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生產(chǎn)管理責(zé)任制制度匯編5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):80

生產(chǎn)管理責(zé)任制制度

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分,主要包括以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 生產(chǎn)計劃與控制:設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo),制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃,并通過監(jiān)控確保計劃的執(zhí)行。

2. 質(zhì)量管理:實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì),預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。

3. 物料管理:有效管理原材料的采購、存儲和分配,確保生產(chǎn)順暢。

4. 設(shè)備管理:維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,保證其高效運行,減少停機(jī)時間。

5. 人力資源管理:合理安排員工的工作,進(jìn)行技能培訓(xùn)和績效評估。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的一系列規(guī)則、程序和責(zé)任分配,它規(guī)定了從原料到成品的整個生產(chǎn)過程中各個部門和員工的行為準(zhǔn)則。生產(chǎn)制度旨在提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

重要內(nèi)容

1. 制度明確:清晰界定各部門職責(zé),確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

2. 流程標(biāo)準(zhǔn)化:建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,減少錯誤和浪費。

3. 信息透明:實時更新生產(chǎn)數(shù)據(jù),確保決策依據(jù)的準(zhǔn)確性。

4. 安全規(guī)定:強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。

5. 靈活性:適應(yīng)市場變化,允許制度適時調(diào)整。

制度流程

生產(chǎn)制度的流程通常包括以下步驟:

1. 制定生產(chǎn)計劃:根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力,確定生產(chǎn)數(shù)量和時間表。

2. 分配資源:根據(jù)計劃調(diào)配人力、物力和財力資源。

3. 執(zhí)行生產(chǎn):按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行操作,確保生產(chǎn)質(zhì)量。

4. 質(zhì)量檢驗:在生產(chǎn)過程中進(jìn)行多環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。

5. 庫存管理:控制庫存水平,避免積壓或短缺。

6. 售后服務(wù):提供產(chǎn)品售后支持,收集反饋以改進(jìn)生產(chǎn)。

這些制度和流程的實施,需要管理層的監(jiān)督和員工的配合,共同推動企業(yè)的高效運作。生產(chǎn)制度的完善程度,往往直接反映了企業(yè)的管理水平和競爭力。

生產(chǎn)管理責(zé)任制制度范文

第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

一、廠長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定,組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。

2、對需整改的項目進(jìn)行調(diào)查研究,組織制定整改方案,指定專業(yè)人員及時整改到位。

3、定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議。

4、每月組織一次安全工作全面檢查。

5、指導(dǎo)、支持專職安全員的工作。

6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。

二、安全副廠長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。

3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會議。

4、負(fù)責(zé)安全整改工作,制定安全整改方案,及時解決安全工作中存在的問題。

5、每天審查安全日志,及時向廠長反映安全動態(tài)。

6、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導(dǎo)生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)組織安全大檢查,對危險工序每天檢查2次以上。

8、負(fù)責(zé)組織安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

三、生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)、改進(jìn)工作,配合安全副廠長抓好安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

3、嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn),按規(guī)定使用廠房,危險工序做到每天檢查一次以上。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、明確工藝、技術(shù)變更情況,指導(dǎo)制定新的安全措施。

5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導(dǎo)制定安全管理方法。

6、定期組織召開班組長安全生產(chǎn)會議。

四、安全保衛(wèi)科長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本科室全面工作,組織安全工作會議和安全檢查。

2、檢查、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

3、負(fù)責(zé)安全措施和安全整改的落實。

4、填寫安全日志,將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。

5、查處違章違紀(jì)行為。

6、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)制度的制定。

五、專職安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)安全檢查和指導(dǎo)工作。

2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。

3、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止并落實整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施,及時向主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、發(fā)生事故及時報告,并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。

5、將每日安全情況向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織本車間人員進(jìn)行安全生嚴(yán)。

3、負(fù)責(zé)清點上、下班人員。

4、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作。

5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。

6、制止工作串崗行為,杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。

7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴(yán)。

8、每天將本車間安全情況向?qū)B毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報。

七、藥物原材料保管員崗位職責(zé)

1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲存。

2、按堆垛要求進(jìn)行堆垛,堆垛與墻間距不少于0.45m,貨架離地面高度不少于0.3m,煙火藥堆高不超過1m。

3、各種藥物有明碼標(biāo)識,必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。

4、定期檢查藥物儲存情況。

5、嚴(yán)格運輸規(guī)定,藥物必須由專業(yè)人員運送。

6、杜絕藥物混合運輸和同時多人運輸。

7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。

8、及時處理安全隱患。

八、成品庫保管員崗位職責(zé)

1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲存。

2、根據(jù)安全要求,堆垛高度不得超過2m,成箱成品堆垛高度不得超過2.5m,運輸通道不得少于2m。

3、懂得產(chǎn)品性能,對裝卸工人作安全工作技術(shù)指導(dǎo)。

4、帳目明晰,帳物相符。

5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

6、保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)堆放半成品及其他任何貨物。

九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行藥物、半成品發(fā)放,堅決杜絕超量發(fā)放行為。

2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。

3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標(biāo)識。

4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。

5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

第2篇 安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。

二、建立健全項目部各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全管理制度。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。

四、組織本單位職工進(jìn)行安全宣傳教育和培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。

五、落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。

六、定期召開工程例會,安排部署安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題。

七、監(jiān)督檢查所轄施工方各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的制定情況和生產(chǎn)單位編制有關(guān)的作業(yè)規(guī)程、措施、方案的執(zhí)行和落實情況。

八、監(jiān)督檢查各施工單位安全生產(chǎn)管理工作,落實各項措施的實施。

九、制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)生事故時及時積極組織搶險救災(zāi)工作。

第3篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

一、廠長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定,組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。

2、對需整改的項目進(jìn)行調(diào)查研究,組織制定整改方案,指定專業(yè)人員及時整改到位。

3、定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議。

4、每月組織一次安全工作全面檢查。

5、指導(dǎo)、支持專職安全員的工作。

6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。

二、安全副廠長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。

3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會議。

4、負(fù)責(zé)安全整改工作,制定安全整改方案,及時解決安全工作中存在的問題。

5、每天審查安全日志,及時向廠長反映安全動態(tài)。

6、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導(dǎo)生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)組織安全大檢查,對危險工序每天檢查2次以上。

8、負(fù)責(zé)組織安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

三、生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)、改進(jìn)工作,配合安全副廠長抓好安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

3、嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn),按規(guī)定使用廠房,危險工序做到每天檢查一次以上。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、明確工藝、技術(shù)變更情況,指導(dǎo)制定新的安全措施。

5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導(dǎo)制定安全管理方法。

6、定期組織召開班組長安全生產(chǎn)會議。

四、安全保衛(wèi)科長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本科室全面工作,組織安全工作會議和安全檢查。

2、檢查、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

3、負(fù)責(zé)安全措施和安全整改的落實。

4、填寫安全日志,將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。

5、查處違章違紀(jì)行為。

6、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)制度的制定。

五、專職安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)安全檢查和指導(dǎo)工作。

2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。

3、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止并落實整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施,及時向主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、發(fā)生事故及時報告,并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。

5、將每日安全情況向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織本車間人員進(jìn)行安全生嚴(yán)。

3、負(fù)責(zé)清點上、下班人員。

4、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作。

5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。

6、制止工作串崗行為,杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。

7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴(yán)。

8、每天將本車間安全情況向?qū)B毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報。

七、藥物原材料保管員崗位職責(zé)

1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲存。

2、按堆垛要求進(jìn)行堆垛,堆垛與墻間距不少于0.45m,貨架離地面高度不少于0.3m,煙火藥堆高不超過1m。

3、各種藥物有明碼標(biāo)識,必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。

4、定期檢查藥物儲存情況。

5、嚴(yán)格運輸規(guī)定,藥物必須由專業(yè)人員運送。

6、杜絕藥物混合運輸和同時多人運輸。

7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。

8、及時處理安全隱患。

八、成品庫保管員崗位職責(zé)

1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲存。

2、根據(jù)安全要求,堆垛高度不得超過2m,成箱成品堆垛高度不得超過2.5m,運輸通道不得少于2m。

3、懂得產(chǎn)品性能,對裝卸工人作安全工作技術(shù)指導(dǎo)。

4、帳目明晰,帳物相符。

5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

6、保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)堆放半成品及其他任何貨物。

九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行藥物、半成品發(fā)放,堅決杜絕超量發(fā)放行為。

2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。

3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標(biāo)識。

4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。

5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

第4篇 我國建筑安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度的政策評估與完善

一、 當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制度的政策評價

第一,現(xiàn)行政策在一定程度上明確了政府主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位的責(zé)任,從法律的層面上給安全生產(chǎn)工作提供了保證。第二,現(xiàn)行政策建立的約束機(jī)制,使參建各方重視安全管理,強(qiáng)化了工程建設(shè)中安全生產(chǎn)意識。第三,現(xiàn)行政策在一定程度上有利于監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展,促使行業(yè)內(nèi)整個安全生產(chǎn)監(jiān)理水平

的提高,使一些責(zé)任心比較差的監(jiān)理企業(yè)意識到危機(jī)。第四,現(xiàn)行政策對監(jiān)理的安全管理職責(zé)范圍進(jìn)行了界定,使監(jiān)理過程有法可依,為監(jiān)理的安全管理工作提供了依據(jù),客觀上起到了保護(hù)監(jiān)理人員的作用。

二、當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制度的深層問題與完善思路

2.1建設(shè)各方主體的經(jīng)濟(jì)和社會屬性

從現(xiàn)行政策對各方法律責(zé)任的要求來看,建設(shè)單位屬于消費者,施工單位則屬于生產(chǎn)者,監(jiān)理單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督者。

2.2事故致因規(guī)律的理論認(rèn)識

在安全事故的統(tǒng)計中,無論是美國的osha,還是我國與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的政府部門,都使用的是直接事故原因統(tǒng)計,如高空墜落、擠壓、觸電、物體打擊以及坍塌等類別。

2.3政府安全管理的手段

隨著工程建設(shè)市場競爭的日趨激烈,無論是施工單位還是監(jiān)理單位,都面臨著利潤空間被極度壓縮的不良生存環(huán)境。

三、結(jié) 論

3.1安全責(zé)任分配制度設(shè)計應(yīng)從事故致因及其各方控制能力的角度出發(fā)

安全與質(zhì)量密不可分。安全管理的目標(biāo)是沒有事故,質(zhì)量管理的目標(biāo)則是沒有廢品,在造成事故和出現(xiàn)廢品的復(fù)雜原因中,存在著大量的共性因素且交互影響。

3.2制度再設(shè)計中應(yīng)體現(xiàn)建設(shè)單位作為生產(chǎn)者屬性的政策前提

由于建設(shè)單位(業(yè)主)是建設(shè)活動的“組織者”,具有強(qiáng)勢地位,對包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用等在內(nèi)的生產(chǎn)管理活動具有強(qiáng)大的影響力。

3.3制度的導(dǎo)向應(yīng)注重激勵和積極引導(dǎo)

根據(jù)安全事故致因理論,安全事故的發(fā)生是由于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為共同作用的結(jié)果。

第5篇 監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項安全管理工作,負(fù)有職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。

2、工作中認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序,對安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,馬上糾正,問題嚴(yán)重時,及時報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示意見處理解決,做好記錄。

3、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況,了解施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,做好本職安全管理工作。

4、收集整理,保管好安全內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。

生產(chǎn)管理責(zé)任制制度匯編5篇

安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。二、建立健全項目部各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全管理制度。三、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配…
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