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員工安全生產(chǎn)制度匯編5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):74

員工安全生產(chǎn)制度

有哪些制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)制度是保障生產(chǎn)流程平穩(wěn)運(yùn)行的基石,它包括但不限于以下幾個(gè)方面:

1. 安全操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各類(lèi)設(shè)備的操作步驟和安全注意事項(xiàng),防止因誤操作引發(fā)事故。

2. 危險(xiǎn)源識(shí)別與管理:定期評(píng)估和監(jiān)控可能存在的安全隱患,制定預(yù)防措施。

3. 應(yīng)急預(yù)案:設(shè)定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速響應(yīng)機(jī)制,確保能在第一時(shí)間妥善處理。

4. 培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和技能。

5. 個(gè)人防護(hù)設(shè)備管理:確保員工正確使用和維護(hù)個(gè)人防護(hù)裝備。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保證生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序,旨在降低風(fēng)險(xiǎn),防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。它不僅涵蓋了工作流程,還涉及到員工行為規(guī)范、環(huán)境安全、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)層面,形成了一套完整的安全管理框架。

重要內(nèi)容

1. 安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到人。

2. 審批與許可制度:對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),需經(jīng)過(guò)審批和取得相應(yīng)許可才能進(jìn)行。

3. 工作場(chǎng)所安全:保持工作環(huán)境整潔,消除潛在危險(xiǎn)因素。

4. 事故報(bào)告與調(diào)查:發(fā)生事故后,要及時(shí)上報(bào),并進(jìn)行深入調(diào)查以找出原因并采取改正措施。

制度流程

生產(chǎn)制度的實(shí)施流程大致如下:

1. 制定:根據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)制度。

2. 宣傳與培訓(xùn):向全體員工傳達(dá)制度內(nèi)容,確保理解并能遵照?qǐng)?zhí)行。

3. 執(zhí)行:在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行制度,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。

4. 監(jiān)督與檢查:定期進(jìn)行安全檢查,評(píng)估制度執(zhí)行效果。

5. 反饋與改進(jìn):收集反饋,對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修訂,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和變化。

這些制度旨在構(gòu)建一個(gè)安全的工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,同時(shí)也是對(duì)員工生命財(cái)產(chǎn)的尊重和保護(hù)。每一位管理者和員工都應(yīng)積極參與,共同維護(hù)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

員工安全生產(chǎn)制度范文

第1篇 員工安全生產(chǎn)管理制度

(一) 操作工的六嚴(yán)格。

(1)嚴(yán)格進(jìn)行交接班制度。

(2)嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。

(3)嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)。

(5)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

(二)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十不準(zhǔn)

(1)加強(qiáng)明火管理,防火、防爆區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。不準(zhǔn)用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、工具與衣物。

(2)生產(chǎn)區(qū)內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進(jìn)無(wú)關(guān)人員。

(3)禁火區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)無(wú)阻火器車(chē)輛行駛。

(4)上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活,離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

(5)上班前、上班時(shí)嚴(yán)禁喝酒。

(6)不按公司規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

(7)安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

(8)不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。

(9)檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開(kāi)始檢修。

(10)不戴安全帶,或腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。

(三)防止違章動(dòng)火六禁令

(1)沒(méi)有批準(zhǔn)的動(dòng)火證,任何情況嚴(yán)禁動(dòng)火。

(2)不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)禁動(dòng)火。

(3)不進(jìn)行清洗,置換合格,嚴(yán)禁動(dòng)火。

(4)不把周?chē)兹嘉锵?嚴(yán)禁動(dòng)火。

(5)不按規(guī)定作動(dòng)火分析,嚴(yán)禁動(dòng)火。

(6)沒(méi)有消防措施,無(wú)人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁動(dòng)火。

(四)容器、設(shè)備的八個(gè)必須

(1) 必須申請(qǐng),并得到批準(zhǔn)。

(2) 必須進(jìn)行安全隔絕。

(3) 必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。

(4) 必須按時(shí)間要求,進(jìn)行安全分析。

(5) 必須賠戴規(guī)定的防護(hù)用具。

(6) 必須在器外有人監(jiān)護(hù)。

(7) 監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位。

(8) 必須有搶救后備措施。

(五)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛七大禁令

(1) 嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)和無(wú)令開(kāi)車(chē)(調(diào)度令)。

(2) 嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。

(3) 嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē)。

(4) 嚴(yán)禁空擋溜車(chē)。

(5) 嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車(chē)。

(6) 嚴(yán)禁人貨混載行車(chē)。

(7) 嚴(yán)禁超標(biāo)(超高、超長(zhǎng)、超重)裝載行李。

第2篇 員工安全生產(chǎn)教育制度

總則

安全生產(chǎn)教育是企業(yè)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化最重要的基礎(chǔ)工作。為不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全第一思想意識(shí),增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性,特制定本制度。

1 三級(jí)安全教育

1.1 凡新招(聘)、調(diào)入公司員工、見(jiàn)習(xí)期大中專(zhuān)畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、到生產(chǎn)班組勞動(dòng)的干部以及臨時(shí)務(wù)工人員都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。經(jīng)考試合格者,方可領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

1.2 培訓(xùn)層次及內(nèi)容

1.2.1 公司級(jí)安全教育:

1.2.1.1 新員工到達(dá)分配單位后,由單位安全員陪同到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)取“三級(jí)安全教育卡”及試卷,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)開(kāi)展公司級(jí)安全教育。

1.2.1.2 教育內(nèi)容:

(1)公司安全生產(chǎn)總則;

(2)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(3)公司區(qū)域內(nèi)特殊、危險(xiǎn)部位及安全規(guī)定;

(4)公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案例。

1.2.1.3 時(shí)間:兩天。

1.2.2 公司各部室、各分公司級(jí)安全教育:

1.2.2.1 公司各部室、各分公司在新員工調(diào)入本部門(mén)時(shí),由主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)開(kāi)展安全教育。

1.2.2.2 教育內(nèi)容:

(1)公司各部室、各分公司生產(chǎn)產(chǎn)品(工作)特點(diǎn)及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(2)公司各部室、各分公司危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和危險(xiǎn)源及應(yīng)注意的事項(xiàng);

(3)公司各部室、各分公司歷年發(fā)生的工傷事故案例。

1.2.2.3 時(shí)間:一天。

1.2.3 班組安全教育:

1.2.3.1 新調(diào)入人員進(jìn)入部門(mén)班組后,由班組長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)開(kāi)展班組級(jí)安全教育。

1.2.3.2 教育內(nèi)容:

(1)班組工作性質(zhì)及職責(zé)范圍;

(2)設(shè)備、設(shè)施的性質(zhì)及安全裝置;

(3)本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度;

(4)正確保管、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

1.2.3.3 時(shí)間:半天。

1.3 進(jìn)行三級(jí)安全教育后,根據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部下發(fā)的“三組安全教育卡”經(jīng)考核合格后,受教育人及教育者按照教育卡逐項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě),并簽字加蓋本部門(mén)公章后,交資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部存檔備案。

1.4 經(jīng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部確認(rèn)新員工符合上崗資格后,開(kāi)據(jù)單據(jù)(調(diào)令)通知供應(yīng)分公司發(fā)放相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

2 班組長(zhǎng)教育

2.1 班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)管理和員工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的基本單位,做好班組安全生產(chǎn)管理,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。

2.2 班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和安全教育負(fù)責(zé)。

2.3 凡公司內(nèi)各部門(mén)班組長(zhǎng),必須參加由人力資源部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、工會(huì)組織的分批輪訓(xùn)教育,班組教育應(yīng)每二年進(jìn)行一次。

2.4 公司各部室、各分公司可根據(jù)本部門(mén)生產(chǎn)、管理工作的特點(diǎn),開(kāi)展定期與不定期的班組長(zhǎng)培訓(xùn)。

2.5 教育內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)的重要意義;

(2)班組安全生產(chǎn)管理;

(3)班組堅(jiān)持“五同時(shí)”和“三不放過(guò)”的原則;

(4)班組如何處理、分析工傷事故。

2.6 教育時(shí)間:八小時(shí)。

3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審教育

3.1 特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù),它具有技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點(diǎn)。因此,必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試,合格后發(fā)證,持證才能上崗。

3.2 特種作業(yè)人員范圍:

3.2.1 電工;

3.2.2 電:氣焊工;

3.2.3 吊車(chē)工;

3.2.4 廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛(電瓶車(chē)、叉車(chē));

3.2.5 壓力容器操作工;

3.2.6 剪、沖、壓工;

3.2.7 耐壓試驗(yàn)工;

3.2.8 電梯工。

3.3 凡要從事特種作業(yè)人員,須由公司各部室、各分公司提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、人力資源部審批、衛(wèi)生部門(mén)體檢合格后,方可進(jìn)行相關(guān)工種的安全培訓(xùn)與實(shí)習(xí)。特種作業(yè)學(xué)員在實(shí)習(xí)期內(nèi)嚴(yán)禁獨(dú)立作業(yè)。

3.4 申請(qǐng)辦理特種作業(yè)學(xué)習(xí)證詳見(jiàn)“特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。

3.5 特種作業(yè)實(shí)習(xí)期限:

3.5.1 電工:二年

3.5.2 電、氣焊工:半年

3.5.3 吊車(chē)工:半年

3.5.4 廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛:半年

3.5.5 壓力容器操作工:三個(gè)月

3.5.6 剪、沖、壓工:三個(gè)月

3.5.7 耐壓試驗(yàn)工:三個(gè)月

3.5.8 電梯工:三個(gè)月

3.6 特種作業(yè)學(xué)員培訓(xùn)、實(shí)習(xí)期滿(mǎn)后,必須經(jīng)市、區(qū)級(jí)勞動(dòng)安全部門(mén)考核合格后,持證才能上崗。

3.7 人力資源部應(yīng)密切配合資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部開(kāi)展有關(guān)特種作業(yè)人員內(nèi)、外的培訓(xùn)事宜。

3.8 持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每年必須進(jìn)行一次公司內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)性的復(fù)訓(xùn)教育,復(fù)訓(xùn)率必須達(dá)到100%。

3.9 復(fù)訓(xùn)教育由資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織,參加復(fù)訓(xùn)人員不得無(wú)故缺席、缺考。因故缺席,必須由所在主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)據(jù)證明,到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考。無(wú)故缺席不補(bǔ)課、補(bǔ)考者或補(bǔ)考不合格者,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資格。

4 調(diào)入本公司的特種作業(yè)人員,必須持證到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行驗(yàn)證、復(fù)訓(xùn),否則不準(zhǔn)從事特種作業(yè)工作。

5 變換工種教育

5.1 股份公司內(nèi)各部門(mén)的工種調(diào)換到工種平衡的相對(duì)穩(wěn)定,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有利措施。因此,人事調(diào)動(dòng)、工種變換必須由各部門(mén)申請(qǐng),人力資源部審批、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行變換工種教育。

5.2 變換工種人員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi),到資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部接受變換工種教育。未經(jīng)教育進(jìn)入新崗位者,部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。

5.3 變換工種教育步驟同“三級(jí)安全教育”程序相同。

5.4 同一般工種變更為特種作業(yè)工種,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。

6 全員安全教育

6.1 全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動(dòng)工作的重要前提,是提高廣大員工遵章守紀(jì)、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。

6.2 全員安全教育由人力資源部與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織開(kāi)展。

6.3 全員安全教育內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、方針及意義;

(2)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品及保管;

(3)安全技術(shù)知識(shí);

(4)工傷事故的緊急救護(hù)及自救措施;

(5)工傷事故案例及教訓(xùn)。

6.4 人力資源部負(fù)責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作,因故缺勤者資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。

6.5 全員教育需經(jīng)考核,不合格者必須經(jīng)過(guò)二次培訓(xùn)與補(bǔ)考,合格后方可上崗工作。

7 中層(含中層)以上干部教育

7.1 加強(qiáng)中層以上干部的教育,切實(shí)貫徹本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,為保證全公司廣大員工樹(shù)立安全思想,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到積極的作用。

7.2 中層以上干部必須接受由人力資源部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部安排的安全培訓(xùn)。

7.3 培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策、方針及安全生產(chǎn)監(jiān)察條例;

(2)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(3)工傷事故的分析、處理及“三不放過(guò)”的原則;

(4)結(jié)合本公司事故隱患、事故案例開(kāi)展安全意識(shí)與法制教育。

7.4 中層以上干部培訓(xùn)率要求100%,所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)必須按時(shí)分批、分期參加培訓(xùn),無(wú)故不參加培訓(xùn)或經(jīng)考核不合格者,不得進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位。

8 復(fù)工教育:

8.1 凡長(zhǎng)期脫離工作崗位,又回到原崗位之前,必須接受復(fù)工教育。

8.2 復(fù)工教育范圍:

8.2.1 脫崗?fù)獬鰧W(xué)習(xí)或外借半年以上人員;

8.2.2 產(chǎn)假半年以上人員;

8.2.3 病休半年以上人員;

8.2.4 工傷痊愈的上崗人員;

8.3 復(fù)工人員的教育同三級(jí)安全教育程序相同,無(wú)復(fù)工手續(xù),單位領(lǐng)導(dǎo)不得安排其工作,無(wú)復(fù)工手續(xù)上崗作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為違章作業(yè)論處。

9 四新教育:

9.1 四新即:新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料。

9.2 四新的投產(chǎn)使用,要求操作者采用新的操作方法,因此開(kāi)展對(duì)員工進(jìn)行“四新”前的安全教育至關(guān)重要。

9.3 四新教育內(nèi)容:

(1)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)及操作方法;

(2)四新投產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)區(qū)、有害物質(zhì)散發(fā)部位以及預(yù)防方法、新的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法;

(3)新訂安全管理制度及安全操作規(guī)程內(nèi)容和要求;

(4)正確使用個(gè)人防護(hù)用品的要求。

第3篇 員工安全生產(chǎn)積分管理制度

1、利用公司的it網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng),對(duì)公司全體員工的基本情況進(jìn)行備案,建立個(gè)人安全積分檔案卡;每位員工發(fā)一本《員工安全生產(chǎn)證》,包括外服員工、臨時(shí)工,本證必須隨身攜帶(或存放在所屬班組、課室)。

2、從每年1月1日開(kāi)始,到12月31日結(jié)束,作為一個(gè)考核周期。凡在考核期內(nèi)因員工“三違”被查處的、被舉報(bào)經(jīng)查實(shí)者、造成本人和他人人身傷害事故者、因“三違”作業(yè)造成設(shè)備事故、火災(zāi)事故、廠(chǎng)內(nèi)交通事故都記錄在案。

3、新的周期開(kāi)始時(shí),個(gè)人安全積分重新計(jì)算,過(guò)去一年不做累計(jì)。

4、違章依據(jù)參見(jiàn)《thpc員工習(xí)慣性違章處罰條例》附件和其他安全管理規(guī)定。

5、每位員工的安全初始分?jǐn)?shù)均為12分,每次違章,無(wú)論是否發(fā)生事故,無(wú)論事故大小,都要進(jìn)行扣分,并進(jìn)行年累計(jì)。低于6分(含6分),責(zé)令其停工培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才可上崗。

6、凡是進(jìn)行停工培訓(xùn)的,責(zé)任部門(mén)應(yīng)當(dāng)做好培訓(xùn)記錄,并妥善保存,作為年終考核依據(jù)。

7、安全積分考核辦法如下:

7.1因違章未造成事故被查處的,第一次扣除2分,給予口頭警告教育,公司違章暴光臺(tái)暴光、由所屬部門(mén)處理。

7.2因違章未造成事故,第二次被查處扣分者,公司根據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行處罰、暴光。

7.3因違章未造成事故,第三次被查處扣分者,除按7.2條處理以外責(zé)令其停工培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才可上崗。

7.4二次上崗后,再次違章被查處直接扣除10分,對(duì)其降級(jí)降薪處罰或?qū)⑵滢o退。

7.5因違章造成事故的,一次性扣除12分,并根據(jù)事故大小、責(zé)任大小按照公司相關(guān)規(guī)定給予一定經(jīng)濟(jì)處罰、降級(jí)降薪及行政處分、辭退。

8、發(fā)生事故后,當(dāng)事人故意隱瞞,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未報(bào)告給相關(guān)部門(mén),在事后經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,扣除當(dāng)事人積分6分,按7.3條款處理,并追究所屬部門(mén)的責(zé)任。

9、個(gè)人安全積分的扣除,由管理部安監(jiān)課和各部門(mén)安全主管執(zhí)行,部門(mén)安全主管在執(zhí)行扣分后必須在當(dāng)時(shí)將扣分信息反饋到安監(jiān)課,由安監(jiān)課統(tǒng)一登陸在員工安全積分卡上,并將扣分情況反饋到相關(guān)部門(mén),作為部門(mén)對(duì)員工績(jī)效考核依據(jù)。

10、員工安全積分將作為公司半年度、本年度對(duì)員工考核的重要依據(jù)。實(shí)行一票否決制。

11、管理部安監(jiān)課有權(quán)監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行情況,所屬部門(mén)安全主管有權(quán)監(jiān)督本部門(mén)執(zhí)行情況。

12、管理部安監(jiān)課和各部門(mén)安全主管必須公正執(zhí)法,不得打擊報(bào)復(fù);被查處違章員工必須認(rèn)真接受,不得無(wú)理取鬧、報(bào)復(fù),違者交公司嚴(yán)肅處理。

第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度員工安全行為激勵(lì)機(jī)制

為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類(lèi)事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障員工的生命安全公司財(cái)產(chǎn),為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。

一、考核

1、生產(chǎn)安全事故控制:全年無(wú)死亡事故,年重大傷亡事故率小于1‰;

2、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各部門(mén)、各類(lèi)工種自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%;

4、員工能自覺(jué)遵守公司安全作業(yè)規(guī)定,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品;

5、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的,無(wú)發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的;

6、對(duì)外包隊(duì)人員的考核,實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),另外記錄在冊(cè);

7、其他事項(xiàng)參考公司安全生產(chǎn)考評(píng)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、全年無(wú)人身死亡事故,表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門(mén)和人員,可給予600元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、發(fā)生重大事故, 及時(shí)采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員,酌情可給予800元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動(dòng)條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的;糾正違章, 制止冒險(xiǎn)作業(yè),在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、凡用于安全、消防的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額, 應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用, 根據(jù)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小, 分別給予獎(jiǎng)勵(lì), 不得平均發(fā)放。

5、舉報(bào)私藏、私拿雷管、炸藥者,經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)者20000元獎(jiǎng)勵(lì),并保密;舉報(bào)私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者,經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)者相關(guān)物資的20倍獎(jiǎng)勵(lì)。

6、凡被國(guó)家、省、市等上級(jí)部門(mén)授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的, 給予500元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、年終總結(jié)時(shí),集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎(jiǎng)”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的,給予1000元至2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)程序

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由安全隊(duì)長(zhǎng)匯總材料上報(bào)部長(zhǎng),經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論,經(jīng)審核后匯報(bào)公司。

2、先進(jìn)部門(mén)、科室由安全生產(chǎn)部提出意見(jiàn),交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論,審核通過(guò)。

3、對(duì)1、有關(guān)人員和班組的獎(jiǎng)勵(lì),有安全生產(chǎn)部提出,經(jīng)上級(jí)審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)。

四、懲罰

1、乘罐籠上下井人數(shù)滿(mǎn)載為6人/罐,超載的,處以50元/人的罰款;

2、滋事打斗,無(wú)其他影響的,當(dāng)事者處以100元至200元罰款;導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,予以開(kāi)除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資;

3、無(wú)故脫崗者,無(wú)其他影響的,處以40元/次;引發(fā)安全事故的,扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資;

4、酗酒上班者,處以100元至200元罰款;造成公司損失的,賠償損失;造成嚴(yán)重后果的,予以開(kāi)除;

5、班組安全員工作失職,如查邦問(wèn)頂不到位、支護(hù)不到位等,

第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動(dòng)工資,再次發(fā)現(xiàn)全部扣除;

6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位,處以200元罰款;

7、設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的,給予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款;機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)失職連帶責(zé)任,記錄于績(jī)效考評(píng)表;

8、對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故者,對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評(píng);

9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的,當(dāng)事人寫(xiě)書(shū)面檢討,記錄于績(jī)效考評(píng)表。

五、懲罰程序

1、經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門(mén)提出,報(bào)財(cái)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

員工安全行為激勵(lì)機(jī)制

為提升公司員工工作積極性,提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益,形成公平、競(jìng)爭(zhēng)、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化,公司建立健全激勵(lì)機(jī)制,并劃撥專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)基金,該基金由公司支配,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核,激勵(lì)基金以公司每月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金作為主要來(lái)源,每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(xiàng)(除因工傷管理處罰外)也納入該基金。

我公司幾種激勵(lì)方式的實(shí)施如下:

一、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)

1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:公司全體員工,獲獎(jiǎng)人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。

2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個(gè)人;

②某項(xiàng)工作的完成給公司帶來(lái)巨大效益的集體或個(gè)人;

③某項(xiàng)合理化、可行性建議對(duì)公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個(gè)人;

④執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)完成效果突出的集體或個(gè)人;

⑤其他可以考慮情況。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:發(fā)放周期和發(fā)放對(duì)象按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)需要確定,由公司副總經(jīng)理主持公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施過(guò)程,并決定是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)金額。

二、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

1、獲獎(jiǎng)范圍:作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(mén)(管理人員團(tuán)隊(duì))、后勤部門(mén)(管理人員團(tuán)隊(duì)),年終總結(jié)時(shí)評(píng)定優(yōu)秀集體。

2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

①本班組(團(tuán)隊(duì))本年度工作績(jī)效突出且穩(wěn)定;

②本班組(團(tuán)隊(duì))本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平;

③本班組(團(tuán)隊(duì))本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);

3、評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次,安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)選,并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會(huì)上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱(chēng)號(hào)的團(tuán)隊(duì)名單,給予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、教育培訓(xùn)福利

公司鼓勵(lì)所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的知識(shí)、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵(lì)性資助,具體實(shí)施如下:

1、資助范圍:全體員工

2、資助方法:

①公司根據(jù)員工需要,不定期免費(fèi)為員工舉行知識(shí)、技能、技術(shù)等培訓(xùn);培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助,計(jì)入工資表;

②公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識(shí)學(xué)習(xí)的,在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報(bào)銷(xiāo);

③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識(shí)提升需要參加相關(guān)技能證書(shū)考試的,凡考試前提出申請(qǐng),并通過(guò)考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書(shū),經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后,憑發(fā)票給予報(bào)銷(xiāo)報(bào)名考試費(fèi)和期間的正常消費(fèi)費(fèi)用。

3、該項(xiàng)費(fèi)用由公司福利費(fèi)支出,不計(jì)入公司激勵(lì)基金。

濟(jì)南沃泰耐火材料公司

第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度和員工安全行為激勵(lì)機(jī)制

為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類(lèi)事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障員工的生命安全公司財(cái)產(chǎn),為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。

一、考核

1、生產(chǎn)安全事故控制:全年無(wú)死亡事故,年重大傷亡事故率小于1‰;

2、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各部門(mén)、各類(lèi)工種自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%;

4、員工能自覺(jué)遵守公司安全作業(yè)規(guī)定,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品;

5、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的,無(wú)發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的;

6、對(duì)外包隊(duì)人員的考核,實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),另外記錄在冊(cè);

7、其他事項(xiàng)參考公司安全生產(chǎn)考評(píng)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、全年無(wú)人身死亡事故,表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門(mén)和人員,可給予600元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、發(fā)生重大事故, 及時(shí)采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員,酌情可給予800元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動(dòng)條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的;糾正違章, 制止冒險(xiǎn)作業(yè),在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、凡用于安全、消防的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額, 應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用, 根據(jù)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小, 分別給予獎(jiǎng)勵(lì), 不得平均發(fā)放。

5、舉報(bào)私藏、私拿雷管、炸藥者,經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)者20000元獎(jiǎng)勵(lì),并保密;舉報(bào)私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者,經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)者相關(guān)物資的20倍獎(jiǎng)勵(lì)。

6、凡被國(guó)家、省、市等上級(jí)部門(mén)授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的, 給予500元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、年終總結(jié)時(shí),集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎(jiǎng)”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的,給予1000元至2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)程序

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由安全隊(duì)長(zhǎng)匯總材料上報(bào)部長(zhǎng),經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論,經(jīng)審核后匯報(bào)公司。

2、先進(jìn)部門(mén)、科室由安全生產(chǎn)部提出意見(jiàn),交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論,審核通過(guò)。

3、對(duì)1、有關(guān)人員和班組的獎(jiǎng)勵(lì),有安全生產(chǎn)部提出,經(jīng)上級(jí)審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)。

四、懲罰

1、乘罐籠上下井人數(shù)滿(mǎn)載為6人/罐,超載的,處以50元/人的罰款;

2、滋事打斗,無(wú)其他影響的,當(dāng)事者處以100元至200元罰款;導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,予以開(kāi)除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資;

3、無(wú)故脫崗者,無(wú)其他影響的,處以40元/次;引發(fā)安全事故的,扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資;

4、酗酒上班者,處以100元至200元罰款;造成公司損失的,賠償損失;造成嚴(yán)重后果的,予以開(kāi)除;

5、班組安全員工作失職,如查邦問(wèn)頂不到位、支護(hù)不到位等,

第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動(dòng)工資,再次發(fā)現(xiàn)全部扣除;

6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位,處以200元罰款;

7、設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的,給予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款;機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)失職連帶責(zé)任,記錄于績(jī)效考評(píng)表;

8、對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故者,對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評(píng);

9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的,當(dāng)事人寫(xiě)書(shū)面檢討,記錄于績(jī)效考評(píng)表。

五、懲罰程序

1、經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門(mén)提出,報(bào)財(cái)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

員工安全行為激勵(lì)機(jī)制

為提升公司員工工作積極性,提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益,形成公平、競(jìng)爭(zhēng)、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化,公司建立健全激勵(lì)機(jī)制,并劃撥專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)基金,該基金由公司支配,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核,激勵(lì)基金以公司每月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金作為主要來(lái)源,每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(xiàng)(除因工傷管理處罰外)也納入該基金。

我公司幾種激勵(lì)方式的實(shí)施如下:

一、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)

1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:公司全體員工,獲獎(jiǎng)人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。

2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個(gè)人;

②某項(xiàng)工作的完成給公司帶來(lái)巨大效益的集體或個(gè)人;

③某項(xiàng)合理化、可行性建議對(duì)公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個(gè)人;

④執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)完成效果突出的集體或個(gè)人;

⑤其他可以考慮情況。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:發(fā)放周期和發(fā)放對(duì)象按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)需要確定,由公司副總經(jīng)理主持公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施過(guò)程,并決定是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)金額。

二、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

1、獲獎(jiǎng)范圍:作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(mén)(管理人員團(tuán)隊(duì))、后勤部門(mén)(管理人員團(tuán)隊(duì)),年終總結(jié)時(shí)評(píng)定優(yōu)秀集體。

2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

①本班組(團(tuán)隊(duì))本年度工作績(jī)效突出且穩(wěn)定;

②本班組(團(tuán)隊(duì))本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平;

③本班組(團(tuán)隊(duì))本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);

3、評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次,安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)選,并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會(huì)上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱(chēng)號(hào)的團(tuán)隊(duì)名單,給予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、教育培訓(xùn)福利

公司鼓勵(lì)所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的知識(shí)、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵(lì)性資助,具體實(shí)施如下:

1、資助范圍:全體員工

2、資助方法:

①公司根據(jù)員工需要,不定期免費(fèi)為員工舉行知識(shí)、技能、技術(shù)等培訓(xùn);培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助,計(jì)入工資表;

②公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識(shí)學(xué)習(xí)的,在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報(bào)銷(xiāo);

③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識(shí)提升需要參加相關(guān)技能證書(shū)考試的,凡考試前提出申請(qǐng),并通過(guò)考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書(shū),經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后,憑發(fā)票給予報(bào)銷(xiāo)報(bào)名考試費(fèi)和期間的正常消費(fèi)費(fèi)用。

3、該項(xiàng)費(fèi)用由公司福利費(fèi)支出,不計(jì)入公司激勵(lì)基金。

濟(jì)南沃泰耐火材料公司

員工安全生產(chǎn)制度匯編5篇

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