獎(jiǎng)懲制度15篇

體系如何搭建

公司的根基在于制度，而制度的構(gòu)建并非一蹴而就。我們需要明確公司的愿景和價(jià)值觀，這是制度設(shè)計(jì)的導(dǎo)向。接下來，細(xì)化各部門的職責(zé)和權(quán)限，確保每個(gè)角色都有清晰的工作指南。設(shè)立流程規(guī)范，涵蓋日常運(yùn)營、項(xiàng)目管理等各個(gè)層面，使工作有序進(jìn)行。我們要考慮到靈活性，制度應(yīng)能適應(yīng)市場變化和公司發(fā)展。

體系框架

制度體系的框架應(yīng)包含基礎(chǔ)制度、專項(xiàng)制度和操作規(guī)程三大部分?；A(chǔ)制度規(guī)定公司的基本行為準(zhǔn)則，如員工守則；專項(xiàng)制度針對特定領(lǐng)域，如財(cái)務(wù)、人力資源等；操作規(guī)程則為具體工作流程提供詳細(xì)步驟。每一部分都應(yīng)相互關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)完整的體系，既保證了全面性，又注重了針對性。

重要性和意義

制度不僅是公司的法規(guī)，更是文化的一部分。它確保公平公正，減少誤解和沖突，提高工作效率。良好的制度能夠塑造積極的工作環(huán)境，激發(fā)員工潛能，同時(shí)為公司的長期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展提供保障。制度的執(zhí)行力度直接影響到公司的執(zhí)行力和競爭力，因此，制度的制定與執(zhí)行同等重要。

制度格式

制度的書寫應(yīng)遵循清晰、簡潔的原則。每項(xiàng)制度應(yīng)包含標(biāo)題、目的、適用范圍、定義、責(zé)任部門、程序、例外情況和修訂歷史等要素。條款描述應(yīng)避免模糊不清，使用專業(yè)術(shù)語，確保所有相關(guān)人員都能理解。制度更新應(yīng)及時(shí)，以反映最新的業(yè)務(wù)需求和法律法規(guī)要求。

公司制度是公司的生命線，需要精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行。通過科學(xué)的制度體系，我們可以實(shí)現(xiàn)公司的高效運(yùn)作，推動(dòng)公司的持續(xù)成長。

獎(jiǎng)懲制度范文

第1篇 某某物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲制度怎么寫

某物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲制度

1.0目的 為加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作積極性,以便更好的履行崗位職責(zé),提高工作效率,特制定此制度。

2. 0適用范圍 物業(yè)公司全體人員。

3. 0獎(jiǎng)勵(lì)3.1有拾金不昧、助人為樂、救死扶傷行為,并受到客戶群眾來信、來電、贈(zèng)送錦旗或登報(bào)、上電臺表揚(yáng)的,據(jù)調(diào)查屬實(shí)的,獎(jiǎng)20-100元,并可申報(bào)優(yōu)秀員工。

3. 2發(fā)現(xiàn)小區(qū)安全隱患(包括漏水、漏電、消防、治安事故等),及時(shí)報(bào)告并積極協(xié)助處理者,視事跡大小,據(jù)調(diào)查屬實(shí)的,給予10-50元獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 3提出合理化建議被采納者,給予獎(jiǎng)勵(lì)50-100元;3.5被采納的建議對公司產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益或良好聲譽(yù)的,據(jù)調(diào)查屬實(shí)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)200-500元,可申報(bào)優(yōu)秀員工。

3. 4保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事故,使公司免受重大損失的公司重大。

3. 6節(jié)約物料或?qū)U料利用有優(yōu)良事跡足為其人員表率。

3. 7儀容儀表、著裝、不符合要求5-10元。

3. 8上班時(shí)間做私事、看報(bào)紙、吃東西元。

3. 9對業(yè)主或同事粗言穢語,不講禮貌給予書面警告處分扣除工資-100元。

3. 10在工作時(shí)間瞌睡或已睡眠給予書面警告處分扣除工資元。

3. 11在工作內(nèi)不遵守,不聽管理和勸阻給予書面警告處分扣除工資10-100元。

3. 12無事生非,挑撥離間,損害員工團(tuán)結(jié)給予書面警告處分扣除工資100元。

3. 13串崗、扎堆聊天-50元。

行政命令、會議、交辦事項(xiàng)有期限而延誤執(zhí)行,未造成重大損失給予書面警告處分扣除工資100元,造成重大損失扣除工資;3.14對于自己份內(nèi)的工作任務(wù)推諉不辦,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽給予書面警告處分扣除工資-100元。

3. 15上班時(shí)間內(nèi)赤膊、穿拖鞋、短褲、背心衣服不整齊。

浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微破壞環(huán)境衛(wèi)生者情節(jié)嚴(yán)重職務(wù)調(diào)動(dòng),對原承辦業(yè)務(wù)交接事項(xiàng)未明確經(jīng)勸告而仍不履行因過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤情節(jié)較嚴(yán)重。

對同惡意攻擊或誣告、偽證制造事端情節(jié)較嚴(yán)重工作散漫,勸不改,嚴(yán)重影響工作或士氣上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。

在上班時(shí)間討論非屬公務(wù)之事。

因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)較嚴(yán)重。

-100元,嚴(yán)重者停止其管理崗位。

3. 16警告兩次給予記過一次,嚴(yán)重警告兩次、記過三次者解除用工協(xié)議(合同)

5.0附注

5.1本制度由公司人力行政部負(fù)責(zé)解釋。

5.2本制度由經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。

第2篇 物業(yè)管理公司員工獎(jiǎng)懲制度-7

物業(yè)管理公司員工獎(jiǎng)懲制度(七)

為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,維護(hù)正常的工作秩序特制定本規(guī)定。

獎(jiǎng)勵(lì):

一、對完成年度工作任務(wù)及下達(dá)指標(biāo),年底評出的先進(jìn)個(gè)人由集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一表彰。

二、對各有償服務(wù)范圍內(nèi)的創(chuàng)收,按實(shí)際創(chuàng)收額的一定比例提取給個(gè)人。

1、對發(fā)現(xiàn)查出偷水、偷電之行為并給予處罰,罰款部分按10%提取。

2、對工作中因有發(fā)明、技術(shù)改造或提出合理化建議,給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工,參加集團(tuán)公司獻(xiàn)計(jì)策、做好事雙十佳評選活動(dòng)。并按公司文件規(guī)定評選獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰:

三、工作遲到或早退10分鐘以內(nèi)處罰10元,10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天,1小時(shí)后為一天)。

四、曠工半天,扣發(fā)本人一天工資,曠工一天扣發(fā)本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理。

五、消極怠工,工作時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)、打撲克、下棋或干私活發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

六、無正當(dāng)理由,不服從分配及安排的,按曠工處理。

七、打架斗毆,聚眾鬧事,影響工作并造成影響的,除視情節(jié)輕重移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理外,單位將據(jù)情節(jié)給予一定的處分和經(jīng)濟(jì)處罰,因觸及刑律被依法刑事拘留的,按解除勞動(dòng)合同處理。

八、利用工作之便以權(quán)謀私,接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除返還或賠補(bǔ)外,發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元,情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰。

九、除工作需要外,嚴(yán)禁中午喝酒,不得因業(yè)余時(shí)間喝酒而影響臨時(shí)性工作安排或住戶的服務(wù)要求,發(fā)現(xiàn)一次處罰50元,如給住戶造成損失(本物業(yè)服務(wù)范圍之內(nèi)的)由當(dāng)事者一并賠償。

十、對水電查抄及收費(fèi)過程中弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次除重新更正或補(bǔ)收外,處罰當(dāng)事人100元。

十一、對居民提出的服務(wù)要求,不得推諉不管或置之不理,發(fā)現(xiàn)或居民舉報(bào)反映給公司一次處罰50元,出現(xiàn)居民上告或舉報(bào)給公司以外的其他管理部門一次,發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人200元。(正當(dāng)理由除外)

十二、嚴(yán)格請銷假制度,請假人不按規(guī)定寫請假報(bào)告的按曠工處理。

十三、嚴(yán)格考勤并做好記錄,做到日考日記,并于次月1日報(bào)公司經(jīng)理,審核簽字后備案并編制本月工資表,如發(fā)現(xiàn)考勤記錄與實(shí)際出勤情況不符,扣責(zé)任人30元/次。

十四、工作要負(fù)責(zé)任,因玩忽職守造成的轄區(qū)內(nèi)各類事故及損失,按損失的實(shí)際造價(jià)予以賠償。

十五、對員工的各類處罰,均由經(jīng)理辦公會研究同意報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第3篇 物業(yè)服務(wù)公司員工獎(jiǎng)懲制度

物業(yè)服務(wù)公司員工獎(jiǎng)懲制度

一、目的:

為維護(hù)公司正常的管理秩序,規(guī)范員工行為,樹立物業(yè)良好企業(yè)形象,明確員工的權(quán)力和義務(wù),依據(jù)《勞動(dòng) 》及相關(guān)法律、法規(guī)制定本管理制度。

二、適用范圍

1.本管理制度適用于公司總部及外派員工。

2. 各子公司參照本管理制度并結(jié)合自身情況制定本公司的獎(jiǎng)懲管理辦法。

三、職責(zé)劃分

1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工行為及證明材料的呈報(bào);2.綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)員工行為及證明材料的核定,同時(shí)負(fù)責(zé)處理結(jié)果的公布及申訴接待;3.分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核員工行為及證明材料。

4.總經(jīng)理負(fù)責(zé)認(rèn)定員工行為并批準(zhǔn)處理意見

四、獎(jiǎng)懲術(shù)語

1.獎(jiǎng)勵(lì)術(shù)語

1.1嘉獎(jiǎng)

1.11能長期堅(jiān)持在艱苦條件下工作,并出色完成工作任務(wù)者;

1.12拾重金和貴物不昧者;

1.13有團(tuán)隊(duì)精神,樂于助人并有具體事實(shí)者;

1.14品性端正,工作努力,工作績效優(yōu)異者;

1.15總經(jīng)理認(rèn)定其它可以嘉獎(jiǎng)的。

1.2記小功

1.21對公司經(jīng)營或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,卓有成效者;

1.22節(jié)約原材料或?qū)U料再利用,卓有成效者;

1.23檢舉違規(guī)或舉報(bào)他人損害公司利益者;

1.24發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者;

1.25總經(jīng)理認(rèn)定其它可以記小功的。

1.3記大功

1.31遇有意外事件或?yàn)?zāi)害時(shí),為了維護(hù)公司利益或員工安全,奮不顧身,不避危難阻止危害發(fā)生或減少損失者;

1.32研究發(fā)明,對公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤增加者;

1.33總經(jīng)理認(rèn)定其它可以記大功的。

1.4總經(jīng)理特別獎(jiǎng)

1.41對公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者;

1.42一年內(nèi)記大功三次者;

1.43總經(jīng)理辦公會認(rèn)定可以給予特別獎(jiǎng)勵(lì)的。

2. 懲罰術(shù)語2.1警告2.11儀容儀表不符合公司規(guī)定的;2.12不講究公共衛(wèi)生,隨地吐痰,或不打掃宿舍衛(wèi)生者;2.13工作時(shí)間從事炒股、閑聊、喧嘩、嬉鬧、吵架、抽煙、吃零食等與工作無關(guān),或妨礙他人工作者;2.14一個(gè)月遲到/早退達(dá)到5次及以上或一個(gè)月曠工累計(jì)2次者;2.15故意疏忽或無理拒絕上級分配工作者;2.16故意拖延未按要求完成工作任務(wù)者;2.17總經(jīng)理認(rèn)定其它應(yīng)予以警告的。

2. 2記小過2.21一個(gè)月內(nèi)被警告處分兩次或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)被警告處分三次者;2.22工作時(shí)間,擅自離崗、瞌睡、怠工或因其它私人的事務(wù)貽誤工作者;2.23違反任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為;2.24未經(jīng)許可,擅自翻閱與其經(jīng)辦事項(xiàng)無關(guān)的他人文件、函電、帳本、報(bào)表,或探詢、評論他工資、泄露本人工資者;2.25經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任工作,嚴(yán)重影響工作,無理不服從工作崗位調(diào)動(dòng)者;2.26總經(jīng)理認(rèn)定其它應(yīng)予以記小過的。

2. 3記大過2.31不服從上級指導(dǎo)或工作安排者;2.32散布謠言、撥弄是非、影響團(tuán)結(jié)、損害領(lǐng)導(dǎo)威信或公司信譽(yù)者;2.33故意制造虛假考勤者;2.34一個(gè)月內(nèi)被記小過處分兩次或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)被記小過處分三次者;2.35接受任何形式的賄賂,未經(jīng)批準(zhǔn)下或不道德請抽、請吃、請玩、受禮者;2.36涂改公司的任何報(bào)告或記錄;2.37以口頭或其他形式威脅同事或上級者;2.38總經(jīng)理認(rèn)定其它應(yīng)予以記大過的。

2. 4辭退/開除(此類行為予以解除勞動(dòng)合同,并且不支付任何形式的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金)。

2. 41提供虛假資料,如身

份證件、學(xué)歷證件、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、健康狀況等;2.42一個(gè)月內(nèi)被記大過處分兩次或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)被記大過處分三次者;2.43連續(xù)曠工三天以上(含三天)或全年累計(jì)曠工五天以上(含五天)者2.44違反操作規(guī)程,損壞設(shè)備、工具及其它財(cái)產(chǎn),浪費(fèi)原材料、能源者造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上或?qū)ζ髽I(yè)形象造成嚴(yán)重影響者;2.45頂撞、毆打、謾罵同事或上級者;2.46不服從上級指導(dǎo)或工作安排,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)勸說后仍然不服從者;2.47故意進(jìn)行危害公司或其它職工安全的行動(dòng)和事宜;2.48利用職務(wù)便利為他人竊取、提供本公司的客戶資料、生產(chǎn)資料、人事檔案、技術(shù)(設(shè)計(jì))圖紙或涉及公司商業(yè)、技術(shù)秘密的電子文件等資料的;2.49故意破壞公司財(cái)物,造成公司重大損害的;

或者撕毀公告及其它公司發(fā)貼的文書者;2.410任何種類的偷竊、貪污、賭博,非法侵占、挪用公物、公款,損公肥私等違法行為;2.411上班時(shí)酗酒或任何時(shí)候使用毒品;2.412嚴(yán)重失職,營私舞弊者;2.413任何性質(zhì)的偽造公司檔案、公章、公文或其他對內(nèi)、對外信函者;2.414未經(jīng)公司許可從事第二職業(yè)或與其他企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系或服務(wù)關(guān)系者;2.415因自身過錯(cuò),或服務(wù)態(tài)度差導(dǎo)致客戶月投訴達(dá)二次以上者;2.416參與社會不法團(tuán)體、組織,從事違法亂紀(jì)行為或給公司形象造成損害者;2.417法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的。

2. 418總經(jīng)理辦公會認(rèn)定其他應(yīng)予以辭退或開除者。

五、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1.1嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)100元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,

第4篇 公司部門主管考核獎(jiǎng)懲制度

1、目的

為規(guī)范部門主管的考核、獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)則，充分開發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。

2、適用范圍

適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的所有部門主管。

3、職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評議及獎(jiǎng)懲決定。

3.2 各部門主管的日常考核及獎(jiǎng)懲工作由上級主管負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。

3.3 企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對部門主管考核及獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況。必要時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見，對所有部門主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

3.4 企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。

4、管理要求

4.1 考核制度

4.1.1管理水平的考核

a.部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任，以支持體系的運(yùn)作，提高內(nèi)部管理。

b.積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作，教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù)，有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任，對部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的職責(zé)，并有具體運(yùn)作制度及記錄。

c.做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。

4.1.2質(zhì)量控制工作的考核

a.所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。

b.嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題，不得推卸責(zé)任。

c.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門的，應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報(bào)交企質(zhì)辦處理。

d.任何部門主管都要善于聽取或接收相關(guān)部門的意見或建議，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問題講究實(shí)效。

4.1.3成本控制工作的考核

a.任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力，任何浪費(fèi)及不合理使用，或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢行為，都是不允許的。

b.對于部門內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力，同時(shí)對造成損失的確認(rèn)事實(shí)，負(fù)有連帶責(zé)任。

4.1.4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核

a.作為起碼的職業(yè)道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。

b.屬于部門主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。

c.協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù)，任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。

d.部門之間處理問題時(shí)，對事不對人、工作務(wù)實(shí)。

4.1.5生產(chǎn)進(jìn)度考核

a.生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的重心之一。

b.各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動(dòng)的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。

c.任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。

4.2 獎(jiǎng)懲制度

4.2.1對于試用期的部門主管，由上級主管負(fù)責(zé)考核，企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)，并根據(jù)實(shí)際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評審。必要時(shí)，請總經(jīng)理或廠長列席，評審結(jié)果報(bào)由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。

4.2.2對于部門內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性，卻未能及時(shí)更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績突出的部門主管，公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會。

4.2.3對于類似事例，有三次以上被投訴(以?類信息反饋單的形式出現(xiàn))的部門，上級主管要負(fù)責(zé)及時(shí)查明其原因，如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆]能引起重視造成的，則對其進(jìn)行能力評審，并報(bào)總經(jīng)理。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng)，并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期，較嚴(yán)重事例每半年為一個(gè)考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級主管負(fù)責(zé)，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時(shí)，可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。

4.2.4任何部門主管和員工，均不得有違背體系文件運(yùn)作要求的行為(說明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為)，否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正(不超過3次)仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)?，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其原因，及時(shí)糾正。

4.2.5對于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實(shí)，或是工作不積極不主動(dòng)，推脫責(zé)任的部門主管，企質(zhì)辦有權(quán)對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者，由上級部門主管提出，企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后，可申請對其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

4.2.6對于不能嚴(yán)格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實(shí)際損失情況，對部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護(hù)人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管，由其主管部門提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，可申請對其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

4.2.7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管，經(jīng)說服教育沒有較大起色的，堅(jiān)決予以辭退，對于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管，由其上級主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。

4.2.8 每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項(xiàng)的處罰情況，予以公布。并對確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng)，將對主管處以此類處罰金額總數(shù)10%的處罰。

4.2.9 所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報(bào)告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審，并根據(jù)評審結(jié)果，對各部門主管予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

4.2.10對于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰，但確因客觀因_人為無法克服者除外。

5、說明

5.1 處罰不是目的，但無規(guī)矩，不成方圓，有法可依時(shí)，才可以有法必依，只有這樣，

才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。

5.2 獎(jiǎng)勵(lì)也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門主管的潛力，使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂解難。

5.3 上級主管負(fù)責(zé)對所屬部門主管提出獎(jiǎng)懲申請，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原 則，為各部門主管提供綜合意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正，并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。

5.4 具體獎(jiǎng)懲情況參見《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》。

第5篇 某物業(yè)管理公司員工宿舍獎(jiǎng)懲制度怎么寫

物業(yè)管理公司員工宿舍獎(jiǎng)懲制度

1、在宿舍從事違反國家法律、法規(guī)、法令及地方法規(guī)禁止的一切活動(dòng),按國家、地方的有關(guān)規(guī)定處理。

2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)品及管制刀具、有殺傷力的機(jī)械進(jìn)入宿舍者,由管理中心予以沒收,并給予100元的罰款,造成不良后果的,按國家有關(guān)規(guī)定處理,解除住宿待遇。

3、嚴(yán)禁在宿舍賭博,違反者沒收參賭者隨身攜帶的賭資,并予以開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

4、違規(guī)使用電器者經(jīng)查實(shí)沒收違章電器并扣罰100元。

5、外來人員超時(shí)逗留,經(jīng)查實(shí)第一次扣罰被訪人50元,兩次就予以解除住宿待遇。

6、未經(jīng)許或擅自留宿外來人員以查實(shí)扣罰留宿人100元,解除住宿待遇。

7、在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者,給予罰款100元,解除住宿待遇。

8、上班時(shí)間未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅回宿舍者,扣罰100元。

9、損壞、丟失公物照價(jià)賠償。

10、浪費(fèi)水電及不正確使用液化石油氣者,經(jīng)查實(shí)扣罰100元。

11、在宿舍墻上亂寫、亂畫、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實(shí)扣罰50元。

12、不服從室長安排,故意不參加衛(wèi)生輪值,罰款50元,解除住宿待遇。

第6篇 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則

第一節(jié)總則

1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。

2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：

a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);

b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

c) 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者;

d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭得重大榮譽(yù)者;

e) 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;

g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

h) 遺留問題解決有重大突破者;

i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者;

j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

n) 顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

p) 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：

公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：

a) 年度專業(yè)成就獎(jiǎng)：以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等;

b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：

公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：

a) 通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

b) 即時(shí)獎(jiǎng)金;

c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

e) 參加外部培訓(xùn);

f) 出國考察。

第四條、獲獎(jiǎng)程序：

員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級別與方式，人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三節(jié)懲罰

對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

第一條、懲罰種類

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。

根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

第二條、處罰細(xì)則

1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

2) 不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂，不整潔者。

3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

4) 桌面擺放零食，上班期間吃零食者。

5) 發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

6) 接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。

7) 上班時(shí)間串崗聊天者。

8) 說臟話、粗話者。

9) 工作時(shí)間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。

11) 參會人員遲到者。

12) 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

13) 在食堂就餐，浪費(fèi)食物，亂倒飯菜者。

14) 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器(電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等)電源未切斷者。

2、 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

15) 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

16) 私自留客在員工宿舍留宿者。

17) 工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)，無法取得聯(lián)絡(luò)者。

18) 非工作要求午餐飲酒者。

19) 工作時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。

20) 上班時(shí)間打私人電話時(shí)間半小時(shí)以上者。

21) 紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。

22) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。

23) 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

24) 無正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。

25) 對上級交辦的工作不及時(shí)辦理，不能按時(shí)完成任務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。

26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

27) 私自移動(dòng)消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

28) 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

29) 工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。

30) 損壞公物，影響公司正常秩序者。

31) 管理不力，對下屬放任自流者。

32) 知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。

34) 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。

35) 工作時(shí)間酗酒者。

36) 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

37) 培訓(xùn)無故曠考者。

38) 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到_元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

39) 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

40) 泄露公司秘密事項(xiàng)，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

41) 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

42) 違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在_元以下的。

43) 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

44) 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

46) 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。

48) 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到_―10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價(jià)值在200元以下者。

50) 年度內(nèi)累計(jì)記過二次者。

5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。

51) 對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

52) 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

53) 工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。

54) 擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

55) 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

56) 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

57) 工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。

58) 無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。

59) 故意損壞公司重要文件或公物者。

60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

61) 在職期間刑事犯罪者。

62) 因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

63) 虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。

64) 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。

65) 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。

66) 違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)者。

67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

68) 無故曠工四天以上(含四天)，不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。

69) 玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

70) 為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。

71) 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。

72) 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。

73) 違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)

74) 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

76) 偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

77) 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

78) 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

第三條、處罰程序

對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

員工受到懲罰處分時(shí)，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時(shí)記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時(shí)，人力資源部應(yīng)向上級主管部門和勞動(dòng)人事部門備案。

第四條、處罰申訴

給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。

在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第一條 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第二條 本制度適用于公司所有員工。

第三條 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。

第7篇 公司安全生產(chǎn)事故處理獎(jiǎng)懲制度

公司安全生產(chǎn)事故的處理和獎(jiǎng)懲

1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全辦組織評選安全生產(chǎn)進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,加以表彰。

2、對發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故直接責(zé)任人視情節(jié)輕重給予的責(zé)任,對觸及法律的追究其法律責(zé)任。

3、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對有關(guān)人員給予處罰,并追究其法律責(zé)任。

4、對事故責(zé)任者視其情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及法律者依法論處。

5、發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理。

(1)事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員或防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

(2)立即向單位主管理部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,事故單位立即向公司安全辦報(bào)告。

(3)開展事故調(diào)杳,分析事故原因,公司安全辦接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位單位進(jìn)行調(diào)查,于15-30天內(nèi)向有關(guān)職能部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

(4)制定整改防范措施。

(5)對事故有責(zé)任的人做出適當(dāng)和處理。

(6)對事故通報(bào)和事故分析會等形式教育員工。

6、對于員工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自已的職責(zé),有如下行為之一造成成事故的,按玩忽職守論處。

(1)不執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)章、條例、規(guī)程自行其是的。

(2)對可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施無力的。

(3)不接受主管部門管理監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

(4)對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。

(5)對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。

(6)廷誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

(7)違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

(8)擅動(dòng)用“危險(xiǎn)禁運(yùn)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

(9)不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

(10)施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤。以上制度從頒布之日起執(zhí)行。

第8篇 _公司獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則

在一個(gè)集團(tuán)公司或中小型企業(yè)中,公司為激勵(lì)員工的工作激情及工作業(yè)績的提升,都會獎(jiǎng)懲分明。以下整理了詳細(xì)的公司獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則,僅供參考。

1目的

為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度。

2適用范圍

適用于__集團(tuán)公司全體在職員工。

3職責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請;

3.2各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請;

3.3行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批;

3.4總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的最后審批。

4管理要求

4.1獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類:

a.嘉獎(jiǎng)

b.記功

c.記大功

d.調(diào)薪

e.晉升。

4.1.1嘉獎(jiǎng)

有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí))予以嘉獎(jiǎng):

a.完成任務(wù)及時(shí)出色者;

b.拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽(yù)者;

c.助人為樂,熱心服務(wù),義務(wù)奉獻(xiàn),有具體事實(shí)者;

d.具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者;

e.對公司財(cái)物能悉心愛護(hù),表現(xiàn)突出者;

f.本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者(考核主管);

g.能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力,對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議,并被采納者;

h.在完成本職工作的情況下,能顧全大局,對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

4.1.2記功

有下列事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者,予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。

a.全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次,由行政部統(tǒng)計(jì)后,直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

b.在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,經(jīng)濟(jì)效益;。

c.節(jié)約物料或?qū)U料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者;

d.公司遇到非常事故,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),具有功績者;

e.從事對公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者;

f.檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者;

g.敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色,部門凝聚力強(qiáng),工作成績突出,足可為公司楷模者;

h.員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者,經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng);

i.對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者。

j.大膽實(shí)施小改小革,降低成本,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,有突出貢獻(xiàn)者。

4.1.3記大功

有下列事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者,予以記大功,并獎(jiǎng)勵(lì)800元。

a.全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次,由行政部統(tǒng)計(jì)后,直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

b.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,能奮不顧身,不避災(zāi)難,敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn),因而減少損失者;

c.對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn),提出合理化建議經(jīng)采納施行,成效卓著者;

d.成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者;

e.有其他重大功績者

4.1.4調(diào)薪

有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí)),予以調(diào)薪,增加工資。

a.達(dá)到晉升條件,但暫時(shí)職位沒有空缺者;

b.一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者;

c.工作成績突出,但尚不足以晉升者;

d.工作性質(zhì)發(fā)生變化,工作量有較大增加者;

4.1.5晉升

對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工,可予以升職,并享受相應(yīng)的福利待遇。

a.晉升條件

①具備較高職位的技術(shù)能力;

②相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;

③相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力;

④職位所需的相關(guān)培訓(xùn);

b.晉升程序

①副總級以下人員,可由本人或其主管提出申請,上級主管簽署意見,呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,必要時(shí),可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。

②副總及以上級別人員,由總經(jīng)理或以上人員提議,經(jīng)董事會討論核定后予以實(shí)施。

c.晉升的員工接到調(diào)職通知單后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職。

d.凡因晉升變動(dòng)其職務(wù),其薪酬自晉升之日起重新核定。

e.年度內(nèi)有記大過行為者,取消晉升資格。

4.2懲罰

懲罰的種類有六種

a.警告

b.記過

c.記大過

d.工資降級

e.降職

f.開除、

4.2.1警告

有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下,予以警告。

⑴以下警告予以責(zé)任人10元罰款

a.質(zhì)量記錄填寫有錯(cuò)漏者,且造成輕微后果者。(每次)

b.不符合定置管理標(biāo)識要求,有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對追查不到責(zé)任人的,將處罰該部門主管。

⑵以下警告予以責(zé)任人30元罰款

a.由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)輕微者;

b.不能適時(shí)完成工作任務(wù),情節(jié)輕微者;

c.布置的工作,但屆時(shí)未完成造成輕微后果,事后無合理解釋者;

d.擅離職守,閑游或上班打磕睡者;

e.丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時(shí),由主管承擔(dān));

f.責(zé)任心不強(qiáng),缺乏敬業(yè)精神,情節(jié)輕微者;

g.對專檢項(xiàng)目,質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因,造成誤檢或漏檢,情節(jié)輕微者(注:生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán),產(chǎn)品質(zhì)量欠控制,處罰措施相同)。

⑶以下警告予以責(zé)任人50元罰款

a.妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者;

b.在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;

c.不服從主管合理安排及指導(dǎo),情節(jié)輕微者;

d.未經(jīng)許可,擅自在廠內(nèi)推銷物品者;

e.任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為,情節(jié)輕微者;

f.不能嚴(yán)格控制成本,造成輕微損失者;

g.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,不能接受不同意見,情節(jié)輕微者;

h.未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者;

i.在任何時(shí)間內(nèi),借給(用)他人廠牌進(jìn)出公司者;

h.違反一切安全用電制度者;

i.工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情,或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者;

j.成品出廠后,引起客戶投訴,但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理)

⑷由于疏忽大意等責(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的,可處以實(shí)際損失100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。

4.2.2記過

警告五次作為記過一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情況)或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者,予以記過。

⑴以下記過予以責(zé)任人100元的罰款

a.未經(jīng)許可不候接替先行下班者;

b.本部門或本車間的定置管理不合格者(考核到主管);

c.未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物,情節(jié)輕微時(shí),除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外,另處以100元的罰款;

⑵以下記過予以責(zé)任人200元的罰款

a.違背體系運(yùn)作要求,情節(jié)嚴(yán)重者(嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善);

b.工作中酗酒,影響自己或他人工作者;

d.在成本控制方面,造成浪費(fèi),雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者;

e.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取別人意見我行我素,影響相關(guān)部門運(yùn)作,情節(jié)惡劣,但尚未構(gòu)成辭退的;

f.故意損毀涂改重要文件或公物者;

g.機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具,非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,擅自操作,但尚未構(gòu)成損失者;

h.制造事端,引起爭斗或有打架行為的;或行為粗暴、侮辱其他員工的;

i.有嚴(yán)重的失職行為的;

j.更改或偽造企業(yè)通告的;

⑶以下記過予以責(zé)任人300元的罰款

a.由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)嚴(yán)重者;

b.造謠中傷,散怖謠言及不正確或含有惡意的事,而有損他人的尊嚴(yán)的;

⑷成品出廠后,引起客戶投訴的,若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者,由此產(chǎn)生的所有售后服

務(wù)費(fèi)用,對責(zé)任人依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款處罰,并記過一次。(注:若屬專檢項(xiàng)目,由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán),所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%;生產(chǎn)人員承擔(dān)30%;因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良,引起客戶投訴的,由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。)

⑸由于失職等責(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元經(jīng)濟(jì)損失者,可在300元的基礎(chǔ)上,加罰超出部分10%的處罰(多人責(zé)任造成時(shí),按責(zé)任大小分?jǐn)?,以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的,以本條款為準(zhǔn)。

⑹因責(zé)任心不強(qiáng)致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯(cuò)誤,給公司造成損失的技術(shù)人員,將分

別依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款予以處罰(注:①若尚未造成損失者予以警告,并罰款30元;②審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰)。

4.2.3記大過

記過五次作為記大過一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情形)或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者,尚未構(gòu)成開除的,予以記大過

a.連續(xù)曠工兩天,或每月曠工累計(jì)超過4天者,如公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會,不予開除的,將記大過一次,給予一次性罰款200元;

b.擅離職守,致使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

c.怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失,可處以500元的罰款;

d.不服從工作安排,使公司因此蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

e.因疏忽大意,致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的,情節(jié)嚴(yán)重,但尚未構(gòu)成開除者,可處以500元的罰款;

f.在成本控制方面,造成嚴(yán)重浪費(fèi),便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的,可處以500元的罰款。

g.由于疏忽大意等責(zé)任原因,給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失,尚未構(gòu)成開除的,其處罰金額由公司給予裁決;以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。

4.2.4工資降級

有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下情形),予以工資降級處理。

a.達(dá)到降職條件的,公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會,不予降職者;

b.一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次,公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會,不予以開除的

4.2.5降職

有下列情況之一者(但可能不僅限于以下情況),予以降職

a.對于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為,使企業(yè)利益受重大損失,不宜繼續(xù)擔(dān)任

現(xiàn)任職務(wù)者;

b.管理水平不足以勝任者;

c.技術(shù)水平不足以勝任者;

d.敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者;

e.不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng),影響生產(chǎn)進(jìn)度,使公司蒙受重大損失者;

f.違背體系運(yùn)作要求,雖多次糾正,但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者;

g.精減機(jī)構(gòu)

4.2.6開除

有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除,并視必要訴諸法律

a.對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打,情節(jié)惡劣者;

b.偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者,情節(jié)較嚴(yán)重者;

c.無故損毀公司財(cái)物,損失重大,足以構(gòu)成開除的;

d.未經(jīng)許可,兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;

e.在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;

f.一年中記大過兩次者;

g.連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過4天者;

h.挑撥勞資雙方感情,煽動(dòng)怠工或罷工者;

i.吸食毒品者;

j.偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者;

k.攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者;

l.故意泄露公司技術(shù),營業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者;

m.參加非法組織者;

n.擅離職守或不服從工作安排,致使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除者;

o.擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具,構(gòu)成重大損失者;

p.凡違犯法律,導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者;

q.利用職權(quán)受賄的,使公司蒙受損失者;

r.因不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng),影響生產(chǎn)進(jìn)度,使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除的。

4.3員工功過相抵消規(guī)定

公司員工的同年度功過可以抵消,以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限,具體規(guī)定如下:

4.3.1嘉獎(jiǎng)與警告抵消

4.3.2記功五次或嘉獎(jiǎng)五次,抵消記過一次或警告五次

4.3.3記大功一次或記功五次,抵消記大過一次或記過五次

4.4說明

4.4.1公司設(shè)立專項(xiàng)資金,專款專用,行政部每月公布一次資金的去向,以及結(jié)存,確保資金的合理利用;

4.4.2“獎(jiǎng)勵(lì)申請單”填寫時(shí)要說明獎(jiǎng)勵(lì)的原因,行政部認(rèn)真核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí),并簽署意見呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施;

4.4.3“處罰通知單”填寫時(shí)要說明處罰原因及處罰結(jié)果,行政部、行政部認(rèn)真核實(shí)后直接交財(cái)務(wù)部予以實(shí)施;

4.4.4財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(jiǎng)勵(lì)申請單”或“處罰通知單”予以實(shí)施獎(jiǎng)懲,處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金支付;

4.4.5一項(xiàng)事故或責(zé)任,若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人,可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金;

4.4.6若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配;

4.4.7若各部門對獎(jiǎng)懲不公或獎(jiǎng)罰不明現(xiàn)象,可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正,投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理;

4.4.8隨公司管理的不斷深入,將逐步制訂出具體量化的考核方案,作為本制度補(bǔ)充和完善。

4.4.9本制度推行中,可根據(jù)實(shí)際情況,公司將進(jìn)行必要的修改。

5相關(guān)文件

5.1《員工手冊》

6記錄表格

6.1獎(jiǎng)勵(lì)申請單

6.2處罰通知單

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附加說明:

本文件由行政部起草并解釋:

本文件主要起草人:

本文件審核人:

本文件批準(zhǔn)人:

第9篇 公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度怎么寫

公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

(三)

一、目的為了杜絕發(fā)生違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,把反違章特別是反習(xí)慣性違章作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),特制定本制度。

二、范圍:對所有安全生產(chǎn)行為的管理。

三、職責(zé):安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲由企業(yè)安全委員會負(fù)責(zé),人資部協(xié)助。

四、內(nèi)容

(一)按違章情節(jié)分下列3個(gè)層次進(jìn)行處罰:1.對有下列情況之一的員工,給予開除公司籍或留公司察看,其中出現(xiàn)符合解除勞動(dòng)合同情形的,按有關(guān)規(guī)定或約定予以解除勞動(dòng)合同。

(1)因違章指揮、違章操作造成他人重傷以上(含重傷)傷害的,或造成重特大火災(zāi)爆炸事故的,負(fù)有次要以上(含次要)直接責(zé)任的。

(2)一年之內(nèi)因違章待崗達(dá)到兩次的。

2. 對下列嚴(yán)重違章行為之一,負(fù)有主要責(zé)任的直接責(zé)任人,給予待崗三個(gè)月以上的處罰。

(1)因違章指揮、違章操作造成他人輕傷或自身輕傷、重傷的,負(fù)有次要以上(含次要)直接責(zé)任的。

(2)一年之內(nèi)違章記分累計(jì)達(dá)到10分。

(3)違反動(dòng)火管理制度進(jìn)行工業(yè)動(dòng)火。

(4)違反規(guī)定運(yùn)輸、儲存、使用易燃物品。

(5)帶電作業(yè)未設(shè)有安全措施或未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證。

(6)駕駛員灑后駕車。

(7)未經(jīng)培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。

(8)安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),不按規(guī)定進(jìn)行處罰。

3. 對下列違章行為之一,負(fù)有主要責(zé)任的直接責(zé)任人,給予2至10分的違章計(jì)分或50~300元經(jīng)濟(jì)處罰。

(1)違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

(2)違反《公司區(qū)道路交通管理制度》駕駛機(jī)動(dòng)車輛。

(3)安全防護(hù)設(shè)施不齊全完好。

(4)不按要求組織、參加安全活動(dòng)。

(5)未按照規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

(6)在可能使作業(yè)人員滑、掉落造成傷害的場所施工作業(yè)未采取安全措施。

(7)在視線不良的情況下強(qiáng)行行車。

(8)在高壓、電氣作業(yè)過程中,與高壓、帶電體不按規(guī)定保持安全距離。

(9)電氣設(shè)備接地接零不規(guī)范或未采用漏電保護(hù)器。

(10)亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露、保險(xiǎn)絲不規(guī)范、開關(guān)無標(biāo)識。

(11)未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、配備消防設(shè)施、器材。

(14)在聚集場所未設(shè)置疏散指示標(biāo)志,未安裝應(yīng)急照明燈或應(yīng)急照明燈失效。

(15)將安全出口上鎖、遮檔或占用,堆放物品影響疏散通道暢通。

(16)擅自 消防設(shè)施,切斷消防電源、水源。

(17)消防、滅火器材被遮檔影響使用或被挪作他用。

(18)修理設(shè)備未掛警示標(biāo)志或無專人看管。

(19)有毒、有害場所,未按規(guī)定配備檢測儀器和個(gè)人防護(hù)用具。

(20)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,未設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

(21)未經(jīng)批準(zhǔn)使用電爐、煤爐及其他明火取暖及煮食物。

(22)未按規(guī)定為從業(yè)人員配備個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

(23)上崗不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品(工作服、工作鞋、工作帽、護(hù)目鏡等)。

(24)生產(chǎn)作業(yè)場所或員工宿舍未設(shè)有符合緊急疏散需要的標(biāo)志,封閉、堵塞生產(chǎn)作業(yè)場所或員工宿舍出口。

(25)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,未采取有效的安全防護(hù)措施,未對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

(26)危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲存主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定參加培訓(xùn)經(jīng)考核合格。

(27)特種設(shè)備防雷裝置和設(shè)施,防靜電接地裝置,高壓電工用具等未按規(guī)定檢測、檢驗(yàn)。

(二)有下列行為的給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升:1.對遵規(guī)守紀(jì),一年內(nèi)無任何違反安全生產(chǎn)行為的一線員工予以獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。

2. 對及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并排除隱患的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)100~200元。

3. 對安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并經(jīng)公司采納有成效的給予獎(jiǎng)勵(lì)300~500元。

4. 對舉報(bào)違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)50~200元。

5.對為安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)者,視貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、相關(guān)記錄《違反安全生產(chǎn)處罰通知單》

第10篇 餐飲公司廚房獎(jiǎng)懲制度

餐飲管理公司廚房獎(jiǎng)懲制度

根據(jù)餐廳規(guī)定,結(jié)合廚房具體情況,對廚房各崗位員工符合獎(jiǎng)懲條件者進(jìn)行內(nèi)部獎(jiǎng)懲:

(一) 符合下列條件之一者,給予獎(jiǎng)勵(lì):

1、 參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽,成績優(yōu)異者。

2、 出版?zhèn)€人烹飪專著和在 權(quán)威烹飪雜志發(fā)表作品及論文獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

3、 忠于職守,全年出滿勤 ,工作表現(xiàn)突出,受到賓客多次表揚(yáng)者。

4、 為廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議,被采納后產(chǎn)生及大效益者。

5、 在廚房生產(chǎn)中及時(shí)消除較大事故隱患者。

6、 多次受到顧客表揚(yáng)者。

7、 衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出,為大家公認(rèn)者。

8、 節(jié)約用料,綜合利用成績突出者。

(二)、出現(xiàn)下列情況之一者,給予懲處:

1、違反廚房紀(jì)律,不聽勸阻者。

2、不服從分配,影響廚房生產(chǎn)者。

3、工作粗心,引起顧客對廚房工作或菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者。

4、弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關(guān)系者。

5、不按操作規(guī)程生產(chǎn),損壞廚房設(shè)備和用具者。

6、不按操作規(guī)程生產(chǎn),引起較大責(zé)任事故者。

7、毆打他人者。

9、 不按時(shí)清理原料,造成變質(zhì)變味者。

(三)、以上獎(jiǎng)懲條例的實(shí)施,以事實(shí)為依據(jù),根據(jù)具體情況,由廚師長提議,總廚審定具體獎(jiǎng)懲方法和范圍,貢獻(xiàn)卓越或錯(cuò)誤情節(jié)嚴(yán)重者,則報(bào)餐廳老總按員工守則及其他規(guī)定進(jìn)行處理。

第11篇 物業(yè)管理公司護(hù)衛(wèi)員獎(jiǎng)懲制度（1）

物業(yè)管理公司護(hù)衛(wèi)員獎(jiǎng)懲制度(一)

為加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)護(hù)衛(wèi)人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,現(xiàn)根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,制定本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

1、發(fā)現(xiàn)并抓獲違法犯罪嫌疑人者;

2、見義勇為,敢于同壞人壞事作斗爭,成效顯著者;

3、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪嫌疑人或偵破案件,成績突出者;

4、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,成績顯著者;

5、為公司的發(fā)展和小區(qū)工作積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議,并取得明顯社會經(jīng)濟(jì)效益者;

6、拾金不昧者;

7、季度、年終被評為先進(jìn)班(組)或優(yōu)秀員工者;

8、被評為區(qū)、市、省治安模范標(biāo)兵者;

9、班長責(zé)任心強(qiáng),傳、幫、帶作用好,能以身作則,認(rèn)真督促本班人員執(zhí)勤,帶領(lǐng)本班人員圓滿完成重大任務(wù)者;

10、積極維護(hù)公司利益或形象,竭力使公司避免重大損失或?qū)p失降至最低限度者。

二、懲罰范圍

1、值班時(shí)看小說、玩游戲機(jī)、聽收錄機(jī)或做與值班無關(guān)的其他事情者。對屢教不改,造成一定損失的,將予以重罰,直至開除;

2、值班時(shí)在崗位上睡覺者。對屢教不改,造成一定損失的,予以重罰,直至開除;

3、值班時(shí)擅離工作崗位者。對屢教不改,造成一定后果者,予以懲罰,直至開除;

4、違反上班前三小時(shí)不準(zhǔn)飲酒的規(guī)定,酒后執(zhí)勤者。后果嚴(yán)重者予以重罰;

5、未按時(shí)交接班者。對屢教不改者予以重罰;

6、執(zhí)勤時(shí)不按規(guī)定著裝者;

7、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自找(替)人頂班者;

8、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者;

9、執(zhí)勤中不按規(guī)定進(jìn)行登記,交接班不清楚,互相推卸責(zé)任者;

10、執(zhí)勤中玩忽職守、疏于防范,致使責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故者;

11、對公司及管理處下達(dá)的工作任務(wù)未能如期完成,又無正當(dāng)理由者;

12、扣留物品不登記、不上交或撿拾物品不報(bào)告、不上交者;

13、違反護(hù)衛(wèi)器械管理使用規(guī)定,擅自轉(zhuǎn)借他人或違章操作,造成損壞或丟失者;

14、遇到突發(fā)性事件或緊急情況,臨陣脫逃或坐視不管者;

15、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,經(jīng)他人揭發(fā)并查明屬實(shí)者;

16、法制觀念淡薄,參與嫖娼、賭博活動(dòng),或在社會上聚眾鬧事,給公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者;

17、不服從分配或管理,無正當(dāng)理由拒不參加集體活動(dòng)三次以上者;

18、無假外出或夜不歸宿者。

第12篇 （企業(yè)公司）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（8）

企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度8

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績,年終評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者,除年終可評安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)外,還可按公司合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對積極改善勞動(dòng)條件,及時(shí)排除事故隱患,主動(dòng)整改,有效地防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對分公司、職能部門各個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),全年無事故,安全管理成績顯著者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或使財(cái)產(chǎn)免受損失者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、發(fā)生死亡事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者從重處罰。

7、發(fā)生重傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。

8、發(fā)生輕傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。

9、對于重大未遂事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。

10、對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。

11、在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。

12、對工房內(nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)單位,酌情給予處罰和批評教育。

13、除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。

14、各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的負(fù)責(zé)單位酌情給予處罰。

15、對各種安全裝置(如壓力表、安全閥等)未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的,要酌情給予處罰。

16、經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到“事故隱患通知單”后,對在限期內(nèi)能消除而不消除的;本單位不能消除,但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的;本單位不能消除,但應(yīng)提出申報(bào)而未提出申報(bào)的單位,要酌情給予處罰。

17、公司年終評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,由基層推薦,公司安全生產(chǎn)委員會審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。

18、經(jīng)濟(jì)處罰由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)會同財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。

第13篇 某生物科技公司員工獎(jiǎng)懲制度

生物科技公司員工獎(jiǎng)懲制度

(所有罰款均歸入福利項(xiàng)目)

1、本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分以下五種:

a、嘉獎(jiǎng)(每次加發(fā)100元年終獎(jiǎng)金)

b、記功(每次加發(fā)500元年終獎(jiǎng)金)

c、記大功(每次加發(fā)1000元年終獎(jiǎng)金)

d、重獎(jiǎng)

e、晉級

2、有以下事跡之一者,給予嘉獎(jiǎng):

a、品行端正、工作努力、能及時(shí)完成任務(wù)者。

b、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),有具體事跡者。

c、熱心服務(wù),有具體事跡者。

d、拾金不昧價(jià)值達(dá)300元以上者。

e、嚴(yán)格遵守員工行為規(guī)范者。

3、有以下事跡者,給予記功:

a、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采納確有成效者。

b、節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效者。

c、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

d、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。

e、遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并措施得當(dāng)者。

f、舉報(bào)違規(guī)或損害本廠利益的案件者。

g、具有其他較大功績者。

4、對于有以下事跡者,給予記大功:

a、遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救而減少損失者。

b、維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績者。

c、維護(hù)本公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者。

d、具有其他重大功績,足為其他員工之表率者。

5、對于有以下事跡者,頒發(fā)重獎(jiǎng)或給予晉級:

a、研究發(fā)明,對本公司有重大貢獻(xiàn)者。

b、一年內(nèi)記大功3次者。

c、服務(wù)滿5年,考績優(yōu)良,未曾受過記過以上處分者。

6、員工的懲罰分為以下五種:

a、警告(每次扣發(fā)100元年終獎(jiǎng)金)。

b、記過(每次扣發(fā)500元年終獎(jiǎng)金)。

d、記大過(每次扣發(fā)其全部年終獎(jiǎng)金)。

e、降級(減掉相應(yīng)薪資)。

f、解雇。

7、有以下事情之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予警告處分(或罰款30~50元):

(1)在工作時(shí)間聊天,嬉戲或從事規(guī)定以外工作者。

(2)在工作時(shí)間擅離工作崗位者。

(3)工作不力、屢誡不改者。

(4)因過失致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。

(5)妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者。

(6)初次不遵守主管人員合理指揮者。

(7)浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者。

(8)檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)者。

(9)在工作區(qū)未佩帶廠證或未穿工衣者。

(10)在工作區(qū)穿涼鞋或赤腳者。

(11)在工作區(qū)、宿舍隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑、煙蒂及其他雜物者。

(12)出入工作區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入工作區(qū)而拒絕保安或主管人員查詢者。

(13)遇非常事變,故意規(guī)避者。

(14)破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者。

(15)擅自在廠內(nèi)推銷物品者。

(16)不能完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

(17)其他違紀(jì)行為但情節(jié)較輕者。

8、有以下事情之一經(jīng)查證屬實(shí)者,給予記過之處分:

(1)對上級批示或有期限的命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)者。

(2)直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

(3)因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品遭受損害或傷及他人,但不太嚴(yán)重者。

(4)在工作場所喧嘩、嬉戲,吵鬧嚴(yán)重妨礙他人工作者。

(5)在工作現(xiàn)場吃東西者。

(6)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。

(7)攜帶危險(xiǎn)物品入廠者。

(8)投機(jī)取巧隱瞞蒙蔽牟取非分利益者。

(9)對同事惡意攻擊,或誣告、偽證而制造事端者。

(10)在工作時(shí)間睡覺者。

(11)附合罷工、怠工者。

(12)辦理移交,無特殊理由而未能按期辦妥者。

9、有以下事情之一經(jīng)查證屬實(shí)者,給予記大過處分:

(1)擅離職守,致使發(fā)生變故使公司蒙受損害者。

(2)泄漏公司機(jī)密者。

(3)攜帶違禁物品入廠不聽制止者。

(4)遺失經(jīng)營的重要文件、物品者。

(5)撕毀公文或公司有用文件者。

(6)在工作現(xiàn)場吸煙者。

(7)擅自變更工作方法使公司蒙受損失者。

(8)拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者。

(9)違反安全規(guī)定措施致使本公司蒙受損失者。

(10)偽造出勤記錄或請人代打卡或他人打卡者。

(11)仿效上級主管人員簽名,效用印信或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自使用印信者。

(12)吸毒者。

10、有以下事情之一查證屬實(shí)者,可不經(jīng)預(yù)告給予解雇:

(1)訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假證件,或用虛偽意思表示,使本廠誤信而遭受損失者。

(2)對于上司或其他員工實(shí)施暴行或有侮辱行為者。

(3)違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

(4)故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術(shù)、營業(yè)上的秘密,使本公司蒙受損害者。

(5)違反國家法律而判刑者。

(6)無正當(dāng)理由曠工達(dá)三日以上者。

(7)聚眾要挾,妨礙生產(chǎn)秩序者。

(8)張貼散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫、圖書,足以破壞勞資感情者。

(9)在工作區(qū)或宿舍內(nèi)賭博者。

(10)偷竊、盜賣同仁或本廠財(cái)物者。

(11)利用本公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽(yù)及財(cái)物受到損害者。

(12)侵占本公司財(cái)物或營私舞弊者。

(13)工作時(shí)間在工作場所制造私人物件或者干私活者。

(14)在特定禁煙區(qū)吸煙者。

(15)在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。

(16)依據(jù)勞動(dòng)合同調(diào)派工作,無故拒絕接受者。

(17)打架斗毆造成嚴(yán)重后果者。

(18)造謠生事,散播謠言致使公司蒙受損失者。

(19)一年內(nèi)記大過兩次,且無功過相抵者。

(20)在外從事與公司利益相沖突的工作,情節(jié)嚴(yán)重者。

(21)鼓吹與煽動(dòng)員工罷工、怠工等確鑿證據(jù)者。

(22)參加非法組織者。

(23)其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,經(jīng)主管部門核準(zhǔn)者。

11、員工的降級,參照第10各條款規(guī)定,后果稍輕者使用降級處分。

12、同年度功過相抵標(biāo)準(zhǔn)如下:

a、嘉獎(jiǎng)抵警告。

b、記功抵記過。

c、記大功抵記大過。

13、獎(jiǎng)懲計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下:

a、兩次嘉獎(jiǎng)等于一次記功。

b、兩次記功等于一次記大功。

c、兩次警告等于一次記過。

d、兩次記過等于一次記大過。

14、解職

(1)本公司員工的解職分為“當(dāng)然解職”、“辭職”、或解雇三種。

(2)本公司員工死亡為“當(dāng)然解職”。

(3)本公司員工自請辭職者,應(yīng)按規(guī)定提前以書面形式申請核準(zhǔn),在未核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處。

15、凡有下列情形之一者,本公司經(jīng)預(yù)告后終止雇用關(guān)系:

a、歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

b、虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

c、業(yè)務(wù)性質(zhì)變化,有減少員工的必要,又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。

d、員工對于所擔(dān)任的工作確不能勝任時(shí)。

16、員工欲終止合同時(shí)亦照規(guī)定辦理離職手續(xù),未依規(guī)定預(yù)告者,按比例扣除相應(yīng)薪水作為補(bǔ)償,若致使本公司遭受損失者,依法追究其法律責(zé)任。

17、本公司員工離職,除“當(dāng)然解職”及“命令解職”未能辦理交接手續(xù)者外,均應(yīng)辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。

第14篇 z物業(yè)公司員工獎(jiǎng)懲制度

為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、創(chuàng)造性,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)機(jī)制,特制定員工獎(jiǎng)懲制度:

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

1、獎(jiǎng)勵(lì)種類

(1) 頒發(fā)獎(jiǎng)狀

(2)通報(bào)表揚(yáng)

(3)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

(4)晉升工資或晉級

(5)發(fā)放獎(jiǎng)金

2、獎(jiǎng)勵(lì)條件

(1) 對改進(jìn)公司工作,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者

(2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表揚(yáng)者。

(3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。

(4)在各類報(bào)紙、雜志或?qū)W術(shù)研討會發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

(6)控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。

(7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。

(8)見義勇為,舍己救人,或做好人好事,事跡突出者。

(9)拾金(物)不昧,主動(dòng)上交者。

(10)敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。

3、獎(jiǎng)勵(lì)程序

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫?yīng)剟?lì)建議書呈報(bào)人事部,由人事部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(二)處分

甲類過失,有不列行為者屬甲類過失:

(1)不按公司規(guī)定著裝

(2)儀表、儀容不整

(3)不按公司規(guī)定佩戴員工證

(4)不使用本崗位禮貌用語

(5)不認(rèn)真填寫交接班記錄

(6)當(dāng)班時(shí)間吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙

(7)在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事過3分鐘

(8)在當(dāng)值崗位上吸煙

(9)丟失公司財(cái)物

(10)私自使用公司長途電話

(11)無特殊原因不按時(shí)完成上級交辦任務(wù)

(12)工作時(shí)間接待私人來訪時(shí)間超過15分鐘

(13)工作散漫,粗心大意

(14)無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

(15)一月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘

乙類過失,有下列行為者屬乙類過失:

(1)委托他人或代人打鐘卡

(2)當(dāng)班時(shí)間睡覺

(3)擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(一周達(dá)3次)

(4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí),與用戶爭辯、吵鬧

(5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動(dòng)

(6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙

(7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄,報(bào)假學(xué)歷

(8)私自向外界泄露公司機(jī)密資料

(9)故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物

(10)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)

(11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失

(12)工作時(shí)間消極怠工

丙類過失,有下列行為者屬丙類過失

(1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬

(2)組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事

(3)工作時(shí)間酗酒、賭博、打架

(4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非

(5)服各態(tài)度極差,與用戶吵架,或一年累計(jì)被用戶投訴達(dá)3次以上者

&n

bsp; (6)偷竊公司或用戶財(cái)物

(7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴(yán)重后果

(8)惡意破壞公物或他人財(cái)物,造成公司或他人重大損失

(9)連續(xù)曠工7天或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天以上

(10)不服從正常工作調(diào)動(dòng)

(11)私自在外兼職或利用病假、事假炒更

(12)受到國家法律及治安條例處罰

(13)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為

(三)處罰種類及執(zhí)行方法

(1)口頭警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,由部門主管簽字并報(bào)人事部審核備案

(2)書面警告:員工重復(fù)觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,將給予書面警告,并扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資的20%

(3)最后書面警告:員工重復(fù)觸犯乙類過失給予最后書面警告處分,扣當(dāng)月浮動(dòng)工資的20%并下調(diào)工資一級

(4)降級、撤職、罰款:員工違規(guī)給予書面警告外,還可以給予降級、撤職、罰款外分

(5)辭退或開除:員工觸犯丙類過失,公司有權(quán)給予辭退或開除處理,公司也有權(quán)對重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工,給予辭退處分

(6)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人事部可直接對違規(guī)員工簽發(fā)“警告通知書”。

(四)處罰程序

(1)員工有違紀(jì)事實(shí),由所在部門填寫《員工違紀(jì)警告書》,列明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后,送人事部。

(2)普通員工的違紀(jì)處罰,由人事部經(jīng)理審批。

(3)主任級以上員工(含主任級)的違紀(jì)處罰,由總經(jīng)理審批。

(五)處罰的取消

員工從收到“警告通知書”后一年內(nèi),如能認(rèn)真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”,或因工作成績突出受到公司的通報(bào)表揚(yáng),經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分。

(六)申訴

第15篇 公司內(nèi)部安全獎(jiǎng)懲制度格式怎樣的

公司內(nèi)部安全獎(jiǎng)懲制度

(三)1目的和適用范圍把激勵(lì)機(jī)制引入安全管理,不斷提高職工安全工作的自覺性。

本辦法適用于對公司內(nèi)部各部門及職工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。

2職責(zé)2.1安全部負(fù)責(zé)組織本辦法的實(shí)施。

2. 2各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和安全工作負(fù)責(zé)人按照規(guī)定的原則進(jìn)行安全獎(jiǎng)的分配和發(fā)放。

3獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則3.1安全管理的獎(jiǎng)勵(lì),按照精神鼓勵(lì)為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則,獎(jiǎng)勵(lì)方式包括:通報(bào)表揚(yáng);

獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品;

獎(jiǎng)勵(lì)或晉級。

3. 2安全獎(jiǎng)的分類

3.2.1 反違章除隱患獎(jiǎng)勵(lì)a在施工過程中,發(fā)現(xiàn)違章操作、違章指揮,向責(zé)任者提出意見,說明違章行為講情危險(xiǎn)性的;

b在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;

c發(fā)現(xiàn)工具、設(shè)備或影響安全的各類事故隱患,直接報(bào)告主管負(fù)責(zé)人,說明隱患危險(xiǎn)性的;

d能對隱患給予主動(dòng)解決的。

3.2.2 安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)a公司實(shí)現(xiàn)150天長周期安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。

在公司規(guī)定的期間內(nèi)(150天)全公司未發(fā)生重傷及以上人身事故、設(shè)備運(yùn)行考核事故、火災(zāi)事故、重大交通事故、重大設(shè)備損壞事故時(shí);

b公司實(shí)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)獎(jiǎng),在公司規(guī)定期間內(nèi)未發(fā)生破壞安全生產(chǎn)長周期記錄的各類事故時(shí);

c年度交通安全責(zé)任書兌現(xiàn)獎(jiǎng)。

全年未發(fā)生甲、乙方責(zé)任各類上報(bào)交通事故,并鑒定安全責(zé)任書的單位和個(gè)人。

3. 3反違章除隱患獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)所發(fā)現(xiàn)違章或隱患的嚴(yán)重程度,經(jīng)安全部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 4安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的分配根據(jù)各施工專業(yè)危險(xiǎn)性和事故率的不同,以及崗位對安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)任的大小給予區(qū)別。

3. 5交通安全責(zé)任書兌現(xiàn)獎(jiǎng)按照職工對公司交通安全工作貢獻(xiàn)的大小給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)職工根據(jù)情況享受一種:a專職機(jī)動(dòng)車駕駛員1200元/年;

b兼職機(jī)動(dòng)車駕駛員、機(jī)動(dòng)車修理及管理人員800元/年;

c其他人員500元/年。

4、安全獎(jiǎng)勵(lì)的審批

4.1反違章除隱患獎(jiǎng)勵(lì),人均獎(jiǎng)勵(lì)在300元及以下時(shí),由項(xiàng)目部提出申請,安全部審批;

超過人均300元時(shí)由公司經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人審批。

4.2公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí),由安全部提出請獎(jiǎng)報(bào)告,經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人審批。