- 目錄
體系如何搭建
1. 明確目標(biāo)：構(gòu)建制度體系首先要明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，以此為出發(fā)點(diǎn)，確保制度服務(wù)于公司的長期發(fā)展。
2. 分類梳理：將公司運(yùn)營的各個(gè)領(lǐng)域如人力資源、財(cái)務(wù)、銷售等進(jìn)行分類，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確保覆蓋全面。
3. 制度編寫：采用簡潔明了的語言，規(guī)定清晰的操作流程和責(zé)任分配，避免模糊不清的條款，確保員工能理解并執(zhí)行。
4. 征求意見：在制度初稿完成后，廣泛征求各部門和員工的意見，確保制度的合理性和可行性。
5. 審核與修訂：由管理層對(duì)制度進(jìn)行審核，根據(jù)反饋進(jìn)行必要的修訂，確保制度的合規(guī)性。
6. 實(shí)施與培訓(xùn)：制度發(fā)布后，進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保員工了解并遵守。
體系框架
1. 基本制度：包括公司章程、企業(yè)道德規(guī)范等，是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)。
2. 管理制度：涵蓋各部門運(yùn)作的具體規(guī)則，如人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等。
3. 操作規(guī)程：詳細(xì)描述各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，如采購流程、客戶服務(wù)流程等。
4. 應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，設(shè)定應(yīng)對(duì)措施。
5. 審計(jì)與評(píng)估機(jī)制：定期檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和完善。
重要性和意義
1. 規(guī)范行為：制度為員工提供了行為準(zhǔn)則，減少工作中的混亂和沖突。
2. 提升效率：明確的流程和責(zé)任分配有助于提高工作效率，減少不必要的溝通成本。
3. 保障權(quán)益：保護(hù)員工和公司的合法權(quán)益，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 促進(jìn)公平：通過制度化的管理，確保公平公正，提升員工滿意度。
5. 企業(yè)文化：制度是企業(yè)文化的一部分，塑造公司的價(jià)值觀和行為標(biāo)準(zhǔn)。
制度格式
1. 標(biāo)題：應(yīng)簡潔明了，準(zhǔn)確反映制度內(nèi)容。
2. 引言：簡述制度的目的和依據(jù)。
3. 主體：詳細(xì)闡述制度內(nèi)容，使用條列式結(jié)構(gòu)，清晰易懂。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督：說明制度的執(zhí)行方式和監(jiān)督機(jī)制。
5. 附則：如有修訂、解釋權(quán)歸屬等事項(xiàng)，應(yīng)在附則中注明。
每個(gè)制度文件應(yīng)保持一致的格式，便于查閱和執(zhí)行。在制定和執(zhí)行過程中，需持續(xù)優(yōu)化，使之更加適應(yīng)公司的發(fā)展和變化。
維修公司制度范文
第1篇 公司車輛維修保養(yǎng)制度
為確保公司車輛安全良好的運(yùn)行,保證運(yùn)輸業(yè)務(wù)的需要,維修人員及駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的維修保養(yǎng)制度:
一、本車駕駛員應(yīng)做到出車前三檢(油、水、氣)及傳動(dòng)軸、輪胎螺栓是否有松動(dòng),當(dāng)班維修人員應(yīng)積極協(xié)助駕駛員搞好出車前檢查工作。
二、維修人員必須保證每月對(duì)車輛各聯(lián)動(dòng)部位加注黃油一次,同時(shí)全面檢查連接部位的情況。
三、維修人員必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),小修作業(yè)應(yīng)及時(shí)當(dāng)場解決,對(duì)不能當(dāng)場解決的毛病,應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門主管安排進(jìn)廠修理。嚴(yán)禁車輛帶病上路,
四、進(jìn)廠修理車輛(含年審、二保)駕駛員必須按上下班時(shí)間到場,按作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督維修過程及換件工作。完工后駕駛員在維修單上簽名認(rèn)可。
五、公司車輛根據(jù)具體運(yùn)行情況,每兩個(gè)月對(duì)底盤部份進(jìn)行一次強(qiáng)制二保,該項(xiàng)工作各單車駕駛員應(yīng)積極主動(dòng)配合,并做好安全愉快行駛,為公司的發(fā)展開好車。
第2篇 某公司車輛維修保養(yǎng)制度
為確保公司車輛安全良好的運(yùn)行，保證運(yùn)輸業(yè)務(wù)的需要，維修人員及駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的維修保養(yǎng)制度：
一、本車駕駛員應(yīng)做到出車前三檢（油、水、氣）及傳動(dòng)軸、輪胎螺栓是否有松動(dòng)，當(dāng)班維修人員應(yīng)積極協(xié)助駕駛員搞好出車前檢查工作。
二、維修人員必須保證每月對(duì)車輛各聯(lián)動(dòng)部位加注黃油一次，同時(shí)全面檢查連接部位的情況。
三、維修人員必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，小修作業(yè)應(yīng)及時(shí)當(dāng)場解決，對(duì)不能當(dāng)場解決的毛病，應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門主管安排進(jìn)廠修理。嚴(yán)禁車輛帶病上路，
四、進(jìn)廠修理車輛（含年審、二保）駕駛員必須按上下班時(shí)間到場，按作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督維修過程及換件工作。完工后駕駛員在維修單上簽名認(rèn)可。
五、公司車輛根據(jù)具體運(yùn)行情況，每兩個(gè)月對(duì)底盤部份進(jìn)行一次強(qiáng)制二保，該項(xiàng)工作各單車駕駛員應(yīng)積極主動(dòng)配合，并做好安全愉快行駛，為公司的發(fā)展開好車。
第3篇 電梯公司維修員工培訓(xùn)考核制度
電梯公司維修員工培訓(xùn)考核制度
1、電扶梯維修保養(yǎng)質(zhì)量的好壞,有賴于員工的素質(zhì),培訓(xùn)是提高維修人員技術(shù)水平的重要方法。
2、維修員工進(jìn)場培訓(xùn)內(nèi)容:
a、本公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度的培訓(xùn);
b、電扶梯結(jié)構(gòu)、電氣原理的培訓(xùn);
c、本公司電扶梯安全管理的培訓(xùn);
d、本公司電扶梯安全技術(shù)的培訓(xùn);
3、委托市勞動(dòng)局全面培訓(xùn)(并取得上崗操作證書)。
4、維修人員必要時(shí)參加市職業(yè)中專的中級(jí)電梯、高級(jí)電工培訓(xùn)。
5、維修人員進(jìn)場前,必須持上崗證并考核有關(guān)電扶梯知識(shí)和安全操作知識(shí),合格后方可進(jìn)場。
6、每年舉行維修員工的維修保養(yǎng)、安全管理、安全操作等有關(guān)電扶梯知識(shí)的考核,對(duì)不合格者,要求重新培訓(xùn)、考核,對(duì)成績優(yōu)良者,加以獎(jiǎng)勵(lì)。
第4篇 物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度
物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)電梯代維方的維保工作實(shí)行有效的監(jiān)督檢查的工作制度,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運(yùn)行,本制度適用于物業(yè)公司電梯監(jiān)督維保工作。
監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)制度1為了對(duì)電梯代維方的維保工作實(shí)行有效的監(jiān)督檢查,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運(yùn)行,特制定此規(guī)定。
2外包方工作人員應(yīng)遵守本中心各項(xiàng)管理制度,服從管理,派出工作人員必須持證上崗,工作中應(yīng)配帶相應(yīng)的防護(hù)用品并有專人監(jiān)護(hù),工作期間不能離崗到其它區(qū)域。
3根據(jù)合同要求電梯代維方按計(jì)劃定期對(duì)電梯進(jìn)行維保工作,維保工作要避開電梯使用高峰。
4電梯代維方維修人員進(jìn)行維保工作時(shí),應(yīng)先通知值班人員,并由值班人員陪同參與維保工作的監(jiān)督檢查,以確保維保質(zhì)量。
5電梯機(jī)房門鑰匙需由值班人員妥善保管,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人,隨處亂放,以防鑰匙丟失。
6維保工作完成后,值班人員必須把機(jī)房門鎖好,禁止無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。
電梯臨時(shí)維修及定期保養(yǎng),值班人員要有相應(yīng)資料記載,并填寫《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
7對(duì)于因部件損壞等原因不能及時(shí)修復(fù)的電梯,應(yīng)了解清楚,并督促盡快修復(fù)。
8電梯維保時(shí)應(yīng)放置明顯警示牌提示乘客。
記錄《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
附加說明:1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門組織起草、公司主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第5篇 物業(yè)公司物資維修制度（10）
物業(yè)公司物資維修制度(十)
1、固定資產(chǎn)、部分低值易耗品需要維修時(shí),由使用部門提出請(qǐng)修單,屬保修的物品聯(lián)系原保修單位進(jìn)行維修;非保修物品屬辦公用的物品由綜合事物部安排維修,其他物品由工程部安排維修。
2、固定資產(chǎn)、低值易耗品或非消耗性物品需要報(bào)廢時(shí),由使用部門填寫物品報(bào)廢表,屬工程、機(jī)電、設(shè)施等物品報(bào)工程部;其他物資報(bào)綜合事物部。經(jīng)鑒定確系無法使用的,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),各部門在收到物資報(bào)廢表批復(fù)后三天內(nèi),將報(bào)廢物資集中送往綜合事物部,分別由綜合事物部或工程部進(jìn)行處理。
3、修或報(bào)廢的上述物資如屬人為損壞、報(bào)廢或丟失的,應(yīng)由責(zé)任人進(jìn)行賠償。
第6篇 公司電梯維修保養(yǎng)制度
某公司電梯的維修保養(yǎng)制度
為使電梯安全運(yùn)行,需要對(duì)電梯進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢查和修理。電梯機(jī)房值班電工負(fù)責(zé)電梯發(fā)生故障時(shí)的緊急維修工作,公司工程部主管負(fù)責(zé)電梯故障維修的組織監(jiān)控工作,并負(fù)責(zé)建立電梯維修管理制度。電梯維修管理制度主要包括:
1、月維修保養(yǎng)制度
檢修完成后填寫《電梯月維修保養(yǎng)記錄》。
電梯月維修保養(yǎng)記錄
維修保養(yǎng)項(xiàng)目清理檢查調(diào)查記錄不良情況部分記錄及處理結(jié)果
機(jī)房
1曳引輪清潔
2限速器及電器接點(diǎn)檢查
3制動(dòng)閘瓦磨損檢查
4選層器詳查
5控制柜各機(jī)電接點(diǎn)清潔,各接觸器、繼電器電阻
機(jī)身及井道
1干電池、蓄電池檢查
2內(nèi)外門藕合檢查、清掃、注油
3內(nèi)外吊門輪、限位輪,外門關(guān)閉器,路軌檢查清掃
4內(nèi)外門閘鎖及門聯(lián)鎖開關(guān)內(nèi)部及接點(diǎn)清潔
5門聯(lián)鎖接線檢查
6接合板裝置
7各種開關(guān)接點(diǎn)檢查
8鋼帶清掃,抹油,鋼帶開關(guān)檢查
9限速鋼絲抹試
10井底各設(shè)備檢查,清掃,抹油
維修保養(yǎng)人:驗(yàn)證人:
2、季維修保養(yǎng)制度
針對(duì)機(jī)房內(nèi)的主要設(shè)備進(jìn)行檢修。檢修完成后填寫《電梯季度維修保養(yǎng)記錄》。
電梯季維修保養(yǎng)記錄
維修保養(yǎng)項(xiàng)目清理檢查調(diào)查記錄不良情況部分記錄及處理結(jié)果
機(jī)房
1電動(dòng)機(jī)冷卻風(fēng)扇注油
2電源總開關(guān)
3控制盤、訊號(hào)盤清掃,緊引線螺絲
機(jī)身及井道1門機(jī)各裝置箱內(nèi)部檢查
2門電機(jī)、電阻箱、接點(diǎn)盒內(nèi)部檢查
3門機(jī)械牙箱、連桿、鏈條、皮帶檢查
4加軌裝置與路軌間隙檢查
5檢查主鋼絲的磨損、清潔、張力平衡
6轎箱風(fēng)扇檢查及清潔
7底坑緩沖器油量檢查及清潔
維修保養(yǎng)人驗(yàn)證人
3、年維修保養(yǎng)制度
每年對(duì)電梯的整機(jī)運(yùn)行性能和安全設(shè)施作一次檢查。整機(jī)性能包括乘坐的舒適感、運(yùn)行的振動(dòng)、噪音、運(yùn)行速度、平層準(zhǔn)確性。安全設(shè)施包括超速保護(hù),斷相、錯(cuò)相保護(hù),撞底緩沖裝置,超越上下限位置的保護(hù)等。整機(jī)檢修完成后填寫《電梯年維修保養(yǎng)記錄》。
電梯年維修保養(yǎng)記錄
維修保養(yǎng)項(xiàng)目清理檢查調(diào)查記錄不良情況部分記錄及處理結(jié)果
機(jī)房
1減速箱換油
2各種潤滑油更換
3電動(dòng)機(jī)定子、轉(zhuǎn)子氣隙測量
4曳引輪槽磨損情況檢查
5制動(dòng)器解體大修及線圈電流測定
機(jī)身及井道
1選層器牙箱換油
2安全系統(tǒng)及限速器動(dòng)作試驗(yàn)
3安全器及夾軌拆卸、清洗
4曳引機(jī)、行車速度、平衡裝置檢測
5制動(dòng)盤各接線螺絲固定
6門電機(jī)牙箱、潤滑油更換
7中途箱,轎底接線箱螺絲緊固
8主纜、保險(xiǎn)纜加纜油
9井道內(nèi)各路軌、各腰刀等牢固
10井底油壓緩沖器清洗換油,有效動(dòng)作確定
11井道內(nèi)及井底大掃除
12勞動(dòng)局電梯年檢
維修保養(yǎng)人:驗(yàn)證人:
第7篇 分公司設(shè)備維修員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。
(2) 在主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)轄內(nèi)設(shè)備維修工作。
(3) 參加制訂、修訂、完善本崗位安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(4) 負(fù)責(zé)追蹤檢查出設(shè)備隱患,并記錄在帳。
(5) 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備故障,安排隱患故障整改處理具體日期,對(duì)隱患故障進(jìn)行整改處理。
(6) 對(duì)因未檢查出的設(shè)備安全隱患造成的事故負(fù)責(zé)。
(7) 接受作業(yè)安全教育。
(8) 認(rèn)識(shí)施工過程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并要求下屬班組做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。
(9) 正確使用安全防護(hù)用品及消防滅火器材。
(10) 在作業(yè)過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。
(11) 有責(zé)任、有義務(wù)第一時(shí)間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責(zé)任、有義務(wù)無條件參加公司安排的搶險(xiǎn)任務(wù)。
(12) 有權(quán)拒絕違章指揮及制止違章作業(yè),有權(quán)拒絕參加嚴(yán)重威脅個(gè)人人身安全的危險(xiǎn)作業(yè)。
(13) 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
第8篇 ds物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度
物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)電梯代維方的維保工作實(shí)行有效的監(jiān)督檢查的工作制度,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運(yùn)行,本制度適用于__物業(yè)公司電梯監(jiān)督維保工作。
監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)制度
1為了對(duì)電梯代維方的維保工作實(shí)行有效的監(jiān)督檢查,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運(yùn)行,特制定此規(guī)定。
2外包方工作人員應(yīng)遵守本中心各項(xiàng)管理制度,服從管理,派出工作人員必須持證上崗,工作中應(yīng)配帶相應(yīng)的防護(hù)用品并有專人監(jiān)護(hù),工作期間不能離崗到其它區(qū)域。
3根據(jù)合同要求電梯代維方按計(jì)劃定期對(duì)電梯進(jìn)行維保工作,維保工作要避開電梯使用高峰。
4電梯代維方維修人員進(jìn)行維保工作時(shí),應(yīng)先通知值班人員,并由值班人員陪同參與維保工作的監(jiān)督檢查,以確保維保質(zhì)量。
5電梯機(jī)房門鑰匙需由值班人員妥善保管,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人,隨處亂放,以防鑰匙丟失。
6維保工作完成后,值班人員必須把機(jī)房門鎖好,禁止無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。電梯臨時(shí)維修及定期保養(yǎng),值班人員要有相應(yīng)資料記載,并填寫《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
7對(duì)于因部件損壞等原因不能及時(shí)修復(fù)的電梯,應(yīng)了解清楚,并督促盡快修復(fù)。
8電梯維保時(shí)應(yīng)放置明顯警示牌提示乘客。
記錄
《值班交接班記錄》
《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
附加說明:
1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門組織起草、公司主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第9篇 物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度怎么寫
物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)電梯代維方的維保工作實(shí)行有效的監(jiān)督檢查的工作制度,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運(yùn)行,本制度適用于物業(yè)公司電梯監(jiān)督維保工作。
監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)制度1為了對(duì)電梯代維方的維保工作實(shí)行有效的監(jiān)督檢查,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運(yùn)行,特制定此規(guī)定。
2外包方工作人員應(yīng)遵守本中心各項(xiàng)管理制度,服從管理,派出工作人員必須持證上崗,工作中應(yīng)配帶相應(yīng)的防護(hù)用品并有專人監(jiān)護(hù),工作期間不能離崗到其它區(qū)域。
3根據(jù)合同要求電梯代維方按計(jì)劃定期對(duì)電梯進(jìn)行維保工作,維保工作要避開電梯使用高峰。
4電梯代維方維修人員進(jìn)行維保工作時(shí),應(yīng)先通知值班人員,并由值班人員陪同參與維保工作的監(jiān)督檢查,以確保維保質(zhì)量。
5電梯機(jī)房門鑰匙需由值班人員妥善保管,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人,隨處亂放,以防鑰匙丟失。
6維保工作完成后,值班人員必須把機(jī)房門鎖好,禁止無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。
電梯臨時(shí)維修及定期保養(yǎng),值班人員要有相應(yīng)資料記載,并填寫《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
7對(duì)于因部件損壞等原因不能及時(shí)修復(fù)的電梯,應(yīng)了解清楚,并督促盡快修復(fù)。
8電梯維保時(shí)應(yīng)放置明顯警示牌提示乘客。
記錄《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
附加說明:1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門組織起草、公司主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第10篇 物業(yè)公司物資維修制度
物業(yè)公司物資維修制度
(十)
1、固定資產(chǎn)、部分低值易耗品需要維修時(shí),由使用部門提出請(qǐng)修單,屬保修的物品聯(lián)系原保修單位進(jìn)行維修;
非保修物品屬辦公用的物品由綜合事物部安排維修,其他物品由工程部安排維修。
2、固定資產(chǎn)、低值易耗品或非消耗性物品需要報(bào)廢時(shí),由使用部門填寫物品報(bào)廢表,屬工程、機(jī)電、設(shè)施等物品報(bào)工程部;
其他物資報(bào)綜合事物部。
經(jīng)鑒定確系無法使用的,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),各部門在收到物資報(bào)廢表批復(fù)后三天內(nèi),將報(bào)廢物資集中送往綜合事物部,分別由綜合事物部或工程部進(jìn)行處理。
3、修或報(bào)廢的上述物資如屬人為損壞、報(bào)廢或丟失的,應(yīng)由責(zé)任人進(jìn)行賠償。
第11篇 維修公司交通安全制度
為了客戶的利益,為了公司的利益,為了公司員工的安全,創(chuàng)造和諧有序的工作氛圍,特制定如下制度:
1、目的:為了加強(qiáng)廠內(nèi)交通管理、防止交通事故發(fā)生
2、范圍:來店維修車輛
3、程序:
3.1機(jī)動(dòng)車輛駕駛員和職工必須嚴(yán)格遵守國家交通法。
3.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廠內(nèi)職工,本廠或外單位入廠車輛都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行、自覺遵守廠內(nèi)交通安全規(guī)定。
3.3駕駛員應(yīng)精力集中,嚴(yán)禁違章作業(yè),行車時(shí)嚴(yán)禁吸煙。
3.5廠內(nèi)行車速度不大于10公里/小時(shí),危險(xiǎn)場所不大于5公里/小時(shí)。車輛應(yīng)在中心道上行駛,嚴(yán)禁與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道接觸。
3.6嚴(yán)禁在道口、車間、交叉路口上停留車輛。
3.7車輛通過道口、拐彎,應(yīng)顯示信號(hào),要做到“一慢、二看、三通過”,減速鳴笛,注意觀察。
3.8行人靠道路右側(cè)行走,嚴(yán)禁與汽車及其它車輛搶道。
3.9自行車、摩托車進(jìn)入廠區(qū)停放在員工停車區(qū),一切進(jìn)出車輛應(yīng)接受門衛(wèi)檢查。
3.10道路上不準(zhǔn)放物件,隨時(shí)保持暢通。
3.11廠區(qū)的一切交通標(biāo)志和安全設(shè)施,任何人不得損壞或搬動(dòng)。
3.12廠內(nèi)推車行走時(shí)應(yīng)注意前方行人,防止傷亡事故發(fā)生。
3.13機(jī)動(dòng)車輛的四大禁令:
3.13.1. 嚴(yán)禁無證開車和無令開車(調(diào)度令)。
3.13.2. 嚴(yán)禁酒后開車。
3.13.3. 嚴(yán)禁超速開車。
3.13.4. 嚴(yán)禁空擋溜車。
3.14凡發(fā)生交通事故應(yīng)保留現(xiàn)場,對(duì)負(fù)傷人員及時(shí)搶救,并立即報(bào)告主管部門前往調(diào)查處理。
3.15廠內(nèi)交通安全,由保衛(wèi)部門及車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面管理、檢查。
3.16對(duì)本制度的貫徹執(zhí)行情況,公司行政部必須實(shí)施監(jiān)督.
