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第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社農資供應年度工作總結范文
20__年我社在縣委縣政府及上級社的領導下，以學習貫徹黨的十八屆五中全會為契機，加強黨的建設，按照《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》要求，推動聯合合作，落實社有資產管理，保障社有資產合法權益，大力引導農民專業(yè)合作社等為主要工作，各項工作穩(wěn)步推進，20__年全年全縣供銷社系統(tǒng)銷售總額為 12161 萬元，完成年度計劃的110 %，比去年同期增長6.68 ％；實現利潤 11.55萬元；社會貢獻總額136 萬元，完成年度計劃的 %（其中繳納稅、費 53.28 萬元,支付退休老職工醫(yī)療門診費 29.79萬元）。
20__年開展的主要工作是：
一、學習貫徹黨的十八屆五中全會精神，提升思想。
黨的十八屆五中全會是今年我國的大事，也是供銷社發(fā)展的指南，準確理解精髓，深刻領會內涵，深刻認識全面推進依法治國、建設社會主義法治國家的重大意義，全面把握推進依法治國的總目標和重點推動的主要任務，將思想和行動切實統(tǒng)一到全會精神上來，把供銷社工作貫徹落實到各項具體工作中是我社的首要任務。____在全會上作的工作報告和發(fā)表的重要講話，從戰(zhàn)略和全局高度，深刻分析了當前的形勢和任務，深刻闡述了事關全面深化改革、全面推進依法治國、全面建成小康社會的一系列重大理論和實踐問題，并就當前工作中需要注意的幾個重大問題提出了明確要求，這些對于我們在新的歷史條件下繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期，保持經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，加快建設社會主義法治國家，完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，具有重大指導意義，對供銷社具有重大現實意義。在學習中，我社干部職工認識到，在全面深化改革的重要歷史關頭，全會聚焦建設社會主義法治國家，把依法治國確定為黨領導人民治理國家的基本方略，把法治確定為黨治國理政的基本方式，順應了黨心民心，反映了億萬人民的心聲，對于提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，推進國家治理體系和治理能力現代化、實現中華民族偉大復興的中國夢，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。
二、認真學習貫徹中央關于供銷社改革文件。
年初《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》發(fā)布以來，我社組織干部職工認真學習體會，認為這是供銷合作社發(fā)展史上具有里程碑意義的大事，是指導新時期供銷合作社改革發(fā)展的綱領性文件，必將對推進中國特色供銷合作事業(yè)產生重大而深遠的影響。深刻認識《決定》指出供銷合作社始終做到為農、務農、姓農，建成適應社會主義市場經濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應中國特色農業(yè)現代化需要的組織體系和服務機制，成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。
三、加強網絡建設，促進企業(yè)與現代農業(yè)發(fā)展結合。
（一）推進省市縣共建新網工程工作，打造農產品網絡。
為創(chuàng)新經營服務，加快構建現代流通體系，打造供銷社經營服務新模式，服務農業(yè)，經與省供銷社企業(yè)廣東供銷社天潤集團協商，開拓聯合合作，推動農產品流通環(huán)節(jié)建設，提出了在頓崗鎮(zhèn)打造25畝農產品線上線下電子貿易交易市場方案已進行可行性調研與項目初步規(guī)劃,若本項目建成后，將為頓崗鎮(zhèn)及提供一處集農資展貿、電子商務、供銷社、糧食銀行、倉儲物流、政府企業(yè)辦事機構、電影院、農民書屋、醫(yī)療機構、農民培訓、農機服務、糧食代加工、莊稼醫(yī)院等為一體的三農綜合服務平臺。目前該項目得到當地黨委政府支持，政府作出了土地使用規(guī)劃，爭取使用地塊盡快調規(guī)，早日進入建設期。
（二）開展農技技術服務，積極做好農資供應工作。
1、是加強督查，確保供應。農業(yè)大生產期間，我社農資企業(yè)深入農資供應第一線，開展調查研究，了解農資貨源情況，掌握農資供應動態(tài)，加強對農資供應工作的指導。開展農資經營主體的農資商品排查清理工作，維護供銷社良好的社會形象。
2、是加強行業(yè)自律。自覺維護農資流通市場秩序。加強農資配送中心管理，建立進貨臺帳、銷售臺帳、“三證”查詢等工作制度；企業(yè)與經營門店簽定質量安全經營責任書，加強了經營門店檢查，從源頭防止假冒偽劣農資商品流入市場。為農產品提供產前、產中、產后服務入手，幫助農民解決一些實際問題，真正做到維護好、實現好廣大農民的利益。
3、積極配合有關部門嚴厲打擊經營假冒偽劣化肥、摻雜使假、虛假化肥廣告等各種不正當競爭和坑農害農行為，切實保護廣大農民群眾的合法權益。積極配合做好農資經營企業(yè)信用等級分類管理工作。 2023年實施自查自糾6宗，下架過期農藥200瓶，封存退廠60箱。堅決杜絕假冒偽劣化肥農藥通過供銷社農資系統(tǒng)進入市場。
4、開展農技技術服務
組織農資公司配送中心利用農閑時間，晚上時間，聘請專家、農藝師到農村開展辣椒、柑桔、西瓜等高產栽培技術專題講課、化肥農藥使用技術推廣普及8次，培訓人次700多人次，開展較好體現了供銷社為農服務宗旨，加強了與農民的聯系，受到農民群眾好評。
20__我社全系統(tǒng)供應化肥銷售 20678 噸，農藥 588 噸，有力地保障了農業(yè)經濟發(fā)展。
（三）、加強煙花爆竹、再生資源行業(yè)的建設與管理，發(fā)揮服務會員和行業(yè)的功能作用。
1、是強化煙花爆竹網絡管理，把煙花爆竹安全經營作為我社的經營目標。從確保安全經營、承擔市場責任的高度出發(fā)，把自身煙花爆竹經營企業(yè)管理好，做好煙花爆竹安全宣傳教育組織重點倉庫消防預演練2次，向群眾宣傳符合安全質量標準的合法煙花爆竹產品，尤其春節(jié)、清明期間積極配合公安、安監(jiān)等部門開展專項檢查整治工作，出動檢查200多人次，共檢查了1家經營企業(yè)，80家銷售點，收繳無證經營、非法儲存等煙花爆竹360多件,價值4多萬元并公開統(tǒng)一銷毀，從而維護了全縣煙花爆竹安全經營秩序，2023年我縣境內沒有出現經營安全事故。
2、加強回收行業(yè)自我管理、發(fā)展的能力，協調和規(guī)范回收專業(yè)市場和城鄉(xiāng)回收網點，為發(fā)展本地循環(huán)經濟、配合農村新型城鎮(zhèn)化建設和生態(tài)文明建設以及減少環(huán)境污染發(fā)揮作用,
四、加強管理，開源節(jié)流挖潛力。
（一）開展企業(yè)資產摸底調查，對企業(yè)房產、土地資產實行造冊管理，確保資產管理條理化與增值保值。
（二）整合企業(yè)資源，配合政府打包原農業(yè)銀行欠貸款347萬元處理，贖回抵押資產，徹底解決銀行欠款問題；抓好火車站站南路屬供銷社部分拆遷；抓好圍溪果場移交瑤民新村前期資產清理；較為大宗資產租賃實施公開招標等保證資產利益實現。
（三）實施考核辦法，為加強企業(yè)網絡建設、提高為農服務能力，增強供銷社實力，縣供銷合作聯社對直屬公司、基層社企業(yè)結算整體為考核單位，制定了2023年度完成資產、經營業(yè)務、追收債權、經費節(jié)約系列獎勵考核辦法。各種責任制的有效實施，保證了企業(yè)運作。
（四）是各企業(yè)積極保護企業(yè)權益。利用所有機會，不怕困難，追收各種老債權。2023年全系統(tǒng)共追回歷史欠款 3 萬元。
（五）是積極引導發(fā)展農民專業(yè)合作社。參與、領辦農民專業(yè)合作社是供銷社為農服務的主要方法之一。對已成立的20家專業(yè)合作社，我社積極引導生產，堅持與市場相結合調整經營結構，探索農超對接最有效方法，初步發(fā)揮好了專業(yè)合作社經濟效益與社會效益。2023年全系統(tǒng)農副產品銷售2596 萬元。
五、加強黨的建設，積極完__縣委縣政府任務，努力促進社會和諧。
今年以來，我社認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會、四中、五中全會以及中、省、市縣全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，認真貫徹落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任，進一步改進了工作作風，提高了機關效能,增強了服務意識,不斷完善工作制度與工作紀律，黨風廉政建設工作取得較好成效,為促進我縣供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治和紀律保障。
（一）、加強組織領導，推動工作落實。落實黨風廉政建設責任制,主體是關鍵。我社黨總支按照中央和省、市、縣委的部署，認真落實主體責任，健全完善“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管”的領導體制和實行“一崗雙責”的黨風廉政建設工作機制，調整了黨風廉政建設工作領導班子，制定了《2023年黨風廉政建設責任制建設工作計劃》，堅持“誰主管、誰負責，一級抓一級、層層抓落實”的原則，領導班子成員對分管股室黨風廉政建設負責，對重大事項堅持集體研究討論決策，加強日常工作監(jiān)督和工作指導，努力形成全局齊抓共管的工作格局，推動黨風廉政建設工作順利開展。
(二)、加強宣傳教育，提高自律意識。一是認真組織全體黨員干部學習黨風廉政建設理論、法規(guī)，組織廣大黨員干部學習貫徹黨的十八屆五中全會、中紀委、國務院廉政工作會議和省、市、縣相關工作會議精神。二是開展廉政談話活動。班子成員與分管股室負責人進行一次廉政談話，以關心愛護干部職工在執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和改進作風方面的有關情況為重點，了解其思想狀況、工作作風，幫助改進提高，鼓勵其積極進步；三是把反腐倡廉宣傳教育與開展紀律教育月活動緊密結合，認真學習《廉政準則》、《黨內監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》等黨內重要規(guī)章，通過觀看廉政警示片、參加廉政讀書活動，從反面典型案例吸取教育，主要領導人上黨課《為民務實清廉》，在學習中進一步提升自己的道德境界，端正自己的品行，樹立正確的權力觀、政績觀，從而達到自我教育、自我約束的目的，增強了政治敏銳性和是非辨別能力，既提高了專題教育活動效果，又增強了廣大領導干部和職工的廉潔自律意識。
（三）、加強作風建設，提升工作效能。今年以來，我社不斷健全和完善去年黨的群眾路線教育實踐活動黨風廉政建設工作制度、會議制度、檢查制度、報告制度和目標責任制等，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和中紀委“六項禁令”的有關規(guī)定，認真落實領導干部的“一崗雙責”、個人重大事項報告、述職述廉等制度。嚴格執(zhí)行公務用車、公務接待規(guī)定，按照機關車輛管理制度，嚴格執(zhí)行公務用車派車制度；來客接待嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，由局辦公室統(tǒng)一安排，做到對口接待，陪同人數從簡，開展“三公”經費使用情況的檢查與公開，從制度上為反腐倡廉打下扎實的基礎。監(jiān)督了領導干部大操大辦婚喪喜慶的情況，干部職工嚴格執(zhí)行我縣干部職工婚喪喜慶事宜的有關規(guī)定，年內沒有發(fā)生任何違反縣上規(guī)定大操大辦婚喪喜慶事宜的人和事。堅持黨務和政務公開的審議監(jiān)督，加強民主管理和民主監(jiān)督。
（四）、主要負責人強化履行“一崗雙責”職責。我社黨總支書記認真履行黨風廉政建設“第一責任人”職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協調，研究制定本部門黨風廉政建設和作風建設工作計劃、目標要求和具體措施，并親自抓部署、抓協調、抓督促、抓落實的情況。今年6月份，根據縣委黨風廉政建設主體責任制的要求，強化了“一崗雙責”意識，班子成員承擔職責范圍內的黨風廉政建設工作，11月份制定了《縣供銷社廉政建設主體責任清單》班子成員認真督促落實好分管股室黨風廉政建設工作，同時制定《股室廉政建設主體責任清單》強化落實。
（五）、抓住重點領域重點工作落實廉政措施。在不斷加強黨風作風廉政建設同時，我社針對本系統(tǒng)進行自查自糾，明確了資產處置與租賃是我社廉政建設的重點領域，嚴格實行資產處置審批報告制度，強調在公開、公平、公正的前提下保證資產保值增值，收入公開透明，以確保企業(yè)運作與保證退休干部的費用支出。為實現目標，我社與企業(yè)負責人簽訂廉政承諾書，加強監(jiān)督，完善了內控制度，強化了管理力度，有效防范了不良風氣的產生。
（六）、落實黨風、工作作風廉政建設監(jiān)督責任。制度在于落實，今年來，我社主要負責同志管好班子，帶好隊伍，管好自己，當好廉潔從政的表率方面。主要負責同志認真履行職責范圍內黨風廉政建設“第一責任人”職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協調親自督辦，對班子成員的思想作風、工作作風和生活作風等進行監(jiān)督，在治理慵懶散，“不作為、慢作為、亂作為”工作中，帶頭開展批評和自我批評，在對待老同志的信訪、咨詢工作堅持實事求是，作細致解析工作，不敷衍了事。為加強監(jiān)督責任，我社成立了黨風廉政建設監(jiān)督室，推動黨風、工作作風廉政建設監(jiān)督責任開展。
（七）是落實“雙到扶貧”工作，開展產業(yè)扶貧，幫助農戶脫貧致富?！半p到扶貧”是黨和政府關心民生的一項重要工作，為此我社抽出專人負責聯系村扶貧工作，幫助村委會整治維修辦公場所，從生產上進行指導，在春節(jié)及其他節(jié)假日期間對扶貧結對戶實行了物資慰問，并如何開展脫貧進行了探討溝通，能外出打工的我社領導盡力與當地工廠聯系，能在家發(fā)展生產的我社領導盡力給予生產資料支持，從各方面保證了農戶脫貧致富。
（八）配合縣委縣政府重點工作。抓好火車站站南路屬供銷社部分拆遷；抓好圍溪果場移交瑤民新村前期資產清理。
（九）是妥善解決離退休老同志生活醫(yī)療及下崗分流職工在就業(yè)檔案證明等問題，從思想上加強人文關懷，努力減輕矛盾，促進社會和諧建設。
六、存在問題。
20__年我社努力克服困難，做了大量工作，但也存在一定問題，主要是貫徹深化供銷社綜合改革上行動較慢，有觀望思想，企業(yè)活力不強，開拓意識較差，在發(fā)展供銷合作事業(yè)上沒有大的突破。
第2篇 2023年年度供應室工作總結及年工作計劃范文
__年度供應室工作總結及__年工作計劃
尊敬的各位領導，各位同仁
新年好！
很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給__年度的供應室做出一個總結，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供應室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd實踐學習，使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在__年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心（簡稱cssd）的行業(yè)標準中已將供應室從后勤科室提升為醫(yī)療質量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發(fā)展？大家不妨回憶一下__年的非典，如果當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染；大家再不妨到網上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛(wèi)生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到
一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。
二·重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)ьI大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。
三·認真查閱了以前的供應室規(guī)章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內容，再依據cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。
四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質量監(jiān)測關，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規(guī)格，數量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執(zhí)行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。
五·建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作規(guī)范。否則，供應室即使在將來依據行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。
第3篇 物資供應公司年度工作總結
物資供應公司二oo三年度工作總結
一、主要工作完成情況：
由于近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標的對農副產品采取了強勁的調控措施，直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下，除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外，有預見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本。
今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強積壓包裝物清理并積極與生產、銷售協調配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
（三）建材：根據公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購，我司主要負責紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質量驗收等管理，進一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
二、強化采購管理，采取有效措施，嚴格控制采購成本。
（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據公司安排，年初，通過我們反復研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
（二）積極聯系生產、銷售等部門，嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產、銷售等部門配合，根據不同時期的實際情況，靈活調整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
（三）嚴把外購物資質量關。公司領導高度重視外購物資質量，采取了多種措施嚴把外購物資質量關，一是進一步加強質量意識宣貫力度，既要求員工對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向分供方宣傳我司質量方針，使之明確我司各類物資質量要求、檢驗標準，不斷增強分供方質量意識；二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時，我司擇優(yōu)選供貨能力強、質量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗，合格后與客戶在合同上明確質量標準和處理辦法；四是積極主動與質檢部門配合把關，對客戶批量不符合標準的，堅決支持質檢和倉儲部門拒收，努力協助他們做好客戶的解釋
第4篇 2023年供應室年度培訓總結范文
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作。其工作質量直接影響病人的安危和醫(yī)護質量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽醫(yī)學全在線。采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。
健全的領導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。科內人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領導管理體制。
高標準的硬件設施建設
嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面計劃做到最合理的改造。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內三室劃分明確，嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作醫(yī)學全在線?？苾让考径葘ぷ魅藛T進行“三基”知識考試，定期學習院內感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢小組在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
細菌、微生物學檢測標準
室內衛(wèi)生每日濕式清掃，紫外線照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測，各區(qū)域空氣、物表細菌數都在正常范圍內，無超標現象。
消毒、滅菌設備檢測標準
紫外線燈的檢測 為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則醫(yī)學全在線。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μw/cm2，使用中燈管不低于70μw/cm2。
3.壓力滅菌器效果檢測 每包進行化學檢測，每周用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測。
由于采取了有效的管理及質檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現象。
一、培訓的重點內容及措施：(一)、加強教師師德師風建設我園圍繞局下達的年度重點工作，著力加強對教師的師德師風建設。3月份組織全體教師集體師德培訓，幫助教師在學習中不斷凈化自己的心靈;開展學習心得交流活動，讓教師在思維的彼此碰...
期貨培訓總結期貨培訓總結：相對于券商、期貨公司的內部培訓，第三方培訓更容易為投資者所接受。第三方擁有的廣闊平臺，也相對容易吸引國內外優(yōu)秀實戰(zhàn)派講師的加盟合作。
在市委、市政府的正確領導下，我局堅持以黨的__大和__屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞財政中心工作，牢固樹立人才是第一資源的工作理念，認真學習實踐科學發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，積極為全市人才工作提供強有力地資金支持，...
本學期我院以奉獻、友愛、互助、進步為服務精神，以散播愛心、傳播文明、奉獻社會、完善自我為口號，去回報社會，并不斷開拓創(chuàng)新，使民生學院青年志愿者協會的工作在原有的基礎上有更好的發(fā)展與進步，無論在校外還是校內都要將青協的志愿...
_月25至_月28日 ，我們中青年干部培訓班的全體學員參加了為期四天的封閉式軍訓。雖然只有短短的四天，但給我留下了太多的美好回憶，綠色的軍裝，嘹亮的歌聲，整齊的步伐，矯健的軍姿同時軍訓還鍛煉了我的體魄，增進了與其他學員之間的友誼...
教師培訓總結1通過參加教師的繼續(xù)教育培訓，使我的教育教學觀念進一步得到更新，真是受益非淺。我仔細聆聽了專家的講座，進入發(fā)貼、跟貼，寫學習日志，精心編寫教學設計與反思，用心地完成作業(yè)，使我學到了當前先進的教育教學理論，為...
本人___，男，___年___月出生，____年__月大學本科畢業(yè)，現對自己以往的工作、思想、生活情況做如下小結：一、工作方面參加工作以來不論在哪個崗位上，都能夠服從公司安排，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，做好本職工作。
什么是時間?一種科學的解釋，時間是人類用以描述物質運動過程，或事件發(fā)生過程的一個參數。時間的腳步匆匆，永遠不會受外界影響，因外界的變化而停止。
第5篇 2023年供應站綜合組年度工作總結
進入2023年以來，綜合組在站黨政的正確領導下，嚴格按照站黨政的要求，從實際出發(fā)，積極開展工作，各項工作都取得不錯的成績，為供應站的各項任務指標的完成打下了堅實基礎。
一、認真學習業(yè)務理論知識，提高自身素質
2023年綜合組認真按照黨支部的要求，對照2023年學習配檔表的安排，認真細致地進行學習，并做好學習筆記，會議記錄和每日一題，在學習政治理論的同時，班組每個同志主動自己學習業(yè)務知識，增強自身的業(yè)務素質，為今后能更好地做好本職工作鋪墊基礎。
二、業(yè)務工作有條不紊，嚴格按質量標準化執(zhí)行。
綜合組人員認真履行工作職責，質檢人員認真履行工作職責，嚴格崗位責任制要求，學習新下發(fā)《業(yè)務質量標準化管理辦法（暫行）》，對入庫采購產品的質量檢驗工作從嚴從細要求，沒有'三證一標志'的產品和不合格產品，堅決杜絕進入生產環(huán)節(jié)，物資照片及時上傳到堅果云，為礦井安全生產工作的開展奠定好有利基礎。財務人員把控站經濟指標，各項指標完成情況很好，完成站內任務指標。推行內部市場工資，考核員認真仔細對照各項考核資料、結算信息系統(tǒng)仔細布控，加快內部市場工資推行的腳步。安監(jiān)員堅持每天巡查排查安全隱患，嚴格貫徹落實《安全生產責任制》，強化'主要負責人'安全生產'紅線'意識，網格化管理負責到人，對把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生；綜合組的工作可以說都是'得罪人的活',但是就是這份認真責任使得每位組員都不怕得罪人，按規(guī)程執(zhí)行，才有現在各項檢查供應站排名前列的成績。職工的愛崗熱情也日益高漲。綜合組兩位職工借調，班組長帶頭承壓承責，在本來工作量大、難度大的情況下，仍舊主動分擔了大部分工作，在她的帶動下，其他職工也發(fā)揚顧全大局、愛崗奉獻的精神，從維修庫房門、整理鋼材區(qū)、粉刷貨架，到做防水、改管道、鋪設線路、更換開關，再到修理電腦、飲水機，能自己動腦動手解決的，他們都自己干，全面保障了全年各項工作任務的順利完成。
三、組織開展學習集團公司和中心文件精神
綜合組認真抓好問題整改和特殊時期安保維穩(wěn)各項措施的落實。一是做好對當前深入開展安全專項整治集中行動實施方案的通知要求，落實'利劍行動'開展'決戰(zhàn)年終一百天'活動，安排部署好工作任務。二是把信訪穩(wěn)定工作作為重要政治任務和重大政治責任，維護穩(wěn)定大局，務必保證特殊時期的信訪穩(wěn)定工作；三貫徹好上級近期掃黑除惡工作指示和會議精神傳達提綱內容，爭取以更加過硬的業(yè)務能力立足礦井生產實際，服務礦井安全生產，確保完成供應站目標任務，發(fā)揮好物資供應服務保障功能
四、加強工作檢查力度，完善各項規(guī)章制度的實施
在2023年內，在站黨政的正確領導下，綜合組嚴格落實供應站各項規(guī)章制度，加強對供應站的安全管理工作，嚴格落實安全制度，各崗位嚴格崗位責任制要求，并緊遵物供中心黨政的要求，從實際出發(fā)，積極安排各項安全工作部署，注重開局起步，堅定不移的實現了全年安全生產。嚴格按質量標準化檢查細則逐條對照按章操作，對安全工作從嚴從細要求，安全管理的規(guī)范化、精細化水平又有了新的提升，全部達到優(yōu)秀標準。班組長、安監(jiān)員堅持每周一的安全大檢查工作，網格化巡查每日巡查，排查安全隱患，對查出的安全隱患立即下發(fā)整改通知單，并落實到人，在最短的時間內完成整改。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，為供應站的各項任務指標的完成打下了堅實基礎。
五、抓內部市場考核實效化，促工作作風升級
1、注重落實考核。嚴格執(zhí)行內部市場化薪酬結構、分配機制、考核流程和結算規(guī)則，杜絕體外運行和人為干擾。加強橫向、縱向溝通交流，密切結合上級各類檢查和考核結果，一律追究責任到班組、到個人，直面問題，細致分析，逐條逐項明確責任，制定方案，即時落實整改，確保各項工作規(guī)范、平穩(wěn)運行。
2、注重真獎真罰。認真落實內部市場化管理制度和運行辦法，按照'效益決定工資''同工同酬、多勞多得'的內部市場化薪酬分配原則，在和諧穩(wěn)定的基礎上，大膽管理，真抓真扣，對工作質量好、紀律執(zhí)行好、業(yè)績能力突出的班組和個人，給予獎勵；對工作質量較差、工作行為對單位造成不良結果和影響的班組和個人，予以處罰。
3、深推精細管理。是深刻分析內部市場化建設面臨的形勢任務，突破觀念認識、量化兌現'兩個瓶頸',圍繞績效考核做文章，重點推進三、四級市場規(guī)范化運作質量，進一步規(guī)范市場化運作，促進內部市場標準化、規(guī)范化、精細化建設。
六、明年工作打算
1、認真學習物供中心黨政在業(yè)務、安全方面的文件精神，努力做好安全工作，堅決做到安全周期不從我處打破，確保安全年的到來。
2、做好各項基礎工作的資料整理。
3、抓好政治理論學習和業(yè)務知識的學習。
4、做好管理檢查工作，保證供應站各項工作順利開展。
綜合組
2023年01月07日
第6篇 物資供應公司2023年年度工作總結
一、 主要工作完成情況：
（一）原輔燃料：1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸，分別完成計劃的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采購網絡基本健全，各種原輔燃料采購價格、采購時機把握得當，工作進展較為順利，基本滿足了公司生產需要。
由于近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標的對農副產品采取了強勁的調控措施，直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下，除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外，有預見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備，為公司節(jié)約了采購成本。
（二）包裝物資：1-11月共采購商標22960萬套；彩箱129萬只；彩盒1407萬只；普箱1486萬套；玻瓶17705萬只；瓶蓋18756萬只，其計劃完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。
今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量小、質量要求高、時間緊，無形中增加了我司采購難度，盡管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購工作的同時，一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強積壓包裝物清理并積極與生產、銷售協調配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
（三）建材：根據公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購，我司主要負責紅磚、水泥和?？匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質量驗收等管理，進一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。
二、強化采購管理，采取有效措施，嚴格控制采購成本。
（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據公司安排，年初，通過我們反復研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
（二）積極聯系生產、銷售等部門，嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產、銷售等部門配合，根據不同時期的實際情況，靈活調整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時，庫存合理。
（三）嚴把外購物資質量關。公司領導高度重視外購物資質量，采取了多種措施嚴把外購物資質量關，一是進一步加強質量意識宣貫力度，既要求員工對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向分供方宣傳我司質量方針，使之明確我司各類物資質量要求、檢驗標準，不斷增強分供方質量意識；二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時，我司擇優(yōu)選供貨能力強、質量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗，合格后與客戶在合同上明確質量標準和處理辦法；四是積極主動與質檢部門配合把關，對客戶批量不符合標準的，堅決支持質檢和倉儲部門拒收，努力協助他們做好客戶的解釋和說服工作，積極維護企業(yè)利益。從質檢和使用部門反饋信息來看，各種指標均優(yōu)于去年，外購物資質量穩(wěn)步上升。
