有哪些
公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度主要包括以下幾個關(guān)鍵部分：
1. 培訓(xùn)對象：涵蓋全體員工，包括管理層、一線員工及新入職員工。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)法規(guī)、公司安全政策、崗位安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理程序等。
3. 培訓(xùn)形式：包括定期集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實地演練和日常安全提醒。
4. 培訓(xùn)時間：新員工入職前的強(qiáng)制安全培訓(xùn)，以及每年至少一次的全員安全復(fù)訓(xùn)。
5. 考核評估：對員工的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核，確保知識掌握。
主要內(nèi)容
1. 安全法規(guī)教育：讓員工了解并遵守國家及地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識。
2. 公司安全政策：明確公司的安全目標(biāo)，闡述安全文化，使員工明白自身在安全體系中的角色。
3. 崗位技能培訓(xùn)：針對各崗位的特點，教授安全操作方法，防止因誤操作引發(fā)事故。
4. 應(yīng)急預(yù)案：模擬可能發(fā)生的緊急情況，進(jìn)行實戰(zhàn)演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
5. 安全行為規(guī)范：強(qiáng)調(diào)日常工作中應(yīng)遵循的安全行為準(zhǔn)則，如正確使用個人防護(hù)設(shè)備等。
重要性
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不僅是法規(guī)要求，更是保障企業(yè)平穩(wěn)運行的關(guān)鍵。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，員工能更好地理解安全的重要性，減少人為失誤，降低事故風(fēng)險。此外，良好的安全氛圍有助于提升員工的工作滿意度，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，進(jìn)一步鞏固企業(yè)的核心競爭力。因此，建立并執(zhí)行有效的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。
公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度范本
第1篇 公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度范本
公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度范本
第一章總則
第一條 為提高全員安全素質(zhì)和安全管理水平,防止事故發(fā)生,保障職工生命安全和健康。
第二條 安全生產(chǎn)教育是強(qiáng)化安全紀(jì)律,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和自覺性,掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。
第三條 通過安全教育,使勞動者熟悉和掌握勞動安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)方面的技術(shù)知識。樹立“安全第一”的思想,克服“三違”行為,有效地防止人們的不安全行為,減少失誤。
第四條 組織安全生產(chǎn)教育要做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實效。
第五條 本教育制度適用公司各部門。
第二章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容
第六條 安全生產(chǎn)思想教育培訓(xùn),是搞好安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。
1、思想教育主要教育勞動者特別是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員從思想上、理論上了解安全生產(chǎn)對生產(chǎn)發(fā)展的促進(jìn)作用,牢固樹立生產(chǎn)工作中保障安全、健康的責(zé)任感和自覺性,將“安全第一,預(yù)防為主”的方針滲透到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大勞動者的腦海中,運用到生產(chǎn)工作中,做到時時不忘安全。
2、安全紀(jì)律教育是使每個勞動者懂得嚴(yán)格遵紀(jì)守法,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,改變那種紀(jì)律松弛、管理不嚴(yán)、有章不循的狀況。
第七條 安全生產(chǎn)知識教育,全體勞動者都必須具備的安全生產(chǎn)的基本知識,并按規(guī)定接受教育培訓(xùn)。
第八條 加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能教育,結(jié)合工種的特點,實行安全技術(shù)操作和安全防護(hù)所必須具備的安全技術(shù)知識教育,每個勞動者都必須熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。
第九條 加強(qiáng)安全法規(guī)教育,提高全員的安全生產(chǎn)法制觀念,安全生產(chǎn)法制的根本特點和法制的嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性,教育每個員工都必須懂得安全生產(chǎn)的法規(guī)具有法律約束力,違反法規(guī)的行為就是違法行為,要做到人人學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。把違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為消滅在萌芽狀態(tài)之中,確保安全生產(chǎn)。
第三章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方法
第十條勞動安全生產(chǎn)教育主要有三種形式:新職工三級安全生產(chǎn)教育;經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育(包括例會、早會等)、全員教育、變換工種和復(fù)工的教育等多方面教育方法。
(一)新職工三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是企業(yè)必須堅持的安全生產(chǎn)基本教育制度,新職工(包括臨時工)都必須進(jìn)行企業(yè)、部門、班組三級安全生產(chǎn)教育。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)教育,其主要教育培訓(xùn)內(nèi)容有:
①、安全生產(chǎn)的重大意義和國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。
③、本企業(yè)生產(chǎn)形勢,安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律。
④、重大傷亡事故案例和應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
2、部門安全教育,其教育主要內(nèi)容:
①、本部門特點,預(yù)防事故的措施。
②、現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度,規(guī)定及安全注意事項。
③、現(xiàn)場危險區(qū)域和事故多發(fā)部位及安全具體要求。
3、班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容有:
①、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
②、本工種使用設(shè)備、設(shè)施安全狀態(tài)和注意事項。
③、勞動保護(hù)用品的正確使用。
第十一條 特種作業(yè)人員的專門教育,特種作業(yè)人員的專門教育是保證安全生產(chǎn),防止傷亡事故發(fā)生的重要措施?！短胤N作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、建筑登高架設(shè)作業(yè)等屬特種作業(yè)。這些工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。
1、安全生產(chǎn)教育必須做到經(jīng)常化、制度化。經(jīng)?；踩a(chǎn)教育要采取多種形式進(jìn)行,如:安全日、安全周、安全月、百日安全無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像片、圖片展等形式,力求生動活潑。
2、特別是班前教育,班組長在每日上班前召開所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備安全生產(chǎn)狀況及本班組人員素質(zhì)、安全意識和自我保護(hù)能力及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動,明確具體注意事項,并跟蹤落實糾正違章行為。
第四章培訓(xùn)對象及時間
第十二條 企業(yè)職工每年需接受一次專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
第十三條 新進(jìn)工人,必須接受公司、部門、班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格方能上崗。
1、公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度等。
2、班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例分析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。
第五章安全教育培訓(xùn)的實施和管理
第十四條 實行安全培訓(xùn)教育登記制度,公司建立管理人員安全培訓(xùn)教育檔案,建立一般職工教育培訓(xùn)檔案。
第十五條公司法定代表人、經(jīng)理、安全管理專職人員的安全培訓(xùn)工作,由公司所在地建設(shè)行政主管部門或者安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織教育、培訓(xùn)。
第十六條公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理單位的職工安全培訓(xùn)教育工作。
第十七條公司從事職工安全培訓(xùn)的工作人員,應(yīng)接受過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)。
第十八條公司職工的安全培訓(xùn)、教育經(jīng)費,從公司教育經(jīng)費中列支。
第六章附則
第十九條 本制度由公司負(fù)責(zé)解釋,安全生產(chǎn)管理部組織實施,并納入年終年度考核內(nèi)容之一。
第二十條 本制度從二○一○年八月二十日起實施,以前的制度從新制度實施之日起廢止。
二○一○年八月十九日
第2篇 分公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
為了加強(qiáng)全體員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高安全意識、安全知識水平和實際操作技能，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合分公司實際，制定本制度。本制度適用于分公司全體員工及分包單位人員。 對新員工、進(jìn)入新崗位和新工程的人員（含轉(zhuǎn)崗、待崗后重新上崗）必須進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后才能上崗作業(yè)。
一、教育培訓(xùn)內(nèi)容 ：
1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范；
2、總公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、本單位安全生產(chǎn)的有關(guān)要求；
3、建筑施工的特點和進(jìn)入施工現(xiàn)場的基本常識；
4、相關(guān)的安全操作規(guī)程；
5、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、安全防護(hù)用具的性能及正確使用方法；
6、事故發(fā)生的規(guī)律及典型事故案例；
7、預(yù)防事故和遇到緊急情況時逃生自救的常識；
8、其它相關(guān)內(nèi)容。
二、從事安全教育的人員必須有專業(yè)技術(shù)和豐富的施工經(jīng)驗。根據(jù)不同的對象，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，并寫有書面的講課內(nèi)容方可授課。
三、項目部利用“農(nóng)民工夜校”做好入場教育后，接受教育人員履行簽字手續(xù)，并組織工人入場安全教育的考核、閱卷和建檔。每一位農(nóng)民工教育培訓(xùn)的時間為每人每月不少于2次（4個學(xué)時），并將培訓(xùn)情況及時記錄。
四、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上時，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料時應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。
五、作業(yè)前各班組嚴(yán)格落實安全技術(shù)交底制度，對其所從事的工作告知危險因素、正確的安全作業(yè)要求和必要的安全防護(hù)措施。
六、一個工程項目的人員轉(zhuǎn)入另一個工程項目時必須進(jìn)行轉(zhuǎn)場安全教育。
七、班前安全教育 (班前講話)
1、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進(jìn)行不少于15 分鐘的班前安全教育，并作好記錄，履行簽字手續(xù)。
2、班前安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括：本班組安全生產(chǎn)須知和個人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任；上一班工作中存在的不安全因素，本班組工作中的危險因素和應(yīng)采取的對策。
3、遇有特殊天氣和危險性較大的作業(yè)前，安全副經(jīng)理和項目總工程師應(yīng)參加班前安全講話并對工作中應(yīng)注意的安全事項進(jìn)行重點交底。
4、項目安全主管部門應(yīng)加強(qiáng)對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
八、“三類”人員培訓(xùn)考核取證管理
1、按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱“三類”人員）安全生產(chǎn)考核管理規(guī)定》的要求，企業(yè)法人、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、專職安全管理人員必須接受專門的安全資格培訓(xùn)和定期的安全教育，持《安全生產(chǎn)考核合格證書》上崗。
2、總公司、公司應(yīng)建立“三類”人員培訓(xùn)、考核和取證臺帳。
3、分包隊伍的項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須接受專門的安全教育和培訓(xùn)，取得相應(yīng)的《安全生產(chǎn)考核合格證書》后方可上崗。
九、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
1、特種作業(yè)人員包括：建筑電工、建筑架子工、建筑電氣焊工、建筑起重信號司索工、建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重機(jī)安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工以及經(jīng)省級以上人民政府建設(shè)主管部門認(rèn)定的其他特種作業(yè)人員。
2、特種作業(yè)人員的教育分為崗前教育和在崗繼續(xù)教育。經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作資格證后方可上崗作業(yè)。
3、持有特種作業(yè)操作資格證的人員應(yīng)在有效時間內(nèi)參加復(fù)審，復(fù)審不合格或過期不參加復(fù)審的人員，不得上崗作業(yè)。
4、安全管理部門應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)場各類特種作業(yè)人員的資格證件，對持有過期和假證的人員不得使用。 項目安全管理部門應(yīng)對從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
十、全員的安全教育培訓(xùn)
全員的安全教育培訓(xùn)每年應(yīng)至少組織一次。各單位要采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開安全會議等形式，定期組織全員的教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各類人員的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。
第3篇 某分公司安全生產(chǎn)費用管理制度
分公司安全生產(chǎn)費用管理制度
第三十五條 為了建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,維護(hù)公司、職工以及社會公共利益,根據(jù)財政部財企[2006]478號《關(guān)于高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》,結(jié)合我公司具體情況,特制定本辦法。
第三十六條 本辦法適用公司所屬項目,包括土木工程、建筑工程、井巷工程、線路管道和設(shè)備安裝及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建以及礦山建設(shè)。
第三十七條 安全生產(chǎn)費用是指項目按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)項目安全生產(chǎn)條件的資金。
第三十八條 安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn)
(一)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù);
(二)房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;
(三)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;
(四)市政公用工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%;
第三十九條 安全生產(chǎn)費用的使用范圍
(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;
(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第4篇 生物公司安全生產(chǎn)會議管理制度
1、目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的
有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內(nèi)容與要求
3.1、本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全
生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評
比安全工作。
3.2 、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。
3.2.1、會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關(guān)部門人員參加。
3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3.2.3 、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
3.2.4、研究落實安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計劃（安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、
落實）。
3.2.5 、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
3.3 、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。
3.4 、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部
門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。
3.5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有計劃的組織進(jìn)行職業(yè)
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3.6 、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。
3.7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。
3.8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。
4、相關(guān)記錄
《會議記錄》
第5篇 公司企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
一、目的
構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
三、術(shù)語和定義
3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度 (以下簡稱“責(zé)任制”) 。
3.2 到位標(biāo)準(zhǔn)
在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動的具體要求。
3.3 引用文件:
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責(zé)
4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制,對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。
4.2 企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。
4.3 行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實施工作,以及各崗位員工的履職評估。
4.4 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。
4.5 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。
4.6 各班(站)長負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1 責(zé)任制的制訂與發(fā)布
5.1.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責(zé)任制制訂的決定。
5.1.2 行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計劃。
5.1.3 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作:
5.1.3.1 在5個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。
5.1.3.2 在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。
5.1.3.3 收集匯總安委會成員討論決議,于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。
5.1.4 各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案,組織開展以下工作:
5.1.4.1 在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。
5.1.4.2 依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。
5.1.5 各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括:
5.1.5.1 安全生產(chǎn)職責(zé);
5.1.5.2 到位標(biāo)準(zhǔn);
5.1.5.3 權(quán)限與義務(wù)。
5.1.6 各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:
5.1.6.1 貫徹、落實政策法規(guī)的行動;
5.1.6.2 組織,參加的安全生產(chǎn)活動;
5.1.6.3 執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;
5.1.6.4 參與風(fēng)險評估研究;
5.1.6.5 參與體系的內(nèi)審;
5.1.6.6 對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;
5.1.6.7 對糾正行為的實施進(jìn)行回顧;
5.1.6.8 參加應(yīng)急演練與救援;
5.1.6.9 參與安全事故調(diào)查;
5.1.6.10對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進(jìn)行回顧;
5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。
5.1.7 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責(zé)任制后,應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。
5.1.8 行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
5.1.9 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責(zé)任制,應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人,行政人事部負(fù)責(zé)人,應(yīng)組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。
5.2 責(zé)任制的溝通
5.2.1 責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。
5.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個工作日內(nèi),對分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.3 企業(yè)分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管部門(工段)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。
5.2.4 各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責(zé)、班(站)長進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長,確保其理解并接受。
5.2.5 班長應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個員工理解、接受并履行其責(zé)任制。
5.2.6 各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé),有疑問時逐級向上反饋,上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。
5.3 責(zé)任制的培訓(xùn)
5.3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級安全教育。
5.3.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次,由部門自行組織。
5.3.3 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。
5.4 責(zé)任制的執(zhí)行與評估
5.4.1 各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。
5.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3 企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門(工段)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4 部門(工段)負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5 班長每年應(yīng)對班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估,并將評估情況報送部門負(fù)責(zé)人。
5.4.6 各級崗位責(zé)任制的評估結(jié)果,應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。
5.5 責(zé)任制的修訂
5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧,對發(fā)現(xiàn)的問題或不足,按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。
5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時,行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。
5.6 責(zé)任制的考核
5.6.1 安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。
5.6.2 各級崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。
六、相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2 《安全績效考核表》
6.3 《培訓(xùn)記錄》
第6篇 公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度
為了更好地有利于安全生產(chǎn)，確保公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效益，特制定以下制度：
一、吊機(jī)工是一項特殊的工作行業(yè)，所以上崗操作前必須經(jīng)過培訓(xùn)合格，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證后方可上崗操作，碼頭工作人員一律不許操作。
二、操作時必須穿戴勞動保護(hù)用品(工作服、安全帽、膠鞋)并督促清倉工的安全措施。服從碼頭負(fù)責(zé)人規(guī)定的規(guī)章制度要求。
三、吊機(jī)在操作前必須認(rèn)真檢查機(jī)器各個部位的緊固度，輸送皮帶的松緊度，輸送架子是否牢固，用電線路必須用電纜線，接頭必須絕緣。
四、嚴(yán)格遵守作息時間，如晚上加班，必須有充足的睡眠，第二天才有更好的精力投入工作。
五、認(rèn)真做好接班制度，發(fā)現(xiàn)機(jī)械有隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便于搶修，發(fā)揮機(jī)械最佳工作狀態(tài)，記好工作臺帳。
六、對船戶要求吊緊纜繩，注意清倉時倉內(nèi)人員的安全，特別是倉內(nèi)有人的操作要小心謹(jǐn)慎。
七、防止貨物潑灑，堆放整齊，界限清楚，杜絕浪費，對客戶負(fù)責(zé)。
八、吊機(jī)工和碼頭工作制度一切按照規(guī)章制度執(zhí)行。
第7篇 污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度
1. 總則
1.1. 為確保污水處理生產(chǎn)工藝的正常運行,保證出水水質(zhì)、污泥處理效果、最終實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,特制定《污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度》。
1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)運行、技術(shù)人員(包括聘用的臨時工作人員)。
2. 生產(chǎn)調(diào)度制度
2.1. 污水處理的一切工藝生產(chǎn)活動均以調(diào)度指令為依據(jù),任何人不得違背調(diào)度指令,擅自進(jìn)行設(shè)備開關(guān),改變參數(shù)等工藝調(diào)節(jié)行為。
2.2. 生產(chǎn)調(diào)度必須對本公司的生產(chǎn)調(diào)度工作切實負(fù)責(zé)(調(diào)度室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科)。調(diào)度員應(yīng)以中控室、化驗室、運行科提供的運行數(shù)據(jù)和生產(chǎn)信息為依據(jù),不準(zhǔn)許出現(xiàn)因高度失誤而導(dǎo)致出水水質(zhì)不正常的現(xiàn)象。
2.3. 生產(chǎn)調(diào)度在提出指令前必須詢問清楚設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,保證指令的正確。
2.4. 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)出生產(chǎn)調(diào)度指令后,運行科、中控室操作人員必須在15分鐘內(nèi)完成該指令。
2.5. 涉及到停水進(jìn)水、開關(guān)鼓風(fēng)機(jī)等重大情況,調(diào)度室下達(dá)指令前必須報請分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2.6. 中控室在設(shè)備故障15分鐘內(nèi)必須通知調(diào)度室和運行科,操作人員應(yīng)在15分鐘內(nèi)做出反應(yīng),并將排除故障結(jié)果告知調(diào)度室和中控室。
2.7. 各崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人和運行值班人員在發(fā)覺調(diào)度指令存在錯誤時,應(yīng)立即報告調(diào)度進(jìn)行更正。
2.8. 夜班和節(jié)假日期間遇到工藝、設(shè)備不正常情況,可以請示值班負(fù)責(zé)人,由值班負(fù)責(zé)人做出決定。
2.9. 調(diào)度員和值班人員遇到不能解決的情況,必須在15分鐘內(nèi)通知分管經(jīng)理。
3. 生產(chǎn)報表制度
3.1. 污水處理生產(chǎn)報表是污水處理公司生產(chǎn)結(jié)果的書面體現(xiàn),它為公司的生產(chǎn)調(diào)度、工藝調(diào)整、設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù),是各生產(chǎn)的重要工作之一。
3.2. 報表內(nèi)容有設(shè)備運行數(shù)據(jù)、工藝運行數(shù)據(jù)。
3.3. 當(dāng)班人員詳細(xì)真實地按表格填寫設(shè)備運行數(shù)據(jù)、工藝運行數(shù)據(jù)。
3.4. 填制表格完畢后,制表人簽名,報送生產(chǎn)技術(shù)科。
3.5. 下夜班人員交完報表后方可離崗(白班委托夜班代交,并交待抄表情況)。
4. 構(gòu)筑物維護(hù)保養(yǎng)制度
4.1. 每季度對污水處理所有構(gòu)筑物全面檢查一次,其他時間,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報生產(chǎn)技術(shù)科。
4.2. 生產(chǎn)技術(shù)科發(fā)現(xiàn)構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)受到損害后,應(yīng)立即上報公司領(lǐng)導(dǎo),并制訂相應(yīng)的維修措施,及時進(jìn)行維修。
4.3. 對墻磚及表皮脫落的構(gòu)筑物隨時發(fā)現(xiàn)隨時修復(fù)。
4.4. 每月對污水處理各車間門窗檢查一次,對損壞的門窗及玻璃及時修補(bǔ)。
4.5. 構(gòu)筑物內(nèi)的照明設(shè)備由使用部門負(fù)責(zé),隨時發(fā)現(xiàn),隨時維修;進(jìn)水、排水管道每季度全面檢修一次。
4.6. 雨季來臨之前(五月)檢查各車間房屋是否漏雨,并及時修復(fù)。
4.7. 以上工作由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭負(fù)責(zé)。
5. 設(shè)備管理制度
5.1. 固定資產(chǎn)的管理
5.1.1. 凡單臺機(jī)電設(shè)備原購置價值(包括設(shè)備的出廠價值、運雜費、安裝費等)在5,000元以上,使用年限在一年以上的應(yīng)列為固定資產(chǎn)。
5.1.2. 凡列為固定資產(chǎn)的設(shè)備,設(shè)備技術(shù)員按《設(shè)備統(tǒng)一分類及編號目錄》,統(tǒng)一進(jìn)行分類編號,并建立設(shè)備臺帳。
5.1.3. 在已列入固定資產(chǎn)的設(shè)備中,根據(jù)公司的實際情況,將直接影響正常生產(chǎn)的大型設(shè)備作為公司的主要生產(chǎn)設(shè)備。
5.1.4. 新增設(shè)備和自制專機(jī)安裝驗收后,需填寫“新增設(shè)備驗收鑒定移交單”,財務(wù)部門提供設(shè)備購置原價,方能列入設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳。
5.1.5. 設(shè)備材料的臺賬,每年應(yīng)與財務(wù)部門的設(shè)備資產(chǎn)臺帳核對一次;每年對公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次清點,做到帳帳相符,帳帳統(tǒng)一。
5.1.6. 設(shè)備檔案內(nèi)容包括:出廠合格證、裝箱單、開箱驗收單、驗收鑒定移交單、事故報告單、封存啟封單、大修記錄、定期保養(yǎng)單、改裝、改造技術(shù)資料、設(shè)備移裝單、設(shè)備完好普查記錄單、精度檢驗單等。
5.1.7. 凡屬設(shè)備上的一切附屬部件、附件、工具、部門和個人不得任意拆除移用和改裝。材料員負(fù)責(zé)建立工具附件卡,一份歸檔,一份由操作者負(fù)責(zé)保存。操作者變動時,辦理工具附件的交接手續(xù)。
5.2. 新增設(shè)備的開箱驗收及移交生產(chǎn)
5.2.1. 新到設(shè)備開箱驗收,由生產(chǎn)技術(shù)科會同安裝、使用部門共同參加。按設(shè)備裝箱單逐一清點主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具、技術(shù)文件等,并填寫“設(shè)備開箱驗收單”。若驗收不合格,運行科科負(fù)責(zé)查詢。
5.2.2. 開箱清點后,隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機(jī)備件由備件庫負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文件由運行科統(tǒng)一整理歸檔,使用說明書由檔案室負(fù)責(zé)保管。
5.2.3. 新設(shè)備的安裝,原則上由運行科負(fù)責(zé)。制訂安裝方案后,組織進(jìn)行調(diào)試,空運轉(zhuǎn)試驗,負(fù)荷試驗及精度復(fù)驗。調(diào)試合格后,填寫“新增設(shè)備驗收鑒定移交單”,辦理移交手續(xù)。
5.2.3. 未經(jīng)驗收移交的新增設(shè)備不得投入使用。移交投產(chǎn)使用的設(shè)備應(yīng)收集整理初期使用階段情況,并進(jìn)行分析總結(jié),作好信息反饋。設(shè)計、制度缺陷及質(zhì)量問題,由運行科負(fù)責(zé)與制造單位聯(lián)系解決,安裝中存在問題由運行科解決。
5.2.4. “開箱驗收單”、“驗收鑒定移交單”應(yīng)填寫清楚整齊,有關(guān)人員的簽證齊全,主要生產(chǎn)設(shè)備的驗收移交工作,除有關(guān)部門參加外,應(yīng)有分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)參加。
5.3. 設(shè)備事故的處理及分析
5.3.1. 凡設(shè)備因非正常損壞,而造成停產(chǎn)或降低效能或精度者,均為設(shè)備事故。修復(fù)費用在500-1萬元以內(nèi),或因設(shè)備事故造成公司供電中斷10-30分鐘為一般設(shè)備事故;修復(fù)費用1萬元以上或因設(shè)備事故使公司電力供應(yīng)中斷30分鐘以上者為重大設(shè)備事故;修復(fù)費用50萬元以上或由于設(shè)備事故造成停產(chǎn)三天以上,車間停產(chǎn)一周以上者為特大設(shè)備事故。
5.3.2. 凡因人為原因,如違反操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍蛑率乖O(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬責(zé)任事故;凡因設(shè)備制造質(zhì)量不良,或檢修、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬質(zhì)量事故;凡因遭受自然災(zāi)害致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬自然事故。
5.3.3. 設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)立即切斷電源,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,逐級上報。
5.3.4. 一般設(shè)備事故由發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員,根據(jù)三不放過的原則(事故原因分析不放過;事故責(zé)任者與群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)進(jìn)行調(diào)查分析,在二日內(nèi)發(fā)生事故部門填寫“設(shè)備事故報告單”,報送運行科簽署意見,由分管領(lǐng)導(dǎo)批示后歸檔。
5.3.5. 主要生產(chǎn)設(shè)備的事故及重大設(shè)備事故發(fā)生后,使用部門應(yīng)立即報告運行科和分管領(lǐng)導(dǎo),由設(shè)備使用部門主持,會同分管領(lǐng)導(dǎo)、運行科、各有關(guān)科室人員一起參加事故分析,作出處理決定。凡屬重大事故,運行科應(yīng)在一日內(nèi)報告分管領(lǐng)導(dǎo),并在十日內(nèi)寫出事故情況及分析報告,報送上級主管部門,所填“設(shè)備事故報告單”報送上級主管部門一份備查。
5.3.6. 對事故責(zé)任者,根據(jù)事故情節(jié),按照公司管理制度進(jìn)行處罰。
5.4. 設(shè)備的改裝和改造
5.4.1. 設(shè)備的改裝,由使用部門或運行科填寫“設(shè)備改裝申請書”,并附改裝、改造方案和圖紙,經(jīng)運行科、生產(chǎn)技術(shù)科審查,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實施。
5.4.2. 設(shè)備的改裝設(shè)計制造、結(jié)合大修進(jìn)行的技術(shù)改造由運行科負(fù)責(zé)。改裝或技術(shù)改造后,由改裝部門組織有關(guān)部門進(jìn)行試車驗收,一切技術(shù)文件由運行科負(fù)責(zé)歸檔。
5.4.3. 結(jié)合大修的技術(shù)改造,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析論證后實施。
5.4.4. 運行科負(fù)責(zé)的技術(shù)改造,并提出論證分析。
5.4.5. 設(shè)備改裝后性能、用途發(fā)生改變時,設(shè)備的分、編號應(yīng)隨之改變,并重新調(diào)整帳卡。
5.5. 設(shè)備的報廢、更新、購置
5.5.1. 列入固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備,符合下列條件之一時申請報廢:
5.5.1.1. 超過使用期或經(jīng)過三次大修,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣,生產(chǎn)效率低而且不能改裝和修復(fù),設(shè)備效能已達(dá)不到最低工作要求的設(shè)備。
5.5.1.2. 未到使用年限但不能遷移的設(shè)備。因建筑物改造工藝布置改變必須拆毀者。
5.5.1.3. 因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭到嚴(yán)懲損壞且無修復(fù)價值者。
5.5.1.4. 絕緣老化、磁路失效,性能低劣且無修復(fù)價值者。
5.5.1.5. 腐蝕過甚,繼續(xù)使用 發(fā)生危險且無修復(fù)者。
5.5.2. 設(shè)備報廢審批通訊權(quán)限
5.5.2.1. 符合報廢條件的設(shè)備由使用部門提出報廢申請,運行科組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后填寫“固定資產(chǎn)報廢審批表”,報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報上級主管部門批準(zhǔn)。
5.5.2.2. 設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報廢前,不得拆卸、挪用零部件和自行處理,經(jīng)正式批準(zhǔn)報廢后,可做外調(diào)或?qū)⒖衫玫牧悴考厥蘸?作為原材料廢料處理,處理或外調(diào)所得價款用于設(shè)備更新和技術(shù)改造費用。
5.5.2.3. 設(shè)備經(jīng)正式批準(zhǔn)報廢后,注銷該設(shè)備的卡片和在設(shè)備臺帳中的編號以及其它有關(guān)資料,并轉(zhuǎn)財務(wù)注銷資產(chǎn)。
5.5.3. 設(shè)備更新的原則
5.5.3.1. 已到或超過使用役齡的;
5.5.3.2. 大修過三次以上的;
5.5.3.3. 精度、性能難以恢復(fù),修復(fù)又不經(jīng)濟(jì)的,結(jié)構(gòu)簡單,技術(shù)落后,制造質(zhì)量差,效率低的;
5.5.3.4. 能耗高,又有新的型號可代替的,故障較多其它方面原因。
5.5.3.5. 更新時由本部門提出申請,報運行科。運行科根據(jù)歷史普查資料和工藝上的要求,提出更新設(shè)備清單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后納入年度技術(shù)更新改造計劃中執(zhí)行。
5.5.3.6. 更新設(shè)備到貨,安裝、移交等手續(xù)與新增設(shè)備同。
5.5.4. 設(shè)備選型的原則
5.5.4.1. 考慮現(xiàn)有機(jī)型的統(tǒng)一,備件供應(yīng)方便;
5.5.4.2. 設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、可靠、維修性好、價格合理;耗能低;質(zhì)量好,制造廠家就近。
5.5.4.3. 設(shè)備選型前,先進(jìn)行市場調(diào)查,收集信息,然后根據(jù)上述原則進(jìn)行對比分析,由運行科決定后報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由材料員統(tǒng)一采購。
5.6. 主要生產(chǎn)設(shè)備管理
5.6.1. 操作工人必須是責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可獨立操作。
5.6.2. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,做到定人定機(jī),實行使用維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,對多人操作的設(shè)備(或機(jī)組),建立機(jī)長負(fù)責(zé)制,指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮協(xié)同操作。
5.6.3. 技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則準(zhǔn)確全面。
5.6.4. 設(shè)備潤滑必須嚴(yán)格實行“五定”。如采用代用油或新用品油時必須化驗后,經(jīng)設(shè)備技術(shù)員同意,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再予使用。
5.6.5. 嚴(yán)格按規(guī)程使用設(shè)備,嚴(yán)禁超負(fù)荷規(guī)范使用設(shè)備。發(fā)生意外情況,保護(hù)現(xiàn)場,及時報告運行科和生產(chǎn)技術(shù)科,以便妥善處理。
5.6.6. 必須正確使用安全限位裝置,不得隨意拆除或不用。
5.6.7. 維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)以操作工作為主,維修人員配合要遵照說明書的規(guī)定,不得隨意拆卸部件,以避免影響設(shè)備的精度和性能。
5.6.8. 對違反操作規(guī)程、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的任何指令,設(shè)備操作者有權(quán)拒絕,并及時報告運行科處理。
5.6.9. 在日常維護(hù)保養(yǎng)中,除可拆零件外,一般不應(yīng)拆卸零件,當(dāng)必須拆卸時,由專業(yè)的修理人員進(jìn)行。
5.6.10. 擦拭材料和清洗劑應(yīng)嚴(yán)格按照說明書規(guī)定,不得隨意代用。只準(zhǔn)使用潤滑卡上規(guī)定的并經(jīng)化驗合格的油料和冷卻液,用前須經(jīng)過濾。
5.6.11. 設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)用柜架擱置,保持清潔,防止碰傷,不得外借或作其它用途。
5.6.12. 加強(qiáng)(二保)(二定)保養(yǎng),設(shè)備預(yù)檢和預(yù)防性維修工作,有計劃地進(jìn)行強(qiáng)制性預(yù)檢預(yù)修,對于不能維持到下一個修理周期的零件,對于可換可不換的零件,一定要修換,盡量減少突發(fā)故障,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5.6.13. 認(rèn)真進(jìn)行故障分析,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5.6.14. 備件齊全,定儲備范圍,定儲備定額,保持最低儲備量。隨機(jī)附件完整,妥善保管,不用的應(yīng)合理存放,同樣要保管維護(hù)好。
5.6.15. 主要生產(chǎn)設(shè)備確定后,隨著生產(chǎn)任務(wù)、工藝的改進(jìn)、設(shè)備精度、事故等情況的發(fā)生,以及更新改造和工序質(zhì)量管理點的變動主要生產(chǎn)設(shè)備也隨之改變,運行科要定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行研究,重新確定。
5.7. 設(shè)備故障管理
5.7.1. 對主要生產(chǎn)設(shè)備實行維護(hù)保養(yǎng)制度,通過巡回檢查,定期檢查、精度檢查和調(diào)整完好狀態(tài)檢查等方法,掌握易發(fā)生故障的機(jī)件部位,有目的地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),以控制和防止故障的發(fā)生。
5.7.2 加強(qiáng)故障管理基礎(chǔ)資料工作,做好設(shè)備故障記錄,認(rèn)真填寫設(shè)備故障維修記錄單和原因分析,及時匯總上報歸檔。
5.7.3. 設(shè)備技術(shù)員應(yīng)每月填寫設(shè)備故障維修記錄單,統(tǒng)計故障情況,列出明細(xì),設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)按重復(fù)故障清單及記錄內(nèi)容進(jìn)行分析,找出規(guī)律,提出對策,并填寫故障處理報告單。
5.7.4. 設(shè)備技術(shù)員針對設(shè)備故障,安排檢修計劃,由設(shè)備維修人員按處理意見實施,處理完畢后要填寫維修記錄,經(jīng)設(shè)備技術(shù)員驗收,同時運行科存檔。
5.7.5. 通過對多發(fā)生性故障或設(shè)備缺陷進(jìn)行檢驗分析,摸清故障發(fā)生的原因,報出規(guī)律和對策,對設(shè)備進(jìn)行改裝和改善修理工作。
5.8. 設(shè)備維修通知單、回執(zhí)單管理制度
5.8.1. 設(shè)備維修通知單由設(shè)備技術(shù)員填寫。
5.8.2. 設(shè)備維修通知單應(yīng)認(rèn)真填寫,填寫時一律用鋼筆或圓珠筆,不得用鉛筆,字跡要工整。
5.8.3. 填寫內(nèi)容應(yīng)齊全,包括設(shè)備名稱、故障發(fā)生時間、故障發(fā)現(xiàn)人、故障內(nèi)容、填表人和負(fù)責(zé)人簽字等。
5.8.4. 故障內(nèi)容填寫語言應(yīng)簡練、規(guī)范,盡可能詳細(xì)地描述設(shè)備故障發(fā)生的具體情況。
5.8.5.
5.8.6. 設(shè)備維修通知單都應(yīng)在設(shè)備發(fā)生故障后半天內(nèi)送至運行科。
5.8.7. 回執(zhí)單由維修運行科填寫,一式二份、運行科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。
5.8.8. 對回執(zhí)單的修后遺留問題及建議一欄,運行科應(yīng)認(rèn)真填寫,以便于指導(dǎo)生產(chǎn)。
5.8.9. 為了便于運行科對資料進(jìn)行統(tǒng)計整理,回執(zhí)單的設(shè)備名稱應(yīng)與設(shè)備維修通知單的設(shè)備名稱相一致。
5.9. 設(shè)備維修管理制度
5.9.1. 根據(jù)技術(shù)鑒定、可行性分析、設(shè)備履歷資料、生產(chǎn)需要等情況,制訂設(shè)備維修計劃。
5.9.2. 準(zhǔn)備工作
5.9.2.1. 擬定維修方案及維修措施;
5.9.2.2. 核對、核準(zhǔn)更換零部件圖紙并確定修理尺寸;
5.9.2.3. 提請修理、更換件特殊材料、型號、規(guī)格;
5.9.2.4. 修理更換零、部件的加工或外協(xié)件準(zhǔn)備;
5.9.2.5. 確定修理時間,落實更換件或外協(xié)件是否齊全。
5.9.3. 維修時間
5.9.3.1. 組織修理具體操作人員;
5.9.3.2. 明確修理要求、修理方案、維修部位、更換零部件等情況;
5.9.3.3. 合理安排修理順序與進(jìn)度;
5.9.3.4. 落實減少主材料、輔助材料消耗的措施,降低維修成本;
5.9.3.5. 修理完工后交接驗收;
5.9.3.6. 做好原始記錄及統(tǒng)計工作。
5.9.4. 統(tǒng)計結(jié)算工作
5.9.4.1 維修占用時間、實用工時、帶料工時、消耗材料、費用核算;
5.9.4.2. 修理工作總結(jié)與經(jīng)濟(jì)活動分析,研究提高及改進(jìn)措施。
6. 動力設(shè)備運行管理制度
6.1. 運行值班人員要做好配電室的日常巡視工作,確保安全用電,合理用電。
6.2. 運行值班人員要做好日常巡視工作確保設(shè)備正常運行。
6.3. 對公司的供電線路、控制線路、電纜溝要每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保用電正常。
6.4. 設(shè)備的維修應(yīng)按照《設(shè)備維修通知單、回執(zhí)單管理制度》和《設(shè)備維修管理制度》執(zhí)行。
6.5. 設(shè)備維修好后,應(yīng)做詳細(xì)記錄,存入設(shè)備檔案。
7. 中控室生產(chǎn)管理制度
7.1. 值班人員必須隨時瀏覽監(jiān)視器各畫面中顯示的工藝、設(shè)備運行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)值班人員進(jìn)行處理,重大問題及時通知分管領(lǐng)導(dǎo),并隨時觀察和了解問題處理情況。
7.2. 嚴(yán)密監(jiān)視全廠設(shè)備運行情況,及時發(fā)現(xiàn)報警信號,及時通知有關(guān)操作人員,重大設(shè)備故障通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得延誤。
7.3. 安生產(chǎn)調(diào)度及時調(diào)整有關(guān)運行參數(shù),使污水處理各工藝流程協(xié)調(diào)運行保證出水水質(zhì)。
7.4. 認(rèn)真做好值班記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備故障及其處理情況,詳細(xì)記錄工藝運行異常情況以及調(diào)整措施和調(diào)整效果。
7.5. 按時打印日報、月報、年報表,及時報送各有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)。
7.6. 嚴(yán)格按《中控室操作規(guī)程》進(jìn)行操作,禁止進(jìn)行監(jiān)控?zé)o關(guān)的操作,以免對系統(tǒng)造成損壞。
7.7. 搞好硬件、軟件的管理,由專人負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)。嚴(yán)禁外部軟盤、光盤插入中控室微機(jī)中,以免帶入病毒。
7.8. 認(rèn)真做好交接班工作。交班人應(yīng)將本班及上一班中的工藝、設(shè)備運行情況、存在的問題及應(yīng)采用的調(diào)整措施,詳細(xì)交待給接班人。以保持中控室監(jiān)控工作的連續(xù)性。
7.9. 值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)調(diào)度制度》、《安全操作規(guī)程》等公司的各項規(guī)章制度。
8. 水區(qū)生產(chǎn)管理制度
8.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設(shè)備運行記錄、報表和工具等。
8.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時排除,當(dāng)不能排除時,應(yīng)上報運行負(fù)責(zé)人。
8.3. 要定期對設(shè)備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。
8.4. 要定期對設(shè)備做好檢修工作,要及時解除設(shè)備故障,一些大的設(shè)備故障要及時上報生產(chǎn)技術(shù)科。
8.5. 要按《生產(chǎn)調(diào)度制度》進(jìn)行工藝調(diào)整,各設(shè)備的運行要符合工藝運行要求。
8.6. 對工藝參數(shù)要定期檢測,并做好微生物相的鏡檢工作,及掌握進(jìn)出水情況。
9. 泥區(qū)生產(chǎn)管理制度
9.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設(shè)備運行情況。
9.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時報告運行負(fù)責(zé)人。
9.3. 要定期對設(shè)備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。
9.4. 要定期對設(shè)備做好保養(yǎng)工作,要將設(shè)備故障及時上報設(shè)備科。
9.5. 要按《生產(chǎn)調(diào)度制度》進(jìn)行工藝調(diào)整,各設(shè)備的運行要符合工藝運行要求。
10.配電室交接班
10.生產(chǎn)交接班管理制度
10.1. 值班人員應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行交接班。
10.2. 接班人員不得無故遲到,確屬有病或家中有事,必須提前辦理請假手續(xù),以便安排其它人員替班。
10.3. 接班人未到,交班人不得下班,待部門領(lǐng)導(dǎo)安排頂班人員,辦理交接班手續(xù)后方可下班。
10.4. 交接班的內(nèi)容
10.4.1. 設(shè)備運轉(zhuǎn)及安全裝置完好情況;
10.4.2. 公司指示或新更改的信號指令情況;
10.4.3. 工具物品和消防器材是否完好無損;
10.4.4. 交待下一班需完成的領(lǐng)料和維修任務(wù)。
10.5. 交接班時應(yīng)做到全面交接,對口檢查。
10.6. 交接完畢后,雙方在交接班薄上簽字。
11. 附則
11.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責(zé)任公司。
11.2. 以上各條款如與上級文件精神有抵觸,按上級文件執(zhí)行。
11.3. 本制度從2023年5月1日起執(zhí)行。
第8篇 施工公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:
一、本辦法依據(jù)管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。
二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé),實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時進(jìn)行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實行逐級審查,逐級上報。
七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)
八、獎罰
1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。
2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。
十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
第9篇 物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
物流公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
生產(chǎn)監(jiān)督為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制訂此制度。
一、安全檢查概述
1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
2.安全檢查實行分級、分層次進(jìn)行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經(jīng)營單位組織的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。
二、公司安全大檢查
1.公司總部組織的安全檢查,每年實施二次(即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由董事長或總經(jīng)理帶隊,成員由主管安全工作的副總經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務(wù)部部長、安技部全體人員組成。
2.公司安全檢查小組將深入各經(jīng)營單位進(jìn)行檢查,主要檢查各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)是否健全、人員配備是否落實、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況是否良好,各項安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好,安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)有無按規(guī)定進(jìn)行,各項安全檢查記錄是否齊全,對各經(jīng)營單位的現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。
3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題或安全隱患,由檢查小組即時開具整改通知書,限期進(jìn)行整改,整改完畢后,書面報告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進(jìn)行驗收、復(fù)檢,驗收合格,由安技部口頭向檢查小組組長匯報;如驗收不合格,由安技部重新開具限期整改通知書,并對經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人給予口頭或書面警告,實行定點跟蹤,直至整改合格。
4.安技部日常安全檢查。安技部對各經(jīng)營單位的日常檢查,原則上每月進(jìn)行一次,檢查時間在每月14日前后,檢查內(nèi)容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。
三、運輸經(jīng)營單位的安全檢查
1.運輸經(jīng)營單位的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對本部門的安全檢查,由第一安全責(zé)任人帶隊,成員由直接安全責(zé)任人、安技部全體成員、各車隊隊長、安全員等組成。
2.檢查小組檢查內(nèi)容包括車輛審驗、維修記錄,各項安全檢查記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄,駕駛員違章情況及學(xué)習(xí)交通法規(guī)的記錄,各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況,指定專人對檢查情況做好記錄。
3.對要檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,應(yīng)即時開具整改通知書,限期進(jìn)行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗收,至合格為止。
四、停車場、綜合經(jīng)營部門的安全檢查
1.公司及其綜合經(jīng)營部的第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次對本單位的安全檢查,由第一安全責(zé)任帶隊,成員由直接安全責(zé)任人,安全員及其他工作人員組成。
2.檢查小組要深入各個場站進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括執(zhí)行安全管理制度的情況,各項安全檢查記錄,員工安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的記錄,各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況,車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等,指定專人對檢查情況作好記錄。
3.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或是安全隱患,應(yīng)即時開具整改通知書,要求有關(guān)責(zé)任人限期進(jìn)行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責(zé)任人或直接安全責(zé)任人驗收,至合格為止。
4.車輛、車隊、場站單位的安全檢查。運輸經(jīng)營部門下屬的各車隊,其第一安全責(zé)任人應(yīng)每月組織一次安全自查,自查的內(nèi)容包括車輛的審驗及維修情況,運行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況;
場站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期,供電線路,車輛回場必檢及出場檢查的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要即時整改,對自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗。
5.各車隊停車場的安全員應(yīng)按照職責(zé)及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好日常的各項安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,如果一時處理不了,要馬上報告車隊長或經(jīng)理,由車隊長、經(jīng)理組織人力進(jìn)行整改,同時做好檢查記錄。事故應(yīng)急救援預(yù)案
第10篇 建筑工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定依據(jù)
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指安全生產(chǎn)工作中的各責(zé)任主體所應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作最基本的制度，國務(wù)院1963年發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》(簡稱五項規(guī)定)中就明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制度。《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度做了明確規(guī)定，確立了政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位或者負(fù)責(zé)管理公共設(shè)施及場所的單位、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者材料制造和供應(yīng)者、業(yè)主負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理?！栋踩a(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責(zé)任制度均規(guī)定包括以下內(nèi)容：
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
2、單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)入對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、從業(yè)人員要履行義務(wù)《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
4、政府的責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產(chǎn)法》第八條規(guī)定：國務(wù)院和地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)?？h級以上人民政府對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當(dāng)及時予以協(xié)調(diào)、解決。
5、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對/全國安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。
6、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。
7、國務(wù)院有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)在各目的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
8、地方政府有關(guān)部門的行業(yè)管理責(zé)任
《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
9、中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任是對自己提供的服務(wù)負(fù)責(zé)
《安全生產(chǎn)法》第六十二條規(guī)定：承擔(dān)安全評價、認(rèn)證、檢測、檢驗的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對其作出的安全評價、認(rèn)證、檢測、檢驗的結(jié)果負(fù)責(zé)。
10、《中華人民共和國勞動法》
11、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
第11篇 公司安全生產(chǎn)檢教育培訓(xùn)制度
一、崗前培訓(xùn)制度
作業(yè)人員除受過專業(yè)培訓(xùn)外,在從事該工種作前,還必須經(jīng)過三級培訓(xùn)(即入職培訓(xùn)、班組培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)),掌握崗位工作職責(zé)。可采取以老帶新的方法,通過一定時間的實踐、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),經(jīng)考核評審被認(rèn)定可獨立操作后方能上崗。三級培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
1、入職培訓(xùn):公司基本概況、管理體系方法、工種崗位職責(zé)、安全教育要求、文明禮貌用語、儀容儀表規(guī)范等。
2、班組培訓(xùn):班組崗位職責(zé)、工作內(nèi)容要求、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、崗位培訓(xùn):各種工種安全操作規(guī)程、安全檢測規(guī)程、安全作業(yè)守則、崗位工作流程。
二、操作工培訓(xùn)教育三個環(huán)節(jié)
1、理論學(xué)習(xí):設(shè)備結(jié)構(gòu)、線路,工作崗位職責(zé)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程等。
2、跟班學(xué)習(xí):新進(jìn)員工應(yīng)根據(jù)部門安排,隨同班組實踐,參加燙臺及鍋爐的維修保養(yǎng)運行管理實習(xí),增強(qiáng)對管理設(shè)備性能的認(rèn)識,以便獨立作業(yè)。
3、考核:設(shè)備專業(yè)公司應(yīng)對操作工人員每年進(jìn)行一次在職崗位培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會考核,作為員工晉級依據(jù)。
第12篇 某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
1、目的
為了督促各單位嚴(yán)格落實安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》
4、職責(zé)
4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；
2、安全教育與培訓(xùn)情況；
3、安全會議情況；
4、安全檢查及隱患整改情況；
5、事故調(diào)查處理管理情況；
6、危險作業(yè)管理情況；
7、安全活動情況；
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況；
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。
6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
6.4 公司對安全責(zé)任實行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎懲。
7、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段（班組）安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長（班組長）對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報批評，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費用中列支。
第13篇 公司安全生產(chǎn)事故處理獎懲制度
公司安全生產(chǎn)事故的處理和獎懲
1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全辦組織評選安全生產(chǎn)進(jìn)集體和先進(jìn)個人,加以表彰。
2、對發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故直接責(zé)任人視情節(jié)輕重給予的責(zé)任,對觸及法律的追究其法律責(zé)任。
3、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責(zé)成補(bǔ)報外,對有關(guān)人員給予處罰,并追究其法律責(zé)任。
4、對事故責(zé)任者視其情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及法律者依法論處。
5、發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理。
(1)事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員或防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。
(2)立即向單位主管理部門領(lǐng)導(dǎo)報告,事故單位立即向公司安全辦報告。
(3)開展事故調(diào)杳,分析事故原因,公司安全辦接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位單位進(jìn)行調(diào)查,于15-30天內(nèi)向有關(guān)職能部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。
(4)制定整改防范措施。
(5)對事故有責(zé)任的人做出適當(dāng)和處理。
(6)對事故通報和事故分析會等形式教育員工。
6、對于員工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自已的職責(zé),有如下行為之一造成成事故的,按玩忽職守論處。
(1)不執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)章、條例、規(guī)程自行其是的。
(2)對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施無力的。
(3)不接受主管部門管理監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。
(4)對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。
(5)對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。
(6)廷誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。
(7)違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
(8)擅動用“危險禁運”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。
(9)不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。
(10)施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤。以上制度從頒布之日起執(zhí)行。
第14篇 公司安全生產(chǎn)制度
為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效控制各類傷亡事故，保護(hù)職工生命和財產(chǎn)安全。
一、安全組織
1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，以單位主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人擔(dān)任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，年初有計劃措施，有責(zé)任制度、有總結(jié)評比。
2、制定安全生產(chǎn)三年規(guī)劃，單位年度各項指標(biāo)必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。
3、單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題為安全生產(chǎn)責(zé)任會議，每季度召開一次職工大會宣傳安全知識，強(qiáng)化安全預(yù)防。
4、單位在重點安全部位，常年有專兼安全員，能一年四季，常年不失控。
5、連安全小組每季度要進(jìn)行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查項目，包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點部位、庫房等。
二、安全責(zé)任制
1、制定單位領(lǐng)導(dǎo)分工、主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組車間生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)。
2、制定單位安全員崗位職責(zé)與安全員簽訂責(zé)任書。
三、安全生產(chǎn)教育
1、對新工人進(jìn)行三次教育，堅持持證上崗。
2、特殊工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等，必須持證上崗。
3、每月向團(tuán)廣播站定有關(guān)公司安全生產(chǎn)稿件一篇。
4、在重大節(jié)假日，公司舉辦安全生產(chǎn)活動，特別是安全生產(chǎn)知識宣傳。
5、設(shè)有固定安全標(biāo)志牌、橫幅。
6、堅持“三不放過”事故處理原則
第15篇 物流公司安全生產(chǎn)檢查制度
物流公司安全生產(chǎn)檢查制度
為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國勞動保護(hù)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:
具體內(nèi)容如下:
查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。
二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn):
所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標(biāo)準(zhǔn),公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法為依據(jù)。
三、安全生產(chǎn)檢查的方法
1、定期安全生產(chǎn)檢查
2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
4、特殊性安全生產(chǎn)檢查
四、安全生產(chǎn)檢查實施:
1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查:生產(chǎn)安全員每天對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查。填寫日檢表
(2)、周檢查:每周由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加,對工作區(qū)域進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。
(3)、月檢查:每半月由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加,對所有項目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。
(4)、季度檢查:由公司綜合部組織,安全生產(chǎn)小組成員參加,對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗收檢查。
2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械安全、消防安全專項檢查。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,綜合部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。
4、特殊性檢查:由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日,對公司進(jìn)行安全、消防等措施落實情況的檢查。
第16篇 公司生產(chǎn)管理制度：生產(chǎn)安全管理
某公司生產(chǎn)管理制度:生產(chǎn)安全管理
6.生產(chǎn)安全管理辦法
6.1總則
6.1.1目的
為認(rèn)真貫徹國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)和加強(qiáng)生產(chǎn)安全的規(guī)定,預(yù)防各類事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)安全運行,特制定本辦法。
6.1.2范圍
(1)凡涉及生產(chǎn)過程中的安全工作均適用于本辦法。
(2)本辦法未涉及的或與國家勞動法規(guī)不相符的,依照國家勞動法規(guī)的規(guī)定辦理。
6.1.3生產(chǎn)安全管理小組
(1)生產(chǎn)部各級主管在管理生產(chǎn)的同時負(fù)責(zé)管理安全工作,為此應(yīng)成立生產(chǎn)安全管理小組,直接接受公司安全管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)和指示,并對生產(chǎn)廠區(qū)的安全負(fù)責(zé)。
(2)生產(chǎn)安全管理小組由生產(chǎn)部經(jīng)理任組長,各科長及重要崗位員工兼職擔(dān)任安全員工作,共同擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任。生產(chǎn)安全管理小組要認(rèn)真貫徹以防為主方針,抓好各項安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)和人身事故發(fā)生,保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全。
6.1.4安全教育
(1)各級主管要經(jīng)常進(jìn)行勞動安全教育,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、法規(guī),提高員工對安全生產(chǎn)意義的認(rèn)識和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的自覺性。
(2)新進(jìn)員工必須接受三級安全教育(部門、車間、班組),經(jīng)考查合格者才能上崗。
(3)特殊工種(電工、電氣焊工等)必須經(jīng)過專門培訓(xùn),并取得特種作業(yè)資格才能準(zhǔn)許上崗操作,并且每年應(yīng)進(jìn)行一次安全技術(shù)考核,合格者才能繼續(xù)上崗操作。
6.1.5安全生產(chǎn)檢查與評比
(1)日檢查:各級主管每日應(yīng)巡視各工作崗位,提醒安全注意事項,確保安全生產(chǎn)
(2)月檢查:在主管領(lǐng)導(dǎo)下,每月組織一次生產(chǎn)部安全大檢查
(3)不定期檢查:生產(chǎn)安全管理小組成員根據(jù)生產(chǎn)實際情況不定期對生產(chǎn)部機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患以及違章操作情況,及時檢討,采取防范措施,保證生產(chǎn)安全。
(4)對安全工作積極負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)并排除重大事故隱患,保護(hù)員工和公司財產(chǎn)安全,做出顯著成績者,應(yīng)給予表揚(yáng)和獎勵。
6.1.6勞動防護(hù)用品
(1)對應(yīng)發(fā)給勞動防護(hù)用品的工種,由生產(chǎn)部會同公司有關(guān)部門討論制訂,其發(fā)放辦法依照公司勞保用品管理辦法執(zhí)行。
(2)特殊工種、崗位根據(jù)實際情況給予相應(yīng)津貼,保護(hù)員工的身體健康。
6.2生產(chǎn)廠區(qū)的一般安全管理
6.2.1廠院及工作場所
(1)廠院的人行道和車行道應(yīng)該平坦、暢通,夜間要有足夠的照明。
(2)為生產(chǎn)需要所設(shè)的坑、壕和池應(yīng)該有圍攔或蓋板,建筑物必須堅固安全。
(3)電網(wǎng)內(nèi)外都應(yīng)有護(hù)網(wǎng)和明顯的警示標(biāo)志。
(4)工作場所機(jī)器和工作臺的布置,應(yīng)該便于工人安全操作。
(5)原材料、成品和半成品堆放要不妨礙操作和通行。
(6)產(chǎn)生強(qiáng)烈噪音的生產(chǎn),應(yīng)盡可能在設(shè)有消音設(shè)備的單獨工作房中進(jìn)行。
(7)車間粉塵作業(yè)或揚(yáng)塵點,必須采取密閉、除塵等綜合防塵措施。
(8)進(jìn)入生產(chǎn)崗位之前必須按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。
(9)在生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙,在班前班上不準(zhǔn)喝酒,上班時間不準(zhǔn)睡覺、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。
(10)每班下班前應(yīng)做好工作場所清潔衛(wèi)生,工器具擺放整齊有序,做到工完、料盡、場地清。
6.2.2機(jī)械設(shè)備
(1)傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸皮帶輪和飛輪等危險部分,都要安設(shè)防護(hù)裝置。
(2)安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
(3)不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。
(4)檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準(zhǔn)開始檢修;停機(jī)檢修后的設(shè)備,未徹底檢查,不準(zhǔn)啟動。
(5)制粒機(jī)進(jìn)入雜質(zhì)(鐵、石塊)后,要在確認(rèn)制粒機(jī)完全停止后方可打開機(jī)殼清理。
(6)開機(jī)制粒時,絕對不允許打開各檢測口,尤其是調(diào)質(zhì)段。
6.2.3電氣設(shè)備
(1)電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好。
(2)裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)該安裝于碰不著的處所,否則必須設(shè)置安全遮攔和明顯的警告標(biāo)志。
(3)電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險器或自動開關(guān),電氣開關(guān)應(yīng)該指定專人管理。
(4)電鎬等手持電動工具在使用前必須采取保護(hù)性接地措施。
(5)所有儀表,必須經(jīng)常保持準(zhǔn)確度、靈敏度、清潔與密封狀態(tài)。
6.2.4進(jìn)入容器、設(shè)備的八個必須
(1)必須申請并得到批準(zhǔn)。
(2)必須進(jìn)行安全隔絕。
(3)必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。
(4)必須按時間要求,進(jìn)行安全分析。
(5)必須佩帶規(guī)定的防護(hù)用具。
(6)必須在容器外有人監(jiān)護(hù)。
(7)必須有搶救后備措施。
(8)監(jiān)護(hù)人員必須堅守崗位。
6.3消防安全管理
6.3.1不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可然液體擦洗設(shè)備和工具。
6.3.2禁火區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)無阻火器車輛行使。
6.3.3消防工具應(yīng)備足并完好無損,而且每年至少應(yīng)舉行兩次消防演習(xí),培訓(xùn)消防安全員。
6.3.4加強(qiáng)明火管理,嚴(yán)格執(zhí)行動火申請單作業(yè),防止違章動火。
(1)沒有批準(zhǔn)的動火證,任何情況下禁止動火。
(2)不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,禁止動火。
(3)不把周圍易燃物清除,禁止動火。
(4)沒有消防措施,無人監(jiān)護(hù),禁止動火。
6.3.5發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時的處理措施:
(1)假如發(fā)現(xiàn)火災(zāi),應(yīng)嚴(yán)守先發(fā)警報而后救火之規(guī)定。
(2)火災(zāi)發(fā)生時,應(yīng)在最短時間內(nèi)組織人力、物力,用現(xiàn)有的消防設(shè)備立即展開救火。
(3)在火場應(yīng)先救人,財物次之,但不要忽略自己的安全。
(4)傷患者應(yīng)立即移到安全場所內(nèi)并加以急救。
(5)假如有人衣服著火,應(yīng)及時用石棉毯覆蓋,用水噴灑或在地上翻滾,使之熄滅。
6.4高空作業(yè)安全管理
6.4.1高空作業(yè)須經(jīng)主管批準(zhǔn)方可進(jìn)
行。
6.4.2在3米以上高空作業(yè)時,操作人員須佩戴經(jīng)過檢查合格的安全帶或腰繩。
6.4.3高空作業(yè)使用的腳手架,跳板和工作臺,必須事先由班長或施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查,認(rèn)為牢固并根據(jù)情況設(shè)圍欄后方可進(jìn)行操作。
6.4.4高空作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、螺絲和其它物品,必須使用繩索栓著工具袋取送。
6.4.5高空作業(yè)時所用的工具和零件,若有掉下可能的必須事先用繩子栓好系在身上或固定在物件上。
6.4.6登高用的梯子應(yīng)牢固地靠在可靠的支柱上,并要有防滑措施。
6.5空壓機(jī)安全管理
6.5.1啟開空氣壓縮機(jī)以前,空氣貯槽內(nèi)之積油應(yīng)先排出。
6.5.2開機(jī)之前應(yīng)先檢查潤滑油及冷卻水是否完善。
6.5.3空氣過濾器是否裝妥并清凈。
6.5.4空氣過濾壓力將達(dá)工作壓力時,應(yīng)試用壓力釋放裝置,其試驗壓須為跳開氣壓的75%。
6.5.5空氣壓縮機(jī)盡可能放置于干燥而無塵埃之地點。
6.5.6不可將壓縮空氣吹向人體。
6.6鍋爐安全操作管理
6.6.1每座鍋爐應(yīng)安裝二套安全閥、壓力表、水位表和鍋爐水泵,并保持準(zhǔn)確有效,同時應(yīng)配備排水閥、油量器、水量器和煙窗控溫器等備件。
6.6.2鍋爐室及附屬設(shè)備應(yīng)經(jīng)常保持干凈清潔。
6.6.3禁止將引火性物品帶入鍋爐室內(nèi)。
6.6.4鍋爐應(yīng)盡量避免急劇之負(fù)荷變動,并應(yīng)經(jīng)常巡視水位及壓力表指示。
6.6.5禁止閑雜人員進(jìn)入鍋爐室,禁止在室內(nèi)喧鬧或做與工作無關(guān)的事。
6.6.6未接受專業(yè)培訓(xùn)合格之人不得操作鍋爐。
6.6.7一切操作必須熟練,動作迅速及確實。
6.6.8每日應(yīng)定時檢查鍋爐運作狀況并詳細(xì)記錄于燃油鍋爐運行日報表,并按規(guī)定化驗水質(zhì)。
6.6.9所有配件之修換都必須取得主管同意。
6.6.10處理緊急事故,首先應(yīng)鎮(zhèn)定,正確判斷原因后再按步處理。
6.7電焊、氣焊作業(yè)安全管理
當(dāng)需要電焊、氣焊時應(yīng)填寫動火申請單報部門主管批準(zhǔn)后才能進(jìn)行,并做好以下工作:
6.7.1施工前準(zhǔn)備:
(1)消防措施:施工現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骶?并使操作人員了解正確的消防辦法。
(2)安全措施:操作人員應(yīng)準(zhǔn)備好防護(hù)面具、手套等,在高處作業(yè)時應(yīng)戴安全帽、系安全帶。
(3)現(xiàn)場安全措施:檢查機(jī)器是否停止,管路或貯槽壓力、液體是否已全部排除,電線接頭是否漏電等。
6.7.2施工中注意事項:
(1)凡在廠區(qū)或易燃物附近工作時,應(yīng)嚴(yán)禁煙火。
(2)嚴(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置不管。
(3)應(yīng)防電焊、氣焊產(chǎn)生的火花四處飛濺。
(4)焊接有油類容器時,要先清洗干凈。
(5)氧氣瓶不準(zhǔn)在日光下曝曬,嚴(yán)禁撞擊,搬運時要用膠輪車推運。
(6)作業(yè)時應(yīng)確認(rèn)機(jī)器停止運轉(zhuǎn)。
(7)不得擅自接用電源,當(dāng)接電源時應(yīng)向電工申請配接。
(8)對電焊、氣焊不熟悉的人員不得操作電氣焊。
6.7.3施工后管理:
(1)清理現(xiàn)場殘留物、火星、鐵屑及焊棒等。
(2)使用工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場。
(3)焊接與氣割現(xiàn)場,應(yīng)留人看守,確認(rèn)安全后方可離去。
6.8電工安全操作規(guī)程
6.8.1工作前必須穿工作服、絕緣膠鞋、工作要戴手套。
6.8.2變電所用的絕緣棒、絕緣手套以及防護(hù)用具須妥善保管。
6.8.3變電所應(yīng)晝夜有人值班,值班人員不準(zhǔn)脫崗。
6.8.4變電所內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁入內(nèi)。
6.8.5高空作業(yè)必須戴安全帶,并先檢查桿子安全性,衣袖、褲腳必須扎好,三米內(nèi)不許有人,并有人監(jiān)護(hù)。
6.8.6在檢修時必須先切斷電源,必須將保險絲切斷后再工作,并掛檢修牌。不準(zhǔn)單人操作,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。
6.8.7機(jī)電設(shè)備、專用設(shè)備等一切電器設(shè)備,要有良好接地線,不準(zhǔn)帶電作業(yè),合閘時要用右手,身站在左側(cè)。
6.8.8.發(fā)生觸電事故立即報告主管,保護(hù)現(xiàn)場;有受傷人員立即采取搶救、進(jìn)行人工呼吸等措施。
6.8.9對全公司所有電器設(shè)備,要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,杜絕安全隱患。
6.8.10要熟練本職業(yè)務(wù),掌握電器安全性能,并嚴(yán)格按電器安全操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行工作。
6.8.11協(xié)助主管加強(qiáng)用電安全教育,提高電力利用效率,并及時做好每月生產(chǎn)用電情況的分析報告。
6.9防止粉塵爆炸安全措施
6.9.1控制粉塵濃度、消除塵云的產(chǎn)生
(1)對于易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備和裝置,加強(qiáng)密閉,以防止粉塵飛揚(yáng)。
(2)消除和防止粉塵積累,在產(chǎn)生粉塵較多地方,裝設(shè)粉塵檢測儀,濃度過大時能發(fā)出報警信號。
(3)控制散裝原物料裝卸時產(chǎn)生的灰塵。
6.9.2消除火種
(1)加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁在車間和筒倉內(nèi)帶進(jìn)明火和易燃物品。
(2)防止金屬物落入高速運轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備中因沖擊摩擦而起火,在工藝流程中適當(dāng)位置必須加強(qiáng)選磁裝置。
(3)公司內(nèi)的電器設(shè)備、電器通訊系統(tǒng)以及照明裝置必須選用防暴型,以防止靜電火花引起粉塵爆炸。線路設(shè)計要安全可靠,防止受潮漏電和短路起火。
(4)防止斗式提升機(jī)故障和摩擦起火而引起粉塵爆炸事故,在安裝設(shè)計時應(yīng)予以重視,多采用塑料斗。
(5)在有粉塵產(chǎn)生的場合下工作的軸承,為防止軸承過熱引起粉塵爆炸可采用溫度探測儀。
第17篇 生物公司職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度
1 、目的
根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《使用有毒品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》（國務(wù)院352號令2002），為預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，有效預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，保護(hù)員工健康，促進(jìn)本公司經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，特制定本管理制度。
2 、適用范圍
本制度適用于本公司職業(yè)衛(wèi)生安全與職業(yè)病管理。
3 、定義
3.1、職業(yè)病，是指在本企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中，因接觸粉塵放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。
3.2、職業(yè)危害因素：在生產(chǎn)中使用和產(chǎn)生的，并在作業(yè)時以較少的量經(jīng)呼吸道、皮膚、口進(jìn)入人體并與人體發(fā)生化學(xué)作用，而對健康產(chǎn)生危害的各種物質(zhì)的總稱。
3.3、有害作業(yè)場所監(jiān)測：指對生產(chǎn)過程中從業(yè)人員易接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)場所進(jìn)行定點、定時監(jiān)測。
4 、職責(zé)與分工
主管部門：安全部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門：公司各部門。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
5、內(nèi)容與要求
5.1、公司以管理部，安全領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)成立職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配置兼職管理人員。
5.1.1、企業(yè)制定切實可行的職業(yè)危害防治計劃和實施方案。防治計劃或?qū)嵤┓桨钢忻鞔_責(zé)任人、責(zé)任部、目標(biāo)、方法、資金、時間表等；由安全部和安全領(lǐng)導(dǎo)小組對落實情況定期進(jìn)行檢查，確保職業(yè)危害的防治與控制效果。
5.1.2、由安全員建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案，職業(yè)衛(wèi)生檔案內(nèi)容應(yīng)包括：單位基本情況；職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、運轉(zhuǎn)和效果；職業(yè)危害因素濃度監(jiān)測結(jié)果及分析；從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案中應(yīng)包括：從業(yè)人員職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史；職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理情況；
職業(yè)病診療等健康資料。
5.1.3、每位新進(jìn)廠員工必須提供縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的有、無職業(yè)病史健康證明。
5.1.4、新建、擴(kuò)建、改建項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目作業(yè)場所設(shè)計要符合工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要；工作場所有害因素的職業(yè)接觸限值符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，如有不符合點要有整改計劃或方案，并按計劃或方案進(jìn)行整改，整改效果要進(jìn)行評價。
5.1.5、企業(yè)生產(chǎn)流程、生產(chǎn)布局必須合理，確保使用有害物品作業(yè)場所與生產(chǎn)區(qū)分開，符合國家有關(guān)規(guī)定的安全距離，且作業(yè)場所不得有人員居住。企業(yè)應(yīng)將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開，減少作業(yè)人員接觸有害物質(zhì)的傷害。企業(yè)存在高毒作業(yè)時，應(yīng)將高毒作業(yè)場所與其他作業(yè)場所進(jìn)行有效隔離。一般有毒作業(yè)場所設(shè)置黃色區(qū)域警示線，高毒作業(yè)場所設(shè)置紅色區(qū)域警示線。
5.1.6、對從事接觸性有毒、有害物質(zhì)及腐蝕性較強(qiáng)化學(xué)品作業(yè)的人員，應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防措施。在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場所按規(guī)定設(shè)置報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)。對于作業(yè)場所設(shè)置的報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜等，明確責(zé)任部門并確定責(zé)任人和檢查周期，定期檢查、維護(hù)、并記錄，確保其處于正常狀態(tài)。
5.1.7、企業(yè)安全員負(fù)責(zé)職業(yè)危害因素檢測工作，每年定期委托外部機(jī)構(gòu)對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢，并在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌，將檢測結(jié)果進(jìn)行公告，以使從業(yè)人員知曉其工作環(huán)境的職業(yè)危害因素結(jié)果。并將檢測結(jié)果存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。5.1.8、對從事職業(yè)危害作業(yè)的員工安排職業(yè)性健康檢查，并將體檢果告知員工。
5.1.9、對職業(yè)病患者、觀察對象、職業(yè)禁忌癥按規(guī)定復(fù)查，并建立《職業(yè)健康檔案》。
5.1.10、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并結(jié)合實際情況變化及時進(jìn)行修訂，定期組織演練，事故應(yīng)急救援預(yù)案上報當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門備案。
5.1.11、提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品和器具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴、使用。
5.1.12、建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施管理臺帳、個體防護(hù)用品管理臺帳，由安全員負(fù)責(zé)管理檢查。
5.1.13、加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。
5.1.14、不得在未進(jìn)行上崗前職業(yè)健康檢查即從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌人員從事禁忌作業(yè)。
第18篇 工貿(mào)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
一、目的
為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合實際,制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。
三、術(shù)語與定義
安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi),根據(jù)國家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實際,制定安全目標(biāo)、層層分解,明確責(zé)任、落實措施,定期考核、獎懲兌現(xiàn),達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。
四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),并對其審核、批準(zhǔn)。
4.2安全管理部門負(fù)責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估和考核,依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃,實施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負(fù)責(zé)人,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實施計劃進(jìn)行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。
4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實施,其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。
五、管理內(nèi)容與要求
5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果,改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.
5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見;
5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo);
5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;
5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求;
5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。
5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則
5.3.1符合原則:符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求;
5.3.2持續(xù)進(jìn)步原則:比以前的稍微高一點,跳起來,夠得著,實現(xiàn)得了
5.3.3三全原則:覆蓋全員、全過程、全方位;
5.3.4可測量原則:可以量化測量,否則無法考核兌現(xiàn)績效;
5.3.5重點原則:突出重點、難點工作。
5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門,確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。
5.5 目標(biāo)的實施
5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實施的途徑和方法,應(yīng)明確實施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人;
5.5.2 實施計劃分級實施,做到上一級與下一級相互銜接;
5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調(diào)整,由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請,交予上一級部門進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后方可變更;
5.5.4 目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布,調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存,以便審查。
5.6目標(biāo)的考核
5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實施進(jìn)行檢查,保存記錄作為季度考核評價的依據(jù),并由安全管理部門對其進(jìn)行目標(biāo)實施計劃的考核;
5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進(jìn)行監(jiān)測,隨時了解情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題,并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況;
5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估,形成評估報告,作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。
5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂
通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評估,并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。
5.8獎勵與處罰
經(jīng)考核,達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車間、部門進(jìn)行獎勵;達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門,不獎不罰;對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門,主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。
第19篇 紡織公司安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生投入管理制度
1總則
1.1為了建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,維護(hù)企業(yè)、員工以及社會公共利益,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和條例,結(jié)合我企業(yè)實際情況,制定本制度。
1.2安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用一般包括:安全設(shè)備設(shè)施費、安全教育培訓(xùn)費、隱患治理費、勞動保護(hù)費、職業(yè)病防治費、防暑降溫費、應(yīng)急裝備與演練費、有害因素檢測評價費、安全管理體系認(rèn)證和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等項目費用。
1.3本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
2適用范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)投入及安全費用提取和使用管理。
3安全費用提取
3.1安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
3.2安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按照當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算數(shù)額一次性提取,年終結(jié)算。費用提取以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),因營業(yè)收入不固定,具體按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規(guī)定的數(shù)值提取,實際使用的費用列入當(dāng)月生產(chǎn)成本,并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。
4安全費用使用管理
4.1安全生產(chǎn)費用的使用范圍。
4.1.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備設(shè)施是指安全辦公室、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、除塵、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防護(hù)罩(網(wǎng)、蓋)、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)備設(shè)施。
4.1.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。
4.1.3安全生產(chǎn)檢查與評價支出
4.1.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.5安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
4.1.6防暑降溫用品支出。
4.1.7職業(yè)病防治費用支出。
4.1.8安全管理體系認(rèn)證和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)支出
4.1.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4.2在本制度的使用范圍內(nèi),安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
4.3企業(yè)提取安全費用設(shè)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4.4安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限。
4.4.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,由安全辦公室提出計劃,作出預(yù)算,報主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；涉及投資較大的項目報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出,由安全辦公室提出計劃,報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),由物資供應(yīng)部門會同安全辦公室一同采購:數(shù)額較大的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4.3安全生產(chǎn)檢查與評價支出,由安全辦公室上報總經(jīng)理后,根據(jù)實際情況據(jù)實列支。
4.4.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支,由安全辦公室根據(jù)實際情況和主管部門要求,報總經(jīng)理后,據(jù)實列支。。
4.5企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用、管理,依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
4.6企業(yè)利用安全費用形成的資產(chǎn),納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
4.7企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的,安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
4.8企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費用繼續(xù)按照本辦法管理使用。
4.9企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
4.10企業(yè)安全費用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。
4.11宣傳部門對安全費用提取和使用情況進(jìn)行監(jiān)督。安全辦公室和財務(wù)部對安全費用提取和使用情況進(jìn)行符合性審查,對不符合規(guī)定的內(nèi)容予以及時糾正,對弄虛作假、拒絕提供相關(guān)資料或發(fā)票的項目,財務(wù)部可以拒絕支付安全費用。情節(jié)嚴(yán)重的要對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4.12安全辦公室是安全生產(chǎn)費用使用第一責(zé)任人,有安全生產(chǎn)費用使用權(quán),并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；財務(wù)部是安全生產(chǎn)費用管理第一責(zé)任人,有安全生產(chǎn)費用管理責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；總經(jīng)理有安全管理費用投入的義務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。對安全生產(chǎn)費用擅自挪做他用的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對相關(guān)責(zé)任人子以嚴(yán)肅處理
4.13財務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)費用使用管理臺賬,并保留相關(guān)相關(guān)費用使用票據(jù)備查。
5附則
5.1本制度與國家法律法規(guī)及上級文件不一致時,執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級文件規(guī)定。
5.2本制度由企業(yè)安全辦公室負(fù)責(zé)解釋
5.3本制度自公布之日起施行。
第20篇 公司生產(chǎn)管理制度
公司生產(chǎn)管理制度（一）
第一章 總則
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo) 機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。 各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃 。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報 本部門的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié) 工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事 態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)安全法制觀念和意識。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護(hù)用品。
4、及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四章 安全會議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié) 各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。
第五章 安全培訓(xùn)
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操作者等），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。
第六章 安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；
2、規(guī)定的安全措施是否落實；
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；
5、個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
（二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章 生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施
一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好。
2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進(jìn)行安全性能檢驗：
1、溶解乙炔氣瓶，每三年進(jìn)行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗；出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗；出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。
第八章 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施
1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，[蓮~山 課件 ]采取措施，預(yù)防職業(yè)病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告 、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告 集團(tuán)公司。
第十章 附 則
本制度自公布之日起施行。
公司生產(chǎn)管理制度（二）
為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
第一條 公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。
第二條 公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作。
第三條 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)是：
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動的組織和管理。
3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實和推廣工作，審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。
4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大問題及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。
5、對生產(chǎn)管理各項工作進(jìn)行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實完成。
6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。
7、制訂培訓(xùn)計劃，對工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。
8、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。
9、對公司工作提出合理化建議。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
第四條 生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。
第五條 生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在開工前對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
第六條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作。可根據(jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
第七條 要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機(jī)械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護(hù)措施。
第八條 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在開工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。
第九條 根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，進(jìn)行檢查驗收。對沒有按時完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會議，對前期工作進(jìn)行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進(jìn)行表揚(yáng)，對完成任務(wù)不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安排部署。
第十條 生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。
生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。
第十一條 生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰領(lǐng)取誰使用并負(fù)責(zé)管理的原則，對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償；屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。
工作人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的，應(yīng)對責(zé)任人批評教育并責(zé)令予以賠償。
第十二條 要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。
使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
第十三條 對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。
第十四條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺賬，及時、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條 本規(guī)定由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。
公司生產(chǎn)管理制度（三）
一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé) 范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任 人。
三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作 方針，確保無安全事故。
四、新工人 進(jìn)廠必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異?；蛴挟愇叮仨毩⒓搓P(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。
七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故原因不清不放過；
2、事故者及廣大職工不受教育不放過；
3、沒有防范措施不放過。
