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安全生產工作考核與獎懲制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數:83

安全生產工作考核與獎懲制度

有哪些制度

在企業(yè)運營中,安全生產工作考核與獎懲制度是不可或缺的一部分,它涵蓋了安全責任制、風險評估、事故預防、應急響應、員工培訓和績效評估等多個方面。這些制度旨在確保生產活動的安全性,提升員工的安全意識,并通過獎懲機制激發(fā)其遵守規(guī)則的積極性。

是指什么

生產制度,實質上是企業(yè)為規(guī)范生產行為、保障生產安全而設立的一系列規(guī)章制度。它包括明確的職責劃分,如崗位安全責任,以及具體的操作規(guī)程,確保每個環(huán)節(jié)都有明確的指導。它也包含了對違反規(guī)定的行為進行的處罰措施,以及對安全生產做出突出貢獻的個人或團隊的獎勵機制。

重要內容

1. 安全責任制:明確各級管理人員和員工在安全生產中的職責,確保責任到人,形成全員參與的安全管理網絡。

2. 風險評估:定期進行風險識別和評估,制定相應的預防措施,降低潛在的事故風險。

3. 應急預案:建立完善的應急響應機制,提高應對突發(fā)事件的能力。

4. 培訓教育:定期對員工進行安全知識培訓,提高其安全操作技能和應急處理能力。

5. 績效考核:將安全生產納入員工績效考核體系,通過獎懲激勵員工遵守安全規(guī)定。

制度流程

生產制度的實施流程如下:

1. 制定制度:根據企業(yè)實際情況,結合法規(guī)要求,制定出全面的安全生產制度。

2. 宣傳教育:組織員工學習制度內容,確保每個人理解并接受相關規(guī)定。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:管理層負責監(jiān)督制度的執(zhí)行,及時糾正違規(guī)行為。

4. 考核評價:定期進行安全生產考核,評價制度執(zhí)行效果。

5. 反饋調整:收集員工反饋,根據實際情況調整和完善制度。

安全生產工作考核與獎懲制度是企業(yè)安全管理的核心,通過合理的制度設計和嚴格執(zhí)行,可以有效防止事故的發(fā)生,營造安全的工作環(huán)境,同時也提升了企業(yè)的整體運營效率。

安全生產工作考核與獎懲制度范文

第1篇 安全生產工作考核與獎懲制度

為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產目標及獎懲辦法。

一、安全生產目標:

1、重大交通責任事故:0

2、重大火災責任事故:0

3、人員傷亡責任事故:0

4、“三違”施工造成的安全質量責任事故:0

5、重大用電事故:0

6、重大失竊事故:0

7、工傷事故死亡率:0

8、工傷事故重傷率:0

9、違法犯罪率:0

10、刑事案件發(fā)案率:0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0

12、特殊工種持證上崗率:100%

13、安全設施及勞保用品配備率:100%

14、安全生產專題教育:每月兩次以上

15、安全檢查次數:每月兩次以上

16、勞務合作隊伍安全生產責任狀簽定率:100%

二、員工在責任區(qū)段必須完成的安全生產工作目標:

1、認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術規(guī)程》及上級有關安全生產的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術規(guī)程施工。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊要有專人負責安全生產工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數量的穩(wěn)定。

4、嚴格規(guī)范施工管理,狠抓工程質量,確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質量事故發(fā)生。

5、施工現場安全標志、標語口號醒目,安全設施齊全,杜絕安全責任事故發(fā)生。

6、重點部門和要害部門(如財務室),認真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害)和“三期”(進場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強化機械設備及車輛的管理工作,杜絕設備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產的監(jiān)督、落實工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓率達到100%,持證率達到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護職工的身體健康,預防食物中毒等現象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應采取有效的防暑降溫措施。

12、對易燃易爆物品的管理,嚴格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強施工現場的管理工作,技術交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴格按照圖紙設計和施工規(guī)范的要求進行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負責支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應急措施,保證施工質量和安全,堅決杜絕重大質量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準的項目,一律不準開工;單項工程和分項工程未經監(jiān)理工程師批準,一律不準進行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產無事故、作業(yè)無“三違”、設備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。

17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。

18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學合理,資料要準確、內容要真實、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質量事故,必須立即上報項目經理部,一班安全質量事故,必須在四小時內將事故詳情及處理結果書面報項目經理部。

三、獎懲措施:

1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。

2、一般事故發(fā)現一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。

3、對出現重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴重者,按有關規(guī)定處理,構成犯罪的,交司法機關處理。

4、對出現較大安全、質量事故的,給項目部構成一定經濟損失的,視其情節(jié)嚴重,罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發(fā)生與此有關的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責,造成重大后果的按國家有關規(guī)定處理。

6、年終經檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。

第2篇 w區(qū)安全生產工作考核制度

一、考核原則:

1.“屬地管理”、“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”和生產經營單位落實主體責任的原則;2.實行層層包保逐級負責的原則;3.“一崗雙責”的原則;4.獎懲兌現一票否決的原則;5.過失責任追究的原則。

二、考核范圍:

區(qū)街機關各相關部門、各農工處、雙管單位、區(qū)屬企業(yè)、各村莊(社區(qū))、安全生產協管及轄區(qū)內所有生產經營單位。

三、考核辦法:

實行半年、年終集中考評和平日抽查、檢查相結合的方式。半年、年終由區(qū)街安委會辦公室組織安委會成員單位有關人員組成檢查組,對被考核單位進行集中考核,占考核總分值的60%;平日抽檢情況及區(qū)街、安委會交辦的任務完成情況,占考核總分值的40%。

四、考核內容:

安全生產管理工作考核,按照《區(qū)街2023年安全生產工作實施意見》文件精神,分別制定區(qū)街機關、雙管單位,區(qū)屬企業(yè),農村(社區(qū)),安全生產協管員考核標準(見附件1、2、3、4)。機關、雙管單位包保責任人,按照包保單位的數量,折合相應分數,綜合評定得分。

五、考核獎懲:

按百分制考核標準,95分以上為優(yōu)秀;85分以上為良好;80分以上為合格(含80分);80分以下為不合格單位。有下列情況之一的,列入一票否決:

(1)低于80分的安全生產不合格單位;

(2)年內發(fā)生人員死亡的生產安全事故;

(3)年內被區(qū)街以文件形式通報批評兩次的。

(4)年內被市或市以文件形式通報批評1次的。

年終將考核結果納入區(qū)街年度目標崗位考核責任制,作為各單位考核獎懲的主要依據,對安全生產年終考核優(yōu)秀單位進行表彰獎勵;對不合格單位進行通報批評,單位負責人和包保責任人不得參加各類先進的評選。

六、責任分工

按照區(qū)街2023年安全生產工作責任分工,區(qū)街各相關部門、雙管單位負責所分管單位、企業(yè)、村莊、社區(qū)的安全生產監(jiān)督管理工作。

第3篇 安全生產工作考核獎懲制度

為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產目標及獎懲辦法。

一、安全生產目標:

1、重大交通責任事故:0

2、重大火災責任事故:0

3、人員傷亡責任事故:0

4、“三違”施工造成的安全質量責任事故:0

5、重大用電事故:0

6、重大失竊事故:0

7、工傷事故死亡率:0

8、工傷事故重傷率:0

9、違法犯罪率:0

10、刑事案件發(fā)案率:0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0

12、特殊工種持證上崗率:100%

13、安全設施及勞保用品配備率:100%

14、安全生產專題教育:每月兩次以上

15、安全檢查次數:每月兩次以上

16、勞務合作隊伍安全生產責任狀簽定率:100%

二、員工在責任區(qū)段必須完成的安全生產工作目標:

1、認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術規(guī)程》及上級有關安全生產的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術規(guī)程施工。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊要有專人負責安全生產工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數量的穩(wěn)定。

4、嚴格規(guī)范施工管理,狠抓工程質量,確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質量事故發(fā)生。

5、施工現場安全標志、標語口號醒目,安全設施齊全,杜絕安全責任事故發(fā)生。

6、重點部門和要害部門(如財務室),認真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害)和“三期”(進場期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強化機械設備及車輛的管理工作,杜絕設備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產的監(jiān)督、落實工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓率達到100%,持證率達到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護職工的身體健康,預防食物中毒等現象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應采取有效的防暑降溫措施。

12、對易燃易爆物品的管理,嚴格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強施工現場的管理工作,技術交底時要交待安全工作,部署工作時要部署安全工作,檢查工作時要檢查安全工作,嚴格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴格按照圖紙設計和施工規(guī)范的要求進行施工,在大體積砼澆筑時,必須按規(guī)定有專人負責支架、模版等的觀測工作,并做好突發(fā)事故的應急措施,保證施工質量和安全,堅決杜絕重大質量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度,開工報告未獲批準的項目,一律不準開工;單項工程和分項工程未經監(jiān)理工程師批準,一律不準進行施工,堅決杜絕違規(guī)施工現象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程,堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松,堅決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實實地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產無事故、作業(yè)無“三違”、設備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。

17、堅持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現象隱患,也要檢查隱性隱患,對查出的問題確保整改率100%。

18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計劃要科學合理,資料要準確、內容要真實、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質量事故,必須立即上報項目經理部,一班安全質量事故,必須在四小時內將事故詳情及處理結果書面報項目經理部。

三、獎懲措施:

1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故,罰款200元。

2、一般事故發(fā)現一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現一處特殊隱患未落實有效防范措施的,罰款500元。

3、對出現重大安全事故的,扣除其部分年終獎金,同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴重者,按有關規(guī)定處理,構成犯罪的,交司法機關處理。

4、對出現較大安全、質量事故的,給項目部構成一定經濟損失的,視其情節(jié)嚴重,罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發(fā)生與此有關的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責,造成重大后果的按國家有關規(guī)定處理。

6、年終經檢查考核,綜合評價分低于60分,從年終獎金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評價得分90-95分的(不含95分),項目部獎勵500元;95-100分的,項目部獎勵1000元。

安全生產工作考核與獎懲制度匯編(3篇范文)

為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產責任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項目部根據本工程特點及工地實際情況,制訂本安全生產目標及獎懲…
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