歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 年度工作總結(jié)

全科工作年度總結(jié)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):73

全科工作年度總結(jié)

第1篇 【2023年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)】2023年安全科工作總結(jié)及2023年度工作計(jì)劃

2023年安全科工作總結(jié)及2023年度工作計(jì)劃

2023年安全科工作總結(jié)及2023年度工作計(jì)劃

2023年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局,著力增強(qiáng)全員安全意識(shí),強(qiáng)化主管主體責(zé)任,接受、配合政府監(jiān)管與安全知識(shí)文件的學(xué)習(xí),安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神,不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明確方針和目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn),做了以下工作:

一、2023年工作總結(jié)

1、簽訂安全承諾書

安全承諾書的簽訂,打破往年的一個(gè)版本的慣用和思路,重點(diǎn)在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產(chǎn)獎(jiǎng)金的處罰,有效增強(qiáng)車間一線員工的積極性和凝聚力。2023年安全承諾書是為了有效的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)逐步建立安全機(jī)制,并層層簽訂層層分解,努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”的思想意識(shí)。

2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

安全科在2023年8月26日修訂了公司三項(xiàng)制度(即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程),本次修訂本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,思想?yún)R報(bào)專題全面落實(shí)三項(xiàng)制度的要求,并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施,以達(dá)到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險(xiǎn)性,提高安全運(yùn)行狀況,從而實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。

3、安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練

宣傳:

企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強(qiáng)內(nèi)部宣傳都十分必要。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動(dòng)態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個(gè),其中安全警示牌為30余個(gè),告知牌為12個(gè),并在全廠各個(gè)區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險(xiǎn)”及張貼消防宣傳畫等,約束和指導(dǎo)員工的思想觀念,提升員工的凝聚力,同時(shí)樹立公司良好形象,提升在市場上的競爭能力。

安全培訓(xùn):

安全科在全年共組織開展安全教育培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人員350人次,分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等,并組織各車間、部門以班組

范文top100為單位的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)不斷提高員工安全知識(shí)和意識(shí),杜絕在生產(chǎn)過程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。

應(yīng)急演練:

在11月23日組織全廠員工進(jìn)行“消防應(yīng)急疏散演練”,此次演練為無稿演練,使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點(diǎn)集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識(shí)和事故處理能力。

4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)

在全國第十四個(gè)安全生產(chǎn)月中,安全科根據(jù)公司公司和上級領(lǐng)導(dǎo)指示,重點(diǎn)圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織了公司安全知識(shí)競賽。這次競賽組織嚴(yán)密,準(zhǔn)備充分,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱,臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)交流,真正賽出了水平,賽出了風(fēng)格,賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。

5、重大危險(xiǎn)源管理

我公司的液氨罐區(qū)為四級重大危險(xiǎn)源。公司為加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理,根據(jù)重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告,檢驗(yàn)我公司重大危險(xiǎn)源的管理應(yīng)急能力,安全科在液氨罐區(qū)組織針對液氨泄露的綜合應(yīng)急演練,活動(dòng)遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,在演練過程中結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)針對演練暴露出的問題實(shí)行現(xiàn)場整改和指導(dǎo),有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力。目前,安全科堅(jiān)持每天對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡檢,三站員工每兩小時(shí)對壓力、溫度和液位進(jìn)行巡檢并做詳細(xì)記錄。.

6、隱患排查

2023年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份,安全科對每一份文件進(jìn)行深刻分析、學(xué)習(xí),制定方案、實(shí)施計(jì)劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門的學(xué)習(xí)、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》等文件,安全科組織開展動(dòng)員會(huì),并按照實(shí)施方案對各部門檢查、考核。

安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表,對于一些隱患、問題,下達(dá)整改通知書進(jìn)行限時(shí)整改,并將各個(gè)巡檢表存檔。每月月初對廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進(jìn)行統(tǒng)一檢查,對于不合格的立即更換。

安全科在今年加大了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的消防安全、重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控、車間

高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查,對查出的問題,對相關(guān)部門下達(dá)整改通知單并定期進(jìn)行復(fù)查,針對不同的問題進(jìn)行不同的處理措施,分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計(jì)22次,共下發(fā)整改指令文書17份,查出隱患問題63項(xiàng),整改率100%。安全科全年自查共計(jì)35次,查出隱患及不安全因素113項(xiàng),整改率100%,酷貓寫作范文網(wǎng)有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個(gè)月整改情況和考核情況整理好進(jìn)行全廠通報(bào)。

7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知

根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告的評審和備案,并取回了相應(yīng)的監(jiān)測報(bào)告和備案回執(zhí),建立職業(yè)健康檔案,實(shí)行一人一檔。安全科將報(bào)告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標(biāo)做了相關(guān)崗位告知,保證了勞保用品的定期發(fā)放,并定期為員工體檢,有害指標(biāo)嚴(yán)格控制在國家要求范圍內(nèi),有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。

8、事故處理

2023年8月21日三站東側(cè)導(dǎo)熱油管道發(fā)生泄漏引起火災(zāi)事故,本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn),對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發(fā)生,暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問題,主要問題如下:

(轉(zhuǎn) 載于: 在 點(diǎn) 網(wǎng))

1、應(yīng)急預(yù)案存在的問題。

事故發(fā)生時(shí),各崗位在應(yīng)急預(yù)案中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧磺逦驮斐涩F(xiàn)場較混亂。這主要是我部在各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練只有方案,從未進(jìn)行過演練,此項(xiàng)培訓(xùn)工作也未常態(tài)化的開展過。

2、重大危險(xiǎn)源崗位培訓(xùn)工作及各崗位的培訓(xùn)。

在事故發(fā)生的前兩天,我們已經(jīng)注意到三站有人在替班,但未進(jìn)行深入跟蹤替班的培訓(xùn)問題。另外,對于各崗位的安全培訓(xùn)工作,我們也只是每年做一次例行培訓(xùn),對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。

3、安全科本身專業(yè)深入問題

安全科目前定員三人,2人專職1人兼職,2名專職人員均非專業(yè)出身,只參加過安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓(xùn)工作,范文寫作對于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識(shí),但對于更深一層的安全隱患的辨識(shí)無法進(jìn)行。更深入開展安全管理工作應(yīng)存在很大的局限性。

所有的事故的發(fā)生,都不是偶然發(fā)生的,都是存在著因果,上述這幾項(xiàng)工作,只要我們做好了,都可避免事故的發(fā)生,我們只有痛定思痛,對自己、對企業(yè)進(jìn)行更深層次的反思

才能避免事故的再次發(fā)生。

9、工傷事故

2023年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起,其中15起事故未按照操作規(guī)程操作,典型的違章作業(yè),另2起事故因機(jī)器未安裝防護(hù)罩,致使機(jī)身夾手。

二、存在的問題

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面:

1、安全生產(chǎn)常抓不懈,安全工作無小事,安全檢查力度、處罰力度有待提高。

2、員工思想轉(zhuǎn)的快,變得快安全意識(shí)淡薄,僥幸心理嚴(yán)重,容易習(xí)慣性違章。

3、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、存在安全管理的盲區(qū),隱患問題反復(fù)出現(xiàn)。

4、組織、溝通能力上還有所欠缺,應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

5、對外來單位監(jiān)督力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外來施工單位的的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

6、在工作中不夠大膽,思想不超前,應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

三、2023年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,員工的安全培訓(xùn)工作盡可能的做到全覆蓋培訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)要求,制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工開展相關(guān)安全法律法規(guī)、生產(chǎn)知識(shí)、消防逃生、應(yīng)急演練、事故案例等培訓(xùn),并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)考核。

3、做好本職工作,對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題作出及時(shí)有效的處理措施,提出五個(gè)到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位及應(yīng)急救援到位,配合各車間部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、對2023年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理,進(jìn)一步整改落實(shí)到位。

各部門對本部門的安全隱患實(shí)行定人、定時(shí)、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。

對個(gè)別治理難度大,資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題,及時(shí)上報(bào)上級主管部門實(shí)行

掛牌督辦,認(rèn)真研究對策,集中力量功關(guān)治理。

督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看,并制定切實(shí)可行的專項(xiàng)工作長效機(jī)制,并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié),從而形成長效監(jiān)管體系。

各部門落實(shí)隱患排查整治責(zé)任制,特別是落實(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制,并認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查整治專項(xiàng)資金。

5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動(dòng)火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。結(jié)合車間和重大危險(xiǎn)源罐區(qū)等部位的特點(diǎn),進(jìn)行綜合檢查,對查出的問題,提出整改措施,將結(jié)果予以通報(bào),并納入考核。

6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,定期督導(dǎo)檢查各單位車間、班組會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、交接班記錄,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等規(guī)定。

7、繼續(xù)落實(shí)“一人一檔”即“安全培訓(xùn)一人一檔,職業(yè)病健康檔案一人一檔”,對于培訓(xùn)不合格的繼續(xù)加大培訓(xùn);對于體檢查出的問題,及時(shí)通知其本人復(fù)查,并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位。

8、制定外來施工備案流程和清單,重點(diǎn)加強(qiáng)外來施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓(xùn)、相關(guān)告知、作業(yè)審批等加強(qiáng)各種施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

9、加強(qiáng)對公司重大危險(xiǎn)源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。2023年將液氨儲(chǔ)罐移址至車間北側(cè)空地,將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個(gè)10 m 3液氨貯罐,使之不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。

10、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級提升至二級,春節(jié)后開始準(zhǔn)備評審申報(bào)資料。

11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生,主要落實(shí)以下幾點(diǎn):

1、對職工特別是新職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

2、完善科學(xué)管理制度,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

3、及時(shí)發(fā)放配備勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、定期對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測和維護(hù),防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故。

下頁

2023年安全科工作總結(jié)及2023年度工作計(jì)劃

總之,一年來,安全科在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對安全工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,為開創(chuàng)和諧穩(wěn)定安全的企業(yè)而努力奮斗。

2023安全科 年12月30日

(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng)) 上頁

這篇內(nèi)容涉及到安全、工作、公司、進(jìn)行、隱患、安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、事故等范文相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有用。

全科工作年度總結(jié)

2023年安全科工作總結(jié)及2023年度工作計(jì)劃2023年安全科工作總結(jié)及2023年度工作計(jì)劃2023年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)全科工作信息

  • 全科工作年度總結(jié)
  • 全科工作年度總結(jié)73人關(guān)注

    2023年安全科工作總結(jié)及2023年度工作計(jì)劃2023年安全科工作總結(jié)及2023年度工作計(jì)劃2023年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ...[更多]

相關(guān)專題

年度工作總結(jié)熱門信息