工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)獎懲制度主要包含以下幾個核心部分：

1. 安全責(zé)任制度：明確各級管理層及員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，確保責(zé)任落實到人。

2. 安全規(guī)程制度：制定操作規(guī)程，規(guī)定作業(yè)流程，防止違章操作。

3. 安全教育培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。

4. 安全檢查制度：定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

5. 應(yīng)急預(yù)案制度：設(shè)定應(yīng)對各類事故的應(yīng)急措施，確?？焖夙憫?yīng)。

6. 獎懲制度：對安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團(tuán)隊給予獎勵，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

是指什么

生產(chǎn)制度，特別是安全生產(chǎn)制度，是指企業(yè)為保障生產(chǎn)過程中的人員安全、設(shè)備安全及環(huán)境安全而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。它旨在通過規(guī)范操作行為、強化安全管理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)的正常運營秩序。

重要內(nèi)容

1. 明確權(quán)責(zé)：定義各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的角色和職責(zé)，確保每個人清楚自己的安全義務(wù)。

2. 制定標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定具體的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程，防止因無規(guī)可循導(dǎo)致的誤操作。

3. 安全教育：持續(xù)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全素養(yǎng)。

4. 風(fēng)險防控：建立風(fēng)險評估機制，定期排查隱患，采取預(yù)防措施。

5. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6. 激勵機制：通過獎懲制度激勵員工遵守安全規(guī)定，形成良好的安全文化氛圍。

制度流程

1. 制定：由安全管理相關(guān)部門主導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際，制定全面的安全生產(chǎn)制度。

2. 審核：由高層管理者審批，確保制度的合規(guī)性和可行性。

3. 培訓(xùn)：組織全體員工學(xué)習(xí)新制度，確保理解和掌握。

4. 實施：在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行，記錄和監(jiān)控執(zhí)行情況。

5. 反饋：收集執(zhí)行效果反饋，對制度進(jìn)行適時修訂和完善。

6. 評估：定期評估制度的執(zhí)行效果，調(diào)整不適應(yīng)的部分。

工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)獎懲制度是確保生產(chǎn)活動有序進(jìn)行的關(guān)鍵，它不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更直接關(guān)系到員工的生命安全。因此，必須高度重視，不斷優(yōu)化和完善，使之成為企業(yè)安全文化的基石。

工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度范文

第1篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

一、目的

為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)，規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，特制定本制度。

二、 適用范圍

公司所有生產(chǎn)人員和管理人員。

三、 機構(gòu)與職責(zé)

3.1.企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。

3.2.各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.3.各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。

3.4.班組負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。

四 、工作程序

4..1懲罰

4.1.1對違章指揮、違章作業(yè)者，按嚴(yán)重程度扣除安全績效得分2-10分。

4.1.2發(fā)生一人次輕傷事故，扣罰事故主要責(zé)任人100元；扣罰事故次要責(zé)任人50元；扣罰責(zé)任班組長30元；

4.1.3同一班組在一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起以上輕傷事故的，第二起事故扣罰事故主要責(zé)任人200元；扣罰事故次要責(zé)任人100元；扣罰責(zé)任班組長50元；

4.1.4發(fā)生一次兩人以上輕傷事故的，扣罰事故主要責(zé)任人300元；扣罰事故次要責(zé)任人200元；扣罰責(zé)任班組長100元；

4.1.5因安全隱患未及時整改而發(fā)生輕傷事故的，扣罰責(zé)任班組長300元；

4.1.6發(fā)生生產(chǎn)性重傷一人事故，扣罰事故主要責(zé)任人800元；扣罰事故次要責(zé)任人400元?？哿P責(zé)任班組長300元；扣罰事故班組安全員200元；扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)800元。

4.2獎勵

4.2.1獎勵的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的。

4.2.1.2認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。

4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。

4.2.1.7發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失的；

4.2.1.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人；

4.2.1.9被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵； 4.2.1.10按照公司要求，認(rèn)真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門；

4.2.2獎勵的類型

獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。

4.2.3獎勵程序

4.2.3.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由車間（部門）填寫《安全工作獎懲考核表》上報安技部門，經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。

4.2.3.2對第4.2.1條有關(guān)人員和單位的獎勵，由車間和班組提出，經(jīng)安全部門審查，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

第2篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合實際，制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi)，根據(jù)國家等有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實措施，定期考核、獎懲兌現(xiàn)，達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。

四、機構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并對其審核、批準(zhǔn)。

4.2安全管理部門負(fù)責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估和考核，依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃，實施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負(fù)責(zé)人，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實施計劃進(jìn)行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。

4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實施，其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。

五、管理內(nèi)容與要求

5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.

5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見；

5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo)；

5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；

5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求；

5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。

5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則

5.3.1符合原則：符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求；

5.3.2持續(xù)進(jìn)步原則：比以前的稍微高一點，跳起來，夠得著，實現(xiàn)得了

5.3.3三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位；

5.3.4可測量原則：可以量化測量，否則無法考核兌現(xiàn)績效；

5.3.5重點原則：突出重點、難點工作。

5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門，確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。

5.5 目標(biāo)的實施

5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實施的途徑和方法，應(yīng)明確實施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人；

5.5.2 實施計劃分級實施，做到上一級與下一級相互銜接；

5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調(diào)整，由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請，交予上一級部門進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可變更；

5.5.4 目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布，調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存，以便審查。

5.6目標(biāo)的考核

5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實施進(jìn)行檢查，保存記錄作為季度考核評價的依據(jù)，并由安全管理部門對其進(jìn)行目標(biāo)實施計劃的考核；

5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進(jìn)行監(jiān)測，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況；

5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估，形成評估報告，作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。

5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂

通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評估，并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

5.8獎勵與處罰

經(jīng)考核，達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車間、部門進(jìn)行獎勵；達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門，不獎不罰；對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門，主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。

第3篇 工貿(mào)企業(yè)勞動防護(hù)用品管理制度

1目的

為加強勞動防護(hù)用品的安全管理，確保勞動防護(hù)用品的正常發(fā)放及佩戴，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于××××××公司各生產(chǎn)線勞保配備、發(fā)放、佩 戴檢查。

3編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù)

(1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第七十號^

(2）《勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第1號）

（3）其他依據(jù)

3.2術(shù)語

勞動防護(hù)用品是保護(hù)勞動者職業(yè)健康安全的一種預(yù)防性輔助措施。根據(jù)安全 生產(chǎn)、防止職業(yè)性傷害的需要，明確企業(yè)勞保用品發(fā)放程序和標(biāo)準(zhǔn)，按照不同工種、不同勞動條件進(jìn)行發(fā)放，以確保員工認(rèn)真穿戴，起到預(yù)防職業(yè)病的目的。

4職責(zé)

（1）各分部門負(fù)責(zé)本部門勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。

（2）安全管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一審核、批準(zhǔn)。

（3）物資管理部門負(fù)責(zé)勞保用品的購買，保管與發(fā)放。

（4）各員工負(fù)責(zé)按要求穿戴勞保用品。

5詳細(xì)規(guī)定 5.1制度制定

由各分部門制定本單位勞保用品配置、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，制定時應(yīng)充分考慮防護(hù)用 品對有毒有害因素的防護(hù)等，完成后報安全管理部門批準(zhǔn)方可實施。

5.2購買程序

（1）各分部門負(fù)責(zé)申請購買勞保用品的計劃提報。

（2）物資管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)要求、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 及提報數(shù)量、日期到國家定點生產(chǎn)廠家或代理商處購買符合要求的勞動防護(hù)用品，并提供產(chǎn)品相應(yīng)檢驗合格證、說明書。

（3）購買來的勞動防護(hù)用品入庫時，由技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)檢驗是否符合規(guī)定要求，倉庫保管員應(yīng)核對數(shù)目及型號是否準(zhǔn)確。入庫后應(yīng)采取措施妥善儲存和保管，不得發(fā)生使勞動防護(hù)用品霉?fàn)€變質(zhì)、損壞、丟失的現(xiàn)象。

5.3發(fā)放程序

(1）勞動防護(hù)用品發(fā)放根據(jù)××××××公司安全生產(chǎn)和防止職業(yè)性危害的需要，按照不同工種，不同勞動條件發(fā)放。

(2）勞動防護(hù)用品以各科室、班組為單位領(lǐng)取，領(lǐng)取時必須填寫領(lǐng)料單， 并有單位負(fù)責(zé)人的簽名。否則，倉庫拒絕發(fā)放。

（3）按月發(fā)放的勞動防護(hù)用品，凡6天以上沒參加生產(chǎn)線工作者，按出勤比例扣發(fā)勞動防護(hù)用品。使用期超過半年的勞動防護(hù)用品，期間缺勤超過30天者，使用期順延。新職工入廠，按分配工種發(fā)放勞動保護(hù)用品。管理人員、工程技術(shù)人員在下車間勞動期間，可根據(jù)工種性質(zhì)和勞動時間，按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）凡臨時變動工種的車間生產(chǎn)人員，勞動防護(hù)用品的發(fā)放由安全管理部門簽字并按規(guī)定數(shù)量發(fā)放，原則上實行專人專發(fā)，如工序人員變動，生產(chǎn)勞保隨即變動。

(5）重點勞動防護(hù)用品的發(fā)放領(lǐng)取〔工作服、工作帽、工作鞋、大衣、雨衣、高溫鞋、眼鏡等〕，必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，由單位負(fù)責(zé)人簽字。否則，倉庫不得發(fā)放。

(6）勞動防護(hù)用品領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)建立臺帳，詳細(xì)登記物品名稱、發(fā)放日期、 規(guī)定期限、領(lǐng)用單位、數(shù)量及領(lǐng)用者等項內(nèi)容，以備查對。

（7）凡規(guī)定以舊換新的勞動防護(hù)用品，必須如數(shù)交回舊的，否則不予發(fā)放。

5.4勞保管理

(1）各單位領(lǐng)取勞動防護(hù)用品必須實事求是，不許弄虛作假，倉庫要監(jiān)督執(zhí)行。領(lǐng)取后的勞動防護(hù)用品必須按規(guī)定正確使用，使用單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、 指導(dǎo)職工正確使用。未按要求穿戴者不準(zhǔn)上崗。

(2）職工發(fā)放的勞動防護(hù)用品包括（特殊勞動防護(hù)用品）只限在工作時間內(nèi)使用。

（3）職工在廠內(nèi)調(diào)動或勞動條件改變時應(yīng)及時增減勞動防護(hù)用品，配發(fā)的特殊勞動防護(hù)用品一律交回倉庫。

（4）職工的勞動防護(hù)用品按規(guī)定時間發(fā)放，凡在使用期內(nèi)丟失的一律不予

補發(fā)。

（5）勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)中沒有的，而在生產(chǎn)、工作中特殊需要的護(hù)品， 首先由安全管理部門提出意見經(jīng)分管副職領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)用。

5.5各崗位勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

個人勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn); (僅作參考，請根據(jù)實際情況填寫)

6附則

本制度由安全管理部門制定并解釋，自發(fā)布日期起實施。

7附錄

根據(jù)制度文件要求及企業(yè)實際情況將相關(guān)表單等列入此項。

第4篇 工貿(mào)企業(yè)現(xiàn)場安全管理制度

一、目的

為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。

二、 適用范圍

適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。

三、 機構(gòu)與職責(zé)

3.1 安全管理部門負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成各生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

3.2安全員每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

四、工作程序

4.1.1 嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)加工。

4.1.2 操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。

4.1.3 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。

4.2 工作現(xiàn)場之整理整頓

4.2.1 定置管理

a) 人員定置：規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍，嚴(yán)禁串崗；

b) 設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，合理安排設(shè)備位置；

c) 工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識和流程圖；

d) 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；

e) 工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

4.2.2 定置管理實施要求

a) 有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；

b) 分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

c）按區(qū)域定置：認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

4.2.3 整理整頓要求

a) 整理：效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉；

b) 整頓：在整理的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進(jìn)行定置管理；

c）清掃：生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。

d) 清潔：每個員工持證上崗，儀容整潔大方。

e) 素養(yǎng)：上班時間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴(yán)禁抽煙；每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。

4.3 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理

4.3.1操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育，操作規(guī)程教育，使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。

4.3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；對易燃品（如包裝材料）存放區(qū)，必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設(shè)施。

4.3.3 操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護(hù)作用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4.3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故，要采取應(yīng)急措施，盡可能的確保人員安全，減少經(jīng)濟(jì)損失。

第5篇 工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理制度

一、目的

為杜絕生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理過程中發(fā)生的安全事故，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，保護(hù)員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢過程。

三、職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢審核。

3.2 安全管理部門負(fù)責(zé)拆除和報廢過程中的作業(yè)證審批，安全監(jiān)督。

3.3 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢的具體實施。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行風(fēng)險分析，制定拆除計劃，落實風(fēng)險控制措施，落實現(xiàn)場管理工作。

3.4 拆除工作人員進(jìn)行具體拆除工作，對本職工作負(fù)責(zé)。

四、管理內(nèi)容和要求

4.1 拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，由總經(jīng)理進(jìn)行審批。

4.2 拆除作業(yè)前，拆除作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)與需拆除設(shè)施的主管部門和使用單位共同到現(xiàn)場進(jìn)行對接。

4.3在拆除生產(chǎn)設(shè)施前，作業(yè)人員進(jìn)行危險、有害因素識別，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險評價，評價要認(rèn)真、仔細(xì)、到位。

4.4根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果制定詳細(xì)的拆除計劃或方案，經(jīng)安全管理部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。并辦理拆除設(shè)施交接手續(xù)。

4.5拆除單位要認(rèn)真落實安全措施，按計劃或方案進(jìn)行。

4.6拆除過程中注意事項：

4.6.1 在拆除過程中，必須嚴(yán)格按照《安全作業(yè)管理制度》要求進(jìn)行作業(yè)。

4.6.2 凡需拆除的容器、設(shè)備和管道，應(yīng)先清洗干凈，分析、驗收合格后方可進(jìn)行拆除作業(yè)。

4.6.3 拆除時按自上而下、先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時拆除，不準(zhǔn)用挖、掏或推倒的方法拆除，未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。拆除的物件不準(zhǔn)自上部向下拋擲。

4.6.4 作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4.6.5 作業(yè)現(xiàn)場必須有拆除單位安全監(jiān)護(hù)人員。

4.7 報廢

4.7.1 有毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)加管理，統(tǒng)一回收，登記造冊，專人負(fù)責(zé)管理。

4.7.2 欲報廢的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的，應(yīng)清洗干凈，分析、驗收合格后，方可報廢處置。

第6篇 工貿(mào)企業(yè)職業(yè)健康管理制度

一、目的

職業(yè)衛(wèi)生工作是企業(yè)安全、健康、環(huán)境管理的重要組成部分，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，防治職業(yè)病，保護(hù)員工健康及其相關(guān)權(quán)益，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司所有員工。

三、職業(yè)危害防治職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

3.1.1設(shè)立職業(yè)危害管理機構(gòu)，并提供人力資源；

3.1.2定期召開職業(yè)健康工作會議，研究解決存在的問題；

3.1.3組織建立、健全本單位職業(yè)危害防治責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3.1.4督促、檢查本單位的職業(yè)危害防治工作，及時消除職業(yè)危害事故隱患；

3.1.5保證本單位職業(yè)危害防治投入的有效實施；

3.1.6組織建立并實施本單位的職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案；

3.1.7及時、如實報告職業(yè)危害事故。

3.2主管職業(yè)危害負(fù)責(zé)人職責(zé)

3.2.1明確對本企業(yè)職業(yè)危害防治管理工作的具體職責(zé)和任務(wù)；

3.2.2組織職業(yè)危害防治檢查及落實重大事故隱患整改的要求；

3.2.3組織制定、修訂和審定各項職業(yè)危害防治管理制度，并檢查其執(zhí)行情況；

3.2.4明確在職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案中的組織、實施責(zé)任。

3.2.5各部門不得安排未成年工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)；不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè)。

3.3職業(yè)危害崗位防治職責(zé)

3.3.1參加職業(yè)危害防治培訓(xùn)教育和活動、學(xué)習(xí)職業(yè)危害防治技術(shù)知識，遵守各項職業(yè)危害防治規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告；

3.3.2正確使用、保管各種勞保用品、器具和防護(hù)；

3.3.3不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)行為，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報；

3.3.4當(dāng)工作場所有發(fā)生職業(yè)危害事故的危險時，應(yīng)向監(jiān)督管理人員報告，并停止作業(yè)，直到危險消除。

四、職業(yè)衛(wèi)生告知及職業(yè)病報告制度

4.1聘用作業(yè)人員時，將在生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及產(chǎn)生的后果、職業(yè)病防護(hù)措施及相關(guān)權(quán)益如實告知作業(yè)人員并在勞動合同中寫明，不得隱瞞或欺騙。

在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度，產(chǎn)生職業(yè)病種類、后果及其預(yù)防，職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素檢測、評價結(jié)果。

按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理規(guī)定》的規(guī)定組織作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將結(jié)果如實告知勞動者。

存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位設(shè)置警示標(biāo)志；

五、職業(yè)危害申報制度

5.1按照安監(jiān)總局《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》規(guī)定，向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報職業(yè)病危害項目。

5.2存在或者產(chǎn)生職業(yè)危害因素的項目按照衛(wèi)生部發(fā)放的《職業(yè)病危害因素分類目錄》確定。

5.3職業(yè)危害項目申報的主要內(nèi)容是：

5.3.1生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本情況；

5.3.2產(chǎn)生職業(yè)危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料的情況；

5.3.3作業(yè)場所職業(yè)危害因素的種類、濃度和強度的情況；

5.3.4作業(yè)場所接觸職業(yè)危害因素的人數(shù)及分布情況；

5.3.5職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品的配備情況；

5.3.6對接觸職業(yè)危害因素從業(yè)人員的管理情況；

5.3.7法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他資料。

5.4公司應(yīng)當(dāng)每年組織一次職業(yè)危害項目申報。當(dāng)出現(xiàn)下列事項發(fā)生重大變化的，應(yīng)當(dāng)按照本條規(guī)定向原申報機關(guān)申報變更。

5.4.1進(jìn)行新建、改建、擴建、技術(shù)改造或者技術(shù)引進(jìn)的，在建設(shè)項目竣工驗收之日起30日內(nèi)進(jìn)行申報；

5.因技術(shù)、工藝或者材料發(fā)生變化導(dǎo)致原申報的職業(yè)危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生重大變化的，在技術(shù)、工藝或者材料變化之日起15日內(nèi)進(jìn)行申報；

5.生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、法人代表或者主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化的，在發(fā)生變化之日起15日內(nèi)進(jìn)行申報。

六、職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度

6.1積極開展職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)工作，提高職工的職業(yè)病防范意識和自我保護(hù)的技能。

6.2新職工進(jìn)企業(yè)，必須先進(jìn)行上崗前職業(yè)衛(wèi)生知識教育培訓(xùn)；轉(zhuǎn)換工作崗位，也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生知識教育培訓(xùn)。

6.3開展日常教育工作，充分利用班前、班后會及其它空余時間，進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)。

6.4結(jié)合事故案例開展職業(yè)衛(wèi)生教育。

6.5結(jié)合生產(chǎn)特點開展國家的有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

6.6做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)的記錄。

七、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)檢修制度

1各類職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施（防塵、防毒、防噪聲、防高溫等設(shè)備設(shè)施）要貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、裝置（專業(yè)）要實行定人員，定崗位，定檢管責(zé)任。

2各相關(guān)部門、裝置（專業(yè)）對職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，定期檢測其性能和效果，確保其處于正常狀態(tài)。不得擅自拆除或者停止使用職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施。

3發(fā)現(xiàn)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備（設(shè)施）有異常情況應(yīng)及時查找原因并配合維修工進(jìn)行修復(fù)，使之正常運行有效。

八、從業(yè)人員勞動防護(hù)用品管理制度

1公司必須為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)危害防護(hù)用品，并督促、教育、指導(dǎo)從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴、使用，不得發(fā)放錢物替代發(fā)放職業(yè)危害防護(hù)用品。

2公司應(yīng)當(dāng)對職業(yè)危害防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，確保防護(hù)用品有效。不得使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者已經(jīng)失效的職業(yè)危害防護(hù)用品。

3嚴(yán)格執(zhí)行《個體防護(hù)裝備選用規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，根據(jù)接觸不同職業(yè)危害因素發(fā)放相應(yīng)種類和數(shù)量的勞動防護(hù)用品。

4車間負(fù)責(zé)個人防護(hù)用品的發(fā)放，安全管理部門負(fù)責(zé)公用、應(yīng)急防護(hù)用品的放發(fā)。放發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由安全委員會制訂。公司招聘的臨時工，農(nóng)民工其勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)視同崗位正式工。

九、職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度

1公司應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，每年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害因素檢測，每三年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。定期檢測、評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)存入職業(yè)危害防治檔案，及時向員工公布，并向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

2在日常的職業(yè)危害監(jiān)測或者定期檢測、評價過程中，發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，相關(guān)部門、裝置應(yīng)當(dāng)立即采取措施進(jìn)行整改和治理，確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。

十、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度

11對接觸職業(yè)危害的員工，安全管理部門應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結(jié)果如實告知員工。職業(yè)健康檢查費用由公司承擔(dān)。

12任何部門不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)；不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè)；對在職業(yè)健康檢查中

發(fā)現(xiàn)有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置；對未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查的員工，不得解除或者終止與其訂立的勞動合同。

13檔案管理部門應(yīng)當(dāng)為員工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保存。員工離開公司時，有權(quán)索取本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件，辦公室應(yīng)當(dāng)如實、無償提供，并在所提供的復(fù)印件上簽章。

第7篇 工貿(mào)企業(yè)規(guī)章制度的管理制度

一、目的

本制度制定主要是規(guī)范企業(yè)文件的管理，規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程從制定到銷毀整個技術(shù)流程，確保對安全生產(chǎn)管理有效運行起作用的都是現(xiàn)行有效版本。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理。

三、 機構(gòu)與職責(zé)

3.1辦公室是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：

3.1.1負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。

3.1.2負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號。

3.1.3負(fù)責(zé)主辦或會簽發(fā)布及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

3.1.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。

3.1.5負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計劃，并組織實施。

3.1.6有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

3.2安全管理部門是公司規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：

3.2.1負(fù)責(zé)組織實施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計劃。

3.2.2負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

3.2.3負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

3.2.4有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

四、 程序

根據(jù)《文件的管理制度》的程序和內(nèi)容要求建立所需要的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

制度制定過程中要考慮以下因素：

國家的政策和社會發(fā)展需求；

法律、法規(guī)要求和國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；

國家批準(zhǔn)的國際公約和標(biāo)準(zhǔn)；

風(fēng)險評估結(jié)果或隱患排查治理的情況；

管理的流程與控制要求；

相關(guān)方要求；

與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的外部信息，如行業(yè)要求等；

企業(yè)文化及企業(yè)管理的慣例等。

4.1規(guī)章制度的編制

4.1.1規(guī)章制度的名稱，一般應(yīng)反映兩方面的內(nèi)容，即規(guī)章制度的主要內(nèi)容和種類；

4.1.2規(guī)章制度中的具體規(guī)定應(yīng)明確允許做什么、禁止做什么、必須做什么以及違反這些規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任；

4.1.3應(yīng)明確具體實施部門及其相應(yīng)的檢查監(jiān)督責(zé)任；

4.1.4規(guī)章制度的制定應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)要求，規(guī)章制度在內(nèi)容上必須具有合法化，明確的操作性、適用性和可延續(xù)性，概念準(zhǔn)確、言語簡明，在形式上要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；

4.1.5起草規(guī)章制度應(yīng)注意與相關(guān)規(guī)章制度的協(xié)調(diào)和銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定作出專門說明；

4.2規(guī)章制度的發(fā)布

4.2.1規(guī)章制度編制完成后應(yīng)由起草部門向規(guī)章制度管理部門遞交規(guī)章制度的草案，應(yīng)經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)；幾個部門聯(lián)合起草的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人會簽；

4.2.2規(guī)章制度管理部門在征求有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，就規(guī)章制度草案的主要內(nèi)容進(jìn)行審查；

4.2.3經(jīng)制度管理部門審查后，采取以下方式發(fā)布：

①安全管理規(guī)章制度經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論通過后發(fā)布；

②安全作業(yè)指導(dǎo)書，必須先提交職工代表組長會議討論通過后，經(jīng)過管理部門研究，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)；

③除上述規(guī)章制度外，本公司內(nèi)的其他基本規(guī)章制度，由部門負(fù)責(zé)人提交主要管理部門討論通過后，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)；

④本公司內(nèi)的具體規(guī)章制度（指專業(yè)或技術(shù)性強、要求相關(guān)部門或部分員工遵守、執(zhí)行的制度），由部門負(fù)責(zé)人提交主要管理部門討論通過后，由主管領(lǐng)導(dǎo)審定，主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

4.3規(guī)章制度的使用

4.3.1、規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。

4.3.2、每個生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。

4.4規(guī)章制度的評審、修訂

4.4.1.在下列工作情況發(fā)生變化時，制度管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門修訂規(guī)章制度：

在下列情況時應(yīng)及時對相關(guān)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂：

1）當(dāng)國家法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時；

2）當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；

3）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時；

4）當(dāng)工藝路線和裝置設(shè)備發(fā)生變革時；

5）當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)意見時；

6）當(dāng)安全大檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；

7）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度因素時；

8）其他有關(guān)事項。

原有規(guī)章制度修訂后，相關(guān)部門應(yīng)組織新訂的規(guī)章制度培訓(xùn)；員工工作崗位變動時或新員工上崗前，也應(yīng)組織相關(guān)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

4.4.2.為確保本公司規(guī)章制度與國家法律、法規(guī)、政策的一致性，規(guī)章制度管理部門應(yīng)定期會同有關(guān)部門定期對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行評審。經(jīng)評審的規(guī)章制度，由制度管理部門根據(jù)情況，通知有關(guān)部門進(jìn)行修訂、廢止、歸并。

第8篇 工貿(mào)企業(yè)消防安全管理制度

一．目的

為了加強公司的消防工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全，避免或減少火災(zāi)對環(huán)境的污染。

二．適用范圍

適用于公司日常消防工作的開展，消防器材的管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)。

三．職責(zé)

3.1. 安全管理部門負(fù)責(zé)公司消防工作計劃的實施和日常消防工作的開展，負(fù)責(zé)公司所有消防器材的有效管理，確保消防器材時刻處于良好的工作狀態(tài)。

3.2. 各職能部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的日常消防工作和消防器材的日常管理。

3.3. 公司所有員工有義務(wù)、有責(zé)任關(guān)心消防工作，維護(hù)消防器材，不得隨意挪用，甚至損壞消防器材。

四．工作程序

4.1、各類人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家《消防法》和其他消防法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行本公司所規(guī)定的安全職責(zé)和安全管理制度。

4.2、公司安全管理部門負(fù)責(zé)全公司的消防管理工作，各職能部門和生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定的安全職責(zé)做好安全管理（包括消防工作），按屬地管理原則，落實消防責(zé)任人，明確專兼職消防員，配備必要的消防設(shè)施器材，并定期保養(yǎng)維護(hù)或更新。

4.3、火源管理、倉庫管理等工作，遵守本公司各部門的規(guī)章制度。

4.4、電源管理（包括電器設(shè)備安裝、臨時用電管理等）遵守本公司關(guān)于用電管理的規(guī)定。

4.5、公司綜合安全檢查時，應(yīng)對消防工作進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改。按屬地管理原則，各生產(chǎn)車間和職能部門每月組織自查，各崗位做好日常檢查工作。

4.6、消防安全教育除按公司《安全培訓(xùn)教育制度》執(zhí)行外，同時強調(diào):：

4.6.1新員工進(jìn)公司上崗前必須進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行考核，并有記錄。

4.6.2每月初各車間和職能部門組織召開員工會議，對全體員工進(jìn)行包括消防安全方面內(nèi)容的教育，并有記錄。

4.6.3半年一次召開義務(wù)消防隊員會議，組織學(xué)習(xí)消防法規(guī)及消防知識，并進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

4.6.4利用黑板報、宣傳窗、內(nèi)部刊物宣傳安全法規(guī)，報導(dǎo)企業(yè)安全管理工作以及消防案例教育。

4.6.5積極開展“119”宣傳周等宣傳活動，努力提高全員安全意識。使每位員工領(lǐng)會《消防法》，學(xué)懂消防知識，在各重點消防部位發(fā)生意外火災(zāi)時能妥善處置。

4.7、消防器材管理：

4.7.1消防器材定位管理，專人負(fù)責(zé)。

4.7.2每月開啟消防栓一次檢查水壓是否正常，全公司內(nèi)滅火器檢查壓力表一次，并作記錄。

4.7.3除應(yīng)急搶險撲救外，嚴(yán)禁將消防器材挪作它用。

4.7.4滅火器必須放在便于取用的固定地點，嚴(yán)防曝曬、雨淋或腐蝕。不得隨意拆卸各種滅火器，確保滅火器材完好。

4.7.5消防設(shè)備必須置放在醒目位置，不設(shè)遮蓋或在上面掛搭其他物品。消防栓周圍不得堆放物品，并確保道路暢通。

4.7.6發(fā)現(xiàn)受潮、失效的消防器材，需更換、增加消防設(shè)備，報公司安全管理部門統(tǒng)一配置。

4.8、事故應(yīng)急處理：發(fā)現(xiàn)火警現(xiàn)場人員應(yīng)立即滅火并向消防隊以最快速度撥打“119”電話，同時立即報告領(lǐng)導(dǎo)，組織人員馬上撲救。發(fā)生火災(zāi)報警后，同時派人到路口接應(yīng)消防車，指明引車路線和消防水源，義務(wù)消防隊員要積極配合進(jìn)行滅火，并維持好現(xiàn)場秩序。

4.9、消防工作獎懲

4.9.1、有下列先進(jìn)事跡之一的個人給予表彰獎勵：

1）關(guān)心消防工作，積極參加消防活動，成績顯著的；

2）遵守消防法規(guī)，制止違反消防法規(guī)的行為，事跡突出的；

3）及時發(fā)現(xiàn)和消除重大火災(zāi)隱患，避免火災(zāi)發(fā)生的；

4）積極撲救火災(zāi)，搶救公司財產(chǎn)，人民生命財產(chǎn)表現(xiàn)突出的。

4.9.2、有下列行為者處以20元以上直至追究刑事責(zé)任的處罰：

1）在本公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；

2）違反用電規(guī)定者；

3）違反火源管理規(guī)定者；

4）損毀消防設(shè)備和消防工具者；

5）存在火險隱患，經(jīng)有關(guān)部門提出整改措施，拒絕執(zhí)行者；

6）玩忽職守，不履行職責(zé)者。

第9篇 工貿(mào)企業(yè)操作牌與檢修牌管理制度

一、目的

為了加強操作與檢修之間的安全管理，避免設(shè)備與作業(yè)人員之間、生產(chǎn)與檢修過程中的人身傷害事故，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于廠內(nèi)的要害崗位及主要機械、電氣設(shè)備的操作與檢修。

三、術(shù)語及說明

3.1操作牌：是生產(chǎn)操作人員有權(quán)操作設(shè)備的唯一指令標(biāo)牌，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認(rèn)制，無操作牌者不準(zhǔn)操作設(shè)備。

3.2檢修牌：是檢修人員在檢修時，為確保安全，設(shè)備不發(fā)生誤操作，而設(shè)立的警示標(biāo)牌。

3.3安全生產(chǎn)確認(rèn)制：就是確認(rèn)、確信、確實的總稱，即在每次操作和動作前對欲操作的對象，必須做到確實認(rèn)定，確實可行，確實準(zhǔn)確地去執(zhí)行。

3.4確認(rèn)制內(nèi)容：包括操作確認(rèn)制，聯(lián)系呼應(yīng)，行走確認(rèn)制三個方面。

四、操作牌與檢修牌的管理

4.1操作牌是操作設(shè)備的唯一憑證，無操作牌者一律禁止操作設(shè)備；設(shè)備的操作員將操作牌交給其他人員后，就失去操作設(shè)備的權(quán)利。

4.2操作牌是交接班不可缺少的一部分，并隨同設(shè)備一同交接班。

4.3在正常生產(chǎn)情況下，操作牌應(yīng)當(dāng)擺放在操作室內(nèi)的固定位置，由操作員負(fù)責(zé)保存與清理表面衛(wèi)生。未經(jīng)班長或組長同意不準(zhǔn)擅自取出。如需要取出，操作牌由取走人保管，取走人送回。

4.4在正常生產(chǎn)情況下，檢修牌應(yīng)當(dāng)存放在設(shè)備檢修班組，由檢修班組長負(fù)責(zé)保存與清理表面衛(wèi)生。檢修人員接到檢修指令后應(yīng)向班組長索取檢修牌，檢修結(jié)束后負(fù)責(zé)交回檢修牌。

4.5檢修開始前，檢修人員與操作人員應(yīng)當(dāng)相互溝通，明確檢修內(nèi)容和檢修起止時間等，然后進(jìn)行操作牌與檢修牌互換。操作臺上未掛檢修牌、操作牌未從操作臺取走的，不準(zhǔn)檢修設(shè)備。

4.6檢修期間，操作牌由檢修人員保管，檢修牌則應(yīng)當(dāng)掛在操作臺上。

4.7檢修結(jié)束后，不準(zhǔn)許將工具和零件遺留在設(shè)備上，必須待所有作業(yè)人員全部撤離到安全區(qū)域后，方可互換回各自的工作牌。然后按照指令恢復(fù)正常生產(chǎn)。

4.8多個檢修工種（電工、機修工等）在同一設(shè)備上進(jìn)行檢修作業(yè)時，應(yīng)事先確定一人負(fù)責(zé)辦理工作牌交換手續(xù)，并負(fù)責(zé)保管操作牌。

4.9如果拒絕將操作牌交給檢修人員，表明操作工不同意在該時間進(jìn)行檢查或修理，有爭論時由班組長或單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，但未達(dá)成一致并互換工作牌之前，不準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè)。

4.10設(shè)備工作不正?；蚩赡馨l(fā)生事故時，技術(shù)管理部門、生產(chǎn)管理部門和有關(guān)主管人員有權(quán)拿走操作牌，并迅速通知其有關(guān)單位和人員。

4.11操作牌要妥善保管，如有丟失立即報告，未經(jīng)補發(fā)前，該設(shè)備禁止使用，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理同意、并辦臨時手續(xù)后方可使用。

第10篇 工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度

一、目的

為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序，加強承包商、供應(yīng)商的安全管理，減少承包商、供應(yīng)商對公司安全的不利影響，制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于在公司承擔(dān)新建、擴建、技改、檢修、維修、拆卸等項目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門雇傭的、臨時工的安全管理。

三、職責(zé)

3.1采購部門負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評估。

3.2技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評估。

3.3各部門初步評估后，由采購部門負(fù)責(zé)對承包商、供應(yīng)商的選擇和建議，并報公司審批。

四、管理規(guī)定

4.1 承包商、供應(yīng)商的選定

4.1.1合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力，并具備國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

4.1.2 合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì)，提供商品為危險化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證。

4.1.3 公司有關(guān)部門聘用的臨時工應(yīng)使具備獨立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。

承包商的管理

.1承包商進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由本公司具體負(fù)責(zé)人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì)，向其書面或口頭說明進(jìn)入本公司應(yīng)注意的安全事項，所承擔(dān)工作持續(xù)時間兩天或兩天以上的，應(yīng)與公司簽訂書面安全協(xié)議。

.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商，應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

供應(yīng)商的管理

.1供應(yīng)商送貨進(jìn)入庫區(qū)內(nèi)前，應(yīng)有采購人員向其說明相關(guān)安全教育及安全注意事項。

.2供貨的機動車車輛進(jìn)入庫區(qū)送貨時，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫區(qū)內(nèi)吸煙。

.3供應(yīng)商未按照安全注意事項而發(fā)生的事故，由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。

臨時工的管理

.1臨時工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)工作前，應(yīng)有其雇傭部門對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，較長期（兩天及兩天以上）雇傭的，培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行書面考核。

.2進(jìn)入庫區(qū)的臨時工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。

五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)

5.1承包商對其勞務(wù)工作的售后應(yīng)給及積極配合的態(tài)度。

5.2供應(yīng)商應(yīng)有義務(wù)對其產(chǎn)品進(jìn)行檢查、維修等售后服務(wù)。

六、考核評估

6.1根據(jù)質(zhì)量、價格、交付、服務(wù)四個方面進(jìn)行評價。

6.2根據(jù)評估結(jié)果決定是否續(xù)用。

第11篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

一、目的

為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、 適用范圍

公司所有部門及班組。

三、 機構(gòu)與職責(zé)

3.1 主要負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議（或安全生產(chǎn)委員會會議）。

3.2 安全管理部門門

負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

3.3相關(guān)部門

公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

四、管理內(nèi)容與要求

4.1 會議分類

4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產(chǎn)委員會會議，安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。

4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。

4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議，包括例會，事故分析會等。

4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議，包括調(diào)度會議，交接班會、現(xiàn)場事故分析會等

4.2 會議內(nèi)容

4.2.1、公司級會議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級指示傳達(dá)，各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢、提出應(yīng)對措施及其他重要事項等。

4.2.2、部門級安全會議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務(wù)，傳達(dá)公司最新指示，事故案例分析等。

4.2.3、車間級安全會議：集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。

4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。

4.3 會議要求

4.3.1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀(jì)要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。

4.3.4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，因事不能到會（或不能準(zhǔn)時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點，與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到到達(dá)會議地點。參加會議人員填寫，由會議組織部門進(jìn)行考勤。

4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。

1）安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。

2）車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，可與其他會議合并召開。

3）班組采用班前會、班后會形式召開班組會議，也可與班組安全活動結(jié)合進(jìn)行。

4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任，部門級安全會議由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，車間級安全會議由車間主任擔(dān)任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。

4.4 會議記錄及跟蹤

4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負(fù)責(zé)完成會議記錄或紀(jì)要，并妥善保管；

4.4.2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負(fù)責(zé)對會議決議的跟催，并負(fù)責(zé)向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五 相關(guān)記錄

安全生產(chǎn)會議記錄

會議紀(jì)要

第12篇 工貿(mào)企業(yè)檔案管理制度

一、目的

安全生產(chǎn)管理文件使用及檔案管理的失控將會給安全生產(chǎn)管理工作帶來重大的影響。為加強對檔案資料的管理，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等，確保資料保存的完整性、連續(xù)性、真實性和準(zhǔn)確性，以便后續(xù)借鑒；使檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司的安全生產(chǎn)管理文件使用及檔案管理。

三、 機構(gòu)與職責(zé)

3.1公司設(shè)立檔案室，隸屬于辦公室，并設(shè)置檔案管理員，負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔督促和日常管理工作。公司制定明確的檔案管理員崗位職責(zé)，檔案管理員必須嚴(yán)格履行職責(zé)，根據(jù)檔案的重要性和保密程度分為公司級和部門級，公司級檔案應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行分類，有規(guī)范的檔案編號和標(biāo)簽，并建立電子與紙張分類目錄。

3.2 各部門資料管理：所屬各部門必須設(shè)兼職的資料管理員，制定明確的資料管理員崗位職責(zé)，規(guī)范部門檔案管理，實行部門檔案與公司檔案歸口管理。檔案的借閱和移交、銷毀，必須按照公司管理規(guī)定執(zhí)行。

四 、檔案管理程序

4.1安全生產(chǎn)檔案歸檔范圍包括：

（1）安全生產(chǎn)管理委員會人員名單及變動記錄，安全標(biāo)準(zhǔn)化體系各類文件。

（2）安全機構(gòu)設(shè)置情況及專職、兼職安全員名單；

（3）特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單；

（4）特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案資料；

（5）危險源（點）資料及三級危險源（點）管理清單；

（6）作業(yè)環(huán)境監(jiān)測資料（地壓監(jiān)測、巖石移動觀測、粉塵濃度監(jiān)測、風(fēng)速、風(fēng)量監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、噪聲測定等）；

（7）職工健康檔案及健康監(jiān)護(hù)資料；

（8）職業(yè)病人檔案及監(jiān)護(hù)資料；

（9）安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況；

（10）安全例會及安全日、月活動記錄。

（11）職工代表大會關(guān)于安全生產(chǎn)的提案及整改落實情況；

（12）安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計資料；

（13）職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料；

（14）安全生產(chǎn)管理制度及崗位操作規(guī)程及作業(yè)安全規(guī)程，并匯編成冊；

（15）安全措施費用的提取和使用情況；

（16）安全教育培訓(xùn)記錄；

（17）事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故應(yīng)急救援演練及實施記錄；

4.1.1檔案質(zhì)量

4.1.2檔案封面應(yīng)逐項按照規(guī)定用碳素鋼筆或中性筆書寫，字跡要工整，清晰，封面題名應(yīng)能準(zhǔn)確反映出卷內(nèi)文件材料的內(nèi)容。

4.1.3檔案文件禁止使用鉛筆、圓珠筆、復(fù)寫紙。破損的檔案文件要進(jìn)行修復(fù)處理。

4.1.4檔案必須遵循文件材料形成的規(guī)律和特點，保持文件材料之間的聯(lián)系，區(qū)分不同的價值，便于保管和利用。

4.1.5檔案盒表面為《檔案目錄》，檔案盒內(nèi)文件沒有提名的，由檔案人員根據(jù)內(nèi)容擬定標(biāo)題。

4.1.6檔案盒封面應(yīng)注明立卷人，審核人，立卷時間。

4.2立檔

4.2.1檔案文件材料按照批復(fù)在前，請示在后，正件在前，附件在后，印件在前，定稿在后，重要法規(guī)性文件的歷次稿件排列在定稿之后。

4.2.2跨年度的請示與批復(fù)，有批復(fù)的在批復(fù)年立卷，無批復(fù)的放在請示年立卷；跨年度會議文件放在會議開幕年立卷；跨年度的規(guī)劃放在第一年立卷；跨年度總結(jié)放在最后一年立卷。

4.2.3檔案文件資料按時間順序排列，收交時公文處理用紙在前，收文在后；內(nèi)部制發(fā)文件，發(fā)文正稿在前，依次為公文處理用紙，發(fā)文底稿。

4.3 歸檔類別

4.3.1 企業(yè)安全生產(chǎn)檔案整理應(yīng)根據(jù)自身實際情況設(shè)立類目。安全生產(chǎn)檔案類目設(shè)置要層次分明，概念明確，案卷排列應(yīng)反映本企業(yè)安全生產(chǎn)檔案的分類體系，便于科學(xué)管理與利用。

企業(yè)安全生產(chǎn)檔案按檔案的范圍宜設(shè)置以下類別：

（一）安全組織

（二）安全規(guī)章制度

（三）監(jiān)督執(zhí)法檢查

（四）安全檢查

（五）教育培訓(xùn)

（六）安全投入

（七）工傷保險

（八）職業(yè)病防治

（九）勞動防護(hù)用品

（十）“三同時”管理

（十一）安全防護(hù)設(shè)備管理

（十二）安全用電管理

（十三）特種設(shè)備管理

（十四）事故管理

4.3.2 特殊載體安全生產(chǎn)檔案(錄像帶、照片、磁盤等)可按載體形式、所反映問題或形成時間進(jìn)行分類編目。

4.3.3 特殊載體安全生產(chǎn)檔案要遵照有關(guān)照片、聲像、電子檔案的標(biāo)準(zhǔn)，按其載體形式分別保存，并注明與相關(guān)紙質(zhì)檔案的互見號。

4.4檔案編號

4.4.1檔案分類各級名稱經(jīng)確定后，應(yīng)編制《檔案登記目錄表》，將所有分類各級名稱及其代表數(shù)字編號，用一定順序依次排列，以便查閱。

4.4.2檔案分類各級名稱及其代表數(shù)字一經(jīng)確定，不宜任意修改，如確有修改必要，應(yīng)事先審查討論，并擬定新舊檔案分類編號對照表，以免混淆。

4.4.3公司檔案員負(fù)責(zé)對各部門文件材料的收集、整理，按照《檔案登記目錄表》條款“對號入座”，各部門要積極配合公司檔案管理工作。

4.5歸檔及保存年限

4.5.1歸檔的文件資料，應(yīng)按自然形成，保持歷史聯(lián)系的原則和歸檔要求特征及文件內(nèi)容進(jìn)行歸檔，在一個卷內(nèi)要按問題或者文件形成的時間，系統(tǒng)的排列并填寫《卷內(nèi)目錄》。

4.5.2歸檔的同類文件資料在卷內(nèi)應(yīng)按保存期限分別裝訂，保存期限分為定期和永久。企業(yè)檔案的保管期限定為永久、定期兩種，定期一般分為30年、10年。

4.5.2.1 永久

安全技術(shù)管理制度、辦法、總結(jié)，自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故搶救、調(diào)查、處理文件材料；

4.5.2.2 30年

安全技術(shù)管理規(guī)劃、計劃、通報、會議記錄、安全體系建設(shè)文件材料等

4.5.2.3 10年

安全、消防教育、應(yīng)急演練活動文件材料

4.5.3 公司可根據(jù)實際情況擬訂文件資料保存期限的補充規(guī)定。

4.5.4 歸檔的文件資料種類，份數(shù)以及每份的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整，每份文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復(fù)，轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，多種文字形成的同一文件，均不得分開。

4.5.5 按歸檔要求進(jìn)行裝訂、編號、填寫卷內(nèi)目錄表。全部檔案組成后，要對檔案做統(tǒng)一排列并編寫檔號。

4.6 檔案日常管理

4.6.1借閱

4.6.1.1借閱手續(xù)：

（1）各部門經(jīng)辦人員因業(yè)務(wù)需要借閱檔案時，應(yīng)由其部門負(fù)責(zé)人出示書面借閱條向檔案員借閱，經(jīng)辦人必須在公司借閱登記表上簽字。

（2）檔案員接到借閱條，經(jīng)核查后，取出該項檔案，并在借閱登記表上注明借出日期和歸還日期，以備及時催還。

（3）檔案歸還時，經(jīng)檔案員核查無異后，檔案即歸入檔夾，填寫歸還日期，在記錄上寫明“已還”字樣。

4.6.1.2借閱人不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案，不得在文件上圈點、畫線和涂改，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印和摘抄檔案。

4.6.1.3借閱人確因工作原因需要復(fù)印文件或摘抄文件，需借閱部門負(fù)責(zé)人書面請示，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。

4.6.1.4借閱人應(yīng)于規(guī)定期限內(nèi)歸還。如有其他人借閱同一檔案時，應(yīng)變更借閱登記，不得私自授受。

4.6.2銷毀

4.6.2.1每年保管期限已滿的檔案由檔案員編制紙質(zhì)和電子的《檔案銷毀清冊》，報公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并指定其監(jiān)銷人后方可進(jìn)行銷毀?！稒n案銷毀清冊》需注明：銷毀檔案目錄、公司負(fù)責(zé)人意見、檔案人簽章、監(jiān)銷人簽章、銷毀時間。

4.6.2.2銷前，按照清冊清點；銷后，在清冊上簽名蓋章，并將監(jiān)銷情況報告本單位負(fù)責(zé)人?！稒n案銷毀清冊》需永久保管。

4.6.2.3保管期限已滿但仍不能銷毀的檔案有下列四種：未結(jié)清的債權(quán)債務(wù)；未了事項；正在項目建設(shè)期間的建設(shè)單位、經(jīng)核定仍有保存參考價值者。應(yīng)單獨抽出立卷，直到事項完結(jié)時為止。

4.6.3移交

4.6.3.1需要進(jìn)行移交的檔案，需由檔案員編制《檔案移交登記表》，報公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)并指定其監(jiān)交人后，方可進(jìn)行移交?！稒n案移交登記表》需注明：

移交檔案目錄、公司負(fù)責(zé)人意見、移交方簽章、監(jiān)交人簽章、接收方簽章、移交時間、移交原因。

4.6.3.2移交前，按照清冊清點；移交后，在清冊上簽字，《檔案移交登記表》一式兩份，移交方和接收方各一份并永久保管。

4.6.4保密

4.6.4.1 檔案室的任務(wù)是集中統(tǒng)一管理公司已形成的全部文件資料檔案，維護(hù)檔案的完整和安全，主動做好檔案的提供利用工作。任何無關(guān)人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

4.6.4.2 檔案員應(yīng)忠于職守，遵守紀(jì)律，保守秘密，樹立全心全意為公司各項工作服務(wù)的思想，主動，準(zhǔn)確，迅速地為利用者提供檔案資料。

4.6.4.3 愛護(hù)檔案室的一切設(shè)施設(shè)備，任何人未經(jīng)許可不得使用及隨意翻動。

4.7檔案庫房管理

設(shè)置專門的檔案庫，對上述要求檔案管理的資料進(jìn)行管理，檔案庫要按照防火、防盜、防潮、防光、防鼠、防蟲、防塵、防污染等庫房安全管理要求，配備防盜門窗、滅火器材、溫濕度調(diào)控設(shè)施、遮光窗簾、防蟲藥品等檔案安全保管設(shè)施和用品。應(yīng)關(guān)注電子媒體文件和檔案的管理，確認(rèn)是否有規(guī)定，能否及時修改等。

4.8附則

在本制度框架下，公司各部門可根據(jù)實際狀況制訂更為具體的實施細(xì)則，但不得與本制度發(fā)生沖突，經(jīng)報辦公室備案后，與本制度具有同等效力。

第13篇 工貿(mào)企業(yè)績效評定管理制度

一.目的

驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

二. 適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。

三. 職責(zé)

3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參與，按職責(zé)進(jìn)行明確分工，確定評定各環(huán)節(jié)的主要負(fù)責(zé)人，并協(xié)調(diào)各部門積極參與到評定工作中；

3.2 安全生產(chǎn)主管部門：是企業(yè)評定的主管部門和具體組織實施部門。在創(chuàng)建初期，經(jīng)過一段時間企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的運行后，即可組織進(jìn)行評定。在通過標(biāo)準(zhǔn)化評定后，每年實施落實至少一次的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自主評定工作。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方案和報告；監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作；督促各相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施計劃，并跟蹤實施情況；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作相關(guān)記錄的分發(fā)、保存和建檔；根據(jù)評定結(jié)果和安全預(yù)警信息提出持續(xù)改進(jìn)意見和工作規(guī)劃。

3.3 各職能主管部門和生產(chǎn)單位：對分管專業(yè)進(jìn)行績效評定，形成分管專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定分級報告，上報公司安全管理部門。要求:根據(jù)各自的具體職責(zé)，搜集相關(guān)信息和證據(jù)，分析一個周期來本部門、本單位在安全管理方面的主要情況，對于所發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行針對性分析，找出下一步安全管理必須改進(jìn)的環(huán)節(jié)對癥下藥；根據(jù)績效評定報告實施整改與改進(jìn)。

四.績效評定角度與輸入

4.1標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期

每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。在發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評定。

各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性、有效性的評定，應(yīng)從以下角度加以關(guān)注：

.1 適宜性：所制訂的各項安全生產(chǎn)制度措施是否適合于企業(yè)的實際情況，包括規(guī)模、性質(zhì)和安全健康管理的特點；所制訂的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)及其在企業(yè)內(nèi)部能得以落實的方式是否合理，具備可操作性；與企業(yè)原有的管理制度相融合的情況，包括與原有的其它管理系統(tǒng)是否兼容；有關(guān)制度措施是否適合于企業(yè)員工的使用，是否與他們的能力、素質(zhì)等相配套。

.2 充分性：各項安全管理的制度措施是否滿足了《基本規(guī)范》的全部管理要求；所有的管理措施、管理制度能否確保pdca管理模式的有效運行；與相關(guān)制度措施相配套的資源，包括人、財、物等是否充分；對相關(guān)方的安全管理是否有效。

.3有效性：能否保證實現(xiàn)企業(yè)的安全工作目標(biāo)、指標(biāo)；是否以隱患排查治理為基礎(chǔ)，對所有排查出的隱患實施了有效治理與控制；對重大危險源能否實施有效的控制；通過制度、措施的建立，企業(yè)的安全管理工作是否符合有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求；通過安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度、措施的實施，企業(yè)是否形成了一套自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的管理機制；企業(yè)員工通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)與建立，是否提高了安全意識，并能夠自覺地遵守與本崗位相關(guān)的程序或作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定等。

績效評定輸入

.1安全管理部門負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。日常對各職能部門的安全管理工作的監(jiān)督管理是否到位了，對下屬各生產(chǎn)單位的安全檢查是否有“代勞”的現(xiàn)象，安全生產(chǎn)主管部門的安全管理人員是否在安全檢查環(huán)節(jié)還存在著“保姆”現(xiàn)象，是否“以罰代管”，各級安全管理人員的職責(zé)是否合理，安全監(jiān)督管理的梯級是否健全，安全管理“點、線、面”之間的配合是否合理有效，這些是安全生產(chǎn)主管部門評定的重點。

.2安全管理部門收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。

.3安全管理部門提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。

.4辦公室收集人力資源、教育培訓(xùn)方面的信息，基層一線操作工人，是否掌握了本崗位的相關(guān)規(guī)程和現(xiàn)場處置方案，是否熟悉了臨時作業(yè)時各項安全措施要求。

.5財務(wù)部門收集安全生產(chǎn)投入等相關(guān)管理方面的信息。

.6 設(shè)備管理部門作為設(shè)備的日常維護(hù)、檢維修的主管部門，在組織對設(shè)備進(jìn)行檢維修作業(yè)時，是否全過程關(guān)注了針對性的相應(yīng)安全管理。從檢維修前各種審批手續(xù)的把關(guān)、停機環(huán)節(jié)、檢維修過程的安全措施落實，到維修后設(shè)備重新投入使用等的所有環(huán)節(jié)的危險源及隱患是否進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的管理。

.7各生產(chǎn)單位：危險源及隱患排查是否充分到位了，控制措施及治理措施是否充分有效，各崗位日常安全檢查是否還停留在“抽查”的方式上，安全檢查的內(nèi)容是否針對本崗位的具體情況，檢查的方式、頻次是否合理有效，班組建設(shè)是否真正考慮到了安全問題，等等，都必須在評定中加以關(guān)注和分析。

.8各部門收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。

五、績效評定過程

5.1評定計劃。

5.1.1安全管理部門每年年初制定年度評定工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式發(fā)布實施。

5.1.2安全管理部門每次評定前依據(jù)年度評定工作計劃制定具體的實施方案。

5.1.3評定實施方案包含以下內(nèi)容：

1）評定目的、范圍、依據(jù)、時間和方法；

2）評定的主要項目；

3）評定組構(gòu)成及分工；

4）特殊情況說明。

5.2 評定方法。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定通過檢查記錄、檢查現(xiàn)場和面談等方法，通過系統(tǒng)的評估與分析，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行打分，最后得出可量化的績效指標(biāo)。

5.3 評定組織及周期。

5.3.1公司每年至少組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作，當(dāng)發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評定。

5.3.2 安全管理部門根據(jù)被評審單位及評審內(nèi)容，提出評定組的人員構(gòu)成情況，報安全生產(chǎn)委員會審議通過。

5.3.3評定組根據(jù)評定內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的文件和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)評分細(xì)則進(jìn)行評定。

5.4 評定過程。

5.4.1首次會議。

每次評定首次會議標(biāo)志著評定工作的開始，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、評定小組、受評定單位及相關(guān)職能部門參加。會議應(yīng)明確下列問題：

1）介紹評定組與受評定部門的有關(guān)情況，并建立相互聯(lián)系的方式和溝通渠道；

2）明確評定的目的﹑范圍﹑依據(jù)、時間和方式；

3）澄清評定安排計劃中有關(guān)的不明確的內(nèi)容；

4）其它有關(guān)的必要事項。

5.現(xiàn)場評定。

5..1評定的實施過程是尋找、記錄符合/不符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的客觀證據(jù)的過程。

5..2評定的內(nèi)容根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》所列的內(nèi)容進(jìn)行﹐評定人員應(yīng)根據(jù)具體情形靈活安排評定的順序。

5..3評定人員應(yīng)通過面談﹑檢查文件/記錄、觀察有關(guān)方面的工作及其現(xiàn)狀等多種方式來收集證據(jù)。

5..4對于面談獲得的信息，應(yīng)通過觀察、測量和記錄等其它渠道予以驗證。

5..5評定人員將評定情況如實、完整地填入“評定檢查表”中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違反法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況時，必須得到受評審單位相關(guān)人員的確認(rèn)，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行打分。

5.末次會議。

末次會議主要是評定小組向公司領(lǐng)導(dǎo)及受評定的單位報告評定結(jié)果，提出不符合項的整改要求和建議、解答不明確事項等。

5.5 整改措施計劃。

5.5.1評定小組在現(xiàn)場評定結(jié)束后盡快整理評定中發(fā)現(xiàn)的問題，送達(dá)至責(zé)任單位，責(zé)任單位確認(rèn)、簽收，并立即制定糾正措施計劃。

5.5.2責(zé)任單位整改措施計劃的實施要從嚴(yán)從快，如遇特殊情況時決定是否進(jìn)行計劃修訂或重新制定計劃。

5.5.3當(dāng)措施計劃不能按期完工時，責(zé)任單位要書面提交申請，報送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門，尋求解決方法，保證整改進(jìn)度。

5.6 評定報告。

5.6.1評定小組要在規(guī)定時間內(nèi)依據(jù)評定結(jié)果編寫《公司年度績效評定報告》，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)委員會審議批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā)，或者通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、oa系統(tǒng)等進(jìn)行通報。

5.6.2 評定報告的內(nèi)容：

1). 評定目的和范圍；

2). 評定所依據(jù)的文件；

3). 評定組成員及責(zé)任單位相關(guān)人員；

4). 評定的日程安排；

5). 評定概述；

6). 不符合項；

7). 整改建議和計劃；

8). 評定結(jié)論。

5.7 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果要明確下列事項：

（一）系統(tǒng)運行效果；

（二）系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；

（三）統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；

（四）系統(tǒng)中各項資源的使用效果；

（五）績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；

（六）與相關(guān)方的關(guān)系。

5.8 糾正措施實施與驗證。

5.1采取糾正措施的單位對不符合項進(jìn)行原因分析，制定實施方案，明確責(zé)任人。

5.2采取糾正措施的單位實施審批后的預(yù)防糾正措施。

5.3糾正預(yù)防措施涉及文件修改的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.4各專業(yè)管理部門和安全管理部門負(fù)責(zé)對各單位整改措施的實施進(jìn)行跟蹤檢查，驗證措施的有效性。

5.5對于糾正效果達(dá)不到要求的，要重新制定糾正預(yù)防措施，經(jīng)各專業(yè)管理部門評估審批后組織實施。

5.6對于涉及重大安全生產(chǎn)問題的，要規(guī)定實施期限，不能按期整改的，給予績效考核。

5.9 管理要求。

覆蓋公司所有單位的內(nèi)部評定每年一次，如發(fā)生下列情況追加評定頻次：

（一）公司發(fā)生死亡事故；

（二）發(fā)生嚴(yán)重問題，相關(guān)方有嚴(yán)重抱怨；

（三）公司領(lǐng)導(dǎo)、外部隸屬關(guān)系、內(nèi)部機構(gòu)、方針、目標(biāo)與指標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重大隱患、生產(chǎn)性質(zhì)發(fā)生較大改變；

（四）安全標(biāo)準(zhǔn)化升級。

5.10 評定記錄與歸檔。

公司各單位（部門）要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度對績效評定記錄進(jìn)行整理、歸檔、保存，建立臺賬。

記錄包括：

（一）評定實施計劃；

（二）評定檢查表及其記錄內(nèi)容；

（三）首次、末次會議紀(jì)要；

（四）整改措施計劃；

（五）評定報告。

5.11 績效考核。

將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的評定結(jié)果，納入公司年度安全生產(chǎn)績效考評，實行一票否決制。

六、持續(xù)改進(jìn)

6.1 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，公司及各單位（部門）主要負(fù)責(zé)人組織對公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，納入下一周期的安全工作實施計劃中，并將修改完善的公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到各單位（部門），組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。

6.2 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，公司及各單位（部門）組織制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施，實施計劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)（pdca）循環(huán)，不斷提高安全績效。

第14篇 工貿(mào)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的驗收管理制度

一、目的

為了加強對我公司設(shè)備設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

三、職責(zé)

3.1 設(shè)備管理部門：設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作的專門負(fù)責(zé)部門。

3.2 設(shè)備使用部門：嚴(yán)格地按設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，對設(shè)備的性能進(jìn)行功能驗收工作；依據(jù)綜合的設(shè)備選型參數(shù)，對設(shè)備的加工能力進(jìn)行驗收工作。

四、管理內(nèi)容和要求

4.1 設(shè)備開箱后，供應(yīng)商或者公司技術(shù)人員進(jìn)行安裝工作，設(shè)備管理部門需對設(shè)備的規(guī)格型號、外型尺寸、安裝位置、設(shè)備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認(rèn)真確認(rèn)無誤，整個安裝過程按照設(shè)備安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對設(shè)備的各部分進(jìn)行檢查驗收。

4.2 設(shè)備安裝后，供應(yīng)商或者公司派專人開始調(diào)試工作。

4.2.1設(shè)備調(diào)試前，調(diào)試負(fù)責(zé)人員須制定詳細(xì)的調(diào)試方案，并報設(shè)備科主管審批后實施。設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試時間計劃、調(diào)試人員及分工、調(diào)試實施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。

4.2.2調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝，嚴(yán)格執(zhí)行安裝操作規(guī)范，避免設(shè)備變形或損壞。

4.2.3調(diào)試人員在調(diào)試工作開展前需認(rèn)真檢查隨機物品及資料是否齊全,檢查設(shè)備的各接頭、管路等，檢查調(diào)試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。

4.2.4空運轉(zhuǎn)試驗。主要是為檢驗設(shè)備安裝精度的保持性，設(shè)備的穩(wěn)固可靠性，傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動線。

4.2.5負(fù)荷試驗。主要是為檢驗設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。

4.2.6精度試驗。在負(fù)荷試驗后按說明書的規(guī)定進(jìn)行，例如，對專門規(guī)定的檢查項目進(jìn)行檢查。

4.3設(shè)備驗收

4.3.1設(shè)備驗收項目主要針對設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運行狀況能否滿足設(shè)計或生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行。

4.3.2設(shè)備驗收在調(diào)試合格后進(jìn)行，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。

4.3.4試車驗收指在設(shè)備負(fù)荷試驗和精度實驗期間，由參與調(diào)試、驗收的有關(guān)人員對設(shè)備負(fù)荷實驗、設(shè)備精度進(jìn)行確認(rèn)。

4.3.6驗收合格后，設(shè)備才能投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗收合格。

4.3.7驗收合格后相關(guān)人員填寫驗收記錄，設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人填寫確認(rèn)意見。

第15篇 工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目安全設(shè)施三同時管理制度

一、目的

為強化我公司安全生產(chǎn)，使安全設(shè)施能夠及時有效地投入使用，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司所有新建、改建、擴建工程。

三、職責(zé)

安全設(shè)施“三同時”具體工作由安全管理部門負(fù)責(zé)落實。

四、管理內(nèi)容

1、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

2、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進(jìn)先進(jìn)的安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

3、公司應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理：

（1）在進(jìn)行可行性研究論證時，必須進(jìn)行安全條件論證；

（2）設(shè)計單位在進(jìn)行初步設(shè)計時，應(yīng)同時編制《安全設(shè)施設(shè)計專篇》并報主管部門審核通過；

（3）施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并確保施工質(zhì)量；

（4）按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，不符合安全規(guī)程和國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗收和投產(chǎn)使用；

（5）建設(shè)項目正式投入運行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用；

（6）安全設(shè)備設(shè)施的變更應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位書面同意，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。

（7）安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告應(yīng)報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

五、管理要求

1、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

（1）設(shè)計人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時，必須有鑒定報告。

（3）新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：

1)采用成熟的工藝方法。

2)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。

3)具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。

4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。

5）設(shè)計文件要有安全可靠性評價。

2、審查初步設(shè)計或方案時，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。

3、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

4、施工過程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。

5、公司相關(guān)各部門參加竣工驗收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時建成試車，或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計要求的，項目均不能驗收。

第16篇 工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急管理制度

一、目的

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)相關(guān)要求制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

三、應(yīng)急救援成員職責(zé)：

3.1總指揮

3.1.1全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策；

3.1.2復(fù)查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

3.1.3指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

3.1.4決定事故現(xiàn)場是否實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；

3.1.5與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；

3.1.6及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；

3.1.7在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理；

3.2應(yīng)急救援組長職責(zé)

3.2.1應(yīng)急救援組長：

3.2.1.1協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)組織編寫項目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險報修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；

3.2.1.2指導(dǎo)搶險，實施應(yīng)急方案和措施并修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；

3.2.1.3評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；

3.2.1.4審核工程安全技術(shù)交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事件時為組長決策提供技術(shù)支持；

3.2.1.5組織繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料；

3.2.1.6總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。

3.2.2應(yīng)急救援副組長

3.2.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練；

3.2.2.2負(fù)責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作；

3.2.2.3負(fù)責(zé)組織救災(zāi)隊伍進(jìn)行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊伍搶險與救災(zāi)，防止事故或災(zāi)害擴大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。

3.3協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組

3.3.1設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息；

3.3.2負(fù)責(zé)事故或災(zāi)害的緊急救險、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間（如地方消防、醫(yī)療機構(gòu)）信息及時溝通，完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作；

3.3.3負(fù)責(zé)在整個救險救災(zāi)過程中與遇險人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作；

3.3.4負(fù)責(zé)對外消息的發(fā)布與澄清事宜；

3.3.5負(fù)責(zé)保險索賠事宜的處理，做善后事宜；

3.3.6負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的會議、記錄與整理，應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會議記錄報告。

3.4后勤保障組

3.4.1負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作；

3.5搶險救災(zāi)組：救援隊

3.5.1在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險救災(zāi)工作，對搶救過程中的工藝設(shè)備、

管線以及電力等進(jìn)行調(diào)整和控制，并及時報告應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告現(xiàn)場情況。

3.5.2負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時搶救和臨時處置，并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員護(hù)送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機構(gòu)治療；

3.5.3搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估；

3.5.4負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故經(jīng)過，查明事故原因，提出防范措施并提出對事故責(zé)任者的處理意見；

3.5.5應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交搶險救災(zāi)實施報告。

四、主要內(nèi)容

4.1公司成立應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司救援工作的組織和指揮。

應(yīng)急救援工作總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，組長由生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、后勤保障由辦公室負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。安全管理部門負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。

應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練、功能演練和全面演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)車間預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。

應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

第17篇 工貿(mào)企業(yè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度

一、目的

為了使認(rèn)識和了解與本公司活動相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求，并將這些信息及時傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，提高從業(yè)人員及相關(guān)人員的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的管理 制度，規(guī)定責(zé)任部門，建立獲取法律法規(guī)的有效渠道。

二、范圍

適用于本公司識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其他要求的管理制度等活動。

三、機構(gòu)與職責(zé)

3.1各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的識別更新，并建立部門法律法規(guī)清單臺帳，歸口于辦公室歸檔。

3.2 安全管理部門組織相關(guān)部門對最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評審，并對法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.3 辦公室負(fù)責(zé)建立、更新法律法規(guī)清單臺帳和文本庫，負(fù)責(zé)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等信息的歸檔保存、借閱和管理。

四、工作程序

4.1 獲取途徑和時間

4.1.1由安全管理部門定期通過安全監(jiān)管監(jiān)察部門、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、各級政府及服務(wù)機構(gòu)等其他方式查詢獲取國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。

4.1.2上級部門的通知、公報等由管理部收集整理。

4.1.3各部門從專業(yè)或地方報刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時報送安全管理部門，以便進(jìn)行識別和確認(rèn)并備案。

4.2 識別和評審

4.2.1由安全管理部門負(fù)責(zé)、協(xié)同財務(wù)部門、生技部門、辦公室門等共同識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

識別依據(jù)：

① 公司生產(chǎn)、活動和服務(wù)過程中所有的危險、有害因素；

② 結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本；

③ 行業(yè)特點，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

4.2.2 安全管理部門組織技術(shù)、制造、管理部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行評審確認(rèn)，對確認(rèn)結(jié)果編制《適用法律、法規(guī)及其他要求清單》，報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

4.2.3各部門、車間結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別，確認(rèn)適用本部門、車間的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識別到適用的相關(guān)部分），編制本部門、車間的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》。

4.3更新

4.3.1 當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時，應(yīng)重新及時識別。

4.3.2 安全管理部門負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門每年進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識別、更新工作。

4.3.3 當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時,應(yīng)及時進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。

4.4 法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價

4.4.1 安全管理部門須將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編，通過下發(fā)或組織教育方式及時傳遞到部門員工中間。

4.4.2 關(guān)聯(lián)部門要開展經(jīng)常性的培訓(xùn)，或通過部門會議、班組會議組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運行中嚴(yán)格遵守。

4.4.3 安全管理部門每年一次對貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進(jìn)行整改。類似執(zhí)行情況的檢查、符合性評價、整改過程，須保存相應(yīng)的記錄。

4.4.4 安全管理部門負(fù)責(zé)建立符合本單位的的法律法規(guī)清單，重點查看法律法規(guī)的實用性和時效性（包括即將實施的，也要提前列出）；公示法規(guī)目錄和文檔查詢途徑及方法，以便檢索、查閱；更新企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求的目錄清單（臺賬）和文本庫（含電子版）。

法律法規(guī)清單內(nèi)容：

企業(yè)法律法規(guī)目錄一般包括以下幾個方面的內(nèi)容：

憲法；

有關(guān)安全生產(chǎn)的法律；

有關(guān)安全生產(chǎn)的行政法規(guī)；

有關(guān)安全生產(chǎn)的地方性法規(guī)（地方的安全生產(chǎn)條例）；

有關(guān)安全生產(chǎn)的部門規(guī)章（如國家安全監(jiān)管總局令）；

有關(guān)安全生產(chǎn)的地方政府規(guī)章；

有關(guān)安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

上級主管單位的有關(guān)規(guī)定，以及行業(yè)共同遵守的慣例，還有客戶或供應(yīng)方的要求，甚至要滿足周邊社會性需要等。

4.4.5辦公室對廢止的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各種技術(shù)資料及時進(jìn)行處理，列出清單。經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，停止使用，防止誤用。

4.5 貫徹執(zhí)行

4.5.1 安全管理部門將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、車間進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。

4.5.2 各部門、車間將本部門、車間適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實到相應(yīng)層次或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。

4.5.3 各部門、車間要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.5.4 公司通過績效評定、內(nèi)部審查或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

4.5.5公司安全生產(chǎn)管理部組織各相關(guān)部門至少每半年一次通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求。

第18篇 工貿(mào)企業(yè)員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度

一、目的

為規(guī)范本單位員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理，明確管理渠道，降低本單位事故風(fēng)險，按《工傷保險條例》制定本制度。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理和工傷保險管理。

三、術(shù)語與定義

3.1工傷保險，又稱職業(yè)傷害保險，是指勞動者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下，遭受意外傷害或患職業(yè)病導(dǎo)致暫時或永久性喪失勞動力以及死亡時，勞動者或其遺屬從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。

3.2安全生產(chǎn)責(zé)任保險是指被保險人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的，由保險公司在責(zé)任限額內(nèi)予賠償。

四、 機構(gòu)與職責(zé)

4.1 辦公室負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險基金和工傷保險基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付待遇；同時辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險本單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

安全管理部門負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定，幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜，協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作和保險單位進(jìn)行事故調(diào)查。

五、 管理內(nèi)容與要求

5.1 按國家相關(guān)規(guī)定要求，制定《員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險管理制度》，并以文件形式發(fā)布。

5.2 企業(yè)應(yīng)為每一位在職員工(包括實事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險，辦公室應(yīng)保存好有效期內(nèi)的工傷保險繳費證明材料。

5.3 對醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)?。┞毠?，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。

5.4 當(dāng)事故發(fā)生后，及時對受傷的員工進(jìn)行工傷認(rèn)定和傷殘等級鑒定工作，

保留認(rèn)定證書和傷殘鑒定證書，進(jìn)行相應(yīng)賠償和妥善的后續(xù)處理。

5.5 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的，應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

5.6 事故后財務(wù)應(yīng)及時到保險單位辦理相關(guān)賠付事宜，保存其相關(guān)記錄。

5.7 在執(zhí)行制度的過程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄按照檔案管理制度執(zhí)行。

第19篇 工貿(mào)企業(yè)事故管理制度

一.目的

為了嚴(yán)格事故管理，及時準(zhǔn)確地報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容，按照“四不放過”原則，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取防范措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本管理制度.

二. 適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)發(fā)生的各類事故。

三. 職責(zé)

3.1 安全管理部門負(fù)責(zé)本制度的制定，并監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行。

3.2 公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)公司各類事故的調(diào)查、處理工作。

3.3 部門責(zé)任者對本部門發(fā)生的各類事故須在規(guī)定時間內(nèi)向安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員報告。

3.4 安全管理部門承擔(dān)需要向上級政府部門通報的安全事故報告工作。

3.4 辦公室負(fù)責(zé)各類事故的綜合整理和歸檔。

四. 各類事故的界定

4.1人員傷亡事故：由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善及領(lǐng)導(dǎo)指派到企業(yè)外從事與本企業(yè)有關(guān)的活動所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故；其中按國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，根據(jù)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，可分為以下等級：

1) 特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

2) 重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

3) 較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

4) 一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

以上數(shù)字包括本數(shù)，以下不包括本數(shù)。

生產(chǎn)事故：在操作過程中，因違反工藝規(guī)程、違章指揮及管理原因、崗位安全操作規(guī)程或由于誤操作或操作不當(dāng)造成停（減）產(chǎn)、跑料、串料、油氣泄漏、化學(xué)危險品泄漏、原輔料、半成品或成品損失，但沒有人員傷亡的事故。

質(zhì)量事故：成品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，原輔料或產(chǎn)品因保管、包裝不良而變質(zhì)等造成經(jīng)濟(jì)損失和影響公司聲譽的事故。

設(shè)備事故：在生產(chǎn)過程中，造成生產(chǎn)裝置、機械器具、動力設(shè)備、電力通訊設(shè)施、儀器儀表、鍋爐壓力容器、輸送設(shè)備、管道及建（構(gòu)）筑物，等發(fā)生故障或非正常損壞，造成停機、產(chǎn)量損失或修復(fù)費用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的，但沒有人員傷亡的事故；

火災(zāi)事故：在生產(chǎn)過程中，失去控制的燃燒（包括由于爆炸物品、易燃可燃液體、可燃?xì)怏w、蒸汽、粉塵以及其他化學(xué)易燃易爆物品爆炸引起的燃燒），并造成人員傷亡和財產(chǎn)燒毀的事故；

爆炸事故：發(fā)生化學(xué)性或物理性爆炸，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失。

爆鳴事故：指發(fā)生爆鳴現(xiàn)象，僅造成輕微的經(jīng)濟(jì)損失（少于1000元）和未造成人員傷亡的事故。

未遂事故：因操作不當(dāng)，維護(hù)不周等原因，已經(jīng)構(gòu)成事故發(fā)生條件，足以釀成災(zāi)害，幸虧發(fā)現(xiàn)及時或僥幸未造成嚴(yán)重后果的事故。

污染事故：“三廢”、化工原料及有毒有害物質(zhì)由于排放或處理不當(dāng)，造成環(huán)境污染，使周圍員工、居民和行人等受到危害或影響。

工傷事故：員工（包括合同工、臨時工）在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒的事故。

自然事故：凡屬外界原因而發(fā)生不可抗拒的災(zāi)害，或尚未認(rèn)識到技術(shù)原因，造成人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失的事故。

破壞事故：凡屬人為因素，為達(dá)到一定目的而蓄意制造的事故。

直接經(jīng)濟(jì)損失：指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產(chǎn)的價值。

傷亡事故損失統(tǒng)計：因負(fù)傷累計休工天數(shù)折合金額，按企業(yè)職工平均日工資×休工天數(shù)。

五. 事故管理的分工

5.1各類事故的管理，在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各部門責(zé)任者負(fù)責(zé)。各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對分工管理的事故，負(fù)責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。

5.2 除另有規(guī)定外，本公司各類事故的綜合統(tǒng)計上報和日常管理由安全管理部門負(fù)責(zé)。

5.3 質(zhì)量事故由技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理；設(shè)備事故由技術(shù)部門與工程部門負(fù)責(zé)管理，其它事故均由安全管理部門門會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理。

5.4 涉及兩個或兩個以上部門所管的事故，可按起始原因判定事故類別。在界限不清時，由公司指定一個部門負(fù)責(zé)管理。

六. 事故報告程序

6.1 火災(zāi)、爆炸、人身傷亡類重大事故報告

6.1.1 事故最先發(fā)現(xiàn)者，除采取必要的緊急措施處理外，應(yīng)立即啟動公司報警系統(tǒng)，并快速向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門報告，

6.1.2公司總經(jīng)理或其代理人在接到事故報告后，立即啟動公司《事故應(yīng)急預(yù)案》，并立即奔赴現(xiàn)場，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

6.1.3 總經(jīng)理或其代理人和安全領(lǐng)導(dǎo)小組在對事故現(xiàn)場進(jìn)行基本了解后，立即由安全管理部門負(fù)責(zé)快速向區(qū)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及其他相關(guān)政府部門。根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中規(guī)定的事故報告制度，屬于4.1項的生產(chǎn)安全事故，必須在一小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，非死亡但屬重傷的生產(chǎn)安全事故必須在24小時內(nèi)通報。

6.1.4 應(yīng)對發(fā)生死亡、重大傷亡事故的現(xiàn)場給予妥善保護(hù)。

6.1.5 事故處置后，公司安全管理部門立即配合政府事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，并在60天內(nèi)向政府部門和母公司提交事故調(diào)查報告。

6.2 緊急處置類事故報告（沒有涉及人員死亡）

6.2.1對發(fā)生的事故，如：火災(zāi)、大量原料產(chǎn)品泄露造成環(huán)境污染、設(shè)備爆裂、員工重傷等屬于必須立即處置的緊急類事故，發(fā)現(xiàn)者除采取必要的緊急措施和處理外，應(yīng)在啟動公司報警系統(tǒng)同時立即向部門責(zé)任者及公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)聯(lián)部門報告，

6.2.2公司總經(jīng)理在接到事故報告后，立即啟動公司《事故應(yīng)急預(yù)案》，并立即奔赴現(xiàn)

場，采取有效措施，組織搶險工作，抑制事態(tài)擴大，防止人員受傷和財產(chǎn)損失。

6.2.3 上述事故緊急處置結(jié)束后，由所在部門負(fù)責(zé)，安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與，進(jìn)行事故調(diào)查，作成事故調(diào)查報告，向母公司通報，必要時提交政府部門。

6.3 其他類事故報告

員工輕傷、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備故障等日常發(fā)生的非嚴(yán)重性事故，由發(fā)生部門于24小時內(nèi)使用事故回顧記錄報公司總經(jīng)理和各職能部門責(zé)任者，事后在三天內(nèi)提交事故報告書。

6.4 事故報告和提交要求

6.4.1對待事故報告必須嚴(yán)肅認(rèn)真，填寫內(nèi)容仔細(xì)，不能弄虛作假或隱瞞不報。對事故情節(jié)復(fù)雜，不能按期上報者，應(yīng)事先說明原因。其中需要上報政府的報告須體現(xiàn)以下內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生單位概況；

（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

（三）事故的簡要經(jīng)過；

（四）事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（五）事故發(fā)生原因和事故性質(zhì)；

（六）事故責(zé)任的認(rèn)定以及事故責(zé)任者的處理建議；

（七）事故防范和整改措施。

6. 對外單位人員在本公司勞動、實習(xí)時發(fā)生的事故，由本公司協(xié)助外單位作成報告提交至政府部門，但非累計在公司事故統(tǒng)計表中。

6. 凡因公負(fù)傷者必須及時去醫(yī)院檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷為需要休息者，須持有休息證明方能填寫工傷事故報告。如工傷者從發(fā)生事故受傷起，一個月內(nèi)未能確定為重傷者，按輕傷事故統(tǒng)計，若一個月以后，由輕傷轉(zhuǎn)為重傷或由重傷轉(zhuǎn)為死亡，則不再按重傷或死亡事故上報，也不再作專題調(diào)查報告。

6. 屬外界原因或由于自然條件造成的事故，也要按規(guī)定上報，但不作為公司責(zé)任事故。

七．事故的搶險與救護(hù)原則

1 發(fā)生事故后，必須積極搶救，正確處理，防止事故蔓延擴大。搶險時應(yīng)注意保護(hù)

現(xiàn)場；

2 發(fā)生重大事故時，搶險人員必須聽從現(xiàn)場搶險救援總指揮的統(tǒng)一指揮，按《應(yīng)急

救援預(yù)案》進(jìn)行現(xiàn)場搶險和警戒工作，不許擅自行動。

3 當(dāng)有政府救援部門參與搶險時，本公司搶險人員，要服從政府部門總指揮的指揮，公司內(nèi)部實施的非嚴(yán)重火災(zāi)、爆炸、死亡、重傷的一般事故搶險，要服從公司總經(jīng)理或其代理人的指揮。

4 對有毒有害物料大量外泄的事故現(xiàn)場或火災(zāi)場所必須設(shè)立警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴合適的防護(hù)面具，對中毒或灼傷人員，應(yīng)盡快組織急救處理。

5 在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對受傷害人員的搶救和護(hù)理。

八. 事故的調(diào)查與書面報告格式

1 成立事故調(diào)查組的有關(guān)要求：

輕傷事故以及需向政府勞動保障辦公室門申報工傷認(rèn)定的其它人身傷害事故，可由事故單位安全主管及其他有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人、車間安全員、工段長等有關(guān)人員成立事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查；

發(fā)生重傷事故，則由事故單位所屬企業(yè)安全主管部門組織企管、人力資源、工會等有關(guān)部門成立事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查；事故單位所屬企業(yè)安全主管部

門可以授權(quán)或者委托事故單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查；

發(fā)生一般及以上事故，由企業(yè)安全主管部門組織企管、人力資源、工會等有關(guān)部門成立企業(yè)內(nèi)部事故調(diào)查組，配合地方人民政府進(jìn)行事故調(diào)查；

1.1事故調(diào)查的程序應(yīng)包括現(xiàn)場調(diào)查、技術(shù)鑒定等過程；

1.2事故調(diào)查取證要求包括：有關(guān)物證收集、事故事實材料收集、人證材料收集、事故現(xiàn)場攝影、拍照機事故現(xiàn)場圖繪制等。

2 職責(zé)、權(quán)利

2.1 事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的部門和有關(guān)人員了解情況和資料，任何部門和個人不得拒絕。

2.2 各部門應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地調(diào)查和分析事故，找出事故發(fā)生的原因，查明責(zé)任，確定整改措施并限期落實。

2.3 對政府部門未參與的一般事故調(diào)查，由事故發(fā)生部門組織、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與召開事故分析會，找出原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，對事故責(zé)任者提出處理意見，并報安全管理部門備案。

2.4 類似6.1對重大事故，由上級主管部門或當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門、公安部門和檢察部門等有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查和分析。找出原因，查明責(zé)任，制定防范措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。公司關(guān)聯(lián)部門和人員應(yīng)積極配合事故調(diào)查與取證，不得阻撓或故意破壞。

3 防范措施要求

3.1 技術(shù)措施：對設(shè)備、設(shè)施、操作從安全管理的角度考慮設(shè)計、檢查和保養(yǎng)措施，減少或消除物的不安全狀態(tài)。

3.2 教育措施：加強職工的安全教育，使職工掌握防止事故的有效方法和知識，消除或減少人的不安全行為。

3.4 管理措施：認(rèn)真貫徹實施有關(guān)的法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行本單位的各種安全生產(chǎn)制度，組織安全管理檢查，落實隱患整改，實施經(jīng)濟(jì)考核。

4 調(diào)查報告編寫要求

4.1事故調(diào)查組人員在全面分析事故后，寫出《事故調(diào)查報告》

調(diào)查報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）事故等基本情況：包括單位名稱、單位概況、日期、類別、地點及事故現(xiàn)場情況；傷亡人數(shù)、傷亡人員情況、經(jīng)濟(jì)損失、事故等級等。

（二）事故經(jīng)過

（三）事故原因分析，包括直接原因和間接原因

（四）事故的預(yù)防措施

（五）事故責(zé)任者及對責(zé)任者的處理意見

（六）調(diào)查組成員名單及調(diào)查組成員簽字

（七）附件，包括圖表、照片、技術(shù)鑒定等資料

九. 事故處理

1 任何事故的處理應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行。

2 調(diào)查結(jié)束后，主管部門應(yīng)按照調(diào)查組提出的處理意見和防范措施認(rèn)真整改落實，防止類似事故發(fā)生。

3 調(diào)查組依照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例對事故責(zé)任者提出處理意見。

3.1對嚴(yán)重違章指揮，違章作業(yè)又不聽勸阻的人員，或由于失職造成的重大事故責(zé)任者，應(yīng)給予處分直至追究刑事責(zé)任。

3.2 對蓄意制造事故，造成嚴(yán)重后果，需追究刑事責(zé)任的，應(yīng)提交司法機關(guān)依法處理。

3.3 對防止或搶救事故有功的單位或個人，應(yīng)予以表彰、獎勵。

4 由管理部勞資管理負(fù)責(zé)按《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》及《工傷保險條例》，對事故中的傷亡人員進(jìn)行傷亡嚴(yán)重程度的鑒定，同時進(jìn)行相應(yīng)的賠償處理。

5 事故處理意見決定后，安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督事故處理的執(zhí)行情況，并將執(zhí)行情況反饋，納入事故檔案材料。

6 事故處理后，安全管理部門應(yīng)將事故詳情、原因和處理結(jié)果以最有效的形式在本公司職工中通報，使廣大群眾能吸取教訓(xùn)，增強安全意識。

7 傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，如因特殊情況，政府安監(jiān)部門同意延期的事故處理時間最遲不得超過180天。

十. 事故統(tǒng)計與分析

11事故處理結(jié)案后，安全管理部門應(yīng)建立事故檔案，各職能部門應(yīng)按分工整理登記和保管好事故資料，并記入臺帳。對所有事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等，應(yīng)妥善保管。應(yīng)將有關(guān)資料整理歸檔，以備查考。

12事故統(tǒng)計內(nèi)容主要包括事故發(fā)生單位的基本情況、事故發(fā)生的起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、急性工業(yè)中毒人數(shù)、單位經(jīng)濟(jì)類型、事故類別、事故原因、直接經(jīng)濟(jì)損失等。

13根據(jù)統(tǒng)計情況分析，制定和修改有關(guān)安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。

十一.工傷認(rèn)定及工傷評殘

11.1 事故中造成重傷的人員，由政府勞動督察部門依照《工傷認(rèn)定辦法》和有關(guān)材料，辦理工傷認(rèn)定。

11.2 勞動督察部門依照《工傷保險條例》確定重傷人員享受相應(yīng)的待遇。

十二.事故回顧

12.1 對本單位發(fā)生的事故，要將事故情況及調(diào)查處理情況通報到每個人，吸取事故教

訓(xùn)，提高安全防范意識；

12.2 不定時對近期同行業(yè)事故進(jìn)行及時傳達(dá)學(xué)習(xí)；

12.3定期組織對本單位歷年的事故和同行業(yè)企業(yè)發(fā)生的事故情況進(jìn)行收集、整理與統(tǒng)計分析，探尋事故發(fā)生的規(guī)律，為安全管理提供決策參考。

十三.相關(guān)文件

13.1 國務(wù)院關(guān)于《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）

第20篇 工貿(mào)企業(yè)作業(yè)過程及環(huán)境變更的管理制度

一、目的

為消除或減少由于工藝、設(shè)備和人員等變更引起的潛在事故隱患，加強變更過程中的事故風(fēng)險的控制，特制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司有關(guān)人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更程序的管理。

三、職責(zé)

3.1 生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織制定、管理和維護(hù)本制度。

3.2 相關(guān)職能部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則執(zhí)行本制度，并提供培訓(xùn)、監(jiān)督與考核。

3.3各車間負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備和人員變更管理制度的執(zhí)行，并對本制度提出改進(jìn)建議。

四、管理規(guī)定

4.1 變更程序

4.1.1 變更申請。實施變更時，變更申請人填寫“變更實施計劃申請書”；

4.1.2變更審批。“變更實施計劃申請書”填好后，逐級上報主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并填寫“變更申請表”。

4.1.2.1 審批內(nèi)容

(1) 變更目的。

(2) 變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料。

(3) 變更內(nèi)容。

(4) 變更帶來的健康安全環(huán)境影響（危害分析及風(fēng)險削減措施）。

(5) 涉及操作規(guī)程修改的，審批應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程。

(6) 對人員培訓(xùn)和溝通的要求。

(7) 變更的限制條件（如時間期限、物料數(shù)量等）。

(8) 強制性批準(zhǔn)和授權(quán)的要求。

4.1.3變更風(fēng)險分析。變更批準(zhǔn)后對將實施的變更過程進(jìn)行風(fēng)險分析，確定可能產(chǎn)生的風(fēng)險，制定控制措施；

4.1.4變更實施。變更批準(zhǔn)后，由責(zé)任部門組織實施。任何臨時性的變更，未經(jīng)批準(zhǔn)不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限；

4.1.5 變更結(jié)束后，變更主管部門及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

4.1.6 變更后及時組織對相關(guān)人員的安全及專業(yè)知識進(jìn)行教育培訓(xùn)。

工藝設(shè)備變更

.1 工藝設(shè)備變更范圍包括：

（1）生產(chǎn)能力的改變。

（2）物料的改變（包括成分比例的變化）。

（3）設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的改變。

（4）工藝設(shè)備設(shè)計依據(jù)的改變。

（5）設(shè)備和工具的改變或改進(jìn)。

（6）工藝參數(shù)的改變（如溫度、流量、壓力等）。

（7）安全報警設(shè)定值的改變。

（8）儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變。

（9）軟件系統(tǒng)的改變。

（10）安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變。

（11）非標(biāo)準(zhǔn)的（或臨時性的）維修。

（12）操作規(guī)程的改變。

（13）試驗及測試操作。

（14）設(shè)備、原材料供貨商的改變。

（15）運輸路線的改變。

（16）裝置布局的改變。

（17）產(chǎn)品質(zhì)量的改變。

（18）設(shè)計和安裝過程的改變。

（19）其他。

人員變更

.1 企業(yè)根據(jù)企業(yè)人力資源定員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，明確生產(chǎn)單元或員工配置的最低要求，包括：崗位設(shè)置、員工的數(shù)量等。

.2 人員的變更必須在不影響安全生產(chǎn)的前提下實施，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人員變更管理流程，確保上（替）崗人員具備上崗能力及資格。

.3 應(yīng)按“持證上崗、同崗替代、備員補充”的原則安排上（替）崗，以滿足安全生產(chǎn)最低標(biāo)準(zhǔn)。

.4 企業(yè)根據(jù)風(fēng)險控制的要求組織對關(guān)鍵崗位進(jìn)行辨識。關(guān)鍵崗位人員變更前，基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門應(yīng)評估人員變更對現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)的影響，選擇合適人選。

關(guān)鍵崗位包括但不限于：

（1）工藝危害分析結(jié)果認(rèn)定的高風(fēng)險作業(yè)的崗位。

（2）國家法規(guī)制度的特種作業(yè)崗位。

（3）實施風(fēng)險管理和危害分析的崗位。

（4）從事關(guān)鍵設(shè)備檢測、檢維修的崗位。

（5）審批作業(yè)許可的崗位。

（6）對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行考評與提供培訓(xùn)的崗位。

（7）管理和監(jiān)督承包商作業(yè)的崗位。

（8）環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測崗位。

.5 企業(yè)應(yīng)明確關(guān)鍵崗位人員任職的知識、技能、資質(zhì)與特定經(jīng)驗的最低要求。依據(jù)崗位培訓(xùn)需求矩陣，確定人員上（替）崗前的培訓(xùn)內(nèi)容和考評方式。并有計劃培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的后備人員，確保關(guān)鍵崗位人員變更的順利實施。

.6 對上（替）崗人員要進(jìn)行技能考評，考評方式可以是提問、考試、現(xiàn)場模擬操作等；高風(fēng)險作業(yè)項目的考評應(yīng)包括現(xiàn)場模擬操作演示?？荚u人員應(yīng)具備相應(yīng)知識、技能和經(jīng)驗，可以是企業(yè)管理人員、員工的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理專職人員、專業(yè)技術(shù)人員、資深員工和專（兼）職教師等。

.7 替崗應(yīng)經(jīng)屬地單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批核準(zhǔn)后執(zhí)行；調(diào)離、調(diào)入、轉(zhuǎn)崗經(jīng)雙方單位領(lǐng)導(dǎo)同意，人事主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

.8 關(guān)鍵崗位變更人選不能滿足知識、技能、經(jīng)驗最低要求，須停止變更。

.9 關(guān)鍵崗位人員變更應(yīng)填寫“變更申請審批表”，所涉及的文件、資料應(yīng)及時歸檔。主要包括：

（1）人員變更的審批信息。

（2）發(fā)生崗位變更員工的個人信息。

（3）變更過程中的培訓(xùn)及考評信息。

（4）確保滿足崗位最低要求所采取的其他措施信息。