地方年度總結(jié)(15篇)

第1篇 地方稅務(wù)局年度黨建工作總結(jié)

2023年，縣局始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實市局黨委和某縣委的要求，緊緊圍繞縣局2023年目標(biāo)任務(wù)，用中國特色社會主義理論體系教育和武裝黨員，以創(chuàng)建一流隊伍、培養(yǎng)一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，圍繞稅收中心工作，繼續(xù)加強黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極探索工作的新思路，不斷實踐工作的新途徑，努力構(gòu)建工作的新格局，著力開創(chuàng)工作的新局面，圓滿完成了全年黨建工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局今年來的黨建工作匯報如下：

一、加強理想信念教育，確保黨員隊伍純潔性

縣局結(jié)合實際適時提出了加強政治思想、理想信念教育、確保隊伍純潔的基本要求，在工作時間緊、收入任務(wù)重的情況下，把政治理論學(xué)習(xí)作為加強黨的理想信念教育的首要任務(wù)抓緊抓好。

（一）加強政治學(xué)習(xí)。年初制定下發(fā)了系統(tǒng)《政治理論學(xué)習(xí)計劃》、《黨建工作安排意見》，確定了學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想和學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格政治學(xué)習(xí)制度，每月組織學(xué)習(xí)時間不少于8小時。緊扣時代脈搏，各黨支部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本、黨的十七大精神、中國特色社會主義理論體系以及“三個代表”重要思想等一系列理論，在學(xué)習(xí)中改造思想，在學(xué)習(xí)中力爭做到學(xué)懂、學(xué)通、學(xué)精，學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)推動工作，以工作促進學(xué)習(xí)。

（二）嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)制度。健全和完善中心組學(xué)習(xí)制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守中心組學(xué)習(xí)制度，堅持每周三下午學(xué)習(xí)雷打不動，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，交流心得體會，采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方法，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《毛澤東鄧小平__論科學(xué)發(fā)展》；《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》；《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》；《十七大報告輔導(dǎo)讀本》、《十七屆四中全會公報》和《黨章》等文獻，增強了班子成員的政治鑒別力和駕馭全局的能力，成為全局熱愛學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的模范。

（三）認(rèn)真開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育?？h局領(lǐng)導(dǎo)與每個單位簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，建立了科所長廉政檔案。堅持經(jīng)常性的廉政教育，繼續(xù)組織開展“五個一”廉政教育活動。認(rèn)真落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法（試行）》，加強對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)站作用，筑牢思想道德防線。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭始終做到了自重、自省、自警、自勵，遠離“四條高壓線”；切實加強內(nèi)外監(jiān)督力度，完善內(nèi)外監(jiān)督機制，縣局從人大、政協(xié)、糾風(fēng)辦、企業(yè)、個體戶等社會各界聘請了稅風(fēng)稅紀(jì)義務(wù)監(jiān)督員，加大了內(nèi)外監(jiān)督的力度，樹立了良好地稅形象。

（四）加強中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)教育。在全局黨員干部中扎實開展以堅定理想信念為主題的集中學(xué)習(xí)教育活動，扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè)，為全體黨員干部購買下發(fā)了兩個《讀本》，采取各種行之有效的學(xué)習(xí)教育方式，切實把社會主義核心價值體系融入到干部日常教育全過程，鞏固“講黨性、重品行、作表率”專題教育活動成果。

（五）著力加強工作作風(fēng)建設(shè)。在全局黨員干部中開展加強工作作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化納稅服務(wù)活動，不斷增強黨員干部的創(chuàng)新意識、服務(wù)意識，提升工作境界，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，在全局黨員干部中進一步形成“講追求、樹正氣、干事業(yè)、謀發(fā)展、創(chuàng)一流”的氛圍。重點防范和解決敷衍塞責(zé)的消極執(zhí)行，事倍功半的低效執(zhí)行，不著邊際的形式執(zhí)行和墨守成規(guī)的教條執(zhí)行等問題，切實改進工作作風(fēng)，進一步提高工作效率。通過活動的深入開展，全局黨員干部的紀(jì)律觀念進一步加強，工作作風(fēng)進一步提高，服務(wù)意識進一步增強，工作效率進一步提升，

二、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面推進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展

在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是黨的十七大作出的一項重大決策部署。按照市局黨委和某縣委的安排部署，全局上下思想上高度重視，迅速建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，研究制定了周密的活動計劃，采取了切實有力的措施，確保此項活動取得實實在在的成效。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證學(xué)習(xí)實踐活動順利開展。局黨組及時召開黨組會學(xué)習(xí)傳達會議精神，進行專題研究。班子成員帶頭集體學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。成立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了學(xué)習(xí)實踐活動的《實施方案》和《學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作安排》，組織召開全局黨員干部動員大會，對學(xué)習(xí)實踐活動進行了統(tǒng)籌安排部署。認(rèn)真抓好每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作，確保學(xué)習(xí)實踐活動扎實有序開展。

（二）加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。及時制定了《學(xué)習(xí)實踐活動學(xué)習(xí)制度》和《學(xué)習(xí)計劃》，對學(xué)習(xí)培訓(xùn)做出了具體安排。一是創(chuàng)新了學(xué)習(xí)形式和明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高思想認(rèn)識；二是保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果，建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考勤制度，對各支部學(xué)習(xí)情況進行檢查督導(dǎo)；三是組織觀看了科學(xué)發(fā)展觀活動視頻專題輔導(dǎo)講座，并邀請縣學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀宣講團任發(fā)良同志為全局黨員干部做了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題輔導(dǎo)講座。通過學(xué)習(xí)，全體黨員干部加深了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，增強了做好學(xué)習(xí)實踐活動的信心和決心。

（三）堅持黨組班子帶頭，發(fā)揮表率作用。局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭參與，帶領(lǐng)全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、查找問題和差距、解決熱點難點問題，有力地推進了各階段工作的順利實施，始終發(fā)揮“火車頭”的作用。帶頭學(xué)習(xí)，帶頭進行深入的自我檢查、認(rèn)真撰寫個人的調(diào)研分析報告；帶頭開展談心活動，開展批評與自我批評；帶頭查找問題，分析原因，認(rèn)真撰寫分析檢查報告，談心得、寫體會；帶頭深入基層、到下屬單位調(diào)研和指導(dǎo)工作，帶頭探索破解阻礙建設(shè)科學(xué)發(fā)展的路徑、突出問題和體制障礙。

（四）切實抓好各階段的主要工作。一是認(rèn)真制定實施方案和各階段的工作安排，精心組織深入學(xué)習(xí)。二是扎實開展解放思想大討論活動，局領(lǐng)導(dǎo)分頭深入到各自聯(lián)系點支部，參加支部討論和座談，深刻分析某地稅的差距與潛力。三是組織開展“我為地稅發(fā)展獻良策”活動，共征求到業(yè)務(wù)培訓(xùn)、稅收業(yè)務(wù)、制度建設(shè)、基層建設(shè)等六個方面31條意見和建議。四是組織調(diào)查研究，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分管工作，每人確定一個調(diào)研課題，深入基層一線開展調(diào)研。五是開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會及專題組織生活會。六是認(rèn)真形成分析檢查報告，對分析檢查報告進行了多次修改和完善，扎實搞好分析檢查報告的評議，滿意率達100%。七是制定整改方案，從六個方面對影響和制約我局全面科學(xué)發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進行了認(rèn)真分析和梳理，按要求及時公布印發(fā)給了全體干部群眾，接受監(jiān)督。八是切實搞好群眾滿意度測評。9月26日下午，召開群眾滿意度測評會，發(fā)放測評表40份，收回40份，滿意率100%，活動取得實效，我局被縣委評為開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動先進單位。

三、健全完善各項規(guī)章制度，確保黨建工作有效開展

我們把制度建設(shè)作為抓好黨建工作的重中之重，不斷健全、完善黨建工作的各項制度。

（一）健全組織生活制度。在日常管理工作中，局黨總支按照《黨章》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了黨員大會、支部委員會、民主生活會、黨小組會、組織生活會等制度，要求各黨支部嚴(yán)格遵守組織生活制度，定期過好組織生活，做到黨員教育常抓不懈，實現(xiàn)人員、時間、效果、內(nèi)容“四落實”。

（二）認(rèn)真落實黨費收繳管理制度。嚴(yán)格按照《關(guān)于加強黨費繳納管理工作的通知》要求，加強黨費收繳管理工作，進一步明確規(guī)定了黨員繳納黨費的數(shù)額、計算黨費的工資基數(shù)、計算比例、繳納方式等，對不按時繳納黨費的黨員明確了組織處理的辦法，并把黨費收繳管理情況納入日常目標(biāo)責(zé)任制考評活動進行考核。年初，按照規(guī)定對2023年度全局黨費收繳情況進行了公示。

（三）認(rèn)真落實發(fā)展黨員制度?？h局高度重視黨員隊伍建設(shè)，認(rèn)真貫徹黨章和發(fā)展黨員工作細則的要求，認(rèn)真做好新形勢下發(fā)展黨員工作，始終堅持“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)把“入口”關(guān)，成熟一個，發(fā)展一個，吸收一個，絕不突擊發(fā)展黨員，不斷為黨的肌體注入新的活力。嚴(yán)格按照發(fā)展程序，繼續(xù)實行發(fā)展黨員公示制度，做到教育培訓(xùn)到位、端正入黨動機、各種材料齊全、研究上報及時、組織考察公示。今年培養(yǎng)入黨積極分子3人，發(fā)展預(yù)備黨員1人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人。

（四）認(rèn)真落實民主評議黨員制度。堅持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，按照黨章的要求加強黨員教育管理工作，通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評議以及黨組織的考核，對每個黨員在各項工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評價，達到激勵黨員、純潔黨組織、整頓黨員隊伍的目的，使黨員干部的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。今年“七.一”，孫智同志被某縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，王昌盛、徐萌兩名同志被市局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，何方同志被市局黨委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

四、以創(chuàng)建“五個好”黨組織為契機，全面加強基層黨組織建設(shè)

縣局按照“領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、活動經(jīng)常、作用明顯”的基本要求，以開展創(chuàng)建“五個好”黨組織活動為契機，把創(chuàng)建工作貫穿黨建工作的始終，全面加強黨的組織和思想建設(shè)。

（一）深入開展“五個好”黨組織創(chuàng)建活動。在縣局黨總支被市局黨委授予“五個好”黨組織的基礎(chǔ)上，按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)在全局系統(tǒng)各級基層單位、黨支部中大力開展“五個好”黨組織創(chuàng)建活動，通過開展創(chuàng)建“五個好”黨組織活動，進一步規(guī)范基層黨組織的黨建工作，健全和完善黨組織和黨員保持先進性的長效機制，不斷總結(jié)和鞏固創(chuàng)建“五個好”黨組織的經(jīng)驗和成效，積極探索和拓展“五個好”黨組織活動的有效途徑，逐步使我局系統(tǒng)各級黨組織全部建設(shè)成為體現(xiàn)“五個好”黨組織要求的堅強集體，切實提高各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，提高我局系統(tǒng)黨建工作的整體水平。

（二）把開展“五個好”黨組織和糾風(fēng)工作結(jié)合起來。不斷加強對黨員干部進行思想政治教育，把“三觀”、“三德”教育、黨紀(jì)法規(guī)教育的主要內(nèi)容貫穿于黨建工作的始終。把糾正行業(yè)不正之風(fēng)擺在重要位置，明確黨建工作的針對性，通過“五個好”黨組織創(chuàng)建，推動黨的基層組織建設(shè)，解決系統(tǒng)內(nèi)存在的少數(shù)干部文明用語不到位、執(zhí)行紀(jì)律不到位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不到位的現(xiàn)象，在黨員隊伍中提倡“一個黨員一面旗”的口號，要求黨員為群眾做出表率，積極創(chuàng)造一流的工作作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

（三）確保黨建工作各項規(guī)章制度的落實。為了推動各項規(guī)章制度的落實，縣局建立完善與制度相配套的監(jiān)督機制，把黨建工作納入全年目標(biāo)責(zé)任綜合考評暨“創(chuàng)佳評差”競賽活動每季度進行一次考核。結(jié)合各支部實際，要求各支部制定黨建工作計劃和實施方案，確保黨建工作各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，不走過場。

五、以慶祝建國60周年為契機，不斷豐富地稅文化建設(shè)內(nèi)涵

（一）積極開展形式多樣的主題慶祝活動。圍繞慶祝建國60周年，組織干部職工觀看愛國主義影視作品，深入進行革命歷史、革命傳統(tǒng)教育、社會主義理想信念教育和改革開放教育。組織干部職工參加“愛祖國、愛陜西、愛家鄉(xiāng)”主題教育、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、慶祝新中國建國60周年”征文活動和“迎國慶、講文明、樹新風(fēng)”知識競賽。國慶節(jié)期間，組織懸掛國旗，組織觀看國慶大閱兵儀式，收看中央和省、市委慶祝建國60周年大會實況，學(xué)習(xí)人民日報有關(guān)評論文章，增強愛國情感，營造濃厚的節(jié)日氣氛。組織開展“面對面、三公開、向納稅人述職述廉”活動，讓廣大納稅人和社會各界通過活動感受某地稅建設(shè)取得的新成就。

（二）組織開展學(xué)習(xí)先進典型活動。組織開展“學(xué)習(xí)身邊先進典型、爭做率先發(fā)展標(biāo)兵”主題活動，加大宣傳力度，及時宣傳身邊先進典型的感人事跡，努力營造學(xué)先進、作表率、比貢獻的良好氛圍，在全局評選推薦了先進集體和先進個人。積極參加市局開展的“全市地稅系統(tǒng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者和先進集體”、“率先發(fā)展標(biāo)兵”評選活動，向市局推薦先進集體1名，優(yōu)秀稅務(wù)工作者2名。組織黨員干部對照《永葆先進—全市地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進集體事跡匯編》，尋找差距，不斷完善。通過組織參觀先進事跡展覽、召開座談會等多種形式宣傳先進典型，努力營造崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、追趕先進的氛圍。

（三）開展豐富多彩的文化娛樂活動，不斷充實地稅文化內(nèi)涵內(nèi)容。我們始終把精神文明建設(shè)和地稅文化建設(shè)相結(jié)合，安排縣局工會和文藝協(xié)會、體育協(xié)會、釣魚協(xié)會經(jīng)常開展活動，既豐富了精神文明建設(shè)工作的內(nèi)容，又促進了地稅文化活動的深入開展。先后舉辦了“慶元旦迎新春”冬季運動會，迎新春茶話會，登山、釣魚活動，組隊參加市局舉辦的羽毛球、保齡球比賽，“三八”婦女節(jié)組織全局女干部赴長安秦嶺野生動物園參觀游覽，陶冶了情操，促進了女干部職工的身心健康。七一前夕，組織全體黨員干部到扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念館進行參觀，全體黨員干部在革命烈士紀(jì)念碑前重溫入黨誓詞，緬懷革命先烈的豐功偉績，讓黨員干部接受一次革命傳統(tǒng)教育。國慶節(jié)前夕，組織干部參加慶祝新中國成立60周年卡拉ok比賽，謳歌祖國六十年來偉大成就。通過這些活動，活躍了干部文化生活，增強了干部體質(zhì)，凝聚了人心，增強了干部隊伍的向心力。

（四）關(guān)心干部職工生活，開展“扶貧幫困獻愛心”活動。春節(jié)前夕，縣局黨組成員分別走訪慰問了離退休老干部和困難干部職工，“七.一”前夕，縣局黨總支看望慰問了離退休黨員、工作一線優(yōu)秀黨員和困難黨員，送去了黨組織的溫暖和關(guān)懷。積極開展慰問和“五必訪”活動，及時組織相關(guān)人員對生病住院干部進行慰問，積極開展為干部職工送生日禮品和賀卡活動，凝聚了人心，鼓舞了士氣。開展“扶貧幫困獻愛心”活動，全局干部職工向市局“愛心救助基金”捐款4750元；5月20日，在縣委宣傳部和文明辦的組織下，我局向集賢鎮(zhèn)新城村困難村民王芝娃捐款3000元，奉獻某地稅人的一片愛心。

通過大量實實在在、豐富多彩的工作，縣局的黨建工作取得了顯著的成績，黨員干部隊伍的思想和認(rèn)識有了明顯地提高，理論水平和政治素質(zhì)進一步增強，縣局各級黨組織將繼續(xù)努力，通過扎實深入地工作，把全體黨員干部的思想和干勁更好地凝聚在一起，在稅收工作中發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，把縣局的各項工作不斷推向前進。

第2篇 2023年財政局地方稅務(wù)局年度工作總結(jié)和2023年工作計劃范文

第一部分 __年工作總結(jié)

__年，局全體干部職工，在上級主管部門和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)奮斗、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，圍繞“興工強市、借力發(fā)展”和推進“六六”產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大戰(zhàn)略和其他各項決策部署，以及全省財政地稅工作會議精神，認(rèn)真落實“三個三”工作措施，圍繞年度確定的工作思路，聚財為國，執(zhí)法為民，在各方面都取得了較好的成績。 1-9月，全市財政總收入累計實現(xiàn)4.5億元，完成年計劃79.3%，增長18.8%。地方財政收入實現(xiàn)2.7億元，完成年計劃76.4%,增長23.5%。財政總支出實現(xiàn)42225萬元，增長26.6%。全年財政總收入預(yù)計實現(xiàn)6.05億元，增長18.6%，地方財政收入3.65億元，增長17%。 1-9月，地稅部門完成各項收入30783萬元，增長12.3%,其中稅收收入完成2.2億元，增長7.9%。全年地方稅收收入預(yù)計實現(xiàn)3億元，增長14%。__年的主要工作有以下六個方面：

一、切實轉(zhuǎn)變職能，調(diào)整優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)

（一）全力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu) 一年來，在國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)控下，我市建材等支柱產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)效益下滑，地方財力增收的難度不斷加大，收入形勢極其嚴(yán)峻。我局進一步調(diào)整、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)地方財力穩(wěn)步增長，為確保完成市委、市政府下達的6億元目標(biāo)而努力。

1、加強稅費調(diào)研，強化稅源監(jiān)控。積極開展企業(yè)所得稅、建筑房地產(chǎn)營業(yè)稅等經(jīng)濟稅收調(diào)研和社會保險費等普查工作，加強稅源管理和分析研究。對年納地稅額在10萬元以上的重點企業(yè)實施重點稅源監(jiān)控，強化稅收動態(tài)管理，確保稅收的及時入庫。

2、加強地方稅收管理。及時調(diào)整房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策，對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅統(tǒng)一實行查賬征收，同時完善土地增值稅管理辦法，擴大土地增值稅的預(yù)征范圍，1-9月土地增值稅同比增長179%；出臺《企業(yè)所得稅分類管理辦法》，統(tǒng)一了確定征收方式的認(rèn)定，明確了企業(yè)所得稅預(yù)征率，保證了所得稅收入比上年同期穩(wěn)中有升的良好勢頭；擴大印花稅預(yù)征范圍，規(guī)范印花稅按月申報制度；繼續(xù)完善房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅電子檔案，實行動態(tài)管理，1-9月房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅同比增長81%和213%；開展客運行業(yè)納稅評估，規(guī)范客運企業(yè)稅收管理；調(diào)整木材行業(yè)稅收政策，進一步規(guī)范木材行業(yè)稅收征管，實行查賬、核定、雙定相結(jié)合的管理模式。

3、加強社保費收入征管。建立欠費情況等征收信息的反饋聯(lián)系制度，積極穩(wěn)妥的推進養(yǎng)老保險金全覆蓋工作，做好大病醫(yī)療補充保險費的移接交和征收工作。

（二）努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu) 按照公共財政的要求，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保障重點支出需求，確保建設(shè)“平安我市”的資金需求，促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、強化預(yù)算約束。__年，我局以增強財政預(yù)算嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性為預(yù)算管理改革的立足點，在加強制度建設(shè)上下功夫。制定了《我市部門預(yù)算管理暫行辦法》、《我市市級行政事業(yè)單位基本支出預(yù)算管理暫行辦法》和《我市市級行政事業(yè)單位項目支出預(yù)算管理暫行辦法》，規(guī)范了預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)、程序，促進了預(yù)算編制質(zhì)量的提高。

2、集中財力保重點、保急需。財政支出向工業(yè)發(fā)展、教育、公共衛(wèi)生、社會保障等傾斜，把有限的財力用在關(guān)心社會弱勢群體，維護社會穩(wěn)定、加大社會保障等急需和必需支出上。一是發(fā)揮財政職能作用，積極應(yīng)對宏觀政策調(diào)控要素制約，加大對企業(yè)支持力度。__年財政安排企業(yè)貼息資金1000萬元，增長11.1%，安排175萬元招商引資、“六六產(chǎn)業(yè)”專項經(jīng)費，保障經(jīng)濟的持續(xù)增長。二是加大對農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、科技的投入，優(yōu)化支出項目結(jié)構(gòu)，支出安排向重點方向傾斜。教育投入繼續(xù)增加，增長11.7%，其中1-9月支出增長16.5%，比全省平均高出4個百分點，解決了全市離退休教師工資福利待遇，支持教育“四項工程建設(shè)；衛(wèi)生支出重點向公共衛(wèi)生傾斜，__年公共衛(wèi)生支出安排757萬元，增長56%，其中1-9月支出增長67.3%，比全省平均高出44個百分點；__年1-9科技支出增長509.4%，比全省平均高出487個百分點；三是切實解決一些歷史性遺留問題。初步劃清鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生支出和其他衛(wèi)生事業(yè)費支出界限，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、防疫、保健、血防等公共支出，實行定員定額的經(jīng)費包干辦法，進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生支出的投入，醫(yī)療衛(wèi)生支出預(yù)算比上年增長28.2%；逐步提高事業(yè)單位離退休人員保障水平，根據(jù)事業(yè)單位改革的要求，合理界定事業(yè)單位在職人員和離退休人員財政補助界限，重點提高事業(yè)單位離退休人員經(jīng)費，特別是提高對非公益性且收入來源少的事業(yè)單位離退休人員財政補助標(biāo)準(zhǔn)，逐步與行政單位離退休人員經(jīng)費補助接軌；對非義務(wù)學(xué)校的離退休人員實行全額補助。四是財政支出向公共管理和公共服務(wù)、防范突發(fā)性事件能力、打造“平安我市”傾斜。公檢法司支出上年增長16.7%，提高公安部門人均公用經(jīng)費，做好中央政法?？畹胤脚涮踪Y金落實工作，籌措資金支持市法院、司法部門開展信息化工程建設(shè)。

第3篇 市地方稅務(wù)局年度收入工作總結(jié)

200_年，我局在市委、市政府和省地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮稅收職能作用，規(guī)范稅收征管，致力于擴大收入規(guī)模，提高收入質(zhì)量，服務(wù)服從于地方經(jīng)濟發(fā)展，全市地方稅收計劃執(zhí)行情況良好?，F(xiàn)將一年來的組織收入工作總結(jié)如下： 一、稅收計劃完成情況 今年的稅收計劃完成情況，簡單地概括有四個特點，即收入規(guī)模有所擴大，均衡入庫歷年少見，收入質(zhì)量明顯提高，新老欠稅防控到位。具體表現(xiàn)在： 1、收入規(guī)模有所擴大。今年，省地稅局下達給我局的收入計劃是8.52億元，其中地方稅收8.20億元，教育費附加0.32億元。截止11月底，累計入庫各項收入8.02億元，占年度計劃的94.16%，同比增收1.38億元，增長20.92%。其中入庫地方稅收7.70億元，占年度計劃的93.88%，入庫教育費附加0.321億元，占年度計劃的101.18%。 分級次看，中央級收入入庫1.36億元，占年度計劃的97.02%；省級收入入庫0.94億元，占年度計劃的91.80%；市本級收入入庫1.79億元，占年度計劃的95.57%；縣鄉(xiāng)級稅收入庫3.61億元，占年度計劃的90.61%。 分稅種看，除土地增值稅比去年同期略有減少外，其他稅種都比去年同期有不同幅度的增長。特別是個人所得稅，增幅達到了24.36%。 從各縣（市、區(qū)）看，全市除兩個縣未達到平均進度外，其它的縣（市、區(qū)）都略高于平均進度。其中臨武縣、宜章縣已經(jīng)完成了全年任務(wù)。 從目前抓收入的進度和來勢看，通過12月份的奮力拼搏，預(yù)計到12月底止，可入庫各項收入9億元。 2、均衡入庫歷年少見。每月收入實現(xiàn)了平均進度，出現(xiàn)了歷年來少見的均衡入庫，大起大落現(xiàn)象逐漸消失，6月份的過半、12月份的完成全年任務(wù)，壓力都明顯小于往年。 3、收入質(zhì)量明顯提高。今年，我們按照省局提出的“規(guī)范管理年”的要求，加強稅收征收管理，嚴(yán)格執(zhí)行征收紀(jì)律，嚴(yán)禁收過頭稅，“寅吃卯糧”，嚴(yán)禁貸款交稅，嚴(yán)禁空轉(zhuǎn)稅款，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)引買賣稅款，嚴(yán)禁混級混庫，收入質(zhì)量明顯提高，杜絕了擠兌中央級、省級和市本級收入現(xiàn)象，收入水份基本擠掉。 4、新老欠稅防控到位。對__煙廠、郴電國際、郴建集團、__電信分公司、__汽車運輸集團公司等重點稅源加強管理，采取專人聯(lián)系工作、隨時了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、及時督促應(yīng)繳稅款入庫、領(lǐng)導(dǎo)牽頭催繳欠稅等工作措施，確保了這些重點企業(yè)發(fā)揮骨干作用，應(yīng)繳稅款及時入庫，有效地防止發(fā)生新欠，歷年陳欠逐步壓縮。 二、組織收入的主要措施 今年的組織收入工作完成較好，一方面得益于全市經(jīng)濟的發(fā)展，得益于各級黨委、人大、政府、政協(xié)及各部門的支持，另一方面，面臨多年高速增長下的稅收任務(wù)，面臨國家多次宏觀政策調(diào)整，地稅征收范圍收縮的現(xiàn)實困難，我局在組織收入方面堅持收稅為民理念，改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新征管辦法，規(guī)范辦稅流程，實現(xiàn)征管質(zhì)量和效率的提升，確保稅收計劃得到科學(xué)落實。采取的主要工作措施有： 1、抓計劃，及時落實嚴(yán)格考核。對各縣（市、區(qū)）局和直屬征收單位嚴(yán)格按照“8.33”的月進度實行考核，按收入進度下?lián)芙?jīng)費。各縣（市、區(qū)）局將收入完成情況與干部職工的津補貼和獎金掛鉤，月月考核，月月兌現(xiàn)，增強責(zé)任意識和工作效果，促進均衡入庫。 2、抓調(diào)研，掌握政策挖潛增收。通過抓稅源調(diào)研，挖掘稅收新的增長點。通過抓稅政調(diào)研，重點是煤炭、小水電站、小有色稅費統(tǒng)征、私房產(chǎn)業(yè)稅收的調(diào)研，形成了一些行業(yè)稅收管理新的工作思路。通過抓征管調(diào)研，促進稅收征管工作規(guī)范化。5月份，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶相關(guān)科室負(fù)責(zé)人下到基層，開展為期一周的調(diào)查研究，重點調(diào)查了解征管工作的現(xiàn)狀和存在問題?；貋砗?，每一個局領(lǐng)導(dǎo)都寫出了一份有情況、有分析、有對策的調(diào)查報告。通過召開局長辦公會，專題研究存在的問題，規(guī)范稅收征管工作。 3、抓改革，完善機制形成合力。我們進一步完善了稅收征管機制、委托代征機制，健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，形成了部門聯(lián)動、齊抓共管的稅收征管格局，通過不斷探索，改革征管方式，取得了很好的成效。如把自主開發(fā)應(yīng)用的建安稅收征管軟件并入《湖南地稅綜合軟件》，繼續(xù)實行電腦監(jiān)控，全面取消手工開票點，建安行業(yè)稅收步入良性循環(huán)軌道，同比增收近千萬元。繼續(xù)與交警部門聯(lián)合征管城區(qū)車輛稅收，將繳稅義務(wù)融入交警車輛年檢程序，從根本上堵塞了車輛稅收流失“黑洞”。111月份，城區(qū)車輛稅收入庫1201萬元。通過加強對個人所得稅的源泉控管，完善代扣代繳機制，健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，加大對不履行代扣代繳義務(wù)的單位和個人處罰力度，促進了個人所得稅的穩(wěn)步增長，到11月底止，入庫個人所得稅1.69億元，同比增收0.33億元。通過加強與國稅、工商等部門的聯(lián)系與合作，建立信息共享制度，委托基層國稅部門窗口開票代征地方稅收，使這一部分容易流失的個人所得稅、城建稅、教育費附加得到有效控制，促進了收入的增長。 4、抓清理，突破難點堵塞漏洞。今年，我們主要開展了三項較大的稅收清理工作，既整頓規(guī)范了稅收秩序，又促進了收入的增長。一是開展市場稅收專項清理。全市系統(tǒng)共對100多個市場進行了專項清理，查出漏征漏管戶310戶，拔除“釘子戶”35戶，查補入庫稅款120多萬元。二是開展“三私”行業(yè)稅收專項清理。在全市系統(tǒng)組織對私房出租、私房自營和私房裝修稅收專項清理。通過貼公告和在電視上宣傳政策，組織調(diào)查摸底，清理稅收入庫，建立臺帳整改提高等步驟，取得階段性成果，全市共清理入庫“三私”行業(yè)稅收500余萬元。三是開展改制、重組、聯(lián)合企業(yè)的稅收清理。對100多個改制、重組、聯(lián)合企業(yè)的地方稅收進行檢查清理，及時防范了企業(yè)借這些機會偷逃稅的行為，查補入庫稅款上千萬元。 5、抓執(zhí)法，嚴(yán)格程序規(guī)范行為。4月份，市局統(tǒng)一部署，從市局機關(guān)和各縣（市、區(qū)）局抽調(diào)21人，組成3個檢查組，分赴15個征收單位進行深入的稅收執(zhí)法檢查。抽查了14戶企業(yè)、9戶個體戶。發(fā)現(xiàn)并糾正了適用稅收政策不準(zhǔn)確、征管不到位、使用文書不規(guī)范、強制執(zhí)行措施執(zhí)法程序不到位等錯誤，查補入庫稅款120萬元。我們進一步完善了“一級稽查”體制，充分發(fā)揮稽查部門的稽內(nèi)查外作用，對內(nèi)整治執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公的行為，對外嚴(yán)厲查處各類偷稅行為，打擊抗稅行為。111月份，全市稽查系統(tǒng)共檢查各類納稅戶746戶，查補稅款、滯納金、罰款4518萬元，入庫4050萬元。 6、抓服務(wù)，落實政策回報社會。今年，我局針對納稅人反映較多的問題，進行了認(rèn)真研究解決，如簡化了發(fā)票領(lǐng)購手續(xù)，簡化了外來施工企業(yè)審批手續(xù)，優(yōu)化辦稅窗口設(shè)置，縮短了辦稅時間。全市系統(tǒng)有5個辦稅廳被省政府評為“依法辦事示范窗口”。尤其突出的是把落實下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策當(dāng)作一件大事來抓，明確局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，法規(guī)科具體抓，實行責(zé)任追究制，把不落實稅收優(yōu)惠政策視同收過頭稅予以處理，制定科學(xué)的管理方式，確保下崗再就業(yè)人員能及時享受稅收優(yōu)惠政策，同時按政策和程序嚴(yán)格減免稅管理，做到落實政策和組織收入兩不誤。截止今年10月1日，我局已審批個體經(jīng)營戶2034戶，減免稅收550萬元，審批企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員減免稅67戶，減免稅收1085萬元。到目前為止，未發(fā)現(xiàn)一起地稅人員在落實優(yōu)惠政策中的違紀(jì)違規(guī)問題。稅收優(yōu)惠政策落實得好，緩解了征納矛盾，贏得了社會對地稅部門的信任和支持，促進了組織收入工作的順利開展。 三、地稅工作當(dāng)前存在的困難和問題 1、現(xiàn)行地方稅制過于老化 一方面，現(xiàn)行中央稅制基本上是1994年制訂施行的，而現(xiàn)行的地方稅制，除營業(yè)稅、土地增值稅等少數(shù)幾個稅收條例是1994年制訂施行的以外，其它的稅收條例都不同程度地存在老化問題。城建稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅等大多數(shù)地方稅收條例都是20世紀(jì)80年代后期制訂的，個別條例甚至是20世紀(jì)50年代建國初期制訂的。這些稅收條例無論從哪一個方面考慮都不可能再與經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀相適應(yīng)了。換句話說，我國現(xiàn)行地方稅制已經(jīng)不能對地方經(jīng)濟發(fā)展起到應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用了，在某些方面甚至還對經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生制約作用。比如房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、城建稅等稅種，其征稅對象的價值已發(fā)生了相當(dāng)大的變化，納稅義務(wù)人與受益對象相脫節(jié)，稅負(fù)不平衡；個人所得稅仍然采取分類課征的辦法，導(dǎo)致稅收負(fù)擔(dān)不公平；房產(chǎn)稅既按房產(chǎn)原價征稅，又按租金收入征稅，使房產(chǎn)稅既具有財產(chǎn)稅的特點又具有營業(yè)稅的性質(zhì)。而一些本應(yīng)該開征的稅種，如遺產(chǎn)稅、贈與稅、社會保障稅等等，由于種種原因至今尚未開征。另一方面，1994年實行分稅制時規(guī)定劃為地方稅的稅種多達18個（而且還不包括共享稅），但是除了營業(yè)稅和個人所得稅是較為穩(wěn)定的稅種外，其它的大多數(shù)是稅源分散、收入零星、征管難度大的小稅種，而且這些稅種的立法精神本來就偏重于稅收的調(diào)節(jié)職能，組織收入的職能淡化，因而造成現(xiàn)行地方稅制主體稅種缺失，主體稅種地位不凸現(xiàn)，稅收總量難以上去，稅收的聚財功能受到很大限制，很難適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。 2、地稅執(zhí)法環(huán)境需要凈化 一是全體社會的依法納稅意識還需要提高。近幾年來，雖然通過加強稅法宣傳，嚴(yán)厲打擊偷逃稅行為，稅收環(huán)境有所改善，納稅意識有所提高，但是，國民尤其是納稅人的納稅意識離依法治稅的要求還有相當(dāng)大的差距，表現(xiàn)在暴力抗稅事件時有發(fā)生，偷逃稅現(xiàn)象屢禁不止。二是地方政府干預(yù)稅收行政執(zhí)法的行為還仍然存在。主要表現(xiàn)在：（1）涉稅違規(guī)文件時有出臺。從我局今年安排的稅收執(zhí)法檢查中，我們發(fā)現(xiàn)，全市11個縣（市、區(qū)）政府部門自2003年以來下發(fā)的40份涉稅文件中，有9份文件違背了國家稅法規(guī)定，出臺了干預(yù)稅收行政執(zhí)法的條款，出現(xiàn)了一些干預(yù)稅收行政執(zhí)法的行為。如招商引資給予稅收優(yōu)惠政策。如某縣政府會議紀(jì)要規(guī)定：“香港豐業(yè)國際（集團）有限公司投資興建在城綜合大市場所產(chǎn)生的稅費由縣政府組織征收，作為專項資金委托國土局運作……”地稅部門征稅主體、征收管理權(quán)沒有得到保障。（2）稅費統(tǒng)征中以費擠稅。根據(jù)調(diào)查，全市2003年煤炭稅費統(tǒng)征收入約3億元，其中地稅收入僅0.36億元，只占收入總額的11.8%，而費的收入?yún)s高達1.32億元，占收入總額的`44%，比例畸高。原因是縣級政府沒有從實際出發(fā)，在分配收入額時采取行政手段壓低地稅所占的比例。（3）重點工程給予稅收優(yōu)惠。如某縣華興商業(yè)城，該工程投資總額1261萬元，建筑面積25908㎡，銷售總額2158萬元，按稅收政策計算應(yīng)繳納地方稅收217.9萬元，但最終按政府稅費包干比例計算繳納地方稅收47.08萬元，減少地方稅收170.82萬元，流失78.43%。（4）稅收任務(wù)層層加碼。各級政府以支定收，不顧實際稅源，盲目給地稅部門追加收入計劃的現(xiàn)象還沒有根本好轉(zhuǎn)，影響依法治稅水平，影響收入質(zhì)量的提高。 3、干部知識結(jié)構(gòu)亟需優(yōu)化 全市系統(tǒng)干部不少，但人才并不多。不僅缺少計算機專業(yè)人才、英語專業(yè)人才、稅收專業(yè)人才，就連行政管理人才也很缺，復(fù)合型人才更是奇缺。很多同志知識結(jié)構(gòu)不合理，趨于老化，很難適應(yīng)知識經(jīng)濟的發(fā)展要求和地稅事業(yè)發(fā)展的客觀需要。 4、科技應(yīng)用工作期待深化 近年來，在信息化建設(shè)上，我們投入了大量的人力、財力和物力，想了很多辦法，采取了很多措施，也有了較大的改變。自己跟自己比，科技興稅取得了很大的成績，實現(xiàn)了無紙化辦公，建立了自己的局域網(wǎng)，計算機技術(shù)在單個稅收項目征管上的運用取得了突破，如車輛稅收征管軟件、建安稅收電腦監(jiān)控、開票等，積累了一定的經(jīng)驗。但與發(fā)達地區(qū)的同行們比，如廣東、江蘇、浙江、山東、遼寧等地，我們則顯得相形見絀。他們已經(jīng)全面實現(xiàn)了真正意義上的稅收征管信息化、行政管理信息化、征納溝通信息化，我們則還處于初始階段。原因是多方面的，其中最重要的一個方面是我們的資金不足。按照省局的要求，全市系統(tǒng)的信息化建設(shè)需投入上千萬元，而我們現(xiàn)在的投入還不到一半，資金上的缺口成為了制約信息化建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸，這方面，還需要各級黨委、人大、政府、政協(xié)的大力支持，以期我市地稅工作實現(xiàn)科技興稅，提高征管效能。 四、下段工作設(shè)想 12月份乃至明年，我局組織收入工作的總體目標(biāo)是：認(rèn)清形勢，把握大局，科學(xué)謀劃，努力提升我市稅收管理水平，確保實現(xiàn)收入規(guī)模擴大，收入排位前移，收入均衡入庫，收入質(zhì)量提高。按照這一目標(biāo)，我們將主要采取以下措施： 1、加大重點稅源監(jiān)控力度。進一步完善稅源監(jiān)控工作機制，制定科學(xué)稅源管理辦法，探索全方位、多部門、分行業(yè)、鏈條式稅源管理模式，建立電子稅源檔案庫。按照重點稅源管理權(quán)限，市、縣兩級地稅機關(guān)分別對重點項目、重點企業(yè)和個體戶加強監(jiān)控，尤其是要對市級重點建設(shè)項目和重點企業(yè)實行跟蹤管理。同時，在加大重點稅源監(jiān)控力度的基礎(chǔ)上，逐步實施重點稅源管理向整體稅源管理過渡，提高組織收入的科學(xué)預(yù)測性。 2、突破“三私”行業(yè)稅收征管。私房出租、私房自營、私房裝修行業(yè)稅收點多、面廣、隱蔽性強，征管難度大，流失較嚴(yán)重。特別是私房裝修行業(yè)稅收，據(jù)我調(diào)查，僅__城區(qū)就有近千萬元的稅收潛力。如果把這塊突破了，規(guī)范了，它將成為一個穩(wěn)定的地方稅源。目前，清理、摸底工作基本結(jié)束，即將進入組織入庫、規(guī)范管理階段，這項工作涉及面廣、工作難度大，迫切需要各級黨政部門的大力支持。 3、突破礦產(chǎn)行業(yè)稅收征管。前面我已經(jīng)匯報了，全市煤炭稅費統(tǒng)征中地稅的分配比例僅占不到12%的份額，按照稅收政策，比例明顯偏低。其它礦產(chǎn)行業(yè)的稅費統(tǒng)征還沒有形成理想模式，稅收流失大。下段有兩項工作要做：一是規(guī)范稅費統(tǒng)征工作，堵塞稅費統(tǒng)征流失漏洞，提高稅費統(tǒng)征的收入總量；二是提高全市稅費統(tǒng)征中地稅收入的分配比例，使之占到與稅收政策相適應(yīng)的份額，盡量減少以費擠稅。 4、推行稅銀聯(lián)網(wǎng)、雙委征收。這是我們今后一段時期內(nèi)科技興稅、征管改革的重大舉措。具體做法是，借鑒目前國家稅務(wù)總局在改革試點的山東省、遼寧省的成功經(jīng)驗，結(jié)合我市地稅工作實際，實行地稅部門和銀行部門的電腦聯(lián)網(wǎng)，地稅機關(guān)、納稅人、開戶銀行依法簽訂協(xié)議，在納稅人電子申報稅款的基礎(chǔ)上，地稅機關(guān)委托各銀行網(wǎng)點從納稅人帳上代征稅款，納稅人委托各銀行網(wǎng)點從自己帳上代繳稅款，實現(xiàn)稅款在各銀行網(wǎng)點的電子劃繳、入庫、銷號。目前，此項改革的前期準(zhǔn)備工作，核心軟件的開發(fā)工作均已完成，12月份準(zhǔn)備在城區(qū)試點，明年全市系統(tǒng)推行。這項改革一旦成功，將極大地方便納稅人，提高征管效能、降低征納成本、規(guī)范征管行為。 5、抓住機遇做大收入規(guī)模。黨的十六屆_中全會《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》確定了稅收改革的原則是簡稅制、寬稅基、低稅率、嚴(yán)征管。根據(jù)這一原則，明確了第三次稅制改革的具體內(nèi)容有7個方面。這7個方面，既有對地稅部門極富挑戰(zhàn)的內(nèi)容，如“使增值稅逐步取代營業(yè)稅”，也有對地稅部門意味著機遇的條款，如“完善個人所得稅稅制”、“適時開征社會保障稅”、“適時開征不動產(chǎn)稅，完善地方稅收體系”等，加上全省新一輪的財稅體制改革政策即將出臺，新的形勢下，如何抓住機遇，利用稅收導(dǎo)向，促進經(jīng)濟發(fā)展，如何吃透政策，為政府理財當(dāng)好參謀，如何用好政策，做大收入規(guī)模等，都是地稅部門下段工作決策中應(yīng)注意把握的問題，也是各級黨政值得引起重視和值得研究的問題。

第4篇 縣地方稅務(wù)局2023年度工作總結(jié)

2023年，是中華人民共和國國成立60周年、地稅組建15周年，也是加快推進地稅各項事業(yè)整體跨越和科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。__縣__省地方稅收工作的總體思路，全面貫徹中央、省委和國家稅務(wù)總局一系列會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收這個主題，努力做到一個確保（確保稅收收入平穩(wěn)較快增長）、兩個抓好（抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)、抓好廣大地稅干部的執(zhí)法能力建設(shè)）、三個強化（強化稅收經(jīng)濟分析和稅源監(jiān)控、強化納稅服務(wù)和稅務(wù)稽查、強化信息化建設(shè)和應(yīng)用），__縣地稅事業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，充分發(fā)揮稅收職能作用，__縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。

現(xiàn)將2023年度工作總結(jié)匯報如下：

一、深化落實，扎實推進深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以科學(xué)發(fā)展觀推動地稅工作科學(xué)發(fā)展

黨的十七大決定，在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。__縣__縣委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排和部署，__縣委學(xué)習(xí)實踐活動第三指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和大力幫助下，緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和方法步驟，在時間緊、任務(wù)重、壓力大的客觀條件下，以“一個目標(biāo)”、“一個主題”、“四個走在前列”為指導(dǎo)思想，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義，準(zhǔn)確把握和落實深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體要求，扎實開展好學(xué)習(xí)實踐活動，用高度的政治思想觀念來武裝地稅人員，推動地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（一）準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，在反復(fù)領(lǐng)會，__縣委實施意見、實施方案精神的基礎(chǔ)上，__縣地方稅務(wù)局迅速組建成立學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,并制定了符合自身實際、切實可行的實施方案，制定了3個階段的具體工作任務(wù)、工作方法、工作內(nèi)容和工作要求，積極籌備深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，從方法步驟、組織實施、任務(wù)落實、思想動員等方面，為有序推進學(xué)習(xí)實踐活動進行了充分準(zhǔn)備、提供了有力保障。為深入開展好學(xué)習(xí)實踐活動，提供了具有指導(dǎo)性、實踐性的操作指南。

（三）分析檢查階段，面向干部職工、廣大納稅人、特邀監(jiān)察員，用發(fā)放征求意見表、面對面座談的形式，廣泛征集意見和建議。共計發(fā)放征求意見表32份，征集意見和建議4條。于5月27日召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，并形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告后，認(rèn)真組織群眾評議，共發(fā)出征求意見表52份，收回52份，滿意率為100%。從而較好的完成了該階段征求意見、找準(zhǔn)問題、分析原因、明確方向的主要任務(wù)。

（四）整改落實階段，針對查找分析的突出問題，制定了局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，明確了整改落實的主要方向、總體思路、目標(biāo)要求、完成時限、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任股室，并向全系統(tǒng)做出了堅決落實整改方案的公開承諾。

二、 以組織收入為中心，確保收入平穩(wěn)增長

2023年，__縣經(jīng)濟發(fā)展的影響繼續(xù)顯現(xiàn)，一是國際國內(nèi)大環(huán)境的影響對以內(nèi)向型為主的地方經(jīng)濟形成軟約束。__縣經(jīng)濟當(dāng)前倚重的能源、采掘和房地產(chǎn)行業(yè)，受影響很深。__縣經(jīng)濟依賴投資拉動過重，受金融危機影響，制約了經(jīng)濟的增長。__縣內(nèi)民營經(jīng)濟發(fā)展程度不高，中小企業(yè)抵御風(fēng)險力低。五是為刺激經(jīng)濟增長，國家出臺一系列減稅政策措施，帶來了較大減收影響。特別是經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)如礦產(chǎn)企業(yè)直接處于停產(chǎn)、停業(yè)狀態(tài)，建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等形勢也難以好轉(zhuǎn)，而近年來發(fā)展迅速、拉動經(jīng)濟發(fā)展的旅游業(yè)也受甲型h1n1流感、口蹄疫等的侵襲，致使一系列旅游、服務(wù)行業(yè)陷入低谷。__縣地方稅的稅源結(jié)構(gòu)相對單一，龍頭稅源主要集中在礦產(chǎn)企業(yè)、建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)行業(yè)，稅源增長具有很大的不穩(wěn)定性，稅源結(jié)構(gòu)直接左右著地稅收入形勢。相對較為穩(wěn)定的旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)稅收也受疫情影響而無法保持穩(wěn)定增長。諸多原因都導(dǎo)致稅收收入大幅度減收，稅收形勢非常嚴(yán)峻。__縣地方稅務(wù)局堅決貫徹組織收入為工作中心的原則，__縣委、政府以及相關(guān)部門的理解和支持，牢固樹立稅源有限、管理無限的觀念，認(rèn)真落實稅收經(jīng)濟分析和稅源監(jiān)控，強化對重點稅源地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的分析，全面掌握經(jīng)濟稅源情況，實現(xiàn)對經(jīng)濟稅源的源頭控管和全程監(jiān)控。從年初開始就結(jié)合實際，以上級和政府下達的收入任務(wù)為目標(biāo)，科學(xué)預(yù)測，精心部署全年收入工作計劃

三、強化稅收征管科學(xué)化、專業(yè)化和精細化

__縣地方稅務(wù)局提出“全系統(tǒng)要進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握新時期稅收工作的指導(dǎo)思想，大力推進依法治稅，不斷更新管理理念，實施科學(xué)化、精細化管理，按照稅收征管的內(nèi)在要求完善征管體制，健全各項制度，以征管質(zhì)量考核為手段，落實各項責(zé)任，堅持征管首位，抓住重點，創(chuàng)新工作，務(wù)求實效，全面提高稅收征管質(zhì)量和效率”的稅收征管思路，圍繞稅收征管做文章，大力實施稅收科學(xué)化、專業(yè)化和精細化管理，向稅收征管質(zhì)量要收入，嚴(yán)堵稅收跑冒滴漏，做到依法應(yīng)收盡收。

（一）扎實開展征管基礎(chǔ)工作。一是嚴(yán)格戶籍管理，強化稅源監(jiān)控。稅務(wù)登記是稅收征管的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是稅務(wù)機關(guān)加強稅源管理、掌握納稅人基本情況及生產(chǎn)經(jīng)營情況、把握稅源分布情況、防止漏征漏管、保障國家稅收收入及時足額入庫的重要手段。為加強對納稅戶的管理，__縣的稅務(wù)登記戶數(shù)，嚴(yán)格要求各分局結(jié)合本轄區(qū)日常征管的實際，劃區(qū)域、分街巷，責(zé)任到人。對轄區(qū)內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶，對應(yīng)按規(guī)定期限辦理稅務(wù)登記的進行普查登記，建立健全戶籍底冊，做到戶清、稅清、款清。2023年底，__縣地方稅務(wù)局有稅源戶3,665戶，其中：國有企業(yè)22戶，集體企業(yè)19戶，股份制企業(yè)10戶，私營企業(yè)49戶，聯(lián)營企業(yè)4戶，有限公司471戶，個體企業(yè)3,007戶，港澳臺投資企業(yè)1戶，外商投資企業(yè)8戶，其他企業(yè)33戶，其中共管戶1,717戶，純管戶1,948戶。二是認(rèn)真開展清理檢查漏征漏管戶工作。進一步健全“橫向協(xié)作、垂直監(jiān)控”的稅源管理體系，__縣國稅局、工商局、交通管理局等部門的數(shù)據(jù)共享，形成了更為廣泛的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。為確保交換數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確、真實、全面，主動與相關(guān)部門溝通協(xié)作，對信息交換的對象、內(nèi)容、期限，以及信息交換制度和機制作了明確規(guī)定，并認(rèn)真做好報表對比、實地核查、逐戶核對工作，加強了稅務(wù)登記和納稅人戶籍管理力度，有效地防止了漏征漏管，促進了收入增長。三是改進對非正常戶的認(rèn)定工作，杜絕對非正常戶認(rèn)定的不嚴(yán)肅性，對無正當(dāng)理由連續(xù)三個月未進行納稅申報的納稅戶，征收管理員進行實地核查，并按非正常戶認(rèn)定范圍、認(rèn)定工作程序發(fā)出公告，責(zé)令限期改正，逾期不改正的，制作非正常管戶認(rèn)定書，納入非正常管戶管理范圍。四是大力加強對定期定額戶的稅收管理。本著公平、公開、科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的原則，進一步完善定期定額管理制度，嚴(yán)格按照營業(yè)收入或者成本加合理的費用和利潤之和的方法，核定納稅人應(yīng)納稅額，避免核定征收的盲目性和隨意性，提高核定征收的質(zhì)量。實行透明辦稅，定期對納稅戶核定定額情況張榜公布，提高定額的透明度，接受廣大納稅人的監(jiān)督，有效遏制人情稅，關(guān)系稅的發(fā)生。對定期定額戶分行業(yè)，分地段定期合理調(diào)整，以促進個體私營經(jīng)濟稅收的大幅增長。

第5篇 鄉(xiāng)人民政府 2023年度地方志工作總結(jié)

鄉(xiāng)人民政府 2023年度地方志工作總結(jié)

明禮鄉(xiāng)地方志工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣志辦指導(dǎo)關(guān)心下，以改革創(chuàng)新為動力，積極履行職責(zé)，推動協(xié)助地方志編修編等各項工作的開展，現(xiàn)將2023年地方志工作總結(jié)如下：

一、工作推進情況

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作推進。為保證鄉(xiāng)地方志工作的順利開展，鄉(xiāng)黨委、政府研究成立地方志工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有鄉(xiāng)長任組長，黨務(wù)副書記、紀(jì)委書記任副組長，具體分管地方志工作，各站、所、室以為成員的地方志組織機構(gòu)。編撰工作是一項繁瑣的工程，只靠一個部門的力量是無法在短時間內(nèi)完成的，在此項工作的推進過程中，積極主動與縣地方志辦公室溝通、聯(lián)系，主動提供相關(guān)的資料和圖片。

第6篇 2023年地方村官年度個人總結(jié)范文

__的全年，在真正意義上我深入了基層，汲取了社區(qū)工作的精華，目睹了基層干部的作風(fēng)與態(tài)度，體會了成功與收獲的樂趣。雖然沒有鮮花和掌聲，但我依然坦然和快樂，就是在這個平淡的基層世界里，我學(xué)會了成長，可以說，它是我思想道德建設(shè)的陣地，是我綜合素質(zhì)提高的陣地，是我工作能力健全的陣地，亦是我人生理想清晰化的陣地。作工作的自我總結(jié)

社區(qū)就像是宣傳欄上的標(biāo)語，時刻提醒我牢記工作的本質(zhì)。社區(qū)是一個為人民服務(wù)的自治組織，全心全意為人民是工作的本質(zhì)要求。在社區(qū)的半年，經(jīng)過一系列的便民服務(wù)，我記住了“以人為本”四個字。它就是在雪災(zāi)過后給受災(zāi)群眾送去救災(zāi)物資;就是每一季度給低保人員發(fā)放低保金;就是冬天冒著寒冷掃街、處理灰渣;就是為群眾調(diào)解矛盾，排憂解難。在這樣的思想環(huán)境里，我也學(xué)會了怎樣去關(guān)心民眾，怎樣去為他們辦好事、辦實事。

社區(qū)就像是盲目驕傲的警示燈，不斷敦促我學(xué)習(xí)提高，不甘落后。社區(qū)成員在韓麗萍書記的帶領(lǐng)下，不但認(rèn)真工作，而且通過各種方式主動提升自己，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。韓麗萍、張譽千及安艷俊相繼取得大學(xué)?？婆c大學(xué)本科學(xué)歷;賀通蓮參加了勞動局組織的就業(yè)培訓(xùn)，并取得了畢業(yè)證書;張譽千、郝建華參加了市里統(tǒng)一組織的工會培訓(xùn)和殘聯(lián)舉辦的計算機培訓(xùn)。這些活動都給成員們帶來了學(xué)習(xí)新知識的機會，為她們將來的工作注入了新鮮血液。同時，在很大程度上影響了我，打消了我驕傲自滿的念頭，促使我好好努力，更上一層樓。因此，我抓住平時的一切空余時間，看書、復(fù)習(xí)，想給自己一個自我發(fā)展的機會。

社區(qū)就像是良師益友的諄諄教誨，培養(yǎng)和鍛煉我的綜合能力。社區(qū)是我走向社會的第二站，也就是在這一站，我學(xué)到了很多的東西，鍛煉了自己的能力。從撰寫科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)材料、整理甲流的檔案、與人民群眾相互交流、入戶排查人口與登記身份證、甚至是打掃小小的一個街道，我都知道自己下了功夫，留下了汗水。現(xiàn)在的我已經(jīng)能夠獨立處理應(yīng)急任務(wù)，同時也能夠正確地對待自己身上的不足與缺點，能夠用寬容的心包容其他人，這是我逐漸成熟和綜合能力逐步提高的標(biāo)志。

社區(qū)就像是茫茫海洋里的航標(biāo)，讓我人生的小船駛向正確的軌道。有人說，有一種東西，超越肉體的痛苦，甚至是超越愛情、親情和友情，那東西可能就是夢想。在社區(qū)的半年，我終于停止了那些高升、考上公務(wù)員的想入非非的念頭。而是腳踏實地地把手頭的每一項工作做好，做實。

原來，基層才是人夢想開始的源頭，它才是人走向成功的第一步。有了社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們的教導(dǎo)與幫助，我仿佛得到了新生，感覺自己在人生新的跑道上飛馳。

看到自己在工作中，不僅能完全聽懂當(dāng)?shù)氐钠羁h話，而且能用簡單的語言和大家互動，我知道我已經(jīng)屬于這個地方，融進了原本與我格格不入的文化當(dāng)中。每當(dāng)在大街上，有人說“這是你們社區(qū)的村官”的時候，我知道，他們已經(jīng)認(rèn)可了我。這對我而言，是一種不可言喻的快樂。

第7篇 地方稅務(wù)局2023年度工作總結(jié)

2023年是@@地稅局面對新的稅收形勢和任務(wù)，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標(biāo)，以黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進性教育統(tǒng)攬全局，深化征管改革、強化基礎(chǔ)管理、加快信息化建設(shè)、不斷提升糾風(fēng)工作及辦稅服務(wù)水平，推進了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。

一、堅持一個中心，抓好組織稅費收入工作

（一）前11個月稅費收入完成情況及全年預(yù)計完成數(shù)

截止11月30日，我局各項稅費累計入庫6841萬元。其中，地方稅收累計入庫5333萬元，完成旗政府下達任務(wù)5328萬元的100.1%,同比增收2116萬元，增長65.7%；社會保險費累計入庫1508萬元，完成年度計劃任務(wù)1159萬元的130%，同比增收708萬元，增長88.5%。

經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費源，截止12月31日，我局預(yù)計組織入庫各項稅費 萬元。其中地方稅收預(yù)計完成 萬元，社會保險費預(yù)計完成1800萬元。

（二）組織收入工作采取的主要措施

一是深化征管改革，實施科學(xué)化、精細化管理

2023年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎(chǔ)管理年”。為強化稅源管理，夯實征管基礎(chǔ)，減少稅款流失，優(yōu)化納稅服務(wù)，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率，解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題，我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點單位，對征管機構(gòu)進行整合，重組了業(yè)務(wù)流程，完善了崗責(zé)體系，為全面推進科學(xué)化、精細化管理打下了堅實基礎(chǔ)。征管改革中，主要做了以下幾方面工作：

（1）針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實際，對基層機構(gòu)設(shè)置及人員進行調(diào)整，撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組，進一步精簡機構(gòu)，優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。

（2）大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構(gòu)重新設(shè)置為辦稅服務(wù)廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前，我局在崗人員71人，其中征管人員51人，占全局總?cè)藬?shù)的80%以上。

（3）認(rèn)真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》，按照市局征管工作規(guī)范，制定了《陳旗地稅局崗位職責(zé)和稅收工作業(yè)務(wù)規(guī)程》， 實施稅源分級、分類、分片管理；將費征管并入到地方各稅日常管理當(dāng)中，實現(xiàn)了稅費一體化管理，形成了“一人進廠，稅費統(tǒng)管”的管理模式。

（4）推行“多功能服務(wù)窗口”，使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務(wù)登記、稅款征收，停復(fù)業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權(quán)限，實現(xiàn)了“一窗多能、一機多用、一崗多責(zé)”的“一窗式”服務(wù)，為納稅人提供了高效、便捷的服務(wù)。

二是農(nóng)村牧區(qū)稅費改革后，針對我旗以私營小農(nóng)場、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟組織，經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局非農(nóng)經(jīng)濟組織個人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》，制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟組織征收個人所得稅管理辦法》，將個體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理，拓寬了稅基。

三是為保證契稅足額入庫，及時取消代扣代繳，制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》，規(guī)范了契稅的征收管理。

四是加強重點稅源管理，采取重點稅源戶派駐廠員等形式，對寶煤集團、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理，保證了重點稅源足額入庫。

五是認(rèn)真落實《稅收管理員制度》，堅持抓大不放小的原則，對個體工商戶、集貿(mào)市場實施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶，責(zé)任到人”，防止了稅源流失；針對個體稅收實際，抓住薄弱環(huán)節(jié)，推行計算機定額評稅，進一步提升了個體稅收精細化管理水平。

六是加強車船使用稅的征收工作，按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數(shù)開展?fàn)I運車輛清查工作，對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施，凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境。

七是認(rèn)真落實西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格審批程序，保證政策落實到位，充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。

八是牢固樹立“稅費并重”的思想 ，定期組織召開聯(lián)席會議，采取相關(guān)部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費基數(shù)等措施，掌握了詳細的費源底數(shù)，保證了社保費收入穩(wěn)步上升。

九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署，按時完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、信息采集錄入工作，并保證了數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，9月1日順利實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線。

十是探索“超式化”服務(wù)，不斷提升稅收服務(wù)品位，有效拓寬稅收服務(wù)空間，為組織收入工作提供了有力保障。

二、 樹立科學(xué)的發(fā)展觀和經(jīng)濟稅收觀，積極參與地方經(jīng)濟建設(shè)

按照全區(qū)地稅工作指導(dǎo)思想，結(jié)合陳旗地稅系統(tǒng)工作實際，2023年的工作中，我們始終堅持“三個服務(wù)”，即服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，服務(wù)于地方黨政的決策，服務(wù)于廣大納稅人，牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，樹立立足全局、服務(wù)中心的經(jīng)濟稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作，多次向旗委、政府匯報地方稅收工作動態(tài)，將稅收工作納入到地方經(jīng)濟發(fā)展的大局中，為經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，切實履行了稅收工作職責(zé)，為地方財政提供了穩(wěn)定的財力保障。

三、實施信息化建設(shè)工程和素質(zhì)教育工程，全面推動稅收征管工作向前發(fā)展

（一）信息化建設(shè)工程有新起色

一是舉辦計算機基礎(chǔ)知識、征管軟件培訓(xùn)班，充實了現(xiàn)有工作人員的計算機知識，提高了他們的應(yīng)用能力； 二是加大經(jīng)費投入，在辦稅服務(wù)廳購置電子顯示屏和觸摸屏，提高了政務(wù)公開和稅收咨詢的能力 ；三是購置、更新計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務(wù)；四是與各中心所實現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接，全旗地稅系統(tǒng)實現(xiàn)了無紙化辦公；五是注冊陳旗地稅網(wǎng)站，為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎(chǔ)。

（二）素質(zhì)教育工程有新進展

以提高全體稅干政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點，圍繞“五觀”教育和地稅組織文化建設(shè)框架，全面修訂完善了教育培訓(xùn)規(guī)劃。一是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強職工的思想政治工作，樹立大局意識和全局觀念，提倡團隊協(xié)作精神和奉獻意識，在全系統(tǒng)開展了爭創(chuàng)“納稅人滿意的辦稅員”活動，調(diào)動了干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性 。二是注重干部教育培訓(xùn)工作，全年累計組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)100余次，理論學(xué)習(xí)40次，中心組學(xué)習(xí)12次，切實提高了干部職工的理論、業(yè)務(wù)水平，保證了地稅隊伍整體素質(zhì)的提高，保障了地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)人才的需要。三是全面落實自治區(qū)地稅局《納稅服務(wù)工作規(guī)范》，在全系統(tǒng)組織開展職業(yè)道德、現(xiàn)代禮儀及黨風(fēng)廉政建設(shè)政策法規(guī)的專題宣傳教育活動，增強服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，逐步實現(xiàn)由單一執(zhí)法機關(guān)向公務(wù)服務(wù)型機關(guān)

的轉(zhuǎn)變。

四、以奮發(fā)有為的精神，保證年度各項重點工作全面完成

（一）認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

7月26日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會，建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，制定先進性教育活動工作方案，拉開了先進性教育活動的序幕。8月份，集中開展了學(xué)習(xí)動員階段的各項學(xué)習(xí)教育活動；9月份認(rèn)真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務(wù)；10－11月份總結(jié)前兩個階段工作的基礎(chǔ)上，按組織要求制定整改方案和具體措施，切實解決了黨員思想認(rèn)識、辦稅服務(wù)及具體實踐中存在的問題，保證了先進性教育活動取得實效。目前，我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，做到“兩促進、兩不誤”，不僅推動了各項業(yè)務(wù)的向前發(fā)展，而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可，已按要求報送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。

（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng)“六條禁令”，嚴(yán)抓地稅行風(fēng)建設(shè)，建立健全廉政制度和業(yè)務(wù)相關(guān)的配套措施，嚴(yán)格“兩權(quán)監(jiān)督”，開展內(nèi)部審計和效能監(jiān)察，規(guī)范了行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)行為，使地稅部門“三個服務(wù)”取得了實效。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善

2023年我局在進一步加強地稅文化建設(shè)的同時，注重地稅園區(qū)綠化、美化，亮化工作，在辦公樓安裝了霓虹燈，園區(qū)內(nèi)安裝了室外健身器材，為職工閱覽室、健身室添置了相應(yīng)設(shè)備，使職工的工作、生活環(huán)境得到了進一步改善。

（四）地稅行風(fēng)建設(shè)取得進展

自年初以來，我局繼續(xù)把地稅行風(fēng)建設(shè)擺到重中之重的位置，制定行風(fēng)建設(shè)工作方案，有計劃、有步驟地開展糾風(fēng)工作，不斷轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、端正地稅行風(fēng)，提高了全旗各級地稅機關(guān)的辦稅服務(wù)水平。為了加強行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并實行了局長接待日制度；為使工作人員增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，我局開展了以“現(xiàn)代服務(wù)禮儀”、職業(yè)道德及警示教育為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育工作的同時，開展了優(yōu)秀辦稅員評比活動，落實了首問責(zé)任制、限時服務(wù)和“文明辦稅八公開”；為了保證地稅行風(fēng)建設(shè)的公開、公正和透明度，對內(nèi)建立健全崗位責(zé)任體系及過錯責(zé)任追究制度 ，對外聘請地稅行風(fēng)特邀監(jiān)察員，并向社會各界征求意見和建議，不斷改進工作，提升了辦稅服務(wù)水平和質(zhì)量。2023年全旗43個部門和行業(yè)行風(fēng)評議中我局被評為第一名，保

持了連續(xù)三年第一名的好成績。

（五）繼續(xù)開展“五觀”教育，推進了創(chuàng)建工作進程

加強職工的思想政治工作，正確樹立“五觀”，即樹立正確的民本觀、發(fā)展觀、權(quán)利觀、法制觀、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續(xù)開展了以“五觀”教育為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識和政策理論水平，為開展好地方稅收各項工作業(yè)務(wù)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我局充分發(fā)揮局機關(guān)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和群團組織的橋梁紐帶作用，凝聚人心，鼓舞士氣，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷推進了創(chuàng)建文明單位進程。目前，我局已進入市級文明單位標(biāo)兵、市級思想政治先進單位行列，接受了全市創(chuàng)建安全先進單位的檢查驗收；寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所晉升為旗級文明單位，巴彥庫仁中心所接受了全區(qū)群眾滿意站（所）的檢查驗收。

（六）加大辦實事工作力度

一是在市局啟動“工資發(fā)放直

第8篇 市地方稅務(wù)局關(guān)于2023年度地方稅收工作情況的總結(jié)報告

2023年，面對全球金融危機的影響，我局在省地方稅務(wù)局黨組和中共_____市委、_____市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，執(zhí)行“三個一”（一面旗、一團火、一盤棋），堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅務(wù)工作方針，按照“五個上新臺階”（全市地方稅收收入上新臺階、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的整體素質(zhì)上新臺階、精神文明建設(shè)上新臺階、全市地方稅收征管質(zhì)量上新臺階、地稅信息化建設(shè)上新臺階）和“三個一流”（爭創(chuàng)一流隊伍、一流服務(wù)、一流業(yè)績）工作目標(biāo)，按照年初全省、全市財稅工作會議和全省地方稅務(wù)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議要求，狠抓踐行科學(xué)發(fā)展觀、依法治稅、優(yōu)化納稅服務(wù)、文明地稅建設(shè)和陽光政府四項制度工作，保持求實創(chuàng)新發(fā)展，加強干部隊伍建設(shè)和反腐倡廉工作。全局上下凝心聚力，團結(jié)拼搏，各項地稅工作取得了較好的成績。現(xiàn)將我局2023年度的地方稅收工作情況總結(jié)報告如下。

一、圍繞中心抓收入

二是強化稅源管理。以滇西八州市地稅局稅源調(diào)查及收入形勢分析會在_____召開為契機，堅決執(zhí)行好“依法征稅，應(yīng)收盡收，不收過頭稅和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，科學(xué)制定組織收入預(yù)案，落實組織收入措施，牢牢把握組織收入主線，加強完善以稅源為核心的稅收管理，加強稅收分析，認(rèn)真開展稅源調(diào)查，大力清繳欠稅，做好計劃上下對口銜接，堵塞稅款跑、冒、滴、漏，做到應(yīng)收盡收，努力完成好省地稅局和各級政府下達的地方稅收收入任務(wù)。積極推行稅收精細化管理，加強重點稅源企業(yè)、行業(yè)的動態(tài)監(jiān)控，定期對建筑安裝、水電開發(fā)工程、房地產(chǎn)、旅游、交通運輸?shù)戎攸c稅源企業(yè)、行業(yè)的營運情況、納稅情況進行認(rèn)真分析。加強我市的重點行業(yè)、重點稅種、重點稅源、重點縣（區(qū)）的監(jiān)控管理，完善了稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查“三位一體”的聯(lián)動機制，促進了地方稅收的平穩(wěn)增長。

三是加強稅收政策管理。嚴(yán)格稅收執(zhí)法責(zé)任制考核、績效評估和執(zhí)法錯案追究制，有針對性地開展了稅收執(zhí)法檢查，提高了執(zhí)法水平，推進了依法治稅；嚴(yán)把政策關(guān)，落實好城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅和耕地占用稅條例，尤其對房地產(chǎn)市場稅收、建筑安裝業(yè)稅收、旅游及相關(guān)行業(yè)稅收和礦產(chǎn)資源稅費的管理，都嚴(yán)格按照政策和法定程序辦理。還深入到征收一線和納稅企業(yè)，認(rèn)真開展分稅種、分項目的稅源調(diào)查和政策調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全市征管工作提供了可靠的依據(jù)。

六是切實抓好工會經(jīng)費代收工作。為確保如期征收工會經(jīng)費和建會籌備金，我市地稅部門和工會各級領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，精心組織。相關(guān)人員扎實準(zhǔn)備，做了大量的征前調(diào)研、宣傳發(fā)動、軟件安裝并培訓(xùn)人員、匯報協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)對接并移交、工會業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)采集錄入、票證供給、實際演練開票等方面的工作。2023年1月-10月，全局共代收工會經(jīng)費及建會籌備金1 364萬元。全市地稅工會經(jīng)費和建會籌備金代收工作邁出了可喜的一步。

二、強化征管、搞好稅政管理求精細

一是強化稅收管理員制度。通過明確工作職責(zé)，建立工作考核制度，加強對稅收管理員的工作監(jiān)督等措施，因地制宜地貫徹落實稅收管理員制度，收到了良好的效果。在管理戶籍上認(rèn)真做到管戶與管事相結(jié)合；在管理稅源上認(rèn)真制訂階段工作計劃；在管理環(huán)節(jié)上加強對零申報戶的分析比對工作；在管理數(shù)據(jù)上定期核對數(shù)據(jù)信息的真實性、準(zhǔn)確性；在非居民納稅人的管理上能夠結(jié)合_____實際有效開展；在發(fā)票管理上找準(zhǔn)專門力量與社會力量的結(jié)合點，使一些發(fā)票違章案件能夠及時查處，進一步規(guī)范了發(fā)票管理工作。

第9篇 地方稅務(wù)局年度工作總結(jié)

發(fā)展和社會進步做出了應(yīng)有的貢獻。

一年來，我們主要做了以下幾項工作：

一、依法組織收入，完成地稅收入任務(wù)

年初，市局分配我局計劃為____萬元，最后又敲定為____萬，其中縣級收入計劃____萬元，省級收入計劃___萬元。盡管如此，由于去年收入基數(shù)比較高和今年政策性減收因素的增加等原因給完成全年收入任務(wù)帶來很大難度，任務(wù)依然非常艱巨。但我縣廣大地稅工作者在稅源枯竭、經(jīng)濟低迷的情況下，咬緊牙關(guān)，迎難而上，堅定信心，共同努力，截止__月底共完

成地方各稅萬元，較好地完成了全年任務(wù)。我們的做法是：

一是早布置，早安排。在市局沒下達____年計劃之前，我局于____年__月底就把今年元月份的征收計劃分配到各征收單位，做到了抓早、抓緊、抓實。全縣地稅系統(tǒng)廣大工作者在完成了去年的任務(wù)之后，沒有松一口氣，就緊接著投身于____年的稅收收入工作之中。

二是摸清稅源底數(shù)，合理分配任務(wù)。為確保稅收任務(wù)完成，稅收任務(wù)下達后，我局及時組織人員對全縣稅源進行摸底調(diào)查，摸清各地增收和減收因素及實有稅源，做到了心中有數(shù)，較為合理地下達了全年稅收計劃。

三是全員抓收入，實行征收目標(biāo)責(zé)任制。稅收任務(wù)下達后，我們及時與各單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。繼續(xù)實行局長包片、股長包所連帶責(zé)任追究制。

四是加強了對交通運輸業(yè)的稅收管理。依據(jù)國家有關(guān)法律，結(jié)合我縣的實際情況，制定出臺了《內(nèi)黃縣交通運輸業(yè)征收管理辦法》，全面加強交通運輸業(yè)征收管理，____年，全縣交通運輸業(yè)一共入庫稅款_____萬元。

五是加強對建筑業(yè)、裝璜業(yè)稅收征管。我縣建筑業(yè)外建的企業(yè)比較多，難以控管，今年我局首先取得了縣政府的大力支持，具體由我局涉稅辦負(fù)責(zé)進行重點檢查，經(jīng)過整理排查，查出應(yīng)補繳稅款戶數(shù)__戶，應(yīng)補繳稅款___萬元。截止__月_日已入庫___萬元，其余稅款正在催繳入庫當(dāng)中。

六是全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從_月底到_月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了____年度

的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)___戶，查補稅款及罰款____萬元。

七是進行個人所得稅專項檢查。今年，我局對全縣電業(yè)系統(tǒng)、郵電系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)和縣一中等高收入行業(yè)進行檢查，共查補入庫個人所得稅稅款__余萬元，加收滯納金_萬元。

八是抓大不放小，加大對零星稅源的控管力度，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉。一年來，我們加強了對諸如早市、夜市、涼皮攤、灌腸攤等臨商的征收管理，僅征管分局全年的臨商收入就達__萬元。

二、強化征收管理，提高征管質(zhì)量和效率

今年，我局的征管工作按照市局征管會議精神，始終遵循切實提高征管質(zhì)量和效率這一指導(dǎo)思想，堅持'征收管理依法治稅，內(nèi)部管理依法行政'這兩條治稅原則，結(jié)合我縣實際情況，重點突出五項工作，征管質(zhì)量和效率得到了明顯提高。

（一）加強第三產(chǎn)業(yè)稅收管理。

一是成立了以石建平副局長為組長，征管股、稅政股、發(fā)票所、涉稅辦、稽查分局負(fù)責(zé)人為成員的'三產(chǎn)管理'領(lǐng)導(dǎo)小組，加強指導(dǎo)監(jiān)督。二是制定了《內(nèi)黃縣地方稅務(wù)局關(guān)于加強第三產(chǎn)業(yè)稅收管理實施方案》，并印發(fā)各基層單位，加強對基層三產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是加大對專業(yè)市場的征管力度。例如城關(guān)鎮(zhèn)卞莊花生市場，每年的第三、四季度是該市場的銷售旺季，今年征管分局向花生市場派駐了管理小組，并在市場上臨時搭建小伙房，吃住在市場，實行日夜監(jiān)管，有效堵塞了征管漏洞，僅卞莊花生市場，就收繳稅款__萬元。四是否完善了交通運輸業(yè)的征管辦法。今年我局對全縣的交通運輸業(yè)分上、中、下三個等級進行了深入的調(diào)查研究，根據(jù)國家有關(guān)稅法，結(jié)合我縣的實際，于__月份制定了《內(nèi)黃縣交通運輸業(yè)征收管理辦法》，并以內(nèi)地稅發(fā)[____]__號文件下發(fā)全縣，參照國家核定的稅額，依據(jù)法定稅率，制定了交通運輸業(yè)稅收征收標(biāo)準(zhǔn)，共印發(fā)了通告_____份，發(fā)放到全縣每個交通運輸業(yè)戶，還利用電視臺進行宣傳，收到了很好的效果。今年我縣交通運輸業(yè)共入庫稅款_____萬元。五是加大零星稅源的征管力度，將水果攤，灌腸攤、洗車行、房屋出租等都納入了正常的稅收管理，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉。

（二）抓十二率控管，努力提高征管質(zhì)量。

為了提高我局的征管質(zhì)量，根據(jù)省局征管質(zhì)量考核方案和市局____年征管要求，我局從今年年初起就狠抓十二率控管，認(rèn)真做好征管質(zhì)量考核。在第一季度和第四季度，縣局分兩次抽調(diào)機關(guān)和稽查局的__名同志，組成四個小組，分別對全縣__個征收單位的征管質(zhì)量考核工作進行了檢查。在第一季度，通過檢查找出存在的一些問題，有：滯納金加收率沒有按照征管法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)依率計征；有個別單位的建檔戶數(shù)與稅務(wù)登記戶數(shù)差別較大，存在漏征漏管戶；定稅程序不規(guī)范，對實行核定征收的個體戶，缺乏行業(yè)典型調(diào)查等。針對發(fā)現(xiàn)的這些問題，我局對基層單位提出要求，并幫助他們制定了改進措施。通過第一季度的檢查整改，年終我局又對__個征收單位進行了全年征管質(zhì)量考核驗收，整個征管工作有了較明顯的提高。

（三）全面實行'八公開'，做到文明辦稅。

實施文明辦稅八公開，是接受社會監(jiān)督的重要方面，也是規(guī)范稅收執(zhí)法、保護納稅人合法權(quán)益，提高地稅機關(guān)依法行政水平和促進行業(yè)風(fēng)氣進一步好轉(zhuǎn)的重要措施。一年來，我局根據(jù)省局《文明辦稅'八公開'實施辦法》和市局《開展文明辦稅'八公開'活動的通知》要求，一是在征管分局以辦稅服務(wù)廳為載體，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明征收，同時健全了各項規(guī)章制度；在分局辦公地點設(shè)置公示專欄，公布納稅人的權(quán)利和義務(wù)，公開個體定稅額；在縣城東城街專業(yè)市場、朝陽路、振興路、南關(guān)大街、卞莊花生市場等大型專業(yè)市場公示'八公開'內(nèi)容。二是稽查局在機關(guān)和縣區(qū)設(shè)置了公示專欄，公示內(nèi)容是：稅務(wù)違法舉報獎勵辦法、稅務(wù)稽查工作制度、已查結(jié)案被查處納稅人的偷（抗）稅行為、稅務(wù)處理決定處罰依據(jù)及執(zhí)行結(jié)果、舉報案件查處結(jié)果。三是各地稅所在內(nèi)部和轄區(qū)內(nèi)設(shè)置了公示專欄，公示了地稅機關(guān)的征稅范圍、稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定、納稅人投訴部門和監(jiān)督舉報電話，定期公示納稅定額、稅務(wù)處理、處罰決定、停歇業(yè)個體業(yè)戶名單和時間，以及最新頒布實施的稅收政策法規(guī)等。四是縣局于_月__日組織開展文明辦稅'八公開'宣傳活動，并利用宣傳車在全縣范圍內(nèi)進行宣傳，通過電臺、電視臺等新聞媒介在全縣公布'八公開'工作的具體內(nèi)容。五是縣局統(tǒng)一協(xié)調(diào)、定期公示地稅執(zhí)法情況及'八公開'的貫徹落實情況，監(jiān)督各單位辦稅'八公開'工作的開展。六是聘請了__名縣、鄉(xiāng)兩級社會各界知名人士為文明辦稅'八公開'監(jiān)督員，建立完善'八公開'社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和反饋各單位文明辦稅'八公開'情況，促進了文明辦稅'八公開'的開展。

（四）增強科技興稅意識，積極推行微機辦稅，加強信息化建設(shè)。

一是在縣局機關(guān)內(nèi)部進行局域網(wǎng)建設(shè)，在擁有微機的幾個股室間實現(xiàn)了信息資料共享，積極推行辦公自動化。二是向市局上報報表、向省局報刊投稿利用電子郵件等形式實現(xiàn)網(wǎng)上傳輸。三是在國際互聯(lián)網(wǎng)上建立'內(nèi)黃縣地方稅務(wù)局'網(wǎng)站，發(fā)布國家最新稅收政策、法規(guī)，廣泛進行納稅宣傳。四是舉辦基層人員計算機知識培訓(xùn)班，提高基層人員的計算機水平。受經(jīng)濟等各方面因素的影響，我縣征管手段一直比較落后，除了征管分局、東莊所、井店所、楚旺所擁有微機外，其他地稅所都還停留在傳統(tǒng)的辦稅模式上滯步不前，而井店所和楚旺所的微機也都屬于應(yīng)淘汰產(chǎn)品，已不能滿足信息化建設(shè)的需要。今年，我局一方面積極向上級申請解決微機困難，一方面加快對基層人員的微機培訓(xùn)。我局對全體基層稅務(wù)人員分期分批進行了計算機知識培訓(xùn)和上機操作實踐指導(dǎo)，每期七天，每班十二人，保證一人一機，大大提高了干部職工的計算機操作水平，為全面實現(xiàn)辦公自動化奠定了知識基礎(chǔ)。

（五）強化發(fā)票管理工作，有效實現(xiàn)了以票管稅。

一是完善了發(fā)票管理的規(guī)章制度。二是今年對管理難度大的建筑安裝、交通運輸?shù)刃袠I(yè)，進行了一次發(fā)票檢查，堵塞征管漏洞。三是繼續(xù)在飲食、旅館、出租車、照像四行業(yè)推行發(fā)票'雙獎'活動。四是規(guī)范了醫(yī)療單位和行政事業(yè)單位的發(fā)票管理。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹新《征管法》，強力推進依法治稅

（一）認(rèn)真做好新《征管法》貫徹實施工作。

一是大力宣傳新《征管法》。在今年_月份，我局就充分利用報紙、電視、廣播、橫幅和互聯(lián)網(wǎng)等媒介，采用生動活潑的形式，向社會各界深入宣傳征管法，_月份縣局還組織了一次大型的宣傳活動，一次發(fā)放宣傳單____余份。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》。_月份，我局集中三天時間，對全體人員進行了新《征管法》的培訓(xùn)和考試，及格率達到___%，平均分?jǐn)?shù)_____分?？h局領(lǐng)導(dǎo)明確提出要求：__歲以下人員熟記會背征管法，__歲以上人員牢記主要條款，正確運用征管法。三是嚴(yán)格按照新《征管法》開展稅收征管工作，不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行新《征管法》中的明確規(guī)定。

（二）大力整頓和規(guī)范稅收秩序，搞好個人所得稅專項檢查。

今年，國家稅務(wù)總局部署了稅收秩序整頓和個人所得稅專項檢查工作，市局也進行了具體部署，我們圍繞市局統(tǒng)一部署的四個階段、三大戰(zhàn)役、八種高收入及各個階段的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣實際，把這兩項工作結(jié)合起來一起做，選準(zhǔn)重點，在整頓和規(guī)范稅收秩序與個人所得稅專項檢查工作中，扎扎實實走好每一步，取得明顯成效。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了整頓和規(guī)范稅收秩序工作及個人所得稅專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了具體實施方案，明確了指導(dǎo)思想，指出了檢查內(nèi)容與重點，范圍和時限。三是廣泛利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，大力宣傳整頓和規(guī)范稅收秩序的重大意義及檢查的范圍、內(nèi)容，使廣大的納稅人和社會各界了解開展這項活動的要求，最大限度地取得支持與配合。四是以查處假申報、假憑證、假帳簿為重點，嚴(yán)厲打擊偷逃稅行為。五是聯(lián)系我縣實際，以_個高收入行業(yè)和_種高收入個人為重點，加強個人所得稅稅收管理。共檢查___人，查補稅款__余萬元，滯納金_萬余元，全部入庫。

經(jīng)過自查自糾、嚴(yán)查嚴(yán)打、專項檢查、規(guī)范驗收四個階段，共查處各類稅款、罰款及滯納金合計___余萬元，同時經(jīng)過整頓，我縣的稅收秩序也有了很大好轉(zhuǎn)。

（三）加強地方稅種管理和業(yè)務(wù)法規(guī)培訓(xùn)，做到依法治稅。今年，我局對城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、建筑營業(yè)稅和車船使用稅進行了認(rèn)真調(diào)研，并加強和規(guī)范了這些稅種的管理，使全縣地稅系統(tǒng)各個征收單位對這些稅種的管理達到了統(tǒng)一規(guī)范的要求。我局還多次利用工作會議的機會，對干部職工進行業(yè)務(wù)政策及法規(guī)培訓(xùn)，較好地提高了干部職工的業(yè)務(wù)政策法規(guī)理論水平。

（四）搞好稅法宣傳，創(chuàng)建良好納稅環(huán)境。我局十分重視稅法宣傳工作，把稅法宣傳當(dāng)作一項經(jīng)常性的工作來抓。一年來抓住各個有利時機，開展了多種形式的稅法宣傳。一是利用宣傳月在縣城繁華處設(shè)立稅法咨詢臺，發(fā)放宣傳資料，當(dāng)場解答納稅人提出的各種有關(guān)稅收問題。二是為縣委、政府、人大、政協(xié)講授稅法知識，使他們明白稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認(rèn)識到加快建設(shè)依法治稅環(huán)境的重要性。三是與縣工會聯(lián)合舉辦了'地稅杯'籃球賽，以多種形式開展稅法宣傳。四是九月份在我局舉辦了一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)'談稅說法'座談會，以座談的形式進行稅法宣傳，由縣委常委、常務(wù)副縣長申朝明親自主持座談，我局局長李慶中就鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)稅收業(yè)務(wù)政策方面的疑問分別作了詳盡解答，使座談會成為一次別開生面的稅收政策宣傳輔導(dǎo)會。五是在因特網(wǎng)上建立起我局的宣傳網(wǎng)站，擴大稅法宣傳的范圍。我們還充分利用新聞媒介、利用報刊電臺、信息廣泛宣傳稅法。一年來我局印發(fā)信息__期，在市級以上報刊發(fā)表新聞稿件__余篇，使地稅政策家喻戶曉，增強了宣傳效果，樹立了良好的地稅形象。

（五）加大稽查力度，嚴(yán)厲打擊各類涉稅犯罪，維護稅收法制環(huán)境。

今年我局的稽查工作堅持以查案為突破口，走規(guī)范化管理之路，對案件查深、查透、查仔細，開創(chuàng)稅務(wù)稽查新局面。一是狠抓大案要案的查處，打擊偷稅犯罪分子囂張氣焰，如今年查處的`內(nèi)黃縣棉紡織廠偷稅案，共查處滯納金、補稅及罰款合計__萬余元，數(shù)額巨大，性質(zhì)嚴(yán)重，已作為安陽市地稅系統(tǒng)____年兩大典型稅務(wù)稽查案例之一上報省局。二是針對群眾關(guān)心的熱點問題，突出抓好舉報案件的查處。全年共接到舉報案件

起，查處起，入庫稅款元，罰款

元。三是抓住重點行業(yè)、重點稅源，有針對性地組織檢查。四是加大稽查規(guī)范化管理，使稅務(wù)稽查工作向深層次發(fā)展。

（六）認(rèn)真落實省局稅收執(zhí)法'十二不準(zhǔn)'規(guī)定，做到依法行政。

一年來，我局加強對全體干部職工的執(zhí)法教育，并做好執(zhí)法檢查與監(jiān)督工作，有效杜絕了違反稅收政策法規(guī)行為的發(fā)生；加大對稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督力度，認(rèn)真貫徹省局《關(guān)于加強稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督制約的意見》，在稅政環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、征收環(huán)節(jié)、稽查環(huán)節(jié)、處罰環(huán)節(jié)進行重點執(zhí)法監(jiān)督；實行一崗兩職，落實責(zé)任追究制，確保依法行政工作落到實處。

四、學(xué)習(xí)'三個代表'，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)

一年來，我局按照中央和省市局的要求，深入開展了'三個代表'重要思想教育活動，開展文明競賽活動，切切實實加強政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高干部隊伍整體綜合素質(zhì)。

（一）認(rèn)真開展'三個代表'重要思想學(xué)習(xí)教育活動。我局從_月__日開始，用三個月的時間分三個階段，在全縣地稅系統(tǒng)內(nèi)深入開展了'三個代表'重要思想學(xué)習(xí)教育活動。在這次學(xué)習(xí)教育活動中，我們始終堅持四個原則，即堅持學(xué)習(xí)教育與推動各項工作相結(jié)合的原則；堅持以正面教育，自我教育為主的原則；堅持從實際出發(fā)，分類指導(dǎo)的原則；堅持上下結(jié)合，綜合治理，標(biāo)本兼治的原則。通過學(xué)教活動，取得了良好的效果。一是干部思想和工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，廣大基層干部政策觀念和法制意識得到增強，黨群關(guān)系得到改善。二是精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)有了新的加強。三是基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政水平有了新的提高，今年上半年，我局黨總支在安陽市分行業(yè)創(chuàng)建基層五好黨組織活動中，被中共安陽市委評為'五好基層黨組織'，這也是這次活動中我市地稅系統(tǒng)唯一被評選上的黨組織。四是健全和完善了單位各項工作制度。針對查擺出的問題進行深入剖析，從制度上查找原因和漏洞，屬于制度不完善的，立即進行健全和完善，屬于沒有明確制度的立即建立可行的制度，并在制度建立后，做到抓好落實，不流于形式。

（二）開展文明競賽活動，樹立良好形象

按照市局的統(tǒng)一布署，我局從四月下旬開始在全縣地稅系統(tǒng)大力開展文明用語、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理、嚴(yán)明紀(jì)律的競賽活動。我們一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是將文明競賽內(nèi)容印發(fā)各基層單位，并做到人手一份。三是按照文明競賽的內(nèi)容，我們定期不定期采取電話或者突訪等形式進行檢查，每次檢查均記錄在案，認(rèn)真評比。四是舉辦了一次文明知識競賽答題活動，督促廣大干部職工牢記文明競賽的各項內(nèi)容，并在工作和生活中嚴(yán)格按照文明競賽活動要求來做，不講服務(wù)忌語，做到文明用語，文明辦公，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這次活動，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮出了機關(guān)的示范窗口作用，樹立起了地稅良好的形象，提高了地稅人員的整體素質(zhì)和工作效率。我局東莊地稅所的辦稅服務(wù)廳在全市地稅系統(tǒng)'紅旗渠'杯辦稅服務(wù)廳評比競賽活動中取得了銅杯獎。

（三）加強政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展系列活動，全面提高隊伍素質(zhì)。一是除了三個月的學(xué)教活動以外，每周的二五學(xué)習(xí)日進行政治學(xué)習(xí)雷打不動，學(xué)習(xí)鄧小平理論和江___的三個代表，以及黨和國家一些方針政策，提高大家的政治理論水平。二是組織各種培訓(xùn)提高干部隊伍的業(yè)務(wù)水平。我局組織全體人員學(xué)習(xí)新《征管法》，特別是對新修訂的部分進行了重點學(xué)習(xí)掌握，并且與學(xué)習(xí)《刑法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《合同法》等相關(guān)法律結(jié)合起來，做到學(xué)懂學(xué)透。并從五月一日起在整個稅收工作中嚴(yán)格執(zhí)行新的《稅收征管法》。我局還分期分批舉辦計算機培訓(xùn)班，大大提高了基層人員計算機操作水平。三是抓住建黨__周年的契機，開展和參加各種活動，加強大家的黨性修養(yǎng)。在市局舉辦的'黨在地稅人心中'演講比賽中，我局選手脫穎而出，奪得第一名，之后又被選送到省局參加比賽，在全省地稅系統(tǒng)__個參賽隊中，取得了排名第七的好成績，獲得優(yōu)秀獎。我們還參加了市局舉辦的'黨在地稅人心中'合唱比賽，獲得三等獎；縣委縣政府的'頌歌獻給黨'合唱比賽，獲得'演出獎'；我們還與縣直黨委聯(lián)合舉辦了地稅杯縣直單位慶七一運動會，縣區(qū)內(nèi)四十家單位派代表隊參加比賽；在七一前夕，我局還應(yīng)邀參加了縣文明委舉辦的精神文明建設(shè)成果展示，向全縣人民展示出我們地稅人艱苦奮斗、勇敢向上的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀業(yè)績。

五、推行競爭上崗，進行機構(gòu)改革

為進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，增強隊伍活力，根據(jù)《安陽市地稅局關(guān)于在各縣（市）區(qū)和直屬單位實行股（科）長競爭上崗的實施方案》，從_月_日開始，在全系統(tǒng)實行了股所長競爭上崗，通過報名、資格審查、考試、演講、民主測評、黨組研究、公示等程序，__名同志走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，有_名原股所長被降職使用，_名所長被淘汰、免職，_名一般人員被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，__名股所長進行了異地交流。這些人中，年齡最大的__歲，最小的__歲，平均年齡下降，中專文化程度的占__%，大專文化程度的占__%，本科文化_人，知識結(jié)構(gòu)比例也明顯提高。這次活動，為地稅系統(tǒng)輸入了新鮮血液，帶來了勃勃生機。

根據(jù)省地稅局省轄市以下地稅局機構(gòu)改革方案和市局要求，我局從__月_日開始，在全系統(tǒng)進行了機構(gòu)改革，制定了方案，明確了編制，編寫了職位說明書，對年齡達到要求者實行提前退休和編外離崗，優(yōu)化了隊伍組合，精簡了人員機構(gòu)，為全市地稅機構(gòu)改革奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、加強基層建設(shè)，改善基層面貌

在縣局經(jīng)費吃緊的情況下，本著'寧苦機關(guān)，不苦基層'的原則，做到人、財、物向基層傾斜，著力改善基層面貌。一是為基層所購置了桌、椅、床等辦公用具，大大改善了基層所的辦公條件。長期以來，我局基層人員辦公條件非常艱苦，有的所連張象樣的辦公桌都沒有，有的地稅所使用的辦公桌椅是向其他部門暫借的，辦公用具十分緊張。今年十月份，縣局?jǐn)D出資金為部分所購置了辦公用具，大大改善了他們的辦公條件。二是積極向上級申請，擬新建楚旺所，改善楚旺所現(xiàn)在借地辦公的困境。三是想方設(shè)法豐富基層干部的業(yè)余文化生活?？h局為__個基層所各配置了一臺彩電，使基層干部能夠在業(yè)余時間看看電視節(jié)目，了解時事，開闊眼界，有效地豐富了他們的業(yè)余文化生活。三是撥付專項經(jīng)費，解決基層干部的冬季燃'煤之急。今年冬季，隨著天氣的逐漸變冷，我局新黨組一班人十分關(guān)心基層人員的冬季防寒與健康問題，在縣局經(jīng)費異常緊張的情況下，盡最大可能壓縮辦公開支，擠出專項資金幫助基層所購買爐具、煤球等冬季防寒物資，解決了他們的燃'煤'之急。

七、扎實有效開展紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好綜合治理

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。反腐敗是一場嚴(yán)肅的政治斗爭，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。今年，我局始終堅持了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)，其他部門各司其責(zé)的原則，分解目標(biāo)，量化責(zé)任，一級做給一級看，一級帶著一級干。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》相關(guān)制度，切實做到廉潔自律。二是利用每月__日廉政紀(jì)律檢查日開展學(xué)習(xí)討論，結(jié)合我局黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題及現(xiàn)狀進行查擺剖析，特別是__月份我局開展了一次全員黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育大討論，在全縣地稅系統(tǒng)掀起廉政熱潮。三是深入學(xué)習(xí)江___'三個代表'重要思想、七一講話，加強黨風(fēng)黨紀(jì)教育。四是全面落實十五屆六中全會精神。__月__日，我局組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十五屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，通過學(xué)習(xí)，大家提高了認(rèn)識，黨員同志帶頭做到八個堅持和八個反對。即：堅持解放思想，實是求是，反對因循守舊，不思進??；堅持理論聯(lián)系群眾，反對

照抄照搬，本本主義；堅持民主集中制原則，反對獨斷專行，軟弱渙散；堅持黨的紀(jì)律，反對自由主義；堅持清正廉潔，反對以權(quán)謀私；堅持艱苦奮斗，反對享樂主義；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風(fēng)。五是認(rèn)真開展廉潔自律民主生活會，今年上半年，我局召開了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律民主生活會，邀請了縣紀(jì)檢委的領(lǐng)導(dǎo)同志參加。六是進一步加大了查辦案件工作的力度，加強信訪舉報工作，對于舉報信、舉報電話和上級交辦的有關(guān)案件做到件件有著落，事事有回音。七是根據(jù)市局要求，認(rèn)認(rèn)真真查擺有無存在'四亂'問題。并向企業(yè)發(fā)放征求意見書，對專管員進行了一次民意測驗，有效進行監(jiān)督。八是做到警鐘常鳴，提高安全防范意識，加強綜合治理工作。

存在問題

在正確總結(jié)工作成績的同時，我們還清醒地認(rèn)識到我們的工作中還存在許多問題和不足。

一是稅收任務(wù)過大，與經(jīng)濟發(fā)展速度不相適應(yīng)，稅源不足，完成任務(wù)困難較多，部分干部職工有畏難情緒； 二是依法治稅的原則時常受到?jīng)_擊，鞏固和完善地方稅制，任務(wù)還很艱巨；三是征管手段較為落后，信息化進程緩慢，難以很好適應(yīng)征管改革的需要；四是公民納稅意識淡薄，納稅環(huán)境較差，偷、抗稅案件時有發(fā)生，地稅司法體系需進一步加強；五是由于機構(gòu)改革，一些地稅干部職工思想不太穩(wěn)定，或多或少地影響到地稅工作.

第10篇 地方稅務(wù)局2023年度總結(jié)范文

地稅局近幾年面對新的稅收形勢和任務(wù)，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標(biāo)，以黨的__大、__屆四中、五中全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進性教育統(tǒng)攬全局，深化征管改革、強化基礎(chǔ)管理、加快信息化建設(shè)、不斷提升糾風(fēng)工作及辦稅服務(wù)水平，推進了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。

一、堅持一個中心，抓好組織稅費收入工作

(一)前11個月稅費收入完成情況及全年預(yù)計完成數(shù)

經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源、費源，截止12月31日，我局預(yù)計組織入庫各項稅費__萬元。其中地方稅收預(yù)計完成__萬元，社會保險費預(yù)計完成1800萬元。

(二)組織收入工作采取的主要措施

一是深化征管改革，實施科學(xué)化、精細化管理

20__年是全區(qū)地稅系統(tǒng)“稅收基礎(chǔ)管理年”。為強化稅源管理，夯實征管基礎(chǔ)，減少稅款流失，優(yōu)化納稅服務(wù)，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率，解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題，我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點單位，對征管機構(gòu)進行整合，重組了業(yè)務(wù)流程，完善了崗責(zé)體系，為全面推進科學(xué)化、精細化管理打下了堅實基礎(chǔ)。征管改革中，主要做了以下幾方面工作

(1)針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實際，對基層機構(gòu)設(shè)置及人員進行調(diào)整，撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組，進一步精簡機構(gòu)，優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。

(2)大力進行了征管改革試點工作。將旗局征管機構(gòu)重新設(shè)置為辦稅服務(wù)廳、稅源管理科、稅政法規(guī)科、車輛管理所，在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所。目前，我局在崗人員71人，其中征管人員51人，占全局總?cè)藬?shù)的80%以上。

(3)認(rèn)真落實戶籍式管理及《稅收管理員制度》，按照市局征管工作規(guī)范，制定了《陳旗地稅局崗位職責(zé)和稅收工作業(yè)務(wù)規(guī)程》， 實施稅源分級、分類、分片管理;將費征管并入到地方各稅日常管理當(dāng)中，實現(xiàn)了稅費一體化管理，形成了“一人進廠，稅費統(tǒng)管”的管理模式。

(4)推行“多功能服務(wù)窗口”，使每個窗口都具備受理納稅申報、稅務(wù)登記、稅款征收，停復(fù)業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權(quán)限，實現(xiàn)了“一窗多能、一機多用、一崗多責(zé)”的“一窗式”服務(wù)，為納稅人提供了高效、便捷的服務(wù)。

二是農(nóng)村牧區(qū)稅費改革后，針對我旗以私營小農(nóng)場、小牧場形式的非農(nóng)經(jīng)濟組織，經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局非農(nóng)經(jīng)濟組織個人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》，制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟組織征收個人所得稅管理辦法》，將個體私營業(yè)主經(jīng)營的農(nóng)、牧場納入正常管理，拓寬了稅基。

三是為保證契稅足額入庫，及時取消代扣代繳，制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》，規(guī)范了契稅的征收管理。

四是加強重點稅源管理，采取重點稅源戶派駐廠員等形式，對寶煤集團、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理，保證了重點稅源足額入庫。

五是認(rèn)真落實《稅收管理員制度》，堅持抓大不放小的原則，對個體工商戶、集貿(mào)市場實施劃片管理，使稅源管理形成“管理到戶，責(zé)任到人”，防止了稅源流失;針對個體稅收實際，抓住薄弱環(huán)節(jié)，推行計算機定額評稅，進一步提升了個體稅收精細化管理水平。

六是加強車船使用稅的征收工作，按照交警、運管等部門掌握的運輸車輛底數(shù)開展?fàn)I運車輛清查工作，對拒不繳納的運輸戶采取稅收保全措施，凈化了地方稅收執(zhí)稅環(huán)境。

七是認(rèn)真落實西部大開發(fā)、下崗再就業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格審批程序，保證政策落實到位，充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。

八是牢固樹立“稅費并重”的思想 ，定期組織召開聯(lián)席會議，采取相關(guān)部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場核定繳費基數(shù)等措施，掌握了詳細的費源底數(shù)，保證了社保費收入穩(wěn)步上升。

九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署，按時完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、信息采集錄入工作，并保證了數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，9月1日順利實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線。

十是探索“超式化”服務(wù)，不斷提升稅收服務(wù)品位，有效拓寬稅收服務(wù)空間，為組織收入工作提供了有力保障。

二、 樹立科學(xué)的發(fā)展觀和經(jīng)濟稅收觀，積極參與地方經(jīng)濟建設(shè)

按照全區(qū)地稅工作指導(dǎo)思想，結(jié)合陳旗地稅系統(tǒng)工作實際，20__年的工作中，我們始終堅持“三個服務(wù)”，即服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，服務(wù)于地方黨政的決策，服務(wù)于廣大納稅人，牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識，樹立立足全局、服務(wù)中心的經(jīng)濟稅收觀，自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項工作，多次向旗委、政府匯報地方稅收工作動態(tài)，將稅收工作納入到地方經(jīng)濟發(fā)展的大局中，為經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，切實履行了稅收工作職責(zé)，為地方財政提供了穩(wěn)定的財力保障。

三、實施信息化建設(shè)工程和素質(zhì)教育工程，全面推動稅收征管工作向前發(fā)展

(一)信息化建設(shè)工程有新起色

一是舉辦計算機基礎(chǔ)知識、征管軟件培訓(xùn)班，充實了現(xiàn)有工作人員的計算機知識，提高了他們的應(yīng)用能力; 二是加大經(jīng)費投入，在辦稅服務(wù)廳購置電子顯示屏和觸摸屏，提高了政務(wù)公開和稅收咨詢的能力 ;三是購置、更新計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務(wù);四是與各中心所實現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接，全旗地稅系統(tǒng)實現(xiàn)了無紙化辦公;五是注冊陳旗地稅網(wǎng)站，為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎(chǔ)。

(二)素質(zhì)教育工程有新進展的轉(zhuǎn)變。

四、以奮發(fā)有為的精神，保證年度各項重點工作全面完成

(一)認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

7月26日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會，建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，制定先進性教育活動工作方案，拉開了先進性教育活動的序幕。8月份，集中開展了學(xué)習(xí)動員階段的各項學(xué)習(xí)教育活動;9月份認(rèn)真開展了黨性分析、組織生活會和班子生活會等分析評議階段的各項任務(wù);10-11月份總結(jié)前兩個階段工作的基礎(chǔ)上，按組織要求制定整改方案和具體措施，切實解決了黨員思想認(rèn)識、辦稅服務(wù)及具體實踐中存在的問題，保證了先進性教育活動取得實效。目前，我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，做到“兩促進、兩不誤”，不僅推動了各項業(yè)務(wù)的向前發(fā)展，而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可，已按要求報送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動先進集體的申報材料。

(二)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng)“六條禁令”，嚴(yán)抓地稅行風(fēng)建設(shè)，建立健全廉政制度和業(yè)務(wù)相關(guān)的配套措施，嚴(yán)格“兩權(quán)監(jiān)督”，開展內(nèi)部審計和效能監(jiān)察，規(guī)范了行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)行為，使地稅部門“三個服務(wù)”取得了實效。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善

20__年我局在進一步加強地稅文化建設(shè)的同時，注重地稅園區(qū)綠化、美化，亮化工作，在辦公樓安裝了霓虹燈，園區(qū)內(nèi)安裝了室外健身器材，為職工閱覽室、健身室添置了相應(yīng)設(shè)備，使職工的工作、生活環(huán)境得到了進一步改善。

(四)地稅行風(fēng)建設(shè)取得進展

自年初以來，我局繼續(xù)把地稅行風(fēng)建設(shè)擺到重中之重的位置，制定行風(fēng)建設(shè)工作方案，有計劃、有步驟地開展糾風(fēng)工作，不斷轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、端正地稅行風(fēng)，提高了全旗各級地稅機關(guān)的辦稅服務(wù)水平。為了加強行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并實行了局長接待日制度;為使工作人員增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，我局開展了以“現(xiàn)代服務(wù)禮儀”、職業(yè)道德及警示教育為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育工作的同時，開展了優(yōu)秀辦稅員評比活動，落實了首問責(zé)任制、限時服務(wù)和“文明辦稅八公開”;為了保證地稅行風(fēng)建設(shè)的公開、公正和透明度，對內(nèi)建立健全崗位責(zé)任體系及過錯責(zé)任追究制度 ，對外聘請地稅行風(fēng)特邀監(jiān)察員，并向社會各界征求意見和建議，不斷改進工作，提升了辦稅服務(wù)水平和質(zhì)量。20__年全旗43個部門和行業(yè)行風(fēng)評議中我局被評為第一名，保

持了連續(xù)三年第一名的好成績。

(五)繼續(xù)開展“五觀”教育，推進了創(chuàng)建工作進程

加強職工的思想政治工作，正確樹立“五觀”，即樹立正確的民本觀、發(fā)展觀、權(quán)利觀、法制觀、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策。我局今年繼續(xù)開展了以“五觀”教育為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識和政策理論水平，為開展好地方稅收各項工作業(yè)務(wù)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我局充分發(fā)揮局機關(guān)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和群團組織的橋梁紐帶作用，凝聚人心，鼓舞士氣，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷推進了創(chuàng)建文明單位進程。目前，我局已進入市級文明單位標(biāo)兵、市級思想政治先進單位行列，接受了全市創(chuàng)建安全先進單位的檢查驗收;寶日希勒、巴彥哈達兩個中心所晉升為旗級文明單位，巴彥庫仁中心所接受了全區(qū)群眾滿意站(所)的檢查驗收。

第11篇 市地方稅務(wù)分局__年度人事教育科工作總結(jié)

一、突出以人為本，堅持科學(xué)的發(fā)展觀

今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順?biāo)枷爰ぐl(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴(yán)格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程，我們的作法是：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。今年我們把人本教育，堅持科學(xué)發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點建設(shè)目標(biāo)，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領(lǐng)導(dǎo)分工，責(zé)任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設(shè)置了工作目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴(yán)格考核體系，這樣進一步強化了組織領(lǐng)導(dǎo)，提高了思想認(rèn)識，以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標(biāo)，促進了各項工作的開展。

2、明確工作目標(biāo)，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標(biāo)，在政工局長王紹文同志的親自領(lǐng)導(dǎo)下，我們科根據(jù)分局安排，結(jié)合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責(zé)體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復(fù)修改，認(rèn)為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。

在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀和學(xué)習(xí)目標(biāo)現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八字門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓(xùn)，改變以往的學(xué)習(xí)模式，不強求學(xué)、不灌輸學(xué)，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以學(xué)習(xí)為動力，提高干部隊伍素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。年初，分局對學(xué)習(xí)做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：

1、統(tǒng)一認(rèn)識，提高學(xué)習(xí)氛圍。

分局在提高干部隊伍素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學(xué)習(xí)總是放在第一位，學(xué)在前、走在前，以過硬的本領(lǐng)給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎(chǔ)知識》《業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識》《行政許可法》親自輔導(dǎo)、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領(lǐng)導(dǎo)好的行動被大家所感動，全局上下一股學(xué)習(xí)的氣氛，極其濃厚，充分認(rèn)識了學(xué)習(xí)意義的重要性，認(rèn)為學(xué)習(xí)是經(jīng)濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領(lǐng)是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認(rèn)識的提高，再宣傳發(fā)動，從認(rèn)識的態(tài)度上有一個根本轉(zhuǎn)變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設(shè)如何將學(xué)習(xí)抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對過去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析，推存出新，大膽改革，結(jié)合實際，制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進、個個當(dāng)先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。

2、強化學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

分局在如何抓學(xué)習(xí)，提高隊伍整體素質(zhì)上投入了很大精力，并列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項工作。

首先我們抓統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容。今年不同于往年，在整個考核機制上作了比較大的變動，特別是根據(jù)今年的“規(guī)范管理建設(shè)年”的要求，學(xué)習(xí)的內(nèi)容更為廣泛，除上級要求外，我們也增設(shè)了新的內(nèi)容，根據(jù)干部的要求、層次、類別，安排適合內(nèi)容，不吃大鍋飯，強化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同，設(shè)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，基礎(chǔ)好的帶頭學(xué)，領(lǐng)路行跑，基礎(chǔ)差的跟班學(xué)，強化補習(xí)，在稅收任務(wù)吃緊的情況下，學(xué)習(xí)上沒有放縱，各項工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務(wù)科姜勇同志年輕有為，有多年的稅收征收經(jīng)驗，基本功扎實，但作為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，對自己要求更是嚴(yán)格，不論什么時候，包里裝著那幾本書，《稅收基礎(chǔ)知識》、《稅收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學(xué)習(xí)，在今年全市統(tǒng)考中進入了前50名。分局的“星級”創(chuàng)建工作，得到了市局相關(guān)科室一致好評。

其次，我們把學(xué)習(xí)要求作了統(tǒng)一規(guī)定，達到什么目標(biāo)，取得什么效果，制定了相應(yīng)措施，用責(zé)任規(guī)范行為，用行為促進目標(biāo)。個人與單位、單位與分局層層簽訂責(zé)任狀，按要求完成任務(wù)。同時，我們在學(xué)習(xí)上作了明確規(guī)定，除市局規(guī)定的要求外，分局另行在業(yè)務(wù)、法律、計算機方面作了加補填充，使稅干的知識掌握牢固、扎實。

再次，我們在抓學(xué)習(xí)的同時，狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高，不靠形式，注重過程和結(jié)果。在稅收任務(wù)重等工作忙的情況下，要求各單位設(shè)立學(xué)習(xí)考勤登記，每月按時上報資料，分局對學(xué)習(xí)進行全程監(jiān)控落實督查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正，限期整改，對單位和個人，

思想認(rèn)識模糊，態(tài)度不端正的，我們召開幫助會，解決問題，按分局《考核辦法》進行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兌現(xiàn)，到人到位。

3、加強教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

為切實加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，我們狠抓了干部的思想政治教育和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)很重要，分局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)，機關(guān)干部作風(fēng)根本的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點看自己。在隊伍素質(zhì)提高的同時，首先是抓機關(guān)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，機關(guān)是形象，它的服務(wù)直接影響到基層，因此我們認(rèn)真開展了“三個服務(wù)”活動，即機關(guān)為基層服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅工作為經(jīng)濟服務(wù)。結(jié)合實際，我們先后制定了機關(guān)干部干部下基層督查制度、調(diào)查研究制度，下基層調(diào)研分析的時間每月不少于8天，定下心、沉下去，為基層辦實際、辦好了，解決實際問題。我們科作了大量地調(diào)查研究，聽到了群眾的心聲，聽到了些真話、實話，坐到機關(guān)是想不到的。通過這些活動的開展我們知道了群眾在想什么、該干什么，對隊伍狀況、干部動態(tài)有了熟悉和掌握，使分局領(lǐng)導(dǎo)對人才信息儲備提供了可靠的依據(jù)。機關(guān)干部下基層總計600多人次，解決實際困難200多件，這樣，使領(lǐng)導(dǎo)與干部，機關(guān)與基層之間的關(guān)系得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度，嚴(yán)格把組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、與崗位責(zé)任制考核、年度考核掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。我們設(shè)置了日常工作檢查、重點工作檢查、干部能力建設(shè)、正職工作考核等四個方面，對干部的工作有一個較為全面的考核過程，對干部的工作、作為或不作為有一個具體檢查標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，遵章辦事。上半年我們與監(jiān)審科緊密配合，對全局的學(xué)習(xí)紀(jì)律、工作紀(jì)律進行了督查落實，并通報結(jié)果。處罰人數(shù)13起，金額240元，正因為有嚴(yán)厲的制度，強制的制度機制，改變和提高了干部工作的態(tài)度和水平。

三、以創(chuàng)建為載體，整體推進文明創(chuàng)建工作。

地稅機關(guān)的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量是地稅機關(guān)作風(fēng)的具體體現(xiàn)。優(yōu)優(yōu)化納稅服務(wù)是轉(zhuǎn)變地稅機關(guān)作風(fēng)的突破口，文明星級的創(chuàng)建，是體現(xiàn)地稅形象的重要標(biāo)志。

1、在規(guī)范服務(wù)上做文章，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容。今年是“規(guī)范管理建設(shè)年”，文明創(chuàng)建、星級創(chuàng)建工作顯得尤為重要，條件高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。因此我們先后制定了納稅服務(wù)制度，稅務(wù)人員崗位職責(zé)，辦稅人員行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。規(guī)范個體稅收征收管理、任務(wù)繁重、責(zé)任之大，這對我們來說是一個嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。按照上級標(biāo)準(zhǔn)，全面實行“八公開、五監(jiān)督”同時在辦稅服務(wù)廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦稅程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、征收標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前，隨時接受納稅人的監(jiān)督，同時使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖，分局去年獲得了國家稅務(wù)總局“信息化建設(shè)先進單位”，站前所去年獲得了省級“文明示范窗口單位”，今年又創(chuàng)省級“文明執(zhí)法窗口單位”、市級“四星級”征收單位，我們把規(guī)范服務(wù)用科學(xué)管理，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)有機的結(jié)合起來。我們開展創(chuàng)建“誠信納稅文明服務(wù)一條街”活動，把稅收服務(wù)核定、宣傳、監(jiān)督用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、程序、內(nèi)容、限時責(zé)任追究有機結(jié)合。通過這些活動的開展，規(guī)范了服務(wù)行為，提升了文明服務(wù)水平，融洽了稅收征納關(guān)系。

2、在文明辦稅上下功夫，不斷提升創(chuàng)建質(zhì)量。文明辦稅是窗口、是形象，是提高創(chuàng)建質(zhì)量的重要保證。一方面，我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢和岳陽地稅文化的功能、采取學(xué)習(xí)灌輸、典型思路，領(lǐng)導(dǎo)示范等方式方法，加強職業(yè)道德教育，把“愛崗敬業(yè)、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務(wù)理念，貫徹服務(wù)始終，提高職業(yè)道德意識，形成良好的文明服務(wù)行為和行業(yè)作風(fēng)，使文明服務(wù)、文明辦稅逐步變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行為。另一方面，分局全面推行了六項納稅服務(wù)方式，以“1+1”全程序服務(wù)方式為突破口，提高服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量。站前所作為分局辦稅服務(wù)的納稅窗口，在改革創(chuàng)新，提升上想辦法，變招數(shù)，推出了一系列的服務(wù)品牌，將“1+1”全程序服務(wù)推到窗口，接受納稅人監(jiān)督，讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動的開展，文明創(chuàng)建工作得到了升華，文明服務(wù)上了檔次，形象改變了，名聲好聽了，分局呈現(xiàn)出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。

3、以思想政治工作為導(dǎo)向，努力塑造地稅行業(yè)文化。在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動，服務(wù)靠文化支撐，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局進一步掀起了開展地稅文化建設(shè)的高潮，局長余愛華在全局進行再次動員，重新認(rèn)識意義和重要性，集中思想統(tǒng)一認(rèn)識，人教科拿方案、訂措施，反復(fù)進行了修訂，印發(fā)實施。

一是思想政治工作是兩個文明建設(shè)的前提。今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，鄧小平理論和三個代表重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時健全了以黨支部為核心，以科所負(fù)責(zé)人為主體，以政工干部為骨干，以黨團組織為保證的全方位、多層次的學(xué)教體系。分局組織政工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次，中層骨干學(xué)習(xí)培訓(xùn)二次，根據(jù)不同的特點、層次我們還進行了有針對性的專題學(xué)習(xí)。定期召開民主生活會，黨員座談會，充分發(fā)表他們的意見，取人之長，補己之短，注重將普通教育與個別教育相結(jié)合，長期教育與時事教育相結(jié)合，并建立了健全的學(xué)習(xí)制度，中心組學(xué)習(xí)制度，廉潔自律制度，監(jiān)督制度等一系列規(guī)章制度。不定期的組織大家觀看學(xué)教法，聘請大學(xué)教授給同志們講課，今年組織觀看學(xué)教法5次，大學(xué)教授講課20次，使大家在事關(guān)政治方面和根據(jù)原則的問題上旗幟鮮明、毫不動搖，增強了職業(yè)責(zé)任感，提高了思想認(rèn)識，推動了各項工作任務(wù)的圓滿完成。

二是我們堅持以人為本科學(xué)發(fā)展為中心，在實際工作中提高地稅文化精神，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀，結(jié)合起來學(xué)，通過學(xué)習(xí)提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章1，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍，從而推動了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。

總之，一年來雖說取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在__年的工作中，我們將以地稅精神為動力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加夯實的工作作風(fēng)，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。

第12篇 地方鐵路公司2023年度工作總結(jié)及2023年工作展望

陜西省地方鐵路公司2023年度工作總結(jié)及2023年工作展望2023年，是我省鐵路跨越式發(fā)展的推進一年，也是國家繼續(xù)加大西部開發(fā)力度,重點加強我省作為西部中心路網(wǎng)建設(shè)投資較為重要的一年，更是我們陜西省地方鐵路公司迎接新機遇，繼續(xù)推進公司內(nèi)部改革，謀求穩(wěn)步快速發(fā)展關(guān)鍵的一年。一年來，我公司在省國資委和省發(fā)改委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵照“三個代表”的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞省委省政府提出的全面建設(shè)小康社會“三步走”的發(fā)展規(guī)劃和省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)提出的“管好基地、當(dāng)好股東、謀求發(fā)展”的指示精神，按照公司自行制定的年度經(jīng)營方針、目標(biāo)，內(nèi)抓管理，外樹形象，加大公司主業(yè)與輔業(yè)的推進力度,繼續(xù)深化改革,促使公司各項工作邁上一個新臺階,為公司二次創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ).一、2023年工作回顧今年以來，公司上下認(rèn)真遵循“團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的公司精神，嚴(yán)格把握省政府賦予我公司的主要職責(zé)，按照公司年初制定的04年經(jīng)營方針、目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏創(chuàng)新的精神，通過主動積極配合省發(fā)改委的工作，使公司主業(yè)重新步入健康快速發(fā)展軌道；通過加大物業(yè)管理及綜合服務(wù)，保證了基地的管理和收益；通過合資鐵路董事會的召開，加強了我省股東代表的權(quán)益維護工作；通過主動出擊市場，打開了公司下屬單位市場運作的新局面，并初步形成以鐵路為主業(yè)、多元化經(jīng)營發(fā)展的新格局；通過《目標(biāo)責(zé)任制》的簽訂與《考核制度》的實施，保證了公司各項經(jīng)營管理工作的順利開展；通過企業(yè)內(nèi)部系列改革，徹底改變了公司全員的精神面貌；通過多種形式的黨性學(xué)習(xí)教育，推進公司黨員干部廉潔高效的工作作風(fēng)建設(shè)；通過制定和實施多項規(guī)章制度，增強了公司全員的組織紀(jì)律性與團結(jié)進取、爭優(yōu)創(chuàng)佳的主動性和積極性；一年來，公司在主業(yè)發(fā)展、基地管理、股東權(quán)益維護、項目運作、人事分配制度改革、建立健全規(guī)章制度、黨建工會、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、經(jīng)營費用控制等多方面取得了比較好的成績，圓滿地完成了省國資委和省發(fā)改委交給的各項工作任務(wù)，較好地完成了公司全年經(jīng)營指標(biāo)。主要工作簡述：落實了西延擴能改造工程建設(shè)資金；完成了西安－神木鐵路運力調(diào)研；召開西延董事會，維護了股東權(quán)益；開展西平鐵路前期工作；拖欠長達十幾年的西延、神延鐵路項目工程款4800萬元獲得完全解決方案；長期拖欠建行本息5700萬元經(jīng)過多方協(xié)調(diào)已剝離到資產(chǎn)管理公司；完成了陜北鐵路運力調(diào)研和陜北能源化工基地鐵路支專線規(guī)劃；陜北能源化工基地鐵路支線紅－檸線建設(shè)前期工作全面啟動；全省鐵路發(fā)展調(diào)研工作進入實施階段；基地管理走上正規(guī)，全年經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成；公司階段性人事分配制度改革圓滿完成；陜西省鐵路協(xié)會籌建工作得到上級批復(fù)，即將成立；成功舉辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議；繼續(xù)完善了公司規(guī)章管理制度；全年各項經(jīng)營指標(biāo)基本完成。全年總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況：今年初，公司在省發(fā)改委工作會議(2月9日)結(jié)束的第二天，就召開了全體職工大會，傳達了委會議精神，并明確了2023年 “深化改革、強化管理、超前思維、加快發(fā)展” 的經(jīng)營方針，確定了2023年經(jīng)營目標(biāo)及工作任務(wù)。一年來，公司全體員工踏實工作，埋頭苦干，共收回鐵路運輸分成收入及其他投資收益615萬元，較去年同期增收115萬元，增幅23%；實現(xiàn)物業(yè)收入156萬元（其中清欠以前年度的房租、水、電、暖等費用17.2萬元）；費用（管理及財務(wù)費用）支出230萬元，占年計劃的92.7% ；工程咨詢完成營業(yè)收入205萬元，完成年計劃的114%；煤炭運輸截止11月底，完成1.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入504萬元，超額完成年計劃的229%；完成出口創(chuàng)匯39.08萬美元；工程施工完成工作量1517.5萬元，完成年工作量的101.2%；實現(xiàn)工程款收入1192萬元，為年度任務(wù)的119.2％；承攬簽訂工程合同價款2308.50萬元，完成年計劃的115.4%；地鐵公司經(jīng)營工作正沿著健康有序的軌道快速發(fā)展，經(jīng)營平穩(wěn)，勢態(tài)看好?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀兊木唧w做法是：（一）、與政府高度保持一致，積極主動開展工作，促進公司主業(yè)重新步入健康快速發(fā)展軌道。作為政府企業(yè)，最主要的職能就是配合政府搞好地方經(jīng)濟建設(shè)。鑒于公司的行業(yè)特性，再抓好在建項目的同時，公司將決策層更具政府整體發(fā)展思路，將主要精力集中在‘區(qū)域經(jīng)濟對地方鐵路的需求調(diào)研’及‘報批項目的資金籌措’工作上。一方面，更具省委省政府全面建設(shè)小康社會“三步走”的戰(zhàn)略，主動深入基層，深入調(diào)查研究，拿出對拉動地方區(qū)域經(jīng)濟快速增長影響較大的鐵路項目建設(shè)計劃，另一方面是積極配合政府多方籌集項目建設(shè)資金，真正為政府排憂解難。1、積極配合省發(fā)改委，落實我省資本金，實施西延鐵路擴能改造今年以來，我們在去年12月22日西延擴能改造開工儀式的基礎(chǔ)上，不失時機地加快西延擴能改造工程項目的實施。9月23日，鐵道部鄭州局與我公司在西延線蒲城站隆重舉行施工動員大會。公司總經(jīng)理劉強同志作為我省出資方代表出席并作了重要講話。與此同時，配合省發(fā)改委多次赴京落實西延擴能改造省上資本金。2、抓緊抓好西平鐵路前期工作在03年西平線納入國家2023年鐵路規(guī)劃的基礎(chǔ)上，遵照省發(fā)改委的安排，與鐵道第一設(shè)計院西安分院簽訂了可研合同。今年10月4—6日公司又組織專家對西平線的走向進行了考察調(diào)研，行程300多公里，途徑4市12個縣，與沿途市、縣政府進行了座談。并就西平鐵路接軌方案的選擇、線路的走向、車站的設(shè)置、建設(shè)的融資方式等問題同當(dāng)?shù)卣c相關(guān)部門交換了意見，為西平線的最終走向掌握了現(xiàn)實依據(jù)。3、提早下手，完成《陜北能源重化工基地鐵路支（專）線規(guī)劃》，并落實了檸－紅支線的投資建設(shè)。陜北能源重化工基地以其豐富的資源優(yōu)勢，良好的基礎(chǔ)設(shè)施和投資環(huán)境，吸引了一大批具有相當(dāng)實力的大型企業(yè)進入基地范圍。隨著能源基地建設(shè)的不斷加快，神延鐵路沿線，將形成連綿不斷的工業(yè)走廊，尤其是米脂至神木北范圍內(nèi)，眾多大型企業(yè)對鐵路運輸?shù)男枨笫制惹?。根?jù)省發(fā)改委十月初的指示，我們立即組織專家花一個月的時間,完成了《陜北能源重化工基地鐵路支（專）線規(guī)劃》以及《陜北能源化工基地鐵路支線檸－紅線項目建議書》。截止目前，前期工作全部完成。陜北能源化工基地鐵路支線檸－紅線項目已由我公司與煤業(yè)集團共同投資建設(shè)，業(yè)已進入實施階段；4、完成了西安－神木鐵路運力調(diào)研；西安－神木鐵路是我國鐵路網(wǎng)中“八縱八橫”之一包柳通道的重要一段。在我國尤其是西部網(wǎng)架中起著重要作用。該線溝通我省陜北關(guān)中陜南三大自然經(jīng)濟區(qū)，對我省的經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要，特別是陜北能源重化工基地能源外運的重要依托。目前，西延鐵路全年的區(qū)段貨流密度已達1200萬噸/年，超過設(shè)計能力的20％。隨著陜北能源化工基地建設(shè)步伐的加快，必將對鐵路運輸提出更高的要求，為了對西安至神木鐵路的運輸需求進行預(yù)測，作出正確的判斷，以滿足陜北建設(shè)對鐵路的需求，為西延、神延復(fù)線的立項建議提供依據(jù)，公司受發(fā)改委委托，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)專家，行程十余天，對陜北鐵路的運力情況進行調(diào)研，編撰了《西安至神木鐵路運力需求調(diào)研報告》。5、全省鐵路發(fā)展調(diào)研工作進入實施階段；陳德銘代省長在《全省鐵路工作會議上的講話》中指出，作為在我國路網(wǎng)中占有重要地位的陜西，“十一五”期間將成為全國鐵路建設(shè)的主戰(zhàn)場之一，按照國家《鐵路中長期發(fā)展規(guī)劃》，“十一五”期間,我省鐵路將重點建設(shè)10大工程，總投資500多億元，新建2200多公里。在一個省份進行如此大規(guī)模的鐵路建設(shè)，這在我國歷史上也是不多見的。“我們要按照國家《鐵路中長期發(fā)展規(guī)劃》的要求，以擴大路網(wǎng)規(guī)模、完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、擴充運輸能力為中心，以路網(wǎng)新線、既有線增建二線和現(xiàn)有樞紐擴能改造為重點，立足當(dāng)前，著眼長遠，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，精心組織，扎實推進，努力實現(xiàn)我省鐵路建設(shè)跨越式發(fā)展。”按照陳德銘代省長的指示精神，公司在前期已做大量工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)省發(fā)改委的大力支持，立即投入工作。于2023年11月18日和鐵一院簽訂了“陜西省鐵路發(fā)展調(diào)研報告”委托合同。此項工作正在緊張有序的進行。6、成立鐵路協(xié)會，推進鐵路建設(shè)和地方經(jīng)濟共同發(fā)展。我省鐵路資源豐富，國家鐵路隴海線、西康線、陽安線、各支線和合資鐵路西延線、延神線、包神線貫通全省，在已有國鐵、合資鐵路線上，各有關(guān)企業(yè)的鐵路專用線達二百余條，目前鄭西客專線、西安鐵路樞紐中心以及西平線、西康線、太中線即將投入建設(shè)。鐵路事業(yè)的發(fā)展，促進了我省經(jīng)濟的發(fā)展。為了充分協(xié)調(diào)、開發(fā)和利用現(xiàn)有鐵路資源，推進鐵路建設(shè)和地方經(jīng)濟的共同發(fā)展；充分發(fā)揮協(xié)會組織的橋梁作用，搭建政府部門、鐵路企事業(yè)單位和依托鐵路運輸企事業(yè)單位之間信息交流的平臺；為政府制訂政策和規(guī)劃提供建議，為我省經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻，今年四月份，我們開始籌建陜西省鐵路協(xié)會。此項工作，省發(fā)改委已批復(fù)同意，并擔(dān)任協(xié)會主管部門。目前，待省民間組織管理局正式批準(zhǔn)。7、用好國家政策，解決好西延、神延鐵路信貸資金及拖欠工程款問題。西延、神延鐵路,全長719公里，分為兩個項目建設(shè)。一是西（安）延（安）線，全長334公里；二是神（木）延（安）線，全長385公里。這兩個項目均為鐵道部與陜西省合資建設(shè)。在項目建設(shè)中，由于省政府財力有限，應(yīng)投入的建設(shè)資金沒有及時足額到位，形成了拖欠施工單位工程款4,128.82萬元（不含1662.49萬元利息）?！秶鴦?wù)院辦公廳關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題的通知》（國辦發(fā)[2003]94號）下發(fā)后，公司立即召開了專題會議，分解任務(wù)，搜集資料，理清欠款，及時向省清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程領(lǐng)導(dǎo)小組上報了有關(guān)拖欠工程款情況。省政府、省清欠辦對解決西延、神延線工程款問題非常重視，分管省領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示，并責(zé)成我公司及時與施工企業(yè)簽認(rèn)拖欠工程款，向省政府辦公廳、省清欠辦報告。省政府辦公廳于11月10日專門召開會議協(xié)調(diào)省發(fā)改委、財政廳、建設(shè)廳、省清欠辦拿出切實辦法，解決這一問題。經(jīng)政府辦公廳、省發(fā)改委、財政廳、建設(shè)廳、省清欠辦和我公司協(xié)調(diào)并報省政府審定，決定：由發(fā)改委調(diào)整今年的基本建設(shè)計劃，省財政年底前予以支付工程款的40％，剩余的60％工程款列入05年我省的基本建設(shè)計劃，省財政予以撥付。終于解決了這一歷史遺留問題。在西延鐵路鐵路建設(shè)中，我公司于1991年12月底向省建行鐵道支行申請貸款4000萬元歷史債務(wù)問題，因 1994年7月省、部合資成立西延鐵路公司，商定該鐵路的運營收入不再進行分配，全部用于鐵路完善配套工程，致使我公司累計墊付還息3018.12萬元。但仍欠本金4000萬元，利息約1,700萬元。2023年2月23日省建行鐵道支行保全部派專人，就中國建設(shè)銀行“關(guān)于做好可疑類貸款剝離前期準(zhǔn)備工作的通知”（建總函[2023]124號文件）與我公司進行商談，并最終將該筆貸款劃入“可疑類貸款”，通過剝離等方式進行處理。8、成功舉辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議；今年3月份，我們比較成功地承辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。會議的舉辦，廣泛宣傳了陜西在西部網(wǎng)架中的核心地位，展現(xiàn)了我省鐵路建設(shè)及運營管理為經(jīng)濟所做的貢獻，同時向全國同行全面介紹了陜西近年來經(jīng)濟快速發(fā)展社會各項事業(yè)突飛猛進的良好勢頭。會議展示了地鐵公司良好的公司形象，展現(xiàn)了公司辦會工作人員良好的綜合素質(zhì)。（二）強化資本監(jiān)管，切實維護公司權(quán)益。⑴、 召開西延董事會，進一步加大股東權(quán)益維護力度為了充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)方代表和董事會、監(jiān)事會的作用，公司領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行職責(zé)，通過產(chǎn)權(quán)方代表的對話和董事會、監(jiān)事會靈活合理行使股東的各項權(quán)利，積極參與有關(guān)的人事變動，體制改革等重大問題的決策，努力做好資產(chǎn)的保值和增值工作，較好地維護了我省在合資鐵路方面的權(quán)益。今年上半年，我們依據(jù)《公司法》，按照陜西省人民政府、鐵道部《關(guān)于陜西西延鐵路公司改組為陜西西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)》（陜政函〔1997〕193號）的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務(wù)；徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù)；嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù)；經(jīng)省國資委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。今年9月16日，西延公司在西安召開第27次董事會，監(jiān)事會成員列席了會議。會議聽取了1－8月份，審議通過了鄭州局提出的更換董事、監(jiān)事等一批人選，并與西延公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》。劉強總經(jīng)理作為副董事長在會上指出，鑒于雙方產(chǎn)權(quán)代表領(lǐng)導(dǎo)成員變動較大，需要進一步加強董事會、監(jiān)事會的工作，要定期召開董事會、監(jiān)事會，及時審議公司的經(jīng)營方針、投資方案、財務(wù)預(yù)決算方案，每年同公司簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，監(jiān)督公司的經(jīng)營管理工作。⑵、 推行績效評價，注重監(jiān)督審查。為強化資本監(jiān)管，我們在公司直屬單位內(nèi)推行了企業(yè)效績評價工作。通過效績評價，了解掌握直屬單位經(jīng)營效績狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時研究并制訂了相應(yīng)的監(jiān)管措施，促進了公司總體資本運營效益的提高。另外，我們還加強了與西安鐵路分局、西延鐵路公司、神華包神公司的溝通、協(xié)作。其中公司領(lǐng)導(dǎo)分別與本年度4月30、9月20日出席了神華包神鐵路有限責(zé)任公司兩次股東會，討論、審議包神公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股本金及分紅等有關(guān)事宜。對參股公司的監(jiān)管除了在公司擔(dān)任職務(wù)的董事會、監(jiān)事會成員依法履行職責(zé)外，我們還責(zé)成專人針對聯(lián)營、合資公司歷年主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，進行了詳細分析，掌握了解公司參股的經(jīng)營公司的經(jīng)營狀況，采取各種措施，控制國有資產(chǎn)流失，加大資本回收與催收力度。（三）下屬公司的經(jīng)營發(fā)展有了很大進步與突破在公司整體經(jīng)營發(fā)展方針的指引下，公司下屬工程公司、節(jié)能公司改變觀念，積極開拓，勵精圖治，在做好公司委派任務(wù)的同時，主動出擊，尋求新的發(fā)展空間與思路，竭力開辟新的經(jīng)濟增長點。工程公司本著不養(yǎng)隊伍、不養(yǎng)設(shè)備的原則，先后與陜西興隆建設(shè)公司、西安秦大公司、中鐵六局等實力較強的施工隊伍簽訂合作協(xié)議，主動走向社會，積極承攬施工任務(wù)。2023年度，承攬工程項目4個，簽訂工程合同價款2308.5萬元，工程施工完成工作量1517.5萬元。實現(xiàn)工程收入1121萬元。針對工程公司外蒙項目的連年虧損，今年8月10－16日，公司總經(jīng)理劉強同志親自奔赴蒙古國，視察了現(xiàn)場，并就機械、人員的撤回，工程款、質(zhì)保金、管理費等問題與甲方進行了磋商。要求全體工程人員回國后認(rèn)真反思，汲取教訓(xùn)，力爭在國內(nèi)提高施工管理經(jīng)驗，加強技術(shù)學(xué)習(xí)，為以后打漂亮的翻身仗做好準(zhǔn)備。節(jié)能公司上半年經(jīng)營工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展。截止11月底，共發(fā)運煤炭1.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入504萬元，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)的229％；項目咨詢和設(shè)計業(yè)務(wù)方面，簽訂合同總金額205萬元。在配合公司作了大量調(diào)研、規(guī)劃工作的同時，積極尋找適合自身發(fā)展的新思路和突破口,先后完成了“寶雞市供水項目初設(shè)”的“修改補充”工作及審批工作；編制了《寶雞市開發(fā)區(qū)東區(qū)集中供熱項目優(yōu)化設(shè)計方案》；完成了“寶雞市城市排水管網(wǎng)改造工程初步設(shè)計”任務(wù)，并報省計委已審批通過；完成了《“長安芙蓉園”水幕電影、水火奇觀工程可行性研究報告》的編制、出版工作。與省煤業(yè)集團公司簽訂陜北張家峁，檸條塔礦井予可研評估合同，并成功舉辦了此項目評估會；與大荔縣自來水廠、白水縣自來水公司、蒲城縣自來水公司簽訂了縣城供水工程的設(shè)計合同，目前，初步設(shè)計工作已完成，根據(jù)評審意見正在修改。外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，自營出口收入11.4萬美元，代理出口收入27.68萬美元，累計完成出口創(chuàng)匯39.08萬美元。此外，還分別與陜西省農(nóng)業(yè)勘察設(shè)計研究院、陜西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院、中國輕工西安設(shè)計院、西北電力設(shè)計院老年專家設(shè)計研究所等多家設(shè)計院簽訂合作協(xié)議。隨著工程公司、節(jié)能公司發(fā)展思路的確定，經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷擴大，地鐵公司在立足主業(yè)的同時，逐步邁出了一條以主促輔、以輔扶主，主輔并進、共同發(fā)展的新路子，公司的發(fā)展空間得到進一步拓展。（四）公司人事分配制度改革取得階段性成果。為了進一步深化改革，強化管理，根據(jù)公司今年計劃安排，本著“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，繼續(xù)推行人事分配制度改革。一年來，我們先后制定了《全員勞動合同制實施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經(jīng)會議多次討論，下半年出臺實施。在人事管理上，實行分級聘任（聘用）、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制。即：中層管理人員實行崗位職務(wù)聘任制；員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗；全員實行勞動合同制；新增人員實行招聘制。在分配制度上，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動，按考核結(jié)果發(fā)放。改革就是革命，就要動真格，摒棄以往分配上的平均主義，用人上的論資排輩。這必然會觸動一部分人的利益。那些不求進取，無所事事，毫無貢獻者再也坐不住了，流言蠻語，職工思想極不穩(wěn)定。鑒于此，在第四季度改革就要大動手術(shù)的時候，公司不失時機的安排了一次改革動員會。劉強總經(jīng)理親自作動員講話。講話指出，改革是為了合理有效地利用人力資源，充分實現(xiàn)分配上的公平。改革是為了創(chuàng)建一個好班子，建立一種好機制，打造一支好隊伍，為公司二次創(chuàng)業(yè)早作準(zhǔn)備。劉總強調(diào)，要通過進一步改革，立志在“十一五”把公司做大做強，在全國地方鐵路管理、效益、規(guī)模上處于領(lǐng)先水平。 動員會取得了良好的效果。員工們認(rèn)識了改革的必要性，明確了改革的目的。紛紛根據(jù)自己的所長，選擇合適的崗位，并積極給有能力的干部投票。通過改革，員工們努力工作的積極性、組織性、紀(jì)律性明顯增強。心往一處想，勁往一處使，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌蔚然成風(fēng)。此外，為了維護員工切身利益，公司相當(dāng)重視勞資和三金的管理工作。今年二月份，我們以陜地鐵司〔2023〕2號文件申報了2003年職工工資升級方案，方案已在4月份經(jīng)勞動和社會保障廳審批同意，人均增資241元,從2003年1月1日起薪。另外，按照公司綜合考評辦法并依據(jù)2003年度綜合考核結(jié)果，經(jīng)2023年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對14位優(yōu)秀員工每人月增兩檔技能工資，自2023年1月起執(zhí)行。為了做好“三金”的申報繳納工作，公司于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”管理工作已正常化，每月按時申報繳納，并分別建立了臺帳。另外，還辦理了公司基地的土地證和高新區(qū)十二套房子的房產(chǎn)證；今年春節(jié)給困難員工安排生活費補助4000元，真正為員工排憂解難。（五）苦練內(nèi)功，嚴(yán)抓管理，確保公司健康發(fā)展公司的健康發(fā)展，靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子英明決策，制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。而公司決策的執(zhí)行，就要靠嚴(yán)格的現(xiàn)代企業(yè)制度來保證。今年以來，公司在去年的基礎(chǔ)上，又先后擬訂了《計算機使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實施辦法》、《2023年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制》、《財務(wù)工作內(nèi)部控制制度》、《財務(wù)會計人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》、《差旅費開支暫行辦法》、《招待費使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內(nèi)部審計管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會議制度》、《2003年工資升級方案》、《陜西省鐵路協(xié)會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《2003年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅持每天上、下午提前10分鐘準(zhǔn)時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真遵守，徹底改變了過去工作紀(jì)律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高，收效顯著。隨著考勤制度的加強，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費用包干制，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時、基本規(guī)范地做好了檔案工作。通過多項制度的出臺和實施，加強了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步‘內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的基礎(chǔ)。⑴．全面推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。年初，公司隆重舉行有應(yīng)邀省發(fā)改委主要領(lǐng)導(dǎo)參加的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制簽字儀式，與各處室及所屬各單位分別簽訂了2023年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議要求并動員全體員工從自身做起，從本職崗位做起，從一點一滴做起，切實改變工作作風(fēng)，多鉆研業(yè)務(wù)，多思考發(fā)展，注重理論與實踐相結(jié)合，力爭做到個人與企業(yè)同步成長。會議強調(diào)，經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書不是走形式，是硬指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)完成情況嚴(yán)格進行獎罰。⑵．加大考核力度，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。目標(biāo)責(zé)任制的實施，必須要靠執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度來保證，否則只能流于形式。為此，公司每月月初對各處室下達工作計劃，考核領(lǐng)導(dǎo)小組月中檢查工作進展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核項目分為：日常性工作；月度安排的具體工作；公司安排的臨時性工作?？己伺c員工收入掛鉤，激發(fā)了全體員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上、不甘落后的積極性。⑹．實行費用包干，嚴(yán)格控制費用開支。年初，公司確定了今年的費用預(yù)算并將費用指標(biāo)一一落實到各處室、各單位，實行費用包干、超支自負(fù)、按季考核的管理辦法。在執(zhí)行過程中，我們狠抓了落實工作，上半年有7位同志因電話費超支，公司將超支部分從本人工資中扣除。2023年公司四輛小車的包干費用為5萬元（含小型修理費、油料費、過橋費、停車費），到目前為止基本控制了此項費用。1—11月份公司通訊費開支5.2萬元，與上年同期比較減少了2.24萬元，效果非常顯著。今年管理費用累計開支230萬元，比計劃節(jié)約18萬元。員工們個個當(dāng)家理財，人人當(dāng)家作主的好風(fēng)氣正在逐步形成。（六）轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，做好“服務(wù)上帝”工作管好基地，是公司穩(wěn)定的前提，也是公司進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，我們堅持向管理要效益、向服務(wù)要效益的原則，做了以下幾方面的工作：⑴.提高員工的服務(wù)理念。公司要求物業(yè)人員樹立租房戶就是公司的客戶，“客戶就是上帝”的服務(wù)理念，處處為用戶著想，保證水、電、暖正常供應(yīng)和通訊線路的暢通，為租房戶創(chuàng)造良好的物業(yè)環(huán)境。經(jīng)常性地組織物業(yè)管理人員學(xué)習(xí)貫徹國家新頒布的《物業(yè)管理條例》，邀請租房戶進行座談，征求租房戶對公司物業(yè)管理的意見。⑵.采取有效措施，確保物業(yè)收入。為了確保物業(yè)收入，我們首先抓了員工觀念的改變。對于所招業(yè)主單位，我們堅決不養(yǎng)‘折扣’關(guān)系戶，杜絕因‘情面問題’導(dǎo)致費用拖欠，給公司造成損失。要明白“給人留面子，自己沒面子”，“人家有飯吃，我們就要餓肚皮”，“政策面前人人平等，照章繳費是好業(yè)主，不繳費用就走人”；其次，抓好收繳

用的時效性。變等人上門為我主動上門，我們不等不靠，提前計算費用，月初下發(fā)通知，及時登門催收，爭取月收，不跨季度。促使業(yè)主單位自覺養(yǎng)成不拖拉的習(xí)慣；改變水、電、暖費用的征收辦法。水、電費收取改半年或一年一收為每季度一清，這樣做既及時收回了費用，及時發(fā)現(xiàn)問題，也給用戶化整為零，減輕負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格做到及時抄表，及時計算，及時清繳。今年采暖費即實行提前收取，收到良好效果；另外，抓好以前年度欠費的清收。為了盡快清收以前年度欠費，物管部員工多次登門等候，協(xié)商解決方案；截止11月底，新宇公司、蛐蛐火鍋、聚珍園、建苑公司等多家單位的欠費問題基本上得以解決。共清理欠費12萬元,完成年計劃的41％。⑶.保安全、創(chuàng)清潔，營造衛(wèi)生舒適、和諧的工作環(huán)境。為美化基地環(huán)境，上半年我們對公司的花木進行了修整，并種植了花木200余株，購買盆景10余盆。對東四樓樓頂、二層衛(wèi)生間和地下室進行了維修，滲水問題得到徹底解決。門衛(wèi)管理工作得到進一步加強。值班人員能夠文明值班、禮貌待人、忠于職守，認(rèn)真做好來訪人員的登記工作及車輛出入、物品出入的管理工作；嚴(yán)格遵守巡查制度，堅持每日不定期巡查辦公樓和家屬樓，保證了院內(nèi)各單位辦公、生產(chǎn)的正常進行。由于服務(wù)意識的提高和辦公環(huán)境的改變，公司既留住了老租戶，又招來了新租戶。房屋出租率一直保持在95%以上。另外，物管部還配合計財處、辦公室對今冬公司采暖用煤情況進行了調(diào)查核實，最終與供煤方達成協(xié)議，比原供貨價降低近4萬元。（七）力所能及參與社會公益事業(yè)自2002年公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，再下大力氣抓好企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展的同時，力所能及地開展了社會公益事業(yè)。接受公司包扶的長武縣井坳村自然條件惡劣，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一，全村348戶中貧困人口占到310戶，其中特困戶48戶，救濟戶17戶。為了真正讓鄉(xiāng)親們擺脫貧困，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊先后9次到包扶村進行調(diào)研，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，為該村報請打機井1眼，落實資金10萬元，；規(guī)劃新建沙石路2.5公里，投資35.58萬元，目前一些條省上下達資金44萬元，以上兩項目前正在施工。規(guī)劃井坳等三個自然村電網(wǎng)改造，項目投資63.04萬元，目前已協(xié)調(diào)落實。此外，采取積極措施，想法籌措桌椅、棉被等價值10000元，為貧困戶捐款2000多元，解決了3名青年就業(yè)，為該鄉(xiāng)捐贈微機一臺，打印機一臺。一份愛心，一份收獲。通過物質(zhì)幫扶，政策、知識教育宣傳，鄉(xiāng)親朋友們普遍增強了艱苦奮斗、窮則思變的創(chuàng)業(yè)精神，堅定了勤勞致富奔小康的信心。（八）黨務(wù)、紀(jì)檢、工會等工作有了提高一年來，公司支部、工會緊緊圍繞公司的中心工作,突出重點,狠抓落實,為公司的改革發(fā)展以及各項任務(wù)的完成提供了有力保障。⑴、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，促進思想觀念轉(zhuǎn)變。今年是公司推行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的第二年，面對新形勢、新任務(wù)，公司支部針對員工存在的舊的傳統(tǒng)觀念意識，決定從加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念入手，通過學(xué)習(xí)十六大報告、十六屆三中、四中全會精神和省委、省政府“三個文件”精神以及陳德銘省長《在全省鐵路工作會議上的講話》，使廣大黨員干部進一步認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，轉(zhuǎn)變了觀念，對做好今年公司的各項工作起到了很好的促進作用。⑵、探索和實踐從制度上、源頭上強化內(nèi)部監(jiān)督管理公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視紀(jì)檢監(jiān)察工作。結(jié)合公司情況，先后起草或制定了《陜西省地方鐵路公司效能監(jiān)察暫行規(guī)定》、《陜西省地方鐵路公司廠務(wù)公開制度實施細則》、《陜西省地方鐵路公司年度綜合考核辦法》、《陜西省地方鐵路公司工程項目承包管理暫行辦法》、《會計機構(gòu)內(nèi)部稽核制度》、《公司內(nèi)部審計管理辦法》、《公司招待費管理暫行辦法》、《廉潔從政提醒教育制度實施辦法》等一系列規(guī)章制度。制定了《陜西省地鐵公司反腐敗抓源頭工作實施辦法》，以體制、機制、制度改革創(chuàng)新為重點，標(biāo)本兼治、綜合治理，不斷消除可能滋生腐敗的土壤、環(huán)境和條件。今年以來，公司又聘請陜西建華會計師事務(wù)所對公司及下屬單位的財務(wù)情況進行了審計。用規(guī)章制度約束干部職工行為，用科學(xué)的、嚴(yán)格的程序規(guī)范業(yè)務(wù)管理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，維護了財經(jīng)紀(jì)律，增強了工作的透明度和監(jiān)督力度。⑶創(chuàng)造性地開展工會工作。一是針對機構(gòu)、人員調(diào)整和中層干部競爭上崗兩項工作，組織工會委員深入到會員當(dāng)中，根據(jù)不同部門和個人的情況，做到因地制宜、因人施教、區(qū)分層次、對癥下藥，收到了良好效果。二是從會員最關(guān)心的機構(gòu)改革、人員調(diào)整、福利待遇等問題入手，及時反映會員的意見和建議，積極參與黨支部、行政決策，大力開展“金點子”活動，在會員中樹立起良好的威信。三是發(fā)揮典型、榜樣的示范作用，大張旗鼓地表揚愛崗敬業(yè)有突出貢獻的先進典型，用他們高尚的言行去影響、教育、帶動全體員工。四是充分掌握會員的思想動態(tài)，做好防范和化解工作，及時把問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)?？傊?，經(jīng)過全體員工的共同努力，基地管理工作步入正軌，公司經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn)，股東權(quán)益進一步加強，員工素質(zhì)有了很大提升，人員工資穩(wěn)中有升，辦公、居住環(huán)境得到明顯改善，公司上下形成了“團結(jié)、和諧、心齊、勁足”，勇當(dāng)先鋒，再創(chuàng)輝煌的濃厚氛圍。二、存在的問題2023年所做的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，歸納起來主要有：一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，缺乏系統(tǒng)性，有待進一步加強；二是人事、分配制度改革緩慢，需要加快進行；三是個別崗位、個別員工無所事事與公司整體形勢、環(huán)境不合拍，仍然存在著忙閑不均、分配不公的現(xiàn)象；四是對國有資本管理和監(jiān)督的有效形式研究不夠，公司的股東權(quán)益有待強化；五是各項規(guī)章制度還有待建立健全和完善；六是全年經(jīng)營目標(biāo)中尚有個別目標(biāo)完成難度較大，主要是：工程公司工程技術(shù)人員缺乏，施工管理能力較弱，直接影響工作量的完成；國際貿(mào)易營業(yè)收入短時間內(nèi)提高較為困難；神延資本金、西延鐵路建設(shè)資金及楊延段收入的落實；工程和節(jié)能公司資質(zhì)的升級；繼續(xù)加強西延線、包神線各股東的溝通與磋商，切實維護我省的利益；人員素質(zhì)教育、培訓(xùn)工作仍需進一步加強，團隊作戰(zhàn)能力相對較弱。三、2023年工作展望2023年，是省我 “十五”計劃最后沖刺的一年，也是我公司認(rèn)真貫徹省鐵路工作會議有關(guān)精神的第一年。公司全體員工決心在省委企業(yè)工委、省計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論與“三個代表”偉大旗幟，以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹全省鐵路工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會陳德銘代省長《在全國鐵路建設(shè)工作會議上的講話》，鞏固成果，強化革新，放眼長遠，縱深發(fā)展，以飽滿的精神、優(yōu)良的作風(fēng)和快速反映能力、高效戰(zhàn)斗能力，腳踏實地，艱苦創(chuàng)業(yè)，全面完成公司2023年的各項目標(biāo)任務(wù)，為我省鐵路建設(shè)真正實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。㈠、 2023年公司經(jīng)營方針及目標(biāo)、任務(wù)。面對2023年公司經(jīng)營發(fā)展實際情況，我們深感責(zé)任重大。根據(jù)上年度為完成的任務(wù)及2023年新的目標(biāo)，公司擬將2023年總體經(jīng)營方針確定為“鞏固成果，強化革新，放眼長遠，縱深發(fā)展”，將“抓好我省鐵路建設(shè)歷史性發(fā)展機遇，大力推進公司跨越式發(fā)展”確定為公司總的指導(dǎo)思想。2023年工作要點：㈠充分發(fā)揮公司政策優(yōu)勢，已發(fā)展主業(yè)為核心，推進公司整體經(jīng)營發(fā)展再上一個新臺階抓緊抓好在建項目―西延擴能改造工程，爭取提前完工，力爭創(chuàng)建省文明工程、樣板工程；做好待建項目－西平線、紅檸線的各項準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)；做好陜北能源重化工基地鐵路支線的進一步規(guī)劃與報批工作；花大力氣提高工程公司項目管理水平；發(fā)揮好節(jié)能公司工程項目咨詢、調(diào)研優(yōu)勢，為我省鐵路跨越式發(fā)展多做貢獻。㈡、以“服務(wù)”為要旨，切實管好基地，保障公司發(fā)展‘穩(wěn)中求變’。要保障公司穩(wěn)定發(fā)展，就必須抓好基地管理。而服務(wù)就是基地的產(chǎn)品，只有將產(chǎn)品做好做細，做成精品，才能保證基地的客戶穩(wěn)定。只有基地的穩(wěn)定，才會有公司進一步擴張的可能，才能不斷創(chuàng)新，做大做強。㈢、認(rèn)清形勢，堅持原則，切實維護股東權(quán)益。認(rèn)清我省鐵路發(fā)展的大好形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公司法》，堅持原則，以身作則，切實履行職責(zé)，以維護我省的地方利益。㈣、整合資源，主動出擊，以規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)迎接市場挑戰(zhàn)。05年，工程公司、節(jié)能公司應(yīng)在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)整合資源，加強與各對口單位的合作，主動出擊，以規(guī)范化的運作，高標(biāo)準(zhǔn)的要求努力開拓新的市場，積極培育新的經(jīng)濟增長點。㈤、嚴(yán)制度，嚴(yán)要求，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，打造一流隊伍。繼續(xù)健全和完善公司管理制度，繼續(xù)抓好考核工作，繼續(xù)進行人事分配制度改革。實行嚴(yán)格的制度，是創(chuàng)造和諧平等工作環(huán)境的保障，也是留住人才、用好人才，打造一流隊伍的前提。㈥、計劃開展“形象工程”創(chuàng)建活動，加強與外界的溝通、合作。新機遇，新形象。05年公司計劃開展系列“形象工程”創(chuàng)建活動，通過vi，ci系統(tǒng)的設(shè)計并規(guī)范應(yīng)用，以提升公司形象；通過《簡報》或相關(guān)新聞媒體廣泛宣傳公司發(fā)展動態(tài)，為公司二次創(chuàng)業(yè)營造輿論基礎(chǔ)。另外，公司辦公室擬在全公司內(nèi)開展“1工程”創(chuàng)建計劃，即：堅持一個信念（抓好歷史性機遇是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵），實踐兩個理念（只有繼續(xù)深化改革，公司才有希望；只有全員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天），強化三項服務(wù)（為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)；為處室的協(xié)作服務(wù)；為公司員工服務(wù)），突出四項工作（貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖；管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收；抓好公司日常事務(wù)；保障公司后勤服務(wù)）強化五個意識（團結(jié)意識；進取意識；創(chuàng)新意識；競爭意識；集體意識）鍛煉一支隊伍（用則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝）。㈦、堅持黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會各項工作的與時俱進，務(wù)實創(chuàng)新。黨建、紀(jì)檢、工會工作是一項長期而具體的工作，要利用盡可能多的時間學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，了解和掌握黨對社會各項事業(yè)特別是經(jīng)濟建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用。用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)崗位工作實踐與自身的素質(zhì)建設(shè)。要與時俱進，務(wù)實不務(wù)虛，創(chuàng)新不守舊，積極開展崗位做貢獻、爭先創(chuàng)模范行動。㈧、與政府保持高度一致，配合做好我省鐵路建設(shè)“十五”沖刺與“十一五”規(guī)劃工作。 05年是“十五”的收尾之年，也是“十一五”的準(zhǔn)備之年。公司上下將認(rèn)真學(xué)習(xí)全省鐵路建設(shè)工作會議精神，把握省委省政府的宏觀戰(zhàn)略部署，積極配合省發(fā)改委做好“十五”在建項目沖刺、收尾工作，主動扛起“十一五”我省鐵路建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)重?fù)?dān)，爭分奪秒趕進度，爭取條件成熟的線路立即上馬。二oo四年十二月十五日

地方鐵路公司2023年度工作總結(jié)及2023年工作展望

第13篇 地方鐵路公司__年度工作總結(jié)及__年工作展望

__年，是我省鐵路跨越式發(fā)展的推進一年，也是國家繼續(xù)加大西部開發(fā)力度,重點加強我省作為西部中心路網(wǎng)建設(shè)投資較為重要的一年，更是我們陜西省地方鐵路公司迎接新機遇，繼續(xù)推進公司內(nèi)部改革，謀求穩(wěn)步快速發(fā)展關(guān)鍵的一年。一年來，我公司在省國資委和省發(fā)改委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵照“三個代表”的要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞省委省政府提出的全面建設(shè)小康社會“三步走”的發(fā)展規(guī)劃和省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)提出的“管好基地、當(dāng)好股東、謀求發(fā)展”的指示精神，按照公司自行制定的年度經(jīng)營方針、目標(biāo)，內(nèi)抓管理，外樹形象，加大公司主業(yè)與輔業(yè)的推進力度,繼續(xù)深化改革,促使公司各項工作邁上一個新臺階,為公司二次創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ).

一、__年工作回顧

今年以來，公司上下認(rèn)真遵循“團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的公司精神，嚴(yán)格把握省政府賦予我公司的主要職責(zé)，按照公司年初制定的__年經(jīng)營方針、目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏創(chuàng)新的精神，通過主動積極配合省發(fā)改委的工作，使公司主業(yè)重新步入健康快速發(fā)展軌道；通過加大物業(yè)管理及綜合服務(wù)，保證了基地的管理和收益；通過合資鐵路董事會的召開，加強了我省股東代表的權(quán)益維護工作；通過主動出擊市場，打開了公司下屬單位市場運作的新局面，并初步形成以鐵路為主業(yè)、多元化經(jīng)營發(fā)展的新格局；通過《目標(biāo)責(zé)任制》的簽訂與《考核制度》的實施，保證了公司各項經(jīng)營管理工作的順利開展；通過企業(yè)內(nèi)部系列改革，徹底改變了公司全員的精神面貌；通過多種形式的黨性學(xué)習(xí)教育，推進公司黨員干部廉潔高效的工作作風(fēng)建設(shè)；通過制定和實施多項規(guī)章制度，增強了公司全員的組織紀(jì)律性與團結(jié)進取、爭優(yōu)創(chuàng)佳的主動性和積極性；一年來，公司在主業(yè)發(fā)展、基地管理、股東權(quán)益維護、項目運作、人事分配制度改革、建立健全規(guī)章制度、黨建工會、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、經(jīng)營費用控制等多方面取得了比較好的成績，圓滿地完成了省國資委和省發(fā)改委交給的各項工作任務(wù)，較好地完成了公司全年經(jīng)營指標(biāo)。

主要工作簡述：

落實了西延擴能改造工程建設(shè)資金；完成了西安－神木鐵路運力調(diào)研；召開西延董事會，維護了股東權(quán)益；開展西平鐵路前期工作；拖欠長達十幾年的西延、神延鐵路項目工程款4800萬元獲得完全解決方案；長期拖欠建行本息5700萬元經(jīng)過多方協(xié)調(diào)已剝離到資產(chǎn)管理公司；完成了陜北鐵路運力調(diào)研和陜北能源化工基地鐵路支專線規(guī)劃；陜北能源化工基地鐵路支線紅－檸線建設(shè)前期工作全面啟動；全省鐵路發(fā)展調(diào)研工作進入實施階段；基地管理走上正規(guī)，全年經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成；公司階段性人事分配制度改革圓滿完成；陜西省鐵路協(xié)會籌建工作得到上級批復(fù)，即將成立；成功舉辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議；繼續(xù)完善了公司規(guī)章管理制度；全年各項經(jīng)營指標(biāo)基本完成。

全年總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

今年初，公司在省發(fā)改委工作會議(2月9日)結(jié)束的第二天，就召開了全體職工大會，傳達了委會議精神，并明確了__年 “深化改革、強化管理、超前思維、加快發(fā)展” 的經(jīng)營方針，確定了__年經(jīng)營目標(biāo)及工作任務(wù)。一年來，公司全體員工踏實工作，埋頭苦干，共收回鐵路運輸分成收入及其他投資收益615萬元，較去年同期增收115萬元，增幅23%；實現(xiàn)物業(yè)收入156萬元（其中清欠以前年度的房租、水、電、暖等費用17.2萬元）；費用（管理及財務(wù)費用）支出230萬元，占年計劃的92.7% ；工程咨詢完成營業(yè)收入205萬元，完成年計劃的114%；煤炭運輸截止11月底，完成1.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入504萬元，超額完成年計劃的229%；完成出口創(chuàng)匯39.08萬美元；工程施工完成工作量1517.5萬元，完成年工作量的101.2%；實現(xiàn)工程款收入1192萬元，為年度任務(wù)的119.2％；承攬簽訂工程合同價款2308.50萬元，完成年計劃的115.4%；地鐵公司經(jīng)營工作正沿著健康有序的軌道快速發(fā)展，經(jīng)營平穩(wěn)，勢態(tài)看好。

回顧一年來的工作，我們的具體做法是：

（一）、與政府高度保持一致，積極主動開展工作，促進公司主業(yè)重新步入健康快速發(fā)展軌道。

作為政府企業(yè)，最主要的職能就是配合政府搞好地方經(jīng)濟建設(shè)。鑒于公司的行業(yè)特性，再抓好在建項目的同時，公司將決策層更具政府整體發(fā)展思路，將主要精力集中在‘區(qū)域經(jīng)濟對地方鐵路的需求調(diào)研’及‘報批項目的資金籌措’工作上。一方面，更具省委省政府全面建設(shè)小康社會“三步走”的戰(zhàn)略，主動深入基層，深入調(diào)查研究，拿出對拉動地方區(qū)域經(jīng)濟快速增長影響較大的鐵路項目建設(shè)計劃，另一方面是積極配合政府多方籌集項目建設(shè)資金，真正為政府排憂解難。

1、積極配合省發(fā)改委，落實我省資本金，實施西延鐵路擴能改造

今年以來，我們在去年12月22日西延擴能改造開工儀式的基礎(chǔ)上，不失時機地加快西延擴能改造工程項目的實施。9月23日，鐵道部鄭州局與我公司在西延線蒲城站隆重舉行施工動員大會。公司總經(jīng)理劉強同志作為我省出資方代表出席并作了重要講話。與此同時，配合省發(fā)改委多次赴京落實西延擴能改造省上資本金。

2、抓緊抓好西平鐵路前期工作

在__年西平線納入國家2023年鐵路規(guī)劃的基礎(chǔ)上，遵照省發(fā)改委的安排，與鐵道第一設(shè)計院西安分院簽訂了可研合同。今年10月4—6日公司又組織專家對西平線的走向進行了考察調(diào)研，行程300多公里，途徑4市12個縣，與沿途市、縣政府進行了座談。并就西平鐵路接軌方案的選擇、線路的走向、車站的設(shè)置、建設(shè)的融資方式等問題同當(dāng)?shù)卣c相關(guān)部門交換了意見，為西平線的最終走向掌握了現(xiàn)實依據(jù)。

3、提早下手，完成《陜北能源重化工基地鐵路支（專）線規(guī)劃》，并落實了檸－紅支線的投資建設(shè)。

陜北能源重化工基地以其豐富的資源優(yōu)勢，良好的基礎(chǔ)設(shè)施和投資環(huán)境，吸引了一大批具有相當(dāng)實力的大型企業(yè)進入基地范圍。隨著能源基地建設(shè)的不斷加快，神延鐵路沿線，將形成連綿不斷的工業(yè)走廊，尤其是米脂至神木北范圍內(nèi)，眾多大型企業(yè)對鐵路運輸?shù)男枨笫制惹小?/p>

根據(jù)省發(fā)改委十月初的指示，我們立即組織專家花一個月的時間,完成了《陜北能源重化工基地鐵路支（專）線規(guī)劃》以及《陜北能源化工基地鐵路支線檸－紅線項目建議書》。截止目前，前期工作全部完成。陜北能源化工基地鐵路支線檸－紅線項目已由我公司與煤業(yè)集團共同投資建設(shè)，業(yè)已進入實施階段

；

4、完成了西安－神木鐵路運力調(diào)研；

西安－神木鐵路是我國鐵路網(wǎng)中“八縱八橫”之一包柳通道的重要一段。在我國尤其是西部網(wǎng)架中起著重要作用。該線溝通我省陜北關(guān)中陜南三大自然經(jīng)濟區(qū)，對我省的經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要，特別是陜北能源重化工基地能源外運的重要依托。

目前，西延鐵路全年的區(qū)段貨流密度已達1200萬噸/年，超過設(shè)計能力的20％。隨著陜北能源化工基地建設(shè)步伐的加快，必將對鐵路運輸提出更高的要求，為了對西安至神木鐵路的運輸需求進行預(yù)測，作出正確的判斷，以滿足陜北建設(shè)對鐵路的需求，為西延、神延復(fù)線的立項建議提供依據(jù)，公司受發(fā)改委委托，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)專家，行程十余天，對陜北鐵路的運力情況進行調(diào)研，編撰了《西安至神木鐵路運力需求調(diào)研報告》。

5、全省鐵路發(fā)展調(diào)研工作進入實施階段；

陳德銘代省長在《全省鐵路工作會議上的講話》中指出，作為在我國路網(wǎng)中占有重要地位的陜西，“十一五”期間將成為全國鐵路建設(shè)的主戰(zhàn)場之一，按照國家《鐵路中長期發(fā)展規(guī)劃》，“十一五”期間,我省鐵路將重點建設(shè)10大工程，總投資500多億元，新建2200多公里。在一個省份進行如此大規(guī)模的鐵路建設(shè)，這在我國歷史上也是不多見的?！拔覀円凑諊摇惰F路中長期發(fā)展規(guī)劃》的要求，以擴大路網(wǎng)規(guī)模、完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、擴充運輸能力為中心，以路網(wǎng)新線、既有線增建二線和現(xiàn)有樞紐擴能改造為重點，立足當(dāng)前，著眼長遠，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，精心組織，扎實推進，努力實現(xiàn)我省鐵路建設(shè)跨越式發(fā)展?！?/p>

按照陳德銘代省長的指示精神，公司在前期已做大量工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)省發(fā)改委的大力支持，立即投入工作。于__年11月18日和鐵一院簽訂了“陜西省鐵路發(fā)展調(diào)研報告”委托合同。此項工作正在緊張有序的進行。

6、成立鐵路協(xié)會，推進鐵路建設(shè)和地方經(jīng)濟共同發(fā)展。

我省鐵路資源豐富，國家鐵路隴海線、西康線、陽安線、各支線和合資鐵路西延線、延神線、包神線貫通全省，在已有國鐵、合資鐵路線上，各有關(guān)企業(yè)的鐵路專用線達二百余條，目前鄭西客專線、西安鐵路樞紐中心以及西平線、西康線、太中線即將投入建設(shè)。鐵路事業(yè)的發(fā)展，促進了我省經(jīng)濟的發(fā)展。

為了充分協(xié)調(diào)、開發(fā)和利用現(xiàn)有鐵路資源，推進鐵路建設(shè)和地方經(jīng)濟的共同發(fā)展；充分發(fā)揮協(xié)會組織的橋梁作用，搭建政府部門、鐵路企事業(yè)單位和依托鐵路運輸企事業(yè)單位之間信息交流的平臺；為政府制訂政策和規(guī)劃提供建議，為我省經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻，今年四月份，我們開始籌建陜西省鐵路協(xié)會。此項工作，省發(fā)改委已批復(fù)同意，并擔(dān)任協(xié)會主管部門。目前，待省民間組織管理局正式批準(zhǔn)。

7、用好國家政策，解決好西延、神延鐵路信貸資金及拖欠工程款問題。

西延、神延鐵路,全長719公里，分為兩個項目建設(shè)。一是西（安）延（安）線，全長334公里；二是神（木）延（安）線，全長385公里。這兩個項目均為鐵道部與陜西省合資建設(shè)。在項目建設(shè)中，由于省政府財力有限，應(yīng)投入的建設(shè)資金沒有及時足額到位，形成了拖欠施工單位工程款4,128.82萬元（不含1662.49萬元利息）?！秶鴦?wù)院辦公廳關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題的通知》（國辦發(fā)[__]94號）下發(fā)后，公司立即召開了專題會議，分解任務(wù)，搜集資料，理清欠款，及時向省清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程領(lǐng)導(dǎo)小組上報了有關(guān)拖欠工程款情況。省政府、省清欠辦對解決西延、神延線工程款問題非常重視，分管省領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示，并責(zé)成我公司及時與施工企業(yè)簽認(rèn)拖欠工程款，向省政府辦公廳、省清欠辦報告。省政府辦公廳于11月10日專門召開會議協(xié)調(diào)省發(fā)改委、財政廳、建設(shè)廳、省清欠辦拿出切實辦法，解決這一問題。經(jīng)政府辦公廳、省發(fā)改委、財政廳、建設(shè)廳、省清欠辦和我公司協(xié)調(diào)并報省政府審定，決定：由發(fā)改委調(diào)整今年的基本建設(shè)計劃，省財政年底前予以支付工程款的40％，剩余的60％工程款列入__年我省的基本建設(shè)計劃，省財政予以撥付。終于解決了這一歷史遺留問題。

在西延鐵路鐵路建設(shè)中，我公司于1991年12月底向省建行鐵道支行申請貸款4000萬元歷史債務(wù)問題，因 1994年7月省、部合資成立西延鐵路公司，商定該鐵路的運營收入不再進行分配，全部用于鐵路完善配套工程，致使我公司累計墊付還息3018.12萬元。但仍欠本金4000萬元，利息約1,700萬元。

__年2月23日省建行鐵道支行保全部派專人，就中國建設(shè)銀行“關(guān)于做好可疑類貸款剝離前期準(zhǔn)備工作的通知”（建總函[__]124號文件）與我公司進行商談，并最終將該筆貸款劃入“可疑類貸款”，通過剝離等方式進行處理。

8、成功舉辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議；

今年3月份，我們比較成功地承辦了全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。會議的舉辦，廣泛宣傳了陜西在西部網(wǎng)架中的核心地位，展現(xiàn)了我省鐵路建設(shè)及運營管理為經(jīng)濟所做的貢獻，同時向全國同行全面介紹了陜西近年來經(jīng)濟快速發(fā)展社會各項事業(yè)突飛猛進的良好勢頭。會議展示了地鐵公司良好的公司形象，展現(xiàn)了公司辦會工作人員良好的綜合素質(zhì)。

（二）強化資本監(jiān)管，切實維護公司權(quán)益。

⑴、 召開西延董事會，進一步加大股東權(quán)益維護力度

為了充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)方代表和董事會、監(jiān)事會的作用，公司領(lǐng)導(dǎo)班

子切實履行職責(zé)，通過產(chǎn)權(quán)方代表的對話和董事會、監(jiān)事會靈活合理行使股東的各項權(quán)利，積極參與有關(guān)的人事變動，體制改革等重大問題的決策，努力做好資產(chǎn)的保值和增值工作，較好地維護了我省在合資鐵路方面的權(quán)益。

今年上半年，我們依據(jù)《公司法》，按照陜西省人民政府、鐵道部《關(guān)于陜西西延鐵路公司改組為陜西西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)》（陜政函〔1997〕193號）的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務(wù)；徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù)；嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù)；經(jīng)省國資委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。

今年9月16日，西延公司在西安召開第27次董事會，監(jiān)事會成員列席了會議。會議聽取了1－8月份，審議通過了鄭州局提出的更換董事、監(jiān)事等一批人選，并與西延公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》。劉強總經(jīng)理作為副董事長在會上指出，鑒于雙方產(chǎn)

權(quán)代表領(lǐng)導(dǎo)成員變動較大，需要進一步加強董事會、監(jiān)事會的工作，要定期召開董事會、監(jiān)事會，及時審議公司的經(jīng)營方針、投資方案、財務(wù)預(yù)決算方案，每年同公司簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，監(jiān)督公司的經(jīng)營管理工作。

⑵、推行績效評價，注重監(jiān)督審查。

為強化資本監(jiān)管，我們在公司直屬單位內(nèi)推行了企業(yè)效績評價

工作。通過效績評價，了解掌握直屬單位經(jīng)營效績狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時研究并制訂了相應(yīng)的監(jiān)管措施，促進了公司總體資本運營效益的提高。另外，我們還加強了與西安鐵路分局、西延鐵路公司、神華包神公司的溝通、協(xié)作。其中公司領(lǐng)導(dǎo)分別與本年度4月

30、9月20日出席了神華包神鐵路有限責(zé)任公司兩次股東會，討論、審議包神公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股本金及分紅等有關(guān)事宜。對參股公司的監(jiān)管除了在公司擔(dān)任職務(wù)的董事會、監(jiān)事會成員依法履行職責(zé)外，我們還責(zé)成專人針對聯(lián)營、合資公司歷年主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，進行了詳細分析，掌握了解公司參股的經(jīng)營公司的經(jīng)營狀況，采取各種措施，控制國有資產(chǎn)流失，加大資本回收與催收力度。

（三）下屬公司的經(jīng)營發(fā)展有了很大進步與突破

在公司整體經(jīng)營發(fā)展方針的指引下，公司下屬工程公司、節(jié)能公司改變觀念，積極開拓，勵精圖治，在做好公司委派任務(wù)的同時，主動出擊，尋求新的發(fā)展空間與思路，竭力開辟新的經(jīng)濟增長點。

工程公司本著不養(yǎng)隊伍、不養(yǎng)設(shè)備的原則，先后與陜西興隆建設(shè)公司、西安秦大公司、中鐵六局等實力較強的施工隊伍簽訂合作協(xié)議，主動走向社會，積極承攬施工任務(wù)。__年度，承攬工程項目4個，簽訂工程合同價款2308.5萬元，工程施工完成工作量1517.5萬元。實現(xiàn)工程收入1121萬元。

針對工程公司外蒙項目的連年虧損，今年8月10－16日，公司總經(jīng)理劉強同志親自奔赴蒙古國，視察了現(xiàn)場，并就機械、人員的撤回，工程款、質(zhì)保金、管理費等問題與甲方進行了磋商。要求全體工程人員回國后認(rèn)真反思，汲取教訓(xùn)，力爭在國內(nèi)提高施工管理經(jīng)驗，加強技術(shù)學(xué)習(xí)，為以后打漂亮的翻身仗做好準(zhǔn)備。

節(jié)能公司上半年經(jīng)營工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展。截止11月底，共發(fā)運煤炭1.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入504萬元，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)的229％；項目咨詢和設(shè)計業(yè)務(wù)方面，簽訂合同總金額205萬元。在配合公司作了大量調(diào)研、規(guī)劃工作的同時，積極尋找適合自身發(fā)展的新思路和突破口,先后完成了“寶雞市供水項目初設(shè)”的“修改補充”工作及審批工作；編制了《寶雞市開發(fā)區(qū)東區(qū)集中供熱項目優(yōu)化設(shè)計方案》；完成了“寶雞市城市排水管網(wǎng)改造工程初步設(shè)計”任務(wù)，并報省計委已審批通過；完成了《“長安芙蓉園”水幕電影、水火奇觀工程可行性研究報告》的編制、出版工作。與省煤業(yè)集團公司簽訂陜北張家峁，檸條塔礦井予可研評估合同，并成功舉辦了此項目評估會；與大荔縣自來水廠、白水縣自來水公司、蒲城縣自來水公司簽訂了縣城供水工程的設(shè)計合同，目前，初步設(shè)計工作已完成，根據(jù)評審意見正在修改。

外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，自營出口收入11.4萬美元，代理出口收入27.68萬美元，累計完成出口創(chuàng)匯39.08萬美元。

此外，還分別與陜西省農(nóng)業(yè)勘察設(shè)計研究院、陜西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院、中國輕工西安設(shè)計院、西北電力設(shè)計院老年專家設(shè)計研究所等多家設(shè)計院簽訂合作協(xié)議。

隨著工程公司、節(jié)能公司發(fā)展思路的確定，經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷擴大，地鐵公司在立足主業(yè)的同時，逐步邁出了一條以主促輔、以輔扶主，主輔并進、共同發(fā)展的新路子，公司的發(fā)展空間得到進一步拓展。

（四）公司人事分配制度改革取得階段性成果。

為了進一步深化改革，強化管理，根據(jù)公司今年計劃安排，本著“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，繼續(xù)推行人事分配制度改革。一年來，我們先后制定了《全員勞動合同制實施辦法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經(jīng)會議多次討論，下半年出臺實施。在人事管理上，實行分級聘任（聘用）、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制。即：中層管理人員實行崗位職務(wù)聘任制；員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗；全員實行勞動合同制；新增人員實行招聘制。在分配制度上，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動，按考核結(jié)果發(fā)放。

改革就是革命，就要動真格，摒棄以往分配上的平均主義，用人上的論資排輩。這必然會觸動一部分人的利益。那些不求進取，無所事事，毫無貢獻者再也坐不住了，流言蠻語，職工思想極不穩(wěn)定。

鑒于此，在第四季度改革就要大動手術(shù)的時候，公司不失時機的安排了一次改革動員會。劉強總經(jīng)理親自作動員講話。講話指出，改革是為了合理有效地利用人力資源，充分實現(xiàn)分配上的公平。改革是為了創(chuàng)建一個好班子，建立一種好機制，打造一支好隊伍，為公司二次創(chuàng)業(yè)早作準(zhǔn)備。劉總強調(diào)，要通過進一步改革，立志在“十一五”把公司做大做強，在全國地方鐵路管理、效益、規(guī)模上處于領(lǐng)先水平。

動員會取得了良好的效果。員工們認(rèn)識了改革的必要性，明確了改革的目的。紛紛根據(jù)自己的所長，選擇合適的崗位，并積極給有能力的干部投票。通過改革，員工們努力工作的積極性、組織性、紀(jì)律性明顯增強。心往一處想，勁往一處使，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌蔚然成風(fēng)。

此外，為了維護員工切身利益，公司相當(dāng)重視勞資和三金的管理工作。今年二月份，我們以陜地鐵司〔__〕2號文件申報了__年職工工資升級方案，方案已在4月份經(jīng)勞動和社會保障廳審批同意，人均增資241元,從__年1月1日起薪。另外，按照公司綜合考評辦法并依據(jù)__年度綜合考核結(jié)果，經(jīng)__年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對14位優(yōu)秀員工每人月增兩檔技能工資，自__年1月起執(zhí)行。

為了做好“三金”的申報繳納工作，公司于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，目前，“三金”管理工作已正常化，每月按時申報繳納，并分別建立了臺帳。另外，還辦理了公司基地的土地證和高新區(qū)十二套房子的房產(chǎn)證；今年春節(jié)給困難員工安排生活費補助4000元，真正為員工排憂解難。

（五）苦練內(nèi)功，嚴(yán)抓管理，確保公司健康發(fā)展

公司的健康發(fā)展，靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子英明決策，制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。而公司決策的執(zhí)行，就要靠嚴(yán)格的現(xiàn)代企業(yè)制

度來保證。今年以來，公司在去年的基礎(chǔ)上，又先后擬訂了《計算機使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實施辦法》、《__年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制》、《財務(wù)工作內(nèi)部控制制度》、《財務(wù)會計人員工作規(guī)范》、《公物管理制度》、《差旅費開支暫行辦法》、《招待費使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內(nèi)部審計管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會議制度》、《__年工資升級方案》、《陜西省鐵路協(xié)會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規(guī)范、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《__年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。

制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅持每天上、下午提前10分鐘準(zhǔn)時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真遵守，徹底改變了過去工作紀(jì)律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高，收效顯著。隨著考勤制度的加強，衛(wèi)生、安全、物業(yè)、物品管理等相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費用包干制，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時、基本規(guī)范地做好了檔案工作。

通過多項制度的出臺和實施，加強了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍，為公司下一步‘內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的基礎(chǔ)。

⑴．全面推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制。

年初，公司隆重舉行有應(yīng)邀省發(fā)改委主要領(lǐng)導(dǎo)參加的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制簽字儀式，與各處室及所屬各單位分別簽訂了__年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議要求并動員全體員工從自身做起，從本職崗位做起，從一點一滴做起，切實改變工作作風(fēng)，多鉆研業(yè)務(wù)，多思考發(fā)展，注重理論與實踐相結(jié)合，力爭做到個人與企業(yè)同步成長。會議強調(diào)，經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書不是走形式，是硬指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)完成情況嚴(yán)格進行獎罰。⑵．加大考核力度，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。

目標(biāo)責(zé)任制的實施，必須要靠執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度來保證，否則只能流于形式。為此，公司每月月初對各處室下達工作計劃，考核領(lǐng)導(dǎo)小組月中檢查工作進展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核項目分為：日常性工作；月度安排的具體工作；公司安排的臨時性工作。考核與員工收入掛鉤，激發(fā)了全體員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上、不甘落后的積極性。

⑹．實行費用包干，嚴(yán)格控制費用開支。

年初，公司確定了今年的費用預(yù)算并將費用指標(biāo)一一落實到各處室、各單位，實行費用包干、超支自負(fù)、按季考核的管理辦法。在執(zhí)行過程中，我們狠抓了落實工作，上半年有7位同志因電話費超支，公司將超支部分從本人工資中扣除。__年公司四輛小車的包干費用為5萬元（含小型修理費、油料費、過橋費、停車費），到目前為止基本控制了此項費用。1—11月份公司通訊費開支5.2萬元，與上年同期比較減少了2.24萬元，效果非常顯著。

今年管理費用累計開支230萬元，比計劃節(jié)約18萬元。員工們個個當(dāng)家理財，人人當(dāng)家作主的好風(fēng)氣正在逐步形成。

（六）轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，做好“服務(wù)上帝”工作

管好基地，是公司穩(wěn)定的前提，也是公司進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，我們堅持向管理要效益、向服務(wù)要效益的原則，做了以下幾方面的工作：

⑴.提高員工的服務(wù)理念。

公司要求物業(yè)人員樹立租房戶就是公司的客戶，“客戶就是上帝”的服務(wù)理念，處處為用戶著想，保證水、電、暖正常供應(yīng)和通訊線路的暢通，為租房戶創(chuàng)造良好的物業(yè)環(huán)境。經(jīng)常性地組織物業(yè)管理人員學(xué)習(xí)貫徹國家新頒布的《物業(yè)管理條例》，邀請租房戶進行座談，征求租房戶對公司物業(yè)管理的意見。

⑵.采取有效措施，確保物業(yè)收入。

為了確保物業(yè)收入，我們首先抓了員工觀念的改變。對于所招業(yè)主單位，我們堅決不養(yǎng)‘折扣’關(guān)系戶，杜絕因‘情面問題’導(dǎo)致費用拖欠，給公司造成損失。要明白“給人留面子，自己沒面子”，“人家有飯吃，我們就要餓肚皮”，“政策面前人人平等，照章繳費是好業(yè)主，不繳費用就走人”；其次，抓好收繳費用的時效性。變等人上門為我主動上門，我們不等不靠，提前計算費用，月初下發(fā)通知，及時登門催收，爭取月收，不跨季度。促使業(yè)主單位自覺養(yǎng)成不拖拉的習(xí)慣；改變水、電、暖費用的征收辦法。水、電費收取改半年或一年一收為每季度一清，這樣做既及時收回了費用，及時發(fā)現(xiàn)問題，也給用戶化整為零，減輕負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格做到及時抄表，及時計算，及時清繳。今年采暖費即實行提前收取，收到良好效果；另外，抓好以前年度欠費的清收。為了盡快清收以前年度欠費，物管部員工多次登門等候，協(xié)商解決方案；截止11月底，新宇公司、蛐蛐火鍋、聚珍園、建苑公司等多家單位的欠費問題基本上得以解決。共清理欠費12萬元,完成年計劃的41％。

⑶.保安全、創(chuàng)清潔，營造衛(wèi)生舒適、和諧的工作環(huán)境。

為美化基地環(huán)境，上半年我們對公司的花木進行了修整，并種植了花木200余株，購買盆景10余盆。對東四樓樓頂、二層衛(wèi)生間和地下室進行了維修，滲水問題得到徹底解決。門衛(wèi)管理工作得到進一步加強。值班人員能夠文明值班、禮貌待人、忠于職守，認(rèn)真做好來訪人員的登記工作及車輛出入、物品出入的管理工作；嚴(yán)格遵守巡查制度，堅持每日不定期巡查辦公樓和家屬樓，保證了院內(nèi)各單位辦公、生產(chǎn)的正常進行。由于服務(wù)意識的提高和辦公環(huán)境的改變，公司既留住了老租戶，又招來了新租戶。房屋出租率一直保持在95%以上。另外，物管部還配合計財處、辦公室對今冬公司采暖用煤情況進行了調(diào)查核實，最終與供煤方達成協(xié)議，比原供貨價降低近4萬元。

（七）力所能及參與社會公益事業(yè)

自__年公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，再下大力氣抓好企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展的同時，力所能及地開展了社會公益事業(yè)。接受公司包扶的長武縣井坳村自然條件惡劣，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一，全村348戶中貧困人口占到310戶，其中特困戶48戶，救濟

戶17戶。為了真正讓鄉(xiāng)親們擺脫貧困，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊先后9次到包扶村進行調(diào)研，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，為該村報請打機井1眼，落實資金10萬元，；規(guī)劃新建沙石路2.5公里，投資35.58萬元，目前一些條省上下達資金44萬元，以上兩項目前正在施工。規(guī)劃井坳等三個自然村電網(wǎng)改造，項目投資63.04萬元，目前已協(xié)調(diào)落實。

此外，采取積極措施，想法籌措桌椅、棉被等價值10000元，為貧困戶捐款__多元，解決了3名青年就業(yè)，為該鄉(xiāng)捐贈微機一臺，打印機一臺。

一份愛心，一份收獲。通過物質(zhì)幫扶，政策、知識教育宣傳，鄉(xiāng)親朋友們普遍增強了艱苦奮斗、窮則思變的創(chuàng)業(yè)精神，堅定了勤勞致富奔小康的信心。

（八）黨務(wù)、紀(jì)檢、工會等工作有了提高

一年來，公司支部、工會緊緊圍繞公司的中心工作,突出重點,狠抓落實,為公司的改革發(fā)展以及各項任務(wù)的完成提供了有力保障。

⑴、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，促進思想觀念轉(zhuǎn)變。今年是公司推行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的第二年，面對新形勢、新任務(wù)，公司支部針對員工存在的舊的傳統(tǒng)觀念意識，決定從加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念入手，通過學(xué)習(xí)十六大報告、十六屆三中、四中全會精神和省委、省政府“三個文件”精神以及陳德銘省長《在全省鐵路工作會議上的講話》，使廣大黨員干部進一步認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，轉(zhuǎn)變了觀念，對做好今年公司的各項工作起到了很好的促進作用。

⑵、探索和實踐從制度上、源頭上強化內(nèi)部監(jiān)督管理

公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視紀(jì)檢監(jiān)察工作。結(jié)合公司情況，先后起草或制定了《陜西省地方鐵路公司效能監(jiān)察暫行規(guī)定》、《陜西省地方鐵路公司廠務(wù)公開制度實施細則》、《陜西省地方鐵路公司年度綜合考核辦法》、《陜西省地方鐵路公司工程項目承包管理暫行辦法》、《會計機構(gòu)內(nèi)部稽核制度》、《公司內(nèi)部審計管理辦法》、《公司招待費管理暫行辦法》、《廉潔從政提醒教育制度實施辦法》等一系列規(guī)章制度。制定了《陜西省地鐵公司反腐敗抓源頭工作實施辦法》，以體制、機制、制度改革創(chuàng)新為重點，標(biāo)本兼治、綜合治理，不斷消除可能滋生腐敗的土壤、環(huán)境和條件。今年以來，公司又聘請陜西建華會計師事務(wù)所對公司及下屬單位的財務(wù)情況進行了審計。用規(guī)章制度約束干部職工行為，用科學(xué)的、嚴(yán)格的程序規(guī)范業(yè)務(wù)管理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，維護了財經(jīng)紀(jì)律，增強了工作的透明度和監(jiān)督力度。

⑶創(chuàng)造性地開展工會工作。一是針對機構(gòu)、人員調(diào)整和中層干部競爭上崗兩項工作，組織工會委員深入到會員當(dāng)中，根據(jù)不同部門和個人的情況，做到因地制宜、因人施教、區(qū)分層次、對癥下藥，收到了良好效果。二是從會員最關(guān)心的機構(gòu)改革、人員調(diào)整、福利待遇等問題入手，及時反映會員的意見和建議，積極參與黨支部、行政決策，大力開展“金點子”活動，在會員中樹立起良好的威信。三是發(fā)揮典型、榜樣的示范作用，大張旗鼓地表揚愛崗敬業(yè)有突出貢獻的先進典型，用他們高尚的言行去影響、教育、帶動全體員工。四是充分掌握會員的思想動態(tài)，做好防范和化解工作，及時把問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，經(jīng)過全體員工的共同努力，基地管理工作步入正軌，公司經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn)，股東權(quán)益進一步加強，員工素質(zhì)有了很大提升，人員工資穩(wěn)中有升，辦公、居住環(huán)境得到明顯改善，公司上下形成了“團結(jié)、和諧、心齊、勁足”，勇當(dāng)先鋒，再創(chuàng)輝煌的濃厚氛圍。

二、存在的問題

__年所做的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，歸納起來主要有：一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，缺乏系統(tǒng)性，有待進一步加強；二是人事、分配制度改革緩慢，需要加快進行；三是個別崗位、個別員工無所事事與公司整體形勢、環(huán)境不合拍，仍然存在著忙閑不均、分配不公的現(xiàn)象；四是對國有資本管理和監(jiān)督的有效形式研究不夠，公司的股東權(quán)益有待強化；五是各項規(guī)章制度還有待建立健全和完善；六是全年經(jīng)營目標(biāo)中尚有個別目標(biāo)完成難度較大，主要是：工程公司工程技術(shù)人員缺乏，施工管理能力較弱，直接影響工作量的完成；國際貿(mào)易營業(yè)收入短時間內(nèi)提高較為困難；神延資本金、西延鐵路建設(shè)資金及楊延段收入的落實；工程和節(jié)能公司資質(zhì)的升級；繼續(xù)加強西延線、包神線各股東的溝通與磋商，切實維護我省的利益；人員素質(zhì)教育、培訓(xùn)工作仍需進一步加強，團隊作戰(zhàn)能力相對較弱。

三、__年工作展望

__年，是省我 “十五”計劃最后沖刺的一年，也是我公司認(rèn)真貫徹省鐵路工作會議有關(guān)精神的第一年。公司全體員工決心在省委企業(yè)工委、省計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論與“三個代表”偉大旗幟，以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹全省鐵路工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會陳德銘代省長《在全國鐵路建設(shè)工作會議上的講話》，鞏固成果，強化革新，放眼長遠，縱深發(fā)展，以飽滿的精神、優(yōu)良的作風(fēng)和快速反映能力、高效戰(zhàn)斗能力，腳踏實地，艱苦創(chuàng)業(yè)，全面完成公司__年的各項目標(biāo)任務(wù)，為我省鐵路建設(shè)真正實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。

㈠、__年公司經(jīng)營方針及目標(biāo)、任務(wù)。

面對__年公司經(jīng)營發(fā)展實際情況，我們深感責(zé)任重大。根據(jù)上

年度為完成的任務(wù)及__年新的目標(biāo)，公司擬將__年總體經(jīng)營方針確定為“鞏固成果，強化革新，放眼長遠，縱深發(fā)展”，將“抓好我省鐵路建設(shè)歷史性發(fā)展機遇，大力推進公司跨越式發(fā)展”確定為公司總的指導(dǎo)思想。

__年工作要點：

㈠充分發(fā)揮公司政策優(yōu)勢，已發(fā)展主業(yè)為核心，推進公司整體經(jīng)營發(fā)展再上一個新臺階

抓緊抓好在建項目―西延擴能改造工程，爭取提前完工，力爭創(chuàng)建省文明工程、樣板工程；做好待建項目－西平線、紅檸線的各項準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)；做好陜北能源重化工基地鐵路支線的進一步規(guī)劃與報批工作；花大力氣提高工程公司項目管理水平；發(fā)揮好節(jié)能公司工程項目咨詢、調(diào)研優(yōu)勢，為我省鐵路跨越式發(fā)展多做貢獻。

㈡、以“服務(wù)”為要旨，切實管好基地，保障公司發(fā)展‘穩(wěn)中求變’。

要保障公司穩(wěn)定發(fā)展，就必須抓好基地管理。而服務(wù)就是基地的產(chǎn)品，只有將產(chǎn)品做好做細，做成精品，才能保證基地的客戶穩(wěn)定。只有基地的穩(wěn)定，才會有公司進一步擴張的可能，才能不斷創(chuàng)新，做大做強。

㈢、認(rèn)清形勢，堅持原則，切實維護股東權(quán)益。

認(rèn)清我省鐵路發(fā)展的大好形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公司法》，堅

持原則，以身作則，切實履行職責(zé)，以維護我省的地方利益。

㈣、整合資源，主動出擊，以規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)迎接市場挑戰(zhàn)。

__年，工程公司、節(jié)能公司應(yīng)在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)整合資源，加強與各對口單位的合作，主動出擊，以規(guī)范化的運作，高標(biāo)準(zhǔn)的要求努力開拓新的市場，積極培育新的經(jīng)濟增長點。

㈤、嚴(yán)制度，嚴(yán)要求，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，打造一流隊伍。

繼續(xù)健全和完善公司管理制度，繼續(xù)抓好考核工作，繼續(xù)進行人事分配制度改革。實行嚴(yán)格的制度，是創(chuàng)造和諧平等工作環(huán)境的保障，也是留住人才、用好人才，打造一流隊伍的前提。

㈥、計劃開展“形象工程”創(chuàng)建活動，加強與外界的溝通、合作。

新機遇，新形象。__年公司計劃開展系列“形象工程”創(chuàng)建活動，通過vi，ci系統(tǒng)的設(shè)計并規(guī)范應(yīng)用，以提升公司形象；通過《簡報》或相關(guān)新聞媒體廣泛宣傳公司發(fā)展動態(tài)，為公司二次創(chuàng)業(yè)營造輿論基礎(chǔ)。另外，公司辦公室擬在全公司內(nèi)開展“1工程”創(chuàng)建計劃，即：堅持一個信念（抓好歷史性機遇是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵），實踐兩個理念（只有繼續(xù)深化改革，公司才有希望；只有全員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天），強化三項服務(wù)（為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)；為處室的協(xié)作服務(wù)；為公司員工服務(wù)），突出四項工作（貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖；管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收；抓好公司日常事務(wù)；保障公司后勤服務(wù)）強化五個意識（團結(jié)意識；進取意識；創(chuàng)新意識；競爭意識；集體意識）鍛煉一支隊伍（用則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝）。

㈦、堅持黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會各項工作的與時俱進，務(wù)實創(chuàng)新。

黨建、紀(jì)檢、工會工作是一項長期而具體的工作，要利用盡可能多的時間學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，了解和掌握黨對社會各項事業(yè)特別是經(jīng)濟建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用。用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)崗位工作實踐與自身的素質(zhì)建設(shè)。要與時俱進，務(wù)實不務(wù)虛，創(chuàng)新不守舊，積極開展崗位做貢獻、爭先創(chuàng)模范行動。

㈧、與政府保持高度一致，配合做好我省鐵路建設(shè)“十五”沖刺與“十一五”規(guī)劃工作。

__年是“十五”的收尾之年，也是“十一五”的準(zhǔn)備之年。公司上下將認(rèn)真學(xué)習(xí)全省鐵路建設(shè)工作會議精神，把握省委省政府的宏觀戰(zhàn)略部署，積極配合省發(fā)改委做好“十五”在建項目沖刺、收尾工作，主動扛起“十一五”我省鐵路建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)重?fù)?dān)，爭分奪秒趕進度，爭取條件成熟的線路立即上馬。

第14篇 市地方稅務(wù)局年度工作總結(jié)范文

市地方稅務(wù)局年度工作總結(jié)

__年，全市地稅系統(tǒng)在省地稅局和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，統(tǒng)籌做好組織收入和服務(wù)發(fā)展“兩篇文章”，深入推進“三和”地稅建設(shè)，充分發(fā)揮地稅職能作用，團結(jié)奮進，務(wù)實創(chuàng)新，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，稅費收入首次突破400億元，社保費收入首次突破__億元，為加快全省地稅管理轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)合肥“新跨越、進十強”目標(biāo)做出了積極貢獻。

一、堅持強化征管穩(wěn)增長，稅費收入實現(xiàn)新突破

__年，面對嚴(yán)峻的組織收入形勢，全市地稅系統(tǒng)堅持組織收入原則，強化收入分析預(yù)測，加強重點稅源監(jiān)控，完善基金費征繳管理，稅費收入平穩(wěn)較快增長。全年共組織各項稅費收入__億元，其中地方稅收入__億元；社保費收入__億元，首次突破百億元。

（一）加強收入統(tǒng)籌管理?？茖W(xué)編制分解地方稅收入計劃，積極開展宏觀稅負(fù)分析和行業(yè)分析。認(rèn)真開展__年度減免稅統(tǒng)計調(diào)查，進行全國稅收資料調(diào)查，有效掌握區(qū)域稅源狀況。

（二）大力開展稅收檢查。充分發(fā)揮稽查職能，以查促收。聯(lián)合開展“1.17”集中打擊發(fā)票違法犯罪活動、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)票使用情況專項整治等，繼續(xù)加強虛假發(fā)票“買方市場”整治。抽調(diào)市區(qū)近百名業(yè)務(wù)骨干，在先行集中輔導(dǎo)自查基礎(chǔ)上，對重點區(qū)域、重點稅源企業(yè)開展收入督查。

（三）切實加強基金費征繳。堅持“兩副重?fù)?dān)一肩挑”，將社保費作為特殊稅種嵌入稅收征管工作流程，實現(xiàn)稅費“同征同管同服務(wù)”。實行新辦企業(yè)稅務(wù)登記、社保登記同步辦理，完善企業(yè)基本信息檔案，提高參保覆蓋面。落實“先繳費后辦理施工許可證”政策，加強農(nóng)民工工傷保險征收。完善殘保金征繳機制。

二、堅持穩(wěn)妥漸進促轉(zhuǎn)變，稅收改革取得新進展

（一）“兩稅”征管并軌運行。強化前期調(diào)研，制定實施方案，明確劃轉(zhuǎn)要求，全市“兩稅”征管職能劃轉(zhuǎn)順利完成。完成“兩稅”人員機構(gòu)職能配置，市局設(shè)立耕契稅處，全市新增“兩稅”服務(wù)窗口34個。加強征管業(yè)務(wù)銜接，上線新版契稅征管軟件。與市房產(chǎn)局密切溝通協(xié)作，確?！跋榷惡笞C”制度順利執(zhí)行，“兩稅”征管工作全面并軌。

（二）配合做好“營改增”試點前期工作。開展試點行業(yè)樣本企業(yè)典型調(diào)查，掌握“營改增”后稅負(fù)變化、對全市經(jīng)濟稅收影響等。逐戶開展宣傳輔導(dǎo)，進行稅源信息調(diào)查摸底。按照規(guī)定時間節(jié)點，分批將一般納稅人、小規(guī)模納稅人數(shù)據(jù)信息移交國稅部門，實現(xiàn)無縫對接。

（三）穩(wěn)妥積極推進專業(yè)化管理。根據(jù)行業(yè)特點和區(qū)域?qū)嶋H情況，在巢湖市局重點開展試點，涉外分局和廬江縣局進行積極探索，稅收風(fēng)險應(yīng)對和管理工作機制初步建立。積極探索開展納稅評估工作，成立市局納稅評估和風(fēng)險管理辦公室，全面采集重點稅源戶財務(wù)報表數(shù)據(jù)，制定納稅評估工作規(guī)范。

三、堅持深化服務(wù)惠民生，職能發(fā)揮彰顯新成效

（一）積極落實結(jié)構(gòu)性減稅政策。認(rèn)真落實調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生等各項稅收優(yōu)惠政策。用足用活稅收政策，扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，聯(lián)合出臺關(guān)于股權(quán)獎勵個稅試點工作意見，實行企業(yè)技術(shù)人員股權(quán)激勵分期繳納個稅，增強企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)力。全面落實社保費“五緩四降”等優(yōu)惠政策。

（二）全面提升行政效能。深入開展“辦稅服務(wù)實踐日”活動，在每月納稅申報期，組織市、縣局班子成員和機關(guān)干部輪流到辦稅服務(wù)廳實踐，實現(xiàn)效能建設(shè)向機關(guān)各崗位延伸。繼續(xù)開展“訪稅情、辦實事、促和諧”大走訪活動。出臺進一步加強效能建設(shè)優(yōu)化納稅服務(wù)意見，加大制度執(zhí)行力度，切實改進作風(fēng)、提升效能。

（三）不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。精簡辦稅流程，提高服務(wù)效率，廬陽分局、經(jīng)濟分局和廬江縣局3家辦稅服務(wù)廳被授予“星級辦稅服務(wù)廳”稱號。完善66服務(wù)熱線管理，升級發(fā)票查詢系統(tǒng)，規(guī)范語音服務(wù)，全年接聽解答熱線咨詢3.3萬個。按照“六個統(tǒng)一”要求，推進標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳建設(shè)，安裝排隊叫號、服務(wù)評價和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整合窗口功能，實現(xiàn)綜合服務(wù)、發(fā)票管理“一窗全能”。拓展網(wǎng)上申報、銀行網(wǎng)點繳費、持卡繳費等多元化繳費方式，實行“有區(qū)域管理，無區(qū)域征收”，方便繳費人就近繳費。巢湖市局組建納稅人學(xué)校、“巢北納稅人”qq群組、納稅服務(wù)短信平臺、納稅人權(quán)益保護中心等四位一體的納稅人之家。完善納稅服務(wù)投訴管理機制，暢通納稅服務(wù)投訴渠道，維護納稅人合法權(quán)利。

四、堅持固強克弱提效能，征管基礎(chǔ)得到新加強

（一）扎實推進稅政管理。上線運行存量房交易價格申報評估系統(tǒng)，規(guī)范存量房交易稅收秩序。認(rèn)真貫徹落實《車船稅法》及其實施條例，開展代收代繳檢查。出臺《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》，明確管理流程，提升清算質(zhì)效。加強非居民稅收管理，做好《對外支付稅務(wù)證明》出具。開展審核前置、簡化備案程序，提升企業(yè)所得稅匯算清繳質(zhì)量。加強年所得12萬元以上個稅自行納稅工作。實行“先稅后轉(zhuǎn)”，加強股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個稅征管。細化征管措施，加強建筑安裝業(yè)個人承包者個稅征管。

（二）著力夯實征管基礎(chǔ)。深入推進現(xiàn)代化分局建設(shè)。加強外出經(jīng)營稅收管理，規(guī)范《外管證》開具、核銷、檢查等工作流程。繼續(xù)實行國地稅聯(lián)合辦證，節(jié)約辦稅成本。修訂納稅人登記遷移管理工作規(guī)定，明確遷入地主管稅務(wù)機關(guān)結(jié)算檢查責(zé)任，提高遷出管理效率。加強對注銷戶清算管理。加強普通發(fā)票管理，明確建筑、房地產(chǎn)、電信等行業(yè)經(jīng)營中預(yù)收（售）環(huán)節(jié)開具發(fā)票管理規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票報驗查驗管理，規(guī)范發(fā)票代開業(yè)務(wù)。

（三）加強信息化支撐。繼續(xù)加強征管數(shù)據(jù)清理，強化征管數(shù)據(jù)質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控。深化稅源與征管狀況監(jiān)控分析軟件應(yīng)用，查找征管薄弱環(huán)節(jié)，提高稅收征管質(zhì)量。積極開發(fā)私房出租及個體零散稅收代征軟件，與ahta_2023征管系統(tǒng)對接，實現(xiàn)委托代征工作信息化管理。加大網(wǎng)上申報推廣應(yīng)用工作力度。

五、堅持防范風(fēng)險重規(guī)范，依法治稅邁出新步伐

（一）開展法制宣傳教育。扎實開展“六五”普法工作，參加“_普法行”、“12.4法制宣傳日”活動，加強復(fù)雜業(yè)務(wù)、熱點問題宣傳，努力為依法治稅營造良好社會輿論環(huán)境。聯(lián)合開展第__個稅收宣傳月活動，舉辦合肥市首次納稅100強企業(yè)新聞發(fā)布會，基層各分局因地制宜，舉辦地稅沙龍、開展“愛生活、畫稅收”校園動漫主題活動、打造公交流動稅收風(fēng)景線等，提升稅收宣傳效果。

（二）規(guī)范稅收執(zhí)法行為。加強規(guī)范性文件管理，清理1994年以來市局制定的規(guī)范性文件。堅持案件集體審理制度。加強稅收法制建設(shè)，出臺《稅收法制員工作實施辦法》，完善稅收法制員工作機制。實行行政處罰群眾公議制度，開群眾參與稅務(wù)行政處罰先河。

（三）扎實推進政務(wù)公開。深入開展“政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，梳理完善辦事流程。突出以地稅門戶網(wǎng)站、市政府信息公開網(wǎng)和遍布全市城鄉(xiāng)的標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳（所）、服務(wù)窗口為主陣地，及時公開各類稅收信息。重新規(guī)劃并增設(shè)地稅外網(wǎng)欄目，使信息公開內(nèi)容更加豐富，為公眾提供快速查詢和辦事入口。

六、堅持人本治局增活力，隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新風(fēng)貌

（一）有序開展干部人事管理。修訂《股級干部選拔任用工作辦法》，明確股級干部選用條件、程序、權(quán)限和方式，加大競爭性選拔比重，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。規(guī)范科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔任用，對試用期滿科級干部進行組織考察，按期正式任用。優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，有序開展干部輪崗交流。發(fā)揮老干部黨支部作用，豐富退休老干部文化生活。

（二）著力提升隊伍能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，用十八大精神統(tǒng)領(lǐng)工作指導(dǎo)思想，落實到稅收工作各環(huán)節(jié)。堅持集中和自學(xué)、機關(guān)和基層、課堂和在線“三結(jié)合”，細化落實學(xué)習(xí)日制度。編印《地稅干部學(xué)習(xí)教育讀本》，貫穿全年開展“講大局、強責(zé)任、提能力、抓落實”主題教育活動。加大干部培訓(xùn)工作力度，連續(xù)第_年舉辦全員業(yè)務(wù)考試。深入推進“書香伴稅行”讀書活動，舉辦“品味書香、常誦經(jīng)典”誦讀比賽，市局參賽節(jié)目榮獲全省地稅系統(tǒng)經(jīng)典誦讀比賽第一。

（三）不斷深化系統(tǒng)文明創(chuàng)建。結(jié)合紀(jì)念建黨91周年系列活動，實施黨內(nèi)關(guān)愛工程，開展黨內(nèi)互助幫扶、走訪慰問，實行機關(guān)黨組織和黨員與城鄉(xiāng)結(jié)對共建，走進社區(qū)開展稅收咨詢和清潔家園等義務(wù)勞動。成立各類興趣小組，定期開展積極健康的文體活動，組織全體干部職工體檢，著力推進系統(tǒng)“三和”地稅建設(shè)。深化系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作，市局榮獲第三屆全省創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位，市局及局屬18個單位全部被評為__市第_屆文明單位。

七、堅持懲防并舉護平安，反腐倡廉得到新提升

（一）深化黨風(fēng)廉政教育。扎實開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動，較好完成學(xué)習(xí)教育、分析檢查、整改落實各階段目標(biāo)任務(wù)。深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》、《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等規(guī)定，提升知法守法意識。大力推進廉政文化建設(shè)向基層延伸，打造多元廉政文化載體，構(gòu)建特色鮮明、內(nèi)容豐富的廉政文化體系，增強干部拒腐防變能力。舉辦廉政風(fēng)險防控專題講座，開展經(jīng)常性廉政警示教育，營造廉潔從稅的濃厚氛圍。

（二）完善廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。圍繞“節(jié)點控制、流程再造、機制完善”的主線，加強防控機制建設(shè)。全面梳理稅收執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)各環(huán)節(jié)，列出“權(quán)力清單”。繪制權(quán)力事項運行流程圖，固化權(quán)力行使過程，確保權(quán)力行使可視可控。采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集體議和組織定“五步法”，實現(xiàn)節(jié)點控制、流線清楚、全面覆蓋“點線面”相結(jié)合，查找廉政風(fēng)險點，做到防控措施對風(fēng)險點全覆蓋。

（三）暢通內(nèi)外監(jiān)督渠道。細化責(zé)任分解，開展專項考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實。完善內(nèi)審工作機制，加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，強化任期經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督。加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開展政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾，加大明察暗訪力度，及時進行結(jié)果通報，嚴(yán)格責(zé)任追究。持續(xù)開展向納稅人述職述廉、召開政風(fēng)行風(fēng)特邀監(jiān)察員和納稅人代表座談會、落實稅務(wù)檢查《廉政反饋制》等，主動接受社會監(jiān)督。嚴(yán)明工作紀(jì)律，認(rèn)真查辦各類投訴舉報案件。

八、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強保障，行政管理跨上新臺階

（一）參謀輔政作用進一步發(fā)揮。加大工作統(tǒng)籌力度，抓好計劃管理，合理安排年度、月度重點工作，簡并各類會議，提升會議質(zhì)效，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦、重大工作部署、會議決定事項等專項督查，確保政令暢通。堅持用群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作，制定《關(guān)于進一步規(guī)范信訪工作的通知》，嚴(yán)格按政策處理信訪事項。加強信息調(diào)研工作，全年被上級信息載體采用320余條，其中1篇獲省領(lǐng)導(dǎo)批示，4篇轉(zhuǎn)報中辦、國辦。

（二）日常保障能力進一步提高。梳理完善會議安排、公務(wù)接待、車輛管理等內(nèi)務(wù)管理流程，為機關(guān)規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)提供保障。認(rèn)真貫徹新公文處理辦法，制定《__市地稅系統(tǒng)機關(guān)公文處理實施辦法》，實現(xiàn)公文運轉(zhuǎn)無縫銜接、規(guī)范操作。加強檔案管理，擴大部門立卷范圍，嚴(yán)格落實保密工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理規(guī)定，規(guī)范資產(chǎn)配置、使用和處置程序。

（三）財務(wù)管理水平進一步加強。嚴(yán)格預(yù)算編制口徑，科學(xué)合理編制預(yù)算，健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制，開展預(yù)算績效評價，提升預(yù)算執(zhí)行效率。

__年，是新一屆政府的開局之年，也是__加快建設(shè)現(xiàn)代化新興中心城市，努力打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”的關(guān)鍵之年。全市地稅系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，牢牢把握服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，大力推進稅收管理轉(zhuǎn)型升級，銳意進取，奮發(fā)有為，為加快建設(shè)幸福美好新__作出新的貢獻。

（編輯：新新）

第15篇 基層工作處年度工作總結(jié)（地方稅務(wù)）

一、____年工作情況

（一）以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為重點，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)

迎接黨的十六大勝利召開，學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十六大精神是今年思想政治工作的一條主線。今年以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民___“_、__”重要講話、北京市第九次黨代會精神，為學(xué)習(xí)貫徹十六大精神做了思想上的準(zhǔn)備。黨的十六大召開前后，我們嚴(yán)格按照中央、市委和總局的部署，扎實做好各項學(xué)習(xí)教育工作，保證了十六大精神在全系統(tǒng)家喻戶曉、深入人心。

首先，專門下發(fā)通知進行了具體部署，對全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹十六大精神進行了統(tǒng)籌安排，特別是認(rèn)真組織了收聽收看十六大開幕式和江澤民同志所作的報告，布置了專門的會場，營造了濃厚的氛圍，在全系統(tǒng)迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的高潮。

其次，區(qū)分層次，突出重點開展教育。按照市委的要求，我們把處以上干部作為學(xué)習(xí)的重點，先后組織了黨組中心組擴大學(xué)習(xí)班和處級干部學(xué)習(xí)班，聘請專家學(xué)者對十六大報告和新黨章進行輔導(dǎo)，并進行交流討論，對于幫助大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六大精神，統(tǒng)一思想，凝聚力量起到了十分重要的作用。在學(xué)習(xí)教育活動中，我們還注意認(rèn)真收集大家的思想反映，并及時向上級以信息的形式進行反饋，對于學(xué)習(xí)教育活動起到了很好的促進作用。

此外，今年還完善了黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度和機關(guān)干部的理論學(xué)習(xí)制度。一是每季度下發(fā)機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)計劃，給各支部購買了wto、思想道德教育等方面的書籍，給處以上干部配發(fā)了理論學(xué)習(xí)筆記本。二是組織了系列活動深化教育內(nèi)容。結(jié)合“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”和紀(jì)念建黨__周年，請王紀(jì)平局長以“樹立正確的利益觀”為主題給市局機關(guān)黨員干部上黨課、組織了優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部方工先進典型事跡報告會、公務(wù)員職業(yè)道德禮儀講座。紀(jì)念建團__周年主題團日活動、慶“七一”聯(lián)歡會、征文、攝影比賽等活動。三是結(jié)合計算機外網(wǎng)改造，認(rèn)真進行了本處網(wǎng)頁的設(shè)計，開辟了《機關(guān)建設(shè)園地》和《基層建設(shè)園地》等內(nèi)容，豐富了教育形式，深化了教育效果。

（二）以研究制定《北京市地方稅務(wù)局目標(biāo)管理考核辦法》為重點，努力加強制度建設(shè)

為了進一步把市局黨組提出的“以德治局、依法治局”兩大保證措施落到實處，今年我們把研究制定新的《北京市地方稅務(wù)局目標(biāo)管理考核辦法》作為全年的重點工作集中攻關(guān)。上半年集中力量進行了考核辦法制定的基礎(chǔ)性工作，為了保證新的目標(biāo)管理考核辦法體現(xiàn)“重點突出、指標(biāo)量化，分值公開”的特點，我們采取了五個步驟即：制定方案、提出指標(biāo)、簡并歸類、征求意見、修改完善。首先研究提出了《北京市地方稅務(wù)局目標(biāo)管理考核辦法修定實施建議方案》，明確了制定新的考核辦法的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、考核內(nèi)容、考核范圍和實施步驟等內(nèi)容，報經(jīng)局長辦公會通過。在此基礎(chǔ)上，先后收集各處室提出的考核指標(biāo)___項，在機關(guān)和基層召開了__多個不同層次的座談會，廣泛征求意見，進行了大規(guī)模的刪減歸類，最后形成的新的目標(biāo)管理考核辦法包括征收管理、行政管理、工作成果三大類__個項目。目前，《北京市地方稅務(wù)局目標(biāo)管理考核辦法》已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，將為全面提高地稅系統(tǒng)整體管理水平發(fā)揮保障作用。與此同時，我們還先后制定了《機關(guān)黨支部工作評議辦法》、《共青團“推優(yōu)入黨”管理辦法》、《北京市地稅局“五個一”活動評選實施辦法》等六項工作制度。一系列制度的修訂和完善，為今后更好地開展機關(guān)和基層工作打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）以強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點，不斷提高機關(guān)的工作效率和服務(wù)水平