生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度匯編3篇

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃：預(yù)設(shè)生產(chǎn)目標(biāo)，明確產(chǎn)品種類、數(shù)量及生產(chǎn)時(shí)間。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合客戶需求和行業(yè)規(guī)定。

3. 設(shè)備管理：維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，定期檢查，保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

4. 作業(yè)流程：定義各工序步驟，優(yōu)化生產(chǎn)線操作，提高工作效率。

5. 員工培訓(xùn)：提升員工技能，確保他們能勝任各自的工作任務(wù)。

6. 安全規(guī)程：制定安全措施，防止生產(chǎn)事故，保障員工安全。

是指什么

生產(chǎn)制度是一套規(guī)定企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)則和程序，它旨在規(guī)范生產(chǎn)行為，確保生產(chǎn)過程的高效、安全和質(zhì)量可控。生產(chǎn)制度不僅涉及生產(chǎn)流程的規(guī)劃，還涵蓋人力資源、設(shè)備設(shè)施、物料供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn)等多個(gè)維度，旨在通過系統(tǒng)化的管理，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。

重要內(nèi)容

1. 制度明確：清晰的職責(zé)劃分，確保每個(gè)員工了解自己的工作職責(zé)和期望。

2. 流程標(biāo)準(zhǔn)化：通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，減少錯(cuò)誤，提高生產(chǎn)一致性。

3. 質(zhì)量監(jiān)控：嚴(yán)格的質(zhì)控體系，確保產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶期望。

4. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情況。

5. 持續(xù)改進(jìn)：鼓勵(lì)創(chuàng)新和優(yōu)化，推動(dòng)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。

制度流程

生產(chǎn)制度的實(shí)施流程大致如下：

1. 制度制定：由管理層根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐，制定出詳盡的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：通過培訓(xùn)和會(huì)議，使員工理解和接受新制度。

3. 實(shí)施執(zhí)行：開始按照新制度進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，管理層需監(jiān)督執(zhí)行情況。

4. 反饋調(diào)整：收集員工反饋，對(duì)制度進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。

5. 定期評(píng)估：定期評(píng)估制度的效果，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行修訂。

生產(chǎn)制度是企業(yè)運(yùn)行的基石，它確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和有效性。管理者應(yīng)持續(xù)關(guān)注其實(shí)施效果，不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度范文

第1篇 煤礦掘進(jìn)施工安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰細(xì)則

煤礦掘進(jìn)施工安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則

1、凡作業(yè)規(guī)程規(guī)定必須使用點(diǎn)柱作迎頭臨時(shí)支護(hù)的掘進(jìn)工作面未按規(guī)定設(shè)臨時(shí)支付的,每次罰款200-500元。

2、井巷開挖基礎(chǔ)、擴(kuò)幫、挑頂過程中,未按規(guī)定采取臨時(shí)支護(hù)措施的,每次罰款100-500元。

3、巷道開門及巷道貫透未按措施要求加強(qiáng)支護(hù)的,每次罰施工單位200-1000元,罰負(fù)責(zé)人50元、技術(shù)員30元、當(dāng)班指揮施工的班長罰50元、當(dāng)班參加作業(yè)的工人每人罰款20元。

4、架棚巷道不按規(guī)定支設(shè)撐木或拉桿、空幫空頂,對(duì)當(dāng)班班長罰款50元,工人每人罰款20元,因材料不到位造成上述情況的,罰負(fù)責(zé)人50元、技術(shù)員30元。

5、錨噴巷道不按規(guī)定正確布置錨桿的密度、角度、深度錨噴、噴漿厚度不夠,頂板破碎帶未鋪網(wǎng)護(hù)頂者,對(duì)施工單位處以30元/m罰款,每差一根錨桿罰款20元,連接不好的網(wǎng)每塊20元(以規(guī)程、措施規(guī)定為準(zhǔn))。凡將錨桿鋸短或砸扁使用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款500元/根,情節(jié)嚴(yán)重者給予開除工作籍。

6、溜子機(jī)頭機(jī)尾必須打上穩(wěn)固可靠的壓柱,否則缺一處罰溜子司機(jī)及當(dāng)班班長各50元。

7、使用扒裝機(jī)作業(yè)的掘進(jìn)工作面,有下列情況時(shí)處以罰款:

(1)扒裝機(jī)無專用操作手把而用其它材料代替時(shí),罰司機(jī)和當(dāng)班班長各30元/次,罰負(fù)責(zé)人50元/天,直至停止使用。

(2)扒裝機(jī)鋼絲繩打結(jié)而繼續(xù)使用時(shí),按每個(gè)結(jié)20元累加處罰責(zé)任者。

(3)扒裝機(jī)距迎頭的距離超過規(guī)程規(guī)定的,對(duì)當(dāng)班班長、跟班隊(duì)長各罰款30元,對(duì)該區(qū)負(fù)責(zé)人罰款50元/天。

(4)扒裝機(jī)運(yùn)行過程中,扒斗行走區(qū)間有人逗留或工作時(shí),罰當(dāng)班班長100元。并對(duì)耙裝機(jī)司機(jī)及逗留人員分別罰款150元。

(5)耙裝機(jī)導(dǎo)向輪拴在幫頂支護(hù)錨桿上使用的,對(duì)責(zé)任者罰款100元/次。

8、錨桿眼和爆破眼打干眼的,每次罰責(zé)任人200元。

9、 掘進(jìn)工作面炮后不灑水降塵就出貨的,對(duì)當(dāng)班班長罰款50元/次,對(duì)參加作業(yè)人員每人罰款30元/次,瓦檢員監(jiān)督停止施工。

第2篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰條例

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和方針,保障職工的生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全,搞好工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作,特制定本條例。

(1)全體施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程,以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)范。

(2)施工現(xiàn)場必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作。職能人員和各工種的工人,都必須在各自的范圍內(nèi),或生產(chǎn)崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

(3)施工現(xiàn)場健全安全管理組織和網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長。生產(chǎn)副經(jīng)理主抓安全,每個(gè)項(xiàng)目都要指定專職安全員專管安全工作,每個(gè)班組設(shè)一名兼職安全員。

(4)所有的項(xiàng)目工程開工前必須編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(包括臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、特殊腳手架設(shè)計(jì)等)和有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。

(5)施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,安全交底必須明確、具體、有針對(duì)性,并要認(rèn)真做好書面記錄,及時(shí)歸檔。

(6)臺(tái)風(fēng)、汛期、寒冬、高濕季節(jié)來臨前,應(yīng)針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、編制和落實(shí)相應(yīng)的安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全檢查,確保安全生產(chǎn)。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定》,加強(qiáng)消防檢查,嚴(yán)格火源管理,電、氣焊必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定,嚴(yán)禁使用電爐和燈具取暖。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格招待國家及有關(guān)消防條例及危險(xiǎn)品保管使用等各項(xiàng)規(guī)定,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。建立消防制度,成立消防組織,加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理。

(8)現(xiàn)場總平面管理應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。每個(gè)職工都必須在自己的職責(zé)范圍內(nèi),做到文明施工。施工現(xiàn)場做到場容場貌整潔,材料堆放整齊,場地平整,道路和排水通暢,危險(xiǎn)處有醒目的安全標(biāo)志.

(9)施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。

(10)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品,必須采購合格產(chǎn)品,使時(shí)要定期檢查,不符合要求的,嚴(yán)禁使用。(11)結(jié)構(gòu)工程到二層樓面,必須按規(guī)定搭設(shè)腳手架掛設(shè)密目安全網(wǎng)。

(12)在建工程的樓梯口、通道口、井架口、電梯口、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝及臨近馬路和居民密集區(qū)等危險(xiǎn)處,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)和掛警示牌,垂直作業(yè)應(yīng)采取全封閉防護(hù)措施。

(13)起重機(jī)械必須按國家標(biāo)準(zhǔn)安裝,經(jīng)有關(guān)部門鑒定、驗(yàn)收、檢測合格后,方能使用,使用中應(yīng)健全保養(yǎng)制度,安全防護(hù)裝置及防護(hù)設(shè)施應(yīng)保持齊全有效。吊具、索具、砌塊夾具等在使用前和使用中必須嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,凡磨損超過規(guī)定必須及時(shí)報(bào)廢。

(14)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電電氣設(shè)備必須嚴(yán)格按jgj46-88及施工組織設(shè)計(jì)的電氣設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝,經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。電氣線路,電氣設(shè)施的改裝和增加,必須履行審批手續(xù),由專職電工操作,嚴(yán)禁隨地亂拉亂接。

(15)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理,必須建立管理制度。特種作業(yè)人員必須及時(shí)培訓(xùn),定期復(fù)訓(xùn),做到持證上崗。

(16)施工中如需進(jìn)行爆破作業(yè)。必須經(jīng)上級(jí)主管部門審查同意,并向公安部門申請(qǐng),由專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行爆破作業(yè)。進(jìn)行在下工程或基礎(chǔ)工時(shí),發(fā)現(xiàn)文物、石化石、爆炸物、電纜、煤氣管道等應(yīng)當(dāng)暫停施工,保持好現(xiàn)場,并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門。在按照有關(guān)規(guī)定處理后,方可繼續(xù)施工。

(17)建立文明施工、衛(wèi)生防病組織。嚴(yán)格執(zhí)行國家及長春市文明施工的有關(guān)管理規(guī)定。按圍檔封閉,硬化地坪施工等規(guī)定組織施工,改善工人生活條件和現(xiàn)場施工條件,做到文明、衛(wèi)生、安全、有序施工。

(18)執(zhí)行工傷事故管理規(guī)定,發(fā)生工傷、火災(zāi)和重大機(jī)械事故,必須按國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào),按照“四不放過”的原則認(rèn)真查處,不得瞞報(bào)或拖延不報(bào)。

(19)實(shí)行安全例會(huì)制度,公司每月召開一次各項(xiàng)目安全員會(huì)議。

項(xiàng)目部每月召開兩次安全例會(huì)。

2、獎(jiǎng)懲總則

(1)為了搞好安全工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)國家和地方的有關(guān)法規(guī),并結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

(2)公司職工都要不斷提高思想認(rèn)識(shí),從法律的角度來對(duì)待安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺遵守紀(jì)律,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅性。

(3)違章人員的經(jīng)濟(jì)處罰,由各級(jí)安全組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分,觸犯法律的提交司法部門處理。

(4)關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利劃分:屬公司職權(quán)范圍內(nèi)的由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定,經(jīng)理審批后執(zhí)行;屬項(xiàng)目部職權(quán)范圍內(nèi)的,由項(xiàng)目部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

(5)條例公適用于公司及所屬各單位。

(6)集體和個(gè)人均可受獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)。

3、受獎(jiǎng)條件

(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生法規(guī),做到全年工傷事故負(fù)傷率達(dá)標(biāo),全年無重傷以上事故的工地。(2)在安全防護(hù)方面,有所發(fā)明并經(jīng)驗(yàn)證有一定實(shí)用價(jià)值,或在有關(guān)技術(shù)改進(jìn)上提出合理化建設(shè),被采納者。

(3)因及時(shí)或采取措施得當(dāng)而防止和避免了傷亡事故,以及在事故搶救(搶救)中表現(xiàn)突出者。

(4)模范遵守操作規(guī)程并敢于罅他人違章行為者。

(5)在安全生產(chǎn)中一貫堅(jiān)持原則,敢抓敢管,成績突出的專職安全檢查人員和認(rèn)真做到“五同時(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員。

4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(1)公司每季進(jìn)行檢查評(píng)比,年終進(jìn)行總評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)每次評(píng)比要評(píng)出若干個(gè)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位。

(3)公司的評(píng)比工作由公司的安全領(lǐng)導(dǎo)小組主持。

(4)獎(jiǎng)勵(lì)額度由各級(jí)安全管理部門提出初步方案,報(bào)公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。

(5)年累計(jì)事故頻率超出( ) 、發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故及發(fā)生重大設(shè)備事故的單位和責(zé)任人,當(dāng)年不得被評(píng)為先進(jìn)。

(6)獎(jiǎng)勵(lì)所需資金由企業(yè)年初提留,?？顚Ｓ?。

5、處罰規(guī)定

(1)個(gè)人違章處罰按情況每次不超過() 元、對(duì)項(xiàng)目部處罰每次不超過( ) 元。

(2)發(fā)生事故后,除項(xiàng)目部承擔(dān)處理事故的全部費(fèi)用外,每發(fā)生輕傷扣項(xiàng)目部500元保證金,每發(fā)生一起重傷扣項(xiàng)目部() 元保證金,發(fā)生死亡事故扣() 元保證金,并接受上級(jí)部門的處罰和責(zé)任追究。

6、獎(jiǎng)勵(lì)金和罰款資金、管理使用辦法

(1)公司獎(jiǎng)勵(lì)基金按面積籌集,公司罰款資金列入獎(jiǎng)勵(lì)基金,專款專用。

(2)各項(xiàng)目部罰款作為獎(jiǎng)勵(lì)基金、由集體研究,統(tǒng)一使用。

第3篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰管理制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰

管理文件:安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度

1.進(jìn)入工地現(xiàn)場不帶安全帽的每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

2.未經(jīng)工地現(xiàn)場管理人員同意,私自穿拖鞋進(jìn)入工地或在工地打赤腳,每次罰款20元。

3.未經(jīng)工地管理人員同意,擅自將六口(電梯井口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)防護(hù)設(shè)施拆除的處100元罰款,并責(zé)令其馬上修復(fù)。

4.對(duì)在高空作業(yè)未采取安全防護(hù)措施者,首次教育,對(duì)教育后仍不改正者,將處以50元的罰款。

5.施工機(jī)具要求安排專人操作,對(duì)未經(jīng)安排擅自開機(jī)者,處以50元罰款。

6.井架提升機(jī)嚴(yán)禁載人上落,違者罰款100元。

7.嚴(yán)禁在排柵上進(jìn)行上、下爬行,違者罰款50元。

8.對(duì)擅自搭接電源,動(dòng)用機(jī)電設(shè)置者,違者罰款50元。

9.施工場地,嚴(yán)禁家屬、小孩進(jìn)入玩耍,違者罰款20元。

10.未做好安全措施的情況下,不準(zhǔn)上、下交叉作業(yè),違者罰款50元。

11.安全部門檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí),對(duì)工地發(fā)出整改通知書后,逾期未整改者,對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款100~300元。