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第1篇 社區(qū)集中整治工作總結(jié)范文
社區(qū)集中整治工作總結(jié),社區(qū)周邊環(huán)境的安全,文明工作是代表一個(gè)先進(jìn)文明社區(qū)的重要標(biāo)志,社區(qū)居委會(huì)在這些方面需要集中整治,抓重點(diǎn),強(qiáng)措施,進(jìn)行治理,以下由好總結(jié)整理社區(qū)集中整治的工作方面
社區(qū)集中整治工作總結(jié)
一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,南城辦事處按照市、區(qū)綜治辦的有關(guān)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保持社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn),以建設(shè)“平安牡丹區(qū)”為目標(biāo),堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法治理、防止激化”的原則,充分發(fā)揮各部門的職能作用,集中排查調(diào)處矛盾糾紛、整治治安混亂問(wèn)題,為全處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和廣大人民群眾安居樂(lè)業(yè)營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和良好的治安環(huán)境。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全制度,推動(dòng)集中整治工作深入開展。 辦事處對(duì)這次集中整治工作高度重視,成立了以黨委書記為組長(zhǎng),分管書記、綜治辦專職副主任、兩個(gè)派出所所長(zhǎng)為副組長(zhǎng),工商、交管、司法等主要負(fù)責(zé)人為成員的集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專職副主任靠上抓,司法所長(zhǎng)和綜治工作人員具體抓,為工作開展提供了組織保障。出臺(tái)了《南城辦事處信訪工作實(shí)施意見》、《南城辦事處穩(wěn)定工作實(shí)施意見》、《南城辦事處信訪工作應(yīng)急預(yù)案》和《領(lǐng)導(dǎo)公開接訪工作意見》等文件;制訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度》、《社區(qū)打更巡邏制度》、《南城辦事處社會(huì)治安綜合治理考核細(xì)則》等,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)責(zé)任。通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、www.haozongjie.com/fanwen/1528/落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)了集中整治工作的深入開展。
二、抓住重點(diǎn),強(qiáng)化措施,確保集中整治工作取得實(shí)效。 為全面落實(shí)建設(shè)“平安南城”這一目標(biāo),我們突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,取得了明顯成效。
1、抓好矛盾糾紛排查化解。立足于一個(gè)“早”字,做到對(duì)信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解。通過(guò)三級(jí)信訪服務(wù)網(wǎng)絡(luò),每半月排查一次上訪隱患,實(shí)行零報(bào)告制度。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題,分門別類,逐一研究,及時(shí)化解,能當(dāng)場(chǎng)解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的,提交黨委會(huì)及時(shí)研究,盡快給予答復(fù)。針對(duì)一些涉及到居民比較多、容易誘發(fā)上訪的問(wèn)題,辦事處黨委集中力量,重點(diǎn)進(jìn)行突破,深入到社區(qū),深入到居民中去,帶著感情做群眾工作,從源頭上減少隱患、杜絕信訪問(wèn)題的誘發(fā)因素。立足社區(qū),變上訪為下訪,把矛盾化解在基層。一年來(lái),化解各類上訪苗頭107起,接待群眾來(lái)訪53起,101人次。
2、抓好穩(wěn)定工作。認(rèn)真貫徹區(qū)委穩(wěn)定工作會(huì)議精神,結(jié)合南城實(shí)際深入分析現(xiàn)狀,制定穩(wěn)定措施,落實(shí)責(zé)任制,確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是成立了黨委書記任組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《南城辦事處穩(wěn)定工作實(shí)施方案》。二是在全處范圍進(jìn)行大排查、大梳理,橫到邊、縱到底,把各種可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早安排。三是對(duì)一時(shí)不能徹底解決的問(wèn)題實(shí)行跟蹤服務(wù)。對(duì)各類可能出現(xiàn)的上訪苗頭,嚴(yán)格實(shí)行“三包一”責(zé)任制,培養(yǎng)底線,做到不驚動(dòng)、不失控,實(shí)行24小時(shí)不出視線。四是實(shí)行“零”報(bào)告制度,各社區(qū)以書面形式把穩(wěn)定工作情況報(bào)辦事處信訪辦,并加蓋公章,支部書記簽字。五是制定了處理突發(fā)性事件《緊急處理預(yù)案》,成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和30人的應(yīng)急分隊(duì),配備2輛專用車輛和充足的資金,隨時(shí)控制各種不穩(wěn)定局面,處理可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、抓好治安綜合治理工作。一是開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)。以兩個(gè)派出所為龍頭,堅(jiān)持不懈地開展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng),始終保持從重從快的高壓態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因地制宜開展專項(xiàng)整治斗爭(zhēng)和集中打擊行動(dòng)。對(duì)地痞流氓、村霸、裝卸霸等各種黑惡勢(shì)力,做到露頭就打,沉重打擊了涉黑勢(shì)力的囂張氣焰。二是完善巡邏隊(duì)伍。今年一年,辦事處向每個(gè)社區(qū)下?lián)軐m?xiàng)資金,用于社區(qū)夜間打更巡邏,各社區(qū)都成立了4人以上的巡邏隊(duì),夜間輪流值班,按時(shí)出巡,大大震懾違法分子。
4、抓好學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作。為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境整治,辦事處先后成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了治理工作實(shí)施方案,同時(shí)組織公安、工商、稅務(wù)、交管等專門力量,對(duì)轄區(qū)各學(xué)校周邊的門市、攤點(diǎn)、網(wǎng)吧、游戲廳進(jìn)行了集中治理,先后對(duì)學(xué)校周邊的12家網(wǎng)吧、游戲廳進(jìn)行了取締和規(guī)范治理,取得了明顯的效果。
三、齊抓共管,完善體系,建立集中整治工作長(zhǎng)效機(jī)制。 一是建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長(zhǎng)效機(jī)制。完善滾動(dòng)排查、信息報(bào)送、定期通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等工作制度,不斷推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的制度化、規(guī)范化。