x公司工會工作制度（6篇范文）

體系如何搭建

公司制度的構(gòu)建如同建筑一座大廈，需從基礎(chǔ)開始，逐步搭建。明確公司的核心價值觀和戰(zhàn)略目標，這是制度的基石。接著，梳理各部門職能，確保每個部門的職責清晰，形成完善的組織架構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，制定各類規(guī)章制度，涵蓋人事、財務(wù)、運營等各個方面，保證公司運行的有序性。

體系框架

制度體系框架應(yīng)包括基本制度、專項制度和執(zhí)行細則三部分?；局贫仍O(shè)定公司運營的基本規(guī)則，如員工守則、行為準則；專項制度針對具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如采購、銷售政策；執(zhí)行細則是對基本制度和專項制度的具體化，便于操作。各層次制度間需保持一致性和互補性，確保制度的全面性和實用性。

重要性和意義

公司制度是企業(yè)秩序的保障，它能規(guī)范員工行為，提高工作效率，降低運營風險。良好的制度環(huán)境能提升員工滿意度，增強團隊凝聚力，促進企業(yè)文化建設(shè)。制度的透明性和公平性有助于建立公司的公信力，吸引和留住優(yōu)秀人才，推動公司的持續(xù)發(fā)展。

制度格式

制度文件應(yīng)采用簡潔明了的語言，遵循“標題-正文-附件”的結(jié)構(gòu)。標題應(yīng)準確反映制度內(nèi)容，正文詳述規(guī)定，附件可包含流程圖、表格等輔助理解的資料。制度編寫時，應(yīng)注重條理清晰，每項規(guī)定應(yīng)有明確的責任人和執(zhí)行期限。在表述上，避免使用模糊或歧義的詞語，確保制度的可執(zhí)行性和可理解性。

在實際操作中，制度的修訂和完善是一個動態(tài)過程，需要根據(jù)公司發(fā)展和市場變化適時調(diào)整。制度的執(zhí)行和監(jiān)督同樣關(guān)鍵，定期的審計和反饋機制能確保制度的有效落地。只有這樣，我們的公司才能在規(guī)范中穩(wěn)健前行，實現(xiàn)長遠的目標。

x公司工會工作制度范文

第1篇 _公司工會工作制度

××公司工會工作制度

為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權(quán)益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。

第一部分:廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定

一、 指導思想

“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。

二、 基本原則

廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。

2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。

5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。

三、公開的內(nèi)容

1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:

⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

⑵改革與管理方案。

⑶財務(wù)工作情況。

⑷物資采購工作。

⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。

⑹集體協(xié)議履行情況。

⑺工程項目投資建設(shè)。

2、干部考核、使用情況。

3、人力資源管理方面:

⑴勞動用工制度。

⑵職稱評定工作。

⑶年度考核兌現(xiàn)況。

⑷先進模范人物的評比。

4、職工切身利益方面:

⑴職工福利費的使用情況。

⑵職工困難補助情況。

四、公開形式

公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。

五、公開時間

公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

六、公開的程序

廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。

七、組織領(lǐng)導及職責

1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導小組,搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導小組

2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。 處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

3、職責

(1)、領(lǐng)導小組工作職責:

1、負責廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。

3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4、結(jié)合實際情況,引導廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

6、領(lǐng)導小組每半年召開一次會議,研究部署有關(guān)工作。

(2)、 監(jiān)督小組工作職責:

1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是

否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督。

2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。

3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。

4、負責對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。

(3)、 領(lǐng)導小組辦公室工作職責:

1、在領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下開展工作,負責“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

2、深入基層,指導“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進典型。

3、定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

4、參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結(jié)果進行評價分析,并實行公開。

5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

八、工作要求

1、實行廠務(wù)公開、民主管理是推進基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

2、實行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。

3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。

第二部分:女工工作制度規(guī)定

一、加強女職工委員會的建設(shè),建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。

二、全面提高女職工素質(zhì),每年至少舉辦一次女工委員培訓班。

三、認真總結(jié)女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。

四、維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。

第三部分:文化體育工作制度規(guī)定

一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質(zhì),為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。

三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。

第四部分:勞動爭議工作制度

參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行

第五部分:勞動保護工作制度

一、貫徹落實國家有關(guān)的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權(quán)益。

二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。

三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。

四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調(diào)查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。

五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。

第六部分:工會辦公室管理制度

一、會議制度

1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度

(1)、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。

(2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。

(3)、會議內(nèi)容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。

(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。

2、辦公室會議制度

(1)、參加對象:全體辦公室成員。

(2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。

(3)、會議內(nèi)容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務(wù),協(xié)調(diào)全處工會工作;及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務(wù)學習。

(4)、認真做好會議記錄。

二、工作總結(jié)匯報制度

1、工會工作半年總結(jié)一次。

2、各個崗位工作做到半年一小結(jié),全年工作有總結(jié)有安排。

3、做好重大工作項目及活動有專項總結(jié),及時向領(lǐng)導和上級匯報。

第2篇 a公司工會工作制度

所謂無規(guī)矩不成方圓。下面小編為大家精心搜集了一篇關(guān)于公司工會的工作制度,歡迎大家查看!

一、指導思想

“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。

二、基本原則

廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。

2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。

5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。

三、公開的內(nèi)容

1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:

⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

⑵改革與管理方案。

⑶財務(wù)工作情況。

⑷物資采購工作。

⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。

⑹集體協(xié)議履行情況。

⑺工程項目投資建設(shè)。

2、干部考核、使用情況。

3、人力資源管理方面:

⑴勞動用工制度。

⑵職稱評定工作。

⑶年度考核兌現(xiàn)況。

⑷先進模范人物的評比。

4、職工切身利益方面:

⑴職工福利費的使用情況。

⑵職工困難補助情況。

四、公開形式

公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。

五、公開時間

公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

六、公開的程序

廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。

七、組織領(lǐng)導及職責

1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導小組,搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導小組

2、建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

3、職責

(1)、領(lǐng)導小組工作職責:

1、負責廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。

3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4、結(jié)合實際情況,引導廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

6、領(lǐng)導小組每半年召開一次會議,研究部署有關(guān)工作。

(2)、監(jiān)督小組工作職責:

1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督。

2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。

3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。

4、負責對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。

(3)、領(lǐng)導小組辦公室工作職責:

1、在領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下開展工作,負責“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

2、深入基層,指導“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進典型。

3、定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

4、參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結(jié)果進行評價分析,并實行公開。

5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

八、工作要求

1、實行廠務(wù)公開、民主管理是推進基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

2、實行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。

3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。

第3篇 公司工會工作制度

工會工作管理制度

為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權(quán)益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。

第一部分：廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定

一、 指導思想

“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當家作主的基礎(chǔ)，聽職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。

二、 基本原則

廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

1、 實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠，準確可信，符合企業(yè)實際，注重實際效果。

2、 依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

3、 方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。

4、 循序漸進的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。

5、 持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

6、 推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發(fā)展。

三、 公開的內(nèi)容

1、 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面：

⑴ 發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

⑵ 改革與管理方案。

⑶ 財務(wù)工作情況。

⑷ 物資采購工作。

⑸ 安全生產(chǎn)技措費用的使用。

⑹ 集體協(xié)議履行情況。

⑺ 工程項目投資建設(shè)。

2、 干部考核、使用情況。

3、 人力資源管理方面：

⑴ 勞動用工制度。

⑵ 職稱評定工作。

⑶ 年度考核兌現(xiàn)況。

⑷ 先進模范人物的評比。

4、 職工切身利益方面：

⑴ 職工福利費的使用情況。

⑵ 職工困難補助情況。

四、 公開形式

公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、 建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

2、 召開職代會

（職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會）。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原則形成決議；會后，做好宣傳，團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

3、 廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的，需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。

五、 公開時間

公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復和解決情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

六、 公開的程序

廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見，通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案，應(yīng)提前發(fā)給職工代表預審，職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報

箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議，進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明，爭取職工的諒解和支持。

七、 組織領(lǐng)導及職責

1、 建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導小組，搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導小組

2、 建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。

處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

3、 職責

(1) 、領(lǐng)導小組工作職責：

1、 負責廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導、工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協(xié)調(diào)以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

2、 及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。

3、 及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4、 結(jié)合實際情況，引導廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

5、 不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

6、 領(lǐng)導小組每半年召開一次會議，研究部署有關(guān)工作。

(2) 、 監(jiān)督小組工作職責：

1、 監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督。

2、 對出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實際情況，與公開工作小組協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導。

3、 監(jiān)督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有重大情況隨時開會研究。

4、 負責對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施情況進行考核，并向職工代表大會報告。

⑶ 、 領(lǐng)導小組辦公室工作職責：

1、 在領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下開展工作，負責“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

2、 深入基層，指導“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進典型。

3、 定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

4、 參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施情況的考核，并對考核結(jié)果進行評價分析，并實行公開。

5、 不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料，負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

八、 工作要求

1、 實行廠務(wù)公開、民主管理是推進基層民主政治建設(shè)的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求，是加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一思想，形成共識，認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

２、實行廠務(wù)公開、民主管理，貴在經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容，固定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準，把公開工作做深、做細，使企業(yè)的各項管理工作更加透明，職工更加滿意。

3、 “廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實，力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效，因事制宜。 公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見。

第二部分：女工工作制度規(guī)定

一、加強女職工委員會的建設(shè)，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議。

二、 全面提高女職工素質(zhì)，每年至少舉辦一次女工委員培訓班。

三、 認真總結(jié)女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。

四、 維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，為女職工說話辦事，認真做好來信來訪工作，要及時解決，并做好記錄。

第三部分：文化體育工作制度規(guī)定

一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強職工的身體素質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

二、 每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。

三、 每年為基層配備一次文體用品，定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。

第四部分：勞動爭議工作制度

參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行

第五部分：勞動保護工作制度

一、貫徹落實國家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》，保護職工的安全、健康，維護職工的合法權(quán)益。

二、 積極向職工宣傳有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)知識，提高職工的自我保護意識。

三、 健全勞動保

護監(jiān)督檢查體系，每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。

四、 參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調(diào)查處理，參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。

五、 健全有毒有害崗位職工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。

第六部分：工會辦公室管理制度

一、會議制度

1、 會委員會及工會經(jīng)審會會議制度

(1) 、參加對象：全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。

(2) 、會議時間：每半年召開一次，遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。

⑶ 、會議內(nèi)容：聽取和審議工作報告及工作安排；聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告；審批立功集體及個人；其它需要集體研究決定的事項。

(4) 、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。

2、 辦公室會議制度

(1) 、參加對象：全體辦公室成員。

(2) 、會議時間：每周召開一次，遇有重大情況臨時組織召開。

⑶ 、會議內(nèi)容：各崗匯報分析上周工作完成情況，安排布置下周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)全處工會工作；及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型，檢查工作運行中存在的問題不足；各崗做到情況互通，重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務(wù)學習。

(4) 、認真做好會議記錄。

二、 工作總結(jié)匯報制度

1、 工會工作半年總結(jié)一次。

2、 各個崗位工作做到半年一小結(jié)，全年工作有總結(jié)有安排。

3、 做好重大工作項目及活動有專項總結(jié)，及時向領(lǐng)導和上級匯報。

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第4篇 ×公司工會工作制度

工會工作管理制度

為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權(quán)益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度，以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過，現(xiàn)以公布。

第一部分：廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定

一、 指導思想

“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當家作主的基礎(chǔ)，聽職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。

二、 基本原則

廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠，準確可信，符合企業(yè)實際，注重實際效果。

2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。

4、循序漸進的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。

5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發(fā)展。

三、公開的內(nèi)容

1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面：

⑴ 發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

⑵ 改革與管理方案。

⑶財務(wù)工作情況。

⑷ 物資采購工作。

⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。

⑹ 集體協(xié)議履行情況。

⑺ 工程項目投資建設(shè)。

2、 干部考核、使用情況。

3、 人力資源管理方面：

⑴ 勞動用工制度。

⑵ 職稱評定工作。

⑶ 年度考核兌現(xiàn)況。

⑷ 先進模范人物的評比。

4、 職工切身利益方面：

⑴ 職工福利費的使用情況。

⑵ 職工困難補助情況。

四、公開形式

公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、 建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

2、召開職代會（職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會）。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原則形成決議；會后，做好宣傳，團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的，需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。

五、公開時間

公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復和解決情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

六、公開的程序

廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見，通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案，應(yīng)提前發(fā)給職工代表預審，職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報

箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議，進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明，爭取職工的諒解和支持。

七、組織領(lǐng)導及職責

1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導小組，搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導小組

2、 建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。

處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

3、職責

(1)、領(lǐng)導小組工作職責：

1、負責廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導、工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協(xié)調(diào)以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。

3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4、結(jié)合實際情況，引導廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

6、領(lǐng)導小組每半年召開一次會議，研究部署有關(guān)工作。

(2)、 監(jiān)督小組工作職責：

1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合有關(guān)規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督。

2、對出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實際情況，與公開工作小組協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導。

3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有重大情況隨時開會研究。

4、負責對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施情況進行考核，并向職工代表大會報告。

(3)、 領(lǐng)導小組辦公室工作職責：

1、在領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下開展工作，負責“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

2、深入基層，指導“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進典型。

3、定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

4、參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施情況的考核，并對考核結(jié)果進行評價分析，并實行公開。

5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料，負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

八、工作要求

1、 實行廠務(wù)公開、民主管理是推進基層民主政治建設(shè)的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求，是加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一思想，形成共識，認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

２、實行廠務(wù)公開、民主管理，貴在經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容，固定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準，把公開工作做深、做細，使企業(yè)的各項管理工作更加透明，職工更加滿意。

3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實，力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效，因事制宜。 公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見。

第二部分：女工工作制度規(guī)定

一、加強女職工委員會的建設(shè)，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議。

二、全面提高女職工素質(zhì)，每年至少舉辦一次女工委員培訓班。

三、認真總結(jié)女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。

四、維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，為女職工說話辦事，認真做好來信來訪工作，要及時解決，并做好記錄。

第三部分：文化體育工作制度規(guī)定

一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強職工的身體素質(zhì)，為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。

三、每年為基層配備一次文體用品，定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。

第四部分：勞動爭議工作制度

參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行

第五部分：勞動保護工作制度

一、貫徹落實國家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》，保護職工的安全、健康，維護職工的合法權(quán)益。

二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)知識，提高職工的自我保護意識。

三、健全勞動保

護監(jiān)督檢查體系，每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。

四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調(diào)查處理，參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。

五、健全有毒有害崗位職工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。

第六部分：工會辦公室管理制度

一、會議制度

1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度

(1)、參加對象：全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。

(2)、會議時間：每半年召開一次，遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。

(3)、會議內(nèi)容：聽取和審議工作報告及工作安排；聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告；審批立功集體及個人；其它需要集體研究決定的事項。

(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。

2、辦公室會議制度

(1)、參加對象：全體辦公室成員。

(2)、會議時間：每周召開一次，遇有重大情況臨時組織召開。

(3)、會議內(nèi)容：各崗匯報分析上周工作完成情況，安排布置下周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)全處工會工作；及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型，檢查工作運行中存在的問題不足；各崗做到情況互通，重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務(wù)學習。

(4)、認真做好會議記錄。

二、工作總結(jié)匯報制度

1、工會工作半年總結(jié)一次。

2、各個崗位工作做到半年一小結(jié)，全年工作有總結(jié)有安排。

3、做好重大工作項目及活動有專項總結(jié)，及時向領(lǐng)導和上級匯報。

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第5篇 z公司工會工作制度

工會工作管理制度為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權(quán)益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。 第一部分:廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定 一、 指導思想 “廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。 二、 基本原則 廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。 1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。 2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。 3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。 4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。 5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。 6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。 三、公開的內(nèi)容 1、 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面: ⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。 ⑵改革與管理方案。 ⑶財務(wù)工作情況。 ⑷物資采購工作。 ⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。 ⑹集體協(xié)議履行情況。 ⑺工程項目投資建設(shè)。 2、 干部考核、使用情況。 3、 人力資源管理方面: ⑴勞動用工制度。 ⑵職稱評定工作。 ⑶年度考核兌現(xiàn)況。 ⑷先進模范人物的評比。 4、 職工切身利益方面: ⑴職工福利費的使用情況。 ⑵職工困難補助情況。 四、公開形式 公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。 1、 建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。 2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。 3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。 五、公開時間 公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。 六、公開的程序 廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。 七、組織領(lǐng)導及職責 1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導小組,搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導小組 2、 建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。 處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。 3、職責 (1)、領(lǐng)導小組工作職責: 1、負責廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。 2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。 3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。 4、結(jié)合實際情況,引導廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。 5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。 6、領(lǐng)導小組每半年召開一次會議,研究部署有關(guān)工作。 (2)、 監(jiān)督小組工作職責: 1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督。 2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。 3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。 4、負責對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。 (3)、 領(lǐng)導小組辦公室工作職責: 1、在領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下開展工作,負責“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。 2、深入基層,指導“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進典型。 3、定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。 4、參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結(jié)果進行評價分析,并實行公開。 5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。 八、工作要求 1、 實行廠務(wù)公開、民主管理是推進基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。 2、實行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。 第二部分:女工工作制度規(guī)定 一、加強女職工委員會的建設(shè),建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。 二、全面提高女職工素質(zhì),每年至少舉辦一次女工委員培訓班。 三、認真總結(jié)女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。 四、維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。 第三部分:文化體育工作制度規(guī)定 一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質(zhì),為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。 二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。 三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。第四部分:勞動爭議工作制度 參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行 第五部分:勞動保護工作制度一、貫徹落實國家有關(guān)的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權(quán)益。 二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。 三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。 四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調(diào)查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。 五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。第六部分:工會辦公室管理制度 一、會議制度 1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度 (1)、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。 (2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。(3)、會議內(nèi)容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。 (4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。 2、辦公室會議制度 (1)、參加對象:全體辦公室成員。 (2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。 (3)、會議內(nèi)容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務(wù),協(xié)調(diào)全處工會工作;及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務(wù)學習。 (4)、認真做好會議記錄。 二、工作總結(jié)匯報制度 1、工會工作半年總結(jié)一次。 2、各個崗位工作做到半年一小結(jié),全年工作有總結(jié)有安排。 3、做好重大工作項目及活動有專項總結(jié),及時向領(lǐng)導和上級匯報。 東莞歐威爾工藝品有限公司工會委員會

第6篇 s公司工會工作制度

×公司工會工作制度

工會工作管理制度

為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權(quán)益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。

第一部分:廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定

一、 指導思想

“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。

二、 基本原則

廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。

2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。

4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。

5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。

三、公開的內(nèi)容

1、 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:

⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

⑵改革與管理方案。

⑶財務(wù)工作情況。

⑷物資采購工作。

⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。

⑹集體協(xié)議履行情況。

⑺工程項目投資建設(shè)。

2、 干部考核、使用情況。

3、 人力資源管理方面:

⑴勞動用工制度。

⑵職稱評定工作。

⑶年度考核兌現(xiàn)況。

⑷先進模范人物的評比。

4、 職工切身利益方面:

⑴職工福利費的使用情況。

⑵職工困難補助情況。

四、公開形式

公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、 建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。

2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。

五、公開時間

公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結(jié)果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

六、公開的程序

廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。

七、組織領(lǐng)導及職責

1、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導小組,搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導小組

2、 建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

處成立“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

3、職責

(1)、領(lǐng)導小組工作職責:

1、負責廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。

3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。

4、結(jié)合實際情況,引導廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。

5、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

6、領(lǐng)導小組每半年召開一次會議,研究部署有關(guān)工作。

(2)、 監(jiān)督小組工作職責:

1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督。

2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。

3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。

4、負責對處“廠務(wù)公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。

(3)、 領(lǐng)導小組辦公室工作職責:

1、在領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下開展工作,負責“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。

2、深入基層,指導“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時總結(jié)經(jīng)驗,推廣先進典型。

3、定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

4、參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結(jié)果進行評價分析,并實行公開。

5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

八、工作要求

1、 實行廠務(wù)公開、民主管理是推進基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。

2、實行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。

3、“廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。

第二部分:女工工作制度規(guī)定

一、加強女職工委員會的建設(shè),建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。

二、全面提高女職工素質(zhì),每年至少舉辦一次女工委員培訓班。

三、認真總結(jié)女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。

四、維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。

第三部分:文化體育工作制度規(guī)定

一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質(zhì),為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。

三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。

第四部分:勞動爭議工作制度

參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行

第五部分:勞動保護工作制度

一、貫徹落實國家有關(guān)的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權(quán)益。

二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。

三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。

四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調(diào)查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。

五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。

第六部分:工會辦公室管理制度

一、會議制度

1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度

(1)、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。

(2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。

(3)、會議內(nèi)容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。

(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。

2、辦公室會議制度

(1)、參加對象:全體辦公室成員。

(2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。

(3)、會議內(nèi)容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務(wù),協(xié)調(diào)全處工會工作;及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務(wù)學習。

(4)、認真做好會議記錄。

二、工作總結(jié)匯報制度

1、工會工作半年總結(jié)一次。

2、各個崗位工作做到半年一小結(jié),全年工作有總結(jié)有安排。

3、做好重大工作項目及活動有專項總結(jié),及時向領(lǐng)導和上級匯報。

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