制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 工作職責(zé)：明確每個(gè)職位的職責(zé)和任務(wù)，確保員工清楚自己的工作內(nèi)容。
2. 工作流程：描述完成任務(wù)的步驟和順序，以便員工遵循。
3. 時(shí)間管理：規(guī)定工作時(shí)間、休息時(shí)間以及假期安排。
4. 溝通與協(xié)作：設(shè)定內(nèi)部溝通的渠道和方式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
5. 員工發(fā)展：包括培訓(xùn)、晉升和績效評估機(jī)制。
6. 紀(jì)律與行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則，維護(hù)良好的工作環(huán)境。
7. 變更管理：明確如何處理制度的修改和更新。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工的基本權(quán)益。
2. 全員參與：在制定過程中廣泛征求員工意見，提升制度的接受度。
3. 實(shí)用性：制度應(yīng)切合實(shí)際，避免空泛和難以執(zhí)行。
4. 定期評估：定期審查制度的有效性，適時(shí)調(diào)整和完善。
5. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：確保員工理解并能正確執(zhí)行制度。
制度格式
工作制度的格式一般包括標(biāo)題、正文和簽署三部分。標(biāo)題應(yīng)簡潔明了，如“xx公司員工工作制度”。正文部分按照上述內(nèi)容結(jié)構(gòu)進(jìn)行編寫，各條款清晰列出。簽署部分則需要公司負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理部門的簽字，以示批準(zhǔn)生效。
通過以上步驟和要點(diǎn)，我們可以構(gòu)建出一套全面且實(shí)用的工作制度，為企業(yè)的日常運(yùn)營提供有力的指導(dǎo)和保障。重要的是，工作制度不僅是一份文件，更是企業(yè)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)，它應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向相一致，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
工作例會(huì)制度范文
第1篇 工作例會(huì)制度
為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。
一、會(huì)議時(shí)間：煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會(huì)制度，并制訂工作例會(huì)制度。
二、組織單位：安監(jiān)科
三、主持人：安全礦長
四、參加人員：礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、機(jī)電礦長、通防礦長、綜合科、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機(jī)電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
五、會(huì)議內(nèi)容
1、傳達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。
2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。
3、由安監(jiān)科對一個(gè)月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。
4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
六、會(huì)議要求
1、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。
2、與會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)為震動(dòng)，并做好會(huì)議記錄。
3、安監(jiān)科負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。
4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。
5、無顧不參加會(huì)議每次罰款100元，遲到罰款50元。
6、各項(xiàng)罰款交礦經(jīng)管科，經(jīng)管科出具票據(jù)。
7、本制度自即日起開始執(zhí)行。
第2篇 系學(xué)生工作例會(huì)制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度，增進(jìn)工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強(qiáng)化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定學(xué)生工作例會(huì)制度：
一、學(xué)生常規(guī)工作例會(huì)
會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。
參與人員：學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。
會(huì)議時(shí)間：每周一下午2：30準(zhǔn)時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開。
會(huì)議內(nèi)容：
學(xué)生干事通報(bào)院職能部門對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會(huì)對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導(dǎo)員交換意見，互通情況，總結(jié)工作，提出所管班級存在的問題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。
二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
會(huì)議由學(xué)工部黨總支副書記召開。
與會(huì)人員：學(xué)工部長、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員，必要時(shí)邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。
會(huì)議時(shí)間：每學(xué)期召開兩次，具體時(shí)間另行通知.
會(huì)議內(nèi)容：
各輔導(dǎo)員匯報(bào)近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問題。
探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問題，以及提出相應(yīng)的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長總體評價(jià)前期工作，提出對策，并部署下一個(gè)階段工作。
領(lǐng)導(dǎo)講話。
三、會(huì)議要求：
各輔導(dǎo)員會(huì)前要調(diào)查取證，做好充分準(zhǔn)備。
會(huì)議目的要明確，會(huì)后要認(rèn)真落實(shí)，真正起到推動(dòng)工作的作用。
第3篇 工作例會(huì)制度范本
為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作,提高人員管理水平,及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。
一、會(huì)議時(shí)間:煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會(huì)制度,并制訂工作例會(huì)制度。
二、組織單位:安監(jiān)科
三、主持人:安全礦長
四、參加人員:礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、機(jī)電礦長、通防礦長、綜合科、生產(chǎn)技術(shù)科、通防科、機(jī)電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
五、會(huì)議內(nèi)容
1、傳達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件,會(huì)議精神。
2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。
3、由安監(jiān)科對一個(gè)月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。
4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié),對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
六、會(huì)議要求
1、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。
2、與會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)為震動(dòng),并做好會(huì)議記錄。
3、安監(jiān)科負(fù)責(zé)點(diǎn)到,做好會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要。
4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。
5、無顧不參加會(huì)議每次罰款100元,遲到罰款50元。
6、各項(xiàng)罰款交礦經(jīng)管科,經(jīng)管科出具票據(jù)。
7、本制度自即日起開始執(zhí)行。
第4篇 安全生產(chǎn)工作工地例會(huì)制度
1、安全生產(chǎn)工作例會(huì)由駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開。
2、工作例會(huì)每月一次；遇特殊情況可適時(shí)召開會(huì)議。
3、例會(huì)主要內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于綜治安全工作的文件批示，匯報(bào)交流綜合安全情況，分析研究綜治安全形勢，研究制定管理措施，布置下一階段綜治安全管理工作。
4、年度的綜治安全目標(biāo)管理計(jì)劃由各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一級的要求和實(shí)際情況提出書面意見后報(bào)單位行政辦公會(huì)議研究同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)例會(huì)由本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各項(xiàng)目部安全分管領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長）及指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人參加。
第5篇 龍頭小學(xué)安全工作例會(huì)制度
龍頭小學(xué)安全工作例會(huì)制度
學(xué)校的安全工作必須常是抓不息的日常工作，消除一切隱患，防患于未然。確保師生各方面的安全，是學(xué)校必須認(rèn)真努力做好的工作。
1、學(xué)校的安全工作會(huì)議必須認(rèn)真做到三落實(shí)：人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，并認(rèn)真做好記錄。
2、安全工作會(huì)議有學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全工作小組人員參加，有安全第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、每月召開一次安全工作會(huì)議。
參加會(huì)議對象：安全小組人員。
4、例會(huì)內(nèi)容
（1）學(xué)習(xí)上級文件和相關(guān)精神和要求，提高認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)工作。
（2）匯報(bào)各分管工作的安全落實(shí)情況，找出存在的安全隱患，要求及時(shí)解決的安全問題，布置檢查各安全方面的落實(shí)情況，布置階段性的安全工作要求，商討有關(guān)活動(dòng)的安全防患預(yù)案等。
第6篇 酒店康樂中心工作例會(huì)制度
酒店康樂中心工作例會(huì)制度
1、康樂中心工作例會(huì)
(1)時(shí)間:每周一次
(2)出席人員:領(lǐng)班以上人員
(3)主持人:康樂經(jīng)理
(4)主要內(nèi)容:
a、各部位簡要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問題。
b、康樂經(jīng)理對上周經(jīng)營情況和成本費(fèi)用,質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析、評估。
c、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對康樂中心工作的指令,布置下周工作和要求。
2、各部位工作例會(huì)
(1)主持人:各部位領(lǐng)班
(2)出席人員:全體員工
(3)時(shí)間:每周一次或視情況而定。
(4)主要內(nèi)容:
a、研究分析一周末本部門經(jīng)營管理狀況及存在問題。
b、傳達(dá)康樂經(jīng)理的工作指令,布置工作任務(wù)和落實(shí)的具體時(shí)間及要求。
3、班前和班后例會(huì)
(1)主持人:領(lǐng)班
(2)出席人員:當(dāng)班人員
(3)時(shí)間:上崗前和下班后
(4)主要內(nèi)容:
班前會(huì):檢查員工儀容、儀表,布置當(dāng)班任務(wù)和分工交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。
班后會(huì):對當(dāng)班工作進(jìn)行講評,表揚(yáng)先進(jìn),提出問題,激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。
第7篇 高中德育工作例會(huì)制度
浦江高中德育工作例會(huì)制度
一、德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度
學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組以校長或書記掛帥，由學(xué)校政教處、教務(wù)處、教科室、新疆班管理辦公室、總務(wù)處、校團(tuán)委等部門領(lǐng)導(dǎo)和年級主任以及政治、語文、史地等學(xué)科教師代表共同組成；每月召開一次會(huì)議，針對學(xué)校各方面的情況，討論研究德育工作，指導(dǎo)各部門對學(xué)生實(shí)施全方位、全時(shí)空、全員化、全過程的德育管理和教育。
二、年級主任、班主任例會(huì)制度
年級主任、班主任是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)隊(duì)伍，是學(xué)校德育工作的主渠道，例會(huì)制度是實(shí)施德育工作的保障。年級主任、班主任例會(huì)每月一次，一般在月初舉行，例會(huì)由政教處主持，總結(jié)上階段的德育工作，安排下階段德育任務(wù)，學(xué)習(xí)校內(nèi)外德育經(jīng)驗(yàn)和德育理論，研究解決德育工作中的具體問題。
三、政教處、團(tuán)委例會(huì)制度
政教處、團(tuán)委，對全校德育工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和管理，處室全體成員于周六下午第二節(jié)課召開例會(huì)，匯報(bào)總結(jié)本周工作。討論安排下周工作。
第8篇 安全檢查工作例會(huì)制度
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針，對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，及時(shí)采取針對性的措施，不斷完善安全檢查工作，保證安全生產(chǎn)，特制定安全檢查工作例會(huì)制度如下：
一、礦每月由安全副礦長主持召開一次安全檢查工作例會(huì)。
二、參加安全檢查工作例會(huì)人員：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦負(fù)責(zé)人、基層各單位負(fù)責(zé)人。
三、安全檢查工作例會(huì)的會(huì)議內(nèi)容：
（一）聽取本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各檢查、驗(yàn)收組的檢查匯總情況。
（二）通報(bào)本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收評級結(jié)果。
（三）總結(jié)通報(bào)本月日常安全檢查、安全抽查以及安全質(zhì)量大檢查中存在的問題和處理整改情況。
（四）研究分析當(dāng)前存在的隱患問題，并提出解決的措施和方法。
（五）布置下月安全檢查工作重點(diǎn)，制定安全檢查措施。
（六）研究分析安全檢查工作存在的不足和今后改進(jìn)的措施。
四、安檢科負(fù)責(zé)做好安全檢查工作例會(huì)的記錄、存檔，并負(fù)責(zé)對會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第9篇 某礦山工作例會(huì)制度
為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作,提高人員管理水平,及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。
一、會(huì)議時(shí)間:集團(tuán)公司各安全專委會(huì)每月組織一次應(yīng)急救援工作例會(huì),總結(jié)、分析、安排應(yīng)急救援管理工作。
二、組織單位:各安全專委會(huì)辦公室
三、主持人:各安全專委會(huì)主任
四、參加人員:各二級單位專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)。
五、會(huì)議內(nèi)容
1、傳達(dá)上級有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件、會(huì)議精神。
2、通報(bào)二級單位應(yīng)急救援管理工作存在的問題。
3、由各安全專委會(huì)辦公室對一個(gè)月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行通報(bào)。
4、對本月度應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié),對下月度應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
六、要求
1、各安全專委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議簽到,做好會(huì)議記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,抄送應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦。
2、應(yīng)急救援管理專委會(huì)牽頭,應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦參加,每季對應(yīng)急工作例會(huì)召開情況進(jìn)行一次督促檢查。檢查結(jié)果在月度安全例會(huì)上通報(bào)。
第10篇 一中黨政工作例會(huì)制度
一中黨政工作例會(huì)制度
一、會(huì)議制度：
1、黨支部委員會(huì)每月一至兩次，研究學(xué)校黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作。
2、行政辦公會(huì)每周召開一次，總支書記參加；講座決定學(xué)校重大問題。
二、議事規(guī)則：
1、日常工作或一般問題，由處室負(fù)責(zé)人提出處理意見和解決方法，由校長按上級和學(xué)校有關(guān)規(guī)定決定。
2、重要問題：
a、由黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論、研究、交換意見，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，拿出初步方案。
b、召開行政辦公會(huì)或總支委員會(huì)，對初步方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改，使初步方案進(jìn)一步完善。
c、行政辦公會(huì)或黨總支會(huì)議形成的重大決議交教代會(huì)審議通過。（需向上級報(bào)告的事項(xiàng)，在教代會(huì)審議通過后向上級報(bào)告）
第11篇 公司安全工作例會(huì)制度
公司(項(xiàng)目部)安全工作例會(huì)制度1目的和適用范圍制定本制度,保證各種會(huì)議按照規(guī)定內(nèi)容按時(shí)召開,以便按時(shí)完成各項(xiàng)安全工作。
本制度適用于公司、項(xiàng)目部兩級安全工作例行會(huì)議。
2職責(zé)2.1公司安全例會(huì)
2.1.1 公司安全例會(huì)由經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。
2.1.2 安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織會(huì)議,設(shè)專人作會(huì)議記錄并保存。
2. 2項(xiàng)目部安全例會(huì)
2.2.1 項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織并主持會(huì)議。
2.2.2 項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并保存。
3各級安全例會(huì)由以下人員參加3.1公司安全例會(huì)a經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人;
b工會(huì)主席;
c各項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人、專職安全員;
d工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;
e經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人指定參加會(huì)議的人員。
3. 2項(xiàng)目部安全例會(huì)a項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人b同級工會(huì)負(fù)責(zé)人;
c班長或副班長;
d專職安全員;
e項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人指定參加會(huì)議的人員。
1各級安全例會(huì)主要內(nèi)容
4.1公司安全例會(huì)a各項(xiàng)目部和有關(guān)處室匯報(bào)前次例會(huì)以來開展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;
b安全保衛(wèi)處通報(bào)前次例會(huì)以來安全巡檢情況;
c學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件、指示;
d根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實(shí)際安排本公司安全工作;
e公司經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點(diǎn)要求。
4.2項(xiàng)目部安全例會(huì)a檢查、了解各施工項(xiàng)目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進(jìn)措施;
b傳達(dá)上級安全工作要求或?qū)W習(xí)上級下發(fā)的安全文件;
c布置和指導(dǎo)班組安全工作。
5各級安全例會(huì)的時(shí)間周期
5.1公司安全例會(huì),每月至少一次,每次時(shí)間不少于4小時(shí)。
5.2項(xiàng)目部安全例會(huì)每月一次,時(shí)間不少于2小時(shí)。
第12篇 消防安全工作例會(huì)制度范文
本村消防安全工作會(huì)議,本村消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加。
二、定期召開本村消防安全管理人會(huì)議。
三、定期召開本村義務(wù)消防隊(duì)員會(huì)議。
四、定期組織召開義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)消防安全常識(shí)擴(kuò)法規(guī)。
五、定期檢查本村消防工作。
六、加強(qiáng)居民區(qū)內(nèi)的消防安全宣傳教育工作。
第13篇 部門工作例會(huì)制度-范本
1、部門工作例會(huì)
(1)主持人:部門總監(jiān),部門總監(jiān)缺勤時(shí)由部門經(jīng)理主持。
(2)出席人員:各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門文員。
(3)時(shí)間:每周一次。
(4)主要內(nèi)容:
a、各部位簡明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問題。
b、部門總監(jiān)對上周經(jīng)營情況和成本費(fèi)用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評估。
c、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對部門工作的指令,布置下周工作和要求。會(huì)議紀(jì)要分發(fā)至各部門。
2、班前和班后例會(huì)
(1)主持人:部門經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。
(2)出席人員:當(dāng)班員工。
(3)時(shí)間:上崗前或下班后。
(4)主要內(nèi)容:
班前會(huì):檢查員工儀容儀表,布置當(dāng)班任務(wù)和分工,交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。
班后會(huì):對當(dāng)班工作進(jìn)行講評,表揚(yáng)先進(jìn),提出問題,激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。
第14篇 電力施工安全工作例會(huì)制度
為了更好地貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,不斷完善安全技術(shù)措施計(jì)劃,解決項(xiàng)目部重大的安全施工和工業(yè)衛(wèi)生問題,及時(shí)總結(jié)安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使安全管理工作在健康、有序、高效的軌道上運(yùn)行。切實(shí)做到對安全生產(chǎn)工作的可控、在控,特制定本制度。
一. 制度適用范圍
適用于項(xiàng)目部各級安全會(huì)議。
二. 制度編制依據(jù)
《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
三. 安全例會(huì)的分類
安全例會(huì)分為項(xiàng)目部例會(huì)、施工隊(duì)例會(huì)、班組例會(huì)等。
四. 安全例會(huì)的時(shí)間安排
4.1.會(huì)議周期為每月一次,會(huì)議時(shí)間定于每月中旬召開,時(shí)間為半天。
4.2. 項(xiàng)目部每周不定期組織一次安全活動(dòng)。
五. 安全例會(huì)
5.1.項(xiàng)目部安全例會(huì)
5.1.1.參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量專責(zé)、安全專責(zé)、協(xié)調(diào)專責(zé)、技術(shù)專責(zé)、造價(jià)專責(zé)、安全員、質(zhì)檢員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持。
5.1.2.會(huì)議的主題是各安全員匯報(bào)上月工作,了解和掌握安全施工動(dòng)態(tài),分析安全施工形勢,解決安全施工中存在的問題;總結(jié)前階段和布置下階段工作。
5.2項(xiàng)目部安全活動(dòng)
5.2.1.參加人員:項(xiàng)目部全體成員及現(xiàn)場安全員、質(zhì)檢員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持。
5.2.2.會(huì)議的主題是檢查安全施工措施的落實(shí)情況,安全設(shè)施的布設(shè)情況,提出各作業(yè)的危險(xiǎn)控制點(diǎn),對文明施工、違章現(xiàn)象、事故等進(jìn)行通報(bào)。
5.2.3日常安全管理工作的總結(jié)和布置。
六. 安全例會(huì)的要求
安全工作會(huì)議應(yīng)有參加會(huì)議人員簽名,完整的記錄,并立卷存檔。
第15篇 中國小商品城福田市場綜合治理辦公室工作例會(huì)制度
為了強(qiáng)化市場社會(huì)治安綜合治理工作，解決一些市場內(nèi)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，綜治辦定期和不定期舉行綜合治理會(huì)議。
1、綜治辦成員會(huì)議每季不少于一次，時(shí)間安排在季初當(dāng)月。
2、例會(huì)參加人員由各成員單位負(fù)責(zé)人。
3、會(huì)議要求各成員單位匯報(bào)綜治工作開展情況和下階段綜治工作安排，以及布置落實(shí)上級有關(guān)綜治工作要求。
4、根據(jù)上級要求和福田市場實(shí)際情況，可由綜治辦臨時(shí)召集召開。
5、綜治辦各工作小組成員骨干大會(huì)每年不少于一次，時(shí)間安排在年內(nèi)。
第16篇 部門工作例會(huì)制度范本
部門工作例會(huì)制度
1、部門工作例會(huì)
(1)主持人:部門總監(jiān),部門總監(jiān)缺勤時(shí)由部門經(jīng)理主持。
(2)出席人員:各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門文員。
(3)時(shí)間:每周一次。
(4)主要內(nèi)容:
a、各部位簡明扼要匯報(bào)上周工作落實(shí)情況和存在問題。
b、部門總監(jiān)對上周經(jīng)營情況和成本費(fèi)用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析
評估。
c、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對部門工作的指令,布置下周工作和要求。會(huì)議
紀(jì)要分發(fā)至各部門。
2、班前和班后例會(huì)
(1)主持人:部門經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。
(2)出席人員:當(dāng)班員工。
(3)時(shí)間:上崗前或下班后。
(4)主要內(nèi)容:
班前會(huì):檢查員工儀容儀表,布置當(dāng)班任務(wù)和分工,交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。
班后會(huì):對當(dāng)班工作進(jìn)行講評,表揚(yáng)先進(jìn),提出問題,激勵(lì)員工進(jìn)一步做好工作。
第17篇 運(yùn)輸車輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會(huì)制度
1、公司每月對運(yùn)輸車輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育，并在每個(gè)工程開工前實(shí)行現(xiàn)場例會(huì)制度。
2、嚴(yán)禁酒后開車。
3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開”的原則：
一安是：樹立“安全第一”的思想；
三嚴(yán)是：出車前、途中、回場后對車輛做到嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格保養(yǎng)；
四慢是：情況不明時(shí)慢；視線不清時(shí)慢，起步、會(huì)車、停車時(shí)慢；
通過交叉路口、廠區(qū)彎道、險(xiǎn)路車站及繁華區(qū)時(shí)慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn)，堅(jiān)持“寧停三分，不搶一秒”，轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”；
五掌握是：掌握車輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握場地特點(diǎn)，掌握行人動(dòng)態(tài)；
六不開是：不開英雄車，不開賭氣車，不開冒險(xiǎn)車，不開帶病車，不開與證不符車，不開超載車。
第18篇 某建筑企業(yè)安全工作例會(huì)制度
建筑公司安全工作例會(huì)制度
1、公司每半年召開一次安全工作例會(huì),貫徹上級有關(guān)安全工作要求;研究制訂安全目標(biāo)計(jì)劃;解決安全工作中存在的重大問題;總結(jié)、評比、計(jì)劃、安排安全工作。各單位、各級定級召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,應(yīng)按照五同時(shí)的要求,研究、協(xié)調(diào)解決與布置安全工作。會(huì)議由公司安全第一責(zé)任人或委托他人主持。
2、公司安監(jiān)部門定期召開由分公司、項(xiàng)目部的專職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì),及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動(dòng)態(tài),解決存在問題,布置安全監(jiān)督管理工作。會(huì)議由安監(jiān)部負(fù)責(zé)人主持。
3、分公司(項(xiàng)目部)送電每月召開一次、變電每半月召開一次由安全第一責(zé)任人主持,有專職安全員、施工隊(duì)長、技術(shù)員或兼職安全員參加的安全例會(huì),分析安全生產(chǎn)趨勢。
4、施工隊(duì)(班)每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)日,活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,有針對性,專職安全員應(yīng)參加或檢查活動(dòng)情況。
5、施工隊(duì)(班)每天堅(jiān)持班前會(huì)和班后會(huì),班前列隊(duì)安全講話,做好三交(交任務(wù)、交技術(shù)、交安全)和三查(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))工作,宣讀安全施工作業(yè)票。班后會(huì)總結(jié)講評當(dāng)天工作和安全情況,表揚(yáng)好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。
6、各類安全工作例會(huì)應(yīng)邀請同級技術(shù)人員負(fù)責(zé)人參加。
7、各類安全工作例會(huì)應(yīng)有完整的記錄,有參加人員簽字,并立卷存檔。
第19篇 項(xiàng)目部公司安全工作例會(huì)制度
公司(項(xiàng)目部)安全工作例會(huì)制度
1目的和適用范圍
制定本制度,保證各種會(huì)議按照規(guī)定內(nèi)容按時(shí)召開,以便按時(shí)完成各項(xiàng)安全工作。
本制度適用于公司、項(xiàng)目部兩級安全工作例行會(huì)議。
2職責(zé)
2.1公司安全例會(huì)
2.1.1公司安全例會(huì)由經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。
2.1.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)組織會(huì)議,設(shè)專人作會(huì)議記錄并保存。
2.2項(xiàng)目部安全例會(huì)
2.2.1項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織并主持會(huì)議。
2.2.2項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并保存。
3各級安全例會(huì)由以下人員參加
3.1公司安全例會(huì)
a經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人;
b工會(huì)主席;
c各項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人、專職安全員;
d工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;
e經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人指定參加會(huì)議的人員。
3.2項(xiàng)目部安全例會(huì)
a項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人
b同級工會(huì)負(fù)責(zé)人;
c班長或副班長;
d專職安全員;
e項(xiàng)目部主任或安全負(fù)責(zé)人指定參加會(huì)議的人員。
1各級安全例會(huì)主要內(nèi)容
4.1公司安全例會(huì)
a各項(xiàng)目部和有關(guān)處室匯報(bào)前次例會(huì)以來開展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;
b安全保衛(wèi)處通報(bào)前次例會(huì)以來安全巡檢情況;
c學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件、指示;
d根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實(shí)際安排本公司安全工作;
e公司經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點(diǎn)要求。
4.2項(xiàng)目部安全例會(huì)
a檢查、了解各施工項(xiàng)目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進(jìn)措施;
b傳達(dá)上級安全工作要求或?qū)W習(xí)上級下發(fā)的安全文件;
c布置和指導(dǎo)班組安全工作。
5各級安全例會(huì)的時(shí)間周期
5.1公司安全例會(huì),每月至少一次,每次時(shí)間不少于4小時(shí)。
5.2項(xiàng)目部安全例會(huì)每月一次,時(shí)間不少于2小時(shí)。
第20篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會(huì)議的管理。
二、會(huì)議形式及頻次:
2.1 安全會(huì)議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專題工作會(huì)議和安全例會(huì)等。
2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會(huì)每月召開一次,安全專題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2.3參加會(huì)議人員:
2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議
由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
2.3.2 安全例會(huì)
由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作;
參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人。
2.3.3 安全專題會(huì)議
由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,參加會(huì)議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊(duì)干部等。
三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的主要內(nèi)容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報(bào);
3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報(bào),決定處置方案;
3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。
3.2 安全例會(huì)的主要內(nèi)容
3.2.1 傳達(dá)上級和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等;
3.2.2 根據(jù)上級的要求進(jìn)行工作布置;
3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專題工作會(huì)議精神,聽取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況;
3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識(shí);
3.2.5 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進(jìn)一步整改意見;
3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。
3.3 安全專題工作會(huì)議主要內(nèi)容
3.3.1 傳達(dá)上級和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;
3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào);
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎(jiǎng)懲等。
3.4中隊(duì)安全會(huì)議
3.4.1由中隊(duì)長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。
3.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
3.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
四、相關(guān)要求
4.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.1.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.1.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
4.1.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指
導(dǎo)、考核。
井控裝備管理中心
