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有哪些制度
企業(yè)的生產(chǎn)制度是保障生產(chǎn)活動有序進行的基礎(chǔ)，主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 安全生產(chǎn)責任制：明確各級員工在安全生產(chǎn)中的職責，確保責任到人。
2. 定期安全檢查制度：定期進行設(shè)備檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事故的方案，提高響應(yīng)效率。
4. 培訓與教育：定期進行安全知識培訓，提升員工的安全意識。
5. 設(shè)備維護保養(yǎng)制度：保證設(shè)備的良好運行狀態(tài)，延長設(shè)備壽命。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了保證生產(chǎn)活動的正常、高效、安全進行而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制到安全管理等各個方面，旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，降低風險，提高生產(chǎn)效率。
重要內(nèi)容
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各項作業(yè)的安全步驟，防止誤操作導致事故。
2. 質(zhì)量標準：設(shè)定產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量指標，確保滿足客戶要求。
3. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，減少生產(chǎn)過程對環(huán)境的影響。
4. 時間管理：合理安排生產(chǎn)周期，確保交貨及時。
5. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。
制度流程
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合行業(yè)標準，制定出切合實際的生產(chǎn)制度。
2. 宣傳教育：通過培訓、會議等方式，讓全體員工了解并理解新制度。
3. 實施執(zhí)行：在日常生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行制度，確保無遺漏。
4. 監(jiān)督檢查：定期或不定期地對制度執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5. 反饋與改進：收集員工反饋，對制度進行持續(xù)優(yōu)化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。
生產(chǎn)制度是企業(yè)運營的骨架，通過科學合理的制度設(shè)計，可以有效提升生產(chǎn)效率，保障員工安全，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
定期安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 定期安全生產(chǎn)檢查制度
為有效貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位安全生產(chǎn)發(fā)展形勢需要,特制定本制度。
一、建立安全生產(chǎn)定期檢查機制,由后勤保障科科長負責,組織開展安全隱患排查、消防器材自查、門衛(wèi)防火巡查等。
二、宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認真貫徹執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī)定;實現(xiàn)單位年度安全生產(chǎn)目標,強化安全生產(chǎn)管理、規(guī)范安全生產(chǎn)行為,解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
三、定期檢查包括日常安全檢查、季節(jié)性安全大檢查和特定節(jié)日安全大檢查。
1、日常安全檢查包括每月安全隱患排查、每日消防器材自查、每日門衛(wèi)防火巡查。
2、季節(jié)性安全大檢查包括春、冬兩季安全生產(chǎn)大檢查、防洪防臺安全大檢查及火災(zāi)隱患大排查。根據(jù)季節(jié)性特點和安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,嚴格按照各項大檢查所涵蓋內(nèi)容進行深入檢查及整改。
3、特定節(jié)日安全大檢查包括在每年“五.一”、“十.一”“春節(jié)”等前夕,組織綜合安全大檢查,以確保節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定。
四、定期安全檢查要有組織、有重點、有針對性的進行,并形成安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、整改。
第2篇 塔吊施工電梯定期安全生產(chǎn)檢查制度
一、認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,施工現(xiàn)場必須堅持每旬進行安全自檢自糾。
二、每旬由項目經(jīng)理(工地負責人)組織有關(guān)人員,按建設(shè)部部頒《建筑施工安全技術(shù)標準》(jgj59-99)對施工現(xiàn)場進行全面的檢查。
三、對查出的事故隱患及問題,要認真作好記錄,反映在各項檢查驗收記錄上,本著三定原則(定人,定時間、定措施)及時進行整改,必要時停工整改后方可施工。
四、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,施工現(xiàn)場無能力排除時,應(yīng)立即停止施工并采取相應(yīng)防范措施,并及時將情況上報本單位安全管理部門。
福建省第一建筑工程公司
莆田萬科城項目e地塊工程項目部
2023年12月01日
第3篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度
1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為：《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標準。
2、安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員：項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。
5、檢查的內(nèi)容：主要是重點審查安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計（或施工方案）中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目：土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放；架設(shè)機具、機械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查，應(yīng)多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動，發(fā)現(xiàn)違章，及時糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時候，要開展突擊專項檢查，穩(wěn)定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患；開展專項治理活動，進行專項檢查，認真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵：即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患，項目部應(yīng)立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關(guān)人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復(fù)查。對于重大事故隱患，檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書，項目部應(yīng)立即停工整改，整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復(fù)工。如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題（隱患），立即消除。
第4篇 安全生產(chǎn)定期檢查制度
1、 實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運行。特制定本制度。
2、 公司對內(nèi)部管理層每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
3、 周對公司制定的各種安全生產(chǎn)管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行自查，查出結(jié)果上報公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批示。
4、 公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織對各個項目部安全生產(chǎn)進行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項目部對職工安全生產(chǎn)工作的認識；查安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，安全組織機構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教育，持證上崗，安全設(shè)施，安全標識，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)的要求。查對過去提出問題的整改情況。查對事故的處理。
5、 項目部每周對本項目的安全生產(chǎn)工作進行檢查，嚴格執(zhí)行公司及項目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。
6、 項目對檢查的內(nèi)容進行詳細記錄。
7、 對查出問題定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。
8、 各單位對檢查的結(jié)果報公司主管經(jīng)理審批。
第5篇 定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度范本
第一章總則
第一條目的
為了進一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作,特制定本制度。
第二條原則
強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學習會,總結(jié)安全工作,通報安全情況,學習相關(guān)規(guī)定,進行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章職責
第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關(guān)工作,負責部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設(shè)備準備,負責管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會議分類
7、1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導來公司調(diào)研,召開部署性重要會議。
7、2安全例會:原則上定期召開,要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長,駕駛員參加;
7、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加;
7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經(jīng)辦,并說明原因。未通知的,責任部門負責人要受到相應(yīng)的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。
第九條會議準備
公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設(shè)備準備。如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)
應(yīng)提前準備放置在會議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。
第十條一般會議紀律
10、1會議組織部門負責會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。未準備簽到表,會議組織人會根據(jù)公司的<獎懲管理制度>執(zhí)行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者,依據(jù)<獎懲管理制度>執(zhí)行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律
11、1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學習安全知識,按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假,并得到同意。
11、3凡參會者,在會議中必須端正會風,遵守會場紀律。不得交頭接耳,并認真聽講,做好安全學習內(nèi)容的記錄。如有疑問,待會議完畢后,方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學習的駕駛員,公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定,對好的分隊和個人進行表揚,對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔,年終時在安全總結(jié)大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責任人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的責任。
第十二條會議記錄
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,并于會后一個工作日內(nèi),發(fā)各參會部門(復(fù)印件),同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單,會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲,按<獎懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第6篇 安全生產(chǎn)定期檢查制度范本
1、 實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運行。特制定本制度。
2、 公司對內(nèi)部管理層每月進行一次安全生產(chǎn)檢查,具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
3、 周對公司制定的各種安全生產(chǎn)管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行自查,查出結(jié)果上報公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批示。
4、 公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織對各個項目部安全生產(chǎn)進行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項目部對職工安全生產(chǎn)工作的認識;查安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,安全組織機構(gòu),安全保證措施,安全技術(shù)交底,安全教育,持證上崗,安全設(shè)施,安全標識,操作規(guī)程,違規(guī)行為,安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)的要求。查對過去提出問題的整改情況。查對事故的處理。
5、 項目部每周對本項目的安全生產(chǎn)工作進行檢查,嚴格執(zhí)行公司及項目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。
6、 項目對檢查的內(nèi)容進行詳細記錄。
7、 對查出問題定整改責任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。
8、 各單位對檢查的結(jié)果報公司主管經(jīng)理審批。
第7篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度
1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為:《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標準。
2、安全檢查每月三次,班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員:項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。
5、檢查的內(nèi)容:主要是重點審查安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計(或施工方案)中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放;架設(shè)機具、機械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查,應(yīng)多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動,發(fā)現(xiàn)違章,及時糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時候,要開展突擊專項檢查,穩(wěn)定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患;開展專項治理活動,進行專項檢查,認真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵:即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。
9、檢查出的事故隱患,項目部應(yīng)立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關(guān)人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復(fù)查。對于重大事故隱患,檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書,項目部應(yīng)立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復(fù)工。如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制,對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題(隱患),立即消除。
第8篇 安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度
1、安全部門人員除進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外,公司每月組織一次定期檢查,時間定為每月的25號至30號;項目部每周檢查一次,并應(yīng)有專門記錄,班組每天班前組織檢查,并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄簿》內(nèi),以便查考。
2、安全生產(chǎn)和文明施工檢查內(nèi)容:安全組織落實,安全文件的傳達,貫徹執(zhí)行情況,施工現(xiàn)場的安全宣傳,文明施工,“三寶”使用,“四口五臨邊”的防護,兩架一塔一電的搭設(shè)是否符合要求,有驗收記錄,施工機械的防護裝置是否齊全有效,防火、防爆、防毒等措施是否符合規(guī)定要求,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,食堂宿舍衛(wèi)生情況等。
3、對查出的安全隱患必須限期整改,對有危及人身安全的緊急危險情況應(yīng)立即停止作業(yè),如暫時無法整改的,必須采取可靠的防范措施,定人、定時間、定措施、定要求(四定)整改。
4、凡安全檢查發(fā)生的安全檢查隱患整改指令后必須在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢,如在規(guī)定的整改期限內(nèi)拖延不改,也可根據(jù)《安全生產(chǎn)罰款細則》第六條給予處罰,并強行停工整改,停工時造成的損失由有關(guān)責任人負責。
5、季節(jié)性安全檢查:
夏季前:防暑降溫;衛(wèi)生;防止中毒;防火檢查。
雷雨季:防臺;防汛;防雷;防臨設(shè)傾倒;電器漏電等檢查。
冬季前:防寒;防凍;防滑;防火;防爆;防煤氣中毒等檢查。
節(jié)假日:安全生產(chǎn);消防;治安保衛(wèi);文明衛(wèi)生等檢查。
6、公司管理層平時到工地檢查時,每次都必須填寫“安全生產(chǎn)及文明施工檢查單”一式三份,一份交被查單位,一份交公司經(jīng)理,一份檢查人員留底。
7、每月安全生產(chǎn)檢查按建設(shè)部jgj59-99標準并加上施工電梯和升降腳手架部分進行考評;文明施工檢查按《文明施工現(xiàn)場標準(試行)及評分細則》進行考評。根據(jù)考評得分低于70分者不得授予流動紅旗,同時對第1、2名分別獎勵2000元和1000元。對每月的檢查結(jié)果,都以書面形式進行通報報給后方公司總部。
第9篇 安全生產(chǎn)責任制定期考核制度
一、考核目的:
為加強安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權(quán)限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制,建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象:本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍:
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。
四、考核方式:
1.考核頻次:年度考核,每半年考核一次。
2.考核方法:基層從業(yè)人員由安全環(huán)保部主任復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。
3.考核標準:各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責,安全責任和崗位安全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責。安全責任和部門應(yīng)達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人,詳細考核辦法見:《安全績效考核評比方案》。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的,還將承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責任。同時,對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。
第10篇 安全生產(chǎn)和文明施工定期檢查制度
1、安全部門人員除進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外，公司每月組織一次定期檢查，時間定為每月的25號至30號；項目部每周檢查一次，并應(yīng)有專門記錄，班組每天班前組織檢查，并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄簿》內(nèi)，以便查考。
2、安全生產(chǎn)和文明施工檢查內(nèi)容：安全組織落實，安全文件的傳達，貫徹執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場的安全宣傳，文明施工，“三寶”使用，“四口五臨邊”的防護，兩架一塔一電的搭設(shè)是否符合要求，有驗收記錄，施工機械的防護裝置是否齊全有效，防火、防爆、防毒等措施是否符合規(guī)定要求，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，食堂宿舍衛(wèi)生情況等。
3、對查出的安全隱患必須限期整改，對有危及人身安全的緊急危險情況應(yīng)立即停止作業(yè)，如暫時無法整改的，必須采取可靠的防范措施，定人、定時間、定措施、定要求（四定）整改。
4、凡安全檢查發(fā)生的安全檢查隱患整改指令后必須在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，如在規(guī)定的整改期限內(nèi)拖延不改，也可根據(jù)《安全生產(chǎn)罰款細則》第六條給予處罰，并強行停工整改，停工時造成的損失由有關(guān)責任人負責。
5、季節(jié)性安全檢查：
夏季前：防暑降溫；衛(wèi)生；防止中毒；防火檢查。
雷雨季：防臺；防汛；防雷；防臨設(shè)傾倒；電器漏電等檢查。
冬季前：防寒；防凍；防滑；防火；防爆；防煤氣中毒等檢查。
節(jié)假日：安全生產(chǎn)；消防；治安保衛(wèi)；文明衛(wèi)生等檢查。
6、公司管理層平時到工地檢查時，每次都必須填寫“安全生產(chǎn)及文明施工檢查單”一式三份，一份交被查單位，一份交公司經(jīng)理，一份檢查人員留底。
7、每月安全生產(chǎn)檢查按建設(shè)部jgj59-99標準并加上施工電梯和升降腳手架部分進行考評；文明施工檢查按《文明施工現(xiàn)場標準（試行）及評分細則》進行考評。根據(jù)考評得分低于70分者不得授予流動紅旗，同時對第1、2名分別獎勵2000元和1000元。對每月的檢查結(jié)果，都以書面形式進行通報報給后方公司總部。
第11篇 公司安全生產(chǎn)責任制定期考核制度
公司安全生產(chǎn)責任制定期考核制度(三)
一、考核目的
為加強安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權(quán)限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標,建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。
四、考核方式
1.考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。
2.考核方法:基層從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會專職企業(yè)安全委員會復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。
3.考核標準:各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責,安全責任和崗位安全目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責。安全責任和部門應(yīng)達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金(每年3000元),獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人,其中部門一等獎500元,二等獎300元,三等獎200元。個人一等獎300元,二等獎200元,三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應(yīng)的處罰,部門最高罰款500元,個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的,還將承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責任。同時,對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》aq-bzh36
《各級從業(yè)人員安全責任考核表》aq-bzh37
