項目工程安全生產(chǎn)教育制度匯編十（7篇范文）

有哪些制度

在項目工程中，安全生產(chǎn)制度涵蓋了多個方面，包括安全培訓(xùn)、風(fēng)險評估、作業(yè)許可、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備維護和現(xiàn)場管理等。這些制度旨在確保每個環(huán)節(jié)的安全，防止意外事故的發(fā)生。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，它們規(guī)定了如何進行安全操作、如何應(yīng)對潛在危險、以及在發(fā)生事故時的處理步驟。這些制度不僅涉及技術(shù)規(guī)范，還包含了員工行為準則，旨在保障人員安全、設(shè)備完好和生產(chǎn)順利。

重要內(nèi)容

1. 安全培訓(xùn)：定期對員工進行安全生產(chǎn)知識的教育，確保他們了解工作中的潛在風(fēng)險及應(yīng)對方法。

2. 風(fēng)險評估：對項目各階段進行風(fēng)險識別和評估，提前制定防范措施。

3. 作業(yè)許可：對高風(fēng)險作業(yè)實行許可制度，未經(jīng)許可不得擅自進行。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急計劃，以便在突發(fā)事件中迅速、有序地響應(yīng)。

5. 設(shè)備維護：定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，保證其正常運行，減少因設(shè)備故障引發(fā)的事故。

6. 現(xiàn)場管理：實施嚴格的現(xiàn)場安全管理，如設(shè)置警示標志、保持工作區(qū)域整潔等。

制度流程

1. 制定制度：根據(jù)項目特點和法規(guī)要求，制定符合實際的安全生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)傳達：組織全員培訓(xùn)，確保員工理解并能遵守制度。

3. 實施監(jiān)督：設(shè)立安全監(jiān)督機制，定期檢查制度執(zhí)行情況。

4. 反饋調(diào)整：收集執(zhí)行過程中的問題和建議，及時修訂和完善制度。

5. 持續(xù)改進：定期評估制度效果，不斷優(yōu)化，以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化。

以上各項制度和流程應(yīng)緊密結(jié)合，形成一個完整的安全生產(chǎn)管理體系，確保項目工程的順利進行。只有每個環(huán)節(jié)都嚴謹對待，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。

項目工程安全生產(chǎn)教育制度十范文

第1篇 項目工程安全生產(chǎn)教育制度十

工程項目安全生產(chǎn)教育制度(十)

安全教育是提高全員安全素質(zhì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),通過安全教育提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增強自我防護能力。

1、安全教育內(nèi)容

安全教育,主要包括安全思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。

1.1安全生產(chǎn)思想教育

安全生產(chǎn)思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ),從加強思想路線、方針、政策和勞動紀律教育兩個方面進行的。

1)思想路線和方針政策的教育,一是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,從思想上、理論上認識在社會主義制度下搞好安全生產(chǎn)的重大意義,以增強關(guān)心保護勞動者,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。二是通過安全生產(chǎn)方針、政策教育提高各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工的政策水平,使他們正確全面地理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴肅認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2)勞動紀律教育,主要是廣大職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要作用。企業(yè)的勞動紀律是勞動者進行共同勞動時必須遵守的規(guī)則和秩序。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,保障安全的重要保證。

1.2安全知識教育

1)項目全體職工都必須接受安全知識教育,進行必要的安全培訓(xùn),所有職工必須具備安全基礎(chǔ)知識。

2)安全基礎(chǔ)知識的內(nèi)容主要包括:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況;施工工藝、方法;施工中的危險區(qū)域、危險部位;各類不安全因素等及其安全防護基本知識和注意事項。

1.3安全技能教育

1)安全技能教育,就是綜合本工種或本專業(yè)的特點,實現(xiàn)安全操作、安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識。

2)每一名職工都要熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。

3)安全技能知識是比較專門、細致和深入的知識,它包括安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。

1.4國家規(guī)定建筑登高架設(shè)、起重、焊接、電氣、機動車輛駕駛等作業(yè)人員為特殊工種,必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,持證上崗。

2、法制教育

定期和不定期對全體員工進行遵法守紀教育,以杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。

3、三級安全教育

3.1三級教育是指對新工人(含新分配學(xué)生、五大生、合同工、臨時工、學(xué)徒工及實習(xí)代培人員)入場進行的公司、項目、班組三級安全教育。

3.2三級安全教育由安全、經(jīng)營等部門配合組織進行,經(jīng)教育考試合格者準許進入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補課、補考。

3.3對新工人的三級安全教育情況要建立檔案或卡片,新工人工作一段時間后,還應(yīng)進行更深一層的安全再教育,以加深對安全生產(chǎn)的感性和理性認識。

3.4三級教育的內(nèi)容

項目級安全教育內(nèi)容:

a.目承擔(dān)工程施工特點及施工安全基本知識;

b.項目安全生產(chǎn)各項制度、規(guī)定及安全注意事項;

c.本工種安全技術(shù)操作規(guī)程;

d.機械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)、交叉作業(yè)安全基本知識;

e.防毒、防塵、防火、防暴知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識;

f.防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。

班(組)級安全教育內(nèi)容:

a.本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;

b.組安全活動制度及紀律;

c.愛護和正確使用安全防護裝置(設(shè)施)及個人勞動防護用品;

d.本崗位易發(fā)生安全事故的不安全因素及其防范對策;

e.本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。

4、經(jīng)常性安全教育

4.1經(jīng)常性安全教育內(nèi)容主要包括:

a.上級勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示;

b.各部門、科室和每個職工的安全責(zé)任;

c.遵章守紀;

d.事故案例教訓(xùn)和安全技術(shù)先進經(jīng)驗,革新成果等。

4.2采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

4.3班組應(yīng)每周安排一次安全活動日,可利用班前或班后進行,內(nèi)容包括1)學(xué)習(xí)黨、國家和企業(yè)隨時下達的安全生產(chǎn)規(guī)定和文件;2)回顧上周安全生產(chǎn)情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;3)分析班組工人安全思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢,表揚好人好事和需吸取的教訓(xùn)。

4.4適時安全教育,根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)特點進行五抓緊的安全教育,即:工程突擊大干搶任務(wù),往往不注意安全要抓緊教育;工程接近收尾時,容易忽視安全,要抓緊教育;施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育,使之做到警鐘長鳴。

4.5糾正違章教育,項目要對由于違反安全規(guī)章制度而導(dǎo)致事故險情或發(fā)生事故的職工,進行違章糾正教育。教育內(nèi)容為:違反的規(guī)章條文,它的意義及其危害。要使受教育者充分認識自己的過失和吸取教訓(xùn),對于情節(jié)嚴重的違章事件,除教育責(zé)任者本人外,還應(yīng)通過適當(dāng)?shù)男问揭袁F(xiàn)身說法擴大教育面。

5、安全教育培訓(xùn)的形式

安全教育可以根據(jù)項目、班組的特點,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,定時或不定時進行。如:舉辦安全培訓(xùn)班、上安全課、進行書面安全交底、出黑板報、墻報、簡報等,安全教育要避免枯燥無味,流于形式,要堅持經(jīng)?；⒅贫然?講究時效。

第2篇 項目工程安全生產(chǎn)例會制度

工程項目安全生產(chǎn)例會制度

一、工程局、局屬工程公司應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,區(qū)域公司、分公司應(yīng)每月召開一 次,工程項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次。

二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)成員和相關(guān)部門負責(zé)人參加,工程項目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負責(zé)人。

三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預(yù)防措施,對工作進行全面部署,同時落實好安全獎罰。

四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細的記錄

第3篇 項目工程部安全生產(chǎn)管理制度

工程項目部安全生產(chǎn)管理制度

1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

2)安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。

3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進行整改,并組織復(fù)查。

5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

第4篇 項目工程安全生產(chǎn)檢查隱患整改制度

工程項目安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

1、積極配合分公司每季度組織的安全生產(chǎn)檢查。

2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。

3、班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。

4、安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。

5、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運輸機(架)等大型施工機械的安裝,現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。

6、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書,以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。

7、被檢查單位收到隱患整改通知書或停工指令書后,應(yīng)立即進行整改,整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。

第5篇 項目工程安全生產(chǎn)教育制度

工程項目安全生產(chǎn)教育制度

安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:

(一)新工人入場安全教育制度

①新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。

②質(zhì)安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。

安全教育主要內(nèi)容:

⑴貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。

⑵安全管理規(guī)定。

⑶機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。

⑷施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及預(yù)防措施。

⑸塵毒危害的防護。

⑹執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。

③特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。

④在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負責(zé),由承包人自己解決。

(二)生產(chǎn)過程中安全教育

①經(jīng)過質(zhì)安部進行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應(yīng)簽到點名,必須人人參加。

②工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。

③工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。

④班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時,亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。

第6篇 項目工程部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負責(zé)。

2、安排、組織實施生產(chǎn)計劃的過程中，必須落實安全技術(shù)措施。

3、根據(jù)作業(yè)計劃，組織編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，參與編制項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)防方案。

4、參與項目組織的安全生產(chǎn)活動，主動協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門做好相關(guān)安全事項。

5、參與項目組織的安全檢查，積極提出安全生產(chǎn)的意見。

第7篇 項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標考核制度

工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標管理工作中負有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標,制定目標實施計劃,并定期進行考核。

三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標的考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),項目經(jīng)理確認,每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),上級單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),上級單位行政一把手確認,每年進行一次。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細記錄。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。