制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分： 1. 工作時間與休息規(guī)定：明確工作日、加班、休假等時間安排。
2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)描述各部門和崗位的工作任務(wù)與責(zé)任。
3. 操作規(guī)程：針對具體工作流程制定操作指南，確保安全和效率。
4. 行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工的職業(yè)道德和行為規(guī)范。
5. 員工權(quán)利與義務(wù)：明確員工享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。
6. 考核與獎懲：設(shè)立績效評估標(biāo)準(zhǔn)和激勵機制。
7. 安全管理：包括安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案和事故處理規(guī)定。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點： 1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 平衡權(quán)益：兼顧組織利益與員工權(quán)益，避免過于嚴(yán)苛或不公。
3. 征求意見：在制定過程中廣泛聽取員工意見，增強制度的接受度。
4. 定期審查：制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)組織變化和發(fā)展。
5. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：制度出臺后，要進(jìn)行充分的培訓(xùn)和宣傳，確保員工理解并遵守。
制度格式
工作制度的格式通常包括標(biāo)題、正文和附件三部分。標(biāo)題應(yīng)簡潔明了，如“xx公司員工行為準(zhǔn)則”。正文部分按照上述內(nèi)容結(jié)構(gòu)編寫，每一部分可以使用小標(biāo)題區(qū)分。附件可包含示例、表格或其他輔助材料。整體格式應(yīng)統(tǒng)一，字體、字號、行距等保持一致，以便閱讀和查閱。
通過以上內(nèi)容，我們理解了工作制度的重要性及其編寫方法。制定完善的工作制度，是確保組織運行有序、安全高效的關(guān)鍵。每個單位都應(yīng)根據(jù)自身特點，參照這些基本要求，量身定制符合自身需求的工作制度。
安全工作監(jiān)護(hù)制度范文
第1篇 安全工作監(jiān)護(hù)制度
一、概述
工作監(jiān)護(hù)制度是指檢修工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作人員到施工現(xiàn)場,布置好工作后,對全班人員不斷進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),以防止工作人員誤走(登)到帶電設(shè)備上發(fā)生觸電事故,誤受到危險的高空,發(fā)生摔傷事故,以及錯誤施工造成的事故。同時工作負(fù)責(zé)人因事離開現(xiàn)場必須指定臨時監(jiān)人。在工作地點分散,有若干個工作小組同時進(jìn)行工作,工作負(fù)責(zé)人必須指定工作小組監(jiān)護(hù)人。監(jiān)護(hù)人在工作中必須履行其職責(zé),所有這種制度叫工作監(jiān)護(hù)制度。
工作監(jiān)護(hù)制度是保證人身安全及操作正確的主要措施。執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度為的是使工作人員在工作過程中有人監(jiān)護(hù)、指導(dǎo),以便及時糾正一切不安全的動作和錯誤做法,特別是在靠近有電部位及工作轉(zhuǎn)移時更為重要。監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉現(xiàn)場的情況,應(yīng)有電氣工作的實際經(jīng)驗,其安全技術(shù)等級應(yīng)高于操作人。
①完成工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人應(yīng)向工作班成員交待工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場安全措施、進(jìn)行危險點告知,并履行確認(rèn)手續(xù),工作班方可開始工作。工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人應(yīng)始終在工作現(xiàn)場,對工作班人員的安全進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時糾正不安全的行為。
在線路停電時進(jìn)行工作,工作負(fù)責(zé)人在工作班成員確無觸電等危險的條件下,可以參加工作班工作。
②、所有工作人員(包括工作負(fù)責(zé)人)不許單獨留在高壓室內(nèi)和室外變電所高壓設(shè)備區(qū)內(nèi),如工作需要(如測量、試驗等)且現(xiàn)場允許時,可準(zhǔn)許有經(jīng)驗的一人或幾人同時在他室進(jìn)行工作,但工作負(fù)責(zé)人在事前應(yīng)將有關(guān)安全注意事項予以詳盡的指示。
③、帶電或部分停電作業(yè)時,應(yīng)監(jiān)護(hù)所有工作人員的活動范圍,使其與帶電部分保持安全距離,監(jiān)護(hù)工作人員使用的工具是否正確,工作位置是否安全,操作方法是否正確等。
④、監(jiān)護(hù)人在執(zhí)行監(jiān)護(hù)時,不得兼做其他工作,但在下列情況下,監(jiān)護(hù)人可參加工作班工作:
在全部停電時;在變、配電所內(nèi)部分停電時,只有在安全措施可靠,人員集中在一個地點,總?cè)藬?shù)不超過三人時;所有室內(nèi)、外帶電部分,均有可靠的安全遮欄足以防止觸電的可能,不致誤碰導(dǎo)電部分時。
⑤、工作負(fù)責(zé)人或工作票簽發(fā)人,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的安全條件、施工范圍、需要等具體情況增設(shè)專人監(jiān)護(hù)和批準(zhǔn)被監(jiān)護(hù)的人數(shù);專責(zé)監(jiān)護(hù)人不得兼做其它工作。
⑥、工作期間,工作負(fù)責(zé)人若因故必須離開工作點時,應(yīng)指定代替人,交代清楚,并告知工作班人員;返回時,也應(yīng)履行同樣的交接手續(xù);工作負(fù)責(zé)人需長時間離開,應(yīng)由原工作票簽發(fā)人變更新的工作負(fù)責(zé)人,兩工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好必要的交接。
⑦、值班員如發(fā)現(xiàn)工作人員違反安全規(guī)程或任何危及工作人員安全的情況時,應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人提出改正意見,必要時可暫時停止工作,并立即報告上級。
二、工作票簽發(fā)人和工作票負(fù)責(zé)人對有觸電危險、施工復(fù)雜容易發(fā)生事故的工作,應(yīng)增設(shè)專職監(jiān)護(hù)人和確定被監(jiān)護(hù)的人員。
專職監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作。專職監(jiān)護(hù)人臨時離開時,應(yīng)通知被監(jiān)護(hù)人員停止工作或離開工作現(xiàn)場,待專職監(jiān)護(hù)人回來后方可恢復(fù)工作。
第2篇 學(xué)校管理學(xué)校安全工作制度
學(xué)校安全工作制度
安全工作制度
為維護(hù)學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序，保護(hù)師生的人身安全，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。特制定我校安全工作制度如下：
一 、 成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校長主任，教師代表，法制副校長組成。小組長期研究安全工作制定詳細(xì)，具體，可操作的工作教案，采取得力措施保證學(xué)校的安全。
二、 實行責(zé)任目標(biāo)分解，層層落實責(zé)任的機制，校長是學(xué)校的第一責(zé)任人員，全責(zé)學(xué)生按班由各班主任負(fù)責(zé)的機制，課間及放學(xué)后由本天值班校長負(fù)責(zé)的方法。
三、 各班主任教師及各科任教師隨時隨地的對學(xué)生進(jìn)行：交通安全，運動安全，勞動安全，活動安全，飲食衛(wèi)生安全，教學(xué)實驗安全，建筑安全，消防安全，管理安全，治安安全，治安安全等教育。
四、 如發(fā)生師生傷害事故，必須及時上報學(xué)校第一時間上報校長，并及時由教師護(hù)送醫(yī)院治療救治，決不允許對事故隱瞞不報或因報案不及時而延誤搶救時機，防止造成更大的損失。
五、 學(xué)校安全隨時了解，定期檢查，全面掌握學(xué)校實行，每周五安全匯報制度，期末有總結(jié)。
第3篇 學(xué)校安全保衛(wèi)工作制度5
學(xué)校安全保衛(wèi)工作制度(五)
為使國家和個人財產(chǎn)不受損失,保證師生人身財物安全,建立學(xué)校正常秩序,學(xué)校成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立保衛(wèi)科,各班委設(shè)一名治安保衛(wèi)人員,師生輪流晝夜值班。特證如下制度:
1.治安保衛(wèi)工作人人有責(zé)。每個同學(xué)都要樹立主人翁意識,自覺地維護(hù)學(xué)校教學(xué)、工作、學(xué)習(xí)、生活秩序。并敢于做任何不良行為作堅決斗爭。
2.學(xué)生離開教室、宿舍時必須關(guān)窗鎖門,學(xué)生上晚自習(xí)時宿舍要鎖門。值日教師做好安全保衛(wèi)工作。
3.學(xué)生應(yīng)該管好公私財物。發(fā)現(xiàn)案情要保護(hù)好現(xiàn)場,及時報案,協(xié)助保衛(wèi)公安人員偵破此案。
4.學(xué)生來客一律不準(zhǔn)在宿舍留宿,因特殊情況要留宿者必須經(jīng)保衛(wèi)人員批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。
5.學(xué)校、食堂、圖書室、儀器室、衛(wèi)生室、會計室、小賣部等處室都要有人居住嚴(yán)管,如有丟失現(xiàn)象發(fā)生,追查責(zé)任,由責(zé)任人員賠償損失。
6.會計室門窗要加固,庫存現(xiàn)金不得超出銀行規(guī)定限額,如有損失,追究當(dāng)事人責(zé)任按情節(jié)輕重作出處理。
7.學(xué)生做到不打架斗毆,不結(jié)伙到校內(nèi)外鬧事,不亂按電器、不盜竊公私財物,如有違者,由保衛(wèi)科進(jìn)行批評、處理,直至開除學(xué)籍。
8.保衛(wèi)科應(yīng)及時處理偶發(fā)事件。隨時檢查存在的不安全因素。外來人員要進(jìn)行登記。搞好校園巡邏。發(fā)現(xiàn)重大問題及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告。
第4篇 船舶安全檢查統(tǒng)計分析工作制度
第一條為了加強我局船舶安全檢查監(jiān)督管理工作,量化分析、考核各單位的工作質(zhì)量,根據(jù)長江海事局船舶安全檢查管理工作要求,特制定本制度;
第二條監(jiān)督科對我局各單位船舶安全檢查的完成情況,及時進(jìn)行統(tǒng)計和縱、橫向比較分析;
第三條分析的項目包括:完成數(shù)量、完成進(jìn)度、缺項數(shù)、平均缺陷率、各項缺陷所占比例、船舶安檢復(fù)查情況、船舶滯留情況、船舶“黑名單”跟蹤檢查情況、船舶安全檢查通知單清潔情況;
第四條根據(jù)船舶安全檢查分析的情況,我局各單位應(yīng)及時調(diào)整船舶安全檢查工作方式、方法,保障船舶安全檢查工作任務(wù)的完成,并努力提高工作質(zhì)量;
第五條船舶監(jiān)督科對于全局性船舶安全檢查工作的分析情況,應(yīng)及時反饋到我局各單位,必要時要將我局船舶安全檢查分析情況通報有關(guān)船公司或當(dāng)?shù)厝嗣裾?
第六條本制度自印發(fā)之日起施行。
第5篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度
第一章總 則
為進(jìn)一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實際,特制訂本管理制度。
第二章組織機構(gòu)與職責(zé)
一、工作目標(biāo)
全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行百分制考核,各專業(yè)均按一級考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。
二、考核領(lǐng)導(dǎo)組
組長: 李 建
常務(wù)副組長: 閆占武
副組長: 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福
成員: 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進(jìn)。
2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。
3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗、評分定級”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。
4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗收結(jié)果,提出獎懲方案,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)各隊組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門接待上級的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。
第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃
2023年是十八大之后的開局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。
黃花山煤礦2023年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細(xì)化管理為總抓手,建設(shè)五項重點工程,完成八項指標(biāo),強化五項措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。
一個總抓手:精細(xì)化管理。
五項重點工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。
八項指標(biāo):
原煤產(chǎn)量15萬噸,奮斗20萬噸;進(jìn)尺1000米,奮斗750米;銷售收入實現(xiàn)8000萬元;實現(xiàn)利潤1000萬元;eva(企業(yè)經(jīng)濟增加值)400萬元;原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實現(xiàn)安全無事故。
一項指標(biāo):進(jìn)尺計劃1000米,奮斗1200米。
地面建設(shè)十四項重點工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設(shè)備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。
2023年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級達(dá)標(biāo)規(guī)劃:
季度
礦井
專業(yè)
采煤
掘進(jìn)
機電
運輸
一通 三防
地測防治水
信息 調(diào)度
應(yīng)急 救援
地面 設(shè)施
安全 管理
職業(yè) 健康
等級
均分
分?jǐn)?shù)
一
三級
76.4
78.1
78.3
75.8
76.6
78.5
70.5
73.3
83
74
80.1
72
二
三級
70.5
78.5
78.6
76.4
76.7
78.6
70.5
73.3
83.3
7.5
80
72.5
三
三級
76.5
78.9
78.2
75.5
76.6
78.3
70.5
73
83.2
75.2
80
72.3
四
三級
76.5
77.6
78
75.7
76.5
78.3
70.5
73.3
83.5
75.3
80
73.2
圍繞以上目標(biāo),要強化5項保障措施:
一、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強化安全生產(chǎn)責(zé)任
以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作。
落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核,分解各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強化風(fēng)險意識,建立風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。
二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益
我礦將2023年發(fā)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核辦法和實施方案,考核對象涉及生產(chǎn)、機關(guān)、后勤各部門,考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項目,并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2023年將從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作,由此帶動全公司精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。
一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強化成本管理,按照上級下達(dá)的指標(biāo),層層分解,落實責(zé)任,同時要加強車輛、辦公費等非生產(chǎn)性可控費用的管理,節(jié)省開支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動力效能,提高勞動生產(chǎn)率;調(diào)整細(xì)化分配制度,將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項具體工作、細(xì)化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細(xì)化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。
三、落實科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制
創(chuàng)新是社會進(jìn)步的源動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要創(chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要創(chuàng)新內(nèi)部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機制。對公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解,進(jìn)隊、組,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊、組長到班到工人,人人都參與經(jīng)濟核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門要重點組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,按照十一個專業(yè)分類,參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強對標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍
我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛才求才為共識,用長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實行人才強企,打造人才高地。
一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動,鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)?？茖W(xué)歷的給予3000-5000元的獎勵,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎勵。
二要完善人才引進(jìn)機制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高各類人才的待遇,充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。
五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證
2023年面對新的形勢和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅持以人為本,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項工作,扎實開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神,落實“三會一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來,把行動統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來,把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難,真心實意為群眾辦實事、做好事,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。
一要牢固樹立“大局意識、責(zé)任意識”,充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。
二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),落實廉潔自律各項要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項治理活動,在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中,對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進(jìn)一步加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。
三要加強企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強企”理念,通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動,增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。通過統(tǒng)一的形象識別標(biāo)準(zhǔn),展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊,增強企業(yè)的軟實力。
四要切實維護(hù)穩(wěn)定大局,進(jìn)一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在現(xiàn)場管理上下功夫,過硬招,做到“四個到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實到位,各項標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎罰兌現(xiàn)
實現(xiàn)“六個”轉(zhuǎn)變:安全目標(biāo)從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變;安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進(jìn)為主線,以過程控制為手段,以動態(tài)達(dá)標(biāo)為目的,采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實施,檢查,改進(jìn)”有機銜接起來,賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。
第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)
我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行評分、定級。
第五章檢查制度
以2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質(zhì)量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對各(科室)隊組分別進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收一次,共計兩次;月驗:質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對各(科室)隊組分別進(jìn)行一次驗收;中夜班動態(tài)抽查:督查組在中、夜班對各隊組進(jìn)行動態(tài)抽查驗收;班質(zhì)量評估:隊組跟班安全員每班對各隊組進(jìn)行驗收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。
月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。
(各專業(yè)隊組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃分?jǐn)?shù)的,在本季度月末績效工資考核中按15%評分;達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實得分比例納入績效工資考核)
第六章獎懲辦法
依據(jù)各隊組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分結(jié)果進(jìn)行排名,第一名獎勵10000元,第二名獎勵6000元,第三名獎勵3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進(jìn)行累計,對標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的隊組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績突出的隊組,報主管經(jīng)理審批,進(jìn)行重點獎勵。
每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎勵分配,依據(jù)各隊組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行分配。
茂華白蘆煤礦
二0一七年七月
第6篇 安全工作責(zé)任追究制度
一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)全園安全工作，定期召開會議，研究部署安全工作的開展實。負(fù)責(zé)制定安全工作制度，明確分工，責(zé)任到人。
二、安全領(lǐng)導(dǎo)組副組長負(fù)責(zé)組織實施安全措施，檢查安全隱患，落實事實整改方案，并詳細(xì)記錄，定期向園長匯報。
三、幼兒安全實行誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。幼兒出現(xiàn)任何大小事故，當(dāng)班教師負(fù)全責(zé)。
四、值班教師負(fù)責(zé)當(dāng)天幼兒園在門衛(wèi)的開放與關(guān)閉。嚴(yán)禁幼兒入園后單獨離園，發(fā)生從大門走失幼兒事故，值班教師負(fù)全責(zé)。同時，值班教師還要負(fù)責(zé)在園內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)不安全隱患記錄在安全值班記錄中，并提出意見或建議。
第7篇 學(xué)校安全工作形勢分析制度
為切實加強學(xué)校對安全風(fēng)險的預(yù)測、防范，提高學(xué)校安全形勢分析的規(guī)范性、全面性，增強學(xué)校安全工作的針對性、實效性，保障學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，特制訂安全形勢分析制度：
一、要把安全形勢分析工作常態(tài)化
每周負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真分析學(xué)校所面臨的安全形勢，每月都要召開安全工作形勢分析會議，向安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報安全工作，就當(dāng)前安全工作存在的問題進(jìn)行研究，對下一步安全工作進(jìn)行部署。
二、安全形勢分析的內(nèi)容要全面化
重點包括以下幾方面：
（一）師生群體和個體的思想意識、行為方式，以及群體、個體之間的關(guān)系狀態(tài)；
（二）師生在校內(nèi)活動的安全狀況：
1．校舍及構(gòu)筑物安全；
2．食品飲用水安全；
3．消防安全；
4．用水、用電、用氣安全；
5．特種設(shè)備安全；
6．教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、實驗藥品器材等安全；
7．集體活動安全；
8．學(xué)科教學(xué)、實驗（實訓(xùn)）實踐課、活動課等教育教學(xué)活動安全；
9．學(xué)生在教室、樓道、宿舍、運動場等場所的自主活動安全；
10．其他校內(nèi)安全。
三、安全形勢分析要做到具體化
1、校園周邊有無社會不法人員對學(xué)校師生造成傷害；
2、校園周邊有無各類經(jīng)營場所安全，如網(wǎng)吧、游戲廳、歌舞娛樂場所，“三無”圖書、音像制品，以及其他非法經(jīng)營場所；
3、師生在校外租房居住安全；
4、流行病、校園周邊攤點、食品衛(wèi)生等公共衛(wèi)生安全；
5、師生上下學(xué)乘車（含自備車）路途安全；
6、氣候變化、極端天氣、地震及次生災(zāi)害帶來的風(fēng)險；
7、其他由于社會治安、環(huán)境、氣候、地質(zhì)等方面的社會和自然災(zāi)害風(fēng)險。
四、安全形勢分析要做到制度化
校長每月都要親自參與、親自過問安全形勢分析工作，對問題查找不明，工作懈怠、不重視安全工作人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育，并按有關(guān)制度嚴(yán)肅處理；學(xué)校德育、教學(xué)、后勤領(lǐng)導(dǎo)對各口所負(fù)責(zé)的安全工作定期的進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，重點問題、整改不了的問題及時報告校長，并且在每月25日前要將相關(guān)安全隱患排查情況上報教育局。
第8篇 施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據(jù)具體情況隨時召開會議。
2、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作,由項目經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評比,切實做到抓生產(chǎn)必須管安全。
3、建立安全保證體系,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制安全保證計劃,制定管理目標(biāo)和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位安全管理職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性,以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全帶動效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,必須做好安全技術(shù)交底工作,確保做到誰安排生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底,班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人,并做好班前安全活動記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度,明確安全檢查內(nèi)容,加強安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設(shè)施、查機電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用,對查出的安全隱患,按“ 四不放過 ”要求落實整改,對整改不到位,嚴(yán)格按項目部《獎罰細(xì)則》實施處罰。
7、堅持事故“四不放過”的原則,發(fā)生事故必須及時上報,對舉報重大安全隱患者予以獎勵,對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰,對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任,對予造成特別嚴(yán)重后果的,應(yīng)及時上報司法部門追究其刑事責(zé)任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則,專項方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實施。
9、及時收集、編制、整理各項安全資料,接受上級有關(guān)部門的檢查驗收,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10、積極完成上級單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù),完善安全保證體系,確保安保體系的有效運行,努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。
第9篇 某學(xué)校安全保衛(wèi)工作制度
為加強安全保衛(wèi)工作,保護(hù)人民財產(chǎn)不受損失,加強對學(xué)校各個方面的安全保衛(wèi)工作,經(jīng)學(xué)校研究成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全保衛(wèi)工作制度,落實安全保衛(wèi)工作具體措施如下:
一、由人事部門安排安全保衛(wèi)工作,協(xié)調(diào)有關(guān)方面人員,加強對校內(nèi)安全保衛(wèi)的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。在思想上重視安全保衛(wèi)工作。
二、采取人防、物防、校防三大防線,保證我校內(nèi)安全無誤,通過責(zé)任落實人的具體措施,建立人防,安裝攝像探頭、紅外探頭、防盜門窗等物防,從思想上,技術(shù)上要求,如何操作和利用設(shè)施和設(shè)備達(dá)到校防的目的。
三、建立門衛(wèi)保安制度,聘請上海市保安公司專職擔(dān)任門衛(wèi)值勤,按制度值勤,24小時看守門衛(wèi),雙休日另行安排干部大樓值班,白天老師輪流不間斷值勤,節(jié)假日作特別檢查和記錄。
四、定期召開安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,找差距,總結(jié)經(jīng)驗,做到安全保衛(wèi)工作萬無一失。
第10篇 安全工作自我檢查、評審、考核制度
第一條 公司安全部門定期或不定期地對各部門安全進(jìn)行檢查。對公司所有營運車輛進(jìn)行檢查，包括安全合同的執(zhí)行情況，并隨時做好記錄備查。
第二條 公司安全部門必須認(rèn)真開展每一次以安全為主題的例會或其他安全活動，并對開展情況作好記錄。
第三條 安全工作的內(nèi)保、例保檢查，保險工作必須嚴(yán)格要求，并認(rèn)真做好登記，做到“誰主管，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”。
第四條 每一季度由公司總經(jīng)理對各部門進(jìn)行一次安全目標(biāo)考核，并負(fù)責(zé)督促安全目標(biāo)的全部落實和兌現(xiàn)。
第五條 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全科根據(jù)檢查記錄和考核情況記載，在年終總結(jié)時，對表現(xiàn)出色的營運車主，按簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的約定予以獎懲。
第六條 在總結(jié)考核中，實行“安全工作一票否決制”。
第11篇 托管中心安全工作制度
為保證托管中心正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長,確保國家(校產(chǎn))不受損失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,根據(jù)本地實際情況,制定本管理制度。
1.校長是托管中心安全工作的第一責(zé)任人,托管中心安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組(綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé)。各處、室向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),實行責(zé)任追究制。
2.托管中心每月要對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識教育,教育形式應(yīng)多樣化;每班每周應(yīng)有針對性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識的教育。
3.建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告教育局;學(xué)生出走、失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式三份,一份報教育局,一份報公安派出所,一份報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,不得隱瞞責(zé)任事故。
4.建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班、教師值日、中青年教師護(hù)校隊制度;加強托管中心教育、教學(xué)活動的管理,保證托管中心的教學(xué)秩序正常;負(fù)責(zé)托管中心安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系,爭取公安派出所對托管中心安全工作的支持和幫助。
5.加強對教師的師德教育,樹立敬業(yè)愛生思想,提高教學(xué)水平和質(zhì)量,隨時注意觀察學(xué)生心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰學(xué)生,不得將學(xué)生趕出教室、托管中心。
6.外單位或部門借用學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他社會工作,未經(jīng)市教育局分管安全副局長批準(zhǔn)、校長辦公會同意,不得擅自組織參加。未經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn),不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。
7.托管中心還要教育學(xué)生遵守托管中心規(guī)章制度,按時到校、按時回家,防止意外事故發(fā)生。
8.托管中心要定期對校舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,情況嚴(yán)重的,一時難以消除要立即封閉,并上報人民政府和教育局。
第12篇 動火施工作業(yè)安全管理規(guī)定
(一)用火作業(yè)系指采用以下方式的作業(yè)
1、各種氣焊、電焊、鉛焊、錫焊、塑料焊等各種焊接作業(yè)及氣割、等離子
切割機、砂輪機、磨光機等各種金屬切割作業(yè);
2、使用噴燈、液化氣爐、火爐、電爐等明火作業(yè);
3、燒(烤、煨)管線、熬瀝青、炒砂子、鐵錘擊(產(chǎn)生火花)物件、噴砂和產(chǎn)生火花的其他作業(yè);
4、生產(chǎn)裝置和罐區(qū)連接臨時電源并使用非防爆電器設(shè)備和電動工具;
5、使用雷管、炸藥等進(jìn)行爆破作業(yè)。
(二)用火級別的確定
1、一級動火:凡在爆炸危險區(qū)域內(nèi)的動火均為一級動火。在臨時經(jīng)營場所,下列地點動火為一級動火,比如儲油罐區(qū)、加油區(qū)、卸油區(qū);
2、二級動火:罐區(qū)、泵房、裝卸作業(yè)區(qū)等的非防爆區(qū)域及防火間距以外的區(qū)域;在臨時經(jīng)營場所,下列地點動火為二級動火,即從易燃、易爆區(qū)拆除,且運到安全地點的容器、管線,經(jīng)吹掃處理和檢測合格者;以及生產(chǎn)設(shè)施、罐區(qū)的非防爆場所、防火間距以外的區(qū)域;
3、三級動火:在臨時經(jīng)營場所內(nèi)除了一、二級動火以外的臨時動火均屬三級動火;以及臨時經(jīng)營場所的油罐、管線已清洗并注滿清水后的動火作業(yè)。
(三)用火管理制度:
1、臨時經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)控制動火作業(yè),必須動火時應(yīng)制定可靠的防火措施,并填寫臨時經(jīng)營場所《動火審批報告書》,書面報告市公司安全儲運部,經(jīng)批準(zhǔn)后停止加油作業(yè),采取安全措施后按規(guī)定辦理好有關(guān)手續(xù)后才許施工;
2、堅持“三不動火”原則,即沒有審批的不動火,防火措施不落實的不動火,沒有防火監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)人不在場不動火;
3、示動火的書面報告主要內(nèi)容包括動火作業(yè)的原因、地點、時間及相應(yīng)的安全防范措施。
(四)動火的審批權(quán)限:
1、一級動火,需臨時經(jīng)營場所對動火現(xiàn)場進(jìn)行檢查,制定出防火措施,填寫加臨時經(jīng)營場所《動火審批報告書》,書面報告公司和分公司經(jīng)理共同審批簽字后,由分公司儲運安全部批準(zhǔn)方可動火;
2、二級動火,由分公司經(jīng)理和安全儲運部審批同意后方可動火;
3、三級動火,由安全生產(chǎn)主管審批同意后方可動火。
(五)用火的基本原則:
1、凡在生產(chǎn)、儲存、輸送可燃物料的設(shè)備、容器及管道上動火(儲油罐及輸油管線),應(yīng)首先切斷物料來源加好盲板,經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換后,打開孔蓋,通風(fēng)換氣,并經(jīng)檢測分析合格,方可動火;
2、正常生產(chǎn)的裝置和罐區(qū)內(nèi),凡是可動可不動的火,一律不動;凡能拆下來的一定拆下來,在安全地方動火;節(jié)假日不影響正常生產(chǎn)的動火,一律禁止;對節(jié)假日中必須的用火,按特殊用火處理;
3、一張動火票只限一處;除批準(zhǔn)的動火點外,不得自行變更或擴大用火范圍;凡沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的動火作業(yè),應(yīng)視為違章;
4、沒有落實防火措施及指定動火作業(yè)責(zé)任人的,一律不準(zhǔn)動火作業(yè);對于電焊、氣焊、氣割作業(yè)者,必須具有“特殊工種操作證資格,不得無證操作;
5、一級用火作業(yè)許可證有效時間不超過8小時,二級用火作業(yè)許可證有效時間不超過3天,三級用火作業(yè)許可證有效時間不超過5天。
(六)用火安全措施:
1、將需要的動火設(shè)備,如油罐、輸油管線等殘留的油品等可燃物徹底清理干凈,并有足夠時間進(jìn)行蒸氣吹掃和水洗,達(dá)到動火條件;
2、切斷與動火設(shè)備相連的所有管線,加盲板蓋;
3、油罐、容器動火,應(yīng)做爆炸濃度檢測,合格后方可動火,動火前在容器外邊進(jìn)行明火試驗,工作時容器外應(yīng)有專人監(jiān)護(hù);
4、動火點周圍(最小半徑15米)的下水井、水封井、隔油池、地漏、地溝等應(yīng)清除易燃物,并予以封閉;
5、電焊回路線應(yīng)接在焊件上,不得穿過下水井或其它設(shè)備搭火;
6、高處動火(3米)以上必須采取防止火花飛濺措施,風(fēng)力較大時,視情況而定,大于五級時禁止動火;
7、動火現(xiàn)場配置適量的滅火器材,如滅火器、鐵鍬、滅火毯等消防設(shè)施,并擺布在合適位置;
8、動火開始前和動火結(jié)束后,均應(yīng)認(rèn)真檢查條件是否變化,不得留有余火和隱患。
(七)監(jiān)護(hù)人的資格和職責(zé):
1、必須了解動火區(qū)域或崗位生產(chǎn)過程,熟悉工藝操作和設(shè)備狀況;
2、具有較強的責(zé)任心,出現(xiàn)問題能正確處理,有應(yīng)付突發(fā)事故的能力;
3、監(jiān)護(hù)人職責(zé)是在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐項檢查并落實防火措施,檢查用火現(xiàn)場的情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施;
4、監(jiān)護(hù)人要佩帶明顯標(biāo)志,不得私自離開現(xiàn)場;
5、監(jiān)護(hù)人權(quán)限:對用火部位與動火票不符,安全措施不落實的,有權(quán)制止
用火;異常情況發(fā)生時有權(quán)停止用火;對動火人不執(zhí)行“三不動火”又不聽勸阻的,可以收回動火票,并報上級領(lǐng)導(dǎo)。
第13篇 內(nèi)齒輪絞車安全設(shè)施安裝驗收工作制度
為加強我公司內(nèi)齒輪絞車、安全設(shè)施的使用管理,確保安全提升,特制定本制度。
一、使用與管理
1、凡我公司90kw以下的內(nèi)齒輪絞車及斜巷安全設(shè)施的檢查驗收及管理,一律由機電科具體負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)確定擋車設(shè)施的安裝位置和型式。
2、內(nèi)齒輪絞車的安裝、使用必須嚴(yán)格執(zhí)行小絞車七項管理制度,即:安裝審批制;安裝驗收制;使用掛安全牌制;操作掛操作牌制;使用非本單位小絞車,執(zhí)行申請制;提升鋼絲繩及保險繩實行日檢制;設(shè)備定期維護(hù)檢查制;
3、內(nèi)齒輪絞車、安全設(shè)施的維修執(zhí)行誰使用誰維修的原則,凡是為多工區(qū)服務(wù)的小絞車,由機電工區(qū)負(fù)責(zé)維修。擋車設(shè)施必須標(biāo)準(zhǔn)正規(guī)。
二、安裝、驗收方法
1、安裝前,由安裝單位認(rèn)真填寫小絞車安裝審批單,其內(nèi)容包括安裝絞車和安全設(shè)施的型號、地點、安裝日期,技術(shù)要求和安全措施,并有平面布置圖和巷道坡度圖及絞車、鋼絲繩提升能力驗算,經(jīng)機電科、安監(jiān)處、機運副總審批后,方可施工安裝。
2內(nèi)齒輪絞車、安全設(shè)施安裝完畢后,由安裝單位提出申請,由機運礦長組織,機電科牽頭、安監(jiān)處及安裝使用單位進(jìn)行驗收,驗收合格后,各方在驗收單上簽字并簽發(fā)準(zhǔn)運證,方可允許提升。
3、不申請先施工的,對施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款50元、辦一般三違。
4、驗收時,對無故不參加的單位及人員一次罰款50元,一次驗收不合格對安裝單位罰款200元。
三、檢查驗收的內(nèi)容
1、使用兩個月以上時必須打混凝土基礎(chǔ)或地錨固定,使用兩個月以下時允許打四壓兩戧點柱固定,四壓兩戧木柱直徑不小于0.18米,當(dāng)坡度大于15°時要生根,用地錨固定時,時間不得超過9個月,只能在巖石底板中采用,錨桿直徑不小于20毫米,錨深不小于1.6米,錨固長度不小于0.7米,錨固力不小于130kn/根。軌道提升用的小絞車固定嚴(yán)禁使用金屬支柱。
2、內(nèi)齒輪絞車必須安裝在車房內(nèi),過卷距離不小于4米,絞車安裝在軌道一側(cè)時,其外緣距軌道外側(cè)不得小于0.5米,與周壁有效間距不小于0.3米。
3、絞車房內(nèi)必須裝設(shè)照明,操作按鈕上架,有座凳。
4、必須安裝可靠的聲光信號,車房內(nèi)各種接線盒、信號按鈕、電鈴必須安裝牢固,布置合理,整齊上牌。
5、內(nèi)齒輪絞車、安全設(shè)施掛牌管理,絞車司機崗位責(zé)任制、正規(guī)操作牌板、安全牌板、上崗牌板齊全標(biāo)準(zhǔn)。
6、設(shè)專人對絞車、安全設(shè)施、提升鋼絲繩進(jìn)行維修檢查,認(rèn)真填寫《內(nèi)齒輪絞車檢查維護(hù)記錄》、《安全設(shè)施檢查維護(hù)記錄》、《鋼絲繩檢查日報表》,每旬將檢查情況報機電科,不及時填寫和報送的罰款20元。
7、當(dāng)絞車不完好、安全設(shè)施不靈敏可靠、鋼絲繩斷絲、磨損超過安全規(guī)定時,必須停止提升,立即處理更換。
8、絞車司機必須經(jīng)過培訓(xùn),熟悉業(yè)務(wù),持證上崗,按章操作,嚴(yán)禁放飛車、有余繩開車、不送電松車、超負(fù)荷運行、嚴(yán)禁絞車不完好時開車。
9、絞車更換管轄單位時,必須辦理交接手續(xù),由原管轄單位通知調(diào)度室和機運科,由機運科牽頭辦理。
10、鋼絲繩在滾筒上的固定必須可靠,不得超過絞車最大容繩量,滾筒邊緣的高度要高出最外一層鋼絲繩20毫米。
11、下山掘進(jìn)使用絞車時,嚴(yán)禁采用倒拉牛方式提升,上山掘進(jìn)采用倒拉牛提升時,絞車以上12---20米內(nèi)要采用打四根迎山工字鋼柱或直徑不小于16厘米的木柱,其間距不小于1米有柱窩,進(jìn)行安全保護(hù)。
12、內(nèi)齒輪絞車導(dǎo)向輪的固定方式必須符合有關(guān)規(guī)定,也可采用長度不小于1.6米的11號礦用工字鋼,橫放在軌道下面,在工字鋼的兩端各打兩根直徑不小于18毫米的錨桿,長度不小于1.8米,并用厚度不小于12毫米的壓板固定牢固,將導(dǎo)向輪固定在工字鋼上,嚴(yán)禁將導(dǎo)向輪固定在扒裝機上。
13、固定導(dǎo)向輪的鋼絲繩或連接件的強度應(yīng)大于提升鋼絲繩的強度,繩端可采用茬接或4個卡子,雙股固定。
14、各種安全設(shè)施必須齊全,靈敏可靠,斜井和軌道上、下山的安全擋車設(shè)施的動力電源必須可靠。
15、絞車使用完畢拆除時,要及時通知機電科辦理消號手續(xù)。
16、凡不經(jīng)驗收合格的小絞車不準(zhǔn)使用,對強行使用的單位負(fù)責(zé)人和使用人按嚴(yán)違論處,并對使用單位罰款500元,聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。
17、機電科每旬對使用中的小絞車和各類安全設(shè)施進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知使用單位整改,對存在重大隱患的要立即停止提升,限期整改,合格后方可允許提升。
第14篇 項目安全檢查工作制度
一、安全檢查組織形式
(1)定期安全檢查
a.公司安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行每月一次的安全檢查。
b.項目經(jīng)理帶領(lǐng)本項目部副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員對所施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,每月不得少于兩次。
(2)經(jīng)常性檢查
a.公司工程技術(shù)處經(jīng)常深入基層項目部,在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。
b.項目部安全員進(jìn)行日常巡回安全檢查。
c.班組班前、班后進(jìn)行的安全檢查。
(3)專業(yè)性安全檢查
a.腳手架、上料平臺、斜道安全網(wǎng)等搭設(shè)與使用。
b.塔吊、垂直運輸機械的檢查。
c.施工用電及電動機具的檢查。
d.乙炔、氧氣瓶等壓力容器的檢查。
e.現(xiàn)場防火、防中毒、防塵的檢查。
f.文明施工現(xiàn)場的檢查。
(4)季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查
a.季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(冬季、雨季、風(fēng)季等)可能會對正常施工帶來危害而進(jìn)行的檢查。
b.節(jié)假日前后的檢查是為防止施工人員在節(jié)假日(春節(jié)、麥?zhǔn)?、秋收?前后施工中紀(jì)律松懈,思想麻痹等進(jìn)行的檢查。
c.對于節(jié)假日值班或加班人員,除了要加強對他們的安全教育,還要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。
二、安全檢查記錄及隱患整改
(1)安全檢查記錄
公司安全檢查部門根據(jù)部頒《建設(shè)工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容對項目部進(jìn)行檢查,將檢查出的隱患內(nèi)容以事故隱患通知書的形式予以記錄,并履行簽字手續(xù)。本通知書一式三份,一份交項目部,一份交公司主管副經(jīng)理,一份由公司工程技術(shù)處存檔。
(2)隱患整改
a.公司技安部門應(yīng)會同項目部對檢查出的安全隱患逐條分析,能夠及時解決的及時解決,不能夠及時解決的應(yīng)定人、定時、定措施限期整改。
b.收到事故隱患通知書的項目部,不僅要及時對隱患內(nèi)容進(jìn)行整改,還要向公司及時以事故隱患整改情況報告書的形式反饋,反饋書一式兩份,分別交主管副經(jīng)理和公司技安部門備案。
c.對于不及時進(jìn)行反饋和整改的單位,公司技安部門有權(quán)對其采取停工整改及罰款措施。
第15篇 某小學(xué)學(xué)校安全工作考核制度
小學(xué)學(xué)校安全工作考核制度
1、把各班級的安全工作列入考核評優(yōu)的重要內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有總結(jié)。
2、對于安全工作思想上重視、措施得力、工作有成效的班級和個人,在評優(yōu)、考核等方面優(yōu)先考慮,對成績特別突出的要進(jìn)行表彰獎勵。
3、對忽視安全工作,玩忽職守,釀成重大安全事故的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對于教育不利、措施不當(dāng),出現(xiàn)重大安全事故的班級或個人取消本年度的一切評優(yōu)資格,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、安全工作優(yōu)勝獎享受校優(yōu)秀工作者同等待遇。
第16篇 某學(xué)校安全工作管理制度
為進(jìn)一步加強安全教育的管理，由安全管理小組檢查落實，保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行，特別制定以下措施。
一、交通安全教育
1、遵守公路、鐵路交通規(guī)則，橫行車行道要走斑馬線，要做到“紅燈停、綠燈行”。
2、不準(zhǔn)在馬路上或鐵道線上追逐玩耍，不準(zhǔn)穿越車行道和護(hù)欄，不準(zhǔn)爬車、追車、攔車或拋物擊車。
3、不滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車上學(xué)。
二、水、火、電安全教育
1、無大人陪同不要到江、河、湖、海、水庫等地方玩耍。
2、禁止學(xué)生玩煙花、爆竹、火柴、火機等易燃易爆物品。
3、不準(zhǔn)隨便按動學(xué)?；蚬矆鏊碾娋€、開關(guān)、插座。
4、郊游時不準(zhǔn)攜帶火種。
5、學(xué)校后勤部門定期檢查、維修、形成制度。
三、課間活動教育
1、禁止學(xué)生在校園及走廊上追逐打鬧。
2、禁止推拉、及打架行為。
3、上、下樓梯靠右走、嚴(yán)禁攀越扶手、護(hù)欄。
4、到功能室上課、下課均排好隊。
5、低年級小學(xué)生沒有老師帶領(lǐng)時不能到跑道邊的沙地、單杠、雙杠及有危險性的地方活動。
四、體育課、活動課安全教育
1、學(xué)生上體育課、活動課時要聽從老師的指揮，按規(guī)定完成體育動作或活動課內(nèi)容。
2、學(xué)生上體育課、活動課時衣服要寬松，不準(zhǔn)佩帶小刀、徽章或其它金屬品、要穿運動服。
3、體育、活動課教師上課前要檢查設(shè)施場地是否安全，教師要加強運動技術(shù)指導(dǎo)和安全保護(hù)工作。
五、勞動安全教育
1、合理安排學(xué)生參加力所能及的勞動，但不要讓體弱多病的學(xué)生參加過重的體力勞動。
2、不讓學(xué)生接觸有毒、有害物品、注意不用濕手、濕布觸摸、擦拭電器、開關(guān)、電線。
3、勞動時應(yīng)小心細(xì)致、搬放物品時應(yīng)抬穩(wěn)放牢。
4、在擦拭門、窗、風(fēng)扇、光管時要注意安全。
5、要讓學(xué)生注意絕對不能從高空拋物。
6、勞技課、教師應(yīng)在上專業(yè)課前講述與有關(guān)專業(yè)相關(guān)的安全知識教育。
7、勞技課場所有規(guī)章制度、安全措施、如保健箱等。
六、校外活動教育
1、組織學(xué)生集體參加校外活動，一定要按程序逐級上報審批，要做到周密計劃、嚴(yán)格組織、確保安全。
2、活動時，學(xué)生應(yīng)遵守紀(jì)律，聽從指揮，不要私自離隊或到?jīng)]有安全保障的地方活動。
第17篇 z學(xué)校安全工作考核制度
學(xué)校安全工作考核制度
1、學(xué)校要成立安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核的組織機構(gòu),制訂安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。
2、考核內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)安全機構(gòu)設(shè)置,網(wǎng)絡(luò)體系效應(yīng)情況。
(2)落實安全工作責(zé)任制,各職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)明確制訂實施和責(zé)任書簽訂情況。
(3)安全工作各項制度制訂落實情況。
(4)各類安全工作監(jiān)督管理臺帳建立和使用情況。
(5)考核安全工作宣傳、教育與培訓(xùn)落實情況。
(6)安全檢查、隱患整改和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定情況。
(7)消防設(shè)施、器材配備齊全,效能完好情況。
(8)建筑物和設(shè)施等硬件安全質(zhì)量狀況和安全使用效能情況。
(9)全體師生員工安全意識和掌握安全知識,安全自救、安全救災(zāi)的能力情況。
(10)安全事故上報、處理、責(zé)任追究落實情況。
(11)各部門及相關(guān)人員安全工作落實情況。
(12)安全資金投入、正常使用情況。
(13)工地、房屋出租的安全管理情況。
第18篇 門衛(wèi)安全防范工作制度
1、公司設(shè)專職門衛(wèi),門衛(wèi)工作由安全技術(shù)部專人管理,做到門衛(wèi)安全制度健全,責(zé)任明確。重要出入口設(shè)門衛(wèi)值班室,位置適當(dāng),視野開闊,墻體、門窗牢固。
2、出入口大門堅固安全,開啟靈活,鎖定方便。門區(qū)有照明設(shè)備,便于夜間觀察。門衛(wèi)值班室配備防衛(wèi)器械、消防、應(yīng)急照明器材以及必要的辦公用品。
3、門衛(wèi)值班室應(yīng)安裝報警電話,要堅持24小時值班。
4、門衛(wèi)人員具有初中以上文化程度,身體健康,工作責(zé)任心強。夜間值班的門衛(wèi)人員應(yīng)為男性工作人員。
5、門衛(wèi)人員值班時著裝整齊,行為規(guī)范。
6、門衛(wèi)應(yīng)加強對進(jìn)出公司人員、車輛、物資等進(jìn)行核對、盤查,并做好來人來客登記。
第19篇 校園安全檢查工作制度怎么寫
為保證學(xué)校財產(chǎn)及師生人身安全,使學(xué)校教學(xué)秩序、生產(chǎn)生活秩序正常進(jìn)行,消除校內(nèi)不安全隱患,特制定以下安全檢查制度。
一、校舍安全 各年級,各科室在每天放學(xué)后,必須安排專人對所分管的教室、辦公室、各專用教室進(jìn)行檢查,檢查項目包括電器設(shè)備是否斷電,用水設(shè)備是否關(guān)好,門窗是否鎖好。 校內(nèi)防護(hù)設(shè)施檢查每周檢查一次。
二、 交通安全 學(xué)生外出乘坐車輛一定要符合安全標(biāo)準(zhǔn),要對學(xué)生進(jìn)行安全乘車教育。教育學(xué)生乘車時要注意觀察車況是否良好,乘員是否超員,司機有無駕照,司機有無飲酒。
三、 飲食衛(wèi)生安全 學(xué)校定期對學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生安全教育,教育學(xué)生不吃零食、冰棒及腐爛、過期的食品。搞好個人衛(wèi)生,嚴(yán)防病從口入。
四、 消防安全 學(xué)校要定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查,每兩周檢查一次,包括用火、用電、消防器材等。
五、 體育設(shè)施安全 由體育教師負(fù)責(zé)檢查,每周至少檢查一次,主要檢查體育活動所用器材設(shè)備是否合乎安全標(biāo)準(zhǔn)。 各班級要樹立強烈的憂患意識,定期對所分管的項目進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時糾正,因工作不到位造成安全事故的,堅決追究責(zé)任人的責(zé)任。
第20篇 如何貫徹落實安全生產(chǎn)工作一崗雙責(zé)制度
摘要高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作，就是要求在抓落實上繼續(xù)下功夫。落實“兩個負(fù)責(zé)制”重在實行“一崗雙責(zé)”。其一，有助于落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;其二，有助于完善指標(biāo)體系，堅持正確的政績觀;其三，有助于突出責(zé)任重點，有效地實現(xiàn)“關(guān)口前移”;其四，有助于加大監(jiān)管效力，實施有效監(jiān)管;其五，有助于建立考核機制，使責(zé)、權(quán)、利有機統(tǒng)一。
胡在中共中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)指出，“高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求?！备愫冒踩a(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。各級黨委和政府要充分認(rèn)識加強安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。今年，國家安監(jiān)總局提出的安全生產(chǎn)“落實年”，就是要求在抓落實上繼續(xù)狠下功夫。把、溫家寶總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列講話精神，把近年來***、國務(wù)院在安全生產(chǎn)工作上做出的決策部署，已經(jīng)明確的方針原則，已經(jīng)出臺的政策措施，真正落到實處，見到成效。如何落實科學(xué)發(fā)展觀，在保證安全生產(chǎn)中促發(fā)展，在加快發(fā)展中提高安全的保障能力，實現(xiàn)經(jīng)濟增長與安全生產(chǎn)的同步協(xié)調(diào)，探索一條安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展互促共進(jìn)的新路。當(dāng)前，各級黨政組織的一把手已經(jīng)站在第一線，形成共識，高度關(guān)注安全生產(chǎn)，有力推動安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。國家安監(jiān)總局局長李毅中指出，健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是要堅持以“兩個主體”和“兩個負(fù)責(zé)制”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作基本制度，積極推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”。強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，有助于處理好安全發(fā)展與經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定的關(guān)系，的確是一種創(chuàng)造和創(chuàng)新，值得為此鼓與呼。落實“兩個負(fù)責(zé)制”重在實行“一崗雙責(zé)”。筆者從五個方面發(fā)表拙見：
其一，有助于落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實行“一崗雙責(zé)”，就是健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在實際工作中強化兩個主體，即政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體;落實兩個責(zé)任制，即政府行政首長和企業(yè)法定代表人兩個負(fù)責(zé)制的責(zé)任制度。兩者相輔相成，缺一不可。安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂?？萍荚俑?，投入再大，沒有人負(fù)責(zé)不行，關(guān)鍵是人的責(zé)任心。溫家寶總理在20__年全國安全生產(chǎn)工作會議上指出，對政府來說，要強化行政首長負(fù)責(zé)制，省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府的主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者，安全生產(chǎn)守土有責(zé)，重大問題必須親自抓，負(fù)總責(zé)，對轄區(qū)內(nèi)的各類安全生產(chǎn)監(jiān)管負(fù)責(zé)，重大隱患要胸中有數(shù)，確保一方平安;對企業(yè)而言，直接掌握決策權(quán)的法定代表人就是第一責(zé)任人，必須負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)安全管理，自覺接受政府的有效監(jiān)管，行業(yè)部門的有效指導(dǎo)和社會的有效監(jiān)督。落實兩個責(zé)任制，這就體現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治上與中央是否保持高度一致，能否不折不扣地貫徹黨的方針政策、法律法規(guī)，并結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)的特點和實際抓落實，而不是照本宣科，繼續(xù)下決心解決“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的頑癥，真正做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。真正把安全生產(chǎn)放在同等重要的位置，列入工作的重要議事日程。主要負(fù)責(zé)同志在布置經(jīng)濟工作時一定檢查考核安全工作，每逢重大節(jié)日或重大活動，按分工條線有針對性地進(jìn)行安全檢查，督查重大事故隱患整改情況，由過去分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人一人抓的局面，變成黨政組織領(lǐng)導(dǎo)集體抓，各位領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作都能主動部署、主動督查、主動協(xié)調(diào)，有力推動領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的落實到位。
其二，有助于完善指標(biāo)體系。實行“一崗雙責(zé)”，就是要堅持正確的政績觀。嚴(yán)格考核，真正把責(zé)任制建立起來?？己司鸵兄笜?biāo)，因此，必須建立完善的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。重要的在于要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)政績觀。發(fā)展經(jīng)濟，提高效益是政績業(yè)績;搞好安全生產(chǎn)，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全也是政績，更是難得的政績業(yè)績。把安全生產(chǎn)工作績效納入政府政績、企業(yè)業(yè)績，作為評價工作，使用干部的重要依據(jù)，建立激勵約束機制，將有力促進(jìn)兩個負(fù)責(zé)制的落實。根據(jù)十六屆五中全會《建議》提出的“十一五”期間要使安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的奮斗目標(biāo)。億元國內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率降低35%、工礦商貿(mào)企業(yè)十萬從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率降低25%與煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率、道路交通萬車死亡率，已列入國家統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計公報，將責(zé)任和指標(biāo)層層分解，建立安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)體系，確保安全生產(chǎn)與各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制，做到一級抓一級，逐級抓落實。同時，依據(jù)安全形勢的發(fā)展，及時調(diào)整和壓降控制指標(biāo)，力促安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。起初社會上有人不理解，認(rèn)為死亡人數(shù)怎能下指標(biāo)其實經(jīng) 濟和社會發(fā)展指標(biāo)一般有兩大類：一類是增長性指標(biāo)，越多越好，越高越好，如經(jīng)濟增長速度、利潤、gdp等;一類是控制性指標(biāo)，越低越好，越小越好，不要突破控制。如人口增長率、案件發(fā)生率等，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)屬于后者。這也是一個積極的指標(biāo)，不是一個消極的指標(biāo)，這是國務(wù)院第116次常務(wù)會議確定的12項治本之策之一。指標(biāo)的核心在于“控制”，實質(zhì)在于防止和減少傷亡事故，把事故死亡控制在最可能低的范圍內(nèi)，充分體現(xiàn)了實事求是的科學(xué)態(tài)度，也是落實安全發(fā)展的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
其三，有助于突出責(zé)任重點。實行“一崗雙責(zé)”，就是要有效地實現(xiàn)“關(guān)口前移”。必須十分重視重大事故隱患的整治，確定隱患查處重于事故查處的理念。事故源于隱患。重特大事故往往是重大隱患長期存在、惡性發(fā)作的結(jié)果。現(xiàn)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針是一個完整的統(tǒng)一體，把“綜合治理”充實到安全生產(chǎn)方針當(dāng)中，始于黨的十六屆五中全會《建議》，安全生產(chǎn)方針的這一發(fā)展和完善，是我國長期實踐經(jīng)驗的總結(jié)，也反映了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)規(guī)律認(rèn)識的深化。堅持安全第一，必須以預(yù)防為主，實施綜合治理;只有防范事故，才能把“安全第一”落到實處。綜合治理是安全方針的基石，是安全生產(chǎn)工作的重心所在。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)必須把工作基點放在綜合治理上，實現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，把主要工作精力轉(zhuǎn)移到治理隱患、防范事故、減少死亡上來，掌握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)。綜合治理的基本方法和途徑，就是要堅持標(biāo)本兼治，重在治本，在地區(qū)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中體現(xiàn)安全“三同時”。安全發(fā)展，是經(jīng)濟和社會發(fā)展的保障和前提，規(guī)劃要體現(xiàn)安全，一是要有目標(biāo);二是有項目。包括基礎(chǔ)設(shè)施項目、隱患治理項目、重大科技攻關(guān)項目等;三要有資金投入和資金保證;四要有措施;五要有支撐。突出責(zé)任工作重點，就是領(lǐng)導(dǎo)對本地區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀要做到心中有數(shù)。集中精力研究部分重點行業(yè)或重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，在對重點行業(yè)開展專項整治的同時，力求做到每抓一家就規(guī)范一家、完善一家，在整治的基礎(chǔ)上形成長效管理的機制措施。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行梳理分類，明確整改的責(zé)任單位和責(zé)任人，定期公布整改進(jìn)度，對整改不力的嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以查處。
其四，有助于加大監(jiān)管效力。實行“一崗雙責(zé)”，就是要實施有效監(jiān)管。建立推動工作落實機制，對重點工作實施交辦，對落實過程中實行跟蹤督辦，對工作落實不力的實行查辦。責(zé)任的本能驅(qū)使領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作手段，提高監(jiān)管水平。積極采用安全執(zhí)法科技手段，保障必要的裝備和經(jīng)費;加強事故分析預(yù)測，為工作決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù);加強技術(shù)支撐體系建設(shè)，整合社會各類專業(yè)技術(shù)人才資源，建立事故隱患評估體系，以提高監(jiān)管服務(wù)的技術(shù)水平;堅持依法治安，重典治亂，建立規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序。嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，依法嚴(yán)肅事故查處各類事故，強化責(zé)任追究，嚴(yán)懲事故背后的腐敗和違法行為，嚴(yán)肅查處失職瀆職行為，依照《刑法正案(六)》，高法，高檢的司法解釋，國務(wù)院《特別規(guī)定》和《條例》，以及中紀(jì)委、監(jiān)察部關(guān)于安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為黨紀(jì)政紀(jì)處分的相關(guān)規(guī)定等法律法規(guī)，對安全事故有關(guān)責(zé)任人員，特別是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的要從嚴(yán)查處，切實解決安全執(zhí)法中的“失之于寬，失之于軟”的問題，并及時公布查處結(jié)果。
其五，有助于建立考核機制。實行“一崗雙責(zé)”，就是要使責(zé)、權(quán)、利有機統(tǒng)一。建立控制指標(biāo)考核機制，真正把安全規(guī)劃和控制考核指標(biāo)落到實處，對于強化地方政府安全責(zé)任，調(diào)動各級干部抓安全工作積極性很有作用。嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，把履行安全生產(chǎn)責(zé)任的情況與單位及個人利益掛起鉤來。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，通過逐級簽訂責(zé)任狀，下達(dá)年度安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，層層分解落實到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，實現(xiàn)有效的壓力傳遞。既要突出對重點工作的考核，又要注意對事故指標(biāo)控制的考核，既要看工作過程，更要看工作效果。把日常檢查與年終考核緊密結(jié)合起來，對指標(biāo)超控單位及時預(yù)警，加強監(jiān)督。嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，并加大對發(fā)生重大事故的單位領(lǐng)導(dǎo)的懲處力度，對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的，其行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及主要責(zé)任者，一年內(nèi)職務(wù)不得晉升，工資不得升級。在抓好責(zé)任目標(biāo)的同時，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的激勵機制，每年對安全生產(chǎn)工作成績顯著、未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的地區(qū)和單位予以表彰，并對主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵，賞罰分明。
