公司處罰制度范本（18篇范文）

體系如何搭建

構(gòu)建一個(gè)完善的公司制度體系，首要任務(wù)是明確公司的核心價(jià)值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)。

1. 制定基本法則，規(guī)定公司的使命、愿景和行為準(zhǔn)則，為全體員工提供行動(dòng)指南。

2. 設(shè)立部門規(guī)章制度，根據(jù)各部門職能，制定具體的操作流程和責(zé)任分配，確保日常工作有序進(jìn)行。

3. 建立員工行為規(guī)范，包括考勤、績效評估、獎(jiǎng)懲制度等，保證公平公正。

體系框架

重要性和意義

公司制度不僅是管理工具，更是企業(yè)文化的表現(xiàn)。

1. 它能提供穩(wěn)定的工作環(huán)境，減少因不確定因素導(dǎo)致的沖突；2. 制度可以促進(jìn)效率，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程提高工作效率；

3. 通過明確的責(zé)任劃分和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工積極性；

4. 有效的制度有助于維護(hù)公司的聲譽(yù)和合規(guī)經(jīng)營。

制度格式

公司制度的書寫格式應(yīng)遵循以下原則：

1. 明確標(biāo)題，簡要概括制度內(nèi)容；2. 結(jié)構(gòu)清晰，分為引言、正文和結(jié)束語，各部分邏輯連貫；

3. 使用專業(yè)術(shù)語，確保行業(yè)內(nèi)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性；

4. 描述詳盡，但避免冗長，力求簡潔明了；

5. 制度應(yīng)定期審查和更新，以適應(yīng)公司發(fā)展變化。

以上內(nèi)容旨在闡述公司制度的構(gòu)建、框架、重要性及格式要求，旨在建立一個(gè)高效、公平且適應(yīng)性強(qiáng)的管理體系，助力公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

公司處罰制度范本

第1篇 公司處罰制度范本

處罰分為警告、留用察看、開除三種。

1、 警告對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分:

(1) 違反勞動(dòng)紀(jì)律,月計(jì)遲到、早退在4次以上,年計(jì)20次以上的;月計(jì)曠工在2次以上,累計(jì)5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營和社會秩序較嚴(yán)重的;

(2) 不聽從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮;玩忽職守,違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職,造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失,使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受1000元以上損失的;

⑶ 工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,完不成任務(wù),經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源,損壞工具設(shè)備,對公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的;

(4) 不講信用,不執(zhí)行規(guī)定,濫用職權(quán),損公肥私,弄虛作假,惡意串通,騙取公司或他人利益,使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;

(5) 犯有其他在公司或社會上影響較大錯(cuò)誤的。

(6) 嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。員工有以上行為之一的,由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后,給予警告處分,處分記入公司檔案,同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。

2、 留用察看對有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的,由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號信的形式寄給被開除者,信中要標(biāo)明:“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司,由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶,余款列應(yīng)付款帳戶”。

4、 處罰說明對受到警告處分,留用察看期滿的員工,滿12個(gè)月以后在評獎(jiǎng)等方面與其他員工同樣對待。

第2篇 公交公司生產(chǎn)運(yùn)營安全辦處罰制度

第一條 有下列行為之一者,對責(zé)任人罰款2000元

1、 酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(解除勞動(dòng)合同)

2、 使用非公司車輛運(yùn)營的

第二條有下列行為之一的,對責(zé)任人罰款1000元,處罰外并接受培訓(xùn)3天

1、主觀意識下,違規(guī)載運(yùn)“三品”的。

2、將機(jī)動(dòng)車交由未取得機(jī)動(dòng)車駕駛證或機(jī)動(dòng)車駕駛證被吊銷人員駕駛的。

3、機(jī)動(dòng)車行駛速度超過規(guī)定時(shí)速50%的(年度內(nèi),從第二次開始,每增加一次,罰款額度遞增1000元)。

4、行車中故意阻礙后方同行業(yè)車輛正常行駛,或強(qiáng)超強(qiáng)會的。

5、未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自駕駛公司車輛或跑私車的。

第三條有下列行為之一的,對責(zé)任人罰款500元,并接受培訓(xùn)1天。

1、不服從管理人員管理的

2、機(jī)動(dòng)車行駛速度超過規(guī)定時(shí)速不足50%的(年度內(nèi),從第二次開始,每增加一次,罰款額度遞增500元)

3、逆向行駛的

4、不按交通信號或警察指揮行駛的(年度內(nèi),從第二次開始,每增加一次,罰款額度遞增500元)

5、收車后不按規(guī)定停靠,不回場站的,以及不按照原定返庫路線行駛

6、非司乘人員代替上崗的

第四條有下列情況之一者,對責(zé)任人罰款200元

1、 運(yùn)營車輛在規(guī)定站點(diǎn)范圍外停車上下客的

2、 違規(guī)占道行駛的

3、 司乘人員在車內(nèi)吸煙的

4、 乘客帶寵物上車,司乘人員未制止的

5、 行駛中接打手機(jī)(含使用耳機(jī))、查看手機(jī)信息等妨礙安全行駛的(年度內(nèi),從第二次開始,每增加一次,罰款額度遞增100元)

6、 車內(nèi)外設(shè)施、標(biāo)識、車輛手續(xù)等,損壞或丟失的,除按原價(jià)賠償外,罰款200元

7、 非站點(diǎn)(?？空究v向前后各30米以外)違停上下客的(含在轉(zhuǎn)盤路、十字路、丁字路等有礙安全路段上下客的)

8、 司乘人員運(yùn)營途中下車辦事的

9、 私自更換駕駛?cè)?、乘?wù)員的

第五條有下列情況之一者,對責(zé)任人罰款100元

1、運(yùn)營車輛逆行進(jìn)入始發(fā)站的

2、運(yùn)營車輛在中途站點(diǎn)不進(jìn)港灣?？康?/p>

3、車未停穩(wěn)開門、車門未關(guān)好起步或開門行駛的

4、違反場站、車庫安全行駛、安全停放規(guī)定的

5、駕駛車輛飲食、閑談或有其他妨礙安全行車的

6、不按規(guī)定使用燈光的

7、加油時(shí)違規(guī)操作的

8、違反車庫安全管理規(guī)定的

第六條有下列情況之一者,對責(zé)任人罰款50元

1、 司乘人員不攜帶相關(guān)證件上崗的

2、 司乘無服務(wù)卡、工牌的

3、 不參加安全例會及安全培訓(xùn)的

4、 未按時(shí)填寫自檢記錄表和滅火器卡片的

5、 不按規(guī)定使用安全帶的

第3篇 公交公司生產(chǎn)運(yùn)營部安全辦處罰制度

第一條 有下列行為之一者，對責(zé)任人罰款2000元

1、 酒后駕駛機(jī)動(dòng)車（解除勞動(dòng)合同）

2、 使用非公司車輛運(yùn)營的

第二條 有下列行為之一的，對責(zé)任人罰款1000元，處罰外并接受培訓(xùn)3天

1、主觀意識下，違規(guī)載運(yùn)“三品”的。

2、將機(jī)動(dòng)車交由未取得機(jī)動(dòng)車駕駛證或機(jī)動(dòng)車駕駛證被吊銷人員駕駛的。

3、機(jī)動(dòng)車行駛速度超過規(guī)定時(shí)速50%的（年度內(nèi)，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增1000元）。

4、行車中故意阻礙后方同行業(yè)車輛正常行駛，或強(qiáng)超強(qiáng)會的。

5、未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自駕駛公司車輛或跑私車的。

第三條 有下列行為之一的，對責(zé)任人罰款500元，并接受培訓(xùn)1天。

1、不服從管理人員管理的

2、機(jī)動(dòng)車行駛速度超過規(guī)定時(shí)速不足50%的（年度內(nèi)，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增500元）

3、逆向行駛的

4、不按交通信號或警察指揮行駛的（年度內(nèi)，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增500元）

5、收車后不按規(guī)定停靠，不回場站的，以及不按照原定返庫路線行駛

6、非司乘人員代替上崗的

第四條 有下列情況之一者，對責(zé)任人罰款200元

1、 運(yùn)營車輛在規(guī)定站點(diǎn)范圍外停車上下客的

2、 違規(guī)占道行駛的

3、 司乘人員在車內(nèi)吸煙的

4、 乘客帶寵物上車，司乘人員未制止的

5、 行駛中接打手機(jī)（含使用耳機(jī)）、查看手機(jī)信息等妨礙安全行駛的（年度內(nèi)，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增100元）

6、 車內(nèi)外設(shè)施、標(biāo)識、車輛手續(xù)等，損壞或丟失的，除按原價(jià)賠償外，罰款200元

7、 非站點(diǎn)（?？空究v向前后各30米以外）違停上下客的（含在轉(zhuǎn)盤路、十字路、丁字路等有礙安全路段上下客的）

8、 司乘人員運(yùn)營途中下車辦事的

9、 私自更換駕駛?cè)?、乘?wù)員的

第五條 有下列情況之一者，對責(zé)任人罰款100元

1、運(yùn)營車輛逆行進(jìn)入始發(fā)站的

2、運(yùn)營車輛在中途站點(diǎn)不進(jìn)港灣?？康?/p>

3、車未停穩(wěn)開門、車門未關(guān)好起步或開門行駛的

4、違反場站、車庫安全行駛、安全停放規(guī)定的

5、駕駛車輛飲食、閑談或有其他妨礙安全行車的

6、不按規(guī)定使用燈光的

7、加油時(shí)違規(guī)操作的

8、違反車庫安全管理規(guī)定的

第六條 有下列情況之一者，對責(zé)任人罰款50元

1、 司乘人員不攜帶相關(guān)證件上崗的

2、 司乘無服務(wù)卡、工牌的

3、 不參加安全例會及安全培訓(xùn)的

4、 未按時(shí)填寫自檢記錄表和滅火器卡片的

5、 不按規(guī)定使用安全帶的

第4篇 公司處罰制度-范本

處罰分為警告、留用察看、開除三種。

1、警告

對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分:

(1)違反勞動(dòng)紀(jì)律,月計(jì)遲到、早退在4次以上,年計(jì)20次以上的;月計(jì)曠工在2次以上,累計(jì)5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營和社會秩序較嚴(yán)重的;

(2)不聽從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮;玩忽職守,違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職,造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失,使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受1000元以上損失的;

(3)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,完不成任務(wù),經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源,損壞工具設(shè)備,對公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的;

(4)不講信用,不執(zhí)行規(guī)定,濫用職權(quán),損公肥私,弄虛作假,惡意串通,騙取公司或他人利益,使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;

(5)犯有其他在公司或社會上影響較大錯(cuò)誤的。

(6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。

員工有以上行為之一的,由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后,給予警告處分,處分記入公司檔案,同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。

2、留用察看

對有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分:

(1)對受警告處分二次以上(包括二次);

(2)聚眾打架或打架過程中首先動(dòng)手打人或引起事端或用兇器類器具打人,情節(jié)較嚴(yán)重的;

(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序,侵害或損壞公司財(cái)物等,情節(jié)嚴(yán)重的;

(4)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等,任何一項(xiàng)價(jià)值在500元以下第一次的;

(5)利用職權(quán)對職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員;

(6)對領(lǐng)導(dǎo)的批評處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

(7)阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的;

(8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分,但不夠開除條件的。

員工有上述行為之一的,由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后,給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟(jì)罰款,而后在留用察看期間,財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解,對察看期間表現(xiàn)不好者,隨時(shí)通知所在部門辦理開除手續(xù);對察看期間表現(xiàn)好的,期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份,報(bào)人力資源科長簽名確認(rèn)后,逐級審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報(bào)告,由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。

3、開除

公司員工有下列行為之一的,立即開除:

(1)對留用察看期間表現(xiàn)不好的,留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;

(2)事實(shí)證明對公司離心離德的;

(3)道德敗壞,以惡言穢語侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。

(4)嫖娼、吸毒的;

(5)提供賭具、賭所三次以上(包括三次)的;

(6)對貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的,任何一項(xiàng)財(cái)物價(jià)值在500元以上或次數(shù)在二次(包括二次)以上的予以開除;

(7)對偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物,私吞或私分公司財(cái)物者,敲詐勒索錢物、冒支工資者,無論價(jià)值大小,一次性給予開除。

(8)其它制度有明確規(guī)定的,或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對符合以上開除條件的職工,由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理、輔助人員)一式兩份寫出書面“開除報(bào)告”(報(bào)告須寫明開除的事實(shí)理由),逐級審批至公司總經(jīng)理。對批準(zhǔn)開除者,除按相關(guān)規(guī)定處理外,每人罰款2000元,由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時(shí)間通知被開除的員工,同時(shí)持一份審批手續(xù)齊全的“開除報(bào)告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》,并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時(shí)間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的,由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號信的形式寄給被開除者,信中要標(biāo)明:“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司,由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶,余款列應(yīng)付款帳戶”。

4、處罰說明

對受到警告處分,留用察看期滿的員工,滿12個(gè)月以后在評獎(jiǎng)等方面與其他員工同樣對待。

第5篇 公司安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度

某公司安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度

一、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件

1.認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力。

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件。

5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

三、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件

1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保障生產(chǎn)安全。

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。

3.堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

四、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

五、發(fā)生重大事故或死亡事故,對事故單位給予扣發(fā)工資的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

六、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,追究其法律責(zé)任。

七、對事故責(zé)任者視情節(jié)給予批評教育,經(jīng)濟(jì)處罰,行政處分,觸及刑律者依法論處。

八、對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個(gè)人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額,可并處行政處分。

九、由于各種意外因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分位工傷事故、設(shè)備損毀事故、交通事故三種。

十、工傷事故,是指職工在生產(chǎn)過程重,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下集中情況:

1.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)制定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。

2.在緊急情況下,從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

3.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他上所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。

4.職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。

5.乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開會、聽報(bào)告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故,造成職工負(fù)傷或死亡。

6.職工雖然不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。

十一、職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

1.輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上,低于國標(biāo)105日,但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。

2.重傷:指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害,損失工作日綜合超過國標(biāo)105日的失能傷害。

3.死亡。

十二、發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故,按經(jīng)濟(jì)損失程度分級:

1.一般事故:經(jīng)濟(jì)損失不足1萬元的事故。

2.大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿1萬元不滿10萬元的事故。

3.重大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿10萬元,不滿100萬元的事故。

4.特大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿100萬元的事故。

十三:發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

1.事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須作出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

2.立即向單位主管部門報(bào)告,事故單位即向公司安委辦報(bào)告。

3.開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.對事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6.以事故通報(bào)和事故分析會等形式教育職工。

十四、無人員傷亡的交通事故

1.機(jī)動(dòng)車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析,參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告,一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告,大事故或死亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告。事后需補(bǔ)寫事故經(jīng)過的書面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。

2.駕駛員因公駕車肇事,應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額之10%對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰,處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部交納。處罰的最高款額以補(bǔ)超過上年度公司人平生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額為限。

3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟(jì)損失超過保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負(fù)。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2項(xiàng)規(guī)定加倍處罰;可視情節(jié)給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金或并處行政處分。

5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的,參照第2款處理。

6.發(fā)生事故隱瞞不報(bào),每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。

7.開帶病車,或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。

十五、事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí),勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。

十六、在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

十七、各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)

作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動(dòng)有危險(xiǎn)禁動(dòng)標(biāo)志的設(shè)備,機(jī)器,開關(guān),電閘,信號等。

9.不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

十八、各單位可根據(jù)本規(guī)定制定具體實(shí)施措施。

十九、本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第6篇 房地產(chǎn)公司簽約管理制度、處罰條例

房地產(chǎn)公司簽約管理制度及處罰條例

⑴ 銷售人員必須提醒業(yè)主詳細(xì)審核草稿合同上的信息,然后簽字確認(rèn);如果發(fā)現(xiàn)返回的業(yè)主簽字確認(rèn)后的草稿合同,與實(shí)際信息有明顯錯(cuò)誤的,每發(fā)現(xiàn)一單處以銷售員50元人民幣的罰款。

⑵ 客戶簽署合同前,銷售員必須讓顧客確認(rèn)并簽署《zz花園物業(yè)管理及相關(guān)收費(fèi)一覽表》,并將客戶簽署過的《zz花園物業(yè)管理及相關(guān)收費(fèi)一覽表》與《簽約審批表》一起交至簽約組,方可簽署合同,未按此程序進(jìn)行的,發(fā)生一次,對代理公司處以50元罰款。

⑶未按簽約流程中的步驟辦理簽約的,發(fā)現(xiàn)一次,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑷ 正式合同打印后,按揭貸款共5份,公積金貸款共6份,一次性付款共3份,如發(fā)現(xiàn)返回的合同數(shù)量錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一單處以50元人民幣的罰款。

⑸ 銷售人員必須確認(rèn)正式合同的頁數(shù)、份數(shù)、圖紙、附件、頁碼順序的正確性,方可裝訂并交給簽約組,如發(fā)現(xiàn)返回的合同在頁數(shù)、份數(shù)、圖紙、附件、頁碼順序上出現(xiàn)錯(cuò)誤,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑹ 銷售人員不得將顧客帶至簽約辦公室咨詢各種問題,若自己無法向顧客解釋的問題,向自己公司的銷售主管咨詢解答;若銷售主管也無法解釋的問題,由主管一人來辦公室向現(xiàn)場管理人員咨詢;若現(xiàn)場管理人員仍無法解答的,由代理公司銷售主管填寫申請,報(bào)至營銷中心現(xiàn)場管理人員,由現(xiàn)場管理人員報(bào)至公司處理,待解決。擅自帶顧客或自己來辦公室咨詢、解答問題的,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑺ 代理公司如需復(fù)印審批表,可在每天17:20以后,由銷售助理專門到辦公室領(lǐng)取復(fù)印,并在17:45之前返回所有借出的簽約審批表,其他時(shí)間一律不接受查找審批表的請求。若銷售人員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)工作,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑻ 合同備案返回至辦公室前,銷售員必須提前統(tǒng)計(jì)好需要自己辦理公積金貸款的客戶名單,或者有其他特殊要求的客戶名單,并交至辦公室。若有顧客在領(lǐng)取合同時(shí),表示需要領(lǐng)取多份合同,或有其他特殊要求的,而銷售員之前并沒有提前統(tǒng)計(jì)并交到辦公室的,發(fā)現(xiàn)一例,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑼ 在備案合同返回至辦公室后,現(xiàn)場簽約組將新到的合同備案名單交至代理公司主管或助理手中,銷售員直接去主管或助理那里查找名單,并及時(shí)通知顧客前來領(lǐng)取,銷售員不得自己來辦公室詢問合同是否回來,否則,處罰銷售員所在代理公司50元人民幣的罰款。因銷售員未能及時(shí)通知顧客領(lǐng)取合同,而導(dǎo)致顧客辦理貸款、公積金貸款或其他事宜延誤的,由銷售員所屬代理公司承擔(dān)一切后果,并處以銷售員所在代理公司500元人民幣的罰款。

⑽通知顧客領(lǐng)取合同時(shí),必須提醒顧客必須攜帶身份證,或其它有效身份證明?？蛻纛I(lǐng)取合同時(shí),必須由銷售人員陪同前來辦公室領(lǐng)取,不得讓顧客自己到辦公室領(lǐng)取合同,否則,視情節(jié)嚴(yán)重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑾辦公用品管理

b、除正式合同外,其他類似于收據(jù)、身份證、審批表、折扣表、優(yōu)惠表一律采用環(huán)保紙復(fù)印,發(fā)現(xiàn)未采用環(huán)保紙復(fù)印累計(jì)達(dá)5頁紙的代理公司,對其處以罰金20元~50元。

c、所有辦公用品在使用完畢后,必須放回原處,擅自拿走、亂放的,視情節(jié)嚴(yán)重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

d、走廊上不得堆放亂物、垃圾、廢紙等物,否則,發(fā)現(xiàn)一例視情節(jié)嚴(yán)重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

上述管理規(guī)定從即日起實(shí)施,對于代理公司的處罰,以現(xiàn)金的形式直接交至現(xiàn)場主管,當(dāng)日罰金必須在當(dāng)日17:50之前繳納,否則,處罰結(jié)果移交至公司,對代理公司的處罰加倍,罰金在代理公司的代理費(fèi)中加倍扣除。

第7篇 公司處罰規(guī)章制度

公司本著尊重每位員工的原則，旨在提供一個(gè)公平的平臺，讓所有員工都能享受公司發(fā)展創(chuàng)造的繁榮。簡單的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰都不能起到教化的作用，重要的是能夠有宣傳和警示的作用，提升每位員工自覺性。

1、執(zhí)行金杭規(guī)矩的第一個(gè)月，每位員工被處罰金額上限為該員工當(dāng)月工資的10%，處罰金額標(biāo)準(zhǔn)為金杭規(guī)矩的執(zhí)行力考核標(biāo)準(zhǔn)。若該員工當(dāng)月被處罰金額已達(dá)到該員工當(dāng)月工資的10%的上限，或當(dāng)月被處罰次數(shù)超過5次，該員工下個(gè)月被處罰金額上限為該員工當(dāng)月工資的20%，并以此類推。

2、員工下個(gè)月按金杭規(guī)矩表現(xiàn)優(yōu)異的可在下下個(gè)月將本月提升的被處罰金額上限降低一個(gè)檔次。

3、若當(dāng)月員工被處罰金額上限為該員工當(dāng)月工資的50%，公司可考慮做出開除處理。

4、每個(gè)部門的員工違反金杭規(guī)矩由該部門主管來處罰，處罰收來的錢歸屬該部門，該部門主管在當(dāng)月底將錢按比例獎(jiǎng)勵(lì)給部門未被處罰的員工。該部門按金杭規(guī)矩未被處罰且表現(xiàn)優(yōu)異的員工所得獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)為其它未被處罰的員工但表現(xiàn)一般的員工的兩倍。

5、每月底，當(dāng)月被處罰金額已達(dá)到該員工當(dāng)月工資的10%的上限，或當(dāng)月被處罰次數(shù)超過5次的員工，要做出書面的本人署名的檢討，公司將檢討書貼在公司食堂進(jìn)行披露。當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司按該員工所得部門獎(jiǎng)勵(lì)的金額的某個(gè)比例（50%或100%或其它）獎(jiǎng)勵(lì)該員工。公司每個(gè)月將表現(xiàn)優(yōu)異得到獎(jiǎng)勵(lì)的員工的名單和事跡張貼在光榮榜上進(jìn)行披露。

6、部門主管由公司來考核，若該部門當(dāng)月被處罰金額已達(dá)到該員工當(dāng)月工資的10%的上限（超過10%上限的員工也要計(jì)算），或當(dāng)月被處罰次數(shù)超過5次的員工數(shù)超過該部門員工數(shù)的20%，該部門主管處以當(dāng)月工資2%的罰款。

處罰不是目的，公司希望每位員工都優(yōu)秀，都能得到獎(jiǎng)勵(lì)，都能通過自己的努力拿到更高的工資和回報(bào)，都能通過金杭這個(gè)平臺實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和理想。本規(guī)矩旨在提升每位員工的自覺性，與金杭一起分享公司發(fā)展的成果，望每們員工自覺遵守本規(guī)矩！

第8篇 房地產(chǎn)公司簽約管理制度處罰條例

房地產(chǎn)公司簽約管理制度及處罰條例

⑴ 銷售人員必須提醒業(yè)主詳細(xì)審核草稿合同上的信息,然后簽字確認(rèn);如果發(fā)現(xiàn)返回的業(yè)主簽字確認(rèn)后的草稿合同,與實(shí)際信息有明顯錯(cuò)誤的,每發(fā)現(xiàn)一單處以銷售員50元人民幣的罰款。

⑵ 客戶簽署合同前,銷售員必須讓顧客確認(rèn)并簽署《zz花園物業(yè)管理及相關(guān)收費(fèi)一覽表》,并將客戶簽署過的《zz花園物業(yè)管理及相關(guān)收費(fèi)一覽表》與《簽約審批表》一起交至簽約組,方可簽署合同,未按此程序進(jìn)行的,發(fā)生一次,對代理公司處以50元罰款。

⑶ 未按簽約流程中的步驟辦理簽約的,發(fā)現(xiàn)一次,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑷ 正式合同打印后,按揭貸款共5份,公積金貸款共6份,一次性付款共3份,如發(fā)現(xiàn)返回的合同數(shù)量錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一單處以50元人民幣的罰款。⑸ 銷售人員必須確認(rèn)正式合同的頁數(shù)、份數(shù)、圖紙、附件、頁碼順序的正確性,方可裝訂并交給簽約組,如發(fā)現(xiàn)返回的合同在頁數(shù)、份數(shù)、圖紙、附件、頁碼順序上出現(xiàn)錯(cuò)誤,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。⑹ 銷售人員不得將顧客帶至簽約辦公室咨詢各種問題,若自己無法向顧客解釋的問題,向自己公司的銷售主管咨詢解答;若銷售主管也無法解釋的問題,由主管一人來辦公室向現(xiàn)場管理人員咨詢;若現(xiàn)場管理人員仍無法解答的,由代理公司銷售主管填寫申請,報(bào)至營銷中心現(xiàn)場管理人員,由現(xiàn)場管理人員報(bào)至公司處理,待解決。擅自帶顧客或自己來辦公室咨詢、解答問題的,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。⑺ 代理公司如需復(fù)印審批表,可在每天17:20以后,由銷售助理專門到辦公室領(lǐng)取復(fù)印,并在17:45之前返回所有借出的簽約審批表,其他時(shí)間一律不接受查找審批表的請求。若銷售人員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)工作,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。⑻ 合同備案返回至辦公室前,銷售員必須提前統(tǒng)計(jì)好需要自己辦理公積金貸款的客戶名單,或者有其他特殊要求的客戶名單,并交至辦公室。若有顧客在領(lǐng)取合同時(shí),表示需要領(lǐng)取多份合同,或有其他特殊要求的,而銷售員之前并沒有提前統(tǒng)計(jì)并交到辦公室的,發(fā)現(xiàn)一例,視情節(jié)嚴(yán)重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。⑼ 在備案合同返回至辦公室后,現(xiàn)場簽約組將新到的合同備案名單交至代理公司主管或助理手中,銷售員直接去主管或助理那里查找名單,并及時(shí)通知顧客前來領(lǐng)取,銷售員不得自己來辦公室詢問合同是否回來,否則,處罰銷售員所在代理公司50元人民幣的罰款。因銷售員未能及時(shí)通知顧客領(lǐng)取合同,而導(dǎo)致顧客辦理貸款、公積金貸款或其他事宜延誤的,由銷售員所屬代理公司承擔(dān)一切后果,并處以銷售員所在代理公司500元人民幣的罰款。⑽通知顧客領(lǐng)取合同時(shí),必須提醒顧客必須攜帶身份證,或其它有效身份證明?？蛻纛I(lǐng)取合同時(shí),必須由銷售人員陪同前來辦公室領(lǐng)取,不得讓顧客自己到辦公室領(lǐng)取合同,否則,視情節(jié)嚴(yán)重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。⑾辦公用品管理b、除正式合同外,其他類似于收據(jù)、身份證、審批表、折扣表、優(yōu)惠表一律采用環(huán)保紙復(fù)印,發(fā)現(xiàn)未采用環(huán)保紙復(fù)印累計(jì)達(dá)5頁紙的代理公司,對其處以罰金20元~50元。c、所有辦公用品在使用完畢后,必須放回原處,擅自拿走、亂放的,視情節(jié)嚴(yán)重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。d、走廊上不得堆放亂物、垃圾、廢紙等物,否則,發(fā)現(xiàn)一例視情節(jié)嚴(yán)重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。上述管理規(guī)定從即日起實(shí)施,對于代理公司的處罰,以現(xiàn)金的形式直接交至現(xiàn)場主管,當(dāng)日罰金必須在當(dāng)日17:50之前繳納,否則,處罰結(jié)果移交至公司,對代理公司的處罰加倍,罰金在代理公司的代理費(fèi)中加倍扣除。

第9篇 公司業(yè)務(wù)外返流程及處罰制度

公司業(yè)務(wù)外返流程及其處罰制度

一、業(yè)務(wù)外出/返回流程:

1、業(yè)務(wù)人員外出,必須由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,否則自行外出以曠工計(jì)算。

2、業(yè)務(wù)人員返回公司,在外出審批單上簽字確認(rèn)回公司時(shí)間,以便進(jìn)行其他工作。否則以曠工半日計(jì)算。

3、業(yè)務(wù)人員下午必須回公司參加當(dāng)天總結(jié)會議。除特殊情況由本部門領(lǐng)導(dǎo)證明以外,均屬曠工行為,考勤以曠工半日計(jì)算。

4、外地出差人員必須在下班之前以電話或短信向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天工作進(jìn)程與情況,否則扣除當(dāng)天出差補(bǔ)助10元。

二、物品申領(lǐng)程序:

1、業(yè)務(wù)人員申領(lǐng)所寄物品:

第一步:以清單詳細(xì)列出所需資料及所需物品。

第二步:所屬部門主管審批(試用裝需向總經(jīng)理審批)

第三步:將清單交至行政部備案。

第四步:直接在庫房登記領(lǐng)取。

第五步:自行填寫信封上所寄對方地址信息。

第六步:交至行政部統(tǒng)一郵寄。

2、郵寄時(shí)間:當(dāng)天10點(diǎn)后16點(diǎn)前郵件當(dāng)天寄出;當(dāng)天下午16:00以后郵件,次日10點(diǎn)前寄出。快遞當(dāng)天寄出。

三、請假工作流程:

1、請假應(yīng)先到行政部門領(lǐng)取《請假單》。

2、請假人在《請假單》上填明日期、假別、事由等事項(xiàng)后,依序呈請總經(jīng)辦理核準(zhǔn)。

3、將經(jīng)核準(zhǔn)的《請假單》,交行政部門備案。

4、請假結(jié)束,須在上班當(dāng)天到行政部門辦理銷假手續(xù)。

5、如不能親自辦理請假手續(xù)者,須于當(dāng)日以電話口頭請假,而后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

四、打字復(fù)印流程:

1、準(zhǔn)備所需資料申請單

2、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審核

3、交至行政部留檔

4、行政部打印處理

5、直接交至申請人

五、公司會議及總結(jié):

1、由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一召開部門會議。

2、會議期間必須將提前完成的總結(jié)按時(shí)交至部門領(lǐng)導(dǎo)處,否則罰款10元。

3、每天下午17:30準(zhǔn)時(shí)召開各部門當(dāng)天總結(jié)會,除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)證明有特殊原因外。無故不參會罰款10元。

4、每周六下午17:00準(zhǔn)時(shí)召開公司總結(jié)會,除出差人員外,其他人員必須主動(dòng)將保質(zhì)保量的本周總結(jié)交至主管領(lǐng)導(dǎo)處,準(zhǔn)時(shí)參加公司周總結(jié)會議,過時(shí)、無總結(jié)或無故不參加周會的,罰款20元。

5、每月最后一周星期六下午17:00召開全體職工會議,除特殊原因外,全體員工必須參加,否則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。

第10篇 公司處罰管理制度

公司對于員工的犯錯(cuò)處罰一般分為三種:警告、留用察看、開除三種,就這三種情況,企業(yè)管理網(wǎng)提供的詳細(xì)的內(nèi)容,請閱讀公司處罰管理制度。

1.警告

對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分

(1)違反勞動(dòng)紀(jì)律,月計(jì)遲到、早退在______次以上,年計(jì)______次以上的;月計(jì)曠工在______次以上,累計(jì)______-______天的;一年內(nèi)出現(xiàn)______次無病請病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營和社會秩序較嚴(yán)重的;

(2)不聽從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮;玩忽職守,違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職,造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失,使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受______元以上損失的;

(3)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,完不成任務(wù),經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源,損壞工具設(shè)備,對公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的;

(4)不講信用,不執(zhí)行規(guī)定,濫用職權(quán),損公肥私,弄虛作假,惡意串通,騙取公司或他人利益,使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;

(5)犯有其他在公司或社會上影響較大錯(cuò)誤的。

(6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。

員工有以上行為之一的,由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后,給予警告處分,處分記入公司檔案,同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予______元以上經(jīng)濟(jì)罰款。

2.留用察看

對有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分:

(1)對受警告處分______次以上(包括______次);

(2)聚眾打架或打架過程中首先動(dòng)手打人或引起事端或用兇器類器具打人,情節(jié)較嚴(yán)重的;

(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序,侵害或損壞公司財(cái)物等,情節(jié)嚴(yán)重的;

(4)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等,任何一項(xiàng)價(jià)值在______元以下第一次的;

(5)利用職權(quán)對職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員;

(6)對領(lǐng)導(dǎo)的批評處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

(7)阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的;

(8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分,但不夠開除條件的。

員工有上述行為之一的,由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后,給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對被處以留用察看者首先給予______元以上經(jīng)濟(jì)罰款,而后在留用察看期間,財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的______。被留用察看人員于每月1號到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解,對察看期間表現(xiàn)不好者,隨時(shí)通知所在部門辦理開除手續(xù);對察看期間表現(xiàn)好的,期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份,報(bào)人力資源科長簽名確認(rèn)后,逐級審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報(bào)告,由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。

3.開除

公司員工有下列行為之一的,立即開除

(1)對留用察看期間表現(xiàn)不好的,留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;

(2)事實(shí)證明對公司離心離德的;

(3)道德敗壞,以惡言穢語侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。

(4)嫖娼、吸毒的;

(5)提供賭具、賭所______次以上(包括______次)的;

(6)對貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的,任何一項(xiàng)財(cái)物價(jià)值在______元以上或次數(shù)在______次(包括______次)以上的予以開除;

(7)對偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物,私吞或私分公司財(cái)物者,敲詐勒索錢物、冒支工資者,無論價(jià)值大小,一次性給予開除。

(8)其它制度有明確規(guī)定的,或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對符合以上開除條件的職工,由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理、輔助人員)一式兩份寫出書面“開除報(bào)告”(報(bào)告須寫明開除的事實(shí)理由),逐級審批至公司總經(jīng)理。對批準(zhǔn)開除者,除按相關(guān)規(guī)定處理外,每人罰款______元,由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時(shí)間通知被開除的員工,同時(shí)持一份審批手續(xù)齊全的“開除報(bào)告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》,并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時(shí)間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后______日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的,由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號信的形式寄給被開除者,信中要標(biāo)明:“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司,由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶,余款列應(yīng)付款帳戶”。

4.處罰說明

對受到警告處分,留用察看期滿的員工,滿______個(gè)月以后在評獎(jiǎng)等方面與其他員工同樣對待。

制度員工管理制度范本

第11篇 項(xiàng)目地產(chǎn)公司銷售案場處罰制度

項(xiàng)目地產(chǎn)銷售案場處罰制度

1).案場處罰措施銷售過失和銷售事故的種類

a、銷售過失:

1)行為過失:違反“案場紀(jì)律”,“考勤制度”;案場衛(wèi)生執(zhí)未行的;私自與發(fā)展商越級工作溝通的;

2)職責(zé)過失:未盡守職責(zé)的行為;“業(yè)務(wù)表單未及時(shí)完成等”

3)客戶或發(fā)展商投訴的

b、銷售事故:

_報(bào)價(jià)事故:出現(xiàn)隨意報(bào)價(jià)、低報(bào)樓盤價(jià)格、造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的;

_簽單事故:未經(jīng)銷售經(jīng)理同意、任意改變vip申請單申請流程的;改變付款方式、付款折扣及付款期限的;

_簽約事故:未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意并書面確認(rèn)的情況下任意更改或增加合同中的補(bǔ)充條款的;

_承諾事故:在銷售過程中,凡涉及到銷售說辭,答客問管理制度中未載明問題以外的客戶建議、意見和問題,未征得其負(fù)責(zé)人意見的;與管理制度所載不符并經(jīng)查屬實(shí)的;

2).銷售過失和銷售事故的處罰方式

對于銷售過失和銷售事故部門采取罰單的形式進(jìn)行處分

a型過失單適用范圍――一般銷售過失:

_置業(yè)顧問因行為過失將收到部門開具的a型過失單一張,并處以10元的罰款;

_置業(yè)顧問因職責(zé)過失將收到部門開具的a型過失單一張,并處以20元的罰款;

b型過失單適用范圍――嚴(yán)重銷售過失及一般銷售事故:

_置業(yè)顧問發(fā)生一般的銷售事故和嚴(yán)重的銷售過失,未造成甲、乙公司直接經(jīng)濟(jì)損失或有損公司形象的,但引起客戶投訴或?qū)е孪乱画h(huán)節(jié)或下一部門操作障礙的,將收到部門開具的b型過失單一張,并處以100元的罰款;

c型過失單適用范圍――嚴(yán)重銷售事故:

_置業(yè)顧問發(fā)生嚴(yán)重的銷售事故,影響公司名譽(yù)及形象或?qū)е鹿久墒苤苯咏?jīng)濟(jì)損失的,將收到部門開具的c型過失單一張,報(bào)公司處理;

一個(gè)月內(nèi)累計(jì)4張a型過失單或b型過失單或2張或c型過失單一張,置業(yè)顧問須經(jīng)重新培訓(xùn)后方可上崗;

以上條文將會根據(jù)實(shí)際情況不斷修訂、不斷完善。本條文未有載明的,銷售部負(fù)責(zé)人有調(diào)控處理權(quán)。

《過失單》一式二份,分為《過失通知單》與《過失罰款通知存根》(見附件),由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)?！哆^失通知單》當(dāng)場發(fā)于受罰者,罰款所得作為案場活動(dòng)資金?！哆^失通知存根》由經(jīng)理保管待查。

3)、案場口令和sp營造:

1)“客戶到”全體高呼“歡迎參觀”

2“z董到”“z董好”

3)“恭喜你,可以銷售”“請確定一次”“確定可以成交”;“確定成交”“全體同仁請注意,讓我們恭喜客戶__成功購買__,讓我們恭喜他,恭喜并全體鼓掌20秒以上”

第12篇 公司員工基本守則處罰制度

公司員工基本守則與處罰制度

(二)

1、 員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,及時(shí)正確地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,力求做到優(yōu)質(zhì)、高效,為完成工作計(jì)劃,提高公司效益盡職盡責(zé),對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓,做到工作“日清制”。

2、 服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

3、 員工必須嚴(yán)格遵守工作制度、紀(jì)律,工作期間自覺做到“六不”:

一、不消極怠工

二、 不做私活

三、 不在崗位上自由散漫

四、 不妨礙他人工作

五、 不私自外出

六、 不說閑話。若有違犯者罰款10元。屢教不改可予以開除。

4、 為了不影響他人工作,在工作區(qū)活動(dòng)應(yīng)做到“四輕”:

一、腳步輕

二、 說話輕

三、 開關(guān)門輕

四、 拿放輕。

5、 工作期間精神飽滿,儀表端正;言談舉止文明,不說粗話、臟話。

6、 愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私,做到輕拿輕放,不經(jīng)同意不得移動(dòng)或搬離設(shè)備,不得隨意使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)。

7、 員工之間應(yīng)以誠相待,相互協(xié)助,待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁的合作,注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

8、 每位員工應(yīng)具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地制造垃圾、保證辦公桌面整潔、不亂拉亂放,衛(wèi)生清潔工作要徹底,潔具使用后要?dú)w位存放,保證辦公環(huán)境的清爽、整潔、美觀。

9、 切實(shí)增強(qiáng)節(jié)約意識,全體員工要充分認(rèn)識到節(jié)電、節(jié)水、節(jié)辦公用品、節(jié)客源的重要性和緊迫性,強(qiáng)化節(jié)約意識,養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,做到人人有責(zé),人人有為。

10、 要采取強(qiáng)有力、有效措施,努力節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一件辦公用品,樹立勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。人走燈滅,即中午吃飯離開公司時(shí)請隨手關(guān)閉辦公大廳燈。

11、 員工不得擅自帶公司以外的人員進(jìn)入辦公區(qū)域。

12、 保持公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

13、 本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

14、 為了保證公司運(yùn)營正常進(jìn)行,若違犯以上任一款,公司將采取強(qiáng)有力的處罰措施。根據(jù)情節(jié)程度,罰款10―200元不等。

第13篇 電力公司安全違章違規(guī)處罰制度

一、目的:

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,逐步實(shí)現(xiàn)“零違章”目標(biāo),保障員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,預(yù)防發(fā)生各類電力生產(chǎn)事故,教育、引導(dǎo)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中遵章守紀(jì),特制訂本規(guī)定。

二、適用范圍:

本規(guī)定適用于公司下屬各部門系統(tǒng)所屬公司各個(gè)班組、其他部門參照執(zhí)行。

三、職責(zé):

1、公司各部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,對違章人員進(jìn)行逐級登記和考核。

2、公司系統(tǒng)所有員工均有制止違章行為的權(quán)力,各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察專職人員應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督本規(guī)定執(zhí)行情況。各級管理人員、現(xiàn)場安全員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場工作情況,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章行為。全體員工應(yīng)自覺認(rèn)識違章的危害性,積極主動(dòng)地反違章。

3、反違章實(shí)行全員、全面、全方位、全過程管理和下級對上級逐級負(fù)責(zé)制,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對本部門的違章行為進(jìn)行認(rèn)真的查禁及考核,凡因自查、自糾不力,被上一級監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。本級查處的違章行為上級不重復(fù)處理。

4、對在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等造成事故,按照分級考核原則進(jìn)行處罰。

5、公司相關(guān)職能部門和各班組,應(yīng)結(jié)合本部門職責(zé)范圍的專業(yè)管理特點(diǎn)和本部門實(shí)際情況制定違章分類及考核細(xì)則。

四、程序與規(guī)定

1、違章定義:違章是指所有員工(包括各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、工作中雇傭的臨時(shí)工、民工,工程隊(duì)工作人員等)在電力生產(chǎn)活動(dòng)過程中,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),違反電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對人身、電網(wǎng)和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

(1)違章分為行為違章、裝置違章、管理違章。

行為違章——指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設(shè)、運(yùn)行、檢修等生產(chǎn)活動(dòng)過程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

裝置違章——指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護(hù)用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的不安全狀態(tài)。

管理違章——指各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員不履行崗位安全職責(zé),不落實(shí)安全管理要求,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

(2)從違章行為的性質(zhì)、情節(jié)及可能引起的后果,分為嚴(yán)重違章、較嚴(yán)重違章和一般性違章。

嚴(yán)重違章——指嚴(yán)重違反規(guī)程規(guī)定,極可能直接造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

較嚴(yán)重違章——指違反規(guī)程規(guī)定,可能造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

一般性違章——指違反規(guī)程規(guī)定,有可能引發(fā)人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

2、違章分類

(1)結(jié)合國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)典型違章100條》,本規(guī)定重點(diǎn)對行為違章進(jìn)行分類和細(xì)化。嚴(yán)重違章、較嚴(yán)重違章和一般性違章,分別對應(yīng)為ⅰ類違章、ⅱ類違章和ⅲ類違章。

(2)有下列違章行為之一的,為嚴(yán)重違章(ⅰ類違章):

1)無工作票作業(yè),罰款200元;無施工作業(yè)票作業(yè),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或班組長。

2)工作票已許可并開工、工作負(fù)責(zé)人未簽名。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

3)工作票或施工作業(yè)票填寫不完整、有涂改現(xiàn)象。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

4)不安使用規(guī)程使用電動(dòng)工具。罰款100元。罰款對象使用人員。

5)不按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電和掛設(shè)接地,罰款100元。罰款對象監(jiān)護(hù)人及相關(guān)人員。

6)高處作業(yè)時(shí),不按規(guī)定戴安全帽,罰款50元。罰款對象工作班成員。

7)高處作業(yè)時(shí),不按規(guī)定系安全帶,罰款50元。罰款對象工作班成員。

8)更換桿塔拉線時(shí),不打臨時(shí)拉線;組立桿塔時(shí),在永久拉線未全部裝好的情況下拆除臨時(shí)拉線。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人/班組長。

9)作業(yè)、施工現(xiàn)場主要安全措施與工作票(作業(yè)指導(dǎo)書)或現(xiàn)場實(shí)際嚴(yán)重不符,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人/班組長。

10)工作票未經(jīng)許可擅自操作運(yùn)行設(shè)備視事故嚴(yán)重程度罰款50-100元,罰款對象工作班成員。

11)酒后駕駛或?qū)④囕v交給無駕駛證人員駕駛,罰款200元。罰款對象駕駛員。

12)個(gè)人保安線或其他工器具遺忘在導(dǎo)線或配電柜母線上及其他開關(guān)上時(shí),罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

13)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為嚴(yán)重違章的根據(jù)情節(jié)輕重罰款50-500元。罰款對象責(zé)任人。

3、有下列違章行為之一的,為較嚴(yán)重違章(ⅱ類違章):

1)工作現(xiàn)場查勘不到位安全措施不全(在施工現(xiàn)場未采取補(bǔ)救措施),罰款50元。罰款對象勘察負(fù)責(zé)人或工作負(fù)責(zé)人。

2)擅自更改工作票或作業(yè)指導(dǎo)書中的主要安全措施,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

3)擅自擴(kuò)大工作范圍(包括搭票工作),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

4)開工前不進(jìn)行“三交”(交任務(wù)、技術(shù)、安全),三列隊(duì)(開工前,未填寫安全交底票,并履行確認(rèn)手續(xù)),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

5)規(guī)程規(guī)定必須指定專人監(jiān)護(hù)的作業(yè)或操作,在現(xiàn)場作業(yè)或操作時(shí)無專人監(jiān)護(hù),罰款50元。罰款對象監(jiān)護(hù)人。

6)人員未撤離、現(xiàn)場未清理,工作負(fù)責(zé)人就辦理工作終結(jié)手續(xù),罰款200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。

7)攜帶器材攀登桿塔或在桿塔上移位,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。8)在鐵塔或鋼管塔上作業(yè)時(shí),作業(yè)人員失去雙重保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

9)攀登樹枝砍伐樹木失去保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

10)起吊重物時(shí)在起吊件下逗留、行走或從事其他工作,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

11)立、拆桿時(shí),除必須的工作人員外,其他人員未遠(yuǎn)離1.2倍桿高的距離,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

12)絞磨拉電纜時(shí),拉尾繩人坐或站在放線架內(nèi)。罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

13)施工過程臨時(shí)拉線或架線施工跨越公路、鐵路及河流未雙向設(shè)置警示標(biāo)志,未派專人看管,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

14)放、緊線作業(yè)人員站在線圈或線彎的內(nèi)側(cè),罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

15)放、緊線作業(yè)未按規(guī)定采取防靜接地措施,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

16)工作人員將安全帶(繩)掛在移動(dòng)或不牢靠固的物件上(包括避雷器、斷路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器等支持件),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

17)電氣裝置誤接線,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

18)在一級動(dòng)火的場所不經(jīng)審批進(jìn)行明火作業(yè),罰款200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

19)在易燃易爆場所或規(guī)定禁煙區(qū)域吸煙,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

20)在拆除舊線路時(shí),采用突然剪斷導(dǎo)、地線的做法,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

21)在絞磨時(shí),牽引線在卷筒上不足5圈,利用樹木或電桿代替地錨,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

22)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為較嚴(yán)重違章的根據(jù)情節(jié)輕重,罰款50-500元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

4、有下列違章行為之一的,為一般性違章(ⅲ類違章):

1)在上下班途中,摩托車,電瓶車未佩帶安全帽,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

2)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車不按規(guī)定行駛,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

3)現(xiàn)場安全措施(懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄、圍欄、安全距離等措施)錯(cuò)誤或不全,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

4)執(zhí)行工作票時(shí)未按規(guī)定辦理間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)手續(xù),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

5)裝、拆接地線順序錯(cuò)誤和接地棒埋深不夠者,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

6)進(jìn)行高壓試驗(yàn)時(shí)不裝設(shè)遮攔或圍欄,加壓過程不進(jìn)行監(jiān)護(hù)和呼唱,變更接線或試驗(yàn)結(jié)束時(shí)未將升壓設(shè)備的高壓部分放電、短路接地,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

7)高壓試驗(yàn)被試設(shè)備兩端不在同一地點(diǎn)時(shí),另一端未派人看守,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

8)電容性試驗(yàn)品試驗(yàn)前后放電方法錯(cuò)誤或不徹底,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

9)用絕緣棒拉、合刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉、合刀閘和開關(guān),不戴絕緣手套,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

10)沒有裝設(shè)漏電保護(hù)器的臨時(shí)電源工作時(shí),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

11)使用的臨時(shí)用電設(shè)備及金屬外殼的電動(dòng)工具外殼未按規(guī)定接地或接地不良,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

12)工作中使用人字梯時(shí),梯子未裝保護(hù)繩;梯腳未做防滑措施及無人看管,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

13)登桿前不核對線路名稱、桿號、色標(biāo),罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

14)登桿前,不對腳扣或登高板進(jìn)行承力檢查,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

15)用拋擲的方式傳遞工具或其他設(shè)備配件、材料,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

16)打釬時(shí),打錘人帶手套,扶釬人站在打釬人的正面,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

17)在居民區(qū)或交通道路附近開挖基坑、電纜溝道,未設(shè)置好圍欄、蓋板,夜間未掛紅燈警示,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

18)高處作業(yè)移位時(shí),失去安全帶或后備保護(hù)繩的保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

19)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,不按規(guī)定戴安全帽或作業(yè)人員不按規(guī)定著裝,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

20)起重吊裝區(qū)域、施工拆除區(qū)域未設(shè)置警示標(biāo)志和安全圍欄,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

21)在線路工作時(shí),個(gè)人保安線未按規(guī)定帶至工作現(xiàn)場,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

22)工程竣工資料和試驗(yàn)報(bào)告在通電驗(yàn)收時(shí)被查出問題的,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

23)桿子、拉盤回填土不足,埋深不足,新建線路無臨時(shí)編號,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

24)臨時(shí)電源線在交叉跨越道路、公路等有損于電源線絕緣保護(hù)層時(shí),未做好相應(yīng)的保護(hù)措施。罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

25)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為一般性違章的罰款20-200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

26)在施工過程中,班組一旦發(fā)現(xiàn)安全事故不上報(bào)安全部的,如事后上級領(lǐng)導(dǎo)獲悉,視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款50-200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或班組長。

第14篇 z公司處罰制度

下面是制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

處罰分為警告、留用察看、開除三種。

1、警告

對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分:

(1)違反勞動(dòng)紀(jì)律,月計(jì)遲到、早退在4次以上,年計(jì)20次以上的;月計(jì)曠工在2次以上,累計(jì)5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營和社會秩序較嚴(yán)重的;

(2)不聽從工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮;玩忽職守,違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職,造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失,使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受1000元以上損失的;

(3)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,完不成任務(wù),經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源,損壞工具設(shè)備,對公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的;

(4)不講信用,不執(zhí)行規(guī)定,濫用權(quán),損公肥私,弄虛作假,惡意串通,騙取公司或他人利益,使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;

(5)犯有其他在公司或社會上影響較大錯(cuò)誤的。

(6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。

員工有以上行為之一的,由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后,給予警告處分,處分記入公司檔案,同時(shí)根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。

2、留用察看

對有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分:

(1)對受警告處分二次以上(包括二次);

(2)聚眾打架或打架過程中首先動(dòng)手打人或引起事端或用兇器類器具打人,情節(jié)較嚴(yán)重的;

(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序,侵害或損壞公司財(cái)物等,情節(jié)嚴(yán)重的;

(4)貪財(cái)、賄賂、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等,任何一項(xiàng)價(jià)值在500元以下第一次的;

(5)利用職權(quán)對職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員;

(6)對領(lǐng)導(dǎo)的批評處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

(7)阻礙公司重要工作、活動(dòng)順利進(jìn)行的;

(8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分,但不夠開除條件的。

員工有上述行為之一的,由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后,給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟(jì)罰款,而后在留用察看期間,財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解,對察看期間表現(xiàn)不好者,隨時(shí)通知所在部門辦理開除手續(xù);對察看期間表現(xiàn)好的,期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份,報(bào)人力資源科長簽名確認(rèn)后,逐級審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報(bào)告,由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。

3、開除

公司員工有下列行為之一的,立即開除:

(1)對留用察看期間表現(xiàn)不好的,留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;

(2)事實(shí)證明對公司離心離德的;

(3)道德敗壞,以惡言穢語侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。

(4)、吸毒的;

(5)提供、賭所三次以上(包括三次)的;

(6)對貪財(cái)、賄賂、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的,任何一項(xiàng)財(cái)物價(jià)值在500元以上或次數(shù)在二次(包括二次)以上的予以開除;

(7)對偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物,私吞或私分公司財(cái)物者,敲詐勒索錢物、冒支工資者,無論價(jià)值大小,一次性給予開除。

(8)其它制度有明確規(guī)定的,或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對符合以上開除條件的職工,由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理、輔助人員)一式兩份寫出書面“開除報(bào)告”(報(bào)告須寫明開除的事實(shí)理由),逐級審批至公司總經(jīng)理。對批準(zhǔn)開除者,除按相關(guān)規(guī)定處理外,每人罰款2000元,由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時(shí)間通知被開除的員工,同時(shí)持一份審批手續(xù)齊全的“開除報(bào)告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》,并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時(shí)間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的,由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號信的形式寄給被開除者,信中要標(biāo)明:“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司,由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶,余款列應(yīng)付款帳戶”。

4、處罰說明

對受到警告處分,留用察看期滿的員工,滿12個(gè)月以后在評獎(jiǎng)等方面與其他員工同樣對待。

第15篇 集團(tuán)公司行政處罰管理制度

集團(tuán)有限公司行政處罰管理制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范行政處罰行為,保障集團(tuán)公司行政管理有序、高效進(jìn)行,保護(hù)員工合法權(quán)益,特制定本制度。

第二條本制度適用于集團(tuán)各職能部門、各子(分)公司,營銷系統(tǒng)可參照本制度執(zhí)行。

第三條集團(tuán)各職能部門及子(分)公司,須依據(jù)本制度擬定相關(guān)的管理處罰措施及規(guī)定。

第二章處罰原則

第四條行政處罰原則

(一)教育、預(yù)防第一,處罰第二原則:處罰不是目的,而是手段,處罰的目的是教育、警示員工,預(yù)防類似違規(guī)事件再次發(fā)生;

(二)無依據(jù)不處罰原則:任何行政處罰必須遵照相關(guān)制度、行為準(zhǔn)則,如果沒有書面的制度、行為準(zhǔn)則,不能進(jìn)行行政處罰,員工有權(quán)拒絕處罰并申請復(fù)議;

(三)領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)原則:員工與工作相關(guān)的違規(guī)、違章、行為不端等,其直接領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任,在對員工違規(guī)、違章、行為不端等進(jìn)行處罰的同時(shí),可視情況對其直接領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)予以嚴(yán)重警告、記過、記大過等行政處罰。如果直接領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工違規(guī)、違章、行為不端等進(jìn)行縱容、包庇,則給予記過、記大過甚至降職、開除等行政處分;

(四)數(shù)罪并罰原則:同一行為同時(shí)違反了多個(gè)制度時(shí),按照數(shù)罪并罰原則,對責(zé)任人采取處罰措施。

第五條制度、行為準(zhǔn)則范圍界定:

員工所在組織及上級單位做出的規(guī)范性制度條文、工作作業(yè)規(guī)范、會議紀(jì)要、書面通知等為本制度中制度、行為準(zhǔn)則所包括的范圍;會議紀(jì)要、書面通知等與規(guī)范性制度沖突的以規(guī)范性制度為準(zhǔn)。

其中,規(guī)范性制度條文又包括__制度、__規(guī)定、__規(guī)范、__細(xì)則、__辦法等。

第三章處罰種類

第六條本條文中行政處罰主要包括行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

第七條雨潤集團(tuán)行政處分分為以下六類:

(一)a級:開除(引咎辭職);

(二)b級:留司察看,考核期為12個(gè)月;

(三)c級:降職(同時(shí)降薪兩級),降職無限期;

(四)d級:記大過(同時(shí)降薪一級),考核期為6個(gè)月;

(五)e級:記過,考核期為6個(gè)月;

(六)f級:嚴(yán)重警告等,考核期為3個(gè)月。

第八條 降職后六個(gè)月內(nèi)取消責(zé)任人參與評優(yōu)、晉升、提薪資格,其他行政處分撤銷前取消責(zé)任人參與評優(yōu)、晉升、提薪資格。

第九條 對于瀆職、違規(guī)、違章、行為不端的員工,情節(jié)輕微者可以單獨(dú)給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)較重者,在經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),須給予相應(yīng)的行政處分。

第十條 對總經(jīng)理級員工600元(含)以上,一般干部300元(含)以上、普通員工100元(含)以上的經(jīng)濟(jì)處罰,必須同時(shí)附加相應(yīng)的行政處分;

第十一條對員工瀆職、違規(guī)、違章、行為不端等造成的經(jīng)濟(jì)損失,除按照《地華集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失索賠制度》進(jìn)行索賠外,同時(shí)給予相應(yīng)的行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。

第十二條如果當(dāng)事人在6個(gè)月內(nèi)被嚴(yán)重警告處罰達(dá)兩次,則為記過一次;若在12個(gè)月以內(nèi)被記過處罰達(dá)兩次,則為記大過一次;若在12個(gè)月內(nèi)被記大過處罰達(dá)兩次,則對責(zé)任人進(jìn)行降職及以上處理。

第十三條集團(tuán)各級人事部門須將所轄員工所受行政處罰事實(shí)予以書面記錄,作為員工績效考核、職業(yè)發(fā)展的基本依據(jù)。

第四章處罰權(quán)限及實(shí)施

第一節(jié)權(quán)限劃分

第十四條對總經(jīng)理級員工的處罰權(quán)限按以下規(guī)定進(jìn)行劃分:

(一)集團(tuán)人力資源部按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,在各個(gè)領(lǐng)域?qū)偨?jīng)理級員工擁有行政處分審核權(quán), 對于總經(jīng)理級員工記大過及以上處分,人資部須報(bào)分管總裁審批后發(fā)文執(zhí)行;

(二)集團(tuán)總經(jīng)辦按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,在各個(gè)領(lǐng)域?qū)偨?jīng)理級員工擁有直接經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處分建議權(quán),并將行政處分建議報(bào)集團(tuán)人力資源部審核;

(三)集團(tuán)品管部和技品部在質(zhì)量管理范圍內(nèi)、審計(jì)部對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,對各自管理范圍內(nèi)總經(jīng)理級員工擁有直接經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處分建議權(quán),并將行政處分建議報(bào)集團(tuán)人力資源部審核;

(四)集團(tuán)其他職能部門在工作中發(fā)現(xiàn)其他部門、子(分)公司違反制度的行為,不能跨部門直接處罰,應(yīng)將事實(shí)反映到總經(jīng)辦,總經(jīng)辦介入調(diào)查并出具處理結(jié)果:經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分建議,并將行政處分建議報(bào)集團(tuán)人力資源部審核;

(五)各部門或子(分)公司第一負(fù)責(zé)人按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則對本單位內(nèi)部的副總、總助具有直接經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處分建議權(quán),并將行政處分建議報(bào)集團(tuán)人力資源部審核。

第十五條對于科級干部、一般員工的處罰權(quán)限按以下規(guī)定進(jìn)行劃分:

(一)集團(tuán)人力資源部按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,對集團(tuán)范圍內(nèi)科級干部及總部一般員工擁有行政處分權(quán);

子(分)公司人事科按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,對本公司管理范圍內(nèi)科級干部、一般員工擁有行政處分權(quán),其中,對科級干部降職及以上行政處分須報(bào)人資部審核通過后方可執(zhí)行;

(二)集團(tuán)總經(jīng)辦按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,在集團(tuán)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)對科級干部、一般員工擁有直接經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處分建議權(quán);對總部科級干部、一般員工的行政處分建議報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,對子(分)公司科級干部、一般員工的行政處分建議報(bào)子(分)公司總經(jīng)理審批后人事科執(zhí)行;

子(分)公司專職考核部門(考核員)按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,在子(分)公司各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)對科級干部、一般員工擁有直接經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處分建議權(quán),并將行政處分建議報(bào)子(分)公司人事科審核、總經(jīng)理審批后執(zhí)行;

(三)集團(tuán)品管部、技品部按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,對集團(tuán)范圍內(nèi)科級干部、一般員工擁有直接經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和行政處分建議權(quán),對總部科級干部、一般員工的行政處分建議報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,對子(分)公司科級干部、一般員工的行政處分建議報(bào)子(分)公司總經(jīng)理審批后人事科執(zhí)行;

(四)集團(tuán)審計(jì)部在審計(jì)過程中,按照相關(guān)管理規(guī)定及行為準(zhǔn)則,對科級干部和一般員工具有經(jīng)濟(jì)處罰建議權(quán)和行政處分建議權(quán),并將處罰建議報(bào)總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦進(jìn)行后續(xù)處理;

(五)集團(tuán)其他職能部門按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則,對本部門外科級干部、一般員工具有經(jīng)濟(jì)處罰建議權(quán)和行政處分建議權(quán),并將處罰建議報(bào)總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦進(jìn)行后續(xù)處理;

子(分)公司其它職能管理科室,按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則對本科室外科級干部、一般員工具有經(jīng)濟(jì)處罰建議權(quán)和行政處分建議權(quán),并將處罰建議報(bào)專職考核

部門(考核員)進(jìn)行后續(xù)處理;

(六)集團(tuán)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)或直接主管按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則對于管轄范圍內(nèi)科級干部、一般員工具有直接經(jīng)濟(jì)處罰建議權(quán)和行政處分建議權(quán),并將行政處分結(jié)果報(bào)部門總經(jīng)理審批后執(zhí)行,對降職及降職以上行政處分,報(bào)人資部審核通過后執(zhí)行;

子(分)公司直接主管或分管領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)規(guī)定及行為準(zhǔn)則對于管轄范圍內(nèi)科級干部、一般員工具有直接經(jīng)濟(jì)處罰建議權(quán)和行政處分建議權(quán),經(jīng)濟(jì)處罰建議報(bào)專職考核部門(考核員)審核執(zhí)行,行政處分建議也須報(bào)專職考核部門(考核員)初審,出具初審意見后交子(分)公司人事科審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

子(分)公司對科級干部的行政處分必須報(bào)集團(tuán)人力資源部審批、備案。

第十六條集團(tuán)人力資源部或子(分)公司人事科接收到相關(guān)部門的行政處分建議后,必須在三日內(nèi)審核完畢并做出處理決定。

第十七條行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰并處的,必須由具有經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)的部門與集團(tuán)人力資源部或子(分)公司人事科聯(lián)合發(fā)文。

第二節(jié)行政處分實(shí)施

第十八條出現(xiàn)下列違規(guī)行為,給予責(zé)任人降職及以上處分:

(一)勞動(dòng)紀(jì)律:屢次無故拒絕工作、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,經(jīng)教導(dǎo)無效且情節(jié)嚴(yán)重;連續(xù)曠工3日以上;一年內(nèi)記大過達(dá)2次;偷盜公司資產(chǎn)、產(chǎn)品等行為;

(二)工作過失:因玩忽職守,致使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失者或發(fā)生人員傷亡事故;經(jīng)營管理不善;被媒體曝光等行為;

(三)品行不良:誣陷、暴力脅迫上級或同事,影響惡劣者;故意破壞產(chǎn)品質(zhì)量、公司財(cái)物,且后果非常嚴(yán)重;弄虛作假屢教不改;弄虛作假影響極其惡劣等行為;

(四)公司禁止:毆打他人者或互相斗毆;泄露公司機(jī)密,或捏造、散播公司謠言;擅用公司名義,或仿效主管筆跡為非作歹;損毀涂改公司重要文件或公物,造成重大損失;在外兼職經(jīng)勸告不放棄或從事與公司利益相沖突的工作等行為;

(五)違反法規(guī):私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款;攜款潛逃;盜竊財(cái)物行為或其他有傷風(fēng)化的;參加非法組織;在公司范圍內(nèi)或在工作時(shí)間聚眾賭博;吸食毒品等行為;

(六)其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的行為。

第十九條出現(xiàn)下列違規(guī)行為,給予責(zé)任人記大過處分:

(一)勞動(dòng)紀(jì)律:在工作時(shí)間酗酒鬧事,嚴(yán)重影響工作秩序或酒后駕車;擅自離開值班或工作崗位,造成工作失誤情節(jié)嚴(yán)重;怠忽工作或擅自變更工作方法、程序,使公司蒙受重大損失等行為;

(二)工作過失:工作失職造成經(jīng)濟(jì)損失等行為;

(三)公司其他規(guī)章規(guī)定給予記大過處分的行為。

第二十條出現(xiàn)下列違規(guī)行為,視情節(jié)輕重給予責(zé)任人嚴(yán)重警告或記過處分:

(一)勞動(dòng)紀(jì)律;工作時(shí)間擅離職守;在工作時(shí)間偷懶睡覺;工作時(shí)間無理取鬧不聽勸阻,嚴(yán)重影響工作秩序;

(二)工作過失:多次不能按時(shí)完成工作任務(wù),對工作進(jìn)度有較大影響;工作未作交接或交接失誤,導(dǎo)致工作有嚴(yán)重影響;不服從上級合理的指導(dǎo),導(dǎo)致工作較大失誤;服務(wù)態(tài)度惡劣,導(dǎo)致客戶投訴;因過失損壞公司財(cái)物雖價(jià)值不大,但不能認(rèn)識錯(cuò)誤等行為;

(三)品行不良:存在不正當(dāng)男女關(guān)系;對侵害公司或他人利益的行為知情不報(bào)以至發(fā)生重大損失;管理人員利用職務(wù)之便謀取私利,在公司中產(chǎn)生不良影響等行為;

(四)其它規(guī)章制度規(guī)定給予嚴(yán)重警告或記過處分的行為。

第三節(jié)經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)施

第二十一條總經(jīng)理級員工違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,按照具體規(guī)定進(jìn)行處罰;無具體處罰規(guī)定的視情節(jié)輕重給予責(zé)任人單次不超過1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十二條科級干部違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,按照具體規(guī)定進(jìn)行處罰;無具體處罰規(guī)定的視情節(jié)輕重給予責(zé)任人單次不超過300元的經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十三條一般員工違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,按照具體規(guī)定進(jìn)行處罰;無具體處罰規(guī)定的視情節(jié)輕重給予責(zé)任人單次不超過100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十四條每月經(jīng)濟(jì)處罰的累計(jì)金額,最高額度不超過責(zé)任人當(dāng)月工資總額的20%,如剩余工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

第二十五條任何經(jīng)濟(jì)處罰必須遵循以下處理流程,并留下書面原始記錄,具體要求如下:

(一)處罰執(zhí)行機(jī)構(gòu)(人)按照事實(shí)填寫經(jīng)濟(jì)處罰通知單并在12小時(shí)內(nèi)送達(dá)當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人,懲罰通知單一式三聯(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)交財(cái)務(wù)部輸入薪資系統(tǒng)、一聯(lián)交當(dāng)事人保存,各欄必須完整填寫(如部門、時(shí)間、事由、受罰人、執(zhí)行人、懲罰類別等),涵蓋對當(dāng)事人做出行政處罰決定的事實(shí)、理由及依據(jù),并告知當(dāng)事人依法享有的權(quán)利;

第二十六條對責(zé)任人做出的經(jīng)濟(jì)處罰,由財(cái)務(wù)部門(科室)在責(zé)任人月度工資總額中直接扣除。

第二十七條執(zhí)法機(jī)構(gòu)(人員)必須嚴(yán)格、公正執(zhí)法,若有乘機(jī)報(bào)復(fù)或包庇、縱容現(xiàn)象,對執(zhí)法人員處以記大過(含)以上行政處分。

第五章行政處罰復(fù)議

第二十八條如果當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人對處理結(jié)果有疑義,可在接到通知三日內(nèi)以書面形式申請復(fù)議并注明理由,復(fù)議機(jī)構(gòu)對當(dāng)事人提出的事實(shí)、理由和證據(jù),進(jìn)行復(fù)核并重新確定處理結(jié)果 ;復(fù)議機(jī)構(gòu)于五個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)議結(jié)果回復(fù)復(fù)議申請人。

第二十九條 復(fù)議部門:

(一)對于經(jīng)濟(jì)處罰,當(dāng)事人可直接向經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行機(jī)構(gòu)(人)的上級機(jī)構(gòu)(直接主管)申請復(fù)議;對于其他執(zhí)行部門的最終處罰決定,當(dāng)事人可向總經(jīng)辦申請復(fù)議;對于集團(tuán)總經(jīng)辦做出的最終處罰決定,當(dāng)事人可向集團(tuán)人力資源部申請復(fù)議;

(二)對于行政處分,總部當(dāng)事人可直接向總經(jīng)辦或人資部申請復(fù)議。

子(分)公司當(dāng)事人向人事科或總經(jīng)理直接申請復(fù)議;如果對于復(fù)議結(jié)果仍有異議,當(dāng)事人可向集團(tuán)人力資源部申請復(fù)議;

第六章行政處分撤消

第三十條 行政處分撤消:

(一)常規(guī)撤消:行政處分期限已滿,在此期間未發(fā)生任何違紀(jì)、違規(guī)者,可提出申請,經(jīng)人資部審核后可撤消行政處分,并重新獲得參與評優(yōu)和晉升資格;

(二)提前撤消:在受處分期間,如果有重大立功事件或工作表現(xiàn)突出,可提出申請,經(jīng)人資部審核后進(jìn)行民意公示,民意公示無異議,可提前撤消行政處分。

第七章 附則

第三十一條本制度為集團(tuán)公司基本制度,本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)制度建設(shè)委員會。

第三十二條本制度自下發(fā)之日起試行三個(gè)月,前期

第16篇 公司員工基本守則處罰制度2

公司員工基本守則與處罰制度(二)

1、員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,及時(shí)正確地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,力求做到優(yōu)質(zhì)、高效,為完成工作計(jì)劃,提高公司效益盡職盡責(zé),對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓,做到工作“日清制”。

2、服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

3、員工必須嚴(yán)格遵守工作制度、紀(jì)律,工作期間自覺做到“六不”:一、不消極怠工二、不做私活三、不在崗位上自由散漫四、不妨礙他人工作五、不私自外出六、不說閑話。若有違犯者罰款10元。屢教不改可予以開除。

4、為了不影響他人工作,在工作區(qū)活動(dòng)應(yīng)做到“四輕”:一、腳步輕二、說話輕三、開關(guān)門輕四、拿放輕。

5、工作期間精神飽滿,儀表端正;言談舉止文明,不說粗話、臟話。

6、愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私,做到輕拿輕放,不經(jīng)同意不得移動(dòng)或搬離設(shè)備,不得隨意使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)。

7、員工之間應(yīng)以誠相待,相互協(xié)助,待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁的合作,注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

8、每位員工應(yīng)具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地制造垃圾、保證辦公桌面整潔、不亂拉亂放,衛(wèi)生清潔工作要徹底,潔具使用后要?dú)w位存放,保證辦公環(huán)境的清爽、整潔、美觀。

9、切實(shí)增強(qiáng)節(jié)約意識,全體員工要充分認(rèn)識到節(jié)電、節(jié)水、節(jié)辦公用品、節(jié)客源的重要性和緊迫性,強(qiáng)化節(jié)約意識,養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,做到人人有責(zé),人人有為。

10、要采取強(qiáng)有力、有效措施,努力節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一件辦公用品,樹立勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。人走燈滅,即中午吃飯離開公司時(shí)請隨手關(guān)閉辦公大廳燈。

11、員工不得擅自帶公司以外的人員進(jìn)入辦公區(qū)域。

12、保持公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

14、為了保證公司運(yùn)營正常進(jìn)行,若違犯以上任一款,公司將采取強(qiáng)有力的處罰措施。根據(jù)情節(jié)程度,罰款10―200元不等。

第17篇 電力公司違章違規(guī)處罰制度

電力公司安全違章違規(guī)處罰制度

一、目的:

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,逐步實(shí)現(xiàn)“零違章”目標(biāo),保障員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,預(yù)防發(fā)生各類電力生產(chǎn)事故,教育、引導(dǎo)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中遵章守紀(jì),特制訂本規(guī)定。

二、適用范圍:

本規(guī)定適用于公司下屬各部門系統(tǒng)所屬公司各個(gè)班組、其他部門參照執(zhí)行。

三、職責(zé):

1、公司各部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,對違章人員進(jìn)行逐級登記和考核。

2、公司系統(tǒng)所有員工均有制止違章行為的權(quán)力,各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察專職人員應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督本規(guī)定執(zhí)行情況。各級管理人員、現(xiàn)場安全員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場工作情況,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章行為。全體員工應(yīng)自覺認(rèn)識違章的危害性,積極主動(dòng)地反違章。

3、反違章實(shí)行全員、全面、全方位、全過程管理和下級對上級逐級負(fù)責(zé)制,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對本部門的違章行為進(jìn)行認(rèn)真的查禁及考核,凡因自查、自糾不力,被上一級監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。本級查處的違章行為上級不重復(fù)處理。

4、對在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等造成事故,按照分級考核原則進(jìn)行處罰。

5、公司相關(guān)職能部門和各班組,應(yīng)結(jié)合本部門職責(zé)范圍的專業(yè)管理特點(diǎn)和本部門實(shí)際情況制定違章分類及考核細(xì)則。

四、程序與規(guī)定

1、違章定義:違章是指所有員工(包括各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、工作中雇傭的臨時(shí)工、民工,工程隊(duì)工作人員等)在電力生產(chǎn)活動(dòng)過程中,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),違反電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對人身、電網(wǎng)和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

(1)違章分為行為違章、裝置違章、管理違章。

行為違章――指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設(shè)、運(yùn)行、檢修等生產(chǎn)活動(dòng)過程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

裝置違章――指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護(hù)用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的不安全狀態(tài)。

管理違章――指各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員不履行崗位安全職責(zé),不落實(shí)安全管理要求,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

(2)從違章行為的性質(zhì)、情節(jié)及可能引起的后果,分為嚴(yán)重違章、較嚴(yán)重違章和一般性違章。

嚴(yán)重違章――指嚴(yán)重違反規(guī)程規(guī)定,極可能直接造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

較嚴(yán)重違章――指違反規(guī)程規(guī)定,可能造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

一般性違章――指違反規(guī)程規(guī)定,有可能引發(fā)人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

2、違章分類

(1)結(jié)合國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)典型違章100條》,本規(guī)定重點(diǎn)對行為違章進(jìn)行分類和細(xì)化。嚴(yán)重違章、較嚴(yán)重違章和一般性違章,分別對應(yīng)為ⅰ類違章、ⅱ類違章和ⅲ類違章。

(2)有下列違章行為之一的,為嚴(yán)重違章(ⅰ類違章):

1)無工作票作業(yè),罰款200元;無施工作業(yè)票作業(yè),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或班組長。

2)工作票已許可并開工、工作負(fù)責(zé)人未簽名。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

3)工作票或施工作業(yè)票填寫不完整、有涂改現(xiàn)象。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

4)不安使用規(guī)程使用電動(dòng)工具。罰款100元。罰款對象使用人員。

5)不按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電和掛設(shè)接地,罰款100元。罰款對象監(jiān)護(hù)人及相關(guān)人員。

6)高處作業(yè)時(shí),不按規(guī)定戴安全帽,罰款50元。罰款對象工作班成員。

7)高處作業(yè)時(shí),不按規(guī)定系安全帶,罰款50元。罰款對象工作班成員。

8)更換桿塔拉線時(shí),不打臨時(shí)拉線;組立桿塔時(shí),在永久拉線未全部裝好的情況下拆除臨時(shí)拉線。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人/班組長。

9)作業(yè)、施工現(xiàn)場主要安全措施與工作票(作業(yè)指導(dǎo)書)或現(xiàn)場實(shí)際嚴(yán)重不符,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人/班組長。

10)工作票未經(jīng)許可擅自操作運(yùn)行設(shè)備視事故嚴(yán)重程度罰款50-100元,罰款對象工作班成員。

11)酒后駕駛或?qū)④囕v交給無駕駛證人員駕駛,罰款200元。罰款對象駕駛員。

12)個(gè)人保安線或其他工器具遺忘在導(dǎo)線或配電柜母線上及其他開關(guān)上時(shí),罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

13)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為嚴(yán)重違章的根據(jù)情節(jié)輕重罰款50-500元。罰款對象責(zé)任人。

3、有下列違章行為之一的,為較嚴(yán)重違章(ⅱ類違章):

1)工作現(xiàn)場查勘不到位安全措施不全(在施工現(xiàn)場未采取補(bǔ)救措施),罰款50元。罰款對象勘察負(fù)責(zé)人或工作負(fù)責(zé)人。

2)擅自更改工作票或作業(yè)指導(dǎo)書中的主要安全措施,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

3)擅自擴(kuò)大工作范圍(包括搭票工作),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

4)開工前不進(jìn)行“三交”(交任務(wù)、技術(shù)、安全),三列隊(duì)(開工前,未填寫安全交底票,并履行確認(rèn)手續(xù)),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

5)規(guī)程規(guī)定必須指定專人監(jiān)護(hù)的作業(yè)或操作,在現(xiàn)場作業(yè)或操作時(shí)無專人監(jiān)護(hù),罰款50元。罰款對象監(jiān)護(hù)人。

6)人員未撤離、現(xiàn)場未清理,工作負(fù)責(zé)人就辦理工作終結(jié)手續(xù),罰款200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。

7)攜帶器材攀登桿塔或在桿塔上移位,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

8)在鐵塔或鋼管塔上作業(yè)時(shí),作業(yè)人員失去雙重保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

9)攀登樹枝砍伐樹木失去保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

10)起吊重物時(shí)在起吊件下逗留、行走或從事其他工作,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

11)立、拆桿時(shí),除必須的工作人員外,其他人員未遠(yuǎn)離1.2倍桿高的距離,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

12)絞磨拉電纜時(shí),拉尾繩人坐或站在放線架內(nèi)。罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

13)施工過程臨時(shí)拉線或架線施工跨越公路、鐵路及河流未雙向設(shè)置警示標(biāo)志,未派專人看管,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

14)放、緊線作業(yè)人員站在線圈或線彎的內(nèi)側(cè),罰款50元。罰款對象工作

負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

15)放、緊線作業(yè)未按規(guī)定采取防靜接地措施,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

16)工作人員將安全帶(繩)掛在移動(dòng)或不牢靠固的物件上(包括避雷器、斷路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器等支持件),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

17)電氣裝置誤接線,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

18)在一級動(dòng)火的場所不經(jīng)審批進(jìn)行明火作業(yè),罰款200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

19)在易燃易爆場所或規(guī)定禁煙區(qū)域吸煙,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

20)在拆除舊線路時(shí),采用突然剪斷導(dǎo)、地線的做法,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

21)在絞磨時(shí),牽引線在卷筒上不足5圈,利用樹木或電桿代替地錨,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

22)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為較嚴(yán)重違章的根據(jù)情節(jié)輕重,罰款50-500元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

4、有下列違章行為之一的,為一般性違章(ⅲ類違章):

1)在上下班途中,摩托車,電瓶車未佩帶安全帽,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

2)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車不按規(guī)定行駛,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

3)現(xiàn)場安全措施(懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄、圍欄、安全距離等措施)錯(cuò)誤或不全,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

4)執(zhí)行工作票時(shí)未按規(guī)定辦理間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)手續(xù),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

5)裝、拆接地線順序錯(cuò)誤和接地棒埋深不夠者,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

6)進(jìn)行高壓試驗(yàn)時(shí)不裝設(shè)遮攔或圍欄,加壓過程不進(jìn)行監(jiān)護(hù)和呼唱,變更接線或試驗(yàn)結(jié)束時(shí)未將升壓設(shè)備的高壓部分放電、短路接地,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

7)高壓試驗(yàn)被試設(shè)備兩端不在同一地點(diǎn)時(shí),另一端未派人看守,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

8)電容性試驗(yàn)品試驗(yàn)前后放電方法錯(cuò)誤或不徹底,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

9)用絕緣棒拉、合刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉、合刀閘和開關(guān),不戴絕緣手套,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

10)沒有裝設(shè)漏電保護(hù)器的臨時(shí)電源工作時(shí),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

11)使用的臨時(shí)用電設(shè)備及金屬外殼的電動(dòng)工具外殼未按規(guī)定接地或接地不良,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

12)工作中使用人字梯時(shí),梯子未裝保護(hù)繩;梯腳未做防滑措施及無人看管,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

13)登桿前不核對線路名稱、桿號、色標(biāo),罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

14)登桿前,不對腳扣或登高板進(jìn)行承力檢查,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

15)用拋擲的方式傳遞工具或其他設(shè)備配件、材料,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

16)打釬時(shí),打錘人帶手套,扶釬人站在打釬人的正面,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

17)在居民區(qū)或交通道路附近開挖基坑、電纜溝道,未設(shè)置好圍欄、蓋板,夜間未掛紅燈警示,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

18)高處作業(yè)移位時(shí),失去安全帶或后備保護(hù)繩的保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

19)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,不按規(guī)定戴安全帽或作業(yè)人員不按規(guī)定著裝,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

20)起重吊裝區(qū)域、施工拆除區(qū)域未設(shè)置警示標(biāo)志和安全圍欄,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

21)在線路工作時(shí),個(gè)人保安線未按規(guī)定帶至工作現(xiàn)場,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

22)工程竣工資料和試驗(yàn)報(bào)告在通電驗(yàn)收時(shí)被查出問題的,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

23)桿子、拉盤回填土不足,埋深不足,新建線路無臨時(shí)編號,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

24)臨時(shí)電源線在交叉跨越道路、公路等有損于電源線絕緣保護(hù)層時(shí),未做好相應(yīng)的保護(hù)措施。罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

25)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為一般性違章的罰款20-200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

第18篇 建設(shè)工程公司管理處罰制度

建設(shè)工程有限公司管理處罰制度

管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小,都是職工的公仆,是公司制度的模范執(zhí)行者,應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是,更不允許分裂、削弱公司利益。為此,對于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施:

1、__公司是一個(gè)獨(dú)立的法人企業(yè),與鎮(zhèn)政府是被領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的行政關(guān)系,但在企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰離開了公司,已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員,利用集體給他的方便,以集體的名義,花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后,都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出(包括工資)。

2、以集體名譽(yù)、以集體汽車、花集體資金去辦個(gè)人私事的,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個(gè)人承擔(dān),并每次給予罰款200元。

3、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派,推薦一些腐敗墮落分子、社會地痞流氓分子進(jìn)入工地的,一律勸其回去,并且對介紹人至少罰款200元。

4、利用職權(quán),安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的,一律不予承認(rèn)并勸其離開工地,待遇按6分工處理,介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。

5、在工作范圍內(nèi),個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。屬于主觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10~25%。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30~50%。

6、在工作中利用職務(wù)之便,和他人合伙做生意,或者由其家屬出面做生意的,公司堅(jiān)決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來,必須由總經(jīng)理同意。

7、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系,把公司的大型設(shè)備三大料具借給他人,并假托關(guān)系戶不收租金,損害公司利益中飽私囊,一經(jīng)查出,一律加倍處罰。

8、對于宗派思想嚴(yán)重,不以大局為重,隨意拉人推人的,處予100元以上的罰款。如果是私自提拔干部,罰款500元,提一名保衛(wèi)、炊事、電工等少數(shù)工種罰款300元,并且被提人員一律辭退。長期隱瞞不報(bào),日工資按15-30元。

9、把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人,事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。1000元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主,1000元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人,則按價(jià)賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去,則按雙倍罰款。還有一些人,騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后,用工地材料調(diào)換貨物,再偷運(yùn)回去,給予雙倍罰款。

10、利益自己職務(wù)之便,購買關(guān)系戶廉價(jià)物資,必須支付運(yùn)輸費(fèi)、交納市場差價(jià)。

11、嚴(yán)格遵守上下班、開會制度。上班和開會遲到早退5分鐘,給予罰款20元;遲到早退30分鐘扣除半天出勤;不上班又不參加會議,扣除全天出勤。特殊情況事先請假。

12、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)解決問題,發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺玩耍的,取消當(dāng)日出勤,嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)30%賠償。

13、管理人員的出勤,一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載,必須實(shí)事求是,出勤表公開,項(xiàng)目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記,每次給予記載人300元罰款。

14、班組長負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況,在晚飯前報(bào)至工長處。記錄必須詳細(xì)具體,弄虛作假者,取消當(dāng)日獎(jiǎng)分,并罰款100元。

15、工長負(fù)責(zé)考核各個(gè)小組和職工,并將每天發(fā)生的質(zhì)量問題和施工進(jìn)度情況作詳細(xì)記錄,并將獎(jiǎng)罰及時(shí)公布于眾。每周末上報(bào)本周考勤情況至項(xiàng)目部,弄虛作假、執(zhí)行不徹底者,責(zé)任人罰款100元。

16、班組評分要一視同仁,實(shí)事求是,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣責(zé)任人100元并降級使用。

17、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù),敗壞干部隊(duì)伍作風(fēng),造成嚴(yán)重影響的,堅(jiān)決給予降級或罰款300元以上處分。

18、為人處事必須公正,待人實(shí)事求是,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)隨意獎(jiǎng)罰職工,大大超出規(guī)定部分或者罰5元、10元來應(yīng)付,處罰人也要罰款100元。

19、管理人員或家屬來工地另開伙食的,必須全部去市場購買,不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

20、管理人員受賄索賄,全部沒收歸公司,并罰款3倍。2000元以上的,降級處理;數(shù)額較大的一律開除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級檢察機(jī)關(guān)處理。

21、管理人員要立場堅(jiān)定,敢作敢為,遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊,都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽之任之,特別是那些不明是非,包庇袒護(hù)壞人壞事的,堅(jiān)決給予處罰。

22、項(xiàng)目經(jīng)理,必須服從總部的人事、設(shè)備、材料、車輛、料具的調(diào)動(dòng)。不服從一次,給予500元的處罰;第二次給予1000元的處罰;三次以上給予降級處分,嚴(yán)重者開除。