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安全生產(chǎn)檢查考核制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):68

安全生產(chǎn)檢查考核制度

有哪些制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查考核制度是保障生產(chǎn)流程順暢、降低事故風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通常包括以下幾個方面:

1. 安全責(zé)任制:明確各部門、各崗位的安全職責(zé),確保人人有責(zé),層層落實。

2. 定期檢查制度:設(shè)定定期安全巡查,排查隱患,及時整改。

3. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對各類安全事故的預(yù)案,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

4. 培訓(xùn)教育:定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn),提升員工安全意識。

5. 事故報告與處理:規(guī)范事故報告流程,公正公平處理事故。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,為保證生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效率而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。它不僅涉及操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù),還包括人員管理、環(huán)境控制等多個層面。這些制度旨在預(yù)防事故,確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,同時也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的重點內(nèi)容應(yīng)包括:

- 設(shè)備管理:確保設(shè)備定期保養(yǎng),防止因設(shè)備故障引發(fā)的事故。 - 危險源識別與控制:識別潛在風(fēng)險,采取措施預(yù)防事故發(fā)生。 - 工藝安全:嚴(yán)格遵守工藝流程,防止操作失誤導(dǎo)致的安全問題。 - 環(huán)境衛(wèi)生:保持工作場所整潔,減少職業(yè)病的發(fā)生。 - 個人防護(hù):規(guī)定必要的個人防護(hù)裝備,保護(hù)員工安全。

制度流程

生產(chǎn)制度的執(zhí)行流程大致如下:

1. 制定制度:依據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實際情況制定生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)與宣貫:組織全員學(xué)習(xí),確保員工理解并掌握制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:嚴(yán)格執(zhí)行制度,管理層定期檢查執(zhí)行情況。

4. 反饋與改進(jìn):收集執(zhí)行反饋,針對問題及時調(diào)整和完善制度。

請注意,生產(chǎn)制度的制定與執(zhí)行需持續(xù)改進(jìn),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。只有這樣,我們才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)檢查考核制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度

一、安全檢查的形式

1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。

2、安全管理以自控為基礎(chǔ),應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用,對每個工程、每道工序進(jìn)行全過程的安全監(jiān)控,通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點制定安全檢查計劃和考核細(xì)則,將安全生產(chǎn)落實到基層。

4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比,使每一項安全保證措施得到落實。

二、安全檢查的主要內(nèi)容:

1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。

2、安全管理機構(gòu)是否健全,責(zé)任是否明確,是否落實到人。

3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng),安全資源配備是否齊全和合理,安全措施費用是否落到實處。

4、在施工生產(chǎn)過程中,是否按照各種規(guī)章制度要求進(jìn)行安全管理,安全資料是否齊全,施工現(xiàn)場是否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。

三、安全檢查的時間及方式方法

安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行專項安全檢查或抽查,具體有:

1、開工前的安全檢查

主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工安全責(zé)任制是否建立,是否有應(yīng)急預(yù)案等。

2、定期安全生產(chǎn)檢查

每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,積極配合上級進(jìn)行專項和重點檢查;班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查,并做好記錄。

3、經(jīng)常性的安全檢查

安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點:施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。

4、專業(yè)性的安全檢查

針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。

5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。

四、隱患整改制度

對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單,并規(guī)定整改要求和期限,明確責(zé)任人,必要時應(yīng)責(zé)令停工整改。同時檢查人員應(yīng)做好登記,對糾正和整改措施的實施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查,合格后銷記,并做好記錄。

被檢查單位,應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題,及時制定整改措施,明確整改期限,自檢合格后,書面通知檢查人員或上級有關(guān)主管部門驗證檢查。

第2篇 安全生產(chǎn)檢查考核制度范本

一、安全檢查的形式

1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。

2、安全管理以自控為基礎(chǔ),應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用,對每個工程、每道工序進(jìn)行全過程的安全監(jiān)控,通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點制定安全檢查計劃和考核細(xì)則,將安全生產(chǎn)落實到基層。

4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比,使每一項安全保證措施得到落實。

二、安全檢查的主要內(nèi)容:

1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。

2、安全管理機構(gòu)是否健全,責(zé)任是否明確,是否落實到人。

3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng),安全資源配備是否齊全和合理,安全措施費用是否落到實處。

4、在施工生產(chǎn)過程中,是否按照各種規(guī)章制度要求進(jìn)行安全管理,安全資料是否齊全,施工現(xiàn)場是否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。

三、安全檢查的時間及方式方法

安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行專項安全檢查或抽查,具體有:

1、開工前的安全檢查

主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工安全責(zé)任制是否建立,是否有應(yīng)急預(yù)案等。

2、定期安全生產(chǎn)檢查

每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,積極配合上級進(jìn)行專項和重點檢查;班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查,并做好記錄。

3、經(jīng)常性的安全檢查

安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點:施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。

4、專業(yè)性的安全檢查

針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。

5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。

四、隱患整改制度

對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單,并規(guī)定整改要求和期限,明確責(zé)任人,必要時應(yīng)責(zé)令停工整改。同時檢查人員應(yīng)做好登記,對糾正和整改措施的實施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查,合格后銷記,并做好記錄。

被檢查單位,應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問題,及時制定整改措施,明確整改期限,自檢合格后,書面通知檢查人員或上級有關(guān)主管部門驗證檢查。

第3篇 文明生產(chǎn)檢查考核制度

1、每星期四為文明生產(chǎn)檢查日,具體檢查時間臨時通知。

2、檢查人員由生產(chǎn)副廠長組織,現(xiàn)場考核員召集班長及有關(guān)人員參加。

3、檢查地點:主廠房、壓濾車間、濃縮車間、皮帶走廊等場所。

4、檢查內(nèi)容:①現(xiàn)場文明衛(wèi)生情況。

②上周檢查出來的問題是否整改、落實。

5、對檢查情況進(jìn)行歸納分類填寫表格、指定責(zé)任人、規(guī)定整改期限。

6、對上周檢查落實情況進(jìn)行通報,對未落實解決的責(zé)任人處以20至50元罰款。

=相關(guān)管理制度=

安全生產(chǎn)檢查考核制度匯編(3篇范文)

一、安全檢查的形式1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。2、安全管理以自控為基礎(chǔ),應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證…
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