活動(dòng)公司制度15篇

體系如何搭建

公司的基石在于制度，它的構(gòu)建需以實(shí)用性為導(dǎo)向。

1. 分析公司業(yè)務(wù)流程，明確各個(gè)部門的職能，這是制度設(shè)計(jì)的起點(diǎn)。

2. 確定核心價(jià)值觀，制度應(yīng)反映公司的文化，為員工行為設(shè)定規(guī)范。

3. 制定詳細(xì)的規(guī)章制度，涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等方面，確保全面性。

4. 制度需要定期審查更新，以適應(yīng)公司發(fā)展變化。

體系框架

制度體系猶如建筑的骨架，需清晰有序。

1. 基本政策和程序，定義公司的總體方向和運(yùn)作方式。

2. 部門規(guī)程，詳細(xì)說明各部門的具體工作流程。

3. 行為準(zhǔn)則，規(guī)定員工的行為規(guī)范，強(qiáng)化企業(yè)文化。

4. 應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件，保障公司穩(wěn)定運(yùn)行。

重要性和意義

制度是公司的導(dǎo)航圖，其重要性不容忽視。

1. 提高效率，明確的規(guī)則減少?zèng)Q策時(shí)間，提升工作效率。

2. 維護(hù)公平，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，防止偏見和不公。

3. 保護(hù)公司利益，制度約束行為，防止違規(guī)操作。

4. 促進(jìn)員工成長，制度提供清晰的職業(yè)路徑，激勵(lì)個(gè)人發(fā)展。

制度格式

制度編寫應(yīng)遵循簡潔明了的原則。

1. 標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確反映制度內(nèi)容，如“員工考勤管理制度”。

2. 內(nèi)容分段清晰，每段闡述一個(gè)主題。

3. 使用專業(yè)術(shù)語，但要避免過于復(fù)雜，確保員工理解。

4. 描述應(yīng)具體，包括執(zhí)行步驟、責(zé)任人、處罰措施等。

5. 制度修訂歷史應(yīng)在文檔末尾注明，以示透明。

以上四點(diǎn)，旨在建立一個(gè)高效、公正且適應(yīng)性強(qiáng)的公司制度體系，為公司的穩(wěn)健運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

活動(dòng)公司制度范文

第1篇 建筑二公司班前班后安全活動(dòng)制度

建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度

1、各班組及分包單位每日堅(jiān)持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。

2、對班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對開展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識和理解其重要性。

3、對不開展班前安全活動(dòng)的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評或處以罰款。

4、每日工作開展完畢后都要進(jìn)行講評,對工作開展好的班組進(jìn)行表揚(yáng),對開展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評,同時(shí)做出次日的工作的總體安排。

第2篇 施工分公司班前班后安全活動(dòng)制度

1、各班組及分包單位每日堅(jiān)持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。

2、對班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對開展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識和理解其重要性。

3、對不開展班前安全活動(dòng)的班組,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評或處以罰款。

4、每日工作開展完畢后都要進(jìn)行講評,對工作開展好的班組進(jìn)行表揚(yáng),對開展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評,同時(shí)做出次日的工作的總體安排。

第3篇 建筑分公司班前班后安全活動(dòng)制度

1、各班組及分包單位每日堅(jiān)持班前講話，對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當(dāng)日工程部位、安全控制重點(diǎn)、安全行為、安全技術(shù)措施和施工作業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行班前安全教育。

2、對班前活動(dòng)開展得不認(rèn)真，敷衍了事，且未作記錄的班組，應(yīng)加強(qiáng)教育加深他們對開展班前安全活動(dòng)的認(rèn)識和理解其重要性。

3、對不開展班前安全活動(dòng)的班組，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評或處以罰款。

4、每日工作開展完畢后都要進(jìn)行講評，對工作開展好的班組進(jìn)行表揚(yáng)，對開展不利的班組進(jìn)行通報(bào)批評，同時(shí)做出次日的工作的總體安排。

第4篇 裝飾公司義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練、考核活動(dòng)制度

一、每月二次組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論和消防基本功訓(xùn)練，不斷提高全體隊(duì)員的防火、滅火的技術(shù)水平。

二、每月開展一次防火宣傳教育活動(dòng)以提高全體干部職工的防火警惕性。

三、每月對各類消防器材維護(hù)保養(yǎng)一次（消防泵應(yīng)做到每十天試機(jī)一次），對已損壞或不能使用的，要上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及時(shí)予以更換。

四、每季度組織一次全體隊(duì)員熟悉本企業(yè)水源、道路等情況，掌握本企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)和火災(zāi)危險(xiǎn)性，并協(xié)助有關(guān)部門開展防火檢查，做好火災(zāi)預(yù)防工作。

五、每年對本單位的滅火作戰(zhàn)計(jì)劃修訂一次，每季度組織全體隊(duì)員根據(jù)計(jì)劃開展一次實(shí)地練。

六、每年對全體隊(duì)員進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)理論和消防基本功考核。

七、發(fā)生火災(zāi)及時(shí)組織撲救，火災(zāi)撲救好后，再維護(hù)保養(yǎng)滅火器材使其完整好用的同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，寫出撲救報(bào)告。

第5篇 公司各項(xiàng)活動(dòng)組織工作責(zé)任制度

公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作責(zé)任制度

1、 輝煌季生日會(huì)

(1) 、活動(dòng)時(shí)間:每季度舉辦一次集體生日晚會(huì),日期定在每季度末或下一季度初,時(shí)間19:00至20:30

(2) 、活動(dòng)準(zhǔn)備:人力資源部將已確定的每季活動(dòng)消息提前公布飯?zhí)眯麄鳈谂cqq群,收集報(bào)名參加當(dāng)季集體生日晚會(huì)的生日員工名單

⑶ 、活動(dòng)流程:高管祝詞-游戲、節(jié)目表演-點(diǎn)生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕-生日員工代表講話-抽取幸運(yùn)壽星獎(jiǎng)-頒發(fā)生日禮品

(4) 、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):平均預(yù)算在50元/人

2、 公司成立周年日工作流程:

(1) 出活動(dòng)通知:包含(體育競賽、征文、文藝晚會(huì))

(2) 策劃活動(dòng)時(shí)間與方案:包括籃球、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球、象棋、拔河等需要廠慶日前完成預(yù)賽,所有的決賽留在廠慶日舉行。

⑶ 彩排文藝晚會(huì)

(4) 策劃游園活動(dòng)具體方案

(5) 統(tǒng)計(jì)各類獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金、證書與錦旗數(shù)量,提前準(zhǔn)備好

3、 年終優(yōu)秀評選、文藝晚會(huì)

一、優(yōu)秀評選活動(dòng):

(1) 、公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀經(jīng)理由公司高管投票選舉

(2) 、 門市優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉

⑶ 、 門市經(jīng)理由門市管理部+物流部經(jīng)理、助理、跟單員+行政部投票選舉

(4) 、 門市財(cái)務(wù)由門市管理部+財(cái)務(wù)部+物流部跟單員投票選舉

(5) 、 門市倉管由門市管理部+行政部投票選舉投票選舉

(6) 、各部門優(yōu)秀員工由各部門成員投票選舉

二、 文藝晚會(huì)

(1) 與各部門經(jīng)理開會(huì)確定各部門節(jié)目名額,責(zé)任到個(gè)人;

(2) 收集節(jié)目后在晚會(huì)之前進(jìn)行第一輪彩排,對不足的提出改善意見再進(jìn)行第二輪彩排;

⑶ 安排后勤人員:主持人、dv拍攝人員、照相人員、司儀、音樂負(fù)責(zé)人、禮品負(fù)責(zé)人等;

(4) 統(tǒng)計(jì)好獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)項(xiàng),提前采購準(zhǔn)備好;

(5) 在晚會(huì)結(jié)束之前不得讓員工提前離場,需安排保安維持現(xiàn)場秩序;

(6) 統(tǒng)計(jì)節(jié)前在廠人數(shù)采購春節(jié)禮包,對于平常沒有聚餐的部門人員給予發(fā)放春節(jié)補(bǔ)助100元/人。

4、 年初開工典禮

1、 確定開工典禮的時(shí)間,人力資源部成員需在初七到達(dá)公司做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;

2、 需要準(zhǔn)備的東西:

(1) 、拜神元寶、蠟燭、大香(各三份)、鞭炮7寸(輝煌正門38萬頭,a、b車間

6.8 萬頭)(永固a車間18頭萬,b車間

6.8 萬頭)(百年正門18頭萬,車間

6.8 萬頭)

(2) 準(zhǔn)備好拜神的雞3只、豬的右手3只、豬粉腸頭3條、燒酒3瓶、水果3份,煮雞酒的酒(要有非常濃的酒味)、面條、紅酒。

⑶ 、安排好人員每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)車間,輝煌、永固、百年核對時(shí)間,在吉時(shí)同時(shí)點(diǎn)響鞭炮(需注意拜神方位)

5、 年終放假前工作安排

1、 與監(jiān)察部討論安排春節(jié)值班。

(1) 先出通知讓參加值班的人員自愿報(bào)名,報(bào)名后需審核通過;

(2) 安排值班人員輪班時(shí)間,設(shè)置值班人員簽到簿和簽到點(diǎn);

⑶ 放假前與保安及值班人員開會(huì),交待清楚注意事項(xiàng)并組織按值班要求實(shí)地操作一次;

(4) 安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;

(5) 安排人員在年廿九貼揮春;

(6) 寫好歡度春節(jié)的歡迎牌,做好春節(jié)后歡迎員工回公司的橫幅并安排人員在初五就掛好。

2、 春節(jié)留廠不返鄉(xiāng)人員要做好登記并統(tǒng)一安排宿舍;

3、 解決值班人員的就餐問題,安排飯?zhí)媒o他們使用;核算宵夜份量,提前采購方便面;

4、 放假后,人力資源部成員需延遲1-2天返鄉(xiāng),需與監(jiān)察部、保安部將各辦公室、各宿舍進(jìn)行統(tǒng)一貼封條;

5、 將公司所有車輛全部統(tǒng)一收回,與行政部討論后安排春節(jié)車輛使用;

6、 統(tǒng)一安排羅定人員返鄉(xiāng)時(shí)間,費(fèi)用在50元/人;

7、 春節(jié)值班人員費(fèi)用50元/天,伙食費(fèi)補(bǔ)助14元/天,大年

三十、 初

一、初二3天伙食費(fèi)另補(bǔ)10元/天。

第6篇 建筑公司班前安全活動(dòng)制度

建筑公司班前安全活動(dòng)制度

班前安全活動(dòng)是行之有效的措施應(yīng)形成制度,按照以下規(guī)定堅(jiān)持執(zhí)行。

1、班前崗位教育由班組負(fù)責(zé)人組織,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員監(jiān)督完成。

2、班組負(fù)責(zé)人每天班前必須對防護(hù)設(shè)施和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,并向工人進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,檢查職工防護(hù)用品和使用情況,及時(shí)處理不安全因素。

3、班前活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)針對各班組專業(yè)特點(diǎn)和作業(yè)條件進(jìn)行,不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動(dòng)內(nèi)容。

平時(shí)的班前活動(dòng)中可增加以下內(nèi)容:

3.1小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況,提出下周安全生產(chǎn)要求。

3.2特別是針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等,如何采取相應(yīng)預(yù)防措施。

3.3分析班組職工思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。

3.4表揚(yáng)好人好事和吸取教訓(xùn)

3.5堅(jiān)持周四安全日活動(dòng),創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。

4、每次班前活動(dòng)應(yīng)簡單重點(diǎn)記錄活動(dòng)內(nèi)容。

必須完成兩種表格:

⑴班前安全活動(dòng)記錄

⑵班組每周安全活動(dòng)日記錄

5、對不堅(jiān)持班前安全活動(dòng)或活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、人員不落實(shí),無記錄,根據(jù)公司《安全獎(jiǎng)懲辦法》對班組負(fù)責(zé)人罰款50元,一月內(nèi)有兩次不活動(dòng)者,罰班組負(fù)責(zé)人100元。

第7篇 裝飾公司義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練考核活動(dòng)制度

裝飾公司義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練、考核活動(dòng)制度

一、每月二次組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論和消防基本功訓(xùn)練,不斷提高全體隊(duì)員的防火、滅火的技術(shù)水平。

二、每月開展一次防火宣傳教育活動(dòng)以提高全體干部職工的防火警惕性。

三、每月對各類消防器材維護(hù)保養(yǎng)一次(消防泵應(yīng)做到每十天試機(jī)一次),對已損壞或不能使用的,要上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及時(shí)予以更換。

四、每季度組織一次全體隊(duì)員熟悉本企業(yè)水源、道路等情況,掌握本企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)和火災(zāi)危險(xiǎn)性,并協(xié)助有關(guān)部門開展防火檢查,做好火災(zāi)預(yù)防工作。

五、每年對本單位的滅火作戰(zhàn)計(jì)劃修訂一次,每季度組織全體隊(duì)員根據(jù)計(jì)劃開展一次實(shí)地練。

六、每年對全體隊(duì)員進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)理論和消防基本功考核。

七、發(fā)生火災(zāi)及時(shí)組織撲救,火災(zāi)撲救好后,再維護(hù)保養(yǎng)滅火器材使其完整好用的同時(shí),應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),寫出撲救報(bào)告。

第8篇 建筑公司班組安全活動(dòng)制度

施工企業(yè)班組安全活動(dòng)制度

1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。

2、班前要對所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。

3、組織班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),并建立記錄臺(tái)帳,每天由作業(yè)班長進(jìn)行記錄。

4、班前安全活動(dòng)記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。

5、發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目部或上一級主管部門報(bào)告。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時(shí),思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。

7、嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。

8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。

10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架。

12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

第9篇 建筑二公司班前安全活動(dòng)制度

建筑十公司班前安全活動(dòng)制度

1.各施工班組在每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當(dāng)時(shí)的施工特點(diǎn)、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進(jìn)行班前安全操作規(guī)程教育,教育內(nèi)容有針對性。

2.各班組在班前都必須檢查所用的工具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施,保證其安全可靠,方可進(jìn)行使用。

3.各班組要將班前安全活動(dòng)做好記錄,格式采用“班前日安全上崗記錄”,每月將記錄交回項(xiàng)目安全員。安全員應(yīng)逐月總結(jié)安全活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,以使安全活動(dòng)搞的深入人心,行之有效。

4.每周項(xiàng)目經(jīng)理或安全員要對施工班組進(jìn)行安全活動(dòng)日講評,針對一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié),并用“安全活動(dòng)日講評記錄表”作好記錄。

第10篇 公司管理部門基層班組安全活動(dòng)管理制度

公司管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度

1、目的

為使管理部門、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度

2、適用范圍

本制度適用于公司各部門、車間安全活動(dòng)開展的各項(xiàng)活動(dòng)

3、職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人每月至少參加1次班組安全活動(dòng);

3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動(dòng);每月至少抽查1次安全活動(dòng)記錄并簽字。

3.3安委會(huì)制定管理部門、班組月度安全活動(dòng)計(jì)劃;每月至少抽查1次安全活動(dòng)記錄并簽字。

3.4各部門負(fù)責(zé)人組織部門人員開展安全活動(dòng);班組長負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動(dòng)。

4、活動(dòng)要求

4.1管理部門安全活動(dòng)每月不少于1次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);管理部門安全活動(dòng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。

4.2班組安全活動(dòng)每月不少于2次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí);班組安全活動(dòng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄;主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動(dòng),車間管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動(dòng)。

5、活動(dòng)內(nèi)容

5.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識

5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)

5.3崗位安全技術(shù)練兵

5.4防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力的訓(xùn)練,異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育

5.5安全技術(shù)合理化建議

5.6事故隱患分析和對策措施

5.7危險(xiǎn)作業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施

5.8安全生產(chǎn)先進(jìn)集體(個(gè)人)的評選和獎(jiǎng)勵(lì),違規(guī)違紀(jì)人員的查處

5.9安全事故通報(bào),事故“四不放過”

5.10其他安全教育內(nèi)容

6、安全檢查程序

6.1現(xiàn)場檢查,量化落實(shí),排查隱患,防患未然。

6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。

6.1.2部門主管每周巡查一次(周一下午2:00)。

6.1.3分管人員(車間主任、電工、文員)。

6.1.4車間每天巡查一次。

6.1.5分管人員(班組長)

6.1.6班組每兩小時(shí)巡查一次。

6.2、說明:巡查由辦公室組織,巡查人員按部門依次組織實(shí)施排查安全隱患工作,主管等管理者應(yīng)具備與安全生產(chǎn)管理相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理排查整改隱患的能力,做好記錄,責(zé)令整改糾正。

6.3、安全隱患排查的主要內(nèi)容有:

6.3.1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)控制情況

6.3.2、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況

6.3.3重大危險(xiǎn)源辨識、防范情況

6.3.4、應(yīng)急救援組織的量化落實(shí)情況

6.3.5、職業(yè)危害預(yù)防保護(hù)情況

6.3.6、水電系統(tǒng)、消防設(shè)備設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、車間、庫房、車輛安全等重點(diǎn)部位和廠區(qū)環(huán)境安全及周邊安全隱患排查情況

6.3.7、生產(chǎn)過程質(zhì)量有關(guān)控制

6.3.8、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況

6.3.9、安全責(zé)任制執(zhí)行情況

備注:現(xiàn)場相互檢查,注重細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。嚴(yán)重者開具違章單,責(zé)令整改。

有記錄,有培訓(xùn),有整改驗(yàn)證報(bào)告

7、其他要求

7.1安委會(huì)應(yīng)每月至少抽查1次安全活動(dòng)的記錄并簽字,重點(diǎn)班組覆蓋率不小于95%.

第11篇 a公司員工活動(dòng)室管理制度辦法

所謂公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,通過一定的程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。下面是小編整理的公司員工活動(dòng)室管理制度和辦法,歡迎大家參考。

公司員工活動(dòng)室管理制度和辦法

第一條 為加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范員工上下班時(shí)間,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條 員工正常工作時(shí)間為每天上午8時(shí)至12時(shí),下午2時(shí)至6時(shí),每周6個(gè)工作日,根據(jù)員工工種和所擔(dān)負(fù)的任務(wù),公司各部門視情安排、調(diào)整所屬員工輪休。

第三條 朝霞營業(yè)廳、百靈營業(yè)廳實(shí)行兩班工作制。早班自上午8時(shí)至下午5時(shí);晚班自上午11時(shí)至晚上8時(shí)。

第四條 公司對員工的考勤,實(shí)行上、下班簽到制度?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第五條 朝霞營業(yè)廳,百靈營業(yè)廳,公司財(cái)務(wù)部,電腦、空調(diào)事業(yè)部所

屬員工,統(tǒng)一到總經(jīng)理辦公室簽到。辦公室員工每天上、下班簽到四次。營業(yè)廳早班員工每天上、下班簽到兩次;晚班員工上午11點(diǎn)簽到一次,下班考勤由各營業(yè)廳負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。

第六條 員工上、下班簽到,不許弄虛作假,找人代簽到或替其他人簽到,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣發(fā)代簽人半天工資,當(dāng)事人按曠工半天處理。

第七條 員工于上班時(shí)間后1~10分鐘內(nèi)簽到出勤者,視為遲到;10分鐘后簽到出勤者視為曠工半天;當(dāng)月累計(jì)遲到三次者,視為曠工一天。員工于下班時(shí)間前,非為公司業(yè)務(wù)之需要,擅自下班者,視為早退;員工早退或下班時(shí)間不簽到者,按曠工半天處理。曠工一天,扣發(fā)兩天工資;連續(xù)曠工三天以上,作自動(dòng)離職處理。

第八條 公司所有人員必須先到公司簽到后,方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn),否則按遲到或曠工處理。

第九條 員工因公外出辦理業(yè)務(wù),需提前向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回時(shí)間,否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即按曠工處理。

第十條 員工休假(輪休)應(yīng)提前申請,填寫申請單。由部門主管批準(zhǔn),交總經(jīng)辦備案,作為考勤依據(jù),否則,以未簽到作曠工處理。

第十一條 公司提倡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本職工作,講究工作效率;確因公司需

要或任務(wù)緊迫,員工放棄休假,視為加班。加班應(yīng)填寫《加班申請單》,由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),送交考勤部門備案,作為考勤和計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。加班薪酬的計(jì)發(fā),參見《薪酬發(fā)放辦法》。

第十二條 員工在下列國家規(guī)定的法定節(jié)假日出勤,以雙薪計(jì)發(fā)工資:

a、元旦(1月1日)一天

b、“五一”國際勞動(dòng)節(jié)(5月1日、2日、3日)三天

c、國慶節(jié)(10月1日、2日、3日)三天

d、春節(jié)(農(nóng)歷正月初一、初二、初三)三天。

第十三條 員工因病或因事請假,須提前一天向部門主管提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方

可離崗休假;事假、病假期間不計(jì)發(fā)員工工資。

第十四條 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對公司各部門人員的出勤在位情況進(jìn)行不定期的檢查或抽查。

第十五條 嘉祥、汶上三聯(lián)商場,嘉祥工業(yè)園,參照本規(guī)定制定相應(yīng)的考勤管理和薪酬發(fā)放辦法。

第十六條 本規(guī)定自2005年8月1日起執(zhí)行,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

附:①員工加班申請單;

②員工輪休、請假申請單。

第12篇 裝修公司義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練考核活動(dòng)制度

一、每月二次組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論和消防基本功訓(xùn)練,不斷提高全體隊(duì)員的防火、滅火的技術(shù)水平。

二、每月開展一次防火宣傳教育活動(dòng)以提高全體干部職工的防火警惕性。

三、每月對各類消防器材維護(hù)保養(yǎng)一次(消防泵應(yīng)做到每十天試機(jī)一次),對已損壞或不能使用的,要上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及時(shí)予以更換。

四、每季度組織一次全體隊(duì)員熟悉本企業(yè)水源、道路等情況,掌握本企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)和火災(zāi)危險(xiǎn)性,并協(xié)助有關(guān)部門開展防火檢查,做好火災(zāi)預(yù)防工作。

五、每年對本單位的滅火作戰(zhàn)計(jì)劃修訂一次,每季度組織全體隊(duì)員根據(jù)計(jì)劃開展一次實(shí)地練。

六、每年對全體隊(duì)員進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)理論和消防基本功考核。

七、發(fā)生火災(zāi)及時(shí)組織撲救,火災(zāi)撲救好后,再維護(hù)保養(yǎng)滅火器材使其完整好用的同時(shí),應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),寫出撲救報(bào)告。

第13篇 建筑公司施工現(xiàn)場班前安全活動(dòng)制度

為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全得目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會(huì),針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。

___建筑公司

__年_月_日

第14篇 __公司保持**黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

保持**黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

第一條為了保證**黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)如期完成并達(dá)到良好效果，進(jìn)行有組織有紀(jì)律的黨的教育活動(dòng)，特制定本制度。

第二條公司的全體黨員必須執(zhí)行本制度。

第三條學(xué)習(xí)內(nèi)容的范圍：學(xué)習(xí)《保持**黨員先進(jìn)性教育讀本》和黨章；學(xué)習(xí)中央開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要指示精神，學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)近期就先進(jìn)性教育活動(dòng)發(fā)表的一系列重要講話；學(xué)習(xí)《人民日報(bào)》等黨報(bào)、黨刊上與先進(jìn)性教育活動(dòng)有關(guān)的重要文章；學(xué)習(xí)模范人物的事跡。

第四條時(shí)間安排：總計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間為40小時(shí)。每星期總支組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于4小時(shí)；各支部每天2小時(shí)。為了作到工作學(xué)習(xí)兩不誤，具體時(shí)間可臨時(shí)通知，但必須堅(jiān)持當(dāng)日完成。

第五條每一名學(xué)習(xí)者必須在統(tǒng)一發(fā)放的筆記本上仔細(xì)認(rèn)真的記好學(xué)習(xí)筆記，筆記字?jǐn)?shù)不應(yīng)少于2萬字。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每名黨員要認(rèn)真撰寫1―學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

第六條對各黨支部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，總支部將會(huì)進(jìn)行不定期檢查監(jiān)督，包括黨員學(xué)習(xí)筆記、支部培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、考勤記錄、學(xué)習(xí)秩序等。這些內(nèi)容將作為考核班子的重要依據(jù)。

第七條各黨支部要確定一名信息員，負(fù)責(zé)收集編寫其組織先進(jìn)性教育活動(dòng)的進(jìn)展情況和典型做法，要每周向黨總支報(bào)送一次。總支將匯總信息再報(bào)送督導(dǎo)組，每周至少報(bào)送信息。

第八條每個(gè)黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)完要進(jìn)行統(tǒng)一的考試，考試成績要作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

第九條每個(gè)黨員要認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不得遲到、早退、曠課，否則比照勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定處理。一般不允許請假，對確實(shí)有特殊原因不能到者，應(yīng)該在所規(guī)定的黨組織履行嚴(yán)格的請假手續(xù)?？傊ЫM織的學(xué)習(xí)，向總支書記請假，支部組織的學(xué)習(xí)，向支部書記請假，其他領(lǐng)導(dǎo)沒有批準(zhǔn)的權(quán)利。

第十條因請假或缺勤的人員，必須要在適當(dāng)時(shí)間將落下的學(xué)習(xí)內(nèi)容補(bǔ)回來，并要記好落下的筆記，所在黨組織要認(rèn)真檢查其補(bǔ)課情況和筆記情況。

第十一條各支部書記要保證其下屬人員的出勤率，有責(zé)任負(fù)責(zé)好現(xiàn)場的學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)效果。

第十二條本制度從公布之日起執(zhí)行。

第15篇 公司在建項(xiàng)目班組安全活動(dòng)制度

建筑公司在建項(xiàng)目班組安全活動(dòng)制度

搞好安全生產(chǎn),建立班組活動(dòng)制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識和自我保護(hù)能力,班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。

1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。

2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備使用、防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行,有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。

3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,查現(xiàn)場的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。

5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應(yīng)措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施做出處理意見,并付諸實(shí)施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ),班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。上述各項(xiàng)活動(dòng)制度,各班組必須執(zhí)行,項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

8、開展班組班前三上崗、一講評活動(dòng),即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評安全活動(dòng),并對班組的安全活動(dòng)的考核措施。

9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。