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衛(wèi)生先進單位制度匯編3篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):75

衛(wèi)生先進單位制度

制度有哪些

衛(wèi)生先進單位制度,實質上是一種激勵和規(guī)范組織內部環(huán)境衛(wèi)生管理的機制,旨在提升工作環(huán)境質量,保障員工健康,同時提升企業(yè)形象。這種制度通常包括以下幾個核心要素:

1. 定期檢查:設立定期的衛(wèi)生檢查機制,確保辦公區(qū)域、生產場所等關鍵區(qū)域的清潔度。

2. 責任劃分:明確各部門和個人的衛(wèi)生責任區(qū),增強全員參與感。

3. 獎懲機制:通過設立獎勵和懲罰措施,鼓勵員工積極參與衛(wèi)生維護工作。

4. 培訓教育:提供衛(wèi)生知識培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和技能。

內容是什么

衛(wèi)生先進單位制度的具體內容應涵蓋以下方面:

1. 制定詳細的衛(wèi)生標準和操作規(guī)程,如清潔頻率、垃圾處理方式等。

2. 設立衛(wèi)生監(jiān)督小組,負責日常檢查和評估,保證制度的執(zhí)行。

3. 建立衛(wèi)生記錄,對檢查結果進行公示,以便于改進和追蹤。

4. 實施獎懲制度,對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵,對不符合標準的則采取糾正措施。

5. 定期舉辦衛(wèi)生知識講座或培訓,更新員工的衛(wèi)生知識,提高衛(wèi)生習慣。

方案怎么寫

實施衛(wèi)生先進單位制度的方案可以分為以下步驟:

1. 制定詳細實施方案,包括制度的宣傳、培訓、執(zhí)行和評估階段。

2. 在全公司范圍內開展衛(wèi)生知識宣傳,使每位員工了解制度的重要性。

3. 組織衛(wèi)生培訓,教授正確的清潔方法和衛(wèi)生習慣。

4. 運行初期,監(jiān)督小組應頻繁進行檢查,及時反饋問題并指導改進。

5. 定期對制度效果進行評估,根據(jù)實際情況調整和完善制度。

值得注意的是,衛(wèi)生先進單位制度的推行需要全員參與和持續(xù)努力,只有這樣,才能真正實現(xiàn)工作環(huán)境的改善,促進企業(yè)的健康發(fā)展。

衛(wèi)生先進單位制度范文

第1篇 創(chuàng)市級衛(wèi)生先進單位規(guī)章制度

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全為您提供的制度文章供您參考:為確保局機關環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生先進單位”,制定本制度。

一、建立組織。局成立局領導及各單位負責人參加的愛國衛(wèi)會,組織領導全局的愛國衛(wèi)生工作,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負責人,具體負責本股室的衛(wèi)生工作。

二、 明確責任。局愛衛(wèi)會將局機關辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責任區(qū),分別明確到股室,并明確第一責任人。各衛(wèi)生責任區(qū)及各自的辦公室內的衛(wèi)生,由各股室用崗位的責任制的形式,明確到每個同志。不僅負責衛(wèi)生,而且對責任區(qū)的衛(wèi)和設施負責保管和維護,丟失或損壞近按原樣予以賠償。

三、 衛(wèi)生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內外衛(wèi)生時間,下午下班前為室內務整理時間,每周五下午為衛(wèi)生大掃除時間。

四、 衛(wèi)生標準

1、 辦公室內外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔,無灰塵、無雜物;柜內、抽屜內干部整齊。室內外無隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在。室內設施擺放有序,美觀大方,符合局里統(tǒng)一的標準和要求。

2、 衛(wèi)生責任區(qū)內無垃圾,無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經常清理,桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。

3、 衛(wèi)生責任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊,無枯死;花木上下無枯枝敗葉;花木適時適量澆水,花盆外觀干凈,愛護花木,無折枝摘花現(xiàn)象。

4、 院內車輛在規(guī)定位置停放整齊,院內無衛(wèi)生死角。

五、 檢查評比。檢查評比采取不定時方法進行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長臨時確定,并通知有關單位,由局領導帶隊,采取分項打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標準進行打分。每次檢查評比結果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應將每月不定時檢查分數(shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分數(shù),按名次排列予以公布,并記入衛(wèi)生工作檔案。

六、 獎懲措施

1、 設衛(wèi)生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗,每兩個月累計分數(shù)最低的掛黑旗。

2、 年終總評:按各股室原始分100分計算,幾年內每獲一次紅旗單位加5分;每兩個月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,綜合計算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。

3、 衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件,年內有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格,單位第一責任人亦不得參與評先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責任制進行管理,責任到人,因責任心不強,所負責的衛(wèi)生區(qū)域經常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的,年終也得參與評先。對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項衛(wèi)生不合格,造成質監(jiān)局衛(wèi)生工作不達標的,對該股室罰款500元。

七、 組織領導。局愛衛(wèi)會下設辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛(wèi)生工作,平時組織檢查評比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結時,負責撰寫衛(wèi)生工作總結,并為全局年終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結果方面的依據(jù)。同時負責各級衛(wèi)生工作先進單位的申報工作。

第2篇 創(chuàng)市級衛(wèi)生先進單位制度

為確保局機關環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生先進單位”,制定本制度。

一、建立組織。局成立局領導及各單位負責人參加的愛國衛(wèi)會,組織領導全局的愛國衛(wèi)生工作,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負責人,具體負責本股室的衛(wèi)生工作。

二、明確責任。局愛衛(wèi)會將局機關辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責任區(qū),分別明確到股室,并明確第一責任人。各衛(wèi)生責任區(qū)及各自的辦公室內的衛(wèi)生,由各股室用崗位的責任制的形式,明確到每個同志。不僅負責衛(wèi)生,而且對責任區(qū)的衛(wèi)和設施負責保管和維護,丟失或損壞近按原樣予以賠償。

三、衛(wèi)生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內外衛(wèi)生時間,下午下班前為室內務整理時間,每周五下午為衛(wèi)生大掃除時間。

四、衛(wèi)生標準

1、辦公室內外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔,無灰塵、無雜物;柜內、抽屜內干部整齊。室內外無隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在。室內設施擺放有序,美觀大方,符合局里統(tǒng)一的標準和要求。

2、衛(wèi)生責任區(qū)內無垃圾,無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經常清理,桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。

3、衛(wèi)生責任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊,無枯死;花木上下無枯枝敗葉;花木適時適量澆水,花盆外觀干凈,愛護花木,無折枝摘花現(xiàn)象。

4、院內車輛在規(guī)定位置停放整齊,院內無衛(wèi)生死角。

五、檢查評比。檢查評比采取不定時方法進行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長臨時確定,并通知有關單位,由局領導帶隊,采取分項打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標準進行打分。每次檢查評比結果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應將每月不定時檢查分數(shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分數(shù),按名次排列予以公布,并記入衛(wèi)生工作檔案。

六、獎懲措施

1、設衛(wèi)生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗,每兩個月累計分數(shù)最低的掛黑旗。

2、年終總評:按各股室原始分100分計算,幾年內每獲一次紅旗單位加5分;每兩個月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,綜合計算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。

3、衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件,年內有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格,單位第一責任人亦不得參與評先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責任制進行管理,責任到人,因責任心不強,所負責的衛(wèi)生區(qū)域經常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的,年終也得參與評先。對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項衛(wèi)生不合格,造成質監(jiān)局衛(wèi)生工作不達標的,對該股室罰款500元。

七、組織領導。局愛衛(wèi)會下設辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛(wèi)生工作,平時組織檢查評比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結時,負責撰寫衛(wèi)生工作總結,并為全局年終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結果方面的依據(jù)。同時負責各級衛(wèi)生工作先進單位的申報工作。

第3篇 創(chuàng)市級衛(wèi)生先進單位規(guī)章制度(范例)

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全為您提供的制度文章供您參考:

為確保局機關環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生先進單位”,制定本制度。

一、建立組織。局成立局領導及各單位負責人參加的愛國衛(wèi)會,組織領導全局的愛國衛(wèi)生工作,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負責人,具體負責本股室的衛(wèi)生工作。

二、明確責任。局愛衛(wèi)會將局機關辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責任區(qū),分別明確到股室,并明確第一責任人。各衛(wèi)生責任區(qū)及各自的辦公室內的衛(wèi)生,由各股室用崗位的責任制的形式,明確到每個同志。不僅負責衛(wèi)生,而且對責任區(qū)的衛(wèi)和設施負責保管和維護,丟失或損壞近按原樣予以賠償。

三、衛(wèi)生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內外衛(wèi)生時間,下午下班前為室內務整理時間,每周五下午為衛(wèi)生大掃除時間。

四、衛(wèi)生標準

1、辦公室內外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔,無灰塵、無雜物;柜內、抽屜內干部整齊。室內外無隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在。室內設施擺放有序,美觀大方,符合局里統(tǒng)一的標準和要求。

2、衛(wèi)生責任區(qū)內無垃圾,無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經常清理,桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。

3、衛(wèi)生責任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊,無枯死;花木上下無枯枝敗葉;花木適時適量澆水,花盆外觀干凈,愛護花木,無折枝摘花現(xiàn)象。

4、院內車輛在規(guī)定位置停放整齊,院內無衛(wèi)生死角。

五、檢查評比。檢查評比采取不定時方法進行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長臨時確定,并通知有關單位,由局領導帶隊,采取分項打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標準進行打分。每次檢查評比結果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應將每月不定時檢查分數(shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分數(shù),按名次排列予以公布,并記入衛(wèi)生工作檔案。

六、獎懲措施

1、設衛(wèi)生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗,每兩個月累計分數(shù)最低的掛黑旗。

2、年終總評:按各股室原始分100分計算,幾年內每獲一次紅旗單位加5分;每兩個月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,綜合計算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。

3、衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件,年內有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格,單位第一責任人亦不得參與評先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責任制進行管理,責任到人,因責任心不強,所負責的衛(wèi)生區(qū)域經常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的,年終也得參與評先。對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項衛(wèi)生不合格,造成質監(jiān)局衛(wèi)生工作不達標的,對該股室罰款500元。

七、組織領導。局愛衛(wèi)會下設辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛(wèi)生工作,平時組織檢查評比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結時,負責撰寫衛(wèi)生工作總結,并為全局年終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結果方面的依據(jù)。同時負責各級衛(wèi)生工作先進單位的申報工作。

衛(wèi)生先進單位制度匯編3篇

衛(wèi)生先進單位制度,實質上是一種激勵和規(guī)范組織內部環(huán)境衛(wèi)生管理的機制,旨在提升工作環(huán)境質量,保障員工健康,同時提升企業(yè)形象。這種制度通常包括以下幾個核心要素:1. 定期檢查:設立定期的衛(wèi)生檢查機制,確保辦公區(qū)域、生產場所等關鍵區(qū)域的清潔度。2. 責任劃分:明確各部門和個人的衛(wèi)生責任區(qū),增強全員參與感。 3. 獎懲機制:通過設立獎勵和
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