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第1篇土建工程師最新年度工作總結(jié)范文 第2篇2023年土建工程師最新年度總結(jié) 第3篇最新年度工作總結(jié)范文 第4篇協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)年度總結(jié)暨新年展望會(huì)發(fā)言稿 第5篇公司2023年度總結(jié)及2023年新年計(jì)劃 第6篇最新年度病房護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)范文 第7篇最新年度個(gè)人年終工作總結(jié) 第8篇銷售人員年度個(gè)人總結(jié)、新年計(jì)劃 第9篇如何研擬新年度工作計(jì)劃?工作總結(jié) 第10篇最新年度總結(jié) 第11篇2023年最新年度工作總結(jié)及計(jì)劃 第12篇最新年度機(jī)關(guān)個(gè)人考核總結(jié)范文 第13篇2023年最新年度工作總結(jié)范文 第14篇2023年組織部招新年度考核個(gè)人總結(jié)范文 第15篇最新年度辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文
第1篇 土建工程師最新年度工作總結(jié)范文
時(shí)間過(guò)得飛快,20__年在我們的忙碌中悄然而逝。在20__年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與_____公司_____監(jiān)理部及_____項(xiàng)目部密切配合,較好的完成了20__年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守_____公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題。
現(xiàn)將工程部20__年工作總結(jié)如下:
一、20__年的主要工作完成情況
1、工程進(jìn)度完成情況
_____新家園工程總計(jì)十一棟樓,由于各種原因20_____年開(kāi)工建設(shè)五棟,至今年冬季_____、_____、_____、_____樓主體封頂,_____樓基礎(chǔ)完工,_____、_____樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,其它各樓均未開(kāi)工。
按總進(jìn)度計(jì)劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達(dá)到要求,主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,資金落實(shí)不到位,有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設(shè)。
2、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成_____和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。
根據(jù)_____新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷,公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續(xù),截止20_____年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù),保證按時(shí)開(kāi)工。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過(guò),由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒(méi)有落實(shí),招投標(biāo)工作仍沒(méi)有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續(xù)。
3、_____新家園附屬工程完成情況
完成了73延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。
室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì),電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,煤氣、排水在聯(lián)系中。
4、山新家園投資完成情況
截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:_____、_____樓50萬(wàn)元,_____樓30萬(wàn)元,_____樓30萬(wàn)元,附屬工程16萬(wàn)元。
5、配合情況
積極配合材料部,及時(shí)提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,沒(méi)有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
二、_____新家園工程施工過(guò)程的控制管理
1、組織管理情況
根據(jù)_____新家園工程特點(diǎn),工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時(shí)接收各主部門的檢查。
2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改,保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。
在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,_____新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。
在施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計(jì)劃,保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。
投資控制
工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。
對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),提出意見(jiàn)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?,F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn),經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。
3、安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)事故、無(wú)人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
第2篇 2023年土建工程師最新年度總結(jié)
時(shí)間過(guò)得飛快,20__年在我們的忙碌中悄然而逝。在20__年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與__公司__監(jiān)理部及__項(xiàng)目部密切配合,較好的完成了20__年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守__公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題。
現(xiàn)將工程部20__年工作總結(jié)如下:
一、20__年的主要工作完成情況
1、工程進(jìn)度完成情況
__新家園工程總計(jì)十一棟樓,由于各種原因20__年開(kāi)工建設(shè)五棟,至今年冬季__、__、__、__樓主體封頂,__樓基礎(chǔ)完工,__、__樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,其它各樓均未開(kāi)工。
按總進(jìn)度計(jì)劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達(dá)到要求,主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,資金落實(shí)不到位,有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設(shè)。
2、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成__和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。
根據(jù)__新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷,公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續(xù),截止20__年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù),保證按時(shí)開(kāi)工。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過(guò),由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒(méi)有落實(shí),招投標(biāo)工作仍沒(méi)有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續(xù)。
3、__新家園附屬工程完成情況
完成了73延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。
對(duì)__溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì))。完成新增設(shè)1號(hào)、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。 1號(hào)小橋已施工完。
室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì),電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,煤氣、排水在聯(lián)系中。
4、山新家園投資完成情況
截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:__、__樓50萬(wàn)元,__樓30萬(wàn)元,__樓30萬(wàn)元,附屬工程16萬(wàn)元。
5、配合情況
積極配合材料部,及時(shí)提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,沒(méi)有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
二、__新家園工程施工過(guò)程的控制管理
1、組織管理情況
根據(jù)__新家園工程特點(diǎn),工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時(shí)接收各主部門的檢查。
2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改,保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。
在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,__新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。
在施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計(jì)劃,保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。
投資控制
工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生。
對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),提出意見(jiàn)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?,F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn),經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。
3、安全與文明施工管理情況
根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)事故、無(wú)人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
第3篇 最新年度工作總結(jié)范文
時(shí)光荏苒、日月如梭,這一年的時(shí)間很快就過(guò)去了。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我在福萊姆公司的一年工作中以來(lái),對(duì)于自身業(yè)務(wù)的發(fā)展有了一個(gè)很好的提高。自從我進(jìn)入生產(chǎn)部以來(lái),在部門領(lǐng)導(dǎo)以及主任的關(guān)心、幫助下,努力做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
1、努力改造思想,做好工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性,積極尋求創(chuàng)新,為公司的物料數(shù)據(jù)在精細(xì)化程度上作出自己的貢獻(xiàn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力,為公司以后的更好發(fā)展提供良好的基層數(shù)據(jù),以便在領(lǐng)導(dǎo)下答工作決策之前提供依據(jù)。
2、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無(wú)論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展與各個(gè)班組間的溝通,現(xiàn)在已能在領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析、調(diào)整工作狀態(tài)。團(tuán)結(jié)同事、虛心請(qǐng)教,營(yíng)造和諧工作氛圍。無(wú)論在何時(shí),都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,工作起來(lái)也會(huì)更加舒心、更加起勁兒;雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績(jī)和收獲,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀(jì)輕,又是剛剛來(lái)到新的公司工作,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足,比如:考慮問(wèn)題不夠全面;有時(shí)候不注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心,這些都有待在以后的工作中加以克服,對(duì)此,我充滿信心,相信自己以后一定會(huì)做得更好!
總之,生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識(shí)大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動(dòng),不計(jì)較個(gè)人得失,圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。細(xì)節(jié)改進(jìn)有些不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對(duì)數(shù)據(jù)變化不夠敏感,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透;今后將繼續(xù)發(fā)揮自身對(duì)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)處,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。
第4篇 協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)年度總結(jié)暨新年展望會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位來(lái)賓、協(xié)會(huì)的全體同仁:
大家下午好!
時(shí)光飛逝,歲月匆流。轉(zhuǎn)眼,我們已經(jīng)送走了豐碩的2023年。回首過(guò)去的一年,協(xié)會(huì)全體成員勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),克服了一年工作中的各種問(wèn)題,比較順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會(huì)依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。今天,我將在這里做題為“堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn),協(xié)力同譜新樂(lè)章”的協(xié)會(huì)2023年工作報(bào)告。
過(guò)去的一年,是協(xié)會(huì)完善機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化對(duì)外聯(lián)系溝通的第一年,是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年,是協(xié)會(huì)變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里,我們始終以“誠(chéng)懇學(xué)習(xí),熱情付出” 的協(xié)會(huì)精神為行為準(zhǔn)則,秉承“內(nèi)練素質(zhì),外樹(shù)形象”的協(xié)會(huì)管理方式,緊跟學(xué)院發(fā)展步伐,按照年初制定的目標(biāo),厲兵秣馬、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作與活動(dòng)。這一年里,協(xié)會(huì)的會(huì)員素質(zhì)、管理模式、對(duì)外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面,我就2023年度協(xié)會(huì)各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、協(xié)會(huì)的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要,進(jìn)一步優(yōu)化
在協(xié)會(huì)成立時(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作發(fā)展需求,協(xié)會(huì)目前共設(shè)置部門8個(gè),下分常規(guī)部門(秘書(shū)處等七部門)與特殊機(jī)構(gòu)(基礎(chǔ)部)。各部門及機(jī)構(gòu)人員基本齊備,達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé)。各部門有各自的負(fù)責(zé)人,基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會(huì)常委會(huì)的統(tǒng)一部署下,各部門與各機(jī)構(gòu)及職能小組能團(tuán)結(jié)一致,形成合力,組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用,盡心盡力地做好自己的本職工作,進(jìn)而取得了2023年相對(duì)可喜的成績(jī)。
二、協(xié)會(huì)各類管理制度逐步健全、日臻完善
先進(jìn)的管理制度是執(zhí)行力的保障,是提升協(xié)會(huì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過(guò)近一年的協(xié)會(huì)發(fā)展中,管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實(shí)例將借鑒與融合相結(jié)合,基本形成了一個(gè)規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初,從實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)整體戰(zhàn)略出發(fā),協(xié)會(huì)再次將修訂管理制度列入目標(biāo)管理。協(xié)會(huì)常務(wù)委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議,廣泛征求各部門意見(jiàn),認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò)了協(xié)會(huì)考勤、部門管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應(yīng)協(xié)會(huì)發(fā)展的條款,細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力,使制度更加以人為本,更符合協(xié)會(huì)的實(shí)際需求,更加具有指導(dǎo)性和可操作性。使協(xié)會(huì)的各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升,使協(xié)會(huì)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡,使協(xié)會(huì)管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識(shí)和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動(dòng),確保了協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作與活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),有效調(diào)控了協(xié)會(huì)內(nèi)部各種關(guān)系。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn),使“入會(huì)綠色通道”“權(quán)責(zé)分化制度”等人性化體系逐步完善,進(jìn)而消除了成員工作中的一些消極思想,解決了成員工作業(yè)績(jī)考核的實(shí)際問(wèn)題,也使得成員的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、協(xié)會(huì)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富
文化是協(xié)會(huì)的內(nèi)涵,是協(xié)會(huì)生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會(huì)文化能激發(fā)協(xié)會(huì)成員的責(zé)任感和榮譽(yù)感,能極大地鼓舞協(xié)會(huì)成員努力學(xué)習(xí)、熱心工作。今年,協(xié)會(huì)文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份,協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運(yùn)營(yíng),成為協(xié)會(huì)對(duì)外宣傳的窗口。去年十一月份,協(xié)會(huì)受南昌大學(xué)就業(yè)規(guī)劃協(xié)會(huì)邀請(qǐng)并參加就業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)協(xié)會(huì)的年度總結(jié)暨表彰大會(huì),帶回了較為先進(jìn)的協(xié)會(huì)管理方法。除此之外,協(xié)會(huì)全年由劇務(wù)部與詩(shī)文社牽頭組織的各類協(xié)會(huì)活動(dòng)工作已經(jīng)完成,提高了協(xié)會(huì)成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會(huì)成員的上進(jìn)心和責(zé)任感?,F(xiàn)在,協(xié)會(huì)主辦的“萌芽月”文化活動(dòng)的組織工作也已經(jīng)開(kāi)始,在各部的積極參與下,各項(xiàng)籌備工作正在有序地進(jìn)行。
總體來(lái)看,今年是協(xié)會(huì)文化的建設(shè)年和發(fā)展年,體現(xiàn)了協(xié)會(huì)“人文、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會(huì)理念。通過(guò)搭建協(xié)會(huì)文化的平臺(tái),我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會(huì)成員,也挖掘了協(xié)會(huì)發(fā)展所需要的各個(gè)層面的人才。
萌芽朗誦文化感動(dòng)學(xué)院的同時(shí),已經(jīng)成為萌芽人工作動(dòng)力核心。今后,我們將拓寬渠道、加大力度,為協(xié)會(huì)文化提供有力的后備支持,以促進(jìn)協(xié)會(huì)文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。
四、日積月累奠定和諧基礎(chǔ),協(xié)會(huì)凝聚力日益增強(qiáng)
在院團(tuán)委社團(tuán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我協(xié)會(huì)堅(jiān)持“打造學(xué)習(xí)型協(xié)會(huì)”,并且向縱深方向發(fā)展。這項(xiàng)工作自開(kāi)展以來(lái),受到協(xié)會(huì)各部門的積極響應(yīng)。協(xié)會(huì)廣大成員積極參與,呈現(xiàn)出一片熱烈的學(xué)習(xí)氛圍和良好勢(shì)頭。通過(guò)打造學(xué)習(xí)型協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái),各個(gè)部門與協(xié)會(huì)常委會(huì)的聯(lián)系更加緊密,協(xié)會(huì)成員的綜合素質(zhì)得到充分展現(xiàn),形成趨于統(tǒng)一的價(jià)值觀。統(tǒng)一價(jià)值觀的形成奠定了協(xié)會(huì)和諧發(fā)展基礎(chǔ),使協(xié)會(huì)全員的團(tuán)結(jié)凝聚力集成匯合,也將協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)氛圍不斷推向高潮,學(xué)習(xí)成為協(xié)會(huì)不斷發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
一年來(lái),通過(guò)各種符合協(xié)會(huì)特色的學(xué)習(xí)和活動(dòng),堅(jiān)定了協(xié)會(huì)成員的專業(yè)技巧與溝通能力,使協(xié)會(huì)成員對(duì)協(xié)會(huì)建立了深厚的感情?!昂椭C萌芽” 進(jìn)一步拓展了成員的上進(jìn)心、責(zé)任心和事業(yè)心,“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性更加提高,工作作風(fēng)和勁頭更加扎實(shí)。
經(jīng)過(guò)2023年的洗禮,“萌芽文化”已經(jīng)成為協(xié)會(huì)成員的共識(shí),“和諧萌芽”的構(gòu)想基本形成,協(xié)會(huì)、成員、學(xué)院和諧共榮的新局面展現(xiàn)充沛的活力。
五、各項(xiàng)活動(dòng)有效開(kāi)展,多項(xiàng)榮譽(yù)成績(jī)顯著
今年,協(xié)會(huì)各部門各工作小組在協(xié)會(huì)上級(jí)主管部門的正確帶領(lǐng)下,精心組織、認(rèn)真部署,成功地舉辦了各項(xiàng)活動(dòng),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績(jī)。
一協(xié)會(huì)各職能部們、工作小組全程志愿協(xié)助學(xué)院迎新工作、全程記錄院08級(jí)新生軍訓(xùn)、學(xué)院迎評(píng)、學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)。出色的成果得到了院領(lǐng)導(dǎo)的重視和高度好評(píng)。
二是參與學(xué)院櫥窗評(píng)比,取得驕人的成績(jī)。并通過(guò)全體成員的努力工作與積極創(chuàng)建,協(xié)會(huì)在學(xué)院團(tuán)委的年終評(píng)比中榮獲第一名,并被授予“最佳社團(tuán)”稱號(hào)。
三是通過(guò)協(xié)會(huì)全體成員的努力,協(xié)會(huì)在今年12月獲得中國(guó)雅虎主辦的“全國(guó)社團(tuán)百?gòu)?qiáng)”活動(dòng)的入圍資格。
協(xié)會(huì)上下通過(guò)活動(dòng)收獲的各種榮譽(yù)很多,在今天的會(huì)議上就不做一一贅述??蛇@些成績(jī)的取得,離不開(kāi)協(xié)會(huì)全體成員的奉獻(xiàn)與支持,希望大家在2023年能繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、再創(chuàng)佳績(jī)。
六、與主管部門融洽和諧,和兄弟組織的有效聯(lián)姻
協(xié)會(huì)的健康發(fā)展離不開(kāi)的是上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,與學(xué)院各兄弟在組織的幫助,2023年,協(xié)會(huì)在努力強(qiáng)化自身的同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與院團(tuán)委社團(tuán)部的溝通聯(lián)系。比較好的完成了團(tuán)委社團(tuán)部制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
各兄弟組織的關(guān)心與幫助也深深的感動(dòng)著萌芽朗誦的每一位成員,在這里,我們也期待著新學(xué)年能更加強(qiáng)化與學(xué)院各兄弟社團(tuán)的交流與學(xué)習(xí)。
以上所有成績(jī)的取得,都與在座的協(xié)會(huì)全體同仁的辛勤努力和銳意進(jìn)取是分不開(kāi)的。協(xié)會(huì)向大家表示祝賀的同時(shí),也寄予更高的期望,希望協(xié)會(huì)全體成員能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng),再接再厲,再攀新高。也正是因?yàn)橛形覀兊膱F(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力,才有了我們協(xié)會(huì)今天的發(fā)展業(yè)績(jī)和輝煌的成就。在此,我代表協(xié)會(huì)常委會(huì)向在座的每一位協(xié)會(huì)成員表示衷心的感謝!
“堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn)”,這是個(gè)在近期央視新聞中常見(jiàn)的詞匯。我認(rèn)為,用在今天的萌芽朗誦更是恰如其分。為此,我在此忠告大家,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀離發(fā)展目標(biāo)還有不小差距,在前進(jìn)中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決,如協(xié)會(huì)的管理制度尚不完善、部門職責(zé)還不明確、人才儲(chǔ)備尚不充足;個(gè)別成員思想軟弱渙散、執(zhí)行力差、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),個(gè)別部門依賴性強(qiáng)、單兵作戰(zhàn)能力薄弱,部門整體業(yè)績(jī)呈拋物線增長(zhǎng)、工作失誤還時(shí)有發(fā)生等等,這些都是我們要真實(shí)面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。下一步,我們將針對(duì)這些問(wèn)題,認(rèn)真分析、權(quán)衡利弊,必須堅(jiān)定信心,爭(zhēng)取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決,并時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對(duì)于萌芽朗誦來(lái)說(shuō),2023年是十分重要的一年,是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇得以抓手的一年。我們要全面貫徹“強(qiáng)化管理樹(shù)形象,全面發(fā)展創(chuàng)一流”的年度指導(dǎo)方針,全面啟動(dòng)推行協(xié)會(huì)內(nèi)部企業(yè)化管理模式,繼續(xù)推進(jìn)協(xié)會(huì)機(jī)制體制全面優(yōu)化,健全與院內(nèi)外學(xué)生社團(tuán)的交流學(xué)習(xí)機(jī)制,全面規(guī)范協(xié)會(huì)所屬各部門行為監(jiān)管,為實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)前,學(xué)院社團(tuán)工作逐漸豐富,社團(tuán)成員熱情高漲,我們面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)機(jī)遇,協(xié)會(huì)希望全體同仁能夠“堅(jiān)定信心,迎接挑戰(zhàn)”。我們堅(jiān)信,2023年將是協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在院團(tuán)委社團(tuán)部及協(xié)會(huì)常委會(huì)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠通過(guò)自己的不懈努力,協(xié)力同譜協(xié)會(huì)發(fā)展的新樂(lè)章!
謝謝大家!
第5篇 公司2023年度總結(jié)及2023年新年計(jì)劃
__是公司高速發(fā)展的一年,公司正在不斷地更新著、不斷地探索著,在不斷地進(jìn)步著、不斷地強(qiáng)大著。公司擴(kuò)大后,組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革,各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),為公司發(fā)展不斷注入新的活力?;仡欉^(guò)去一年,在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下,生產(chǎn)部__年出色完成了萬(wàn)的產(chǎn)值。現(xiàn)對(duì) __ 年的個(gè)人呈報(bào)如下:
一.工作中的不足之處:
1.整體產(chǎn)能已大幅度上升,達(dá)到1200~1400萬(wàn)每月,人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到 萬(wàn)/人,但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離,比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢(shì),在績(jī)效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來(lái)年認(rèn)真分析,合理調(diào)配,充分利用.讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我.
2.生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對(duì)較弱,從二次升級(jí)技術(shù)考核來(lái)看,整體水平不高.很多人員對(duì)生產(chǎn)的品質(zhì)不明了,盲目操作,不良現(xiàn)象不知道如何去避免,品質(zhì)更不知道如何去改善;酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)對(duì)安全認(rèn)識(shí)不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對(duì)自己防護(hù)意識(shí)不清楚.看不習(xí)慣圖紙,對(duì)公司的生產(chǎn)工藝不熟悉.依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn).無(wú)法把握品質(zhì),生產(chǎn)的效率也無(wú)法提高.新年里,要大力開(kāi)展培訓(xùn).
3.生產(chǎn)能力不均衡.木工前段的生產(chǎn)一直無(wú)法滿足后段油漆.今年來(lái)雖然有外協(xié)來(lái)補(bǔ)充些白身,但還是不能滿足,后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現(xiàn)象,木工原來(lái)四個(gè)組,擴(kuò)充了一個(gè)組的能力,可是前段備料,細(xì)作等部門的產(chǎn)能也制約了木工的前進(jìn)步伐,在11月,12月進(jìn)行了雙班調(diào)整,依然無(wú)法讓油漆線滿負(fù)荷生產(chǎn),因此造成后段生產(chǎn)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的潛能.此生產(chǎn)瓶頸一直沒(méi)有得到有效的解決;
4.各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠,特別是今年推行的組長(zhǎng)考核制度,已經(jīng)取得了一定成效,但并沒(méi)有預(yù)計(jì)的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒(méi)有改變,一些人自我意識(shí)影響了考核的正常進(jìn)行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產(chǎn)生消極影響,今后需在思想上進(jìn)行教育,在工作中強(qiáng)制要求.讓人員從思想上認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上改變.讓考核真正發(fā)揮杠桿作用.
5.生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃能力不強(qiáng),生管的計(jì)劃沒(méi)有真正起到引導(dǎo)生產(chǎn)的作用.在實(shí)際操作中,還是以生產(chǎn)為主要導(dǎo)向.出貨計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn);生管對(duì)生產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)能力分析不足,范文寫(xiě)作在分工和計(jì)劃上有所缺失.造成生產(chǎn)安排不合理,雖然我們生產(chǎn)的訂單比較復(fù)雜,但還是可以從復(fù)雜中找出規(guī)律.確實(shí)分析產(chǎn)能,從產(chǎn)能,從人員的調(diào)配
二.工作中的成績(jī):
1.提升了生產(chǎn)產(chǎn)能,從3月份的萬(wàn)每月已提高到萬(wàn)每月.整體的產(chǎn)能在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高了%
2.4月份開(kāi)始推行了產(chǎn)品移交制度,設(shè)置交接員,減少產(chǎn)品的車間流通過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,反復(fù)補(bǔ)料.讓成本增加的現(xiàn)象.也有益于車間生產(chǎn)安排,讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,尾數(shù).生產(chǎn)能力等方面的信息,也便于讓生產(chǎn)干部評(píng)估車間人員的生產(chǎn)效率.
3.建立了組長(zhǎng)考核制度,從產(chǎn)值,管理,品質(zhì),安全,人員等方面進(jìn)行考核.用幾個(gè)方面的考核對(duì)管理人員的能力進(jìn)行考查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況予以暴露.從幾個(gè)月考核的結(jié)果來(lái)看,對(duì)人員的管理起了一定的約束作用.讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來(lái)管理.讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺(tái)階.進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核.
4.將計(jì)件工資制度推上新的臺(tái)階.計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過(guò)程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計(jì)件的怪圈.10月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)決推行各車間分小班計(jì)件,打破原來(lái)集體計(jì)件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對(duì)各組員工,組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分,在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理.執(zhí)行幾個(gè)月來(lái),已暴露出原來(lái)集體計(jì)件中諸多不足,思想?yún)R報(bào)專題此工作對(duì)車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵(lì),目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實(shí)公司的正確政策.
三.__年度工作計(jì)劃:
1.提高生產(chǎn)效率,調(diào)控人員.大力推行小班計(jì)件方式.必須落實(shí)多勞多得的原則.與統(tǒng)計(jì)部多溝通,在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整,對(duì)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核,減少水份數(shù)據(jù).現(xiàn)場(chǎng)走訪,集思廣益,找出生產(chǎn)中的消耗的原因,提高效率的方法,對(duì)工作時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)管理多加要求,在生產(chǎn)工藝上研究對(duì)策.多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率.在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%.
2..進(jìn)一步推動(dòng)組長(zhǎng)績(jī)效考核制度.健全考核管理.對(duì)績(jī)效管理幾個(gè)月來(lái)的成績(jī)和過(guò)失做總結(jié)和分析,以貼近實(shí)際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內(nèi)容,完善考核方案.對(duì)參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念.讓考核走向公平,合理化,細(xì)化考核數(shù)據(jù).
3.增加培訓(xùn)課程.從今年的考核和員工升級(jí)考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢(shì),明年計(jì)劃每月至少安排一場(chǎng)干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課.范文top100員工安排每周一小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間,由車間組長(zhǎng)和主管進(jìn)行.在思想認(rèn)識(shí)上,在實(shí)際操作上,在政策可行性上對(duì)員工和干部進(jìn)行多方位,全面的知識(shí)培訓(xùn),打造精英團(tuán)隊(duì).
4.強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式.建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍,首先要武裝生管的頭腦,樹(shù)立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng).以生管的計(jì)劃來(lái)推動(dòng)生產(chǎn),保證客人的交期,依序生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象,生管同時(shí)要有充分的數(shù)據(jù)來(lái)分析生產(chǎn)能力和預(yù)見(jiàn)生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行.
5.設(shè)置每月優(yōu)秀人員評(píng)定.在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)比,從員工的平時(shí)表現(xiàn),生產(chǎn)效率,生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)比.創(chuàng)造良好的平臺(tái),讓員工在工作中有競(jìng)爭(zhēng),也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲,讓員工真正發(fā)揮潛能.從而改變生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境.
6.規(guī)劃人員配置,為_(kāi)_年生產(chǎn)任務(wù)做準(zhǔn)備.__年,公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個(gè)億,按目前的人員配置,主要在木工.備料,細(xì)作等單位,需要在這幾個(gè)單位增人員.人
四.需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題
1.客供物料進(jìn)行時(shí)間無(wú)法掌握.在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度
2.業(yè)務(wù)與客戶的溝通要加強(qiáng),特別是生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定,在產(chǎn)前會(huì)時(shí)有書(shū)面的要求,讓生產(chǎn)能明了.在與業(yè)務(wù)溝通前與生產(chǎn)了解,在生產(chǎn)工藝方面要清楚,讓客人提前知道
3.合理接單,在交期和類別上要有所權(quán)衡,不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多
以上是本人__年度工作的總結(jié)和2__年的年度計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正.
第6篇 最新年度病房護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)范文
一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加_____賓館、_____賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,其中參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
第7篇 最新年度個(gè)人年終工作總結(jié)
一年來(lái),我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決擁護(hù)改革開(kāi)放。在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想,認(rèn)真深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí),交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國(guó)家法律和法規(guī),不做違法的事情。遵守社會(huì)公德,保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。親近作風(fēng)正派的同志,遠(yuǎn)離心術(shù)不正之徒。不損人利己,做到言行一致。維護(hù)團(tuán)結(jié),不拉幫結(jié)派。做好自己的本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
2023年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
1.__辦公室的工作。在__隊(duì)部的領(lǐng)導(dǎo)下,做好__日常事務(wù),做好個(gè)人工作計(jì)劃,上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話、傳真、文件的收發(fā)、建檔、保管工作。編寫(xiě)船隊(duì)的日常值班、節(jié)日值班表。負(fù)責(zé)服裝的登記、發(fā)放。做好的培訓(xùn)和考核工作。做好與上級(jí)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排參加日常的值班與執(zhí)法工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
2.__艇的輪機(jī)工作。在接到出航命令時(shí),我認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,檢查各項(xiàng)指標(biāo)。航行值班中仔細(xì)觀察主機(jī)的狀態(tài),查看冷卻水的溫度,潤(rùn)滑油的壓力。并協(xié)助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務(wù)。在日常保養(yǎng)中,我按照安全守則與操作規(guī)則進(jìn)行操作。認(rèn)真檢查全船的機(jī)電設(shè)備,定期的進(jìn)行檢測(cè)與維護(hù),不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機(jī)備件的申購(gòu)、保管。做好機(jī)艙的清潔衛(wèi)生。使船艇各種設(shè)備處于良好狀態(tài),做好隨時(shí)出航的準(zhǔn)備。
第8篇 銷售人員年度個(gè)人總結(jié)、新年計(jì)劃
2023年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有xxxxxxx銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏xxxxxxx行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教xxxxx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)xxxxxxx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于xxxxxxx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。
二、部門工作總結(jié)
在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是公司2023年總的銷售情況:
xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx
xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx
xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx
xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx
xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx
xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xxxxxxx產(chǎn)品品牌眾多,xxxxxx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xxxxxxx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xxxxxxx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xxxxxxx個(gè),八個(gè)月xxxxxxx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xxxxxxx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
第9篇 如何研擬新年度工作計(jì)劃?工作總結(jié)
不要把工作計(jì)畫(huà)當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì), 重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃。
研擬工作計(jì)畫(huà)的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)畫(huà),另一方面也是作自我檢討。
在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)畫(huà)。
研擬工作計(jì)畫(huà)的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。
別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)
主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。
另外,你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng),是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專才?
如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)畫(huà)就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà);如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績(jī)的計(jì)畫(huà),或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)畫(huà)。
先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在研擬工作計(jì)畫(huà)時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。
計(jì)畫(huà)合理但要具挑戰(zhàn)性
接著,研擬工作計(jì)畫(huà)的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」。
如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?
多數(shù)人在研擬計(jì)畫(huà)時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過(guò)理想?研擬的計(jì)畫(huà)有沒(méi)有避開(kāi)或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)?
為什么要具有挑戰(zhàn)性?
主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)畫(huà)。
目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化
有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)畫(huà)的4個(gè)步驟:
1.目標(biāo)數(shù)字化
只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,所以要把工作計(jì)畫(huà)的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。
甚至,連學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)都可以數(shù)字化,例如,你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類技術(shù),或通過(guò)某項(xiàng)認(rèn)證。
2.行動(dòng)具體化
有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)畫(huà)。
擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟,另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)畫(huà)。
3.學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)
你應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)是工作計(jì)畫(huà)應(yīng)具備的項(xiàng)目。
學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)應(yīng)該清楚的包括:學(xué)習(xí)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)管道與時(shí)間、預(yù)計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。
4.與主管面對(duì)面溝通
我強(qiáng)烈建議,完成工作計(jì)畫(huà)后,你一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)畫(huà)傳送給主管。
面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)畫(huà)的看法。
你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)畫(huà)與學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà),給予建議。
總之,不要把研擬工作計(jì)畫(huà)當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)畫(huà)。(李德誠(chéng))
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第10篇 最新年度總結(jié)
_年對(duì)我具有特別的意義,__年中旬開(kāi)始我徹底成為了一名名副其實(shí)的上班族,跟單員是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此十分珍惜和感激,盡我努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和積累,以及周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指引,我已完全融入到德信行這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這半年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就__年的工作情況總結(jié)
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)崗位工作特點(diǎn)
1. 責(zé)任大 : 跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,因?yàn)橛唵问狡髽I(yè)的生命,客戶是企業(yè)的上帝,這就要求工作人員要特別認(rèn)真、仔細(xì)地做好本職工作。
2. 溝通、協(xié)調(diào)、工作是綜合性的:跟單員這一工作涉及到企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等各部門,由此決定了其工作的綜合性,同時(shí)要求跟單員了解相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
3. 工作節(jié)奏多變,快速:面對(duì)不同的客戶不同的特點(diǎn)做出不同的反應(yīng),滿足客戶的個(gè)性需求。業(yè)務(wù)員訂單較多,出貨也多時(shí),這就要求跟單員的工作效率是快速的。
二、盡心盡責(zé),做好本職工作
半年來(lái)我主要完成了如下工作
1.打印發(fā)貨審批表:收到業(yè)務(wù)員發(fā)貨通知后,首先打印出發(fā)貨審核表。
2. 打印托運(yùn)單:根據(jù)發(fā)貨通知書(shū)上所寫(xiě)的送貨地址和收貨人等填寫(xiě)托運(yùn)單并打印出來(lái)。
3. 產(chǎn)檢:根據(jù)發(fā)貨通知書(shū)上的產(chǎn)品要求或客戶要求填寫(xiě)需要開(kāi)產(chǎn)檢的產(chǎn)品和批號(hào),然后拿去品控中心開(kāi)出產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。
4.保險(xiǎn):根據(jù)公司要求為出廠貨物購(gòu)買保險(xiǎn),并將保險(xiǎn)單以傳真的形式傳至保險(xiǎn)公司。
5.領(lǐng)導(dǎo)簽字:以上工作完成之后,審核表要由制單員、業(yè)務(wù)員簽名,部門總監(jiān)審批簽字,再交財(cái)務(wù)部人員審核,最后交由副總經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后才能執(zhí)行。
6. 輸入銷售記錄存檔:將相關(guān)內(nèi)容輸入本部門共享磁盤存檔。
7. 打印發(fā)票流程:打印增值稅發(fā)票,交給財(cái)務(wù)開(kāi)發(fā)票,之后將發(fā)票的登記存檔,并給客戶開(kāi)出發(fā)票且郵寄給客戶。
8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
以上是我對(duì)我這半年來(lái)的工作流程進(jìn)行了大概的描述。
三、存在的問(wèn)題和2023年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
(1)、自身問(wèn)題
半年來(lái),無(wú)論在思想上還是在工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在,比如工作總體思路不清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),對(duì)自己工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地投入太多的精力,辦事還有些惰性,造成了工作上的被動(dòng);[蓮~山課件 ]有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。
(2)、今后工作的思路
1. 遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真、積極地完成本職工作,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)順利完成各項(xiàng)工作。
2. 工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,三思而后行,努力提高工作效率,同時(shí)也要提高工作的積極性,主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己。
3. 積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。
4. 工作之余在思想和生活等各方面也要嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)和思想道德建設(shè)。
新的一年有新的氣象,全新的開(kāi)始,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,和更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。
第11篇 2023年最新年度工作總結(jié)及計(jì)劃
一年過(guò)去了,自己的工作做得還算理想嗎?還有什么需要改進(jìn)的?來(lái)為自己一年的工作做一份總結(jié)與計(jì)劃吧。下面是小編搜集整理的2023年最新年度工作總結(jié)及計(jì)劃,歡迎閱讀。
2023年最新年度工作總結(jié)及計(jì)劃
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)各部門及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、社區(qū))的配合支持下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)______等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示和全國(guó)、省、市信訪工作會(huì)議精神,以維護(hù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧襄垣為目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,暢通信訪渠道,強(qiáng)化信訪工作責(zé)任,有效維護(hù)了群眾合法權(quán)益,為襄垣各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力保障。
一、十二五期間全縣信訪工作情況
(一)扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作。堅(jiān)持把矛盾糾紛排查化解作為信訪工作重點(diǎn)來(lái)抓,提前介入,積極化解基層存在的矛盾隱患。十二五期間,縣信訪局對(duì)全縣不穩(wěn)定因素按照重大活動(dòng)、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了多次拉網(wǎng)式排查,將摸排的重點(diǎn)人員、重點(diǎn)案件,落實(shí)到各包保部門和單位,將包保責(zé)任落實(shí)到人;向各縣級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人送發(fā)《重點(diǎn)信訪案件包保責(zé)任一覽表》,明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人,落實(shí)穩(wěn)控措施。特別對(duì)中央省市和巡視組交辦的信訪重點(diǎn)人、重點(diǎn)事項(xiàng),明確包??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和涉案單位及相關(guān)責(zé)任人,加大對(duì)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控,對(duì)于煽動(dòng)串聯(lián)非訪的挑頭重點(diǎn)人,實(shí)行全天侯不間斷教育穩(wěn)控,確保將重點(diǎn)信訪群體想盡一切辦法穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>
(二)堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪約訪制度。積極開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪活動(dòng),按照制定的縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)接訪時(shí)間,扎實(shí)開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪工作,始終堅(jiān)持縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)周二大接訪制度,保證定期有一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到信訪大廳接待信訪群眾,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)群體及重復(fù)越級(jí)上訪的重點(diǎn)人堅(jiān)持做到隨約隨接,保證了上訪對(duì)象情緒穩(wěn)定,反映問(wèn)題及時(shí)有效得到化解,及時(shí)妥善處置可能導(dǎo)致引發(fā)的大規(guī)模上訪事件,確保全縣和諧穩(wěn)定。
(三)切實(shí)做好信訪工作創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)。一是在各鎮(zhèn)(辦)、各部門開(kāi)展創(chuàng)建四無(wú)(無(wú)赴市以上非正常訪;無(wú)赴市以上集訪;無(wú)來(lái)縣重復(fù)集訪;無(wú)信訪積案鄉(xiāng)鎮(zhèn))活動(dòng)。二是結(jié)合省市要求和我縣信訪工作實(shí)際,積極開(kāi)展信訪積案攻堅(jiān)專項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)專項(xiàng)活動(dòng),有效化解信訪積案,使我縣進(jìn)京赴省到市考核指標(biāo)逐年下降。三是我縣信訪接待中心全面開(kāi)展工作,在各有關(guān)部門抽調(diào)28名工作人員進(jìn)駐接待中心。在接待中心實(shí)行一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決的聯(lián)合接待模式,確保群眾信訪問(wèn)題第一時(shí)間有主管部門接待、答復(fù)和處理,積極推進(jìn)信訪工作法制化建設(shè)。
(四)召開(kāi)重點(diǎn)時(shí)期信訪穩(wěn)定工作會(huì)議,切實(shí)維護(hù)全縣
社會(huì)大局穩(wěn)定。十二五期間,縣信訪局在黨的十七屆六中全會(huì)、十八大、十八屆二中全會(huì)、十八屆三中全會(huì)、十八屆四中全會(huì),全國(guó)兩會(huì)、八一和國(guó)慶等時(shí)期,上下齊動(dòng)員,召開(kāi)全縣大會(huì)安排部署這一時(shí)期信訪穩(wěn)定工作,對(duì)全縣矛盾突出問(wèn)題進(jìn)行全面排查,掌握動(dòng)向,建立檔案,對(duì)重點(diǎn)群體及重點(diǎn)人的包保穩(wěn)控工作進(jìn)行集中交辦,分析制定化解方案和穩(wěn)控措施。一是針對(duì)全縣突出的歷史遺留問(wèn)題和曾經(jīng)多次赴省市進(jìn)京的上訪老戶,由縣信訪聯(lián)席辦及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行約談。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,由專人24小時(shí)值班,隨時(shí)做好處置準(zhǔn)備。三是加強(qiáng)信息溝通,收集各方面信息,及時(shí)了解掌握有關(guān)組織、串聯(lián)、煽動(dòng)集訪的預(yù)警信息,并切實(shí)加強(qiáng)綜合分析研判。在各階段的政治敏感時(shí)期,我縣沒(méi)有因信訪造成重大影響,確保重大活動(dòng)期間零進(jìn)京非訪目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、十三五期間發(fā)展目標(biāo)
用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)信訪工作體制內(nèi)外的全覆蓋。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系,加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭預(yù)防,在加強(qiáng)服務(wù)中改進(jìn)管理。大力加強(qiáng)信訪工作改革創(chuàng)新,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,依法維護(hù)群眾的合法權(quán)益。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)健全完善信訪評(píng)估機(jī)制、群眾訴求表達(dá)和反饋機(jī)制、群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制、社會(huì)矛盾調(diào)處機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、信訪與社會(huì)矛盾研究機(jī)制,努力使我縣信訪工作走在全市前列,實(shí)現(xiàn)信訪渠道暢通有序、信訪事項(xiàng)依法處理、信訪突出問(wèn)題有效化解、信訪與社會(huì)矛盾理論研究充分,信訪工作制度化、規(guī)范化、法治化、理論化水平整體提升。
(一)堅(jiān)持理念創(chuàng)新。把信訪工作作為送上門來(lái)的群眾工作,用群眾工作統(tǒng)攬的理念為指導(dǎo),把化解矛盾糾紛、妥善解決信訪問(wèn)題作為做好新形勢(shì)下群眾工作的重點(diǎn),主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的變化,充實(shí)完善以群眾工作的方法、矛盾分析的方法、利益分析的方法、系統(tǒng)分析的方法為主要內(nèi)容的信訪工作理論體系,運(yùn)用群眾工作的思想、理論、方法武裝和指導(dǎo)信訪工作實(shí)踐。
(二)嚴(yán)格依法辦事。依法辦事是預(yù)防化解信訪矛盾的有效辦法,信訪工作要當(dāng)好參謀,在決策過(guò)程中把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為制定政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),正確處理最廣大人民的根本利益、現(xiàn)階段群眾的共同利益和不同群體的特殊利益的關(guān)系,推進(jìn)行政決策的科學(xué)化、民主化、法治化,切實(shí)預(yù)防損害群眾利益的事情發(fā)生,把矛盾消除在決策之前和萌芽狀態(tài)。
(三)暢通訴求渠道,要建立相互補(bǔ)充的群眾訴求表達(dá)和反饋渠道。一是堅(jiān)持縣主要領(lǐng)導(dǎo)、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,完善基層領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系信訪群眾、反映群眾訴求制度,拓寬社情民意表達(dá)渠道。二是健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))接待和處理群眾信訪的場(chǎng)所,重視和加強(qiáng)辦信工作,鼓勵(lì)和支持群眾更多地以書(shū)面、網(wǎng)上信訪等形式表達(dá)訴求,三是建設(shè)信訪信息平臺(tái),要打造陽(yáng)光信訪,公開(kāi)信訪信息,實(shí)行受理、登記、辦理全過(guò)程網(wǎng)上跟蹤查尋,使每一個(gè)信訪案都得到公開(kāi)、公平辦理。
(四)深入開(kāi)展形式多樣的信訪法規(guī)宣傳活動(dòng)。采取各種公開(kāi)、便利、有效的方式,充分利用各種媒體手段,宣傳國(guó)務(wù)院《信訪條例》和相關(guān)政策,教育群眾在信訪活動(dòng)中以理性合法方式表達(dá)訴求,遵守法律秩序,依法維護(hù)權(quán)益。
(五)多措并舉處理好群眾反應(yīng)的熱難點(diǎn)問(wèn)題。
1、重視初信初訪。對(duì)于群眾初信初訪必須第一時(shí)間受理,第一時(shí)間答復(fù),能解決的要第一時(shí)間解決,一次解決到位,不留尾巴,堅(jiān)決不能出現(xiàn)新的越級(jí)上訪和重復(fù)訪,堅(jiān)決杜絕新的信訪積案和新的信訪纏訪、鬧訪戶產(chǎn)生。
2、加大排查。認(rèn)真排查矛盾糾紛,超前預(yù)測(cè)可能發(fā)生的群眾集體上訪和異常訪苗頭性問(wèn)題,做到早介入、早控制、早做工作,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任單位,明確專人負(fù)責(zé)。
3、多元化解。采取各種方式,通過(guò)有效途徑化解信訪案件,對(duì)于較復(fù)雜的重大信訪案件,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段,多元化解,落實(shí)穩(wěn)控措施,切實(shí)將問(wèn)題解決在基層,將群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>
三、20__年工作總結(jié)
20__年,全縣信訪維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各級(jí)干部以群眾舉報(bào)鄉(xiāng)村干部腐敗為切入點(diǎn)集中解決信訪訴求問(wèn)題專項(xiàng)治理為載體,以事要解決為標(biāo)尺,全面推進(jìn)群眾反映問(wèn)題的落實(shí)解決,扎實(shí)做好了信訪工作,維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(一)信訪流量高位運(yùn)行
20__年,我縣共接待來(lái)訪群眾接訪464批2110人次,比上年520批1967人次分別下降10.77%和增長(zhǎng)7.27%;發(fā)生到市集體訪31批564人次,比去年10批105人次分別增長(zhǎng)210%和437%;發(fā)生赴省集體訪11批134人次,比去年3批18人次分別增長(zhǎng)267%和644%;發(fā)生(登記)進(jìn)京非訪31人次,比去年7人次增加24人次,比市下達(dá)全年指標(biāo)34人次少3人次,而實(shí)際排查勸返進(jìn)京訪128人次,比去年32人次增長(zhǎng)96人次。從整體流量看,除來(lái)縣訪批次較去年下降外,其余各項(xiàng)指標(biāo)都明顯高于上年,整體信訪流量還依舊呈高位運(yùn)行狀態(tài),但總體信訪形勢(shì)向好平穩(wěn)可控。
(二)信訪措施有效落實(shí)
按照中央、省、市關(guān)于信訪制度改革的各項(xiàng)工作部署要求,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)以上率下、親力親為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)信訪工作措施和要求。
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下訪,使群眾反映問(wèn)題在第一時(shí)間得到回應(yīng)。今年1-5月份堅(jiān)持縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)周二重點(diǎn)接訪和包周接訪制。從6月份起,實(shí)行縣委、縣政府、四套班子領(lǐng)導(dǎo)下訪制,按照縣領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管工作,劃定縣領(lǐng)導(dǎo)下訪,讓領(lǐng)導(dǎo)多下訪,群眾少跑路,并對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)下訪的分工安排、時(shí)點(diǎn)、地點(diǎn)等進(jìn)行公示,確保群眾能見(jiàn)得上領(lǐng)導(dǎo),問(wèn)題在第一時(shí)間得到化解,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的責(zé)成職能單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))限期解決,確保初信初訪得到及時(shí)解決。
2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案,使老大難信訪問(wèn)題得到解決和穩(wěn)控??h級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo)超常重視重點(diǎn)信訪案件落實(shí)解決,縣委、縣政府每個(gè)包案領(lǐng)導(dǎo)按照四包一、五包保要求,對(duì)每個(gè)重點(diǎn)案件真正做到了包情況掌握、包落實(shí)解決、包思想教育、包穩(wěn)控管理、包依法處置,使趙靜、毛素梅等一大批上訪老戶問(wèn)題得到有效穩(wěn)控。正是領(lǐng)導(dǎo)的親自約談、親自調(diào)研、親自開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào),登門下訪,使省、市交辦重點(diǎn)案件和381件省委巡視組巡視長(zhǎng)治期間的重點(diǎn)信訪案件全部落實(shí),80%達(dá)到息訴罷訪。
3、堅(jiān)持化解積案,以專項(xiàng)治理為契機(jī),化解重點(diǎn)信訪事項(xiàng),從根本上消除信訪隱患。今年4月,我縣深入開(kāi)展了信訪積案百日攻堅(jiān)專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)2023年以來(lái)未徹底化解的信訪案件和越級(jí)進(jìn)京、赴省、到市上訪的信訪案件起底排查,重點(diǎn)化解,逐案落實(shí)包保責(zé)任,要求涉案鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位、企業(yè))主要法人親力親為,做到四個(gè)一(親臨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研一次、親自組織聽(tīng)證研判一次、親自專題向上匯報(bào)一次、親自約談?wù)髑笠庖?jiàn)一次)。5月,根據(jù)省、市要求,我縣全面開(kāi)展以群眾舉報(bào)鄉(xiāng)村干部腐敗為切入點(diǎn)、集中解決信訪訴求問(wèn)題專項(xiàng)治理,對(duì)反映鄉(xiāng)村涉紀(jì)問(wèn)題信訪事項(xiàng)、巡視組交辦信訪事項(xiàng)進(jìn)行交辦,實(shí)行縣鄉(xiāng)(縣直部門)分級(jí)辦理,嚴(yán)格辦案程序,制定了信訪事項(xiàng)實(shí)體性受理流程和信訪事項(xiàng)程序性受理流程,規(guī)范了縣包案領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研記錄、單位主要領(lǐng)導(dǎo)人約見(jiàn)信訪人記錄、召開(kāi)研判會(huì)(聽(tīng)證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、聯(lián)席會(huì))記錄(紀(jì)要)、對(duì)信訪人答復(fù)意見(jiàn)書(shū)、結(jié)案報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料等10項(xiàng)信訪案件卷宗條目。專項(xiàng)治理中,開(kāi)展信訪工作督導(dǎo)檢查,在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣信訪聯(lián)席辦組織實(shí)施,抽調(diào)6名縣委辦、縣聯(lián)席辦干部組成兩個(gè)督導(dǎo)組對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū)、社區(qū))和信訪任務(wù)重的縣直單位(企業(yè))進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
4、堅(jiān)持依法治訪,對(duì)信訪活動(dòng)中的違法行為嚴(yán)格依法處置。在廣開(kāi)渠道、全面依法受理、依法辦理,切實(shí)解決群眾反映問(wèn)題同時(shí),對(duì)信訪活動(dòng)中的以訪謀利、以鬧求解等違法行為,依法固定證據(jù),依法堅(jiān)決予以了依法打擊,全縣今年以來(lái),訓(xùn)誡25人,行政拘留9人,追究刑事責(zé)任1人,并多次對(duì)信訪群眾群體性圍堵縣政府影響政府正常辦公行為進(jìn)行了依法訓(xùn)誡。
5、堅(jiān)持陽(yáng)光信訪,全面推進(jìn)信訪工作信息化建設(shè),對(duì)每一個(gè)信訪件全面實(shí)行從登記到受理再到辦理全過(guò)程的網(wǎng)上錄入制度,使群眾可跟蹤監(jiān)督信訪案件辦理全過(guò)程,增加了信訪事項(xiàng)辦理的公開(kāi)透明度。全年共辦理網(wǎng)上來(lái)信43件、網(wǎng)上投訴74件。同時(shí),按照國(guó)家、省信訪局要求,投資20萬(wàn)元,建設(shè)完善信訪信息系統(tǒng)工程,安裝縣級(jí)信訪事項(xiàng)辦理系統(tǒng)、縣級(jí)信訪統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、縣級(jí)信訪滿意度查詢?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多級(jí)聯(lián)動(dòng)辦公。在信訪接待大廳部署自助信訪終端,為來(lái)訪群眾提供身份證讀取校驗(yàn)、辦事指南、手寫(xiě)輸入等功能;提供信訪局簡(jiǎn)介、信訪指南、辦理進(jìn)度查詢、問(wèn)卷調(diào)查、結(jié)果查詢等功能,全面推進(jìn)信訪工作的信息化建設(shè),全力打造陽(yáng)光信訪。
6、堅(jiān)持會(huì)商研判,及時(shí)解決跨地區(qū)、跨部門及信訪工作中的疑難復(fù)雜問(wèn)題及極易引發(fā)群體事件的群體群體信訪問(wèn)題。全年共以聯(lián)席會(huì)議研判落實(shí)信訪問(wèn)題28次,使一些信訪復(fù)雜案件、極端行為和極易引發(fā)群體性事件的信訪行為得以及時(shí)化解,確保全年,特別是全國(guó)兩會(huì)、十八屆五中全會(huì)、抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)期間沒(méi)發(fā)生進(jìn)京非訪、極端信訪事件和群體性事件,有效維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。
(三)存在問(wèn)題及其原因
總體看,我縣的信訪流量和指標(biāo)控制狀況,較上年較好,但局部看,有些指標(biāo)增量很大,反映我們存在信訪問(wèn)題還較突出。
一是越級(jí)上訪量較大。赴省集體訪,潞安眾益氣體有限公司職工反映修建文王大道占其土地未補(bǔ)償問(wèn)題,上訪人來(lái)縣多次反映,建議其走司法渠道解決,但上訪人情緒激動(dòng),越級(jí)訪到省纏訪,并圍困信訪工作人員,造成極其惡劣影響;特別是進(jìn)京非訪實(shí)際發(fā)生和排查勸返量比去年成倍增長(zhǎng)。
二是到市、縣政府鬧訪嚴(yán)重。所發(fā)生到市集體訪,有4批圍堵市政府,如西北陽(yáng)村群眾、王橋鎮(zhèn)郭莊群眾鬧訪市政府辦公樓,都是公安介入才得以制止;東北陽(yáng)村群眾、東關(guān)村群眾幾次圍堵縣政府;郭莊村群眾幾乎每周都要圍堵政府,還有事故死者家屬靜坐縣政府等,均是公安介入后才得以處理。
三是信訪老問(wèn)題、大問(wèn)題依舊突出。全年受理信訪案件有四分之三還屬于舊案件,從受理案件分類來(lái)看,煤礦采空搬遷類占31%、土地占用補(bǔ)償占23%、城建搬遷安置類占7%;有42件屬勞動(dòng)保障類占8%、村務(wù)類占6%、涉法涉訴類,占2%、其它類占23%。上述現(xiàn)象表明困繞我縣的煤礦采空搬遷問(wèn)題,土地占用補(bǔ)償問(wèn)題,企業(yè)職工社保問(wèn)題,城建拆遷問(wèn)題、村務(wù)財(cái)務(wù)問(wèn)題及涉法涉訴等老問(wèn)題一直沒(méi)有得到有效解決。
對(duì)以上存在的問(wèn)題究其根源,具體體現(xiàn)在以下三方面:
1、一些基層村級(jí)干部失職。就赴省、到市、來(lái)縣集體訪的村來(lái)講,全部都存在村干部對(duì)群眾持對(duì)抗情緒,有的群眾與干部有過(guò)節(jié),有的是支書(shū)與村長(zhǎng)鬧矛盾,有的村干部甚至指使群眾上訪,通過(guò)上訪謀集體和個(gè)人私利。
2、部分單位矛盾調(diào)處流于形式。社區(qū)網(wǎng)格管理、村民小組管理的信息及時(shí)報(bào)告研判、矛盾及時(shí)調(diào)處存在流于形式問(wèn)題,小問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)不了,有矛盾化解不了,越級(jí)訪跟蹤不了;有些地方主要領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)不了、一般干部管不了,直接向上一推了之,致使信訪問(wèn)題不能得到及時(shí)有效解決,導(dǎo)致小事拖大,大事拖炸,造成越級(jí)上訪。
3、少數(shù)信訪群眾法制觀念淡漠,信訪不信法,信訪不信下,有以鬧求解、以訪謀利心態(tài),企圖大鬧大解決、小鬧小解決,通過(guò)纏訪鬧訪非訪實(shí)現(xiàn)個(gè)人訴求目標(biāo)。
四、20__年工作計(jì)劃
信訪工作是送上門的群眾工作,要結(jié)合當(dāng)前,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),建立規(guī)范有序的信訪工作機(jī)制,暢通民意訴求渠道,及時(shí)就地解決群眾訴求問(wèn)題,切實(shí)推進(jìn)事要解決,真正做到矛盾不上交、信訪不上行。具體提以下幾點(diǎn)建議和意見(jiàn):
(一)要狠下決心解決基層班子問(wèn)題、干部問(wèn)題
發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)。全縣各級(jí)黨委、各部門黨組要始終高度重視信訪工作,要將信訪工作牢牢作為推進(jìn)襄垣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的主要抓手,密切聯(lián)系人民群眾的必要途徑,要時(shí)刻把信訪工作擺上重要議事日程,緊緊抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,全方位深層次研究信訪工作,解決信訪問(wèn)題,用群眾工作方法和理念統(tǒng)攬信訪工作,公開(kāi)、公平、公正,合情、合理、合法解決好群眾反映問(wèn)題,及時(shí)就地答復(fù)辦理群眾訴求,切實(shí)維護(hù)好廣大群眾的根本權(quán)益。要確立解決信訪問(wèn)題先解決干部班子問(wèn)題理念,從縣級(jí)層面上要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)信訪問(wèn)題制造者和有權(quán)解決信訪問(wèn)題和穩(wěn)控信訪人的責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任追究制度;從鄉(xiāng)科級(jí)層面上對(duì)信訪維穩(wěn)工作落實(shí),要先解決基層的干干矛盾、干群矛盾,要先解決因個(gè)人矛盾幕后指使群眾越級(jí)訪鬧訪問(wèn)題,要通過(guò)增強(qiáng)鄉(xiāng)、村干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),化解、消除私人恩怨,提高基層干部的戰(zhàn)斗力、凝聚力,提升基層干部調(diào)處群眾矛盾,解決群眾反映訴求的能力與水平。
(二)要切實(shí)采取措施預(yù)防信訪問(wèn)題發(fā)生
1、牢牢抓住矛盾排查,隨時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)、單位實(shí)行信訪穩(wěn)定信息報(bào)告制,特別在全縣行政村每村設(shè)立一名信息員,負(fù)責(zé)收集各類信訪信息,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間上報(bào),第一時(shí)間處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)及時(shí)對(duì)不穩(wěn)定因素排查情況進(jìn)行分析研判,對(duì)可能引發(fā)跨地區(qū)串聯(lián)、集體越級(jí)非訪以及群體性事件,及時(shí)核實(shí),及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處置,做到村不漏戶、戶不漏人。對(duì)一切可能引發(fā)上訪的問(wèn)題隨時(shí)掌控,及早化解。
2、始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有效防止信訪隱患。針對(duì)關(guān)乎人民群眾切身利益的重大決策、重要活動(dòng)、重點(diǎn)工程建設(shè),在制定出臺(tái)、組織實(shí)施、審批審核前,開(kāi)展信訪風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、預(yù)測(cè)、分析評(píng)估,做到評(píng)估范圍全覆蓋,評(píng)估期間全透明,評(píng)估環(huán)節(jié)全過(guò)程。特別是涉及重大項(xiàng)目投資、土地征用、拆遷安置、企業(yè)轉(zhuǎn)制等,嚴(yán)格制定操作可行、利益可行的方案,制定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),形成評(píng)估報(bào)告,進(jìn)行集體審定,堅(jiān)決杜絕盲目決策,拍腦袋上馬,勞民傷財(cái),侵害群眾利益,引發(fā)群眾上訪。
3、切實(shí)搞好公開(kāi),真正實(shí)行政策透明。在涉及三農(nóng)問(wèn)題、土地征用、拆遷安置、資金補(bǔ)償?shù)壬婕叭罕娗猩砝嫔?,一律通過(guò)村務(wù)、財(cái)務(wù)、企務(wù)、政務(wù)公開(kāi)向群眾公告,充分利用公開(kāi)欄、農(nóng)廉網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng),直接向群眾公示,執(zhí)法部門要增加透明度,公開(kāi)執(zhí)法,陽(yáng)光行政,有效監(jiān)管。使群眾熟知法律政策,減少盲目訴求。
(三)要確保第一時(shí)間解決信訪問(wèn)題,化解矛盾糾紛
1、建立全縣基層組織的及時(shí)接待調(diào)處化解矛盾機(jī)制,全縣各村、企業(yè)、社區(qū)、單位都要設(shè)立信訪矛盾調(diào)解室,制定訴求受理和調(diào)解制度,確定專人全天候接待群眾,正確引導(dǎo)群眾表達(dá)訴求行為,耐心聽(tīng)取群眾反映問(wèn)題,及時(shí)疏導(dǎo)群眾情緒、合理解決反映問(wèn)題。及時(shí)就地調(diào)處矛盾糾紛,解決群眾反映問(wèn)題。襄礦集團(tuán)、七一集團(tuán)、金鑫集團(tuán)及潞安集團(tuán)、三元集團(tuán)在襄企業(yè)和大平煤業(yè)、石泉煤業(yè)要設(shè)立專門信訪辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)、各單位要充分發(fā)揮信訪維穩(wěn)第一責(zé)任人責(zé)任,全力保證群眾訴求問(wèn)題的落實(shí)解決。
2、堅(jiān)持縣鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪,及時(shí)解決群眾反映訴求。堅(jiān)持縣委、縣政府、縣四套子領(lǐng)導(dǎo)下訪制度,各涉案單位主要領(lǐng)導(dǎo)要按時(shí)、按要求陪同縣領(lǐng)導(dǎo)接訪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)、系統(tǒng)要按照中央精神及省、市、縣要求,建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期接訪制度,明確黨委書(shū)記接待日??h電視臺(tái)對(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)接訪情況每周進(jìn)行電視報(bào)道,對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記接訪情況也要進(jìn)行電視報(bào)道。要通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)接訪,促使群眾上訪反映問(wèn)題得到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決和有效化解。
3、暢通渠道,高質(zhì)量辦理網(wǎng)上信訪。網(wǎng)上信訪是降低群眾信訪成本,增強(qiáng)信訪公開(kāi)透明,有效提高信訪公信度的一項(xiàng)重要信訪制度。要完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,已開(kāi)通網(wǎng)上信訪辦理終端的31個(gè)辦理單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要嚴(yán)格按規(guī)定要求程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上信訪辦理人員的培訓(xùn),確保高質(zhì)量辦理網(wǎng)上信訪案件。各單位主要負(fù)責(zé)人為網(wǎng)上信訪案件辦理第一責(zé)任人,分管信訪工作副職為直接承辦責(zé)任人,要建立登記、受理、辦理、答復(fù)全過(guò)程各環(huán)節(jié)的工作責(zé)任制,健全及時(shí)就地解決群眾合理訴求機(jī)制,增強(qiáng)信訪公信力和群眾滿意度。
(四)要有效化解重點(diǎn)信訪積案、解決信訪突出問(wèn)題
1、對(duì)于重點(diǎn)疑難信訪案件要堅(jiān)持由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥掛牌督辦,全部分包到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行四包一(即每個(gè)重點(diǎn)案件要有一名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名派出所長(zhǎng)、一名村支書(shū)或單位負(fù)責(zé)人包保)和五包保(即每個(gè)案件包保做到包情況掌握、包問(wèn)題解決、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處置),確保案結(jié)事了,息訴罷訪??h級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo)、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、分包重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)包案領(lǐng)導(dǎo),要采取重點(diǎn)約訪、專題接訪及定期不定期帶案下訪方式解決問(wèn)題,及時(shí)了解所包保案件、分包區(qū)域群眾的思想動(dòng)態(tài),做好群眾穩(wěn)控工作,切實(shí)有效解決群眾反映問(wèn)題。
2、聯(lián)席會(huì)議決策研究解決重大信訪事項(xiàng),針對(duì)突出信訪問(wèn)題和重大信訪維穩(wěn)事項(xiàng),特別針對(duì)工作不落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人,要隨時(shí)召集成員單位及涉案單位重點(diǎn)研判,及時(shí)處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件,對(duì)特別重大事項(xiàng)向縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)提交,對(duì)信訪事項(xiàng)制造者,信訪維穩(wěn)工作責(zé)任不落實(shí)的責(zé)任單位和責(zé)任人,要依照《山西省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作責(zé)任追究暫行辦法》提交縣紀(jì)檢委進(jìn)行責(zé)任追究,要充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議作用,確實(shí)有效解決信訪突出問(wèn)題。
3、強(qiáng)化督辦,推進(jìn)信訪工作責(zé)任落實(shí)??h聯(lián)席會(huì)議要重點(diǎn)督查全縣重點(diǎn)信訪案件和領(lǐng)導(dǎo)接訪交辦案件辦結(jié)情況,要督辦通報(bào)接訪日各涉案鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)接待情況、接待落實(shí)情況和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)、單位及時(shí)接返勸回情況及信訪穩(wěn)控工作各項(xiàng)措施落實(shí)情況,要建立定期不定期督辦通報(bào)制度,嚴(yán)格實(shí)行信訪工作量化考核辦法,全面推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作措施落實(shí)。
(五)要依法規(guī)范信訪行為,確實(shí)維護(hù)信訪正常秩序
1、要及時(shí)接返,快速處理越級(jí)信訪行為。堅(jiān)持接返穩(wěn)控屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)、各單位都要制定對(duì)越級(jí)上訪,特別是對(duì)越級(jí)纏訪、鬧訪信訪人的快速接返預(yù)案,建立以黨委(黨組支部)書(shū)記為第一責(zé)任人,常務(wù)副書(shū)記或第一副職為接返組長(zhǎng)的接返小組,屬地派出所要派干警參與配合接返勸回工作,必須做到按規(guī)定時(shí)間到達(dá)接返地點(diǎn),按要求及時(shí)辦理相關(guān)事宜,快速接返勸回信訪人。
2、堅(jiān)持廣泛宣傳,引導(dǎo)群眾依法逐級(jí)規(guī)范上訪表達(dá)訴求。2023年是全國(guó)上下的信訪工作規(guī)范年。圍繞《信訪條例》及中央兩辦《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信訪工作推進(jìn)事要解決辦法》、《關(guān)于訴訪分離推進(jìn)涉法涉訴問(wèn)題解決辦法》和國(guó)信局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信訪事項(xiàng)受理辦理程序引導(dǎo)來(lái)訪人依法逐級(jí)走訪的辦法》貫徹,面向廣大信訪干部和群眾,通過(guò)以會(huì)議、培訓(xùn)、散發(fā)宣傳資料,印發(fā)報(bào)紙、漫話書(shū)、快板書(shū)等喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,廣泛深入宣傳,使群眾對(duì)信訪新規(guī)定有了深入了解,自覺(jué)增強(qiáng)了依法逐級(jí)走訪的自覺(jué)行為。
3、要實(shí)行訪訴分離,涉法涉訴信訪問(wèn)題要通過(guò)法律渠道依法終結(jié),信訪接待要逐步做到只登記、不受理、不交辦、不協(xié)調(diào)。對(duì)到信訪部門反映需走司法程序終結(jié)和正在走司法程序或應(yīng)當(dāng)通過(guò)訴訟、仲裁、行政復(fù)議等司法程序解決的問(wèn)題要堅(jiān)持法定渠道優(yōu)先,進(jìn)行耐心疏導(dǎo)和解釋,引導(dǎo)信訪人到司法部門按程序依法解決。對(duì)進(jìn)京非訪人員和信訪人在信訪活動(dòng)中的違法行為要依照公安部公通字[20__]25號(hào)文件和省政法委等四部門文件要求,固定證據(jù),依法予以處置,要確實(shí)維護(hù)信訪活動(dòng)的正常秩序。
2023年最新年度工作總結(jié)及計(jì)劃,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。
第12篇 最新年度機(jī)關(guān)個(gè)人考核總結(jié)范文
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線,以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材,積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),除積極參加機(jī)關(guān)法律知識(shí)輔導(dǎo)講座外,還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)和黨務(wù)工作知識(shí),為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作
一年來(lái),認(rèn)真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、城市“一幫一”、萬(wàn)名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè),機(jī)關(guān)各階段工作安排意見(jiàn)和實(shí)施方案4個(gè)、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè),其它相關(guān)材料10余個(gè)。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來(lái),認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會(huì)議、機(jī)關(guān)黨委會(huì)議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,出主意,工作過(guò)程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說(shuō),積極維護(hù)人大機(jī)關(guān)的良好形象。
總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根形勢(shì)發(fā)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)轉(zhuǎn)變,努力為黨委、為各黨支部、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
第13篇 2023年最新年度工作總結(jié)范文
2023年,我校繼續(xù)以辦學(xué)生喜愛(ài)、家長(zhǎng)滿意的學(xué)校為目標(biāo),在“修德 求真 健體 創(chuàng)新”的育人理念下,注重尊重差異,努力搭建平臺(tái),精心打造書(shū)香浸染、全人培養(yǎng)、張揚(yáng)個(gè)性的多彩校園、幸福校園。
現(xiàn)將一年來(lái)學(xué)校工作匯報(bào)如下:
一、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),以制度為先導(dǎo),用書(shū)香來(lái)浸染,營(yíng)造文明、幸福的校園。
1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、教師隊(duì)伍建設(shè),不斷完善各項(xiàng)管理制度,提高全員的整體精神風(fēng)貌。
加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),每周一組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),強(qiáng)化政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng);謀劃、推進(jìn)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,確保形成領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
學(xué)校黨支部帶領(lǐng)全校黨員認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)趕超,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),做到亮牌示崗,兌現(xiàn),積極進(jìn)取,扎實(shí)工作。從實(shí)際工作出發(fā),我們?yōu)楦鱾€(gè)黨小組提出建設(shè)目標(biāo):低年級(jí)黨小組——突出一個(gè)“細(xì)”字、高年級(jí)黨小組——突出一個(gè)“精”字、科任黨小組——突出一個(gè)“創(chuàng)”字、行政黨小組——突出一個(gè)“實(shí)”字。全校各位黨員分別在自己的崗位上發(fā)揮著先鋒模范作用。
依托 “道德講堂”進(jìn)行教師隊(duì)伍建設(shè)。引領(lǐng)老師們從教師之德、教師之愛(ài)、教師之情、教師之言等方面規(guī)范自己、完善自己。在每周一全體教師會(huì)上,講師德事跡、談業(yè)務(wù)素養(yǎng)、推薦滋養(yǎng)精神的好書(shū)、讓培訓(xùn)歸來(lái)的老師做學(xué)習(xí)收獲的講座等,促教師們水平全面提升。
在參與學(xué)校民主管理方面,堅(jiān)持教代會(huì)審議制度,讓教職工參政議政(如績(jī)效工資分配、教師聘任、職稱評(píng)定、考核方案、評(píng)優(yōu)評(píng)先等);按照“唐師附小廉政行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控流程圖”辦事,使行政權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明,全面梳理職權(quán)3項(xiàng),建立起“6+ 2”基本框架;在工作流程方面,通過(guò)每周全校教師會(huì)、期中期末兩次主任匯報(bào)會(huì)及時(shí)向全校教師反饋信息、總結(jié)工作、公示各類檢查數(shù)據(jù),推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、傾力打造書(shū)香校園,讓學(xué)習(xí)、讀書(shū)成為學(xué)校、師生得以提升的“加油站”。
學(xué)校每學(xué)期都要陸續(xù)為圖書(shū)館添置國(guó)內(nèi)外名著、繪本故事、文學(xué)類、科學(xué)類等圖書(shū)。為方便學(xué)生閱讀,在教學(xué)樓二層、三層大廳建起開(kāi)放書(shū)吧,將孩子們愛(ài)不釋手的楊紅櫻兒童文學(xué)系列作品,曹文軒純美小說(shuō)系列等500多冊(cè)圖書(shū)放在書(shū)架上,開(kāi)放閱讀。在各班教室建立起開(kāi)放書(shū)架,便于閱讀。在教師專業(yè)成長(zhǎng)方面,學(xué)校按需為各類人員推薦書(shū)籍,舉辦讀書(shū)會(huì),引領(lǐng)師生在讀書(shū)活動(dòng)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),豐富經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造書(shū)香浸染的讀書(shū)氛圍。五年來(lái),我校堅(jiān)持開(kāi)展 “晨誦午讀暮省”活動(dòng),學(xué)生每天都有35分鐘的誦讀時(shí)間,每周都有閱讀指導(dǎo)課,每學(xué)期都能夠誦讀40多首古詩(shī)和兒童詩(shī),每月精讀分享一本兒童文學(xué)書(shū)籍。我們相信,讀書(shū)能改變?nèi)说囊庾R(shí)與素養(yǎng),愛(ài)讀書(shū)的老師會(huì)擁有幸福美好的職業(yè)生活,愛(ài)讀書(shū)的孩子會(huì)擁有更幸福美好的未來(lái)。
二、開(kāi)展具有特色的校本教研活動(dòng),為教師提供“人盡其才,張揚(yáng)個(gè)性”的平臺(tái)。
1、依托“校本教研”,全面提升教師專業(yè)水平。完善校本教研制度,搭建一個(gè)“四級(jí)教研體系”,即“校際教研-校級(jí)教研-組內(nèi)教研-教師自研”體系。以“師徒結(jié)對(duì)”為依托,促青年教師的成長(zhǎng)。本學(xué)年師徒結(jié)對(duì)16個(gè),全年30人次講校內(nèi)研討課50多節(jié);7人為語(yǔ)數(shù)教師做教材輔導(dǎo)12次;在市區(qū)各級(jí)各類賽課中15人次獲獎(jiǎng)。
2、依托“校本特色教學(xué)”平臺(tái),促教師專業(yè)化發(fā)展。各類特色教學(xué)的有效實(shí)施,既豐富學(xué)生的校園生活,又促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展?!冻空b之旅》《足球》《少兒形體與舞蹈》等校本教材的研發(fā)和使用使校本課程成為國(guó)家課程的有效補(bǔ)充,“作文、足球、形體”等特色教學(xué)已成為附小的品牌教學(xué)。
今年4月,全國(guó)作文教學(xué)觀摩會(huì)在我校召開(kāi),來(lái)自全國(guó)6個(gè)省11個(gè)市的300多名專家對(duì)我校作文特色教學(xué)給予高度評(píng)價(jià)。當(dāng)代作家,北京大學(xué)教授曹文軒作了精彩發(fā)言。兒童文學(xué)作家楊紅櫻到現(xiàn)場(chǎng)和孩子們互動(dòng),受到孩子們地?zé)崃覛g迎?!白魑娜椒ā苯虒W(xué)平臺(tái),使我校王彩卿、趙學(xué)鵬、韓玲等一批教師成長(zhǎng)為專家型指導(dǎo)教師。學(xué)生的寫(xiě)作水平普遍提高,在“世界華人杯作文大賽”、“文心雕龍杯作文大賽”、“環(huán)保之星”、“讀書(shū)活動(dòng)”等征文活動(dòng)中500余人次獲獎(jiǎng)。
3、依托“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”平臺(tái),促教師專業(yè)成長(zhǎng)。本年度共派出20人次參加國(guó)家、省市級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),涉及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、體育等5個(gè)學(xué)科,培訓(xùn)歸來(lái),每位教師的專題匯報(bào)發(fā)言和展示課都是對(duì)學(xué)校整體教育思想的一次升華,都是對(duì)每一位教師心靈的觸摸,都是對(duì)每一位教師教育教學(xué)方向的一次精神引領(lǐng)。
4、依托“網(wǎng)絡(luò)教研”平臺(tái),提升教研管理水平,促進(jìn)校際交流。在“教研在線”平臺(tái)上,老師們與石家莊、吉林、長(zhǎng)春等100多所明德學(xué)校開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研,實(shí)現(xiàn)校際均衡發(fā)展,并利用平臺(tái)開(kāi)展“校際-校級(jí)-組級(jí)-個(gè)人”探索分級(jí)教學(xué)研討模式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng),全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。
三、開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),為學(xué)生搭建“彰顯才華,精彩紛呈”的舞臺(tái)。
1、“陽(yáng)光體育”是孩子們的健康舞臺(tái)。
為保證小學(xué)生擁有健康體質(zhì),我校在開(kāi)齊開(kāi)足體育課的同時(shí),注重開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),每天讓學(xué)生陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)一小時(shí),并設(shè)置了特色足球課、形體課,長(zhǎng)期開(kāi)展體育社團(tuán)活動(dòng)。
我校是河北省足球傳統(tǒng)校。2023年5月8日河北省青少年校園足球啟動(dòng)儀式在我校舉行,河北省業(yè)余足球訓(xùn)練中心副主任省校足辦主任張宏峰,省足管中心競(jìng)訓(xùn)科科長(zhǎng)董偉和唐山市體育局等領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動(dòng)儀式。在今年河北省少年足球聯(lián)賽上,我校足球隊(duì)取得了全省第三名的好成績(jī)。在剛剛結(jié)束的2023年唐山市中小學(xué)足球聯(lián)賽上我校足球隊(duì)取得了全市冠軍。如今,足球已成為我校的品牌,足球特色的體育課、校本足球操、運(yùn)動(dòng)會(huì)上展示足球技能的比賽項(xiàng)目、每學(xué)期一次的“校長(zhǎng)杯”小甲a聯(lián)賽深受孩子們喜歡?!疤咦闱蚩鞓?lè),踢快樂(lè)足球”之風(fēng)席卷校園。
2、“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”是孩子們盡顯聰慧的舞臺(tái)。
我校的紅領(lǐng)巾社團(tuán)已開(kāi)展活動(dòng)近10年,每學(xué)年根據(jù)教師所長(zhǎng)、學(xué)生喜好進(jìn)行組建。社團(tuán)導(dǎo)師既有專業(yè)教師,又有班主任。今年, “紅領(lǐng)巾藝術(shù)社團(tuán)”7個(gè),有:“小百靈合唱團(tuán)”、“紅蓓蕾舞蹈團(tuán)”、“線描美術(shù)社團(tuán)”、“國(guó)畫(huà)社團(tuán)”、“版畫(huà)社團(tuán)”、“希望足球隊(duì)”、“雛鷹足球隊(duì)”等;“紅領(lǐng)巾主題社團(tuán)”13個(gè),包括:尋覓攝影團(tuán)、青青草詩(shī)社、diy創(chuàng)意手工團(tuán)、小軍旅禮儀團(tuán)、丑小鴨劇團(tuán)、開(kāi)心作家團(tuán)等。社團(tuán)活動(dòng)深受學(xué)生喜愛(ài),學(xué)生參與率達(dá)50%以上。
3、“主題活動(dòng)”是孩子們實(shí)踐體驗(yàn)的舞臺(tái)。
9年如一日發(fā)揮“升旗儀式”德育教育主陣地的作用,為學(xué)生提供展示自我、塑造自我的舞臺(tái),23個(gè)班38次在升旗舞臺(tái)上亮相,學(xué)生參與率100%。在今年組織的“升旗儀式”評(píng)比中,15個(gè)班級(jí)獲得了滿分的成績(jī)。
一年一度的清明節(jié)祭掃烈士墓暨一年級(jí)入隊(duì)儀式、春游、參觀展覽館活動(dòng)領(lǐng)孩子們走出校園,豐富了孩子們的學(xué)習(xí)生活。
第四屆“跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)為孩子們提供體驗(yàn)、實(shí)踐的平臺(tái)。五、六年級(jí)300多名學(xué)生嘗試“賣出物品”,其他600多名學(xué)生嘗試“買入所需”,在每一屆“跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)中,學(xué)校都設(shè)有“愛(ài)心捐助”箱,今年“跳蚤市場(chǎng)愛(ài)心委員會(huì)”將募捐所得的1000多元善款,購(gòu)置了圖書(shū),投放在開(kāi)放書(shū)吧,供大家閱讀,形成我校的愛(ài)書(shū)、讀書(shū)活動(dòng)的良性循環(huán)。
4、“常規(guī)工作”是孩子們參與管理的舞臺(tái)。
每學(xué)年初的“小志愿者在行動(dòng)”大手拉小手,五年級(jí)學(xué)生接一年級(jí)新生進(jìn)?;顒?dòng),已經(jīng)成為我校的品牌活動(dòng),深得家長(zhǎng)的好評(píng);
“小志愿者常規(guī)檢查”工作,由3——6年級(jí)每班12名隊(duì)干部承擔(dān),全年有700多人次參與到學(xué)校的學(xué)生管理工作中,為維護(hù)校園良好秩序付出努力;
一年一度的“隊(duì)干部競(jìng)選”民主公開(kāi)。80%的學(xué)生積極參與競(jìng)選在學(xué)校統(tǒng)一安排下,各個(gè)中隊(duì)召開(kāi)“隊(duì)干部競(jìng)選會(huì)”,民主投票選舉產(chǎn)生新一任班委會(huì)成員?!瓣?duì)干部競(jìng)選”活動(dòng),強(qiáng)化了孩子們的自我約束、自我教育、自我規(guī)劃的意識(shí)。
5、“藝術(shù)節(jié)”是孩子們展示才藝的舞臺(tái)。
今年6月,“七彩校園美術(shù)藝術(shù)節(jié)”展出學(xué)生作品971幅;現(xiàn)場(chǎng)作畫(huà)66人,優(yōu)秀作品178幅。
“在陽(yáng)光下成長(zhǎng)”六一文藝演出中,孩子們唱歌、跳舞、彈琴盡顯才藝,精彩的節(jié)目都是音樂(lè)藝術(shù)節(jié)的獲獎(jiǎng)作品。今年10月,“七彩校園音樂(lè)藝術(shù)節(jié)”如期而至,音樂(lè)老師利用音樂(lè)課進(jìn)行海選,參賽選手展出“宣傳海報(bào)”150多份。復(fù)賽以年級(jí)為單位做現(xiàn)場(chǎng)才藝展演,非參賽的學(xué)生當(dāng)小評(píng)委, 6場(chǎng)117個(gè)才藝作品贏得全場(chǎng)贊譽(yù)。也為來(lái)年的六一文藝展演做好了充分準(zhǔn)備。
四、樹(shù)立全心全意服務(wù)師生的理念,扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊梅?wù)工作。
1、提高后勤管理水平,以高效率服務(wù)全體師生。
每月堅(jiān)持財(cái)務(wù)匯報(bào)制度,量入為出,管好每一分錢。做好工資造冊(cè)和預(yù)算決算工作,保障群眾切身利益。做好食堂、維修后勤保障工作。食堂管理員每天都要精心買菜收菜,監(jiān)督飯菜的加工過(guò)程,為小飯桌學(xué)生和教師們提供放心的食品。維修工作隨報(bào)隨修,不拖延不敷衍不湊活。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,全年共全面清理倉(cāng)庫(kù)兩次,做到物品擺放整齊有序。
做好校舍維修工作。今年暑期,對(duì)校內(nèi)四座建筑物進(jìn)行了全面加固,工期緊任務(wù)重,全體男教師主動(dòng)放棄休假時(shí)間,夜以繼日吃住在工地,每天十幾次巡視工地,監(jiān)督檢查施工質(zhì)量,拍攝了大量施工資料,確保加固工程按期保質(zhì)保量完成。
2、提高辦公室服務(wù)水平,當(dāng)好師生們的勤務(wù)兵。
加強(qiáng)人事管理工作,如期完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)聘任工作,順利為老教師辦理退休手續(xù)。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)檔案的整理工作。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的共同努力下完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度的修訂工作。
加強(qiáng)安全管理工作。全年共接受教育局安全大檢查兩次,受到教育局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。做好節(jié)假日值班表編排工作,保障了學(xué)校安全穩(wěn)定。
加強(qiáng)小飯桌管理工作。對(duì)教師出勤、寢室衛(wèi)生、用餐、午休、晚間自習(xí)進(jìn)行檢查,定期召開(kāi)生活組教師會(huì),確保小飯桌學(xué)生的飲食起居安全有序。
回顧2023,我們碩果累累:
學(xué)校獲唐山市市直教育系統(tǒng)文明單位、唐山市素質(zhì)教育示范校、唐山市優(yōu)秀體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、唐山市優(yōu)秀少先隊(duì)大隊(duì)、唐山市學(xué)校衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、唐山市教育衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)職工之家、唐山市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、唐山市中小學(xué)藝術(shù)展演學(xué)校組織獎(jiǎng)、第十三屆世界華人小學(xué)生作文大賽組織工作先進(jìn)單位、唐山市慶祝建黨90周年合唱比賽二等獎(jiǎng)、路北區(qū)中小學(xué)幼兒園藝術(shù)節(jié)師生書(shū)畫(huà)作品展演組織獎(jiǎng)。教師 39人次在各級(jí)各類教學(xué)比賽中獲得87項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
英國(guó)哲學(xué)家羅素說(shuō):參差多態(tài),乃是幸福的本源?;赝荒甑臍v程,學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中找到了自己的精彩,教師在教育教學(xué)中體會(huì)著自己的進(jìn)步,我們用我們的平和與上進(jìn),自尊與尊重精心打造著師生共同成長(zhǎng)的幸福校園。
第14篇 2023年組織部招新年度考核個(gè)人總結(jié)范文
新的學(xué)期,新的氣象。為了給組織部注入新鮮血液,增添組織部的活力與生機(jī),提高整個(gè)部門的戰(zhàn)斗力,執(zhí)行力,更好地服務(wù)于機(jī)電學(xué)院學(xué)生工作,繼續(xù)秉承“做一流部門工作,創(chuàng)品牌理論部門”的宗旨,我會(huì)于9月下旬開(kāi)展了面向全體機(jī)電學(xué)子的組織部招新活動(dòng)。
招新情況報(bào)告:
9月18日,組織部就招新活動(dòng)進(jìn)行了具體部署,確定了招新名額,招新地點(diǎn),招新方式及人員的具體分工等,為招新工作做了充分的準(zhǔn)備。
9月19日——22日,組織部先后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招新,散發(fā)傳單,回答學(xué)生的咨詢等,順利完成了招新宣傳工作。
9月24日晚7:00,組織部第一輪面試在一號(hào)樓108階梯教室進(jìn)行,選出了一批表現(xiàn)較出色的新人。組織部工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)及拍照,令面試工作有條不紊的進(jìn)行。
9月26日晚7:00,根據(jù)組織部部門工作的要求及新職責(zé),并綜合第一輪面試的表現(xiàn),進(jìn)一步篩選出人才,確定第二輪接受面試人員名單。
9月28號(hào)晚7:00,在二號(hào)樓108教室進(jìn)行了第二輪面試,組織部部長(zhǎng),副部長(zhǎng)及三名干事選拔出了表現(xiàn)更出色的新同學(xué)。最終確定了本次組織部新成員。
組織部新成員如下:
季生文,李芳明,李科明,王凱,王彥龍,張豹,張淵,周富財(cái),勾鵬岳,張亭,李梅
組織部全體成員如下:
部長(zhǎng):劉琦 副部長(zhǎng):張靜
干事:潘啟,馮慧,何銘慧,季生文,李芳明,李科明,王凱,王彥龍,張豹,張淵,周富財(cái),勾鵬岳,張亭,李梅
總結(jié):
招新工作是一個(gè)部門新陳代謝,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,此次招新工作的圓滿完成,使組織部在新學(xué)期的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌,為機(jī)電學(xué)院的工作更好地貢獻(xiàn)力量。
第15篇 最新年度辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)范文
綜合辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)
自從參加工作以來(lái),已經(jīng)有十多年的時(shí)間了,自己從一個(gè)局辦公室的工作人員,通過(guò)自己不斷的辛勤地努力工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng),因此我的職位也是在不斷的變化中,到20__年,我已經(jīng)是辦公室主任了,這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果,我會(huì)繼續(xù)做好這一工作的。
20__年以來(lái)。我們局辦公室緊緊圍繞在縣委、縣政府的工作思路和奮斗目標(biāo),在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的有力支持和幫助下,始終堅(jiān)持正確的政治路線,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,顧全大局,講求團(tuán)結(jié),積極工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、思想上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、《中華人民共和國(guó)國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)水污染防治法》、《__省排污收費(fèi)條例》等理論知識(shí)以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)地政策、法規(guī)和條例等,逐步提高了自己的素質(zhì)。我不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺(jué)悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性;提高了對(duì)黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)。作為一名入黨積極份子,通過(guò)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí),更加明確了黨員應(yīng)該具備的素質(zhì),堅(jiān)定了成為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨員的決心。通過(guò)對(duì)十六大有關(guān)文件的學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了我國(guó)面臨的政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)防力量、科技教育以及在國(guó)際社會(huì)的地位和作用。
二、工作上,夯實(shí)進(jìn)取,各項(xiàng)工作順利完成
今年,辦公室主任下鄉(xiāng)任職,局領(lǐng)導(dǎo)將辦公室的工作任務(wù)交到我的肩上。為了能很好的完成各項(xiàng)工作,我積極主動(dòng)、扎實(shí)肯干,主要從兩個(gè)方面著手:
1、積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。
二年來(lái),除搞好辦公室文字工作以外,本人還認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本局辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、人事報(bào)表、值班安排、會(huì)議籌備等事務(wù)性工作;二是做好本局各類會(huì)議及政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的文字記錄工作,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集整理好工作資料,提供領(lǐng)導(dǎo)工作參考;三是是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好信訪登記,收集信訪信息,搞好信訪統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;四是快速反映,完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。
2、認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作
文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作。隨著環(huán)保事業(yè)的不斷深入和縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)保工作的進(jìn)一步關(guān)心和重視,以及____部門工作量的增長(zhǎng),環(huán)保局的文字工作量也比往年有了大幅度增長(zhǎng),匯報(bào)、請(qǐng)示、計(jì)劃、總結(jié)、講話稿等文章比往年在數(shù)量和篇幅上都有增加,不僅完成了精神文明、綜治、生態(tài)創(chuàng)建、政務(wù)公開(kāi)等單項(xiàng)的工作計(jì)劃和總結(jié),其中還編制完了生態(tài)創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)12期,不少文章都是要求高,任務(wù)急,尤其是遇到突擊檢查時(shí),本人在時(shí)間緊的情況都能保質(zhì)保量完成任務(wù),為了提高文章的質(zhì)量和體現(xiàn)環(huán)保所做的工作,有的材料必須經(jīng)反反復(fù)復(fù)多次修改才能定稿,有的還一次又一次地征求相關(guān)股室進(jìn)行修改完善,直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。在這方面本人經(jīng)常加班加點(diǎn),但從無(wú)怨言,每次都較好也完成了任務(wù)。
三、作風(fēng)上,吃苦耐勞愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于奉獻(xiàn)
二年來(lái),始終堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格、有事不推諉、無(wú)事不生非人生信條。實(shí)事求是,作風(fēng)正派,辦事公道。工作中嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章,把握原則,嚴(yán)守組織紀(jì)律,經(jīng)常是上班早到,下班晚歸,遇到節(jié)假日加班值班從不斤斤計(jì)較。休息時(shí)間因工作問(wèn)題做到隨叫隨到,不講價(jià)錢,服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排。
回首一年的工作,我還是存在著很多的不足之處,我相信只要我不斷的努力,就會(huì)有一個(gè)比較好的結(jié)果,成果總是給那些努力的人,機(jī)會(huì)總是給那些有準(zhǔn)備的人,相信自己,我一定會(huì)做好,這就是我一直以來(lái)不斷的前進(jìn)后的結(jié)果。不足之處可以慢慢改,相信自己的能力,團(tuán)結(jié)好同事,就一定能夠做好自己的工作,一起將辦公室的工作做到最好!