安全生產(chǎn)檢查巡檢制度匯編范本（20篇范文）

有哪些制度

安全生產(chǎn)檢查巡檢制度是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，它包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1. 預(yù)防性維護(hù)：定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，預(yù)防故障發(fā)生。

2. 現(xiàn)場管理：確保工作區(qū)域整潔有序，消除安全隱患。

3. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識教育，提升員工安全意識。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定并演練應(yīng)對突發(fā)事件的措施，保障快速響應(yīng)。

5. 風(fēng)險評估：識別潛在風(fēng)險，采取相應(yīng)控制措施。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為確保生產(chǎn)活動的安全、高效進(jìn)行而設(shè)定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了生產(chǎn)流程、設(shè)備管理、人員行為規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)等多個方面，旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和嚴(yán)格的監(jiān)督機制，減少事故發(fā)生的可能性，提高生產(chǎn)效率。

重要內(nèi)容

1. 安全規(guī)程：明確各崗位的操作步驟，防止誤操作導(dǎo)致事故。

2. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的保養(yǎng)周期和方法，保證設(shè)備良好運行狀態(tài)。

3. 危險源管理：識別和控制可能導(dǎo)致傷害或損失的源頭。

4. 質(zhì)量監(jiān)控：確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格品出廠。

5. 事故報告和分析：及時記錄并分析事故原因，防止類似事件再次發(fā)生。

制度流程

生產(chǎn)制度的執(zhí)行流程如下：

1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定詳盡的安全生產(chǎn)檢查巡檢制度。

2. 宣傳教育：對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。

3. 執(zhí)行檢查：按照制度規(guī)定，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和現(xiàn)場巡查。

4. 記錄與反饋：記錄檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并整改。

5. 監(jiān)督考核：設(shè)立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期評估和考核。

6. 制度修訂：根據(jù)實際運行情況，適時調(diào)整和完善制度。

以上各項制度的實施，需要管理層的全力支持和全體員工的積極配合，共同構(gòu)建安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境。只有這樣，才能確保企業(yè)在市場競爭中保持穩(wěn)健的步伐，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)檢查巡檢制度范本

第1篇 安全生產(chǎn)檢查巡檢制度范本

1、安環(huán)部每月定期組織對各直屬庫進(jìn)行一次巡查或抽查。

2、各庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長和安全員負(fù)責(zé)每天上班后,檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀(jì)律,對事故苗頭和對違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正,制止和教育,并提出防范措施。同時檢查機械、電器設(shè)備是否完好。

3、儲備庫員工應(yīng)結(jié)合日常工作情況,對重點部位,每天要巡回檢查,做好記錄,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

4、各庫每月月底進(jìn)行一次安全大檢查,由庫主任帶隊,組織各科負(fù)責(zé)人參加檢查,對每次檢查的事故隱患,各級領(lǐng)導(dǎo)均要認(rèn)真對待,堅持及時整改。

5、實行邊檢查邊整改的原則,對發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的應(yīng)立即整改,不得拖延。

6、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時發(fā)放“隱患整改通知單”落實責(zé)任。

7、對查出的隱患需要一定時間整改的,必須做到“三定”:定整改措施、定整改時間、定整改負(fù)責(zé)人。

8、整改結(jié)束,安全員組織復(fù)查,合格后方可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

9、庫級安全質(zhì)量大檢查必須有庫主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,檢查內(nèi)容:四節(jié)(元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié));兩季(夏季:三防一降,冬季三防一保);專業(yè)檢查(電氣、機械、環(huán)境衛(wèi)生);重點部位的檢查。大檢查每年不少于六次,專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患(指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素)各級領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)認(rèn)真對待,發(fā)放事故隱患整改通知書,限期整改,并復(fù)查整改情況。

第2篇 安全生產(chǎn)隱患排查檢查驗收制度

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確職責(zé),精心部署隱患排查治理工作

我所把此次道路運輸安全隱患排查工作作為目前交通安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓,作為一項政治任務(wù)來完成,專門成立以項目經(jīng)理組長,書記副組長,各個部門領(lǐng)導(dǎo)成員的施工建設(shè)安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,落實專人負(fù)責(zé)。制定了實施方案,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、隱患排查重點和具體實施步驟。

二、突出重點,結(jié)合實際,合力開展隱患排查治理工作

我所安全隱患排查組結(jié)合隱患排查治理工作實際,有針對性地開展隱患排查治理工作,并對各維修的設(shè)備、安全制度建立、環(huán)境衛(wèi)生條件進(jìn)行了統(tǒng)一檢查;

三、健全機制,強化監(jiān)督, 全力推進(jìn)隱患排查治理工作

本著“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,推行管理制度和管理手段創(chuàng)新,不斷完善隱患排查治理機制。一是實行隱患整改落實制度,做到整改期限落實到位、整改內(nèi)容措施落實到位、整改責(zé)任人員落實到位。對查處的各類隱患,實行“一患一檔,分類治理”對列入整改計劃的隱患,實行定時間、定人員、定資金、定責(zé)任。二是對各類隱患實行分管領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)制度,分別由各股室的分管安全的各位領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)隱患的整改落實。

四、存在的問題:

盡管我們在隱患排查治理中做了大量的工作,并取得了階段性成果,但項目建設(shè)安全中仍存在一些不容忽視的問題:

一是由于客觀原因,監(jiān)管不到位、措施不落實的問題仍然存在;

二是安全隱患排查治理長效機制有待進(jìn)一步健全;

五、下一步重點做好的幾項工作:

我們將以重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作為契機,以科學(xué)發(fā)展觀未指導(dǎo),進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,堅定信心,切實抓好施工建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

一是加大力度,進(jìn)一步排查安全隱患,由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入,重點加強隱患的排查整改,消除不安全因素。

二是落實隱患整改責(zé)任制,進(jìn)一步明確各部門的責(zé)任,工作中具體看隱患排查整治到位了沒有。

三是健全完善應(yīng)急預(yù)案,逐步建立完整的應(yīng)急預(yù)案,并盡快形成相應(yīng)的工作制度和程序。

四是把隱患排查整改列入年度安全目標(biāo)考核內(nèi)容,長抓不懈,建立隱患排查治理長效機制。

第3篇 中建安全生產(chǎn)檢查及獎罰制度

一、總則

1、目的和適用范圍

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強指揮部內(nèi)部的安全、文明施工管理，完善安全生產(chǎn)約束和激勵機制，強化安全生產(chǎn)管理工作，提高指揮部的安全管理水平，增強項目的綜合競爭能力，結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形式制定本規(guī)定。

2、編制依據(jù)

中建總公司《施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)、jgj59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、股份公司、公司制定頒發(fā)的當(dāng)年安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。

二、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

1、檢查層次

分為配合公司檢查、指揮部檢查和項目自查三個層次檢查。

2、安全檢查的形式

2.1配合公司每季度組織一次安全檢查，其中二、四季度為普查，一、三季度為抽查。季度檢查項目覆蓋率100%。

2.2指揮部每月組織一次安全檢查，由總指揮長或副總指揮長帶隊，相關(guān)部門參加，檢查項目覆蓋率100%。

2.3項目部每周組織一次安全檢查，由項目經(jīng)理帶隊相關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

2.4指揮部根據(jù)季節(jié)性變化、節(jié)假日情況、日常安全管理狀況，組織專項安全檢查。

2.5項目安全部門進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)整改通知單。

3、安全檢查通報

3.1指揮部檢查完畢后，對項目安全管理情況進(jìn)行通報，重大安全隱患進(jìn)行督辦。

3.2項目部工區(qū)負(fù)責(zé)人是隱患整改第一責(zé)任人，及時按要求進(jìn)行整改，整改完成后報安全部門進(jìn)行復(fù)核，合格后方可進(jìn)行施工。

3.3安全評分等級分為：

不合格（70分以下）、合格（70≤分值<85）、優(yōu)良（分值≥85分）。

三、安全獎罰標(biāo)準(zhǔn)

安全獎罰基本原則是從嚴(yán)管理、獎優(yōu)罰劣。對于嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全管理活動，積極預(yù)防安全事故，努力創(chuàng)建安全文明工地的相關(guān)人員，給予獎勵，成績突出的給予重獎。對于忽視安全生產(chǎn)，不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全管理混亂，漠視事故隱患，違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)生安全事故的相關(guān)人員給予通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰。

1、安全檢查獎罰

1.1指揮部的獎罰

1.1.1指揮部未按要求進(jìn)行月度檢查的，處罰指揮部總指揮長1000元。

1.1.2對指揮部安全檢查評分不合格的，處罰1000元，所罰金額由指揮部相關(guān)人員按比例承擔(dān)，其中，主要領(lǐng)導(dǎo)不得少于罰款30%。

1.2項目部的獎罰

1.2.1在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中獲得前三名的項目指揮部將給予嘉獎。獎勵項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人各不少于獎勵15%，其余的由項目經(jīng)理分配。

1.2.2在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中排名倒數(shù)后三名的項目分公司將給予處罰。所罰金額項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各不少于罰款25%，其他由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

1.2.3在股份公司、中建發(fā)展組織的安全評價為不合格的項目分公司將分別給予10000元、5000元的罰款。所罰金額項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各不少于罰款25%，其他由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

1.2.4危險性較大分部分項工程未按要求及時編制方案、未按方案進(jìn)行施工、未按規(guī)定進(jìn)行驗收、驗收情況與現(xiàn)場嚴(yán)重不符的，對現(xiàn)場直接責(zé)任人處以500元——1000元罰款。

1.2.5公司、指揮部所發(fā)整改內(nèi)容，每有一條未整改，對直接責(zé)任人處以200元——500元罰款。

1.2.6現(xiàn)場監(jiān)理公司、建設(shè)單位所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未按時整改，對項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理處以300元——500元罰款；對直接責(zé)任人處以200元——300元罰款。

1.2.7地方政府部門、上級單位檢查整改內(nèi)容，每一條未按時整改的對項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理處以500元——1000元罰款；對直接責(zé)任人員處以300元——500元罰款。

1.2.8未履行項目安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督職責(zé)、造成現(xiàn)場存在較大安全隱患的，對疏于管理的項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工和安全總監(jiān)等）處以500元——1000元罰款；對項目專職安全員、現(xiàn)場工長（或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人），每處處以300元——500元罰款。

1.2.9項目被政府部門誠信扣分的，對項目經(jīng)理處罰1000元。

1.2.10項目在公司等上級部門或政府機構(gòu)檢查中被責(zé)令停工的，處罰項目經(jīng)理2000元。

1.3項目分包的獎罰

1.3.1項目提出的安全整改內(nèi)容，每一條未整改，對分包單位罰款200元——500元。

1.3.2公司、指揮部月度安全檢查整改單內(nèi)容，每一條未整改，罰款500元——1000元。

1.3.3監(jiān)理公司、業(yè)主單位所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未整改，罰款1000元——3000元。

1.3.4上級機關(guān)（股份公司、中建發(fā)展）和地方政府部門所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未整改，罰款3000元——5000元。

1.3.5地方政府檢查中不合格或造成公司誠信被扣分的，處罰分包10000元。

1.3.6上級部門或政府部門檢查中被責(zé)令停工整改的，按每天10000元進(jìn)行處罰。

2、創(chuàng)優(yōu)獎罰

2.1獎罰標(biāo)準(zhǔn)

2.1.1指揮部獎勵創(chuàng)優(yōu)項目部和業(yè)務(wù)部門，對項目創(chuàng)優(yōu)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)的人員予以獎勵。

2.2考核辦法

2.2.1項目創(chuàng)優(yōu)，在公司或上級單位檢查中均不得出現(xiàn)不合格情況，若出現(xiàn)檢查不合格的情況安全創(chuàng)優(yōu)獎金不得發(fā)放。

2.3對分包隊伍的創(chuàng)優(yōu)獎罰以合同約定為準(zhǔn)。

3、事故處罰

3.1發(fā)生因工傷亡事故必須在1小時內(nèi)上報指揮部，保證公司及時掌握事故信息，以便協(xié)助進(jìn)行處理，避免信息傳遞不暢造成被動。對于發(fā)生事故隱瞞不報的，不管事故最后處理結(jié)果如何，對項目部項目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人分別追加處罰3000、2000元和1000元。

3.2項目發(fā)生一般安全事故的（包含與我公司有合同關(guān)系的勞務(wù)分包、工程分包、設(shè)備租賃裝拆等單位），依據(jù)事故調(diào)查情況對項目經(jīng)理罰款6000-10000元、項目生產(chǎn)經(jīng)理罰款2000-5000元、主管工長罰款1000-2000元、項目安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人罰款1000-2000元，其它相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。發(fā)生較大事故及其以上事故，由公司召開安全生產(chǎn)委員會討論確定。

3.3項目發(fā)生工傷事故的（包含與我公司有合同關(guān)系的勞務(wù)分包、工程分包、設(shè)備租賃裝拆等單位），依據(jù)事故調(diào)查情況，給予相關(guān)責(zé)任人500-5000元處罰。

3.4項目發(fā)生因工死亡、工傷事故以及其它安全事故的，項目經(jīng)理由指揮部人力資源部將事故記錄記入其工作檔案。

3.6工作嚴(yán)重失職，違章指揮發(fā)生的因工死亡事故隱瞞不報；發(fā)生傷亡事故時不積極進(jìn)行搶救的；在事故調(diào)查中，偽造或破壞現(xiàn)場，毀滅證據(jù)，弄虛作假的；事故后不吸取教訓(xùn)，現(xiàn)場管理混亂的，對相關(guān)責(zé)任人罰款2000-10000元。

第4篇 安全生產(chǎn)檢查制度

1、任務(wù)和要求

1.1主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)各類不利于生產(chǎn)的危險因素和隱患,查明原因,通過及時整改,防范于未然。糾正各種違章現(xiàn)象,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

1.2安全檢查由各級主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持,公司每月組織一次安全大檢查;車間每月組織三次安全大檢查,班組每日不少于一次安全檢查;專(兼)職安監(jiān)員負(fù)責(zé)日常的安全檢查。

1.3安全檢查活動必須有明確的目標(biāo)、要求,同時要編制安全檢查表,填寫安全檢查記錄,通報檢查情況。

1.3.1檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況,著重檢查機器、設(shè)備、電氣、濕度、壓力、工房的安全裝置,建筑物是否處于安全狀態(tài),工、器具是否符合安全要求。

1.3.2檢查安全裝置(如設(shè)備接地、接零、防雷、靜電導(dǎo)除、消防器材、雨淋系統(tǒng)、設(shè)備轉(zhuǎn)動部位及投料口等的防護(hù)裝置,地溝、坑、池的圍欄和蓋板)是否齊全、靈敏、有效。

1.3.3檢查各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理人員和操作人員是否嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程和安全責(zé)任制的落實。

1.3.4檢查安全隱患的整改和安全事故的追查處理情況。

1.3.5檢查各類安全基礎(chǔ)管理和各種與安全、生產(chǎn)、質(zhì)量有關(guān)的記錄。

2、檢查方式與內(nèi)容

2.1綜合性安全大檢查

2.1.1公司安全生產(chǎn)大檢查,由主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),由生產(chǎn)部具體組織,召集技術(shù)部、車間等分管安全負(fù)責(zé)人共同參加檢查。

2.1.2車間級安全生產(chǎn)檢查由車間主任負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員參加,并做好檢查記錄,自行能解決的隱患則自行落實整改,需要公司解決的報公司安生部。

2.1.3班組的檢查按要求進(jìn)行,檢查結(jié)果填寫在班組的安全檢查原始記錄上,并將結(jié)果及時報告車間。

2.2專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查

2.2.1專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查有:鍋爐、壓力容器、電氣、防雷及靜電導(dǎo)除裝置、消防設(shè)施(裝置和器材)、防火防爆、安全檢修、防暑降溫、汛期防洪、交通、爆炸物品貯存及運輸、房屋建筑等。

2.2.2專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查由主管單位負(fù)責(zé)召集其它有關(guān)單位參加,定期進(jìn)行(每季度不少于二次),并將檢查結(jié)果和整改意見以書面形式報分管領(lǐng)導(dǎo)的同時抄送生產(chǎn)部。

2.3經(jīng)常性安全檢查

2.3.1生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)結(jié)束都必須堅持安全檢查,每個員工都要自覺履行。

2.3.2生產(chǎn)過程中要堅持巡回檢查制度,要求跟班安監(jiān)員、跟班維修人員嚴(yán)格遵守。

2.3.3各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的管理人員都必須深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,同時要履行登記制度。

2.3.4每次檢查都必須做好詳細(xì)記錄,對每個問題必須提出處理意見。

3、檢查結(jié)果與整改

3.1每次檢查都要由負(fù)責(zé)檢查的領(lǐng)導(dǎo)主持,對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),寫出書面報告(包括:檢查情況、存在問題、處理意見),還應(yīng)復(fù)查和通報上次安全隱患的整改情況。

3.2對查出的不安全因素做到“四定”、“三不交”,即:定項目、定措施、定完成時間、定項目負(fù)責(zé)人,班組能整改的不交車間、車間能整改的不交公司、公司能整改的不交上級。

3.3在各級安全檢查中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者,應(yīng)立即糾正,作好記錄,對不聽勸阻者,檢查人員有權(quán)令其停止作業(yè),經(jīng)檢查認(rèn)識并改正后方可恢復(fù)作業(yè)。情節(jié)嚴(yán)重者,按規(guī)定給予處罰。

3.4檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,安生部負(fù)責(zé)簽發(fā)隱患整改通知單,各單位、車間、部門接到通知后必須按要求進(jìn)行整改,如無故拖延不整改又不采取任何措施,則追究其部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,發(fā)生事故的按有關(guān)規(guī)定加重處罰。

3.5對物質(zhì)、技術(shù)、時間條件暫不具備整改條件的隱患,應(yīng)及時報告上級,同時采取有效防范措施,防止事故的發(fā)生。

3.6各級檢查組應(yīng)將檢查結(jié)果和查出的隱患記錄整理存檔,同時按要求報上一級主管部門。

第5篇 建設(shè)公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。

2、進(jìn)行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進(jìn)行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設(shè)備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護(hù)措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。

4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容,要結(jié)構(gòu)氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運行。

第6篇 建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度

建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度

一、定期安全生產(chǎn)檢查

1、項目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;

2、班組(隊)每日自檢,交接檢。

二、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;

2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。

三、專業(yè)性安全檢查

現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設(shè)備除進(jìn)行驗收外,還要不定期進(jìn)行專業(yè)性檢查。

四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

1、冬雨季施工安全檢查;

2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。

五、安全檢查記錄與隱患整改

(一)全檢查記錄

1、項目部定期檢查嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)進(jìn)行檢查,打分、評價。

2、組每日的自檢,交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。

3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。

(二)隱患整改

1、隱患登記、分析

各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)分析,從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因,為加強安全管理與防護(hù)提供依據(jù)。

2、整改

檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進(jìn)行整改。

3、復(fù)查

被檢查單位收到《隱患整改通知書》應(yīng)立即進(jìn)行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。

4、銷案

有關(guān)部門復(fù)查被檢單位整改隱患達(dá)到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復(fù)查意見,復(fù)查人簽名,即行銷案。

第7篇 商綜樓工程安全生產(chǎn)檢查制度

1.項目工程定期安全檢查由項目經(jīng)理、專職安全員、安全各負(fù)責(zé)人（工長）、施工隊長、班組長參加。

2.班組安全檢查由班組長和安全員參加。

3.安全檢查依據(jù)建設(shè)部頒布的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99》進(jìn)行。

4.專業(yè)安全檢查主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備技術(shù)狀況、安全防護(hù)裝置設(shè)施、各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練程度。

5.項目定期安全檢查為每十天一次。

6.班組安全檢查為日檢或周檢二次。

7.法定節(jié)假日放假前、工程復(fù)工前、冬季及雨季、署期以及腳手架、施工用電、施工機具、臨時設(shè)施要進(jìn)行不定期機動檢查。

第8篇 職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查制度范本

為了貫徹“職業(yè)健康安全第一,預(yù)防為主”的方針,開展職業(yè)健康安全檢查活動,消除危險源,根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工職業(yè)健康安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99及本公司的實際情況,特制定本職業(yè)健康安全檢查制度。

項目部定期職業(yè)健康安全檢查制度

1.每月25日由項目部組織有關(guān)人員按照部頒標(biāo)準(zhǔn)及對照公司與各項目簽訂的項目年度職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任狀和指標(biāo)合同到各項目經(jīng)理部檢查,對檢查出來的危險源簽發(fā)整改通知書,按“三定一落實”限期整改,消除不安全因素,對檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)者和違反《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產(chǎn)獎罰暫行規(guī)定》的責(zé)任人。檢查人員可依《規(guī)定》當(dāng)即開出罰款單。對檢查不予配合的項,檢查人員可依《項目的獎勵與處罰制度》的對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

2.每年元旦、春節(jié)、國慶節(jié)前,對工地的庫房、食堂及生活區(qū)進(jìn)行一次

職業(yè)健康安全防火、衛(wèi)生、防雨、防洪等為內(nèi)容的職業(yè)健康安全檢查。消除和預(yù)防影響職業(yè)健康安全衛(wèi)生的危險源,確保職工身體健康和職業(yè)健康安全。

3.每年底項目部對工地進(jìn)行一次年終職業(yè)健康安全大檢查,同時對項目管理人員進(jìn)行年度責(zé)任狀的考評。

第9篇 宣鋼公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、總則

1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,組織開展各類安全生產(chǎn)檢查,提高檢查效能,及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產(chǎn)檢查工作。

1.3各類安全生產(chǎn)檢查嚴(yán)格按照“誰主管,誰檢查;誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則組織開展。

2、職責(zé)

2.1主要部門職責(zé)

2.1.1公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織年度、季度、月、周的安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和相關(guān)專項安全檢查工作;

2.1.2公司業(yè)務(wù)主管部門按照各自管理職能負(fù)責(zé)組織各專業(yè)(專項)安全生產(chǎn)檢查工作;

2.1.3各部室、車間負(fù)責(zé)組織本單位的安全生產(chǎn)自查工作。

2.2檢查人員職責(zé)

2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產(chǎn)檢查,都必須由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊,有相關(guān)的技術(shù)人員和安全管理人員組成;

2.2.2檢查人員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,記錄人員要嚴(yán)格對照檢查表的內(nèi)容如實記錄,應(yīng)對檢查結(jié)果的真實性負(fù)責(zé);

2.2.3檢查人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和檢查技巧,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能。

3、檢查內(nèi)容

公司、車間應(yīng)分別制定出安全生產(chǎn)檢查表。

公司檢查內(nèi)容具體見附件一《公司安全生產(chǎn)檢查表》。

4、檢查方式

4.1安全生產(chǎn)檢查包括公司組織進(jìn)行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)(專項)等安全生產(chǎn)檢查;

4.2檢修修項目指揮部和基建技改項目經(jīng)理部設(shè)立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)實行檢查和督查;并對改、擴建項目“三同時”工作的開展情況,實行全過程安全監(jiān)督和檢查。

5、檢查頻次

5.1公司每季度組織一次安全生產(chǎn)普查,時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進(jìn)行;公司季度安全檢查與公司安全生產(chǎn)專項檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產(chǎn)檢查;

5.3專業(yè)(專項)檢查、自我評價與公司安全生產(chǎn)檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.4車間每月、工段每周、班組每天,至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查;車間檢查組人員不得少于五人,檢查時間一般安排在當(dāng)月的最后一個星期內(nèi)進(jìn)行。

5.5公司安全環(huán)保部現(xiàn)場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查,車間安全員每個工作日對本單位安全生產(chǎn)重點部位至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查。

6、檢查記錄

6.1公司、部門、車間各類安全生產(chǎn)檢查必須形成正式的紙質(zhì)檢查記錄,或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進(jìn)行記錄;工段、班組安全生產(chǎn)檢查可在每日交接班本(可以是電子版)進(jìn)行記錄;

6.2記錄內(nèi)容應(yīng)包括:檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內(nèi)容(作業(yè)現(xiàn)場、機電設(shè)備或文件記錄的名稱等)和相應(yīng)的檢查結(jié)果;

6.3檢查記錄表上檢查內(nèi)容和檢查結(jié)果必須一一對應(yīng),不得出現(xiàn)有檢查內(nèi)容而未填寫檢查結(jié)果的現(xiàn)象;

6.4各類檢查記錄要有專人進(jìn)行妥善保管,確保可追溯性。公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保管公司組織安全生產(chǎn)檢查和每周安全生產(chǎn)檢查的記錄,公司各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管本專業(yè)(專項)檢查記錄,車間安全員負(fù)責(zé)保管車間級的安全生產(chǎn)檢查記錄。

7、隱患(問題)反饋

7.1對現(xiàn)場違章作業(yè)的問題,應(yīng)指出違章的具體時間、地點、人數(shù)、作業(yè)內(nèi)容和具體違章行為;

7.2對設(shè)備、環(huán)境、物體存在的事故隱患,應(yīng)指明隱患(問題)具體部位和危害程度的描述,應(yīng)有具體數(shù)據(jù)作為依據(jù);

7.3對違章、違規(guī)問題的判定,應(yīng)有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)做為依據(jù),避免主觀隨意性。

7.4公司各類檢查情況通報中對隱患(問題)的描述要準(zhǔn)確、清晰、具體。

7.5組織檢查單位,發(fā)現(xiàn)的各類隱患(問題),必須確定責(zé)任單位或者整改單位;對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患(問題),必須確定屬地單位。

8隱患整改

8.1責(zé)任(整改)單位,對公司組織的各類安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在每次檢查情況通報下發(fā)之日起,五個工作日內(nèi)完成銷案;

8.2責(zé)任(整改)單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在當(dāng)月檢查結(jié)束后次月五個工作日內(nèi)完成銷案;

8.3各單位在銷案時,將已完成整改的隱患(問題)填寫在附件二表中;對正在或計劃整改隱患(問題)填寫在附件三表中;

8.4對所有在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患(問題),責(zé)任(整改)單位應(yīng)明確整改期限,落實整改責(zé)任;對一時不具備條件,難以立即整改的隱患(問題),應(yīng)制定并落實有效的安全防范措施,同時制定整改計劃。一旦完成整改應(yīng)在五個工作日內(nèi)完成銷案;

8.5公司安全環(huán)保部對安全生產(chǎn)隱患(問題)的整改落實情況進(jìn)行跟蹤驗證,督促隱患(問題)整改,直至隱患(問題)消除;跟蹤驗證工作應(yīng)留有相應(yīng)記錄。車間建立隱患(問題)整改情況臺帳;

8.6公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備、環(huán)境保護(hù)等專項隱患(問題)整改工作;

8.7隱患(問題)整改臺帳分公司、車間二級管理,公司各類隱患(問題)整改必須實行閉環(huán)。

9、附則

9.1各類安全檢查涉及到責(zé)任(整改)單位,有嚴(yán)重違反公司規(guī)定的問題;或隱患(問題)未按照規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改的,將與安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,并作為年終評比安全生產(chǎn)考核內(nèi)容之一;

9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施;

9.3相關(guān)文件;

《公司安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》。

第10篇 工程監(jiān)理安全生產(chǎn)檢查制度

一、安全生產(chǎn)檢查類型

安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括開(復(fù))工安全生產(chǎn)檢查、定期安全生產(chǎn)檢查、不定期安全生產(chǎn)檢查、日常安全生產(chǎn)檢查。

(1)開(復(fù))工安全生產(chǎn)檢查

開工安全生產(chǎn)檢查主要包括工程項目開工前安全生產(chǎn)條件核查和分項工程開工前安全生產(chǎn)條件核查。

定期安全生產(chǎn)檢查

由總監(jiān)組織,安全監(jiān)理工程師、路面專業(yè)監(jiān)理工程等人員參加的檢查組,根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行專項或綜合內(nèi)容的檢查,每月組織的安全生產(chǎn)檢查不少于1次,并對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)安全檢查通知單,限期整改。

(3)不定期安全生產(chǎn)檢查

監(jiān)理部將根據(jù)實際情況或上級部門要求對現(xiàn)場不定期檢查,由安全監(jiān)理工程師組織,各專業(yè)監(jiān)理工程師參與。

(4)日常安全生產(chǎn)檢查

日常安全生產(chǎn)檢查主要是安全監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場每日進(jìn)行的巡查;專業(yè)監(jiān)理工程在現(xiàn)場檢查生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量的同時進(jìn)行的安全生產(chǎn)巡查。

安全生產(chǎn)檢查方法

安全生產(chǎn)可以采用以下方式進(jìn)行:查閱文件、記錄、臺賬、報表等資料;召開座談會;詢問與核查;書面考試;現(xiàn)場檢查;試驗檢測等。其中施工單位作業(yè)人員教育培訓(xùn)成效檢查采取詢問與核查、書面考試等方式。

安全檢查頻率

序號

檢查類型

組織方式

頻率(范圍)

組織

參與

檢查對象

1

開(復(fù))工前安全檢查

開工前安全生產(chǎn)條件核查

總監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理工程師

施工單位

合同段開工前

分項工程開工前安全生產(chǎn)條件核查

總監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師

施工單位

分項工程開工前

復(fù)工檢查

總監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師

施工單位

復(fù)工前

2

定期檢查

總監(jiān)理工程師

施工單位

每月1次

3

專控工序安全驗收

安全監(jiān)理工程師

施工單位

?？毓ば蜷_始前

4

日常檢查

安全監(jiān)理工程師

施工單位

每周抽查10%的施工作業(yè)點

專業(yè)監(jiān)理工程師

施工單位

主要工程每天不少于1次

四、安全檢查內(nèi)容

(1)查思想。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員是否重視安全性生產(chǎn)工作;是否樹立安全生產(chǎn)意識;是否人人關(guān)心和主動搞好安全生產(chǎn)工作,使國家的安全生產(chǎn)方針,政策法規(guī)是否得到落實;檢查對安全工作認(rèn)識、重視程度,抓安全的深度和廣度。

(2)查領(lǐng)導(dǎo)。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程;是否認(rèn)真解決安全技術(shù)措施經(jīng)費和安全生產(chǎn)上的重大難題;是否支持安全技術(shù)和管理部門的工作;在涉及問題處理上是否做到獎懲分明、盡到自己應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)。

(3)查制度。檢查各項安全規(guī)章制度是否建立健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實;有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo);有無建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。

(4)查隱患。深入施工現(xiàn)場,檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、防護(hù)設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求;電器設(shè)備和線路的電源是否規(guī)范要求;易燃易爆危險品、特種設(shè)備作業(yè)是否符合規(guī)定;進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員是否按規(guī)定使用防護(hù)用品、用具;施工人員的從業(yè)資格、技術(shù)技能是否符合工作崗位要求;各種安全防護(hù)設(shè)施、公告、安全標(biāo)志是否設(shè)置齊全、合理醒目;是否存在“三違”現(xiàn)象。

(5)查措施。檢查施工組織設(shè)計(施工方案)是否編制安全技術(shù)措施,是否履行評審或?qū)徟掷m(xù);危險性較大的工程如不良地質(zhì)條件下潛在危險性的土方,石方開挖,高邊坡施工,深水基礎(chǔ)及圍堰工程,橋梁工程中的梁、柱等構(gòu)件施工,隧道工程中的不良地質(zhì)隧道,水上工程中的打樁船作業(yè),爆破工程,大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除等是否都編制專項施工方案;分部分項工程安全技術(shù)交底臺帳是否做到了跟蹤落實。

(6)查教育培訓(xùn)。檢查新工人上崗前是否進(jìn)過安全教育培訓(xùn),完成“三級”安全教育;從事特種作業(yè)的人員,是否進(jìn)過專門的培訓(xùn)考試,并持證上崗;各級管理人員(全員)是否都按規(guī)定要求進(jìn)行安全教育;是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

(7)查落實。檢查各項制度落實情況;檢查隱患整改落實情況;對查出的隱患和違章,要由檢查組簽發(fā)隱患整改通知單或違章處罰通知單。隱患整改要定人、定措施、定完成日期;一時不能整改的要建立檢查、整改、消項紀(jì)錄。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患,必須立即停止作業(yè)。

(8)查事故處理。一般安全事故按“四不放過”原則進(jìn)行處理和告,重大事故,按規(guī)定及時上報并做好事故調(diào)查處理。

五、整改流程及結(jié)果應(yīng)用

(1)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)填寫安全隱患整改通知單,責(zé)令受檢單位或個人限期整改,整改單位整改后應(yīng)當(dāng)以書面形式回復(fù)。

(2)查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患必須停止施工進(jìn)行整改;未進(jìn)行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的不能復(fù)工;必須徹底整改并通過驗收后方可復(fù)工。

(3) 監(jiān)理部在收到項目整改回復(fù)后,由相應(yīng)的專監(jiān)進(jìn)行復(fù)查,并簽署整改意見報監(jiān)理部存放備查。

(4)每月或每季度根據(jù)檢查情況,在安全會議中進(jìn)行通報并分析。

第11篇 工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

(一)園區(qū)管委會各組成部門應(yīng)根據(jù)本部門職責(zé),制定本部門安全檢查計劃。

(二)日常監(jiān)督檢查應(yīng)堅持嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)的原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī),糾正違法違規(guī)行為;同時要熱誠為企業(yè)服務(wù),幫助和促進(jìn)企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理。

(三)日常監(jiān)督檢查以定期檢查與突擊抽查相結(jié)合,重點檢查安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理狀況、事故隱患整改情況。

(四)日常監(jiān)督檢查周期由各部門根據(jù)實際工作需要確定,原則上每半月至少檢查一次。

(五)園區(qū)管委會每一月組織一次安全生產(chǎn)督查(含現(xiàn)場辦公),參與督查的部門可由協(xié)調(diào)小組辦公室根據(jù)實際工作需要確定。

(六)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,應(yīng)當(dāng)場予以糾正或責(zé)令限期整改,并依法給予行政處罰;應(yīng)由其他部門進(jìn)行處理的,需及時移送相關(guān)部門,并形成記錄備查。

(七)檢查、督查后,應(yīng)及時向受檢單位反饋檢查、督查意見。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患下達(dá)事故隱患整改通知書,明確整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任單位和責(zé)任人,責(zé)令立即整改;對重大事故隱患實行掛牌督辦,同時書面報市安監(jiān)委員會。

(八)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)按照“編號登記、限期整改、跟蹤督查、復(fù)查銷號”的要求,實施全過程跟蹤。對未在規(guī)定期限內(nèi)按要求整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位,由相關(guān)部門依法給予行政處罰并責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。

(九)在每次檢查前要認(rèn)真制訂檢查計劃,做到工作目標(biāo)明確,有的放矢。檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法,同時必須遵守法定程序,保守被查單位的技術(shù)秘密,不得影響被查單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

(十)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)及時匯總檢查情況,定期向市安監(jiān)委員會匯報。

第12篇 安全生產(chǎn)定期檢查制度范本

1、 實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運行。特制定本制度。

2、 公司對內(nèi)部管理層每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。

3、 周對公司制定的各種安全生產(chǎn)管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,查出結(jié)果上報公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批示。

4、 公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織對各個項目部安全生產(chǎn)進(jìn)行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項目部對職工安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識;查安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,安全組織機構(gòu),安全保證措施,安全技術(shù)交底,安全教育,持證上崗,安全設(shè)施,安全標(biāo)識,操作規(guī)程,違規(guī)行為,安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)的要求。查對過去提出問題的整改情況。查對事故的處理。

5、 項目部每周對本項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。

6、 項目對檢查的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。

7、 對查出問題定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。

8、 各單位對檢查的結(jié)果報公司主管經(jīng)理審批。

第13篇 安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制度

一、駐地辦以定期、不定期和專項檢查相結(jié)合的形式檢查各項目部、各工區(qū)的安全生產(chǎn)情況。定期檢查至少每月二次,檢查情況由安全專業(yè)監(jiān)理工程師填寫于臺帳中,記錄受檢查項目的安全情況。

對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)隱患,采取以下程序進(jìn)行整改:

1、簽發(fā)整改通知書給各項目部,限期按指定要求進(jìn)行整改。

2、收到整改通知書的項目部在指定時間,按要求制定整改措施和確定責(zé)任人,并用書面形式回復(fù)駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、整改期限過后,整改單位用書面形式將整改完成情況報駐地監(jiān)理辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,必要時駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整改事項進(jìn)行復(fù)查,若仍未達(dá)到整改要求的則重復(fù)上述程序,并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行必要的處罰。

二、安全生產(chǎn)檢查工作步驟要求:

1、項目部對各工區(qū)的安全檢查每月不少于二次,并應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況、季節(jié)特點進(jìn)行專項檢查和不定期檢查。

2、各區(qū)域的監(jiān)理人員經(jīng)常檢查安全,每道工序進(jìn)行時應(yīng)檢查安全問題。

三、所有層次的安全檢查工作,分為臺帳資料,現(xiàn)場兩部分。

1、臺帳資料的檢查內(nèi)容。

(1)、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立情況;

(2)、管理制度文件的存檔、保管情況;

(3)、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書簽訂情況;

(4)、按制度規(guī)定的各項工作開展情況;

(5)、臺帳資料的整理、分類情況。

2、現(xiàn)場的檢查內(nèi)容。

(1)、場容、場貌、文明安全狀況;

(2)、安全防護(hù)設(shè)施、裝置的齊全完好情況;

(3)、職工個人勞動防護(hù)用品使用情況;

(4)、特種作業(yè)的崗位人員持證情況;

(5)、易燃、易爆物品的儲存、使用情況;

(6)、現(xiàn)場用電安全狀況;

(7)、各施工作業(yè)區(qū)的便橋、支架搭設(shè)、高空作業(yè)、道路交通等危險源的安全狀況。

3、檢查工作要嚴(yán)、細(xì),對發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取措施予以消除,教育職工杜絕類似情況的再次發(fā)生,對管理工作方面存在的缺陷、問題認(rèn)真對待,要有針對性地改進(jìn)。

四、各級安全生產(chǎn)檢查工作要有書面記錄資料。

1、駐地辦組織的檢查必須記入安全工作臺帳。

2、各區(qū)域監(jiān)理人員的檢查應(yīng)在監(jiān)理日志中有相應(yīng)內(nèi)容。

第14篇 汽車站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況，并做好記錄。

2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。

3、嚴(yán)查超員、超載和擅自裝載“三品”。確保行車安全發(fā)車。

4、定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進(jìn)行獎懲。汽車站消除安全生產(chǎn)事故隱患制度為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到： 1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時逐項予以整改落實。2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。

3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，問題及時排除，不消除隱患不得出車。5、車輛出站時，須檢查

超員、超載和擅自裝載“三品”等情況確認(rèn)無誤后方可出車。

6、要定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。7、車輛經(jīng)檢測、二級維護(hù)，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。8、定期對車輛的消防器材、電路、車輛機件等進(jìn)行自查自糾。9、對安全隱患不及時整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

第15篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度范本

第一、 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定,具備安全生產(chǎn)條件,落實主體責(zé)任,糾正違法行為,排除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查遵循“屬地管理”和“分級管理”的原則,各職能處室依據(jù)處室職責(zé)分工,加強對全市非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)企業(yè)等危險性較大行業(yè)的監(jiān)督檢查,并將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作列入工作計劃,認(rèn)真組織實施。

第三、 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查可采用對被查單位事前通知或不通知的檢查、安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查或綜合監(jiān)督檢查、單獨組織檢查或會同有關(guān)部門聯(lián)合檢查等多種形式進(jìn)行,并統(tǒng)一采用相關(guān)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書。

第四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法。在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時,應(yīng)有2名以上執(zhí)法人員參加,出示有效的監(jiān)督執(zhí)法證件,并為被查單位保守技術(shù)秘密、商業(yè)秘密。監(jiān)督檢查不得影響被查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第五、 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員在每次監(jiān)督檢查時,應(yīng)填寫《現(xiàn)場檢查記錄》,逐項填寫被檢查單位名稱、檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況,由檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字,被檢查單位負(fù)責(zé)人拒絕簽字的,檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案,并向局領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。

第六、 在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為,應(yīng)當(dāng)予以糾正或者要求限期整改。對要求限期整改的及時下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》。整改結(jié)束經(jīng)被查單位申請、職能處室復(fù)查后,下達(dá)《整改復(fù)查意見書》,直到徹底糾正或整改合格為止。對依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的違法行為,應(yīng)依相關(guān)程序進(jìn)行處罰。

第七、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用。責(zé)令暫時停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用,監(jiān)督檢查人員應(yīng)事先向分管局長或局長匯報,經(jīng)同意后實施。

第八、各職能處室應(yīng)每月將檢查情況進(jìn)行匯總、分析。并將檢查情況及時登記到隱患排查治理臺帳。檢查記錄應(yīng)妥善歸檔保管。

第16篇 安全生產(chǎn)檢查制度煙草業(yè)

1. 為保障企業(yè)生產(chǎn)安全，減少事故隱患，促進(jìn)各車間、部門的安全管理工作，制定本制度。

2. 本制度適用于我廠及多種經(jīng)營各公司。

3. 企業(yè)實行車間（部門）或班組自檢、團(tuán)“青安崗”互檢、安保部門人員專檢的三級安全生產(chǎn)檢查制度。

4. 每月２８日為我廠安全活動日，各車間、部門要對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行認(rèn)真檢查。廠部由安?？平M織有關(guān)人員對各車間、部門進(jìn)行檢查考核，著重檢查企業(yè)的重點部位，安全規(guī)章制度落實情況；制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和查明事故隱患，并將所查隱患以隱患整改指令書形式及時反饋給有關(guān)部門、車間，督促其按時按質(zhì)整改。

5.安保部門專職人員不定期地對各車間、部門進(jìn)行安全專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)隱患整改指令書，限期整改，并進(jìn)行跟蹤考核和驗收；責(zé)任部門必須按時按質(zhì)將隱患整改情況以書面形式反饋至安保科。

6. “青安崗”互檢工作由廠團(tuán)委自行組織安排，每月互檢應(yīng)不少于一次，并按規(guī)定填好“互檢表”。對所查出的隱患，廠團(tuán)委應(yīng)逐條進(jìn)行跟蹤考核，直至整改完畢并將“互檢表”反饋給安?？啤?/p>

7. 各車間、部門每周對本單位安全生產(chǎn)的自檢不少于一次，并對所查隱患自行整改；應(yīng)按規(guī)定填好“自檢表”，安保科派人不定期到各車間、部門抽查，檢查發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行安全自檢工作的車間、部門，取消其當(dāng)月安全獎。

8.車間、班組、機臺每天班前和班后應(yīng)對所屬庫房、責(zé)任區(qū)、機臺進(jìn)行一次全面的安全檢查。

9.對安全專檢、互檢、自檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責(zé)任部門無特殊原因逾期不改的，取消其當(dāng)月安全獎并扣其獎金總額的１％－５％。

第17篇 工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度7

工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度(七)

為切實貫穿執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)的管理,做好安全生產(chǎn)和文明施工,特制定安全生產(chǎn)檢查制度。

1、定期檢查:由項目經(jīng)理每周組織一次施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查。其內(nèi)容按照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn),對安全管理、施工用電、井字架、塔吊、施工機械、文明施工等進(jìn)行全面檢查,通過檢查經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即定人、定時、定措施整改,并建立安全臺帳。項目部除定期檢查外,還必須加強日常工作中的安全檢查,防患于未然。

2、驗收安全檢查:塔吊、井字架由項目施工員組織,操作工人參加,按安全規(guī)范的檢查內(nèi)容,通過自檢確實達(dá)到規(guī)范要求后施工員和操作工人簽名,報分公司質(zhì)安科,經(jīng)公司質(zhì)安處檢查驗收并簽名掛牌后,才能正式使用。

3、整改與復(fù)查:對施工生產(chǎn)中危害職工生產(chǎn)安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn)要認(rèn)真研究對策,及時實施改進(jìn)措施,清除危險因素,保證的生產(chǎn)安全和職工的身體健康,促使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。對查出的事故隱患,必須做到三定(定人、定時、定措施)加以整改,必須條條有落實,件件有交待,整改完畢項目施工員、安全員逐項復(fù)查銷案。

第18篇 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

1目的與范圍

1.1為貫徹落實國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程.認(rèn)真檢查并及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患,從而避免工傷事故的發(fā)生,保護(hù)職工的健康、安全,特制定本制度。

1. 2本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項目、內(nèi)容、時間、方法、隱患整改、責(zé)任分工及要求。

l .3本制度適用于企業(yè)內(nèi)各單位。

2總則

2 .l安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實施。

2 .2安全生產(chǎn)檢查的方式

安全生產(chǎn)檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對象不同、分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。

2 .2 1經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員和車間、班組管理者、員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括:巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。

2 .2 2專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點,組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。

2. 2 3定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進(jìn)行的全面安全檢

查。主要包括:安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內(nèi)定期檢查。

3職責(zé)

3 .l主管生產(chǎn)安全的廠長負(fù)責(zé)審查安全 檢查年度計劃,督促重大隱患整改。

3. 2行政部安全員部負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)檢查計劃。負(fù)責(zé)制定安全管理檢查表。負(fù)責(zé)組織專業(yè)檢查和定期檢查,并下達(dá)隱患整改通知單,驗證整改效果。負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開展經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)對檢查結(jié)果實施考評。

3 .3裝備部負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施專業(yè)檢查表,參與專業(yè)檢查和定期檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施

隱患的整改工作。

3 .4采購部負(fù)責(zé)制定危險化學(xué)品專業(yè)檢查表,參與專業(yè)檢查和定期檢查。負(fù)責(zé)倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。

3 .5保安部負(fù)責(zé)制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參與定期檢查。負(fù)責(zé)下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知單.并驗證整改效果。

3 .6工會參與定期檢查,督促隱患整改。

3 .7生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織本單位經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)組織本單位的隱患整改,并將整改情況按時上報。

4經(jīng)常性安全檢查

4.1檢查范圍

4 .1 1設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境,以及違章指揮、違章作業(yè)情況。

4 .1 2危險源:按照危險源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危險源。

4 .2管理要求

4 .2 1操作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。

4 .2 2班組長或班組安全員每天對本班組內(nèi)441的內(nèi)容進(jìn)行日常檢查,填寫日常檢查記錄。還應(yīng)利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式,發(fā)動群眾進(jìn)行互相檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。

4 .2 3車間主任或車間安全員每天對本車間內(nèi)4 41的內(nèi)容進(jìn)行日常檢查,填寫日常榆

查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。

4 .2.4安技部現(xiàn)場安全管理員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視,填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱

患應(yīng)及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。

4 .2.5危險源檢查:班組每天一次.車間每周一次,安全部每月兩次。各級均要認(rèn)真填寫

危險源檢查表。

5專業(yè)檢查

5 .1專業(yè)檢查分為考評自查和專項檢查考評自查是以車間為單位,按照《制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查專項檢查由行政部組織,針對企業(yè)狀況,對全廠設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行專門檢查。

5 .2考評自查每季度進(jìn)行一次,一、二、三季度由各車間組織,自查結(jié)束后,填寫自查報告報行政部。行政部對各單位、各部門的檢查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,主要是“三查”,即:查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設(shè)備狀況。四季度由安技部組織,相關(guān)職能部門參加,按《考評辦法》中規(guī)定的程序執(zhí)行。

5. 3專項檢查每季度開展一次.突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內(nèi)容按照年度安全生產(chǎn)檢查計劃執(zhí)行.特殊情況報主管生產(chǎn)安全的廠長審批后執(zhí)行。

5.4考評自查的時間為每季度末的最后一周內(nèi)進(jìn)行;專項檢查的時間為2、5、8、10月的最后一周內(nèi)進(jìn)行;

5 .5專項檢查應(yīng)由安技部組織編制《安全檢查表》(編制方法見本制度第8節(jié)),按照表

列項目進(jìn)行檢查,檢查前要組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容。

5 .6專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除,不能立即整改的由檢查組下達(dá)整改通知單。檢查結(jié)束后,由行政部收集檢查中的各種資料,編寫檢查報告,報主管生產(chǎn)安全的廠長.同時通報企業(yè)所有單位,按規(guī)定實施考核。

6定期檢查

6.1檢查時間

6.11各單位應(yīng)于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周結(jié)束自查。

6 .1 2安技部在上述單位自查結(jié)束后對各單位進(jìn)行復(fù)查或抽查。

6 .2檢查內(nèi)容

6 .2 l查思想:查各級管理人員和員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確,安全責(zé)任心是不是很強.有無忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

6 .2 2查制度:檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行,有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。

6 .2 3查紀(jì)律:查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。

6 .2 4查領(lǐng)導(dǎo):檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。

6 .2 5查隱患:設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。

6 .3檢查方法及要求

6 .3 l各單位要充分發(fā)動群眾,認(rèn)真開展車間和班組群眾性自查和整改,并將檢查情況逐

級上報。

6 .3 2各單位要在群眾自查的基礎(chǔ)上,組織相關(guān)部門的人員,按分管項目認(rèn)真進(jìn)行重點檢

查,并組織落實整改。

6. 3 3各單位自查及整改結(jié)果,于自查后一周內(nèi)上報安技部。

6 .3 4各職能部門應(yīng)對各單位自查、整改情況進(jìn)行復(fù)查,并落實查出隱患的整改。

6 .3 5安全處對各單位、各職能部門的檢查、整改情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患及時協(xié)調(diào)整改。

7隱患整改

7 .1對查出的隱患,各級、各部門應(yīng)下達(dá)整改指令,限期整改,并建立臺帳。

7 .2各單位對各種安全檢查查出的隱患,原則上必須立即安排整改,按“三定四不推”原則整改到位;對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時間進(jìn)度,并及時對口上報有關(guān)責(zé)任部門,以便指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)解決,確保設(shè)備設(shè)施安全。

7 .3對于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制,暫時無力解決的隱患.除采取可靠的臨時措施外,應(yīng)列入安措計劃進(jìn)行解決。

7 .4隱患整改完成后,由隱患整改通知單的下發(fā)單位(人員)進(jìn)行驗證,簽署意見后歸檔。.

8安全檢查表的編制

8. 1編制安全檢查表的依據(jù)

(i)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與手冊;

(2)國內(nèi)外事故信息;

(3)本單位的經(jīng)驗。

8 .2編制安全檢查表的程序與方法

(1)系統(tǒng)的功能分解:按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進(jìn)行功能分解,建立功能結(jié)構(gòu)圖,通過各構(gòu)成要素的不安全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。

(2)人、機、物、管理和環(huán)境因素分析:以檢查目的為研究對象,從安全觀點出發(fā),從“人一機一物一管理一環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā),編寫檢查要點。

8.3編制安全檢查表應(yīng)注意的問題

(1)編制“安全檢查表”的過程,實質(zhì)是理論知識、實踐經(jīng)驗系統(tǒng)化的過程,為此,應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現(xiàn)場共同編制。

(2)按隱患要求列出的檢查項目應(yīng)齊全、具體、明確,突出重點,抓住要害。

(3)避免重復(fù),盡可能將同類性質(zhì)的問題列在一起,系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應(yīng)規(guī)定檢查方法,并有合格標(biāo)準(zhǔn)。

(4)各類檢查表都有其適用對象,各有側(cè)重.是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分,專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì),而日常檢查表則應(yīng)簡明扼要,突出重點。

(5)危險性部位應(yīng)詳細(xì)檢查,確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。

(6)編制“安全檢查表”應(yīng)將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預(yù)先分析和可操作性研究等方法結(jié)合進(jìn)行,把一些基本事件列^檢查項目中。

9考核

凡未認(rèn)真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門.按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、承包合同和安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行處理。

第19篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

工業(yè)公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和要求,以保證發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患,改善勞動條件,預(yù)防事故,確保安全生產(chǎn)。

1.2本制度適用于生產(chǎn)過程和工作過程。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)與文件:

qjl423《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》

qj2867《危險點控制管理規(guī)定》

3、內(nèi)容和要求:

3.1安全檢查要做到經(jīng)常性,充分發(fā)動群眾,堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。

3.2公司例行安全檢查,由安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。

3.2.1每年安排一次全公司性質(zhì)的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

3.2.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點危險部位進(jìn)行檢查。

3.2.3新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除分公司組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對分公司的重點危險部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。

3.2.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對各單位易燃易爆、重點危險部位進(jìn)行檢查。

3.2.5公司安全管理人員要經(jīng)常到各分公司生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3.3分公司檢查

3.3.1各分公司除配合總公司組織的安全檢查外,分公司領(lǐng)導(dǎo)每月要組織有關(guān)技術(shù)人員對起重吊具使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋經(jīng)營部,并作好檢查記錄。

3.3.2新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前分公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。

3.3.3在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前,分公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏汽、漏水等問題。

3.3.4分公司安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。

3.4班組檢查

3.4.1班組每周由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋分公司領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。

3.4.2組長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

3.4.3操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或分公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.5檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告主管公司領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營部,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

3.6.對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。三定是:定解決問題的負(fù)責(zé)人,定整改措施和費用,定解決問題的時間和期限。四不推是:班組能解決的不推給項目部,項目部能解決的不推給分公司,分公司能解決的不推給總公司,總公司里能解決的不推給院里。

3.7分公司能解決的安全隱患,分公司領(lǐng)導(dǎo)要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位,經(jīng)營部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

附錄:安全生產(chǎn)檢查記錄表

第20篇 安全生產(chǎn)日常檢查制度

為確保企業(yè)安全生產(chǎn),消除安全隱患,公司決定定期組織人員對全廠進(jìn)行安全大檢查,具體內(nèi)容如下:

一、每周二下午開展廠區(qū)衛(wèi)生、安全大檢查活動,重點檢查環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及安全隱患。

二、檢查內(nèi)容:

1、車間、庫房等各大門開啟方便、靈活、上班無上鎖、卡死現(xiàn)象。

2、車間原材料、半成品、成品、器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)、高度合適,無占用人行通道。

3、地面、工作平臺、生產(chǎn)設(shè)備干凈無垃圾雜物,無積水積油,無尖銳物品、器械(釘子、碎鐵屑等)。

4、車間各通道有無堵塞現(xiàn)象。

5、設(shè)備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、滅火器、消防栓有無堵塞現(xiàn)象。

7、滅火器處于固定位置,無亂拿亂放現(xiàn)象。

8、員工是否按規(guī)定穿戴工作服及防護(hù)用品。

9、易燃易爆、物料儲存、車間不得使用明火。

10、員工有無在禁煙區(qū)范圍內(nèi)吸煙,各部門衛(wèi)生區(qū)有無煙頭。

11、無使用易燃、易揮發(fā)液體(汽油)清洗、拭擦機器、地面等現(xiàn)象。

12、機電設(shè)施正常運轉(zhuǎn),無帶病作業(yè)。

13、員工上班期間身上有無帶煙帶火。(抽查)

14、電氣設(shè)備、線路無破損、漏電;符合安全防爆;無私拉亂接。

15、其它安全隱患。

三、檢察人員定員:由各車間指定一名人員負(fù)責(zé)每周二與公司安全管理人員共同進(jìn)行檢查活動。

四、對檢查出的隱患,應(yīng)立即下達(dá)整改通知,限期整改,

對復(fù)查不合格的進(jìn)行

處罰并繼續(xù)整改,直至合格;對查出的違章、違規(guī)事件,應(yīng)及時辦理,根據(jù)情節(jié)進(jìn)行查處。