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冶金安全隱患報告獎勵制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數:53

冶金安全隱患報告獎勵制度

有哪些制度

冶金安全隱患報告獎勵制度旨在鼓勵員工積極參與安全生產,及時發(fā)現并上報潛在的安全隱患。這種制度通常包含以下幾個關鍵組成部分:

1. 報告機制:設立明確的報告渠道,如安全熱線、電子郵件或內部報告系統(tǒng),確保員工能方便地提交隱患報告。

2. 評估標準:制定一套公正、客觀的評估標準,用于確定隱患的嚴重程度和報告的價值。

3. 獎勵等級:根據隱患的影響范圍、可能導致的損失及報告的及時性等因素,設定不同級別的獎勵。

4. 獎勵形式:可能包括現金獎勵、榮譽證書、額外休假或其他福利,以激勵員工積極參與。

內容是什么

冶金安全隱患報告獎勵制度的具體實施內容如下:

1. 員工在發(fā)現安全隱患后,需詳細記錄并及時通過指定渠道上報,確保信息的準確性和完整性。

2. 安全管理部門負責對報告進行審核,依據評估標準分類,并通知相關部門采取措施整改。

3. 獎勵發(fā)放將根據隱患的處理結果和實際效果,確保獎勵與貢獻相匹配。

4. 為保持制度的公平性,將定期公開獎勵名單和事跡,以表彰優(yōu)秀行為,提升整體安全意識。

注意事項

在推行此制度時,需注意以下幾點:

1. 保護報告人的隱私,防止因報告而受到報復,營造敢于發(fā)聲的安全文化。

2. 避免虛假報告,設立嚴格的核實機制,對惡意或虛假報告進行處罰。

3. 對于長期未發(fā)現重大隱患的部門,應分析原因,提供培訓和支持,提高其安全管理水平。

4. 制度的持續(xù)改進,定期評估和調整獎勵機制,確保其激勵效果。

通過這樣的冶金安全隱患報告獎勵制度,我們期望激發(fā)全員參與安全管理的積極性,共同打造安全、高效的生產環(huán)境。

冶金安全隱患報告獎勵制度范文

第1篇 冶金安全隱患報告獎勵制度

1﹑目的:規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法

2﹑范圍:全體員工

3﹑責任者:安全部

4﹑程序:

4.1、事故隱患分類

4.1.1.一類:干部違章指揮﹑職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現象。

4.1.2.二類:職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現象。

4.1.3.三類:滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng),違反消防﹑勞動保護規(guī)定的現象。

4.1.4.四類:機械﹑電氣設備帶病工作﹑各類保護裝置失效的現象。

4.1.5.五類:原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現象。

4.1.6.六類:樓梯,作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時,安全得不到保證的現象。

4.1.7.七類:發(fā)現有關生產技術﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。

4.2報告程序

4.2.1發(fā)現隱患一般采用一級報一級的方法,即職工報車間﹑部門領導,車間報職能部門,職能部門報安全部。

4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告,在24小時內必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。

4.3報告形式

4.3.1報告一般采用書面,特殊情況可采用口頭報告,報告送安全部備案,以供備查。

4.3.2在書面報告中,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚,一試二份,一份交上級部門,一份備案。

4.4獎勵

4.4.1.報告隱患的數量和質量可作為工資提升和年終評先進的重要依據。

4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現報告一起獎勵報告人10-50元,5—7類事故隱患發(fā)現報告一起獎勵報告人20-50元。

4.4.3.發(fā)現其它事故隱患根據實際情況酌情獎勵。

4.4.4.獎勵采用現金兌現,由職能部門申報,生產付總經理簽字生效。

4.4.5.車間(部門)對下屬上報的事故隱患,不整改或不上報的責任人按情節(jié)嚴重予以經濟處罰。

4.4.6.對發(fā)掘事故隱患不力,發(fā)生事故的車間(部門)承擔事故損失的10-50%。

4.4.7.發(fā)現了事故隱患因車間(部門)不及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報的,發(fā)生事故車間(部門)承擔的損失按考核標準執(zhí)行,責任人再嚴重處理,報告人不承擔責任。

4.4.8.對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復的或有此嫌疑的,一經查實報總經理處理。

第2篇 冶金企業(yè)安全隱患報告獎勵制度

1﹑目的:規(guī)定事故隱患分類﹑報告﹑獎勵方法

2﹑范圍:全體員工

3﹑責任者:安全部

4﹑程序:

4.1、事故隱患分類

4.1.1.一類:干部違章指揮﹑職工違章操作,不遵守安全操作規(guī)程﹑不及時按要求填寫操作記錄的現象。

4.1.2.二類:職工情緒低落﹑思想波動較大﹑工作消極﹑身體狀況較差等現象。

4.1.3.三類:滅火器材﹑勞保用品得不到及時保養(yǎng),違反消防﹑勞動保護規(guī)定的現象。

4.1.4.四類:機械﹑電氣設備帶病工作﹑各類保護裝置失效的現象。

4.1.5.五類:原輔材料﹑危險品亂堆放﹑引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現象。

4.1.6.六類:樓梯,作業(yè)平臺等作業(yè)場所因種種原因造成操作人員作業(yè)時,安全得不到保證的現象。

4.1.7.七類:發(fā)現有關生產技術﹑安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。

4.2報告程序

4.2.1發(fā)現隱患一般采用一級報一級的方法,即職工報車間﹑部門領導,車間報職能部門,職能部門報安全部。

4.2.2上一級接到下一級事故隱患報告,在24小時內必須作出書面整改指示,或作出解釋,如超出時間或解釋理由不充分,報告人可越級上報。

4.3報告形式

4.3.1報告一般采用書面,特殊情況可采用口頭報告,報告送安全部備案,以供備查。

4.3.2在書面報告中,報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫清楚,一試二份,一份交上級部門,一份備案。

4.4獎勵

4.4.1.報告隱患的數量和質量可作為工資提升和年終評先進的重要依據。

4.4.2.1—4類事故隱患發(fā)現報告一起獎勵報告人10-50元,5—7類事故隱患發(fā)現報告一起獎勵報告人20-50元。

4.4.3.發(fā)現其它事故隱患根據實際情況酌情獎勵。

4.4.4.獎勵采用現金兌現,由職能部門申報,生產付總經理簽字生效。

4.4.5.車間(部門)對下屬上報的事故隱患,不整改或不上報的責任人按情節(jié)嚴重予以經濟處罰。

4.4.6.對發(fā)掘事故隱患不力,發(fā)生事故的車間(部門)承擔事故損失的10-50%。

4.4.7.發(fā)現了事故隱患因車間(部門)不及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報的,發(fā)生事故車間(部門)承擔的損失按考核標準執(zhí)行,責任人再嚴重處理,報告人不承擔責任。

4.4.8.對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復的或有此嫌疑的,一經查實報總經理處理。

第3篇 冶金安全標準化系統(tǒng)評審制度

冶金公司安全標準化系統(tǒng)評審制度

標準化系統(tǒng)需要定期進行評價審核,以確保安全標準化系統(tǒng)運行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,特制定本制度。

一、評審機構及人員職責

1、公司總經理主持評審工作,相關職能部室負責人參與,由經理辦具體負責運行。

2、安全副總經理負責報告安全標準化系統(tǒng)運行情況,提出改進的建議,落實計劃及組織協(xié)調工作。

3、總工程師負責制定安全標準化評審計劃,改進措施計劃及改進措施實施后的跟蹤與驗收工作。

4、相關部門負責人負責并提供與本部門有關的評審所需的資料,落實評審中提出的改進措施的實施工作。

二、評審計劃編制和要求

1、評審計劃的內容包括:評審目的、評審時間、評審內容及參加評審部門的人員等。

2、標準化系統(tǒng)評審每年進行一次,特殊情況可以增加評審頻次。

3、總經理根據企業(yè)標準化運行情況,提出評審的時間、要求,確定評審的具體內容。

4、總工程師負責編制安全標準化系統(tǒng)的評審計劃。

三、評審過程要求

1、評審時做好各種評審會議記錄,參加人員簽名等組織工作。

2、評審全過程都要做詳細資料記錄,重要會議和決定要以文件形式下發(fā)。

3、各部門提供的資料要詳細、真實。

4、評審提出的問題和改進措施,要通過各種渠道讓員工參與討論、修改。

5、評審所提出的行動計劃,各部門要認真貫徹執(zhí)行。

第4篇 冶金檔案工作安全管理制度

1、外單位借閱檔案資料需持介紹信,經主管經理批準后,方能查閱.

2、凡公司系統(tǒng)的工作人員,因工作需要借閱檔案的,由借閱人向檔案員辦理借閱手續(xù),填寫借閱登記卡,返回檔案時,由檔案管理人員認真檢查并及時銷帳.

3、借閱檔案資料要妥善保管,不得勾劃、涂改、圈點、裁剪、損壞,否則取消借閱權.對于將檔案丟失者要追究責任.

4、借閱各項檔案人員必須遵守保密制度,不得轉讓他人使用.

5、公司各單位工程技術人員在工作發(fā)生變動時,必須由本人向檔案室交回借用的全部資料,否則,主管調動部門不予開調令.

6、工作調出,必須將檔案、科技書、資料全部交加,外出參加科技性會議帶回的資料,一律交檔案室存放.

7、經批準查閱的絕密檔案,只能在檔案室閱文,不得帶出室外查閱、翻印和轉借.

8、在查閱檔案中不得折卷,不得損壞、涂改,因工作需要必須摘抄的,必須抄在保密工作手冊上.

9、查閱檔案的部門,要及時將利用效果登記冊內.

10、上級部門審查檔案資料時,需派車由有關人員和專職檔案管理員妥善保管共同到指定部門進行審檢,待審查結束后,把檔案資料安全歸位。

11、檔案資料按統(tǒng)一分類大綱進行分類、編目、劃定保管期限限、密級。

12、維護國家機密,卷面、封面要注意密級。密級定為三種:(1)絕密(2)機密(3)秘密

13、加強檔案的安全管理,檔案必須存放在專用的保險柜內嚴密保管,檔案室門窗要堅固,做到安全可靠。

14、保護檔案庫的清潔,經常檢查,發(fā)現問題要及時請示處理。

15、保持好庫的溫濕度,經常檢查調整,按規(guī)定填寫溫濕度記錄。

16、案庫房是檔案保管要害部位,非本室人員一律不得進入。有查閱檔案資料的同志請等候調卷,在閱覽室查閱。

17、借閱制度,搞好借閱、查閱、入庫、發(fā)放登記工作。

第5篇 冶金工余安全管理制度

冶金公司工余安全管理制度

一、對在本單位職工宿舍居住的員工,要以片編組,由組長負責對本組人員的檢查防煤氣中毒、防電、防盜等安全工作,確保員工自身安全和企業(yè)財產不受損失。

二、以通勤車視頻信息、張貼海報、發(fā)放宣傳資料、派安全宣傳員到員工居住相對集中的地方進行宣講等方式廣泛宣傳工余安全知識。

三、通過致《全體員工家屬的一封信》,動員家屬打“親情”牌,通過家屬囑咐,提高員工的安全生產意識。

四、根據不同時期或季節(jié)制定本期工作重點及工作計劃。如:遇到較大疫情時,要向廣大員工宣傳防范知識,注意事項和疫情辨識等知識;冬季、夏季宣傳防汛、防潮、防暑、防煤煙中毒、防凍等。

五、如遇員工發(fā)生工余事故,要根據情況及時向有關部門報告,處理后要組織有關人員進行分析、總結,從中吸取教訓改進工余管理制度。

六、每年要對員工進行一次摩托車駕駛技術、交通規(guī)則、防電、防雷等預防意外事件相關安全知識培訓。

七、每年初要對上年度的工余管理進行回顧、總結和制定本年度的工余安全生產提升計劃。

八、每年度的工余管理資料都要分類歸檔。

九、每季度通過問卷調查、走訪等方式,了解員工對工余安全知識的認知度,制定下季度工作計劃。建立工余事故臺帳,統(tǒng)計事故類別,分析事故原因及時制定整改措施。

十、參照2.1相關程序執(zhí)行。

第6篇 冶金安全責任事故追究問責制度

冶金公司安全責任事故追究問責制度

隨著國家對安全生產工作的要求越來越嚴,我公司在安全生產管理工作方面存在的弊病逐步體現出來,主要表現在有規(guī)程、有制度、有措施,不落實。其中最集中、突出的問題是安全管理“嚴不起來,落實不下去”。由于“嚴不起來”,安全生產工作各項部署、目標、任務、措施、責任,常常懸空、放空,甚至落空;由于“嚴不起來”,安全生產工作存在不落實、難落實、假落實等情況。分公司各級領導還是重生產、輕安全,在思想上沒有真正引起高度重視。為了抓好今后的安全生產工作,總公司董事會、經理辦要求制定安全事故責任追究制度。為加強我公司安全生產管理工作,遏制傷亡事故的發(fā)生,特制定如下安全事故責任追究問責制:

一、分公司所轄生產范圍內發(fā)生事故造成一人以上死亡的,分公司經理引咎辭職,兩年內不得擔任公司內同級別以上職務。

二、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,分公司車間主任(隊長)撤免職,兩年內不得擔任公司內同級別以上職務。

三、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對工作失職的安全員、施工員、洞長、班組長等責任人予以開除。

四、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對發(fā)生事故單位及有關事故責任人員進行經濟處罰。

五、發(fā)生一起重傷事故,除對相關責任人處罰外,罰事故分公司5000元,扣除當月全部安全津貼。

六、發(fā)生一起一人死亡以上事故的分公司,除全部扣除安全風險抵押金和事故當月安全津貼外,不得參與年終模范評比。

七、分公司發(fā)生兩起重傷事故的,除罰款外,并對以上責任人留職察看,發(fā)生三起重傷事故的,視同死亡事故處理。

以上撤免人員若觸犯有關安全生產法律法規(guī)的相關規(guī)定,相關責任人(包括分公司經理、分管安全生產副經理、安全科長、車間主任或隊長)承擔全部法律責任;總公司、分公司對撤免人員兩年內不予重新任用或在本公司內另調任同職。事故處理決定要在全公司范圍內進行通報,并報上級有關部門。

第7篇 冶金企業(yè)安全生產責任制度

第一章 總 則

第一條 安全第一,預防為主”的方針是關系到國家與人民長遠利益的一項基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針,加強安全管理,明確各級領導和各職能部門的責任,保障職工在生產建設中的安全和健康,保證社會主義經濟建設的順利發(fā)展,特制定本制度。

第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項生產建設工作中要把安全生產工作擺在第一位,實行安全管理第一領導責任制。

第三條 安全生產人人有責,全體職工都必須在各自崗位對實現安全生產負責;實行全員安全生產責任制。

第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡稱單位)。

第二章 級行政領導的安全生產責任制

第五條 各級行政領導在各自工作范圍和管理權限內,負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

第六條 廠長(含公司經理、礦長、工程公司經理、地質大隊長,以下同)的職責:

一、對本單位安全生產工作負全面領導責任。

二、按權限審定安全生產規(guī)劃和計劃,根據國家規(guī)定保證所需的經費開支,有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。

三、主持召開重要的安全生產工作會議,每季度至少組織研究一次安全生產工作,相應作出決策,組織實施。

四、及時研究解決安全生產方面的重大問題。

五、檢查指導副職及下屬各單位領導分管范圍內的安全生產工作。

六、批準本單位內的安全生產規(guī)章制度和標準。

七、按權限主持傷亡事故的調查、分析和處理。

八、按權限審定安全生產的表揚、獎勵與處分。

九、主持領導本單位安全生產委員會,并積極開展工作。

十、按國家規(guī)定審定本單位安全工作機構和安全干部的編制。

第七條 生產副廠長的職責:

一、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產工作,對安全生產負具體領導責任。

二、組織領導安全生產檢查、落實整改措施等。

三、及時研究解決生產中的不安全問題。

四、按權限組織調查分析、處理傷亡事故和重大險肇事故,擬定改進措施,組織落實。

五、檢查車間主任(含坑長、工程隊長、地質隊長等以下同)的安全生產工作情況和安全技術科(處)的工作。

第八條 設備副廠長的職責:

一、對全廠設備、建(構)筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設施的正常使用負領導責任。對因設備、建(構)筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。

二、負責組織和審批全廠設備大、中修計劃,對安全措施不完善的不予審批。

三、負責分管業(yè)務范圍內的安全生產工作。

第九條 經營(基建)副廠長的職責:

一、保證從更新改造資金中安排安全技術措施項目的經費,不得挪用,組織安排安全措施項目的實施。

二、在審批新建、改建、擴建工程的同時,落實職業(yè)安全、衛(wèi)生設施,不留隱患。認真貫徹“三同時”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工,同時驗收,并投入使用)的原則。

三、負責分管部門、科(處)的安全生產工作。

第十條 行政(人事)副廠長的職責:

一、負責審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計劃的同時,審批消防安全、職工安全教育培訓、職業(yè)衛(wèi)生的工作計劃,并保證實施。

二、負責組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查,對重大火災事故,組織人員進行調查分析,提出處理意見。

三、負責分管部門、科(處)的安全生產工作。

第十一條 總工程師的職責:

一、對本單位的安全生產工作,在技術上負全面責任。

二、在組織科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產過程中,根據國家和上級部門有關安全生產的條例、規(guī)程、規(guī)范和標準,認真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術的應用。

三、組織審定本單位的安全技術規(guī)章制度、標準和預防重大事故的技術措施。

四、參與重大事故的調查,組織技術力量對重大事故(含傷亡事故、設備事故、險肇事故)發(fā)生的技術原因進行分析、鑒定,并提出改進措施。

五、負責分管部門、科(處)的安全生產工作。

第十二條 總會計師的職責:

一、按審定的計劃,保證安全技術措施所需的費用,并合理開支。

二、對挪用安全技術措施費用的行為不監(jiān)不管,致使重大隱患得不到治理,對由此而發(fā)生的傷亡事故負責。

第十三條 總經濟師的職責:

一、按國家規(guī)定,提出合理設置安全工作機構和安全干部的定編。

二、在承包經濟責任制中把安全生產列為重要內容,并嚴格考核。

三、工人、干部晉級或浮動晉級,要把安全生產列為重點考核條件。

第十四條 車間主任(或相當于車間主任)的職責:

一、對所領導車間的安全生產工作負全面責任。

二、每月主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產檢查和評比。

三、針對車間生產情況提出相應的安全防范措施,對檢查和發(fā)現的隱患和塵毒危害,及時安排力量解決;對本車間不能解決的要及時上報,安排解決。

四、經常對職工進行安全思想教育,嚴格貫徹三級安全教育制,注意職工的思想動態(tài),

第8篇 冶金企業(yè)安全檢查制度

1、目的

安全檢查是發(fā)現問題的有效手段、是預防事故發(fā)生的重要措施。為及時掌握安全生產狀況、發(fā)現、研究、解決安全生產問題,使安全檢查規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本企業(yè)安全生產檢查的一般規(guī)定。

3、職責

3.1企業(yè)安全生產委員會和安全生產委員會辦公室負責組織企業(yè)安全生產大聯查和安全專業(yè)檢查。

3.2各廠、部、科負責組織本單位或本系統(tǒng)的安全生產專業(yè)檢查和安全生產自查工作。

3.3 班組負責本班組的安全生產自查工作。

3.4 崗位工人進行自己負責的安全生產檢查項目的自查。

4、管理內容和要求

4.1 安全檢查不僅要查物的不安全狀況,更要查人的不安全行為和安全生產逐級負責制的落實。

4.2 安全檢查不僅要認真做好重點部位的檢查,而且要關注日常檢查容易忽略的部位和死角死面。要擴大安全檢查視野、重視安全檢查細節(jié)。

4.3 對安全檢查中發(fā)現的問題和隱患要堅持“邊檢查、邊整改、隱患整改不過夜的原則,做到檢查一處、安全一處。

4.4 安全檢查要以崗位檢查班組自查和車間自查為主,輔以各專業(yè)科室的專業(yè)安全檢查。形成自下面上的安全檢查體系。

4.5 安全檢查要與推進體系運行結合起來,要堅持體系安全檢查標準。通過不間斷地開展安全檢查,不斷地提高全員安全生產責任心和安全基礎設施的安全可靠。

4.6為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,確保我廠實現安全生產,及時掌握我廠安全生產情況,發(fā)現、研究、解決安全生產問題,使安全檢查制度化,特制定本制度。

4.7 安全檢查時間

1 廠每月組織一次綜合性檢查。不定期組織專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性綜合檢查和節(jié)假日安全檢查;

2 車間每周組織一次安全檢查;

3 班組每班檢查一次;崗位堅持班前檢查和班中巡查。

4.8 安全專業(yè)部門要進行經常性檢查。主要檢查內容包括:

1 檢查各級領導是否定期專門召開會議,研究、討論、解決本單位的安全生產問題;各級領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,是否同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;國家、部、省、市及公司關于加強安全工作的指示要求和安全生產法律、條例、制度等在各級貫徹執(zhí)行的情況。

2 逐級檢查生產人員,是否牢固地樹立起安全第一的思想,遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。

3 檢查以安全生產責任制度為中心的安全生產制度是否健全、落實。

4 檢查對新工人、實習代培人員、換崗換工種人員、復工人員、招用的農民工、臨時工、輪換工的安全教育情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復審情況;檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況;檢查廠、車間(工段)、班組級干部的安全及教育培訓情況;檢查安全宣傳工作情況;檢查易燃易爆和危險場所要害部位危險等級相對較高的設備、設施的防護情況,安全標志是否齊全得當;檢查班組安全建設情況;檢查事故隱患整改情況。

5 檢查生產作業(yè)現場環(huán)境、設備、設施等安全狀況及職工遵規(guī)守紀情況。

6 安全專業(yè)部門要協(xié)同有關部門組織好對鍋爐壓力容器、電氣、起重機械、煤氣、防火等專業(yè)性的安全檢查。

7 安全專業(yè)部門要協(xié)同有關部門組織好防暑、防汛、防雷電、防倒塌、防寒、防凍等季節(jié)性的安全檢查。

4.9逐級建立相應的安全檢查臺帳,及時登統(tǒng)檢查及整改情況。

第9篇 冶金安全生產費用投入管理制度

冶金公司安全生產費用投入管理制度

為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產要求,制定本制度。

1、責任人及責任部門:公司經理為安全生產費用投入的主要負責人,公司財務部為確保安全生產費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負責。

2、費用投入的組成:安全生產費用的投入,由按國家有關法律法規(guī)相關規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據實際情況補充的費用兩部分組成。

3、費用的投入:年初根據安全措施計劃及年度產量計劃,預測安全生產費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補充計劃,確保安全生產費用的投入滿足安全生產需要。

4、安全生產費用投入管理:按有關規(guī)定提取的安全生產費用要按規(guī)定??顚S?不得擠占或挪用;企業(yè)補充部分由安全經理審批使用

5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現場、設備安全性的提高;員工與相關方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應的改進方案。

第10篇 冶金安全生產方針管理制度

冶金公司安全生產方針管理制度

為認真貫徹國家安全生產方針,根據企業(yè)自身的實際情況,為實現企業(yè)的發(fā)展目標,讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導思想、基本原則,并根據外部、內部安全政策、制度不斷變化而調整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。

1、企業(yè)的安全生產方針必須符合國家安全生產方針的要求,在國家安全生產方針的前提下制定。

2、企業(yè)制定安全生產方針必須表達企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。

3、制定安全生產方針要組織企業(yè)各部門負責人、主要領導、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經企業(yè)最高負責人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進行討論,最后經過召開安全生產委員會專門會議來決定。

4、安全生產方針由總經理簽發(fā),以文件形式逐級下發(fā)傳達,要求各生產單位必須利用各種形式將安全生產方針傳達到最基層班組和員工。

5、安全生產方針必須每半年進行一次評審、每年進行一次修訂。

6、安全生產方針的制定、評審、修訂由經理辦負責,相關部門負責人參與。

7、經理辦組成人員必須確定專人負責安全生產方針的制定、傳達、評審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。

8、安全生產方針責任部門及責任人員的職責:

(1)責任部門職責:

1、組織做好安全生產方針的各種會議工作。

2、定期召開安全生產方針評審、修訂會議。

3、組織各種安全生產方針宣傳、公示活動。

4、收集各單位、員工對安全生產方針的合理建議,并進行歸納總結。

5、負責下發(fā)安全生產方針文件。

(2)責任人職責:

1、負責做好各種安全生產方針會議記錄。

2、收集各種安全生產方針的有關資料。

3、負責安全生產方針的上傳下達工作。

4、建立安全生產方針管理檔案

第11篇 冶金行業(yè)班組安全生產培訓教育制度

一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定

1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于24學時,其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得少于8學時。

2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于72學時,其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

二、班組級安全教育內容

1、崗位安全規(guī)程。

2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。

3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。

4、有關的事故案例。

5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。

6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。

7、事故應急處理技能。

8、其他需要培訓的內容。

三、培訓要求

1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。

2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時,應重新接受班組級安全培訓。

3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的,班組應對職工進行有針對性的安全培訓。

4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。

第12篇 冶金安全生產例行檢查制度

冶金公司安全生產例行檢查制度

1、安全生產例行檢查為每旬一次,具體時間為每月逢十(10日、20日、30日)。

2、各職能部門要嚴格按照職責分工和部門安全生產責任制,定期進行安全例行檢查。

3、例行檢查的內容主要包括:

(1)實施標準化系統(tǒng)的保障情況;

(2) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;

(4)員工參與標準化系統(tǒng)活動情況;

(5)應急響應的準備與演練情況;

(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;

(7)員工的安全行為狀況;

(8)文明生產情況。

4、例行檢查的程序:檢查內容―――事前準備―――人員組織―――檢查―――通報檢查結果―――提出整改建議―――傳達整改方案―――跟蹤落實整改結果。

5、每次例行檢查要按程序做好檢查記錄,分類存檔.

第13篇 冶金安全記錄管理制度

冶金公司安全記錄管理制度

為做好各種安全會議記錄填寫,規(guī)范安全記錄工作,逐步實現安全記錄規(guī)范化、制度化、標準化,對安全記錄做如下規(guī)定:

一、安全記錄包括:

1、安全會議記錄

2、交接班記錄

3、安全培訓記錄

4、設備檢查、檢測記錄

5、安全活動記錄

6、各種登記臺帳

7、安全檢查記錄

8、設備檢修、維護記錄

9、其它記錄和各種報告、信息、報表。

二、管理規(guī)定

1、安全記錄、臺帳、報表、報告、信息等都以公司統(tǒng)一制定的格式、內容等要求進行填寫、上報。

2、公司有關部門和分公司有關科室根據各管理范圍,經常監(jiān)督檢查、指導安全記錄填寫工作。

3、各部門要根據部門要求對照相關規(guī)定、標準進行制定本部門和下屬單位的安全記錄表樣。

4、各單位要按照各部門要求按時、按標準,上報各種安全記錄和報表。

5、認真做好本單位、本部門自行保存的文件、資料工作,建立相應的檔案,妥善保存。

第14篇 冶金安全生產百分制考核制度

冶金公司安全生產百分制考核制度

為了加強安全生產工作,強化基層安全管理,落實安全生產責任制,促進各分公司安全管理工作逐步走向規(guī)范化、標準化,特制定本制度。

一、考核目的

強化“雙基”管理,督促安全責任落實,消除事故隱患,保障安全生產。

二、考核內容及標準

1、安全部每月月底對各分公司進行一次總結考核。

2、考核主要內容:

(1)公司安全檢查、上級部門安全檢查發(fā)現的隱患。發(fā)現一般事故隱患一處扣1分,重大事故隱患一處扣10分?;譃?0分。

(2)安全事故。分公司發(fā)生一起輕傷事故扣5分,發(fā)生治安事件一起扣5分,發(fā)生一起重傷事故扣10分,發(fā)生重大設備事故扣10分?;譃?5分。

(3)嚴查“三違人員”,按照“三違處罰細則”規(guī)定給予經濟處罰,每罰100元扣1分。基分為30分。

(4)各分公司組織對《礦山安全》報進行投稿,每期4篇,少一篇扣1分?;譃?0分

(5)其它情況根據情況酌情扣除相應的分數?;譃?分。

(6)每項基分扣完后從其它項目基分扣除,總分不達80分的不予獎勵。

三、考核辦法

由安全部根據當月安全檢查情況、事前隱患責任追究、三違處罰、隱患整改情況及事故等對照考核內容及標準,逐項打分,總結評比并排列名次。由主管經理審批,報考核辦進行獎罰考核。

四、獎罰標準

第一名給予獎勵5000元;第二名給予獎勵4000元;第三名給予獎勵3000員;最后一名罰款1000元。

分公司獎勵范圍為車間副主任以上的安全生產現場管理、檢查人員。

安全部

20__年2月18日

第15篇 冶金安全生產值班制度

冶金公司安全生產值班制度4

為強化安全生產管理工作,嚴格責任的有效落實,預防出現安全隱患,領導能在極短時間內進行解決,特制訂安全生產值班制度。

一、值班時間

公司、分公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班,領導值班為24小時值班制,其他值班人員為當日下午到次日早上班時間。

二、值班人員組成

⑴、公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各部部長及有關人員組成。

⑵、分公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各科室、生產單位等有關人員組成。

三、值班地點

值班人員必須在各自的崗位上進行值班。

四、值班人員的管理規(guī)定

⑴、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度,按時到崗并在值班室進行簽、消到。

⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當日值班領導進行批準。負責將對值班人員進行嚴厲處罰。

⑶、公司領導值班時,由值班領導帶隊對分公司安全生產值班情況進行檢查,對檢查出的問題,認真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。

⑷、分公司領導值班時,由當日值班領導帶隊,對各生產車間的值班情況進行檢查,對檢查出的問題,及時提出建議和處理意見,并認真填寫值班記錄。

⑸、分公司生產車間值班人員在值班時,如遇到較大安全隱患時,必須及時向當日值班領導匯報,并將人員進行撤離。

⑹、值班領導在交班時,必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關部門歸檔保存。

五、值班責任

⑴、公司值班人員責任:

a、行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理;

b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;

c、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;

d、財務部值班負責本部安全。

⑵、分公司值班人員責任:

a、行政值班負責本公司安全生產事故的督促檢查事故處理;

b、綜合辦值班負責接傳電話,外務接待、合理安排值班車輛等事務;

c、安全科值班負責本公司安全生產、事故險情的信息傳遞與組織搶救等;

d、生技科值班負責協(xié)調安全生產中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。

e、各生產車間值班人員負責本車間安全生產工作。

第16篇 冶金安全技術措施審批制度

冶金公司安全技術措施審批制度

為進一步加強安全技術措施審批管理制度工作,使其更規(guī)范,程序更嚴格,確保安全措施從設計到審批都嚴格把關,責任到人,特制定本制度。

根據公司安全技術措施審批的實際情況和安全措施方案制定的具體要求,將安全技術措施分為三個類型,并針對各類型制定相應的審批制度。

一、工程項目設計中的安全技術措施審批制度:

1、工程項目設計必須按照“三同時”的原則進行。

2、項目中的安全技術措施方案由項目設計部門負責人審核,主管部門經理審批。

二、施工作業(yè)中的安全技術措施審批制度:

1、施工單位在施工過程中遇到的安全問題,需要采取安全措施時,要向主管部門匯報。

2、施工主管部門要對施工中的安全問題排查,并協(xié)同相關技術部門制定安全技術措施方案,由部門主管經理審批。

三、生產作業(yè)過程中的安全隱患整改措施審批制度:

根據隱患級別分類,不同級別的隱患整改安全措施方案的制定和審批規(guī)定如下:

1、a級隱患:

公司生產技術部門制定隱患整改安全措施方案,由主管部門經理審批、報安全經理。

2、b級隱患:

分公司生產技術部門制定隱患整改安全措施方案,由安全生產副經理審核,報經理審批。

3、c級隱患:

生產單位現場班、隊長制定隱患整改措施,當班安全員現場監(jiān)護整改。

第17篇 冶金安全管理制度

1、吊運鐵水、鋼水、半鋼、渣罐等作業(yè)必須專人指揮,確認吊耳掛吊無誤后方能指揮起吊。禁止用鋼繩直接吊運紅鋼或其他赤熱金屬。嚴禁向高溫液體打水和向渣坑扔密封容器。

2、冶煉、澆鑄等場所的地面必須保持干燥;渣罐、鐵水罐、鋼水罐、流鐵槽等要烘烤干燥方能使用;嚴禁向渣坑、渣罐、鐵水罐、鋼水罐、半鋼罐內打水。

3、潮濕原料、爆炸物品及(半)封閉器皿等不得進入廢鋼槽、轉爐、混鐵爐和大罐內。

4、吊車的鉤頭、鋼繩和安全裝置,必須確保牢固可靠。吊車走行時,不得同時升降大小鉤。

5、大罐耳軸磨損情況由維修車間科定期安排檢查,達到報廢程度的大罐一律立即停用或采取安全措施。

6、轉爐爐襯修補和鐵、鋼罐堆砌的耐火材料必須保證質量,防止跑鐵、漏鋼事故發(fā)生。

7、廠房的屋面積灰必須定期清楚,容易踏破的屋面應設清灰便道。

8、清理地溝作業(yè)必須有兩人以上,同時溝(坑)內必須有良好的照明。

9、在使用氧氣切割殘鋼和其他燒氧作業(yè)時,要做到一人開氧,一人操作,氧氣管的使用長度不得小于1.5米。

第18篇 冶金企業(yè)安全檢修制度

為搞好檢修期間的各項安全工作,從而自覺提高在檢修過程中的安全防范和自我保護意識以及在檢修過程中可能遇到、發(fā)生的問題,特制定本制度:

一、通則

本規(guī)定包括______廠施工的所有檢修隊伍

1、各車間、科室要依照計劃檢修項目落實具體檢修項目的檢修安全責任人;制定相應的檢修安全措施、檢修崗位危險預知、突發(fā)事故處理程序。執(zhí)行制定安全措施、審核措施、檢查人簽名制度。

2.檢修隊伍每日必須要開好檢修班前會,相關技術人員在班前會布置當天的檢修作業(yè)工作,講解安全工作要點、危險區(qū)域檢修的危險預知、突發(fā)事故處理程序,指定檢修外協(xié)人員的安全負責人;

3.班長、工區(qū)長及項目安全責任人在檢修工作中,及時檢查、發(fā)現不安全因素。制止、糾正違章指揮現象、違章違紀作業(yè)行為;

4.危險區(qū)域檢修作業(yè)結束后,檢修項目安全責任人要及時檢查作業(yè)區(qū)域是否還有工具等遺留物,清點參加人員是否全部撤離;

5.生產科負責與參加檢修的外協(xié)單位簽訂安全協(xié)議,并對外協(xié)單位人員檢修安全教育;與機動科共同落實檢修項目中的安全責任人,綜合科要在檢修期間重點檢查檢修作業(yè)中的火災預防,動火作業(yè)是否按照要求布置工作;

6.各車間、施工隊在距檢修5日前按照廠檢修項目制定出本單位相應的檢修安全措施報生產科。由生產科匯總向公司生產部匯報。

7、各檢修隊伍要統(tǒng)一服從廠檢修組織單位的指揮;外協(xié)單位要服從檢修車間的指揮;所有參加檢修的人員要按照安全規(guī)程的要求進行工作;進入檢修現場必須做到勞保用品穿戴齊全,特殊區(qū)域作業(yè)必須按照規(guī)定使用特殊勞動保護用品;

8、檢修車間要確定檢修安全監(jiān)督員。按檢修區(qū)域,在檢修項目負責人間建立安全聯保體制;交叉作業(yè)時要做好各工序間的安全聯保、互保工作;

9、高空作業(yè)要使用安全帶或采取必要的安全保護措施。并設立地面監(jiān)護,及時阻攔作業(yè)區(qū)下的停留人員;

10、在危險區(qū)域的作業(yè)要辦理各類特種作業(yè)證,制定出突發(fā)事故處理程序、危險預知;危險區(qū)域作業(yè)結束后,安全監(jiān)督員要進行點名、清查作業(yè)人數;

11、嚴格按照要求,在相關處懸掛、放置檢修牌;各操作室嚴禁非值班人員進入;任何人在未得到檢修組織單位的通知時,不得開啟設備,更不得隨意按動操作盤面、機旁操作箱上的按鈕;

12、對作業(yè)中落地的油脂要及時清理,冬季要注意管道排水不能任意流放而造成結冰,避免人員摔傷;

13、在煤氣、密閉區(qū)域作業(yè),必須先對區(qū)域進行有毒氣體、煤氣含量測試,條件具備方可作業(yè)。對高壓設備檢修前,必須先進行必要的泄壓工作后方可作業(yè);

14、檢修需要的臨時電源要經過機動科審批,臨時電源在使用過程中由檢修車間(單位)自行按標準管理,作業(yè)結束后必須及時拆除,嚴禁將未經保護的裸露的臨時電源設立在危險區(qū)域;

15、天車作業(yè)必須由專人操作,嚴禁多人指揮,起吊前要對吊具、吊索進行檢查,嚴禁不按規(guī)定使用吊具。吊運作業(yè)中,要隨時注意通過場所的人、物,及時發(fā)出警告聲音;天車鉤頭嚴禁在不作業(yè)時懸掛重物,遙控天車在不作業(yè)時要按下斷電按鈕;

16、使用吊具要符合安全要求,嚴禁使用斷股鋼絲繩、皮帶、鐵絲等吊物。吊大件物品時,要使用專用鋼絲繩。

17、天車班要做好天車的日常維護工作,保證天車各部安全設施符合安全要求。

18、外單位檢修人員不準私自開天車,檢修期間各車間要合理安排好值班人員。

19、作業(yè)結束要檢查是否在設備處遺留工具、零備件等外物,以防止設備開車時掉落傷人。在檢修作業(yè)完畢需要試車時,必須要求無關人員撤離試車設備周圍。

20、作業(yè)中要相應做好防火、防爆工作,現場要保證有足夠數量的滅火器具;冬季要做好防寒保護,及時清理積存冰塊、地面結冰。

21、拆卸物品要擺放整齊、牢固,嚴禁占用安全通道。

22、嚴禁帶電作業(yè)、嚴禁約時停、送電。對有觸電危險、施工復雜容易發(fā)生事故的工作,應增設專人監(jiān)護,交代現場安全措施、帶電部位和其它注意事項。監(jiān)護人不得兼任其他工作。

23、電焊機一、二線護罩保持完好,機體要掛接地線,電焊機一次線不準有接頭。操作人員要正確穿戴勞保用品。

24、氧氣、乙炔表要保持靈敏可靠,乙炔表要安裝回火器、瓶體防震圈齊全、不準粘有油污、保持安全距離。

25、施工中對遇到的不明管道、電纜嚴禁私自切割,要及時向本項目負責人反映,做好安全確認。

26、檢修結束后,設備的各類安全保護裝置要恢復原狀,有缺陷的要匭輪譜靼滄啊br/>;27、凡查出的各項隱患、違章嚴格按照公司文件以及線材廠有關制度進行考核,同時與項目負責人掛鉤。

二、設備檢修安裝后的試車

1、準備交付檢修后的設備,必須仔細檢查一下是否在機器內、設備本體上留存有零件、工具材料等,以免在試運轉時發(fā)生事故。

2、修理安裝好后,設備的周圍必須清理干凈,并仔細檢查轉動基礎螺栓等是否緊固,各部件安裝是否正確。

3、試運轉前,必須將設備上的所有安全裝置恢復。

4、試車前,必須將手動加油的部位加油,禁止在設備動作以后加油。

5、經過仔細檢查以后,將檢修牌和停電牌撤下,操作人員才能試運轉。試運轉時,必須有專業(yè)技術人員都在場的情況下進行。

6、試運轉時,必須按設備使用維護規(guī)程中規(guī)定的順序進行,聯動設備必須在單體試車完畢后才能聯動試運轉。

7、設備試運轉啟動前,必須發(fā)出啟動信號,確認所有人員以離開機器的危險位置后才能進行。

8、停車以后進行再次設備調整和檢查時,必須先掛上檢修牌(必要時切斷電源開關)才能進行。

9、試車以后,必須仔細檢查整個機器,確認無誤,才能交接。

三、重點部位檢修安全措施

1、加熱爐區(qū)域

(1)檢修前必須對要使用的便攜式煤氣含量報警器、固定式煤氣報警器進行檢查,確認儀器工作正常。備好正壓式空氣呼吸器及隔熱勞保用品;

(2)各類氣閥的開、關必須落實到人,并及時懸掛警示牌。煤氣管道必須在經過氮氣吹掃后,確認管道內已無煤氣積存時方可進行下一步的作業(yè);

(3)進入加熱爐內部作業(yè)時,必須按照要求穿戴特殊的勞動保護用品,嚴禁單人入爐作業(yè)(特殊情況必須設置監(jiān)護人在旁)。進入煙道作業(yè)時,必須先查明煙道中煤氣含量是否符合要求,并做好預防煤氣中毒。

(4)對爐頂檢修時,要做好支撐保護。進行爐底檢修時,要做好人員站位;對尚未降溫的設備作業(yè)時,要做好防治燙傷的保護措施;

(5)使用吊具要符合安全要求,嚴禁使用斷股鋼絲繩;指揮天車必須要做到專人指揮;

(6)拆卸的物品、備件要擺放整齊,不準占用安全通道。同時,要及時清理檢修現場衛(wèi)生,保證文明施工。

(7)使用手持電動工具、電焊機、臨時照明等必須安裝漏電保護器。

(8)嚴格執(zhí)行停、送煤氣制度。

2、軋機區(qū)域

(1)搞好安全確認工作,確認各列軋機已完全停電,安全操作牌已按規(guī)定交回。確認本區(qū)域內的輥道等已停止運行,并進一步由項目負責人進行確認。

(2)更換、拆卸的軋輥、備件必須放置在一定的位置,留出足夠的安全通道;撒落的油脂要及時清掃,防止人員滑倒;

(3)天車作業(yè)人員必須是固定專人,指吊人員必須手勢清晰、明確。各種吊具必須執(zhí)行先檢查確認、再使用。

(4)已打開的輥道、地溝要設有明顯的安全標志,同時清理地溝作業(yè)在作業(yè)前要對作業(yè)環(huán)境進行檢查,對氧氣含量較小的區(qū)域進行通風處理。對障礙物進行排障。對照明亮度不夠的要進行補救;

(6)清理地溝作業(yè)中要發(fā)揮好聯保、互保作用,嚴禁到非工作區(qū)停留、休息。離開作業(yè)處時要告知安全監(jiān)督人員。

(7)作業(yè)結束,要當場點名。及時清理現場遺留物;

3、精整區(qū)域

(1)搞好各項檢修安全確認工作,確認所檢修設備已全部停電。

(2)檢修芯軸、輥道等設備,必須使用專用鋼絲繩。

(3)拆卸的物品必須擺放整齊,不準占用安全通道。

(4)不準在吊有物品的天車下方停留、行走。

(5)所有手持電動工具、電焊機、臨時線必須安裝漏電保護器。

4、機械液壓設備檢修作業(yè)

(1)作業(yè)前要先對檢修設備進行卸壓、切斷動力源(事故狀態(tài)使用的氣動裝置的氣源)后工作;

(2)作業(yè)結束要對接頭作緊固,管線要檢查無誤;

(3)試壓時要注意安全距離,并勸阻無關人員要其離開;

5、天車檢修作業(yè):

(1)設備在檢修前必須在滑線供電開關處斷電;單臺天車檢修時,要將天車行駛到廠房天車檢修段,斷開分段開關后進行;

(2)在天車大梁上作業(yè),必須保障有足夠的安全通道,并且通道上無油污、雜物阻隔;按規(guī)定使用安全帶等防護用品;

(3)需要地面、高空配合作業(yè)的,要設立地面監(jiān)護,確保天車檢修作業(yè)區(qū)下方無無關人員停留;

6、電氣設備檢修:

(1)倒負荷作業(yè)必須先填寫作業(yè)票,經過審批后,按照設立工作負責人(監(jiān)護人)以:

a.當面?zhèn)鬟_

b.電話傳達

c.派人傳達形式現場一人唱票一人作業(yè)。作業(yè)結束要在相關處掛放警示牌;

(2)工作監(jiān)護人必須始終在工作現場;負責對工作人員的安全作業(yè)情況認真監(jiān)護,及時糾正不安全的動作;分組工作時,每小組必須指定小組監(jiān)護人執(zhí)行監(jiān)護。監(jiān)護人在班組成員確無觸電危險的條件下,可以參加工作;

(3)變電設備停電清掃,鎖定隔離開關手柄,并必須按照要求做好掛接地線工作,經檢查無誤后方可開展作業(yè);

(4)雙電源供電設備必須在電源切斷并驗電后方可作業(yè);

(5)傳動控制電氣設備檢修,要注意停電、驗電、掛接地線、掛檢修牌等事項。工作中人員不易操作的地方需要先做好保護措施,再開展工作;

四、各級管理人員進入現場的規(guī)定

(1)進入檢修現場必須勞保用品穿戴齊全,安全帽系好帶。

(2)不許在吊起重物的天車下停留、行走。

(3)嚴禁違章指揮。

(4)發(fā)現違章必須立即制止。

(5)專業(yè)技術人員進入檢修現場,必須遵守所在崗位的安全規(guī)程,嚴禁觸動與本職工作無關的設備。

五、臨時電源管理規(guī)定

(1)臨時線必須使用絕緣良好的橡皮線,潮濕的地方必須使用橡皮軟電纜,一般采取懸空架設或沿墻架設。戶內距離地面不得低于2.5米,戶外不得低于3.5米。

(2)臨時線必須放在地面的部分,應采取可靠的保護措施。如:穿管等。

(3)臨時線應設總開關外,每一分路必須安裝分控制開關,控制開關應裝在用電設備就近處。

(4)臨時用電的設備外殼必須有可靠的保護接地線。

(5)安裝后的臨時線,使用單位不得私自更動。

(6)超過15天使用的臨時線,應按正式線路架設。

(7)臨時線與設備、水管、暖氣管的距離不得小于300mm,在道路交叉處不得低于6米。

(8)臨時線的工作零線不得隨意亂接,必須從正規(guī)零線上接,以防觸電。

(9)臨時線拆除后,嚴禁留下可能帶電的電線,必須從電源處切斷。

(10)拆、接臨時線工作必須由我廠電工操作,其他任何單位、個人嚴禁私自操作。

第19篇 冶金井下接送人車輛安全管理制度

冶金公司井下接送人車輛安全管理制度

井下接送人是礦山往井下運送人員的主要通勤工具,為確保人員安全和車輛行駛安全,特制定本管理制度。

一、運輸安全管理規(guī)定:

1、所有井下接送人車輛司機,必須經有關部門培訓,并取得“機動車輛駕駛證”。

2、嚴格按照國家道路交通安全有關法律法規(guī)規(guī)定和廠內機動車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進行運輸作業(yè)。

3、嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。

4、嚴禁車輛“帶病”運輸。發(fā)現車輛存在問題要及時進行檢查、維修,保證車輛車況安全良好。

5、所有井下車輛都必須安裝和使用尾氣凈化裝置,減少尾氣對井下空氣的污染。

6、駕駛室內按規(guī)定額定乘座人數乘座,嚴禁超員。

7、接送人員車輛在檢身房外依次等待入井人員乘車,每趟車,出入井時,必須由跟班經理臨時確定一名負責人,負責入井人員有序上車,人員上車完畢后負責關好車后門,方可通知駕駛員行駛,嚴禁超員。

7、因井下環(huán)境受限,車輛行駛速度最高不得超過每小時20公里,在通過交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時必須減速慢行,鳴號提醒。

8、井下行駛中遇見行人時,應在相距10米處停車避讓,必須堅持“先過人,后行車”的原則;當車輛上下走道行駛中遇行人,應提前鳴號提醒行人靠邊躲避。

9、下坡時要緩慢行駛,嚴禁空檔滑行;在上、下坡時,要根據車載情況和坡度大小,選擇合適的檔位,嚴禁車輛在陡坡行駛中換檔。

10、在車輛行駛中,兩車之間應保持一定的安全距離,以防發(fā)生碰撞。

11、井下接送人車輛,除加油、維修可以離開,其它時間一律不準離開指定停車區(qū)域;如有特殊情況,必須由主管副經理或主管車間主任批準同意。

12、所有車輛必須配備1個3公斤的干粉滅火器。

二、車輛檢查制度

1、檢查內容:制動、方向、發(fā)動機、輪胎、燈光、儀表、電氣線路等部件情況。

2、檢查規(guī)定:

(1)駕駛員應在開車前,對車輛安全性能例行檢查,確定車輛安全可靠后,方可行駛。

(2)車輛駕駛員每旬對本車進行一次全面檢查、維修、保養(yǎng),保證車況良好,并做好記錄

(3)分公司主管設備副經理、主管車間主任每月應對所管轄范圍的接送人員車輛不少于兩次安全檢查,發(fā)現存在安全隱患應及時處理,并做好檢查記錄。

(4)分公司安全科不定時對本單位的接送人員車輛進行安全運行情況檢查,并做好檢查記錄。

(5)對檢查出的問題和安全隱患,應及時進行處理和整改,若發(fā)現存在重大安全隱患要責令停止運行。

(6)對違反運輸規(guī)定和存在隱患問題不進行整改的,要按有關規(guī)定對責任人進行處罰。

(7)分公司安全科必須建立井下接送人車輛安全檢查記錄檔案,每月將主管設備副經理、主管車間主任、安全科、駕駛員檢查記錄存檔。

三、責任追究

1、發(fā)現車輛行駛超速對司機進行安全教育,并罰款200元;情節(jié)嚴重者,分公司要立即更換駕駛員。

2、發(fā)現車輛超載對跟班經理處罰300元,對跟車負責人處罰100元。

3、發(fā)現駕駛員酒后駕駛、車輛嚴重帶病行駛,要立即責令停止行駛,并更換駕駛員;若造成事故,對駕駛員及相關責任人進行事故責任追究。

4、根據安全檢查規(guī)定要求,若發(fā)現存在監(jiān)管不到位、檢查不到位、無檢查記錄等情況,對相關負責人處罰500元。

第20篇 冶金班組安全管理制度

第一章 班組安全生產責任制

一、班組長安全職責

1、班組長是班組安全第一責任人,應貫徹執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度,對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責。

2、組織班組轄區(qū)內生產、施工過程中的隱患排查、整改工作。

3、組織班組級安全教育、培訓工作。

4、組織召開班前會和每周安全日活動。

5、不違章指揮,有權制止職工違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

6、負責組織事故的人員救治、現場保護和事故上報工作,并積極配合事故調查。

7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,立即下達停產處理和人員撤離指令。

8、負責班組安全考核。

二、班組安全員安全職責

1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。

2、負責各種安全活動的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>

3、對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查,有權制止職工違章作業(yè),有權越級上報。

三、職工安全職責

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動防護用品。

2、參加安全培訓、安全活動和應急演練。

3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯?;ケV坪褪鹿蕡蟾嬷贫?。

4、熟悉本崗位危險源和應急處置措施,熟練使用安全防護器材。

5、不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),有權制止他人違章作業(yè);發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現場,并向負責人報告。

第二章 班組安全生產確認制度

一、對人的確認

1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯系方式進行確認。

二、對物的確認

1、職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。

2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。

三、對作業(yè)環(huán)境的確認

1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。

2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。

四、對檢維修作業(yè)的確認

1、崗位職工要對生產向檢維修狀態(tài)轉換過程中設備停運、介質停送的可靠性進行確認。

2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現場監(jiān)測情況進行確認。

3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯鎖情況進行確認。

第三章 班組安全生產聯?;ケV贫?/p>

一、安全生產互保制度

1、互保結對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。

2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。

3、工作前,班組長應根據出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責。

4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相,即:

(1)互相提醒:發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

(2)互相照顧:工作中要根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

(4)互相保證:保證對方安全生產(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。

二、安全生產聯保制度

1、聯保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯系保障責任共同體。

2、聯保的主要內容如下:

(1)在工作中發(fā)現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

第四章 班組安全生產檢查制度

一、檢查總體要求

班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。

二、班組長檢查要求

1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。

2、結合交接班組織班前檢查確認。

3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。

4、針對崗位查出隱患采取控制措施。

三、班組安全員檢查要求

1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。

2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。

3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。

4、對職工聯保互保執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

四、崗位職工檢查要求

1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。

2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。

3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。

第五章 班組安全生產培訓教育制度

一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定

1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于24學時,其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得少于8學時。

2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于72學時,其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

二、班組級安全教育內容

1、崗位安全規(guī)程。

2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。

3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。

4、有關的事故案例。

5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。

6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。

7、事故應急處理技能。

8、其他需要培訓的內容。

三、培訓要求

1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。

2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時,應重新接受班組級安全培訓。

3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的,班組應對職工進行有針對性的安全培訓。

4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。

第六章 班組會議制度

一、班組班前會

1、班組長結合當日的具體生產(檢修)任務召開班前會,安全員負責記錄。

2、班前會內容:

(1)傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例。

(2)布置工作任務的同時進行安全交底,使員工熟知工作中相應的安全措施或安全注意事項.

(3)說明上一班的設備及安全設施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。

(4)明確安全值班負責人和安全檢查的重點。

(5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。

二、班組周安全活動

1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1小時。

2、安全活動內容:

(1)總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作;

(2)結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程。

(3)研究解決班組在安全生產方面存在的問題。

(4)排查安全隱患,提出在安全生產方面的措施、建議。

(5)交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。

第七章 交接班制度

一、交班規(guī)定

1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內容。

2、交班人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知。

3、有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導:

(1)接班人班前飲酒或精神異常。

(2)交班內容中存在的問題尚未弄清。

(3)接班負責人未按時到崗。

4、交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。

5、本班內有條件解決的問題不得遺留交班。

二、接班規(guī)定

1、接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。

2、接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備。

3、與交班人對口交接,由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。

4、接班條件不符合要求時,如確因設備問題,難以在短時間內處理好,經接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗。

5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。

三、其它有關規(guī)定

1、嚴禁脫崗交接班。

2、交接班中雙方發(fā)生爭議,由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。

3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。

4、班組應規(guī)范交接班內容,并保存交接班記錄。

第八章 班組安全生產獎懲制度

一、班組應對以下行為進行安全獎勵

1、及時發(fā)現并排除安全隱患的。

2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。

3、積極提報安全合理化建議的。

4、在上級組織的重大安全生產活動中成績突出的。

5、積極參加突發(fā)事故救援的。

6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。

7、在安全生產的其他方面做出突出成績的。

二、班組應對以下行為進行安全懲戒

1、無故不參加班組安全活動的。

2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的。

3、違章操作,違反勞動紀律的。

4、盲從違章指揮的。

5、發(fā)現安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。

6、其他違反班組安全管理制度的行為。

冶金安全隱患報告獎勵制度匯編(20篇范文)

冶金安全隱患報告獎勵制度旨在鼓勵員工積極參與安全生產,及時發(fā)現并上報潛在的安全隱患。這種制度通常包含以下幾個關鍵組成部分:1. 報告機制:設立明確的報告渠道,如安全熱線、電子郵件或內部報告系統(tǒng),確保員工能方便地提交隱患報告。2. 評估標準:制定一套公正、客觀的評估標準,用于確定隱患的嚴重程度和報告的價值。 3. 獎勵等級:根據隱患
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