有哪些
建筑二公司的安全生產(chǎn)責任制考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)責任劃分：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中的職責。
2. 安全生產(chǎn)目標設(shè)定：制定年度安全生產(chǎn)目標，確保無重大安全事故。
3. 安全檢查與評估：定期進行安全檢查，評估安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。
4. 違規(guī)處罰機制：對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的個人或部門，設(shè)立相應的處罰措施。
5. 安全培訓與教育：定期對員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓和教育。
內(nèi)容是什么
1. 責任劃分：從管理層到一線工人，每個人都需承擔起保障安全的責任，確保責任到人。
2. 目標設(shè)定：根據(jù)公司實際情況，設(shè)置具體、可衡量的安全指標，如事故率、隱患整改率等。
3. 檢查與評估：通過內(nèi)部自查和外部專家評審，查找安全隱患，對結(jié)果進行公開透明的通報。
4. 違規(guī)處罰：違規(guī)行為將依據(jù)嚴重程度，采取警告、罰款、停職等不同處罰措施。
5. 培訓教育：定期舉辦安全講座、實操演練，提高員工安全意識和應急處理能力。
重點
制度的重點在于強化全員安全意識，將安全生產(chǎn)融入日常工作中，通過嚴格的檢查和評估機制，確保制度的有效執(zhí)行。違規(guī)處罰機制的存在旨在警醒員工，防止因疏忽導致的安全事故。安全培訓與教育則是提升員工安全素質(zhì)，降低事故風險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
存在的問題
盡管該制度較為全面，但在實際操作中仍存在一些挑戰(zhàn)：
1. 責任落實有時不夠清晰，可能導致責任推諉。
2. 安全檢查可能存在走過場的現(xiàn)象，未能真正發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3. 對于個別頑固性的安全違規(guī)行為，現(xiàn)有處罰力度可能不足以產(chǎn)生威懾力。
4. 安全培訓的質(zhì)量和效果難以量化，評估機制需要進一步完善。
改進的方向應在于細化責任分配，加強監(jiān)督力度，提高安全檢查的實效性，以及探索更有效的激勵和約束機制，以確保安全生產(chǎn)責任制的落地執(zhí)行。
建筑二公司安全生產(chǎn)責任制考核制度范文
第1篇 建筑二公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建筑分公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
1、考核范圍和時間
考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負責人。
考核時間:年末對當年安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行考核。
2、考核依據(jù)
國家有關(guān)安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產(chǎn)責任制。
3、考核組織
由公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護委員會辦公室負責組織實施。
4、考核方法
安全生產(chǎn)責任制的考核以被考核人的安全生產(chǎn)責任制為依據(jù),結(jié)合實際工作情況對照考核,考核的內(nèi)容用事實反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實的反映出來,填寫《安全生產(chǎn)責任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結(jié)果。
第2篇 建筑二公司供應單位管理制度
建筑分公司供應單位管理制度
1、項目物資管理部門、安全管理部門負責合格材料供應商(物資供應單位)的評審。對材料供應商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、生產(chǎn)許可證、檢測報告、歷史、業(yè)績、信譽、滿足時間、質(zhì)量要求以及對不合格品采取補救措施的能力等進行評價,對評審合格的建立“合格物資供方”名冊。
2、材料供應商須提供有效的相關(guān)資料:營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、國家許可的檢驗、檢測報告、核準證、備案證等。經(jīng)評審合格的物資供應單位可以列入公司“合格物資供方”名冊。
4、上級部門評審合格的材料供應商可以直接列入“合格物資供方”名冊;
5、對提供不合格物資的供應商、政府監(jiān)督部門公布的不合格產(chǎn)品或受到查處的供應單位、已撤消機構(gòu)的供應商應當及時從“合格物資供方”名冊中刪除;
6、嚴禁從未列入“合格物資供方”名冊的供應單位采購物資。
第3篇 建筑二公司機械設(shè)備設(shè)施安全防護用具管理制度
建筑分公司機械設(shè)備設(shè)施及安全防護用具管理制度
1、對施工現(xiàn)場使用的各種機械設(shè)備設(shè)施及安全防護均應進行登記。
2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。
3、自有及外租設(shè)備,必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。
4、施工現(xiàn)場使用的施工機具必須經(jīng)驗收合格后方可進場使用,施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施,機械設(shè)備應保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐,要有崗位責任制和操作規(guī)程。
5、外租機械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。
第4篇 建筑二公司外雇人員管理制度
建筑分公司外雇人員管理制度
1、項目部所有外雇人員本著適用、經(jīng)濟、少量的原則進行雇用。
2、各部門所需外雇人員由用人單位負責人提出書面申請,主管經(jīng)理審核,項目經(jīng)理批準后方可雇用。
3、各部門所有外雇人員的工資、福利、待遇等由項目經(jīng)理部統(tǒng)一制定、統(tǒng)一支付。
4、所有外雇人員試用期為一個月,試用期合格后和項目部簽訂外部人員雇傭合同。
5、所有外雇人員及用人部門應服從項目部對人員崗位的調(diào)整,否則項目部有權(quán)解除其勞動關(guān)系。
6、各部門外雇人員的考勤由各用人單位負責記錄,每月10日前上報財務。
7、對于不能勝任工作崗位和項目部不在需要的外雇人員應及時解聘,由用人單位提出書面報告,主管經(jīng)理審批后交財務,解除勞動關(guān)系。
8、所有外雇人員出現(xiàn)安全、質(zhì)量等事故,項目部有權(quán)隨時解除勞動關(guān)系,外雇人員承擔其相應責任。
第5篇 建筑二公司安全標志牌管理制度
建筑分公司安全標志牌管理制度
1、安全標志牌是施工現(xiàn)場在危險地點和部位掛設(shè)的警示標志牌,安全標志牌應醒目,制式規(guī)格應符合國家標準。
2、施工現(xiàn)場懸掛標志牌應根據(jù)施工部位配備,必須保證警示的內(nèi)容與可能發(fā)生的危險相符。
3、安全標志牌應由專人負責管理,應對安全標志牌進行登記,并附有標志牌設(shè)置位置圖表或設(shè)置明細。
4、施工現(xiàn)場的安全標志牌不得隨意拆掉或毀壞,對毀壞標志牌的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,并要求及時恢復或更換。
5、工程竣工后要將安全標志牌收回,妥善保管好。
第6篇 建筑二公司環(huán)境保護管理制度
建筑分公司環(huán)境保護管理制度
1、環(huán)境保護是國家的一項基本國策。項目部及分包隊伍全體員工有義務積極地參與環(huán)境保護管理工作,禁止和制止任何工程給周圍環(huán)境帶來危害,保證環(huán)境保護工作符合國家的有關(guān)規(guī)定和要求。
2、認真執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),落實相關(guān)的規(guī)章制度,合理安排和科學施工,確保周圍環(huán)境處于良好狀態(tài)。
3、認真做好環(huán)境保護的宣傳、培訓和教育,提高員工環(huán)境保護的意識和主動性。
4、妥善處理工業(yè)和生活廢水等,未經(jīng)處理不得直接排放。
5、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油毯、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和臭氣體的物質(zhì)。
6、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。
7、禁止將有害廢棄物用作土方回填。
8、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。
9、城鎮(zhèn)、農(nóng)田附近遇有大風時嚴禁卸白灰等易飄浮污染物。
10、營地內(nèi)外設(shè)專人負責衛(wèi)生管理及衛(wèi)生值班人員負責打掃及清理。
第7篇 建筑二公司項目開工驗收作業(yè)許可制度
建筑分公司項目開工驗收及作業(yè)許可制度
1、為加強施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的管理,進一步提高施工隊伍(包括分包隊伍)的素質(zhì),特制定本制度。
2、本制度適用于本單位及分包隊伍。
3、許可證程序的要求:
a、基本要求
(1)申請許可證的施工隊和施工設(shè)備,必須符合對該現(xiàn)場安全上的要求;
(2)申請許可證的人要承擔許可證上所規(guī)定的責任;
(3)嚴禁任何人在沒有確認為安全的地方工作;
(4)嚴禁從事許可證中沒有確定的工作;
(5)接受許可證的人要負責保證安全預防工作,只能在許可作業(yè)區(qū)域內(nèi)、在規(guī)定時間和許可工作內(nèi)容的范圍內(nèi)工作。
b、關(guān)鍵要素
(1)計劃:清楚劃定要做的工作,以取得他人和其他有關(guān)部門的合作;
(2)交流:給完成任務的人及可能接受到波及或影響的人提供必要的信息;
(3)防范:確定和執(zhí)行所需要的預防措施,包括使用安全系統(tǒng)和設(shè)備;
(4)控制:按照安全操作規(guī)程和程序進行工作;
(5)完成:在確保所需工作程序已經(jīng)全部完成、工作場地保證安全后,清理場地。
c、隱患管理程序
(1)識別:對于每一項作業(yè),識別其所有顯見和潛在的風險和危害;
(2)評估:對可能發(fā)生的隱患、危害及可能造成的后果進行評估;
(3)控制:對每一項隱患都應制定防范措施進行監(jiān)控,使之降低到合理、實際,盡可能低的可接受程度。
4、許可證的范圍
凡進入有限空間、工業(yè)動火、臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝、搶修等作業(yè)均應實行作業(yè)許可證制度,凡進行以上作業(yè)的施工單位,在進行作業(yè)之前均應辦理作業(yè)許可票,征得項目部同意后方可進行施工,同時設(shè)專人監(jiān)護。
5、許可證的申請與簽發(fā)
首先,由希望承擔此項工程的人員提出作業(yè)許可證的申請,交項目部質(zhì)量安全監(jiān)督人員,由質(zhì)量安全監(jiān)督員組織項目部領(lǐng)導及有關(guān)專家、技術(shù)人員進行驗收,參加驗收的人員寫明驗收意見,再確定符合安全滿意否。
其次,對已經(jīng)驗收通過的施工隊伍應在規(guī)定的時限內(nèi)及時辦理相關(guān)手續(xù),未按規(guī)定時間辦理手續(xù)的,每天罰款200元,直至辦理手續(xù)完畢為止,對遲遲不辦理手續(xù)的,視情節(jié)輕重給予警告或清場。
具體要求:
(1)所有施工隊里的操作手即設(shè)備操作手,按照國家規(guī)定必須持證上崗的工種,必須持操作原件登記備案;
(2)為加強施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),保證安全無事故,特實行安全風險抵押金制。每個施工隊、每臺設(shè)備(鉆機、挖掘機、推土機等)各抵押1000元。如施工過程無事故和嚴重違章行為,待工程完畢后抵押金全部退還;
(3)承包隊伍應根據(jù)所承攬的施工性質(zhì)和所使用的機械設(shè)備,寫出危害識別、危險點源及安全質(zhì)量保證書。
第8篇 建筑二公司文明施工管理制度
建筑分公司文明施工管理制度
1、施工現(xiàn)場應設(shè)置“五牌一圖”,并懸掛相應的qhse管理制度。
2、進入施工現(xiàn)場人員必須穿戴好勞動保護用品,特種作業(yè)人員須持證上崗。
3、需要斷交時,應提前辦理斷交審批手續(xù),及時通告,并做好警示標志,夜間設(shè)置警示燈。
4、施工路段經(jīng)過路口時,要采取安全措施,防止安全事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場要做到:
(1)嚴格按照“hse作業(yè)計劃書”的要求進行生產(chǎn)作業(yè);
(2)環(huán)境整潔、通道暢通,符合作業(yè)需要,無油污和雜物;
(3)各類安全防護設(shè)施齊全、牢靠、有效,包括:機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動保護用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等;
(4)電氣線路規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等;
(5)設(shè)備機具擺放合理,設(shè)備清潔、維護保養(yǎng)及時,無跑、冒、滴、漏、臟、松、缺、廢等現(xiàn)象,并有明確的責任人;
(6)消防設(shè)施齊全、有效,擺放合理;
(7)急救用品齊全,現(xiàn)場備有急救箱;
(8)物料擺放整齊合理,規(guī)格一致且物流有序;
(9)特種設(shè)備及安全裝置檢測及時、無破損,處于有效期內(nèi);
(10)現(xiàn)場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護設(shè)施;
(11)應急通信暢通,人人熟知報警方式;
(12)廢棄物集中處理,禁止私自排放和丟棄;
(13)食堂、浴室、宿舍、廁所等公共衛(wèi)生設(shè)施符合標準要求且定期檢查;
(14)警示標志齊全,符合現(xiàn)場要求;
(15)嚴格執(zhí)行值班警衛(wèi)制度,防止無關(guān)人員出入;
(16)現(xiàn)場指揮及監(jiān)護職責明確,崗位及人員落實。
第9篇 建筑二公司安全培訓教育制度
建筑十公司安全培訓教育制度
1、為認真貫徹“安全第一,預防為主“的方針,加強職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合項目實際,制定安全培訓教育制度。
2、項目部職工必須定期接受安全培訓教育,堅持先培訓,后上崗的制度。
3、項目職工每年必須接受一次專門的安全培訓。
(1)項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時;
(2)專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓,時間不得少于40學時;
(3)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時;
(4)特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等)在通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時。
(5)其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于15學時。
(6)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不得少于20學時。
4、新進場的工人,在接受公司級安全培訓合格后,還必須接受本項目部進行項目、班組的二級安全培訓教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。
(1)項目安全培訓教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育時間不得少于15學時。
(2)班組安全培訓的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時。
5、項目部與各班組負責人必須針對施工作業(yè)和施工特點,及時抓好對在場職工冬雨季及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育,做到不違章操作。
6、項目部必須建立職工的安全培訓教育檔案,沒有接受安全教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。
7、項目部必須制訂年度職工安全培訓教育計劃,報公司(分公司)備案。
8、項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和其它管理人員,特種作業(yè)人員的安全培訓由項目所在地的建設(shè)行政主管部門安全管理機構(gòu)組織實施;一般職工待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗、,職工重新上崗前以及新進場工人的安全培訓教育由項目部自行組織培訓。
9、職工安全培訓,應當使用經(jīng)建設(shè)教育主管部門和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓大綱和教材。
第10篇 建筑二公司班前安全活動制度
建筑十公司班前安全活動制度
1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。
2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護設(shè)施,保證其安全可靠,方可進行使用。
3.各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項目安全員。安全員應逐月總結(jié)安全活動情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動搞的深入人心,行之有效。
4.每周項目經(jīng)理或安全員要對施工班組進行安全活動日講評,針對一周的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié),并用“安全活動日講評記錄表”作好記錄。
第11篇 建筑二公司特種設(shè)備管理制度
建筑分公司特種設(shè)備管理制度
1、特種設(shè)備包括:起重設(shè)備、廠內(nèi)機動車等。
2、新購特種設(shè)備使用前必須經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格并取得合格證后,才能投入使用。
3、特種設(shè)備使用前必須制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程。特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,并嚴格按操作規(guī)程操作。
4、加強對特種設(shè)備的維護保養(yǎng),各種安全附件必須齊全完好,發(fā)現(xiàn)問題要及時維修或更換,要嚴格按操作規(guī)程操作,防止因違章操作不當發(fā)生事故。
5、定期接受相關(guān)部門組織的特種設(shè)備檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備禁止繼續(xù)使用。檢驗不合格的特種設(shè)備要立即組織整改。
6、做好特種設(shè)備檔案管理,責任到人,保證各種資料的完整。
第12篇 建筑二公司協(xié)商交流溝通管理制度
建筑分公司協(xié)商、交流與溝通管理制度
1、本制度適用于本項目部。
2、項目部安全管理部門負責hse信息的收集與處理,負責重大健康安全危害、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡的處理。
3、協(xié)商、交流與溝通分為內(nèi)部、外部協(xié)商、交流與溝通。內(nèi)部是指項目部與公司、各分公司之間的協(xié)商、交流與溝通;外部是指項目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)方的協(xié)商、交流與溝通。
4、項目部各職能部門在hse信息交流方面的職責
(1)質(zhì)檢部、安全部職責
質(zhì)檢部、安全部是工程項目內(nèi)hse體系的管理和執(zhí)行,負責與安全、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡的處理。收集與質(zhì)量、環(huán)境有關(guān)的信息,并傳遞到項目或分公司領(lǐng)導及相關(guān)部門。負責部門及作業(yè)對與項目部最高管理層之間的溝通工作,負責管理業(yè)務范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部門之間qhse協(xié)商與溝通管理。
(2)道路部、結(jié)構(gòu)部職責
道路部、結(jié)構(gòu)部負責與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)過程的溝通管理及供方信息的收集,并負責應急信息的收集和傳遞。
(3)其它有關(guān)部門職責
負責管理業(yè)務范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部室之間qhse協(xié)商與溝通管理。
5、hse信息交流途徑與方式
(1)協(xié)商與溝通途徑
項目部各業(yè)務管理部室、職能部門按照職責范圍收集、處理有關(guān)的內(nèi)外信息,并以信息報表的行式傳遞到相關(guān)部室處理。
(2)溝通方式
a、可采取通知、通告、簡報、文件傳閱、內(nèi)部簡報、會議等形式,根據(jù)工程項目的實際情況多采用會議、通知和內(nèi)部簡報形式。
b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊員工所關(guān)心的職業(yè)健康問題進行協(xié)商,提出處理意見,送交主管領(lǐng)導審核。
第13篇 建筑二公司機動車輛安全管理制度
建筑分公司機動車輛安全管理制度
1、機動車輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。車輛出行時,必須攜帶駕駛證、行駛證及相關(guān)行車手續(xù)。
2、機動車輛按時完成日常保養(yǎng),定期維修、季度檢驗和機動車總檢。
3、機動車輛嚴格執(zhí)行“一日三檢”制度,駕駛員要認真填寫“一日三檢“記錄,確保車輛安全設(shè)施的可靠性。
4、節(jié)假日期間,機動車輛實行統(tǒng)一的值班車證制度,制定交通安全措施,按照值班制度對值班車輛進行官控,非值班車輛一律執(zhí)行“三交一封”制度。
5、機動車駛出單程200km以上的,須經(jīng)公司領(lǐng)導批準,公司對車輛進行安全檢查及辦理長途車輛安全講話單后方可出行。
6、機動車輛在進行大型物件吊裝、拉運作業(yè)前,要對車質(zhì)進行檢查,對駕駛員進行安全交底講話,不許車輛進行“三超”作業(yè)。
7、機動車輛停放應設(shè)有專項場區(qū),不得隨意亂停亂放,做到整齊統(tǒng)一。
8、責任單位負責每月對機動車輛的撤職、車況檢查一次,對不符合安全性能要求的車輛,按照修保計劃進行維修,保證車輛性能良好。
第14篇 建筑二公司高空作業(yè)管理制度
建筑分公司高空作業(yè)管理制度
1、高空作業(yè)是指在作業(yè)面落差2m及以上的作業(yè)。
2、人員要求:
(1)身體健康,體檢合格,并經(jīng)過相應培訓;
(2)患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病等不適于高空作業(yè)者不得從事高空作業(yè);
(3)禁止酒后、疲勞和生病期間從事高空作業(yè)。
3、對基層單位要求
(1)從事高空作業(yè)的單位應遵守高空作業(yè)管理制度和操作規(guī)程,并認真實施。
(2)從事高空作業(yè)的單位應定期對高空作業(yè)人員進行體檢,體檢項目至少包括血壓、視力、聽力、握力、人體站立平衡性能等。血壓、視力每年至少檢查一次,聽覺、握力人體站立平衡性每3年至少檢查一次,職業(yè)健康檢查情況記錄存檔。
(3)從事高空作業(yè)的單位應確保高空作業(yè)防護設(shè)施及防護用品齊全有效,包括護欄、護罩、梯子、高空逃生器、安全網(wǎng)、安全帶等,必須符合國家或符合行業(yè)標準的要求。
(4)從事高空作業(yè)的單位應定期組織對高空作業(yè)進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的隱患和問題。
4、防護裝置及用品必須符合標準要求,且配備齊全,完好有效。
5、作業(yè)要求:
(1)作業(yè)前,現(xiàn)場負責人應組織作業(yè)人員對現(xiàn)場安全狀況進行全面檢查,明確作業(yè)監(jiān)護人員的工作內(nèi)容、程序和聯(lián)系方法。
(2)多個單位共同作業(yè)時,作業(yè)現(xiàn)場由總承包單位指定一名主要負責人,全面落實各項安全防范措施。
(3)參與作業(yè)的每個崗位人員應對 本單位高空作業(yè)防護用品進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改。
(4)作業(yè)現(xiàn)場負責人應對高空作業(yè)人員的身體狀況進行了解,發(fā)現(xiàn)過度疲勞、情緒異?；蝻嬀?、生病人員,不得安排登高作業(yè)。
(5)遇有6級及以上強風、暴雨、雷電、大雪等惡略氣候時,禁止高空作業(yè)。
6、高空作業(yè)禁止下列行為
(1)違反規(guī)定不帶安全帽或不系安全帶;
(2)兩個以上人員在同一梯子上同時攀爬或作業(yè);
(3)沿梯子扶手下滑,在作業(yè)面奔跑、跳躍、打斗嬉戲或在易滾動、圓滑物件上行走;
(4)站、坐、靠扶手或護欄;
(5)將無關(guān)物品帶上高空作業(yè)面;
(6)擅自拆除扶手、圍板、護網(wǎng)、蓋板等防墜落設(shè)施。
7、夜間作業(yè)時,應對現(xiàn)場照明裝置及照明情況進行檢查,達不到要求應立即整改。
8、立體交叉作業(yè)時,應采取必要的安全措施,作業(yè)負責人應對各個層面作業(yè)進行統(tǒng)一指揮,加強作業(yè)過程的監(jiān)控并及時向作業(yè)人員通報危險。
9、作業(yè)過程中,現(xiàn)場負責人應及時組織對現(xiàn)場作業(yè)進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和督促整改隱患問題,確保作業(yè)安全。
第15篇 建筑二公司職工傷亡事故統(tǒng)計報告調(diào)查處理制度
建筑十公司職工傷亡事故統(tǒng)計報告調(diào)查處理制度
1、及時統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)制度,制定本制度。
2、職工是指本項目支付工資的各種用工形式的職工。
3、傷亡事故發(fā)生后,項目部必須采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,同時嚴格保護事故現(xiàn)場。因搶救人員,疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證、拍照或錄相。
4、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或項目部有關(guān)人員必須立即直接或逐級報告公司經(jīng)理,并認真填寫《職工傷亡事故報告登記表》。
5、輕傷事故,由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組,進行調(diào)查,分析、查明原因,提出預防事故重復發(fā)生的措施,并認真填寫《職工傷亡事故報告登記表》一式兩份,一份報公司安全部門,另一份存入項目部事故檔案。
6、得傷事故,由公司負責人或指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組,進行調(diào)查,項目部所有職工積極配合調(diào)查組的工作。
7、死亡以上事故,項目部所有職工的必須正確配合由政府有關(guān)部門組成的調(diào)查組的工作。
8、事故處理要遵循“四不放過”的原則。
9、項目部應在每月5日前,每年1月5日前將上月(年)的《職工傷亡事故統(tǒng)計月(年)報表》報送公司安全部門。
10、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的,故意破壞現(xiàn)場的,阻礙調(diào)查工作正常進行的,無正當理由拒絕調(diào)查組查詢或拒絕提供與事故有關(guān)情、資料的,以及提供偽證的,要按有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第16篇 建筑二公司安全例會制度
建筑分公司安全例會制度
1、各級安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組)要定期召開安全會議:
(1)qhse領(lǐng)導小組會議。每月召開一次qhse領(lǐng)導小組工作會議,傳達上級安全文件及決定,總結(jié)安排本單位的安全生產(chǎn)工作。
(2)周一安全活動。項目部、作業(yè)隊開展周一安全活動,傳達上級安全文件,學習安全操作規(guī)程,針對施工、生產(chǎn)特點檢查班組崗位安全自查活動情況,總結(jié)安排本單位安全生產(chǎn)活動。每天施工作業(yè)前,都要對職工開展安全講話?；üこ坦┓綉獏⑴c作業(yè)隊或項目部的全部安全活動。
(3)班組安全講話。班組長要利用班前分工時間進行班前安全教育,傳達上級安全指示精神,總結(jié)班組安全工作,并針對當日施工存在的安全風險依照法規(guī)和標準采取相應的安全措施,督促員工開展崗位自查活動。
2、會議內(nèi)容
(1)傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神。
(2)聽取本階段安全生產(chǎn)情況的匯報,總結(jié)經(jīng)驗,對存在問題分析原因,制訂改進措施,提出下階段安全工作要求與措施。
(3)決定開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)勞動競賽的方式方法、內(nèi)容及要求。
(4)決定開展安全生產(chǎn)檢查的方式、方法、參加人選、檢查內(nèi)容、檢查時間等。
(5)按“四不放過”的原則及時研究事故的處理決議,并及時結(jié)案。
3、安全會議要做好會議記錄。
第17篇 建筑二公司工業(yè)動火管理制度
建筑分公司工業(yè)動火管理制度
1、動火作業(yè)要做到“四不準”,即審批手續(xù)不全不準動火、安全措施不落實不準動火、作業(yè)現(xiàn)場無監(jiān)護人員不準動火、操作人員無特種作業(yè)證不準動火。
2、動火單位在動火時應派責任心強、具有一定專業(yè)能力的安全技術(shù)管理人員,并配備安全檢測儀器、儀表,監(jiān)督安全措施的落實和檢查施工現(xiàn)場安全狀況。
3、工業(yè)動火實行四級管理,由負責動火的施工單位編制動火安全措施,經(jīng)單位領(lǐng)導審核后,報公司安全管理部門逐級審批。
4、動火作業(yè)人員對手續(xù)不全和措施不落實有權(quán)拒絕動火,并向上級有關(guān)部門報告。
5、對明火作業(yè)所使用的設(shè)備和測爆儀器,必須經(jīng)國家指定部門鑒定認可。使用前,應認真檢查該設(shè)備、儀器是否處于正常狀態(tài)。
6、凡盛有殘存易燃、易爆及有毒物質(zhì)的倉庫、容器、儲罐等,未經(jīng)徹底清理、除氣、測爆,不得進行動火作業(yè)。
7、凡能拆卸的管系、機件等需要動火時,應在電焊間或工作間進行,否則應移至安全地點進行。
8、凡需切割、焊接油氣管線時,必須事先清除管內(nèi)的油、氣,同時對相連的管線、容器進行有效的隔離和封閉后,由監(jiān)護人員確認達到安全條件后方可進行,并隨時進行測爆監(jiān)視。
9、需在高處進行明火作業(yè)時,應事先徹底檢查周圍環(huán)境,清除易燃、易爆、可燃物品,并充分考慮當時的風速、風向,防止火花濺落。
10、明火作業(yè)前,必須徹底檢查施工現(xiàn)場,清除動火部位及附近的一切可燃物質(zhì),配備足夠的消防器材。作業(yè)時,要有專人監(jiān)護。作業(yè)完畢,必須清理現(xiàn)場,在確認無火種后,人員方可撤離。
11、禁止在六級及以上風力時進行明火作業(yè)。
12、動火作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞保用品。
第18篇 建筑二公司hse監(jiān)視測量管理制度
建筑分公司hse監(jiān)視與測量管理制度
1、本制度適用于本單位。
2、監(jiān)視與測量的范圍
(1)環(huán)境監(jiān)視:包括污染源外排的廢水、廢氣、廢渣和粉塵噪聲等;
(2)特種設(shè)備監(jiān)視:包括鍋爐壓力容器、廠內(nèi)機動車、危險品運輸車等;
(3)安全裝置監(jiān)視:包括安全防護器具、安全附件、計量器具等;
(4)健康監(jiān)視:指員工健康查體、職業(yè)健康查體計劃的實施情況。
3、監(jiān)視與測量管理
(1)環(huán)境管理:年初制定環(huán)境監(jiān)測計劃,委托地方有資質(zhì)的檢測部門進行監(jiān)視,一般一年進行一次,保留監(jiān)測記錄。
(2)特種設(shè)備管理:建立健全特種設(shè)備檔案管理臺帳,年初制定特種設(shè)備檢測計劃,按檢測周期接受相關(guān)部門組織的特種設(shè)備檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備禁止繼續(xù)使用,并立即組織對其進行整改。鍋爐壓力容器、廠內(nèi)機動車、危險品運輸車一般一年進行一次檢驗。
(3)安全裝置管理:安全防護器具、安全附件應保證齊全完好,性能可靠,始終處于良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題應及時維修或更換。計量器具應委托有資質(zhì)的檢測中心每年進行一次檢測,確保每臺計量設(shè)備均處于良好狀態(tài)。
(4)健康管理:一般健康查體可每兩年查一次,一線職工或技術(shù)骨干為一年一次;職業(yè)健康查體周期為一年一次,并建立員工健康、職業(yè)健康管理檔案。
第19篇 建筑二公司安全標志管理制度
建筑十公司安全標志管理制度
1、工現(xiàn)場安全標志用以表達特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。
2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所醒目地方,必須設(shè)置安全標志牌。
3、項目部選購和制作的安全標志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標志使用導則》的規(guī)定。
4、標志牌設(shè)置的高度,應晝與人眼的視線高度相一致。標志牌的平面與視線夾角應接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。
5、標志牌不應放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標志。標志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。
6、現(xiàn)場安全標志的布置要先設(shè)計,后布置。項目技術(shù)負責人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設(shè)計好具有針對性、合理的安全標志平面布置圖,現(xiàn)場依此進行布置。
7、施工現(xiàn)場安全標志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經(jīng)原設(shè)計人批準,并備案。
8、標志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應及時修整或更換。
9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標志牌,對損壞和偷竊標志牌者要嚴肅查處。
10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標志牌,以備后續(xù)工程施工使用。
第20篇 建筑二公司施工現(xiàn)場消防責任制度
建筑分公司施工現(xiàn)場消防責任制度
1、施工現(xiàn)場消防人人有責?，F(xiàn)場負責人和安全管理人員負責消防制度、消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材的日常管理工作,其他作業(yè)人員有遵守施工現(xiàn)場消防制度的義務,做到施工現(xiàn)場消防安全。
2、施工現(xiàn)場必須建立、健全防火檢查制度。建立義務消防隊,人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10%,并定期組織義務消防隊開展消防演練活動。建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別,審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。
3、施工現(xiàn)場消防器材的配備
(1)臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi),每100 m2配備2支8l滅火器。
(2)大型臨時設(shè)施總面積超過1200m2,應備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放物品。
(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間、廠、站等每25 m2配備1支合適的滅火器,油庫危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、各類合適的滅火器。
(4)24m以上高層建筑施工現(xiàn)場,應設(shè)置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設(shè)備和設(shè)施。
4、施工現(xiàn)場的防火要求
(1)在編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。
(2)施工現(xiàn)場應明確劃分動火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
(3)施工現(xiàn)場夜間應有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
(4)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑時,必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人批準,施工結(jié)束應及時拆除。但不得在高壓架空線路下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完好。
(6)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10m,與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(7)乙炔瓶和氧氣瓶的存放之間距離不得小于5m,使用時,二者的距離不得小于5m。
(8)氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。
(9)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求。
(10)冬期施工采用保溫加熱措施時,應制定消防安全措施,進行安全教育,施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(11)施工現(xiàn)場的動火作業(yè),嚴格按照一、二、三、四級動火審批制度執(zhí)行。
