ss公司安全生產(chǎn)制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

ss公司的生產(chǎn)制度涵蓋了多個方面，主要包括安全規(guī)程、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)和環(huán)境保護。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的高效、安全與可持續(xù)，同時保障員工的健康和福利。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，它定義了工作流程、職責(zé)分配、操作標準以及風(fēng)險預(yù)防措施。ss公司的生產(chǎn)制度不僅限于書面規(guī)定，還包括實際操作中的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證所有活動符合法規(guī)要求和企業(yè)內(nèi)部標準。

重要內(nèi)容

1. 安全規(guī)程：明確各類操作的安全規(guī)范，防止工傷事故的發(fā)生。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量標準，實施全過程監(jiān)控，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

3. 設(shè)備管理：定期維護保養(yǎng)設(shè)備，保證其正常運行，降低故障率。

4. 人員培訓(xùn)：定期對員工進行技能和安全教育，提升工作效率和安全意識。

5. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，減少損失。

6. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色生產(chǎn)，減少對環(huán)境的影響。

制度流程

ss公司的生產(chǎn)制度流程如下：

1. 制定制度：由相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求和法規(guī)要求起草制度。

2. 審核與修訂：由高層管理者審查，確保制度的合理性和合規(guī)性。

3. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：組織員工學(xué)習(xí)新制度，理解并接受其內(nèi)容。

4. 實施與監(jiān)督：在生產(chǎn)中執(zhí)行制度，管理層進行監(jiān)督和檢查。

5. 反饋與調(diào)整：收集執(zhí)行情況的反饋，對存在問題的制度進行適時調(diào)整。

請注意，生產(chǎn)制度的執(zhí)行需全員參與，每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。只有嚴格執(zhí)行制度，才能確保ss公司的生產(chǎn)活動有序、高效且安全。

ss公司安全生產(chǎn)制度范文

第1篇 ss公司安全生產(chǎn)制度

第一條 組織機構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:___ 組長:___ 副組長:___

成員:

第2條 火災(zāi)防護

1] 公司內(nèi)應(yīng)嚴禁吸煙及攜帶引火物品,但在規(guī)定的地點吸煙不在此限。

2] 易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點。倉庫指派專人看守,并標明嚴禁煙火字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

3]滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查,應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài),同時要熟練使用方法。

4] 電器不得接用過大保險絲,電力使用后,應(yīng)確實關(guān)閉電源。使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時,或增接電器設(shè)備均應(yīng)請示上級人員,后通知專門人員辦理。

5] 救火時,應(yīng)特別注意:油類或電線失火,應(yīng)用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救。衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅。先救人,后搶物。搶救物品時,應(yīng)先搶救帳冊,憑證及重要文件或貴重物品。在火煙中搶救,應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。

第3條 盜竊防范

1] 現(xiàn)金,貴重物品及機密文件,下班后應(yīng)放置于安全柜中,指定專員負責(zé)保管。

2] 攜出物品時,應(yīng)先取公司規(guī)定之物品攜出證件,保衛(wèi)人員憑證查驗放行。

3] 辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗,并確實已鎖。

4] 現(xiàn)金提送要用機動車提送款;1萬元以上的送提款,雙人以上同行。

4] 竊案發(fā)生后,應(yīng)保護現(xiàn)場,報有關(guān)司法機關(guān)堪察。

第4條 風(fēng)災(zāi)防護

1] 臺風(fēng)接近本地區(qū)前,采取下列預(yù)防措施:關(guān)閉門窗,門窗如有損壞,應(yīng)緊急修繕。關(guān)閉不必要之電源或煤氣。重要文件及物品放置于安全地點。放在室外不堪雨淋的物品,應(yīng)搬進室內(nèi),或加以適當之遮蓋。準備手電筒等照明物品。

2] 強烈臺風(fēng)襲擊時,采取下列措施:關(guān)閉電源或煤氣源。重要文件或物品應(yīng)有專人看管。門窗破壞時,警戒人員應(yīng)采取緊急措施。

第5條 工傷預(yù)防

1] 由質(zhì)保主管親自負責(zé)。

2] 有危險性之工作應(yīng)由熟練人員擔任,派人在場監(jiān)督。

3] 汽車,機車駕駛員必須領(lǐng)有駕駛執(zhí)照或為公司指定人員,無照人員不得駕車。

4] 凡電器機器的修理,更換保險絲檢查或其他有觸電之危險時必先關(guān)閉開關(guān)而后行。

5] 訂立機械設(shè)備人員工作安全手冊,非機械操作人員不得進入機械區(qū)。

6] 發(fā)生傷害時,應(yīng)急將受傷者送工傷保險指定醫(yī)院治療。

第6條 健康衛(wèi)生

保持車間內(nèi)完全流通,保證電風(fēng)扇的正常使用。防暑降溫,35度以上職工發(fā)放冷飲,茶水每天供應(yīng)決明子,大麥茶,嚴格控制加班。

第2篇 公司生產(chǎn)管理制度新

第一章 總則

第一條 為了合理利用公司人力，物力，財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)進步方向發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，參考國家相關(guān)法律，根據(jù)公司實際情況特制定本制度。

第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理的重點，是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理，生產(chǎn)過程管理，質(zhì)量管理，生產(chǎn)安全管理，以及生產(chǎn)資源管理等。

第三條 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準則。

第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員，生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。第五條 由總經(jīng)理負責(zé)本制度實施監(jiān)督。

第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同類制度。

第七條 當本制度修訂版公布時，本制度自動失效。

第二章 物資管理

第八條 物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件，是生產(chǎn)管理的重點，合理的物資控制是產(chǎn)生高效率，高利用率的生產(chǎn)前提，物資控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢，物料浪費嚴重與否和生產(chǎn)成本的高低。第九條 供應(yīng)部門是物資控制的核心部門。

1、供應(yīng)部下設(shè)材料倉庫，工具倉庫，輔助品倉庫。

2、材料倉庫是公司原料的儲存機構(gòu)，負責(zé)公司原材料的收發(fā)，儲存。

3、工具倉庫是公司工具，夾具，模具的儲存收發(fā)機構(gòu)。工具，夾具，模具的維護和保養(yǎng)由維護保養(yǎng)機構(gòu)負責(zé)。

4、輔助品倉庫是公司勞保用品，文具用品的儲存機構(gòu)，負責(zé)公司勞保用品，文具用品的收發(fā)，儲存。

第十條 外協(xié)工廠有物品入庫應(yīng)先由質(zhì)檢人員進行檢驗。檢驗合格的物品，方可接收入庫，辦理相關(guān)的手續(xù)。檢驗不合格的物料即超出允收標準的物料，應(yīng)予退回。

第十一條 倉庫員在新進物資入庫后要及時做好標示，同時做好物資的維護保養(yǎng)工作。倉庫的物資要賬目相符，要不定期對物資盤點抽查，抽查結(jié)果作為倉庫員的考核依據(jù)。

第十二條 車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚。領(lǐng)取生產(chǎn)材料，工具，夾具，模具，車間主任開單后不需部門經(jīng)理審核，領(lǐng)取勞保用品，辦公用品等均需部門經(jīng)理審核簽署意見后方可領(lǐng)取。

第十三條 倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑?，庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位，并立即出具《采購任務(wù)單》通知采購部門采購物資?！额I(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負責(zé)督促采購部門采購情況。物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)料。

第十四條 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，一定要寫好《工序交接單》，無《工序交接單》的產(chǎn)品或半成品下工序不得接收生產(chǎn)。

第十五條 成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品。包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的《成品入庫單》和《成品檢驗報告》方可接收產(chǎn)品入庫，同時做好《產(chǎn)品入庫帳》。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可放行并同時出具相應(yīng)的《成品入庫單》和《成品出庫單》。

第十六條 產(chǎn)品入庫后，成品倉庫要按銷售部門開據(jù)的有關(guān)銷售單及時安排產(chǎn)品出貨。

第三章 生產(chǎn)過程管理

第十七條 生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過程管理是利用科學(xué)的管理手法進行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保證及時出貨的先進管理辦法。

第十八條 生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員，一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員，操作員都必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識，質(zhì)量意識，安全意識。

第十九條 生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識，要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

第二十條 生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單要求，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。

第二十一條 生產(chǎn)管理員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知供應(yīng)部準備生產(chǎn)資料（包括材料﹑工具﹑夾具﹑模具等），待所有生產(chǎn)資料備齊后方可編排生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃共三份：供應(yīng)部，生產(chǎn)科室，生產(chǎn)部各一份。有特殊情況需要緊急出貨的也可以先安排生產(chǎn)的工序先生產(chǎn)，待物料備齊后再組織統(tǒng)一生產(chǎn)。

第二十二條 物料備齊后供應(yīng)部要及時通知相應(yīng)生產(chǎn)部門前來領(lǐng)料。生產(chǎn)部門接到供應(yīng)部通知后，應(yīng)根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資料積壓在車間影響車間生產(chǎn)。交期急迫的要馬上組織相關(guān)人員前往供應(yīng)部領(lǐng)料，并立即投入生產(chǎn)。

第二十三條 生產(chǎn)計劃編排好后立即組織車間相關(guān)人員按照計劃生產(chǎn)。生產(chǎn)進度管理員必須隨時跟蹤，保證生產(chǎn)在計劃狀態(tài)下進行。對跟不上生產(chǎn)計劃的工序，生產(chǎn)進度管理員須分析情況，采取措施，予以彌補。若遇特殊情況確實需耽誤工期的，要及時向生產(chǎn)部匯報，調(diào)整計劃。

第二十四條 車間管理員每天必須如實編寫《生產(chǎn)工序日報表》，二十四小時內(nèi)送交生產(chǎn)部，便于部門經(jīng)理掌握車間生產(chǎn)狀況。第二十五條 產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便銷售部及時組織發(fā)貨。

第二十六條 生產(chǎn)車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況（物料標示狀況，物料供應(yīng)狀況，通道是否順暢），機器運轉(zhuǎn)狀況（機器或模具﹑夾具運轉(zhuǎn)效率），員工工作狀況（員工精神狀態(tài)﹑進度狀況和熟練程度），隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于本人不能解決的問題要及時向部門經(jīng)理反映。

第二十七條 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交貨期的都要及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反映，并采取緊急措施予以處理。

第二十八條 生產(chǎn)車間管理員應(yīng)經(jīng)常組織員工進行技能訓(xùn)練，保證員工隨時高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài)；經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，促進公司團隊建設(shè)。

第二十九條 公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從車間管理員生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

第三十條 鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進確實對節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的，公司將按照公司《獎勵處罰細則》給予獎勵。

第四章 產(chǎn)品質(zhì)量管理

第三十一條 產(chǎn)品質(zhì)量管理是公司所有管理活動的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要公司全體員工參與，全過程控制，全面實施。

第三十二條 公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度，產(chǎn)品質(zhì)量管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。

第三十三條 產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于做好產(chǎn)品質(zhì)量變異預(yù)防，防止偶發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量變異，逐步改善常發(fā)性質(zhì)量變異。生產(chǎn)管理員要經(jīng)常不斷地開展質(zhì)量意識教育，每月質(zhì)量意識教育不少于五次。

第三十四條 生產(chǎn)管理員對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量負全部責(zé)任。

1、產(chǎn)品生產(chǎn)之前必須對物料進行抽查杜絕材料不合格；生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)原材料不合格的要及時通知質(zhì)檢部，根據(jù)質(zhì)檢部意見決定該材料是否使用，如何使用，不合格的物料及時退回物資倉庫。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強產(chǎn)品質(zhì)量巡查，排除員工操作方法不當，機器設(shè)備運轉(zhuǎn)不良（如機器功能調(diào)試不當），物流紊亂等因素影響產(chǎn)品質(zhì)量變異。

3、生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量變異，生產(chǎn)管理員要及時通知質(zhì)檢部相關(guān)人員，如果可能影響到產(chǎn)品交貨期的，要及時通知生產(chǎn)部經(jīng)理。

第三十五條 生產(chǎn)員工要做好“產(chǎn)品質(zhì)量三員”，即本工序的生產(chǎn)員，上工序的檢驗員，下工序的服務(wù)員。時時刻刻注意，兢兢業(yè)業(yè)工作，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。

第三十六條 生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進行作業(yè)，嚴格遵守相關(guān)機器，模具，夾具的操作規(guī)程。

第三十七條 生產(chǎn)車間必須嚴格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，質(zhì)檢部有其它質(zhì)量要求的，生產(chǎn)車間生產(chǎn)也必須符合合同要求和質(zhì)檢部要求。生產(chǎn)過程中質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)有任何產(chǎn)品異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn)，待質(zhì)檢部通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。

第三十八條 生產(chǎn)車間成品入庫必須憑質(zhì)檢部成品檢驗員出具的《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》方可辦理，無《產(chǎn)品入庫單》和《成品檢驗報告》的產(chǎn)品堅決不能入庫。

第五章 生產(chǎn)資源管理

第三十九條 生產(chǎn)資源管理是合理分配，利用公司生產(chǎn)資源的必要保證，是公司每個員工的責(zé)任。

第四十條 生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng)，誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t，生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。

第四十一條 生產(chǎn)管理員負責(zé)本單位資源的分配，包括工具，機器，夾具，人員，時間等。

第四十二條 生產(chǎn)資源利用情況由生產(chǎn)部定期考察，對于不合理的資源分配予以及時糾正。

第四十三條 在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損，由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

第四十四條 在使用的資源屬非自然消耗的或人為損壞的，根據(jù)損壞程度，責(zé)任人員應(yīng)予以賠償，然后由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。

第四十五條 在使用資源由使用人員負責(zé)保養(yǎng)。機器，夾具，模具的保養(yǎng)由專人負責(zé)并及時填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。

第四十六條 機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器等設(shè)備生產(chǎn)部要建立臺賬。設(shè)備臺賬應(yīng)包括機器，夾具，模具，檢驗檢測儀器的制造商，設(shè)備功率，精度等級，制造日期，投入使用日期，設(shè)備狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。

第四十七條 暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負責(zé)退回倉庫，由倉庫統(tǒng)一管理維護，退回倉庫的資源要開具《退料單》，不能使用的資源也要及時退回倉庫。

第四十八條 使用過程中報廢的資源由質(zhì)檢部出具報廢單經(jīng)生產(chǎn)部部長同意簽字后，作報廢處理。

第四十九條 公司所有人員均要愛護公司資源，非公事不得使用公司資源，對于濫用公司資源的，公司按照《公司獎懲細則》予以處罰。公司員工保護公司資源做出重大貢獻的公司按照《公司獎懲細則》予以獎勵。

第六章 附則

第五十條 根據(jù)公司發(fā)展情況，本制度不再適用時可以修改，本制度的修改由生產(chǎn)部提請，會同原制度制定人員和相關(guān)生產(chǎn)管理人員共同擬訂修改，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。

第3篇 分公司設(shè)備專管安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(1) 按“誰主管,誰負責(zé)”的原則,對在用燃氣設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、供應(yīng)備品、備件、采購的設(shè)備材料質(zhì)量負責(zé),對因動力設(shè)備、設(shè)施,供應(yīng)備品、備件、工程(基建)設(shè)施質(zhì)量不合格、防護設(shè)施不完善造成的人身傷亡、重大設(shè)備事故負直接責(zé)任。

(2) 定期組織對鍋爐壓力容器、機械、電氣、基建設(shè)施、設(shè)備及的安全大檢查,及時治理事故隱患。

(3) 編制、制定、修訂和審批設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程并組織實施。

(4) 負責(zé)落實工程項目設(shè)計、施工、驗收中的安全措施,貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定,組織有關(guān)部門進行“五同時”審查,并落實整改措施。因設(shè)計、施工質(zhì)量問題造成事故,負責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(5) 負責(zé)公司年度安全技術(shù)措施項目中機動設(shè)備、設(shè)施、土建工程部分設(shè)施及隱患整改項目的整改方案制定、實施和效果驗收。

(6) 協(xié)助對因機動設(shè)備、設(shè)施缺陷造成的傷亡事故、重大設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。

(7) 新設(shè)備開箱驗收、安裝施工作業(yè)、施工驗收、設(shè)備調(diào)試和移交工作,包括設(shè)備操作規(guī)程訂制。日常生產(chǎn)設(shè)備的使用維修保養(yǎng)技術(shù)支持與協(xié)調(diào),所需備件的協(xié)調(diào)采購或訂造等。

(8) 設(shè)備更新改造計劃的訂制及組織實施,設(shè)備的閑置、調(diào)拔與報廢工作。

(9) 設(shè)備年度修理計劃制訂與組織實施,修理前技術(shù)準備和竣工組織驗收。

(10) 組織或參與設(shè)備前期管理,組織檢查設(shè)備的使用和維護情況。

(11) 組織生產(chǎn)備件的制造與采購,并開展維修費用的核算與分析。

(12) 建立設(shè)備總臺帳、建立設(shè)備檔案(資料、卡、維修記錄與分析等)。

(13) 計量管理(建立總臺帳、檢查督促每季定檢情況)。

(14) 臨時施工用電安全管理工作(檢查、提出整改措施、培訓(xùn))。

(15) 協(xié)助倉庫管理(送檢、貨運、設(shè)備或備件采購等)。

第4篇 公司生產(chǎn)部車間現(xiàn)場管理制度2

公司生產(chǎn)部車間現(xiàn)場管理制度(二)

一、現(xiàn)場紀律制度

1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

3、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。

4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

11、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。

12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

20、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。

21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進行現(xiàn)場作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設(shè)備。

23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。

24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。

26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

27、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

二、衛(wèi)生制度

a、人衛(wèi)生制度

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。

8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。

9、嚴禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

10、工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。

b、車間衛(wèi)生制度

1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

2、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

3、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。

4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。

5、定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓。

6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開,機器底部物應(yīng)定期清理。

8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用須擺放在指定位置。

9、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時清理整頓。

10、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

11、嚴禁未獲批準,使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

12、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱,垃圾用箱,輸送平板潔凈。

13、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

14、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

15、超出時間效期的公告、通告、標語應(yīng)及時清理。

16、崗位員工因工作需要接觸料液時,必須戴手套或雙手消毒。

18、《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。

三、現(xiàn)場安全制度

1.現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。

3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。

4.崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。

5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。

6.員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。

7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。

8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

9.注意蒸汽管道,閥門及用汽設(shè)備,嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

10.現(xiàn)場開水等高溫液體多使用時注意防止燙傷。

11.設(shè)備、管道消毒時,注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的

設(shè)備上。

12.員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機停電,妥善處理,及時上報。

13.工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

14.車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

15.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。

16.嚴禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。

17.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

第5篇 公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢制度

公司安全生產(chǎn)管理制度--生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢制度

一、目的

為了對生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除,規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施的報廢管理。結(jié)合本企業(yè)的實際情況,特制定本制度。

二、范圍

所有需拆除、報廢的設(shè)備、設(shè)施。

三、職責(zé)

設(shè)備拆除的報廢工作由維修負責(zé),企業(yè)安全委員會監(jiān)督。

四、要求

1.對已達到使用年限的設(shè)備或需報廢的設(shè)施需進行拆除或報廢的設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部以書面向總經(jīng)理申請。經(jīng)總經(jīng)理確定后由生產(chǎn)技術(shù)部制定拆除計劃。

2.生產(chǎn)技術(shù)部將按拆除計劃及拆除的具體時間做好拆除前的準備工作。

3.生產(chǎn)技術(shù)部填寫設(shè)備拆除報廢申請單后,需安排電工對此設(shè)施先作斷電、斷水、斷氣工作。

4.對待拆除或報廢設(shè)施應(yīng)掛好相關(guān)標志牌。

5.在拆除設(shè)施過程中必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,嚴禁違章操作,在拆除過程中,對一些較重要的部位應(yīng)作好相關(guān)記錄。

6.設(shè)施拆除后應(yīng)在設(shè)備管理檔案中作好詳細的記錄。

7.在拆除前維修門應(yīng)對作業(yè)過程進行風(fēng)險評價,制定風(fēng)險控制方案。本公司所使用的設(shè)施都較簡單,主要是砂磨機和分散機。體積小、構(gòu)造簡單。在拆除過程中還需注意安全。主要是由生產(chǎn)技術(shù)部組織并制定相應(yīng)的拆除計劃及配備相關(guān)的拆除工具。

8.凡拆除的設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學(xué)品的應(yīng)先清洗干凈,經(jīng)企業(yè)安全委員會驗收合格后方可報廢。本公司的生產(chǎn)設(shè)施中會殘留危險化學(xué)品的設(shè)備主要是砂磨機。如砂磨機需拆除,首先由生產(chǎn)技術(shù)部操作工將砂磨機分散筒底部的泄料閥打開,排空里面的易燃液體和玻璃微珠。并用溶劑將筒體清洗干凈。放置一天時間,等里面的溶劑揮發(fā)干凈后方可拆除。拆除前應(yīng)再次確認筒體內(nèi)的易燃液體是否揮發(fā)干凈。并作相應(yīng)的檢查確認,確認安全后方可進行拆除。

五、附件

《生產(chǎn)設(shè)施報廢申請單》aq-bzh49

第6篇 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度

1? 目的與范圍

本制度規(guī)定了____公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，以保證國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度得到有效實施，防止和減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害，保障從業(yè)人員的生命安全與健康。

本制度適用于____公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2? 管理職責(zé)

2.1公司總經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的領(lǐng)導(dǎo)。

2.2 設(shè)備安全課負責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2.3 各單位負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。

3? 管理內(nèi)容

3.1公司自上而下建立安全生產(chǎn)監(jiān)督組織機構(gòu)和制度，形成完整的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，保證公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

3.2公司按照屬地管理原則接受當?shù)乜h級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門實施的監(jiān)督管理。

3.3公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其主要負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，相關(guān)負責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本單位安全生產(chǎn)工作負責(zé)。各單位對其安全生產(chǎn)工作負管理責(zé)任。

3.4公司各級安全監(jiān)督機構(gòu)在履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的同時，應(yīng)積極探索和推廣科學(xué)、先進的管理方式和安全生產(chǎn)技術(shù)。

3.5安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)及職責(zé)

3.5.1公司必須設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)。各單位的從業(yè)人數(shù)超過300人的也應(yīng)設(shè)置相對獨立的二級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)；不足300人的設(shè)專職或兼職安全員。

3.5.2安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)滿足以下基本要求：

a）從事安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的人員必須持有任職資格證，人員數(shù)量必須按照國家和當?shù)厥〖壢嗣裾?guī)定的比例配備；

b）專業(yè)搭配合理，分工明確，并有各崗位職責(zé)規(guī)定；

3.5.3公司的安全監(jiān)督機構(gòu)由公司行政正職或行政正職委托的行政副職主管。

3.5.4公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部門正職領(lǐng)導(dǎo)人員的任命或者免職，必須及時報中電裝備公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部門備案。

3.6安全監(jiān)督機構(gòu)職責(zé)：

3.6.1監(jiān)督各部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故預(yù)防措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，及時反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見；

3.6.2監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境的安全狀況；涉及人身安全的防護設(shè)備設(shè)施的安全狀況，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達安全監(jiān)督通知書，限期解決，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告；

3.6.3組織制定公司職業(yè)安全健康管理制度；

3.6.4組織編制公司安全技術(shù)勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況；監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用；

3.6.5監(jiān)督所屬單位安全培訓(xùn)計劃的落實；

3.6.6組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查，按照“四不放過”（即事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過；群眾和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過）原則完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見；

3.6.7對安全生產(chǎn)做出貢獻者，提出給予表揚和獎勵的建議或意見；對事故負有責(zé)任的人員，提出批評和處罰的建議或意見；

3.6.8參與公司規(guī)劃、工程和技改項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收等工作。

3.6.9對發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，應(yīng)提出整改要求。

3.6.10分析安全生產(chǎn)工作存在的突出和重大問題，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極向安全生產(chǎn)保證體系的職能部門提出改進工作的建議。

3.7安全生產(chǎn)管理人員

3.7.1公司的安全生產(chǎn)管理人員必須符合以下條件：

a）堅持原則、作風(fēng)正派、責(zé)任心強；

b）熟悉與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等，熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)過程；

c）身體健康。

3.7.2 安全生產(chǎn)管理人員實行持證上崗制度。

3.7.3安全生產(chǎn)管理人員具有以下職權(quán)：

a）有權(quán)進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場檢查了解安全情況；

b）有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為；

c）有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場，有權(quán)向企業(yè)內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況，提取、查閱有關(guān)資料，有權(quán)對事故現(xiàn)場進行照相、錄音、錄像等；

d）對事故調(diào)查分析結(jié)論和處理有不同意見時，有權(quán)提出或向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)反映；對違反規(guī)程、規(guī)定、隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級反映。

3.7.4安全生產(chǎn)管理人員在行使職權(quán)時具有以下義務(wù)：

a）在生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場檢查工作時有維護正常生產(chǎn)秩序的義務(wù)；

b）在制止違章作業(yè)、違章指揮和違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為時有解釋理由的義務(wù)；

c）因事故調(diào)查需要向有關(guān)人員了解事故情況時，有為當事人保密的義務(wù)；

d）對涉及事故單位或部門的技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密時，有為其保密的義務(wù)；

e）對隱瞞事故或事故處理不當?shù)男袨?，有深入調(diào)查的義務(wù)。

3.8安全生產(chǎn)措施與保障

3.8.1遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定。

3.8.2建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，完善各工種、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.8.3保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入，并用于下列范圍：

a）完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施；

b）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品；

c）安全評價、重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患評估和整改；

d）職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)健康體檢；

ｅ）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；

ｆ）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；

ｇ）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

3.9公司主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

3.10特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

3.11公司各單位應(yīng)當定期對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，了解有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

3.12勞動者有權(quán)拒絕執(zhí)行管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權(quán)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章以及危害生命安全和身體健康的行為做出批評、檢舉和控告。

3.13工會發(fā)現(xiàn)單位行政方面違章指揮、強令工人冒險作業(yè)，或者生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出糾正意見和改進的建議；當發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時，有權(quán)向企業(yè)行政方面建議組織職工撤離危險現(xiàn)場，企業(yè)行政方面必須及時做出處理決定。

3.14新建、改建、擴建工程項目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項目）的安全設(shè)施、職業(yè)危害防護設(shè)施必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定，并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用（以下統(tǒng)稱“三同時”）。安全設(shè)施和職業(yè)危害防護設(shè)施的投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算。

3.15建設(shè)項目在可行性研究階段應(yīng)當委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行安全預(yù)評價、職業(yè)病危害預(yù)評價。

3.16建設(shè)項目進行初步設(shè)計時，應(yīng)當選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位按照規(guī)定編制安全專篇。安全專篇應(yīng)當包括有關(guān)安全預(yù)評價報告的內(nèi)容，符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定。

3.17建設(shè)項目安全設(shè)施應(yīng)當由具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位施工。施工單位應(yīng)當按照設(shè)計方案進行施工，并對安全設(shè)施的施工質(zhì)量負責(zé)。

3.18建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計作重大變更的，應(yīng)當經(jīng)原設(shè)計單位同意，并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

3.19建設(shè)項目安全設(shè)施竣工后，應(yīng)當委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行安全驗收評價和職業(yè)病危害控制評價。建設(shè)項目安全設(shè)施經(jīng)驗收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。

3.20安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告應(yīng)當報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

3.21公司和各單位應(yīng)當對本單位存在的各類危險源進行辨識，實行分級管理。對于構(gòu)成重大危險源的，應(yīng)當?shù)怯浗n，進行定期檢測、評估和監(jiān)控，并報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

3.22公司和各單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定，加強職業(yè)危害的防治與職業(yè)健康監(jiān)護工作，采取有效措施控制職業(yè)危害，保證作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生條件符合法律、行政法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定。

3.23計量、檢測用的放射源應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定取得放射物品使用許可證。

3.24建立隱患排查治理制度，開展安全檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當及時整改；暫時不能整改完畢的，應(yīng)當制定具體整改計劃，并采取可靠的安全保障措施。檢查及整改情況應(yīng)當記錄在案。

3.25加強對施工、檢修等工程項目和生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所（以下簡稱工程項目）承包單位的安全管理，不得將工程項目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。工程項目承包協(xié)議應(yīng)當明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。安全措施費用應(yīng)當納入工程項目承包費用。

3.26公司全面負責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)工作，承包單位應(yīng)當服從統(tǒng)一管理，并對工程項目的現(xiàn)場安全管理具體負責(zé)。

3.27建立健全事故應(yīng)急救援體系，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援裝備與器材，定期開展應(yīng)急宣傳、教育、培訓(xùn)、演練，并按照規(guī)定對事故應(yīng)急預(yù)案進行評審和備案。

3.28建立安全檢查與隱患整改記錄、安全培訓(xùn)記錄、事故記錄、從業(yè)人員健康監(jiān)護記錄、危險源管理記錄、安全資金投入和使用記錄、勞動防護用品發(fā)放臺賬、“三同時”審查和驗收資料、有關(guān)設(shè)計資料及圖紙、安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告等檔案管理制度，對有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、報告、記錄等及時歸檔。

3.29為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。

3.30從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

3.31定期對安全設(shè)備設(shè)施和安全保護裝置進行檢查、校驗。對超過使用年限和不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的設(shè)備，及時予以報廢。對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施進行更新或者改造的，不得降低其安全技術(shù)性能。

3.32積極開展安全生產(chǎn)標準化工作，逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

3.33發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定及時報告本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級有關(guān)部門，并組織事故應(yīng)急救援。

3.34公司各單位安全監(jiān)督管理部門及其監(jiān)督檢查人員應(yīng)當加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準或者行業(yè)標準和本規(guī)定的安全生產(chǎn)違法行為，依法實施處罰。

3.35檢查依據(jù)“分級管理、分線負責(zé)”的原則實施。檢查分為：

3.35.1經(jīng)常性檢查:

ａ）公司各單位的班組長或班組安全員每天對本班組進行檢查，并填寫《班組安全檢查記錄》。利用班前會、班后會等多種形式，發(fā)動群眾進行互查。發(fā)現(xiàn)違章行為、安全隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了的要及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。

ｂ）公司各單位的負責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員，每月對本單位檢查一次，并做好安全檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章行為和安全隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了的要向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督部門報告。

ｃ）安全監(jiān)督部門負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全巡檢，并做好安全檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章行為和安全隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了的要向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.35.2專項檢查：

ａ）由安全監(jiān)督部門及相關(guān)部門組織，針對公司特種設(shè)備、勞保用品、危險化學(xué)品的使用管理等進行專門檢查。

ｂ）安全監(jiān)督部門根據(jù)季節(jié)特點組織防火、防暑降溫、防寒、防汛等檢查，并形成檢查報告。

3.35.3定期檢查：

ａ）由安全監(jiān)督部門配合上級安全主管部門，對本單位的安全生產(chǎn)工作開展情況進行檢查。

ｂ）由公司辦牽頭，安全監(jiān)督部門及相關(guān)部門參與，對所屬單位以及重點防范部位進行節(jié)假日前檢查，并形成檢查報告。

3.35.4檢查內(nèi)容

a）查思想：檢查各級人員對安全的認識，有無忽視安全的思想和行為。即檢查全體員工的意識和素質(zhì)。

b）查制度：檢查各項規(guī)章制度在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行。

c）查紀律：檢查勞動紀律的執(zhí)行情況和各級責(zé)任制的落實情況。

d）查領(lǐng)導(dǎo)：檢查安全工作的管理情況。

e）查隱患：檢查在用設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑以及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。

3.36建立健全建設(shè)項目安全預(yù)評價、安全專篇、安全驗收評價的備案管理制度，加強對建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時” 的監(jiān)督檢查。

3.37當加強對安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高管理能力。

4? 相關(guān)文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2002年6月29日主席令第七十號）

gb/t 24001《職業(yè)健康安全管理體系? 規(guī)范》

中國電力技術(shù)裝備有限公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》（[2010]29號）

第7篇 紡織公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1目的

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章制度及安全生產(chǎn)標準,保護員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全,保證企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行,特制定本制度。

2范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的所有單位和全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負責(zé)組織制定、簽發(fā)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通與評估。

3.2總經(jīng)理和管理層人員的要明確對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

3.3安全辦公室負責(zé)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的制定、修訂、評審、考核、溝通、培訓(xùn)。

4內(nèi)容與要求

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1.1安全辦公室負責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由各專業(yè)部門的管理人員參加。

4.1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、職能部室、生產(chǎn)安全辦公室、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制,覆蓋各單位和所有崗位。

4.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達到如下要求：

1)適用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,并適時修訂、評審；

2)要與企業(yè)管理制度協(xié)調(diào)一致；

3)要根據(jù)本單位、班組、崗位實際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體,具有可操作性,能考核。

4.1.4企業(yè)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)執(zhí)行。

4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行廣泛的協(xié)商與信息交流,確保各單位、崗位人員對本單位、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)有充分的認識和理解,特別是企業(yè)主要負責(zé)人和各級管理人員。

4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審

4.3.1企業(yè)每年組織安全生產(chǎn)責(zé)任制評審與更新,保持適宜性、充分性、有效性：

1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

2)與企業(yè)管理體制的一致性；

3)與檢查、考核相適應(yīng)的可操作性。

4.3.2評審的結(jié)論包括確認、更改、作廢三種,根據(jù)審批權(quán)限由授權(quán)人審批后采取相應(yīng)措施。

4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

4.4.1對企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部室負責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn),確保所有人員能夠履行本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.4.2培訓(xùn)應(yīng)建立培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄包括時間、地點、內(nèi)容、參加人員、授課教師、出勤、考核成績和總結(jié)等。

4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂

4.5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審后,如果評事結(jié)論需要更改、修訂,安全辦公室應(yīng)組織相關(guān)人員修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂后的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)批準后重新發(fā)布實施。

4.5.2如果企業(yè)發(fā)生組織機構(gòu)變更或崗位變更,應(yīng)隨時修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.6安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

企業(yè)成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)安委會成員組成,總經(jīng)理擔任組長；考核由安全辦公室負責(zé)組織實施,考核內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹、落實情況,考核采取季度考核方式,年終匯總考核結(jié)果。

第8篇 建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實際，重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標管理》。

一、目標

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài)，及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次，及時總結(jié)，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終：評比安全生產(chǎn)先進工地，安全生產(chǎn)先進個人。

第9篇 z公司安全生產(chǎn)教育制度

安全生產(chǎn)教育是提高職工安全操作技術(shù)水平,增強職工安全意識,貫徹以防為主的方針,提高職工隊伍素質(zhì),搞好安全文明施工的重要手段,各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工都應(yīng)十分重視安全教育工作,因此有必要制定安全教育制度。

(一)干部安全教育內(nèi)容:

1中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和制度,勞動保護意義,任務(wù)和內(nèi)容。

(2)本工程安全生產(chǎn)特點,安全生產(chǎn)制度,本職安全生產(chǎn)制度和本職安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。

(3)一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識。

(4)明了違章指揮,違章作業(yè)的界限。

(5)工傷事故和調(diào)查,報告處理。

(6)安全值班注意事項和要求。

(7)如何搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

(8)我國刑法113,114,115,118條。

2工程技術(shù)人員安全教育內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)(重點是三同時)和制度,勞動保護意義,任務(wù)和內(nèi)容。

(2)本職安全崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。

(3)工傷事故調(diào)查,報告和處理,典型事故剖析。

(4)本崗位的安全生產(chǎn)技術(shù)要求。

(5)如何搞好生產(chǎn)技術(shù)的要求。

3行政管理干部的安全教育內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和制度,勞動保護的意義,任務(wù)和內(nèi)容。

(2)本職安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。

(3)工傷事故調(diào)查,報告和處理,典型事故剖析。

(4)一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識。

(5)如何做好安全生產(chǎn)保障工作。

(二)工人的安全生產(chǎn)教育內(nèi)容:

1安全內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)的重大意義。

(2)國家安全生產(chǎn)方針,政策,規(guī)定。

(3)本工程安全生產(chǎn)形勢,安全規(guī)章制度,安全紀律等。

(4)本施工部門歷史上的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

(5)防能電,防爆,防垮塌和事故急救措施。

(6)發(fā)生事故如何搶救,如何報告,如何保護現(xiàn)場。

2事故班組安全教育:

(1)本班組安全生產(chǎn)歷史,安全生產(chǎn)特點,當前安全生產(chǎn)情況和存在問題及教訓(xùn)等。

(2)經(jīng)常工作的地點和環(huán)境衛(wèi)生要求。

(3)經(jīng)常使用的設(shè)備安全裝置,工具,儀器的安全使用要求及預(yù)防事故的方法。

(4)班組安全管理制度和安全活動要求。

(5)個人防護用品,用具使用維護知識。

(三)特殊作業(yè)人員安全教育按國家標準執(zhí)行(如:電工,個,焊工,起重工,操作工和機動車輛駕駛等)。

(四)參加安全生產(chǎn)教育后,必須進行考核,考核成績登記備案不合格者繼續(xù)教育,直到考試合格為止,多次考核不合格者,不參加工作。

(五)各級領(lǐng)導(dǎo)還要做好經(jīng)常性的安全教育工作,大小會議講安全,安排任務(wù)講安全,技術(shù)交底講安全,交流經(jīng)驗江安全,使安全教育工作貫穿生產(chǎn)活動的全過程。

(六)施工隊每周利用半天時間進行安全學(xué)習(xí)。

(七)對外包工廠隊,也應(yīng)該進行三級安全教育。

(八)安全教育形式:

1集中培訓(xùn)。

2個別輔導(dǎo)新領(lǐng)導(dǎo),新工人等上崗之前的安全教育。

3組織參觀。

4 班前,班后評比等。

第10篇 建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的制度。

公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：

一、本辦法依據(jù)管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責(zé)對本班組工人進行考核。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。

七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。（詳見附表）

八、獎罰

1．年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。

2．第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。

第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責(zé)任。

十、本辦法由公司安全管理部門負責(zé)解釋。

第11篇 ee建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)獎懲制度

第一章 總 則

第一條 為了加強勞動保護工作和執(zhí)行安全操作規(guī)程以及落實公司各項安全規(guī)章制度，確保生產(chǎn)過程中工人的人身安全，認真做到獎優(yōu)罰劣，特制訂本制度。

第二章 處罰細則

第二條 違反施工現(xiàn)場以下紀律處罰標準，一次處罰十元，二次貳拾元，三次除名。

2.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員不帶安全帽者；

2.2 高處作業(yè)無防護設(shè)施，不系安全帶作業(yè)者；

2.3 從高處向下拋雜物者；

2.4 不是操作工，開動機械設(shè)備者；

2.5 喝酒上班者；

2.6 隨吊欄上下者；

2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場者；

2.8 擅自拆動施工現(xiàn)場的腳手架，防護設(shè)施，安全標準（志）和警告牌者；

2.9 施工作業(yè)、上下攀登腳手架者；

2.10 無安全操作證進入施工現(xiàn)場作業(yè)者。

第三條 違反技術(shù)措施的處罰標準

3.1 建筑物在2m以上未架設(shè)安全防護措施，以及不符合要求的工地，對該工地負責(zé)人罰款伍拾元，并下隱患整改通知書，限期整改，限期未改的，對該工地負責(zé)人加倍罰款。

3.2 起重機械提升運輸安裝，未經(jīng)驗收或不合格就使用的工地，對該工地負責(zé)人罰款壹佰元，并下隱患通知書，限期整改，不改加倍罰款。

3.3 機械電器設(shè)備無安全裝置和不全的，以及超負荷的或帶病運轉(zhuǎn)的，不定期按時維修保養(yǎng)的，管理人員和操作工均罰款貳拾元。

3.4 電動機械和手持電動工具沒有安裝觸電保安器的對工地負責(zé)人罰款肆拾元。

3.5 工地臨時架設(shè)照明供電線路不符合操作《規(guī)程》要求的，對工地電工罰款貳拾元，同時處罰工地負責(zé)人貳拾元。

第12篇 公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

第一章 總 則

第一條 為認真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本制度。

第二條 公司負責(zé)人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。

第三條 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。

第四條 公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊或分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關(guān)技術(shù)人員或分支機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。

除此之外，安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，安全生產(chǎn)管理部負責(zé)復(fù)查（或委托分支機構(gòu)負責(zé)復(fù)查）。

第五條 項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負責(zé)人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

項目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全

項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。

第六條 班組長（或分包單位負責(zé)人）每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責(zé)人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。

第二章 職 責(zé)

第七條 企業(yè)負責(zé)人（法人）職責(zé):

1、企業(yè)負責(zé)人（法人）應(yīng)按照《公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況，以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。

2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

第八條 公司安全生產(chǎn)管理部職責(zé):

1、協(xié)助公司負責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，并督促實施。

2、協(xié)助公司負責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單，并進行獎罰。

3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導(dǎo)性意見，并督促項目部實施。

第九條 分支機構(gòu)職責(zé)：

1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。

2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。

第十條 項目經(jīng)理職責(zé):

1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，項目經(jīng)理應(yīng)當將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。

2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

3、項目經(jīng)理接到上級部門下達的責(zé)令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。

停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責(zé)任人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。

5、履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。

第三章 工作流程

第十一條 參照《抽查（檢查）計劃》，項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的內(nèi)容和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況，加強對重大危險源的預(yù)控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時實施治理消除，并將相關(guān)情況進行登記存檔和報告。

第十二條 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機構(gòu)每月不應(yīng)少于一次，項目部每周不應(yīng)少于一次，并應(yīng)分別由公司負責(zé)人（或公司安全管理機構(gòu)負責(zé)人）和項目經(jīng)理帶班檢查；專項檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內(nèi)部機構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應(yīng)由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每天進行巡查，施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。

第十三條 公司和項目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負責(zé)人帶班檢查記錄還應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報項目經(jīng)理，應(yīng)按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，整改完畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關(guān)《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落實專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患，也應(yīng)做好事故隱患排查治理記錄。

第十四條 安全生產(chǎn)管理部應(yīng)及時向公司總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情況，并協(xié)助公司負責(zé)人上報南方集團公司。

第四章 考核獎懲

第十五條 安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶班情況進行考核，并結(jié)合考核情況進行獎懲。

第十六條 獎勵細則：

1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對其進行獎勵。

2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元。

3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000元

第十七條 處罰細則：

1、公司負責(zé)人、項目經(jīng)理和班組長不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)（或分支機構(gòu)負責(zé)人）帶隊檢查時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個月未按要求落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。

3、項目經(jīng)理未落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，給予5000元以上處罰。

4、項目經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。

5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級（或政府相關(guān)部門）警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責(zé)任人予以通報批評。

6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情況記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責(zé)任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。

7、項目負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法從重追究其的責(zé)任。

8、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關(guān)行政處分。

第五章 附則

第十八條 本制度由公司安全生產(chǎn)管理部負責(zé)解釋。

第十九條 本制度發(fā)行之日起實施。

第13篇 奶業(yè)科技公司生產(chǎn)過程管理、考核制度

奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)過程的管理與考核制度

本公司對生產(chǎn)進行全過程的管理和控制,對所發(fā)生的不合格及時進行糾正和預(yù)防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面積的不合格和損失。

1、工作人員進入車間前,進到更衣室更換工作服、工作帽、水鞋,然后把換下的衣物放置到規(guī)定位置,戴好防護手套并洗手消毒,雙腳通過消毒池,進行車間。

2、根據(jù)各自分工,首先應(yīng)檢查電源、氣源、及所在崗位主要設(shè)備工作是否正常,安全可靠。并且檢查各管道連接處閥門開啟狀態(tài),活接、連接狀況是否正常,以免造成不必要的損失。

3、配料員要將配料完畢的乳取樣拿到化驗室化驗,達標后方可進行下一步的生產(chǎn)。

4、經(jīng)檢驗合格的標準化乳(配料完畢的乳)經(jīng)巴氏殺菌冷卻打到巴氏奶儲罐暫存。暫存溫度為25℃以下,并且保存時間不易太長,應(yīng)低于4小時。如果時間稍長,需做蛋白變性試驗,或煮沸試驗,如不變性,即可生產(chǎn),否則停止生產(chǎn)。

5、超高溫滅菌機、均質(zhì)機、無菌包裝機及管線、閥門等要經(jīng)過徹底清洗、滅菌后方可投入生產(chǎn)。

6、每臺包裝機前30袋奶都要毀掉,隨后取6袋奶,其中3袋做蛋白質(zhì)、脂肪化驗用,并做好記錄;其余3袋做好標記用于保溫試驗。并且在生產(chǎn)過程中每100袋取出1袋做好標記,用于保溫試驗。在包裝過程中,隨時抽樣檢查包裝容量,不合格隨時檢出,并對這段時間的奶進行復(fù)檢。同時,調(diào)整罐裝機的罐裝容量,直到達標為止。

7、裝箱工逐袋檢查包裝物圖案的好壞,是否有漏包、打碼是否清晰,如有問題及時通知操作人員調(diào)整。

8、包裝機操作人員在生產(chǎn)前一定要對本工作區(qū)域進行空間消毒,并檢查雙氧水的濃度,如低于30%一定要更換,不足要及時補充。

9、在生產(chǎn)過程中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并有檢查、有記錄、有考核。要對各生產(chǎn)過程中各工作崗位的運行程序操作狀況及機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,明確到人。殺菌消毒過程要對消毒液的配制比例及消毒時間單獨記錄。質(zhì)量是企業(yè)命脈,在生產(chǎn)過程中要對關(guān)鍵質(zhì)量控制點進行檢查記錄,設(shè)備要做到專人負責(zé),專人保養(yǎng)。

考核辦法:

1、以上9條與本《質(zhì)量手冊》所規(guī)定的各項管理制度和操作規(guī)程共同組成過程管理的考核體系。

2、質(zhì)檢科負責(zé)過程管理的考核工作。

3、考核的方式:質(zhì)檢科對于生產(chǎn)過程不合格的管理與控制,同時也是對生產(chǎn)過程的考核。對于發(fā)現(xiàn)的不合格,記入《不合格登記臺帳》,作為年終評價各車間和班組工作業(yè)績的依據(jù)。

4、由經(jīng)理每季度組織過程管理考核會議,綜合評議各項不合格的危害及糾正和預(yù)防措施是否合理有效,對各班組進行綜合評價和獎罰。

第14篇 某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、目的

為了督促各單位嚴格落實安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標準

《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》

4、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；

2、安全教育與培訓(xùn)情況；

3、安全會議情況；

4、安全檢查及隱患整改情況；

5、事故調(diào)查處理管理情況；

6、危險作業(yè)管理情況；

7、安全活動情況；

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況；

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。

6.4 公司對安全責(zé)任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》進行獎懲。

7、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2、安全科負責(zé)對公司年度安全目標進行考核。

3、各科室、車間負責(zé)對所屬工段（班組）安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進行一次綜合考核。

3、各部門負責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長（班組長）對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認真聽取被考核單位負責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負責(zé)人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進行全公司通報批評，對單位負責(zé)人進行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費用中列支。

第15篇 宣鋼公司安全生產(chǎn)變更管理制度

1、目的

為規(guī)范我公司安全生產(chǎn)的變更管理過程,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,防止因為變更因素發(fā)生安全事故,確保各類變更達到預(yù)期的良好效果。根據(jù)我公司的實際情況,特制訂變更管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)過程中有關(guān)人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、安全、作業(yè)過程及環(huán)境等各種變更的適時性動態(tài)管理。

3、術(shù)語

3.1人員變更:指新入廠職工(勞務(wù)工)、內(nèi)部崗位或工種調(diào)動、離崗復(fù)工、外來人員等。

3.2工藝、技術(shù)變更:因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更,原料及介質(zhì)變更,工藝流程及操作條件等變更,工藝設(shè)備的改進,操作規(guī)程的變更,工藝參數(shù)的變更等。

3.3設(shè)備設(shè)施變更:指設(shè)備、設(shè)施的更新改造;安全設(shè)施的變更;因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件,設(shè)備材料代用,臨時性的電氣設(shè)備變更等。

3.4場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。

3.5管理變更主要包括:管理者職責(zé)的變更;管理機構(gòu)的較大變更;安全標準化管理的變更。

4、主要職責(zé)

4.1安全環(huán)保部是公司安全生產(chǎn)變更管理工作的主管部門,隨時地協(xié)調(diào)各相關(guān)單位對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施;負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位變更后的崗位人員安全教育培訓(xùn)工作;負責(zé)審核各單位上報的培訓(xùn)需求,安排培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)工作。負責(zé)監(jiān)督、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)變更管理工作的執(zhí)行情況。

4.2生產(chǎn)設(shè)備部負責(zé)歸口審核設(shè)備設(shè)施變更管理工作;負責(zé)歸口審核工藝、技術(shù)變更管理工作。

4.3各單位負責(zé)落實主管部門的變更工作安排,對各項變更采取動態(tài)管理。

5、工作程序

5.1人員變更管理,按照公司《安全教育與培訓(xùn)管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

5.2工藝、技術(shù)變更管理,由生產(chǎn)設(shè)備部負責(zé)制定變更后所需的新規(guī)程、制度,并對使用單位、人員進行工藝、技術(shù)變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、操作(使用)注意事項、新的規(guī)程制度等,使操作者掌握變更后的安全操作技能。

5.3設(shè)備設(shè)施變更管理,由生產(chǎn)設(shè)備部負責(zé)制定變更后新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等,并對操作(使用)單位進行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等,使操作(使用)者掌握安全操作的技能。在報廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時,按照《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

5.4作業(yè)過程(程序)、作業(yè)場所變更,由所屬單位負責(zé)對其職工進行變更交底和安全教育。管理變更時,由安全保衛(wèi)處組織相關(guān)單位及人員進行安全職責(zé)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

5.5變更流程:變更申請單位負責(zé)提出書面變更申請----各職能部門負責(zé)歸口審核---安全環(huán)保部審核-----公司分管負責(zé)變更的領(lǐng)導(dǎo)審批----落實完成后----變更的歸口審核部門負責(zé)對變更情況進行驗收----申請單位歸檔。

5.6變更的申請:

5.6.1公司制定統(tǒng)一的“變更申請表”,在實施變更申請時,變更申請人應(yīng)統(tǒng)一填寫“變更申請表”(一式三聯(lián):一聯(lián)歸口審核部門保存、二聯(lián)安全環(huán)保部保存、三聯(lián)申請單位保存)。

5.6.2“變更申請”對變更的原因要準確真實,有科學(xué)依據(jù):在進行各類變更前,變更申請人要進行充分的實際情況調(diào)查,弄清變更前所存在的真正問題和缺陷,從而使變更的目的明確,有科學(xué)依據(jù)。變更申請人負責(zé)填寫“變更申請表”進行變更申請,申請人可以是提案人,也可以是部門負責(zé)人或項目責(zé)任人。

5.6.3“變更申請”提出的變更方案要先進合理,內(nèi)容要明確具體:

(1)變更的方案應(yīng)是目前合理、安全、經(jīng)濟的和可實施性強的,這樣才能保證存在的問題得到妥善解決。針對同一個問題,可以有不同部門產(chǎn)生多個方案,應(yīng)優(yōu)中選優(yōu)。由變更的終審負責(zé)人負責(zé),在部門范圍或總廠范圍內(nèi)針求最佳方案。

(2)變更內(nèi)容要詳細說明,必要進附圖、附表、附數(shù)據(jù),這樣在各級評審過程才有針對性、可操作性,避免出現(xiàn)隱患和事故。

(3)“變更申請”內(nèi)容中,申請人應(yīng)對變更后可能存在的風(fēng)險及危害程度進行詳細說明,并明確具體的控制措施,不得隱瞞可能存在的風(fēng)險。

5.7變更的審批:

5.7.1“變更申請表”填好后,應(yīng)逐級上報歸口主管部門審核、安全保衛(wèi)處和公司領(lǐng)導(dǎo)審批,不得越級進行評審。

5.7.2對于各類變更,是對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、機、物、環(huán)等缺陷進行的改進,在變更中的各級評審人員,應(yīng)全面進行考慮審查,以規(guī)避風(fēng)險,保證變更的有效性。認真對變更內(nèi)容認真進行風(fēng)險評價,補充分析其危害的可能性及危害程度,以及可實施性、經(jīng)濟性、科學(xué)性等。

5.7.3變更的公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人,負責(zé)確定對相關(guān)部門評審意見的匯總,綜合評價存在風(fēng)險、可行性效益和需要后,簽署最終審批意見。

5.8變更的實施

5.8.1變更批準后,由各相關(guān)職責(zé)的單位負責(zé)實施,任何臨時性變更,未經(jīng)審查和批準,不得超過原批準的范圍和期限。

5.8.2變更的實施要認真落實各類風(fēng)險控制措施,及時反饋各類異常。

5.8.3變更申請得到批準后,歸口主管部門要下達明確的變更通知,并附具體的實施方案、明確時間節(jié)點,明確起始時間和責(zé)任人,明確變更申請中提出的各種風(fēng)險控制措施等。然后,由配合實施單位組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),明確變更的具體要求后,按方案實施。

5.8.4實施過程中,如果出現(xiàn)非預(yù)計情況時要及時匯報變更申請單位及歸口審批部門,具體實施單位要及時采取措施進行處理。

5.9變更的驗收

5.9.1變更的驗收工作由變更歸口主管部門負責(zé)組織有關(guān)部門、人員進行驗收,確保變更達到計劃的要求。各類變更項目專業(yè)負責(zé)人、所在部門管理人員即為驗收組成員,共同對實施效果進行評估,對存在的隱患和剩余風(fēng)險進行評價,提出整改意見,由責(zé)任單位及時進行整改。

5.9.2通過驗收的變更項目,列入所在所在單位正常的管理職責(zé)中,負責(zé)修訂和完善因變更引起的其它制度、規(guī)程等內(nèi)容,保證變更的安全、有效實施。

5.10任何單位、員工在未得到許可的條件下,不得擅自進行任何變更,否則總廠將視為違章作業(yè),嚴肅考核。

5.11變更注意完善項目包括:

◆及時修訂各類規(guī)程防止老規(guī)程誤操作;

◆完善制度防止舊制度仍在使用;

◆完善標識防止舊標識錯誤使用;

◆完善職責(zé)權(quán)限范圍,防止變更引起的職責(zé)交叉或管理空白;

◆完善各類表格等;

◆進行變更后的人員培訓(xùn)教育。

第16篇 建筑二公司生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度

建筑分公司生產(chǎn)安全事故報告處理統(tǒng)計制度

1、生產(chǎn)安全事故包括職工傷亡事故、交通事故、火災(zāi)爆炸事故等。

2、本制度適用于本單位及分包單位。

3、事故報告

(1)事故發(fā)生后,當事人或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理部門,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。

(2)報告內(nèi)容包括發(fā)生事故時間、地點、原因、傷亡人員情況等。

4、事故調(diào)查處理

(1)事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,搶救傷員和排除險情,防止事故擴大,保護好現(xiàn)場。因搶救傷員和排險,而必須移動現(xiàn)場物件的要做出標記,不得借口恢復(fù)生產(chǎn)擅自清理現(xiàn)場掩蓋真相。

(2)輕傷、重傷事故,由公司負責(zé)人或指定人員組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、工會等有關(guān)人員組成的事故調(diào)查組,進行調(diào)查。

(3)死亡及以上事故按上級部門事故調(diào)查組要求參與調(diào)查。

(4)對于事故的調(diào)查處理,必須堅持“四不放過”原則,即事故原因不清不放過,事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過,責(zé)任人沒有處理不放過,沒有防范措施不放過。

(5)事故調(diào)查組必須到現(xiàn)場進行勘察,對事故現(xiàn)場勘察要及時、全面、客觀。調(diào)查組通過充分調(diào)查,應(yīng)查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況;確定事故責(zé)任者;提出事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調(diào)查報告。

(6)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的單位負責(zé)處理。

(7)在事故發(fā)生后隱瞞不報、漏報、遲報等情況對責(zé)任人進行嚴肅處理。

5、事故統(tǒng)計

(1)事故統(tǒng)計上報按上級部門有關(guān)企業(yè)職工傷亡事故報告統(tǒng)計的要求進行統(tǒng)計上報。

(2)事故檔案主要內(nèi)容:職工傷亡事故登記表,事故調(diào)查報告書、現(xiàn)場勘察資料、物證人證材料、醫(yī)療部門的診斷結(jié)論、結(jié)案申請報告、受處理人員的材料、有關(guān)部門的結(jié)案批復(fù)等。

(3)加強事故檔案的管理,事故檔案由安全部門保存。

第17篇 生物公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

1 、目的

為使各類生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）按照安全標準化的要求運行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證公司正常運營，特制定本制度。

2 、適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）建設(shè)、使用、維護、報廢和拆除全過程的安全管理。

3 、職責(zé)與分工

主管部門：生產(chǎn)部。負責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門：公司各部門、車間。保障對生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。

4、內(nèi)容與要求

4.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標準，并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入（“三同時”）生產(chǎn)和使用。

4.1.2 、公司根據(jù)?；返姆N類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標準和有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。

4.1.3 、各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準購買后，須報生技科備案。

4.1.4 、生產(chǎn)設(shè)施項目確定或購進后，各相應(yīng)項目組或生技科負責(zé)組織安裝，并負責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)

量。

4.1.5 、對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。

4.2 、生產(chǎn)設(shè)施使用

4.2.1、各類生產(chǎn)設(shè)施使用前，設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn)，由生技科的技術(shù)人員講解。4.2.2 、使用人員應(yīng)達到四懂三會（懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障），方可上崗操作。

4.2.3 、按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進行機器開動和停車，在設(shè)備使用過程中，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車，并通知有關(guān)人員檢修。

4.2.4 、機器設(shè)備發(fā)生故障，或嚴重事故時，按照操作規(guī)程要求立即停車，保護現(xiàn)場，并報告班組長或有關(guān)人員。事故處理堅持“四不放過”。

4.2.5 、對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟處罰和處分。

4.2.6、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)格的各項運行記錄。

4.2.7、為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員，協(xié)助生技科對各類設(shè)施進行管理。

4.2.8 、實行操作者包機管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負責(zé)。

4.3、生產(chǎn)設(shè)施維護

4.3.1、所有動力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許，不準私自拆卸，不準在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、

棉紗類物品。

4.3.2、嚴禁私拆或改用設(shè)備安全防護裝置，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護裝置損壞或失效立即報告設(shè)備維修人員進行維修。設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備安全防護裝置維修保養(yǎng)檔案。

4.3.3、操作工負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護保養(yǎng)。對本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，及時消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。

4.3.4、對封存、閑置的設(shè)備，不經(jīng)生技科批準，不得隨意啟動、轉(zhuǎn)移、拆卸。

4.4、生產(chǎn)設(shè)施報廢和拆除

4.4.1、各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢。

4.4.2 、報廢、報損舊設(shè)備由生技科安排人員按有關(guān)規(guī)定及時拆除或另行處置，在生產(chǎn)設(shè)施臺帳中注銷。

4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，拆除負責(zé)人要組織人員做好拆除機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時，按規(guī)定要求辦理。

4.4.4 、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬單位應(yīng)對其進行徹底的清理和置換，確保無殘留物質(zhì)，不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。

4.4.5 、拆除作業(yè)過程中，負責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動保護用品，確保安全作業(yè)。

4.5 、安全設(shè)施管理

4.5.1 、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳，定期盤點，做到帳物相符。

4.5.2、對各種設(shè)施進行日常維護保養(yǎng)，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

4.5.3、對違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費，應(yīng)按價賠償，并追究當事人的責(zé)任。

4.5.4 、設(shè)施設(shè)備報廢必須經(jīng)過嚴格鑒定，履行審批手續(xù)。

4.5.5、對生產(chǎn)設(shè)施進行檢維修時，對安全設(shè)施進行認真檢查，并作力所能及的維護。

5、相關(guān)制度

《設(shè)備安全操作規(guī)程》

《安全作業(yè)管理制度》

《安全檢維修管理制度》

6 、相關(guān)記錄

《生產(chǎn)設(shè)施驗收單》

第18篇 公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、在部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,堅決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,及時落實上級領(lǐng)導(dǎo)布置的安全工作。

2、檢查督促各部門、車間執(zhí)行有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)、政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全技術(shù)措施。

3、參與制定公司安全生產(chǎn)制度;參與組織公司安全生產(chǎn)大檢查,組織參與每周安全工作例會。

4、組織開展勞動保護、安全生產(chǎn)教育工作,做好新職工的三級安全教育,負責(zé)公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識的培訓(xùn)。負責(zé)公司特種作業(yè)人員的培、復(fù)訓(xùn)工作。

5、負責(zé)填報各有關(guān)報表,建立、健全臺帳檔案,負責(zé)參與動火、登高等報告的審定。

6、參與重大事故苗子和工傷事故分析,抓“四不放過”,擬寫事故調(diào)查報告,并檢查督促整改措施的落實。

7、參與職工因工負傷和職業(yè)病致殘的勞動能力鑒定,會同總務(wù)部做好工傷職工的診療和工傷醫(yī)療費等費用核定工作。

8、負責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作,參與落實勞防用品,保健食品的發(fā)放工作,抓好質(zhì)量關(guān)。組織參與防暑降溫等季節(jié)性安全工作。

9、參與新建、改建、擴建項目的安全措施預(yù)審、驗收工作。

第19篇 某生物公司安全生產(chǎn)會議管理制度

1、目的

為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的

有效執(zhí)行,同時對各項工作及時的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內(nèi)容與要求

3.1、本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責(zé)管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全

生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評

比安全工作。

3.2 、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會議記錄。

3.2.1、會議由安全生產(chǎn)委員會組織,相關(guān)部門人員參加。

3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.2.3 、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4、研究落實安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、

落實)。

3.2.5 、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

3.3 、審查、批準新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。

3.4 、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部

門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。

3.5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時,要有計劃的組織進行職業(yè)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.6 、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。

3.7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標》的內(nèi)容。

3.8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。

4、相關(guān)記錄

《會議記錄》

第20篇 建設(shè)集團公司安全生產(chǎn)管理制度

建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度

隨著改革開放的進一步深化,為適應(yīng)當前建筑市場發(fā)展的需要,加強我集團公司安全生產(chǎn)的管理力度,提高我集團公司的整體水平和競爭能力,促使項目工程真正落實安全第一、預(yù)防為主的方針,努力減少重大傷記事故的發(fā)生,使更多的項目工程達到標準化管理和文明工地的要求,特制定以下安全生產(chǎn)管理制度。

一、建立健全安全管理保證體系

1.公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,認真貫徹執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則;

2.公司設(shè)置質(zhì)安部,在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全管理工作;

3.公司所屬各單位的經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下設(shè)安全科,具體工作受集團公司質(zhì)安部督導(dǎo);

4.各工程項目經(jīng)理為工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工地安全負責(zé),下設(shè)專職或兼職安全員,負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,建立安全管理臺帳,受上級單位質(zhì)安部、科督導(dǎo);

5.各級管理部門和人員必須制訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,項目工程責(zé)任制要落實到具體管理人員。

二、關(guān)于工程開工前的安全施工組織設(shè)計和文明施工的硬件設(shè)施

1.項目工程開工前必須認真 做好安全施工組織設(shè)計,根據(jù)工程具體情況,嚴格按照jgj59-99標準要求,制定相應(yīng)的有針對性和科學(xué)性的預(yù)防措施;

2.項目工程開工前必須做到文明施工的硬件設(shè)施到位,如食堂、廁所、宿舍必須達到有關(guān)要求;

3.樁基工程須做到硬地坪施工,沉淀池和泥漿池和泥漿槽必須砌筑規(guī)范;

4.設(shè)置公司統(tǒng)一的七牌二圖和安全警示標志;

5.各項目工程正式開工前必須將上述內(nèi)容的實施情況書面報集團公司質(zhì)安部審核備案,不具備條件的不得開工。

三、關(guān)于安全教育

1.公司和所屬單位的安全管理人員必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn),取得資格證書和上崗證后方能上崗;

2.項目工程所有施工人員必須做到三級安全教育后方能進入施現(xiàn)場,并作好安全知識測試記錄備查;

3.特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)和考核取得資格證書和上崗證后方能上崗;(要求持上海市安全生產(chǎn)監(jiān)查局所頒發(fā)的證書)

4.項目工程的各施工班組必須開展安全學(xué)習(xí)和安全活動,以增強施工人員的安全意識和自我保護能力;

四、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度

1.公司質(zhì)安部對所屬單位的項目工程進行日常隨機檢查和(基礎(chǔ)、主體、裝飾)階段性檢查,作為年度考核的內(nèi)容之一,發(fā)現(xiàn)問題簽發(fā)整改通知單,對存在有重大隱患或整改不力的工地有權(quán)責(zé)成停工整改;

2.公司質(zhì)安部根據(jù)需要對所屬單位項目工程的腳手架、施工用電、大型機械和文明衛(wèi)生等組織專項治理檢查;

3.公司質(zhì)安部對所屬單位的項目工程年度進行二次安全大檢查,并將檢查情況通報各單位,作為對各單位的考核依據(jù)之一:

4.公司所屬各單位的安全科必須制訂安全檢查制度,嚴格落實執(zhí)行并記錄在案;

5.項目工程部必須制訂定期安全檢查制度(一般每月三次),嚴格落實執(zhí)行記錄在案;

五、關(guān)于防臺防汛工作

1.項目工程部在臺風(fēng)雨季汛期必須把防臺防汛工作提到重要議事日程,建立防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防臺防汛聯(lián)系電話,安排值班人員,組織防災(zāi)搶險隊伍,配備防險搶救器材,設(shè)置專用工具倉庫等;

2.項目工程部必須將上述情況書面報告工程所在地政府各有關(guān)職能部門備案。

六、關(guān)于消防工作

1.項目工程部必須根據(jù)中華人民共和國消防法條例的規(guī)定制定防火安全管理制度和消防工作責(zé)任制,在施工現(xiàn)場配備滅火器材,并設(shè)專管人員,規(guī)模較大、工期較長的工地要組織業(yè)余消防隊,并開展有計劃的訓(xùn)練,做到防患于未燃;

2.項目工程部必須堅持做到三級動火審批制度,明火操作要安排監(jiān)護人員和滅火措施;

3.氧氣、乙炔瓶必須嚴格執(zhí)行使用和儲存距離規(guī)定;

4.油庫、油漆間、木工間和化學(xué)品、易爆易燃物品儲藏室必須設(shè)專間,配備防火器材,設(shè)專管人員,要有醒目標志;

七、關(guān)于施工用電

1.項目工程部必須嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒布的(jgj46-88)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求施工;

2.項目工程部必須做到施工用電三相五線制和接地保護聯(lián)網(wǎng),電纜架設(shè)和電線敷設(shè)必須設(shè)瓷瓶絕緣,電纜過道必須設(shè)保護管;

3.大型施工機械、塔式起重機、高層鋼管腳手架、井架、人貨施工電梯必須要有可靠有效的避雷接地措施;

4.施工現(xiàn)場的施工機具和移動電具必須做到三級配電二級漏電保護。

八、關(guān)于大型施工機械

1.項目工程部必須抓好大型施工機械的安全管理工作,凡是租賃的大型機械設(shè)備必須簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任;

2.塔式起重機和施工人貨電梯必須經(jīng)過勞動局和建筑行業(yè)測試部門的檢測合格后方能使用;

3.大型施工機械必須定崗定員持證操作,用時做好例保檢修工作,不得違章運轉(zhuǎn),設(shè)立資料管理檔案;

九、關(guān)于文明衛(wèi)生工作

1.工地食堂必須清潔,設(shè)置消毒、滅蠅、防塵措施,炊事人員必須經(jīng)當?shù)胤酪卟块T體檢合格后方能上崗,食堂必須配備冰箱,做到生熟分開、生熟容器不混用,做好留樣、嚴禁向無證攤販購買飯菜;食堂必須隔距工地廁所30公尺以上,(工地必須辦理衛(wèi)生許可證)。

2.保證水源沖洗,制訂管理制度,設(shè)專人負責(zé),高層建筑每二層設(shè)一臨時便桶;

3.茶水桶應(yīng)上鎖,設(shè)消毒盆,嚴禁飲用生水,高層建筑每二層設(shè)一臨時茶桶;

4.工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,無條件的應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱;

5.生活區(qū)應(yīng)設(shè)垃圾箱,垃圾桶要加蓋,生活垃圾要及時清運,建筑垃圾和生活不得混堆;

6.臨時宿舍必須做到通風(fēng)明亮,衣物用品要堆放整齊,制訂管理制度和保潔制度。

十、事故處理

1.項目工程發(fā)生事故,所屬單位必須及時報告集團公司質(zhì)安部,同時保護好事故現(xiàn)場,重大傷亡事故立即上報,并同時報告工程所在地的勞動、公安和安監(jiān)站等政府有關(guān)職能部門;

2.重大傷亡事故由集團公司質(zhì)安部趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查,協(xié)同政府有關(guān)職能部門組成事故調(diào)查小組進行調(diào)查處理;

3.發(fā)生重大傷亡事故的項目工程部必須配合集團公司質(zhì)安部,做好事故的調(diào)查取證工作,如實反映情況,提供方便,同時要妥善處理好傷亡者家屬的安撫和善后工作。

4.未盡事宜由集團公司質(zhì)安部負責(zé)處理,并報主管副總經(jīng)理備案

;

5.安全生產(chǎn)管理制度解釋權(quán)歸集團公司質(zhì)安部。