有哪些制度
生產制度是企業(yè)管理的核心組成部分，涵蓋了安全、質量、效率等多個方面。主要包括：安全操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)制度、產品質量控制制度、生產計劃與調度制度、員工培訓制度以及應急預案與事故報告制度。
是指什么
生產制度是指企業(yè)在生產過程中制定的一系列規(guī)章制度，旨在規(guī)范作業(yè)行為，保障生產安全，提高生產效率，確保產品質量。它是一種指導和約束企業(yè)日常生產活動的行為準則，涵蓋了從原材料采購到產品出廠的全過程。
重要內容
1. 安全生產責任制：明確各級管理人員和員工的安全職責，確保人人有責，安全第一。
2. 設備管理：規(guī)定設備的使用、保養(yǎng)、檢修標準，防止設備故障引發(fā)事故。
3. 質量控制：建立嚴格的檢驗程序，確保產品符合質量標準。
4. 培訓教育：定期進行安全知識和技能培訓，提升員工素質。
5. 應急響應：制定應對突發(fā)事件的預案，快速有效地處理生產異常。
制度流程
生產制度的制定流程包括以下幾個步驟：
1. 需求分析：根據企業(yè)實際情況，識別制度需求。
2. 制度編寫：結合行業(yè)標準和企業(yè)特色，編寫具體制度。
3. 征求意見：廣泛聽取員工、管理層的意見，完善制度內容。
4. 審核批準：由高層管理者審核，確保制度的合法性和可行性。
5. 實施與監(jiān)督：執(zhí)行制度，并通過內部審計、檢查等方式監(jiān)督執(zhí)行情況。
6. 修訂更新：根據實際運行效果和外部環(huán)境變化，適時修訂制度。
以上各點構成了企業(yè)生產制度的基礎框架，旨在創(chuàng)造一個安全、高效、有序的生產環(huán)境。只有嚴格執(zhí)行和不斷完善生產制度，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
安全生產評價考核制度范文
第1篇 安全生產評價考核制度
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產管理系統(tǒng)的權責機制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。
2、安全培訓考核細則
公司新入廠員工的一級安全培訓由公司安全員負責。
三級安全培訓有各科室組織開展。
各部門要嚴格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉崗、換崗的員工進行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓記錄內,對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%。科室新入廠員工的二、三級教育要在進行完一級安全培訓后2天內組織。
3、安全檢查考核細則
各部門要嚴格執(zhí)行公司的安全生產檢查制度,對于未能按規(guī)定進行安全檢查的科室,給予部門負責人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。
對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責任人延遲每天50元的罰款;
在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現的安全隱患,給予部門負責人20元/項的罰款;
兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評比考核細則
公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負責人按獎勵金額的50%進行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進行獎勵。
5、安全事故考核細則
各部門出現安全事故,依據公司的《安全事故管理制度》內容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責任人給予工傷待遇;部門負責人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責任人、責任人的直接領導及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實
在公司的定期安全檢查中,發(fā)現各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負責人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。
公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進行檢查。發(fā)現有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關考核項目
考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
每月定期組織一次安全生產管理例會,如未經領導批準而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
公司安全員依據綜合科的安排,對新入廠的員工進行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負責組織和安排新員工的二、三級安全生產教育。未能按時開展的給予20元/次考核。
如出現安全生產事故,安全員要及時進行調查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分數的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達標將取消當月的安全員津貼。
安全設施的維護。各科室對于安全設施要定期進行檢查和維護、保養(yǎng)。對于不定期進行維護的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現隱患,以書面或oa的形式通知相關部門,再根據具體情況以會議或其他形式與責任部門相關負責人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應盡快組織人員在規(guī)定期限內進行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應的考核。
10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據本月的檢查情況進行評定,安全員的考核經綜合科制訂后由經理綜合考評后執(zhí)行。
第2篇 公司安全生產評價考核制度范本
公司安全生產評價考核制度
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產管理系統(tǒng)的權責機制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。
2、安全培訓考核細則
◆公司新入廠員工的一級安全培訓由公司安全員負責。
◆三級安全培訓有各科室組織開展。
◆各部門要嚴格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉崗、換崗的員工進行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓記錄內,對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%?？剖倚氯霃S員工的二、三級教育要在進行完一級安全培訓后2天內組織。
3、安全檢查考核細則
◆各部門要嚴格執(zhí)行公司的安全生產檢查制度,對于未能按規(guī)定進行安全檢查的科室,給予部門負責人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。
◆對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責任人延遲每天50元的罰款;
◆在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現的安全隱患,給予部門負責人20元/項的罰款;
◆兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評比考核細則
◆公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負責人按獎勵金額的50%進行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進行獎勵。
5、安全事故考核細則
◆各部門出現安全事故,依據公司的《安全事故管理制度》內容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責任人給予工傷待遇;部門負責人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責任人、責任人的直接領導及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實
◆在公司的定期安全檢查中,發(fā)現各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負責人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。
◆公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進行檢查。發(fā)現有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關考核項目
◆考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
◆每月定期組織一次安全生產管理例會,如未經領導批準而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
◆公司安全員依據綜合科的安排,對新入廠的員工進行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負責組織和安排新員工的二、三級安全生產教育。未能按時開展的給予20元/次考核。
◆如出現安全生產事故,安全員要及時進行調查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
◆在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分數的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達標將取消當月的安全員津貼。
◆安全設施的維護。各科室對于安全設施要定期進行檢查和維護、保養(yǎng)。對于不定期進行維護的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現隱患,以書面或oa的形式通知相關部門,再根據具體情況以會議或其他形式與責任部門相關負責人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應盡快組織人員在規(guī)定期限內進行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應的考核。
10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據本月的檢查情況進行評定,安全員的考核經綜合科制訂后由經理綜合考評后執(zhí)行。
第3篇 企業(yè)安全生產評價、考核制度及獎懲制度
1、出現工亡、重傷及重大設備，火災、爆炸事故，責任單位除承擔直接費用外，罰款5000~10000元，相關責任人取消當年一切評先資格，依照《安全生產法》追究第一責任人行政責任。
2、出現輕傷1人/次，責任單位除承擔直接費用外罰款2000元，隱瞞不報者罰款4000元，責任單位出現2人/次及以上輕傷事故。取消相關責任人當年一切評先資格。
3、公司月度或專項安全檢查、考核合格的不獎不罰，考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元，不合格的罰項目部目標成本的1‰，獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元，獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元，上級部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關責任人的評先資格。
4、安全防護設施未經驗收合格后就強行使用，每一項罰款2000元，并追究相關責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率，每次未通過則罰款1000元。
5、下達的安全隱患要及時整改，整改率不得低于承包指標，每減1%罰責任單位500元。
6、合理用工，嚴禁不經培訓無證上崗，每發(fā)現1人/次罰責任單位500元，并責令辦理相關手續(xù)
7、嚴禁使用不符合安全生產要求的安全防護設施材料，杜絕假冒偽劣產品，每發(fā)現一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網必須符合現行的質量標準，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產品應證件齊全，如發(fā)現項目部自購劣質產品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現象的發(fā)生，每發(fā)現一人/次，罰責任單位100元。
第4篇 企業(yè)安全生產評價考核制度獎懲制度
1、出現工亡、重傷及重大設備,火災、爆炸事故,責任單位除承擔直接費用外,罰款5000~10000元,相關責任人取消當年一切評先資格,依照《安全生產法》追究第一責任人行政責任。
2、出現輕傷1人/次,責任單位除承擔直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責任單位出現2人/次及以上輕傷事故。取消相關責任人當年一切評先資格。
3、公司月度或專項安全檢查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關責任人的評先資格。
4、安全防護設施未經驗收合格后就強行使用,每一項罰款2000元,并追究相關責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。
5、下達的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標,每減1%罰責任單位500元。
6、合理用工,嚴禁不經培訓無證上崗,每發(fā)現1人/次罰責任單位500元,并責令辦理相關手續(xù)
7、嚴禁使用不符合安全生產要求的安全防護設施材料,杜絕假冒偽劣產品,每發(fā)現一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網必須符合現行的質量標準,鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產品應證件齊全,如發(fā)現項目部自購劣質產品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現象的發(fā)生,每發(fā)現一人/次,罰責任單位100元。
第5篇 安全生產評價與考核獎懲制度
一、一般規(guī)定
1、為了加強公司安全生產管理，落實安全生產責任制，保證公司安全管理目標的實現，建立有效的公司安全生產保證體系，根據職、責、權相統(tǒng)一的原則，對公司各級負責人、管理人員和職工，以及各相關職能部門、工程項目部（生產車間）實行安全生產評價與考核，并進行相應的獎勵和處罰。
2、公司各級安全生產管理部門和安全管理人員負有評價、監(jiān)督實施權，并有權對本級單位的安全生產考核、獎懲工作提出意見和建議。
3、安全生產評價與考核獎懲應遵循如下原則：
⑴ 與安全管理目標、安全生產責任逐級分解相一致，實行逐級考核獎懲的原則。
⑵ 量化評價與定期考核的原則。
⑶ 職、責、權與個人利益分配相結合的原則。
⑷ 有罰有獎的原則。
二、評價
1、公司安全生產決策機構會同相關職能部門定期對公司安全生產保證體系的運行情況進行評價，具體評價內容和要求參照公司有關評價辦法進行。并結合每季度安全環(huán)境大檢查對在建工程施工現場進行安全檢查和評價。
2、分公司安全生產管理部門應對本單位在建工程施工現場進行分階段的安全評價，主要分基礎、主體二層、主體結頂、裝飾、竣工等階段進行。評價內容和要求可結合《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）及公司相關辦法進行。
3、對本單位生產車間的安全生產評價可定期（每季度一次）進行。評價內容和要求可根據公司相關辦法及生產實際確定。
三、考核
1、安全生產責任制考核規(guī)定如下：
1.1 公司、分公司相關負責人、管理人員及職能管理部門的安全生產責任制作為工作業(yè)績重要組成部分，實行年度考核。
1.2 作業(yè)現場負責人（項目經理、車間主任等）的安全生產責任制由分公司安全生產管理部門每半年考核一次。
1.3 作業(yè)現場其他管理人員的安全生產責任制由現場負責人每季度考核一次。
2、安全管理目標考核規(guī)定如下：
2.1 公司安全生產實行目標管理。并以安全環(huán)境目標責任書的形式，按各自職責對各級部門和單位進行逐級分解，以此作為各自工作業(yè)績組成部分，實行年度考核。
2.2 工程項目部（生產車間）管理人員、各班組長的安全生產目標考核由現場負責人每月考核一次。
3、工程項目部（生產車間）的安全生產責任制考核、安全生產目標考核必須做好書面記錄，并作為現場安全記錄資料的重要組成部分進行存檔。
4、根據《安全生產許可證條例》的規(guī)定，公司三類人員（企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員）安全生產考核根據浙建建（2005）36號文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核管理實施細則》執(zhí)行。
三、獎勵和處罰
1、公司對定期的安全生產保證體系評價及季度安全生產大檢查的檢查、評價結果，以通報形式予以表揚和批評，并作出相應的經濟獎懲。
2、對各相關單位、部門的安全生產責任、目標完成情況的具體考核，按每年度制訂和下達的各單位經濟責任指標及考核辦法執(zhí)行。
3、公司定期或不定期組織召開安全生產經驗交流會，對安全生產先進單位和個人，以及預防重大安全傷亡事故有突出貢獻的人員，予以表彰和獎勵。
4、公司各級安全生產管理部門和人員對各在建工程項目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現場履行監(jiān)督、檢查職能時，可對其存在的安全隱患及其違章違紀行為采取下列措施：
⑴ 要求立即或限期整改。
⑵ 勒令停工整改。
⑶ 依照公司或本單位制定的相關規(guī)定進行處罰。
4、對于發(fā)生的安全責任事故，公司對有以下行為的負責人和直接責任人給予必要的處罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任：
⑴ 因忽視安全生產、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；
⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的；
⑶ 在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的。
其中對事故責任者的處理，應根據其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領導責任等，予以應有的處罰。
5、公司對分包單位實行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。
