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衛(wèi)生總結自我公司

發(fā)布時間:2022-05-15 14:28:04 查看人數(shù):51

衛(wèi)生總結自我公司

第1篇 電力公司省級衛(wèi)生先進單位復查總結

我司于1990年創(chuàng)建為縣級衛(wèi)生單位,1992年創(chuàng)建為市級衛(wèi)生單位,1998年被縣委、縣政府評為__縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)最佳單位,2000年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生單位。在榮獲省級衛(wèi)生單位榮譽后,公司按照省級衛(wèi)生單位的標準嚴格要求自己,在歷次省、市、縣衛(wèi)生單位的復查驗收中順利通過,受到上級有關部門的表彰。目前,為響應縣委、縣政府“打造精品縣城,共建美好家園”及“創(chuàng)建學習型企業(yè)”的號召,公司又及時召開員工動員大會,號召全體員工積極行動起來,自覺參與到活動中,積極支持和配合,以自己的實際行動共建我們的家園,在參與活動中提高自身的綜合素質(zhì),促進公司兩個文明建設不斷向前發(fā)展。

一、加強領導、明確責任

公司黨政工領導極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作,近年來,公司結合縣委、縣政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的活動,把鞏固省級衛(wèi)生單位建設成果的工作與創(chuàng)建省級文明企業(yè)活動結合起來,制訂了創(chuàng)建規(guī)劃,成立了創(chuàng)建文明企業(yè)領導小組,由公司黨委書記總經(jīng)理__同志任組長,黨委副書記副總經(jīng)理__同志任副組長,具體負責。各分管副總經(jīng)理、工會主席、子公司負責人、黨總支書記及公司本部部門負責人為成員。公司創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)領導小組負責公司省級衛(wèi)生單位鞏固工作的組織領導。領導小組下設創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)辦公室和檢查小組具體負責工作的安排、協(xié)調(diào)、考查和考核日常工作。

為了明確責任,公司將責任區(qū)劃分為十四個責任小區(qū),分別是:火電廠廠區(qū)、火電廠生活區(qū)、公司機關生活區(qū)、__所生活區(qū)、水電廠生活區(qū)、水電廠廠區(qū)、公司調(diào)度生活區(qū)、__變電站、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、__片區(qū)供電所、老公司生活區(qū)。各責任小區(qū)再由責任區(qū)段劃分到各部門、科、室、班組,落實到每個人。各責任區(qū)都明確了職責及相應的責任人。

在具體的工作中,檢查小組采用周五定期檢查和平時及節(jié)假日不定期檢查,并將檢查結果記錄下來,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并督促責任單位及責任人限期整改。堅持獎懲逗硬,使鞏固工作落到了實處,收到了良好的效果。

二、廣泛宣傳、加強培訓、強化創(chuàng)建意識、提高員工素質(zhì)

衛(wèi)生工作與廣大人民群眾的工作、生活息息相關,是社會主義精神文明建設的重要內(nèi)容,只有加強對員工的思想政治教育,使創(chuàng)造活動變?yōu)閱T工的自覺行動,全員參與,人人出力,才能夠鞏固和提高已經(jīng)取得 的成果。為此,公司進行了大量的宣傳教育工作。

首先,利用每周一的行政辦公會,中心組學習會、黨團組織生活會、小組會、員工大會等廣泛宣傳創(chuàng)建和鞏固省級衛(wèi)生單位的目的意義和重要性;利用情況簡報、黑板報、廣播電視和《__報》等媒體報道宣傳公司創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況,以達到表揚先進、鞭策后進之目的;設置永久性宣傳標語,在辦公場所、宿舍樓生產(chǎn)廠區(qū)等處張貼文明衛(wèi)生宣傳用語標牌;印發(fā)《文明衛(wèi)生公約》分發(fā)到公司各廠、各部門,使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉,深入人心。

其次,抓重點難點,杜絕臟、亂、差,以鞏固和提高省級衛(wèi)生單位建設成果為契機,推動公司中心工作的開展。

我司是省級衛(wèi)生單位,但我們并不以此自滿,雖然我司的衛(wèi)生基礎較好,但也存在不足,如因工程施工,人口流動等因素時而出現(xiàn)一些臟亂差現(xiàn)象。為此公司制訂以下措施,繼續(xù)抓衛(wèi)生重點難點,杜絕臟亂差。

規(guī)范施工現(xiàn)場衛(wèi)生行為。近年來城網(wǎng)改造,市民房屋接線裝表、工業(yè)用電增容改造等電力工程施工較多,在工程建設過程中都存在程度不同的臟亂差現(xiàn)象,如不加以解決,既影響安全、影響市容,也不美觀。公司明確規(guī)定,施工現(xiàn)場的衛(wèi)生必須由建設單位負責,當天的施工垃圾當天清掃,做到文明施工。

宿舍樓道衛(wèi)生保潔。過去規(guī)定宿舍樓衛(wèi)生實行上管下制度,實踐中發(fā)現(xiàn)存在上樓掃而下樓沒有清掃現(xiàn)象,從而導致個別樓道較臟,為解決這個問題,公司統(tǒng)一規(guī)定由每戶每月出2元錢,聘請清潔員打掃,隨時保潔。今年,隨著企業(yè)深化改革,又按照物業(yè)管理的規(guī)定,實行業(yè)主自治的原則,將包括小區(qū)衛(wèi)生在內(nèi)的物業(yè)管理事務交由小區(qū)業(yè)主委員會管理,效果良好。

規(guī)范摩托車、自行車停放秩序,保持停放點衛(wèi)生。無論是在生產(chǎn)小區(qū)還是生活小區(qū),摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生,為規(guī)范停放秩序,公司出資在各生產(chǎn)小區(qū)、生活小區(qū)都建設整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號,供相應小區(qū)內(nèi)的車輛停放。

衛(wèi)生總結自我公司

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