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班組長安全責(zé)任制度匯編15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):13

班組長安全責(zé)任制度

有哪些

班組長安全責(zé)任制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 安全教育:班組長需定期組織班組成員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保每位員工了解崗位風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。

2. 現(xiàn)場監(jiān)督:監(jiān)督班組作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為,防止事故的發(fā)生。

3. 應(yīng)急處理:在發(fā)生安全事故時(shí),班組長應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散,并及時(shí)上報(bào)。

4. 設(shè)備管理:負(fù)責(zé)班組內(nèi)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全運(yùn)行。

5. 風(fēng)險(xiǎn)評估:參與或組織對班組工作區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)評估,制定并實(shí)施相應(yīng)的安全控制措施。

內(nèi)容是什么

班組長安全責(zé)任制度的具體內(nèi)容涉及以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

1. 制定安全規(guī)程:班組長需結(jié)合班組實(shí)際,制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程,確保每個(gè)工作步驟都有明確的安全規(guī)定。

2. 安全檢查:定期進(jìn)行安全檢查,排查隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并跟進(jìn)整改進(jìn)度。

3. 員工考核:將安全表現(xiàn)納入員工績效考核,激勵員工遵守安全規(guī)章制度。

4. 安全例會:定期召開安全會議,分享安全經(jīng)驗(yàn),通報(bào)違章情況,提升班組整體安全意識。

5. 事故分析:對發(fā)生的未遂事故或輕微事故進(jìn)行分析,總結(jié)教訓(xùn),防止類似事件再次發(fā)生。

重點(diǎn)

班組長在執(zhí)行安全責(zé)任制度時(shí),尤其要重視以下幾點(diǎn):

1. 以人為本:始終將員工的生命安全放在首位,注重預(yù)防為主,減少傷害。

2. 溝通協(xié)調(diào):與上級管理部門保持良好溝通,確保安全信息的暢通,及時(shí)反饋班組安全狀況。

3. 持續(xù)改進(jìn):不斷學(xué)習(xí)新的安全管理方法,改進(jìn)安全制度,提升班組安全管理水平。

4. 責(zé)任落實(shí):確保每個(gè)班組成員明確自己的安全職責(zé),形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。

存在的問題

盡管班組長安全責(zé)任制度已較為完善,但在實(shí)際操作中仍存在一些問題:

1. 執(zhí)行力度不一:部分班組長對安全制度的執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致安全規(guī)定流于形式。

2. 培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊:安全培訓(xùn)的效果受到師資、內(nèi)容和頻次的影響,有時(shí)難以達(dá)到預(yù)期效果。

3. 風(fēng)險(xiǎn)識別不足:個(gè)別班組長可能對潛在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足,未能及時(shí)采取有效預(yù)防措施。

4. 應(yīng)急響應(yīng)能力待提高:在突發(fā)事故面前,有的班組長可能因缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)而顯得手忙腳亂。

為解決這些問題,企業(yè)需強(qiáng)化班組長的安全管理能力培養(yǎng),加強(qiáng)安全文化建設(shè),確保安全責(zé)任制度的有效執(zhí)行。

班組長安全責(zé)任制度范文

第1篇 打樁班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作,確保打樁作業(yè)安全進(jìn)行。

2、組織工人學(xué)習(xí)打樁機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳的記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,嚴(yán)格施工現(xiàn)場交接班,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。打樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí),立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)督促全班員工對樁工機(jī)械、防護(hù)器材和急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作,使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動防護(hù)用品。

7、檢查和督促員工搞好文明施工,確保打樁作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

第2篇 生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真執(zhí)行燒結(jié)廠和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強(qiáng)班組安全管理,模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對本班(組)的安全工作負(fù)責(zé)。

(二)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點(diǎn),合理安排工作任務(wù),提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項(xiàng)。

(三)經(jīng)常組織班(組)成員學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場禁止行為。教育班組成員做遵章守紀(jì)的文明人。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護(hù)用品、檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好、開關(guān)手柄等是否靈活;班中檢查糾正班組成員的行為是否違章;班后提醒班組成員各種開關(guān)復(fù)位、做好設(shè)備潤滑和現(xiàn)場文明工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)解決,一時(shí)不能解決的及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)。

(五)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,及時(shí)做好工作記錄。交班時(shí),提醒接班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)和未解決的問題。接班時(shí),要問清楚上一班設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,有無異常情況。

(六)做好班組成員的安全教育工作。負(fù)責(zé)對新調(diào)入的工人、長期病事假復(fù)工的人員進(jìn)行崗位安全教育,并指定專人進(jìn)行現(xiàn)場操作指導(dǎo)。不得分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨(dú)立操作。

(七)組織班內(nèi)成員開展以改善安全操作、改進(jìn)安全設(shè)施、消除事故隱患為目的的技術(shù)革新活動。

(八)發(fā)生工傷事故要及時(shí)搶救、及時(shí)報(bào)告,要注意保護(hù)現(xiàn)場,并做好詳細(xì)記錄,組織全班組員工認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

第3篇 筑機(jī)班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理制度,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、堅(jiān)持筑路機(jī)械操作工持證上崗,嚴(yán)禁無證人員獨(dú)立頂崗;確保筑路機(jī)械是經(jīng)過有關(guān)部門檢驗(yàn)合格,嚴(yán)禁無證廠內(nèi)機(jī)動車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

6、筑路機(jī)械在危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)必須了解情況并采取切實(shí)有效的安全措施才能安排操作工前去作業(yè)。

7、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。當(dāng)作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

8、負(fù)責(zé)對本班組的筑路機(jī)械、防護(hù)器材和滅火器材的檢查維護(hù)工作,確保使其正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動防護(hù)用品和正確使用滅火器材。

9、負(fù)責(zé)班組建設(shè),努力提高班組管理水平,督促員工認(rèn)真及時(shí)做好筑路機(jī)械的清潔、保養(yǎng)工作,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序,實(shí)現(xiàn)文明施工。

第4篇 人工挖孔樁班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作,確保挖孔作業(yè)安全進(jìn)行。

2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)挖孔作業(yè)安全技術(shù)管理規(guī)定,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄,還要將挖孔作業(yè)過程中遇到的各種情況及作業(yè)人員的身體健康狀況作認(rèn)真記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,班前和作業(yè)中要安排專人進(jìn)行巡檢,主要檢查提升機(jī)的轆轤軸、支架、吊繩、掛鉤、保險(xiǎn)裝置和吊桶、剎車制動等設(shè)備和工具的完好程度,作業(yè)過程有否違章現(xiàn)象,嚴(yán)格施工現(xiàn)場交接班,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。當(dāng)挖樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告,并及時(shí)組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

6、在孔內(nèi)進(jìn)行爆破作業(yè)須會同專業(yè)技術(shù)人員事先編制爆破方案,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后組織施行。爆破后須認(rèn)真檢查確認(rèn)無瞎炮及排除孔內(nèi)的塵埃后,才能安排工人繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。

7、每天作業(yè)結(jié)束后要認(rèn)真檢查落實(shí)孔口的加蓋防護(hù)和設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志后方能離開作業(yè)現(xiàn)場。督促安全員及時(shí)記錄班組安全生產(chǎn)工作臺帳。

8、負(fù)責(zé)督促全班操作員工對施工機(jī)具、防護(hù)器材急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作,使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動防護(hù)用品。

9、檢查和督促員工搞好文明施工,確保挖孔作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

第5篇 起重班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使

用個(gè)人勞動防護(hù)用品,不斷提高自我保護(hù)能力。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后檢查,不違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干,督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺帳。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對新職工進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),立即報(bào)告上級,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好記錄。

6、對大型吊裝工程,應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并向參加施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

7、吊裝作業(yè)應(yīng)明確分工,指派專人統(tǒng)一指揮,參加吊裝的起重工要掌握作業(yè)的安全要求。

8、吊裝作業(yè)前必須嚴(yán)格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性并進(jìn)行試吊。

9、作業(yè)中遇有停電或其他特殊情況,應(yīng)將重物落至地面,不得懸在空中。

10、負(fù)責(zé)起重吊裝設(shè)備、起重工具和吊具、安全裝備、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù)工作,使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工正確使用勞動防護(hù)用品。

第6篇 班組長安全質(zhì)量責(zé)任考核制度

第一條 總 則

一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定,完善工程項(xiàng)目安全質(zhì)量自控體系,夯實(shí)作業(yè)層管理基礎(chǔ),結(jié)合股份公司和局開展的項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動,落實(shí)《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,建立健全班組長安全質(zhì)量責(zé)任制,切實(shí)保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害,工程質(zhì)量得到保證,創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境,制定本制度及考核辦法。

二、本制度適用于中鐵四局集團(tuán)第五工程有限公司__項(xiàng)目部所有施工班組。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前,結(jié)合施工具體情況編制班組長安全質(zhì)量責(zé)任書及承諾書;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與班組長簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、保管責(zé)任書。認(rèn)真推行,及時(shí)督促落實(shí),定期檢查指導(dǎo)和每月對班組長進(jìn)行考核。

第二條 安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機(jī)構(gòu)

一、組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

組 長:

副組長:

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。

第三條 班組長安全組織制度

一、班組長是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,對班組安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

二、班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

三、班組長必須實(shí)行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換一人進(jìn)行安全質(zhì)量值日,安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開展好日、周的安全質(zhì)量工作。

第四條 班組長班前講話制度

一、教育內(nèi)容為:

1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;

2、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;

3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度;

4、安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;

5、各種常見安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護(hù)知識;

二、教育要求

1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前,班組長必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。

2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間合計(jì)不少于48學(xué)時(shí)(由班組長組織本班組人員項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行授課)。

3、對事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在四小時(shí)以上。

4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。

5、對安全教育后的人員,班組長必須檢查教育效果。

三、班組長班前講話要求:

1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全質(zhì)量值日人。

2、根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件,講解安全注意事項(xiàng)。

3、傳達(dá)上級有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。

4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。

第五條 班組長安全檢查制度

一 、班組長要組織進(jìn)行班前和班中檢查,班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行,對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接,有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查,專人專機(jī),操作員要對設(shè)備重點(diǎn)檢查。班中要對設(shè)備運(yùn)行動態(tài)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?,F(xiàn)象,立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人反映。

二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。

三、班組長應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對現(xiàn)場的用電、動火、機(jī)械設(shè)備情況作為檢查重點(diǎn)。

第六條 班組安全規(guī)程與制度管理

一、班組長應(yīng)保證班組的每個(gè)崗位,工種對安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴(yán)格執(zhí)行。

二、班組長可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見,上報(bào)工程項(xiàng)目部,給予項(xiàng)目部指導(dǎo)及意見。

三、班組長必須辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。

四、班組長應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行事故演練,掌握處理各種隱患的能力,提高作業(yè)人員自我保護(hù)的能力。

第七條 班組長安全質(zhì)量責(zé)任

一、自覺接受項(xiàng)目組織的培訓(xùn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、采取班前講話等形式,對本班組的職工進(jìn)行安全質(zhì)量教育,以提高班組人員安全質(zhì)量意識。

三、嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工,對施工安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、對違章指揮、違反國家法律法規(guī),不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指令等有權(quán)拒絕。

五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,同時(shí)要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律。

六、施工過程中加強(qiáng)自檢,對出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識,及時(shí)整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進(jìn)行報(bào)檢。

七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要按照規(guī)定做好安全防護(hù),并督促工人做好個(gè)體保護(hù)。

八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。

九、存在較大風(fēng)險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)并組織工人撤離危險(xiǎn)區(qū),配合甲方將安全隱患消除。

十、自覺接受項(xiàng)目管理,對于項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求及時(shí)整改。

十一、在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員,不得私自處理,未經(jīng)項(xiàng)目部允許不得私自拍照留存等。

十二、對于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見,要及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員提出。

十三、驗(yàn)工計(jì)量前自覺簽認(rèn)安全質(zhì)量承諾書,否則不予計(jì)量。

第八條 班組長安全質(zhì)量考核制度

為了有效地加強(qiáng)施工班組在施工生產(chǎn)過程的管理,班組長相關(guān)制度的有效實(shí)施,根據(jù)公司《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,遵循客觀、公正、公平的原則,特制訂施工班組考核辦法如下:

一、本制度考核對為個(gè)施工隊(duì)伍班組長。

二、對各班組長考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行。

三、對各班組長每月開展一次??己瞬捎每己嗽u分表的形式,考核分值滿分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)秀,考核得分在85分及其以上為良好,考核得分在60分及其以上為合格,考核得分在60分以下為不合格,每月考核優(yōu)秀占10%,良好占20%,合格占70%??己巳掌跒榇卧鲁?。

四、根據(jù)考核結(jié)果,考核評分為優(yōu)秀的班組長給予800元獎勵;考核評分為良好的班組長給予300元獎勵;考核評分為合格的班組長不獎不罰;考核評分為不合格的班組長處以800元罰款,連續(xù)3個(gè)月考核不合格將責(zé)令施工隊(duì)伍更換班組長,施工隊(duì)伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行清場處理。

第九條 附則

一、本制度由南百三標(biāo)經(jīng)理部二分部負(fù)責(zé)解釋。

二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

三、附表:班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表

第7篇 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

為了有效提高班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理能力,推動現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,做到人員到位、責(zé)任到位。根據(jù)礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求,特制定班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。

一、班組長必須按照所屬責(zé)任制的要求,嚴(yán)格遵照執(zhí)行,充分行使自己的權(quán)利和義務(wù),做好份內(nèi)本職工作。

二、在履行責(zé)任制的過程中,如果因自己粗心大意,安排失誤,造成工作返工等,使工作受影響的,處以50—100元/次的罰款。

三、由于自己技術(shù)不精,而出現(xiàn)技術(shù)失誤,造成損失的,且又未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示的,處以50—200元/次的罰款。

四、在實(shí)際工作過程中,班組長如果出現(xiàn)一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)或責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)失誤,在職工中造成負(fù)面影響的,處以50—100元/次的罰款。

五、對經(jīng)常履職不到位,經(jīng)常在安全生產(chǎn)過程中不能完成安全生產(chǎn)任務(wù)的,取消其班長津貼的處理。

六、對完全不能履職的,達(dá)不到相關(guān)崗位責(zé)任制的班組長,將對其進(jìn)行撤換。

七、考核的獎懲標(biāo)準(zhǔn)按上級相關(guān)文件執(zhí)行。

第8篇 鉆孔班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作,確保鉆孔作業(yè)安全進(jìn)行。

2、組織工人學(xué)習(xí)各類鉆孔機(jī)械安全操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,并及時(shí)制止違章行為。

3、組織班組安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳的記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,嚴(yán)格施工現(xiàn)場交接班,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。鉆孔作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí),立即報(bào)告并組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)督促全班員工對鉆孔設(shè)備、防護(hù)器材、急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作,使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動防護(hù)用品。

7、檢查和督促員工搞好文明施工,確保鉆孔作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

第9篇 上墻制度-班組長安全責(zé)任制

安全上墻制度:班組長安全責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力;

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育;

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

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第10篇 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,班組長和安全干事負(fù)責(zé)本班組的安全工作.

經(jīng)常教育和檢查本班組的安全工作,并要求工人正確使用機(jī)器,電氣,設(shè)備,工具夾,原材料,安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品,對不符合安全操作的施工任務(wù)要及時(shí)向施工管理人員提出,有權(quán)拒絕違章指揮.

認(rèn)真執(zhí)行安全交底,嚴(yán)格按施工管理人員提出的安全生產(chǎn)的要求,在指定施工場所進(jìn)行工作,嚴(yán)禁違章作業(yè).

對班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo),并檢查對安全技術(shù)操作細(xì)則的遵守情況.

督促機(jī)械設(shè)備操作人員,工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查.

如遇工傷事故發(fā)生,應(yīng)立即搶救傷員和報(bào)告,并參加調(diào)查分析原因,提出改進(jìn)措施和處理建議.

堅(jiān)持上崗安全活動制度,開好班有安全會,并做好上崗記錄的填寫.

第11篇 砌筑班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促班組人員正確使用勞動防護(hù)用品。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干,督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺帳。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對新職工進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場做好記錄。

6、在高處(架)砌筑操作時(shí)必須采用傳遞方法,監(jiān)督工人不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料或工具。

第12篇 混凝土拌和班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行的安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負(fù)責(zé)檢查骨料規(guī)格并保證應(yīng)與攪拌機(jī)性能相符,超出范圍不得使用,嚴(yán)格按照規(guī)定的配合比攪拌混凝土,確?;炷恋臄嚢栀|(zhì)量。

6、當(dāng)操作人員進(jìn)入攪拌筒內(nèi)進(jìn)行清理檢查時(shí)必須切斷電源、設(shè)警示標(biāo)志,并安排專人在外監(jiān)護(hù)。

7、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。當(dāng)作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

8、負(fù)責(zé)對本班組的攪拌設(shè)備、安全裝置、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作,確保使其正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動防護(hù)用品。

9、負(fù)責(zé)班組建設(shè),努力提高班組管理水平,保持?jǐn)嚢枳鳂I(yè)現(xiàn)場整潔有序,實(shí)現(xiàn)文明施工。

第13篇 電工班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的電工安全技術(shù)操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀(jì),不得違章指揮,制止違章行為。

3、主持項(xiàng)目施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的編制,遇到特殊電氣作業(yè)必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,在作業(yè)中嚴(yán)格按措施或方案施工操作。

4、組織班組成員參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

5、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

6、負(fù)責(zé)督促班組成員經(jīng)常性檢查臨時(shí)用電設(shè)備及施工駐地的配送電設(shè)備、電線電纜的運(yùn)行情況,確保電氣設(shè)備的安全保護(hù)齊全有效,并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)和記錄,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。當(dāng)電工作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

7、負(fù)責(zé)督促電工工具、安全裝備、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù),使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動防護(hù)用品。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),努力提高班組管理水平,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

第14篇 車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

第15篇 電焊氣焊班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織工人學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持持證上崗制度,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動,堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,重點(diǎn)檢查焊接作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、氣瓶安全距離和焊件的焊接質(zhì)量是否達(dá)到要求,當(dāng)班作業(yè)完畢后負(fù)責(zé)督促清理作業(yè)現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級。當(dāng)焊接作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)督促對電、氣焊機(jī)具、安全裝置、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù),使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)做好氧氣、乙炔氣瓶的使用保管工作。督促員工正確使用勞動防護(hù)用品。

7、負(fù)責(zé)班組建設(shè),努力提高班組管理水平,保持焊接作業(yè)現(xiàn)場整潔有序。

班組長安全責(zé)任制度匯編15篇

班組長安全責(zé)任制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 安全教育:班組長需定期組織班組成員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保每位員工了解崗位風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。2. 現(xiàn)場監(jiān)督:監(jiān)督班組作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為,防止事故的發(fā)生。 3. 應(yīng)急處理:在發(fā)生安全事故時(shí),班組長應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散,并及時(shí)上報(bào)。 4. 設(shè)備管理:
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