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排查報告制度匯編15篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):36

排查報告制度

有哪些制度

排查報告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的各個層面,包括生產(chǎn)安全、財務(wù)審計、人力資源、市場分析等多個領(lǐng)域。通常,排查報告會涉及以下幾個核心組成部分:

1. 問題識別:明確指出在哪個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了問題,問題的性質(zhì)是什么。

2. 原因分析:深入剖析問題產(chǎn)生的根本原因,可能涉及到流程、人員、設(shè)備等多方面因素。

3. 影響評估:量化問題對企業(yè)的影響,如成本增加、效率下降、客戶滿意度下滑等。

4. 解決方案:提出針對性的改進(jìn)措施,包括短期應(yīng)急措施和長期預(yù)防策略。

5. 責(zé)任分配:明確每個解決方案的責(zé)任人和執(zhí)行時間。

6. 預(yù)防機(jī)制:建立預(yù)防類似問題再次發(fā)生的長效機(jī)制。

內(nèi)容是什么

在編寫排查報告時,需要詳細(xì)記錄調(diào)查過程,包括收集的數(shù)據(jù)、訪談記錄、觀察結(jié)果等。報告內(nèi)容應(yīng)清晰、準(zhǔn)確,避免模糊的描述和過度的推測。例如,如果在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)安全問題,應(yīng)詳細(xì)說明具體設(shè)備、操作步驟及可能導(dǎo)致事故的條件。在原因分析部分,不僅要列出可能的原因,還要給出證據(jù)支持,確保分析的科學(xué)性。

報告應(yīng)注重實際操作性,提出的解決方案應(yīng)具有可行性,并考慮到實施成本和效果。在責(zé)任分配上,要明確責(zé)任人和完成期限,確保任務(wù)的有效執(zhí)行。預(yù)防機(jī)制的設(shè)立應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實際情況,既要有短期的改進(jìn)計劃,也要有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。

注意事項

1. 保持客觀公正:報告應(yīng)基于事實,避免個人偏見影響判斷。

2. 及時更新:隨著問題解決的進(jìn)展,報告應(yīng)及時更新,反映最新情況。

3. 保密性:涉及敏感信息的部分,要確保信息安全,防止泄露。

4. 溝通與反饋:報告完成后,應(yīng)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通,確保理解一致,及時采納反饋意見。

5. 文字表述:語言要簡練明了,避免復(fù)雜的行話和冗長的句子,確保閱讀者的理解。

通過嚴(yán)格執(zhí)行排查報告制度,企業(yè)可以系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升運(yùn)營效率和整體績效。

排查報告制度范文

第1篇 安全隱患排查、治理和報告制度

為消除煤炭生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,改善職工勞動條件和工作環(huán)境,防止事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,特制定碩嘉灣露天煤礦的《安全隱患排查制度》。

第一條 露天礦組織對本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查、治理和報告,各段應(yīng)根據(jù)本制度制定各崗位專責(zé)人員的檢查制,明確檢查項目、時間、周期及其它相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。

第二條 安全隱患是指在生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等方面存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。

1、露天礦按安全隱患的種類分為:防洪防排水、運(yùn)輸、爆破、火災(zāi)、邊坡和其它。

2、按照隱患的嚴(yán)重程度由各單位填寫隱患排查登記表(見附表)并按時治理隱患;對嚴(yán)重程度較大的隱患,按要求填寫隱患排查登記表,并逐級上報。

第三條 露天礦礦長對煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全隱患排查、治理和報告全面負(fù)責(zé);安全副礦長配合礦長工作,現(xiàn)場管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人都應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)范圍,對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等方面的安全隱患進(jìn)行檢查和報告,并按隱患整改方案進(jìn)行隱患治理。

第四條 露天礦安全副礦長是生產(chǎn)區(qū)內(nèi)安全負(fù)責(zé)第一責(zé)任人。

第五條 各級人員檢查范圍及重點:

1、各段負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在每日上班后進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查,主要了解和檢查設(shè)備運(yùn)行或檢修情況、規(guī)程制度及安全措施貫徹情況、現(xiàn)場安全防火情況;下班前向交接班班長交代有關(guān)注意事項及相關(guān)要求。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工每天要在生產(chǎn)調(diào)度室了解設(shè)備運(yùn)行、檢修及主要生產(chǎn)情況,并隨時深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查和巡視。

3、礦長每月組織一次各職能科室、安監(jiān)人員、工程技術(shù)人員和職工參加的安全隱患排查,對查出的一般隱患指定隱患整改責(zé)任人,責(zé)成立即整改或限期整改,對查出的重大隱患組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、資金、期限、整改作業(yè)范圍,組織實施和自檢驗收,并在自檢報告上簽字。

4、各職能科室要堅持日常和定期檢查,及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,對安全隱患研究治理措施并對重大安全隱患進(jìn)行逐級匯報。

第六條 安全隱患的治理。安全隱患的治理要貫徹“分級負(fù)責(zé)、責(zé)任落實”的原則。礦長對隱患的整改負(fù)全面責(zé)任;分管礦長組織分管范圍內(nèi)的單位、班組安全隱患的整改,做到項目、資金、時間、責(zé)任四落實。

第七條 隱患等級劃分:

a級:事故隱患較嚴(yán)重,解決難度大,礦解決不了,需報董事會解決的。

b級:事故隱患較嚴(yán)重,解決較困難,施工單位解決不了,需由礦解決的。

c級:事故隱患簡單,由施工單位單位自行解決的。

第八條 露天礦堅持“不安全絕不生產(chǎn)”的原則,對于存在安全隱患的作業(yè)場所,必須制定切實可行的防范措施,無措施的將不得生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)重大隱患,要立即停止生產(chǎn),并逐級報告,隱患消除前不得生產(chǎn)。

第九條 因安全隱患整改不落實,導(dǎo)致事故發(fā)生,在安全隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任者,并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第十條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 安全生產(chǎn)隱患排查治理、報告制度

1.煤礦必須成立安全生產(chǎn)隱患排查治理組,在礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,逐漸準(zhǔn)段進(jìn)行落實執(zhí)行情況;

2.在生產(chǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患應(yīng)當(dāng)班處理,并分析隱患性質(zhì)填寫隱患匯報單,存檔管理;

3.未處理的隱患下班后,在信息站填寫,信息站報安全指揮中心,工作人員根據(jù)隱患,下達(dá)到相關(guān)科隊,各科隊按指令按時完成下達(dá)任務(wù);

4.督查科按回饋單,進(jìn)行巡回督查,驗收合格后報指揮中心存檔保管,形成隱患,排查治理大閉合;

5.影響安全生產(chǎn)的隱患,需領(lǐng)導(dǎo)研究決定、并制定合理的安全技術(shù)措施,進(jìn)行整改;

第3篇 綜采隊安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度

(一)安全生產(chǎn)隱患排查制度

第一條 為了進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,調(diào)動本區(qū)隊各級人員安全生產(chǎn)隱患排查積極性,防止事故和減少事故的發(fā)生,實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,保障職工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

第二條? 安全生產(chǎn)隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條? 區(qū)隊長對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患排查和治理負(fù)全責(zé);區(qū)隊各級管理人員對本區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者負(fù)責(zé);班組長是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人;職工個人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。

第四條 開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分區(qū)隊和班組隊兩種形式,區(qū)隊每天排查一次,班組每班排查一次,每次排查都要有記錄,并對排查記錄結(jié)果進(jìn)行落實、整改、處理。

第五條 建立全生產(chǎn)隱患排查臺賬,按照“五落實”的原則進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,落實責(zé)任,直至隱患排除。

第六條? 對排查事故隱患不力的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、班組長、員工進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

第七條? 本制度自公布之日起執(zhí)行。

(二)安全生產(chǎn)隱患排查報告登記制度

第一條 為了做好安全生產(chǎn)隱患排查的登記、篩選和上報工作,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)隱患排查、整改的基礎(chǔ)管理工作,落實隱患的閉環(huán)管理,根據(jù)公司要求的登記上報要求,特制定本制度。

第二條? 建立本區(qū)隊隱患報告登記臺賬;隱患報告登記臺賬要求寫清楚隱患地點、隱患內(nèi)容、擬采取措施意見、相關(guān)人員姓名等。

第三條? 根據(jù)報告內(nèi)容,區(qū)隊值班人員將一般可控隱患制定針對措施立即實施,對于重大隱患立即上報安監(jiān)處,特殊情況下可直接匯報調(diào)度室。

第四條? 每月對登記的各類隱患進(jìn)行認(rèn)真篩選和安全隱患登記劃分,類別確認(rèn),以備上級領(lǐng)導(dǎo)部門隨時檢查。

第五條 不得對匯報人特別是越級匯報人員打擊報復(fù),一經(jīng)查實,嚴(yán)肅處理。

第六條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

(三)安全生產(chǎn)隱患治理制度

第一條 為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時消除安全隱患,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定特制訂本制度。

第二條? 區(qū)隊長對本區(qū)隊安全隱患的治理負(fù)直接責(zé)任。

第三條? 隱患排查、整改由本區(qū)隊自查自糾為主,全員參與,搞好本職范圍內(nèi)的隱患排查,落實整改工作。

第四條? 根據(jù)《淄礦集團(tuán)公司安全事故及事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》中的相關(guān)要求,按照煤礦安全隱患解決的難易程度分為a、b、c三級:

a級:危害嚴(yán)重或者治理難度大,需要集團(tuán)公司及上級部門協(xié)調(diào)解決的;

b級:危害比較嚴(yán)重或者有一定工作量,須由本單位限期解決的;

c級:對安全生產(chǎn)有一定影響,由區(qū)隊(車間)或業(yè)務(wù)部門立即解決的。

第五條? 按照安全隱患的種類分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、火災(zāi)、水害和其他。

第六條? 隱患治理,一般隱患由崗位工、班組長或跟班干部可制定執(zhí)行整改的,經(jīng)匯報批準(zhǔn)后立即整改或期限整改。重大安全隱患經(jīng)逐級匯報后歸口管理,由上級部門審批或制定措施按要求整改。整改完成后匯報上級部門驗收檢查,驗收合格后方可正常生產(chǎn)作業(yè)。

第七條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第4篇 重大事故隱患排查、治理和報告制度

1、為加強(qiáng)對重大事故隱患排查、整改和監(jiān)督管理,嚴(yán)防重大事故的發(fā)生,根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)特制定重大事故隱患排查管理制度。

2、重大事故隱患是指作業(yè)場所環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài),從業(yè)人員的不安全行為,以及管理上的不安全缺陷,可能導(dǎo)致發(fā)生一次3人(含3人)以上死亡事故,或100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。

3、重大事故隱患危害程度:可能造成一次死亡3~9人的事故隱患為重大事故隱患;可能造成一次死亡10~29人的事故隱患為特大事故隱患;可能造成一次死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的事故隱患為特別重大事故隱患。

4、礦建施工事故隱患按性質(zhì)分為頂板、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)及其他8類,井下機(jī)電安裝比照礦建施工。

5、地面生產(chǎn)、經(jīng)營事故隱患分為火災(zāi)、爆炸、泄露、觸電、墜落、中毒和窒息、機(jī)械傷害及其他8類。

6、項目部在日常安全檢查的基礎(chǔ)上,每月組織一次重大事故隱患排查,經(jīng)相應(yīng)的組織形式評估確認(rèn)后,于下月5日前匯總報送處安監(jiān)處。重大隱患在未整改完成前,必須每月上報,直至整改完成。屬于長期監(jiān)控管理的重大事故隱患,要逐月檢查上報。

7、重大事故隱患內(nèi)容包括:

①事故隱患類別

②事故隱患等級

③事故隱患可能影響的范圍及程度分析

④事故隱患整改措施

⑤整改資金來源和保證措施

⑥整改目標(biāo)

⑦事故應(yīng)急預(yù)案

⑧整改責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人

8、重大事故隱患整改貫徹“嚴(yán)格責(zé)任、分級負(fù)責(zé)”的原則,各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為重大事故隱患整改第一負(fù)責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo)、副職和技術(shù)負(fù)責(zé)人要具體負(fù)責(zé),做到項目落實,措施落實,資金落實,時間落實,人員落實,責(zé)任落實。

9、一時難以立即整改的重大事故隱患,要制定切實可行的防范措施,報上級主管部門審批后執(zhí)行,無措施,一律停止施工生產(chǎn)或經(jīng)營。

10、項目部安監(jiān)站負(fù)責(zé)對重大事故隱患綜合管理、統(tǒng)計上報工作,建立重大事故隱患檔案。負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位對重大事故隱患管理,監(jiān)督重大事故隱患的整改工作。

第5篇 隱患排查治理報告制度

為確保職工生命安全不受到傷害,保障安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,將事故處理在萌芽狀態(tài),結(jié)合隊實際,特制定本制度:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)現(xiàn)場的管理,班組長必須堅持每班開班前進(jìn)行安全隱患檢查,對查出的隱患及時落實責(zé)任人進(jìn)行整改,并加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、堅持班組班班開展班級隱患排查。

三、班組每天查出的隱患必須向隊值班人員匯報,值班人員負(fù)責(zé)落實整改,對于處理的安全隱患沒有進(jìn)行回復(fù)的,罰款由回復(fù)人承擔(dān),值班人員安排處理隱患,并落實整改人員,跟蹤反饋整改情況。

四、對于礦、隊反映的當(dāng)班安全隱患,由班組長安排落實整改,未整改落實處罰班組長50元/次。

五、對于重大的安全隱患,現(xiàn)場的班組長必須及時給隊值班人員匯報,獲得處理意見后進(jìn)行處理。

六、當(dāng)班的班組長,必須真實反映工作地點存在的隱患和質(zhì)量情況,及時安排落實人員進(jìn)行處理隱患 ,同時也必須反映在隊的隱患排查記錄本上。

第6篇 事故隱患排查治理報告制度

第一條 礦井事故隱患,系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存在可能導(dǎo)致事故的隱患。

按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為a、b、c三級;a級:難度大,企業(yè)自身解決不了,須由上級主管部門幫助解決的隱患;b級:難度較大,科、隊自身解決不了,須由礦解決的隱患;c級:由科、隊自身必須解決的隱患。按事故隱患的種類,分為頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其它類。

第二條 對a級事故隱患,應(yīng)及時上報上級主管部門。

第三條 事故隱患的整改要貫徹“分級負(fù)責(zé)、責(zé)任落實”的原則,分管副礦長、工程師組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行事故隱患的整改。

第四條 安監(jiān)部門負(fù)責(zé)事故隱患的綜合管理、監(jiān)督檢查事故隱患的整改、負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計和報告。

第五條 事故隱患排查必須堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,對于存在事故隱患的作業(yè)場所,必須制定切實可行的防范措施,無措施的不準(zhǔn)生產(chǎn)。

第六條 因事故隱患整改不落實而導(dǎo)致事故發(fā)生,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的責(zé)任者。

第7篇 某綜采隊安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度

(一)安全生產(chǎn)隱患排查制度

第一條 為了進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,調(diào)動本區(qū)隊各級人員安全生產(chǎn)隱患排查積極性,防止事故和減少事故的發(fā)生,實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,保障職工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條 區(qū)隊長對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患排查和治理負(fù)全責(zé);區(qū)隊各級管理人員對本區(qū)隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者負(fù)責(zé);班組長是本班安全生產(chǎn)隱患排查的第一責(zé)任人;職工個人是本崗位安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任人。

第四條 開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分區(qū)隊和班組隊兩種形式,區(qū)隊每天排查一次,班組每班排查一次,每次排查都要有記錄,并對排查記錄結(jié)果進(jìn)行落實、整改、處理。

第五條 建立全生產(chǎn)隱患排查臺賬,按照“五落實”的原則進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,落實責(zé)任,直至隱患排除。

第六條 對排查事故隱患不力的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、班組長、員工進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

第七條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

(二)安全生產(chǎn)隱患排查報告登記制度

第一條 為了做好安全生產(chǎn)隱患排查的登記、篩選和上報工作,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)隱患排查、整改的基礎(chǔ)管理工作,落實隱患的閉環(huán)管理,根據(jù)公司要求的登記上報要求,特制定本制度。

第二條 建立本區(qū)隊隱患報告登記臺賬;隱患報告登記臺賬要求寫清楚隱患地點、隱患內(nèi)容、擬采取措施意見、相關(guān)人員姓名等。

第三條 根據(jù)報告內(nèi)容,區(qū)隊值班人員將一般可控隱患制定針對措施立即實施,對于重大隱患立即上報安監(jiān)處,特殊情況下可直接匯報調(diào)度室。

第四條 每月對登記的各類隱患進(jìn)行認(rèn)真篩選和安全隱患登記劃分,類別確認(rèn),以備上級領(lǐng)導(dǎo)部門隨時檢查。

第五條 不得對匯報人特別是越級匯報人員打擊報復(fù),一經(jīng)查實,嚴(yán)肅處理。

第六條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

(三)安全生產(chǎn)隱患治理制度

第一條 為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時消除安全隱患,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定特制訂本制度。

第二條 區(qū)隊長對本區(qū)隊安全隱患的治理負(fù)直接責(zé)任。

第三條 隱患排查、整改由本區(qū)隊自查自糾為主,全員參與,搞好本職范圍內(nèi)的隱患排查,落實整改工作。

第四條 根據(jù)《淄礦集團(tuán)公司安全事故及事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》中的相關(guān)要求,按照煤礦安全隱患解決的難易程度分為a、b、c三級:

a級:危害嚴(yán)重或者治理難度大,需要集團(tuán)公司及上級部門協(xié)調(diào)解決的;

b級:危害比較嚴(yán)重或者有一定工作量,須由本單位限期解決的;

c級:對安全生產(chǎn)有一定影響,由區(qū)隊(車間)或業(yè)務(wù)部門立即解決的。

第五條 按照安全隱患的種類分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、火災(zāi)、水害和其他。

第六條 隱患治理,一般隱患由崗位工、班組長或跟班干部可制定執(zhí)行整改的,經(jīng)匯報批準(zhǔn)后立即整改或期限整改。重大安全隱患經(jīng)逐級匯報后歸口管理,由上級部門審批或制定措施按要求整改。整改完成后匯報上級部門驗收檢查,驗收合格后方可正常生產(chǎn)作業(yè)。

第七條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第8篇 安全隱患排查報告制度

隨著改革的深入和社會發(fā)展,作為一名長期工作在地方安全監(jiān)管一線的工作者,深深感覺到一些傳統(tǒng)的老辦法已不能適應(yīng)當(dāng)今現(xiàn)實工作的需要,其中之一就是在各地推行多年的隱患整改百分比管理方式,它在實際工作中的作用可以說弊多利少。

弊表現(xiàn)在:第一,各基層單位出于自身利害關(guān)系的考慮,常常不敢、也不可能如實上報本單位的安全隱患情況,少報、小報、虛報、瞞報的現(xiàn)象司空見慣,目的是不讓未完成整改的百分比影響政績(成績),使上級無從追究責(zé)任并在考核中扣分。第二,由于下級報喜不報憂,使得上一級政府或部門很難及時掌握和了解下屬單位安全生產(chǎn)的真實情況,特別是隱患存在的情況,這勢必造成在部署總體工作時,無法將所屬單位安全生產(chǎn)中存在的隱患問題考慮和納入到計劃中,造成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理上的盲目性,無法在全局上對隱患整改和問題的解決進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)。這樣,隱患(尤其是重大隱患)就會長期存在,久而久之,養(yǎng)患成災(zāi)。

為使“關(guān)口前移、超前預(yù)防”的工作思路落實下去,改變當(dāng)前安全生產(chǎn)工作疲于事后處理的不利局面,彌補(bǔ)隱患整改百分比管理方式的嚴(yán)重不足,筆者認(rèn)為,亟待建立一種安全隱患報告(備案)制度。具體做法是:

1.改變目前以隱患整改的百分比為考核硬指標(biāo)的做法,鼓勵各地、各單位及時如實上報安全隱患情況,并把它作為一種制度來執(zhí)行。

2.把安全隱患報告(備案)列入安全責(zé)任狀考核當(dāng)中,做出嚴(yán)格規(guī)定,對不如實評估和上報本地本單位安全隱患情況的單位,一經(jīng)查實或群眾舉報證實,就參照發(fā)生事故可能造成的后果予以嚴(yán)肅處理。

3.建立安全隱患舉報制度,要求各級政府、部門和企業(yè)把安全隱患報告(備案)當(dāng)作安全生產(chǎn)的長效工作來對待。通過年度檢查,把各類安全隱患分類排隊,評估、認(rèn)定之后制定隱患檔案,并對重大安全隱患和重大危險源制定出應(yīng)急處理預(yù)案。

4.各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)樹立安全生產(chǎn)主體意識,對本地本單位安全隱患情況應(yīng)了如指掌,按照輕、重、緩、急來制定短期和長期的整改計劃,建立起隱患整改工作的自我管理,自我約束機(jī)制。

建立安全隱患報告(備案)制度,不僅有利于如實掌握各地、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全隱患情況,而且有利于企業(yè)單位確立自我管理、自我約束、自我整改的主體地位,有利于依法對重大安全隱患進(jìn)行監(jiān)控和整改。

第9篇 隱患排查治理報告制度范本

1、施工前,副隊長、小隊長對施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進(jìn)行全面檢查。

2、當(dāng)班排查的隱患,必須及時處理,隱患處理不徹底不得開工。當(dāng)班處理不了的隱患要及時匯報隊領(lǐng)導(dǎo)。

3、當(dāng)班處理不完的隱患,副隊長、小隊長必須在現(xiàn)場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況,采取的措施及注意的安全事項。

4、發(fā)現(xiàn)隱患,副隊長和小隊長應(yīng)積極組織人員,定人定員定措施,由于隱患處理不及時、不到位而發(fā)生事故,將追究副隊長和小隊長的責(zé)任。

5、處理隱患時,副隊長、小隊長必須做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)工作隱患處理要徹底,不留后患。

6、隱患排查包括:設(shè)備、頂板、安全措施、運(yùn)輸狀況等。

7、隱患排查、處理過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

8、出現(xiàn)較大的隱患,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報。

第10篇 通防區(qū)隱患分級排查報告制度

1、一級隱患排查制度為每月二次的“一通三防”檢查及不定期的通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、綜合防塵、密閉墻等各項檢查。

2、二級隱患排查制度為通防區(qū)大班人員和區(qū)干每天不定期對全礦進(jìn)行一通三防隱患排查。通防區(qū)大班人員,每月應(yīng)對全礦的所有密閉墻進(jìn)行不少于4次的檢查,并取樣化驗分析。對所經(jīng)的路線上的各種安全隱患有責(zé)任現(xiàn)場進(jìn)行及時處理。測風(fēng)員應(yīng)不定時、不定期對全礦的各個采區(qū)的進(jìn)回風(fēng)巷道及礦井的主進(jìn)、回風(fēng)巷道進(jìn)行隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)中存在的隱患并進(jìn)行處理。及時完成通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化工作。測塵員應(yīng)不定期對全公司各個產(chǎn)塵點進(jìn)行粉塵測定,并將粉塵的超標(biāo)地點以聯(lián)系單的形式聯(lián)系綜防隊進(jìn)行及時處理。

3、三級隱患排查制度為區(qū)各隊每天井下工作人員對自己所工作的區(qū)域內(nèi)的各種通風(fēng)設(shè)施,有責(zé)任進(jìn)行檢查及維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報通風(fēng)調(diào)度,由通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行聯(lián)系安排。

4、每天下午區(qū)長、書記主持召開區(qū)務(wù)會、班隊長以上干部應(yīng)把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報給區(qū)領(lǐng)導(dǎo),由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在每天的安全兌現(xiàn)會上安排解決,并對前一天的隱患處理情況進(jìn)行落實。

5、上述三級排查制度所涉及到的人員,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)本著“小事不過班,大事不過天”的原則進(jìn)行處理,對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報,不處理的人員,根據(jù)《通防區(qū)各工種管理規(guī)定》處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰。

第11篇 安全生產(chǎn)重大隱患排查治理“雙報告”制度

一、在安全生產(chǎn)過程中,作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患,加強(qiáng)對重大事故隱患的控制管理,對于預(yù)防特大安全事故有重要的意義。

二、事故隱患按照危害和整改難度分為為兩個級別:一般事故隱患指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。

三、“雙報告”制度是指定期將隱患排查治理制度和重大安全隱患治理情況報告給負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和職代會。

四、醫(yī)院應(yīng)按照安全生產(chǎn)法和相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定,建立隱患排查治理制度,并定期進(jìn)行修訂完善。

五、醫(yī)院員工發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后,要第一時間向院方匯報并公示,如單位暫時不能處理的安全隱患要立即向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門進(jìn)行報告,報告內(nèi)容應(yīng)包括重大隱患的名稱、時間、內(nèi)容、現(xiàn)狀、管控措施、形成原因、排查人員、可能影響的范圍、可能造成的傷亡情況、可能造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,按照隱患排查治理“五落實”的要求制定的整改方案等內(nèi)容。

六、由總務(wù)科每季度統(tǒng)計安全隱患排查臺賬,并將重大安全隱患排查治理情況,經(jīng)院長簽字上報疾控科。

七、重大事故隱患排除后,應(yīng)及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告隱患排查治理、復(fù)查驗收等情況。

八、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向本單位職代會報告事故隱患排查治理制度建立、修訂和執(zhí)行情況、重大事故隱患排查治理工作情況、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、職業(yè)危害程度及其整改治理進(jìn)度,勞動保護(hù)技術(shù)措施、輔助措施實施情況及安全經(jīng)費投入使用情況、以及存在的重大危險源因素進(jìn)行告知及辨識管控預(yù)防相關(guān)知識和其他應(yīng)報告的相關(guān)事項,堅決遏制安全事故發(fā)生。

九、各級各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人要將重大安全隱患“雙報告”工作納入日常安全生產(chǎn)檢查工作重點,發(fā)現(xiàn)及時匯報并跟蹤整改,對重大安全隱患排查治理不力的科室或個人,以及因工作失職造成安全事故發(fā)生或經(jīng)濟(jì)損失較大的,根據(jù)影響后果采取經(jīng)濟(jì)處罰、撤職等處分,嚴(yán)重失職者造成安全生產(chǎn)事故發(fā)生,將依法追究刑事責(zé)任。

十、對發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患的部門或個人,采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理,防止事故發(fā)生或降低事故安全風(fēng)險,保障從業(yè)人員生命安全、設(shè)備設(shè)施等經(jīng)濟(jì)損失有重大貢獻(xiàn)科室或個人,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論給與一次性獎勵2000-5000元的經(jīng)濟(jì)獎勵,并全院通報表彰,納入年度考核范疇。

十一、各部門應(yīng)通過職代會或其他形式聽取職工代表的意見,接受群眾監(jiān)督,通過起草報告、提交審議、討論、表決等環(huán)節(jié),體現(xiàn)職工在安全生產(chǎn)中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)真正得到落實,充分發(fā)揮工會、職工代表、職代會制度在安全領(lǐng)域中群防群治作用的發(fā)揮,從而促進(jìn)安全隱患的排查整改治理,提升醫(yī)院安全風(fēng)險抵御能力。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第12篇 安全生產(chǎn)隱患排查治理報告制度

一、 每周星期天由礦長組織,生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員參加,對全礦實行全方位的安全隱患排查。

二、 對查出的安全隱患,由礦長落實專人處理,對不能及時處理的問題,必須提出整改方案,限期處理。

三、 每周星期日同時為安全隱患整改復(fù)查時間,對上周查出的安全隱患處理情況進(jìn)行考核復(fù)查,未能按具體要求整改完畢的,將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

四、 對所查出的安全隱患、整改情況、參加人員、限期整改時間、復(fù)查人員等必須作好記錄。

五、 不定期的組織人員,進(jìn)行日常安全隱患排查,日常安全隱患排查者必須將查出的安全隱患以及處理情況向礦長匯報,并作好記錄。

六、 所查出的隱患每周一書面報告給鄉(xiāng)煤管站,每月匯總報縣煤炭局。

七、 隱患排查小組組織機(jī)構(gòu):

組長:

成員:、

第13篇 校園周邊安全隱患排查報告制度

為加強(qiáng)學(xué)校安全管理,確保師生生命和校產(chǎn)安全,切實維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,特制訂校園周邊安全隱患排查報告制度:

一、堅持 “誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實落實安全隱患管理責(zé)任。學(xué)校是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,對本單位安全生產(chǎn)隱患的排查治理負(fù)全面責(zé)任,校長是安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任人。并具體組織實施職責(zé)范圍內(nèi)的重點區(qū)域的隱患排查治理工作。

二、學(xué)校根據(jù)上級部署要求和學(xué)校實際情況,每月至少組織一次全面的安全隱患排查。另外,在重大節(jié)日、臺風(fēng)、汛期以及重大活動之前和期間,必須組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,

三、安全隱患排查范圍及內(nèi)容:校園200米范圍內(nèi)治安秩序、交通安全、文化市場、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等。

四、報告情況要詳實,如校園周邊若存在黑網(wǎng)吧,要把黑網(wǎng)吧的名稱、地址包括門牌號寫清楚,以便轉(zhuǎn)相關(guān)職能部門查處。

五、對校(園)外存在的安全隱患要立足自行整改為主,不能簡單地把矛盾上交;整改情況要說明;對自行難以整改的重大安全隱患,要及時上報有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決。

孫鎮(zhèn)第一小學(xué)

2010年9月

第14篇 隱患排查登記和消除報告制度

為加強(qiáng)事故隱患整改的監(jiān)督管理,保證隱患排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患的及時整改,根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《河北省軍工系統(tǒng)和民爆行業(yè)安全生產(chǎn)隱患治理年活動實施方案》的要求,制定本制度。

第一條 公司對隱患排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患要建立隱患排查登記臺帳。

(一)公司安委會組織的隱患排查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患和重大事故隱患由公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)登記。

(二)各車間、部室隱患排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患屬于本車間、部室自己能夠獨立完成整改的,由本車間、部室進(jìn)行登記;如本車間、部室自己不能完成的整改項目,報公司安監(jiān)部進(jìn)行登記建檔。

(三)隱患排查登記內(nèi)容:隱患排查參加人員、時間、排查發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患的部位、發(fā)現(xiàn)安全問題和事故隱患的內(nèi)容、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改期限、整改完成后的驗收情況等內(nèi)容。

第二條 公司對排查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患,通過下發(fā)隱患整改通知書責(zé)成有關(guān)部門和人員按整改期限進(jìn)行整改,整改通知書要有整改單位責(zé)任人和下發(fā)整改批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)人簽字;對排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案,并及時向上級安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。

第三條 排查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患按期限整改完成后,整改單位責(zé)任人要向下發(fā)整改批準(zhǔn)單位書面匯報事故隱患的整改情況,并在整改回執(zhí)上簽字,整改批準(zhǔn)單位收到整改回執(zhí)應(yīng)組織有關(guān)人員對整改情況進(jìn)行驗收,在隱患整改通知書以及隱患排查登記臺帳上簽字,一般事故隱患隱患消除;重大事故隱患按事故隱患治理方案整改完成后,由公司主要負(fù)責(zé)人組織驗收,并登記建檔,同時向上級安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告重大事故隱患的整改情況,重大事故隱患隱患消除。

第四條 事故隱患整改責(zé)任單位在整改過程中,要及時向公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)報告整改進(jìn)度、整改存在問題等情況,公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)要及時指揮、協(xié)調(diào)、解決隱患整改中存在的問題,確保事故隱患按期限完成整改。

第15篇 煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查、登記、治理和報告制度

為全面貫徹“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全管理方針,動員全公司職工參與隱患的排查治理,變事后處理為事前預(yù)防,及時消除事故隱患,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究,在公司及所服務(wù)礦井實施以下隱患排查治理制度,特制定如下管理規(guī)定。

1.建立隱患排查治理體系

公司是安全隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體,總經(jīng)理是本公司事故隱患排查、報告、治理和防控工作的第一責(zé)任人;總工程師負(fù)責(zé)本公司事故隱患排查工作;各分管副總經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé),對分管范圍內(nèi)排查的隱患進(jìn)行治理、驗收;安全處負(fù)責(zé)對公司事故隱患的排查治理進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核和報告工作。

1.1建立以總工程師為首的日常隱患排查體系和專家隱患排查體系。即:總工程師-分管副總工程師-業(yè)務(wù)處室-科室部門負(fù)責(zé)人-技術(shù)員。總工程師是隱患排查及措施制定的總負(fù)責(zé)人,分管副總、業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人、科室技術(shù)員負(fù)責(zé)各級隱患排查、措施制定及驗收工作。

1.2建立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首的隱患排查治理體系。即:生產(chǎn)副總經(jīng)理-處室負(fù)責(zé)人-科室負(fù)責(zé)人-科員。生產(chǎn)副總經(jīng)理是隱患治理的總負(fù)責(zé)人,各處室領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、科員負(fù)責(zé)督促各礦隱患的治理。

1.3建立以安全處長為首的隱患排查治理驗收體系。即:安全處長-安全處管理人員-安監(jiān)員。安全處長負(fù)責(zé)隱患排查治理的總監(jiān)察,負(fù)責(zé)各級隱患排查治理的監(jiān)督驗收。

1.4建立“專家查隱患、專業(yè)抓落實、安全抓監(jiān)管”三位一體隱患排查治理體系。公司建立安全生產(chǎn)專家?guī)?,提供安全技術(shù)支持。各分管副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)處、機(jī)電裝備處等負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干(有專業(yè)特長的工程技術(shù)人員、注冊安全工程師、安全評估師、安全評價師)為成員。在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,專家?guī)斐蓡T為礦井進(jìn)行安全會診、排查隱患,提供技術(shù)幫助,研究制定可靠措施,解決安全生產(chǎn)重大問題。公司每月開展一次專家會診、排查隱患工作,并形成專家報告。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師每月組織召開會議,落實治理隱患所需的人員、資金、財物,落實治理措施,明確責(zé)任人、治理單位、治理時間。各礦按照要求進(jìn)行治理、整改,分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)整改、落實治理情況。公司安全處督促整改、驗收。重大隱患實行分級管理,掛牌督辦,確保隱患及時整改。

2.隱患分級排查治理原則

安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)礦井違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或因其他因素在生產(chǎn)活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安全搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查治理制度,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)隱患排查管理規(guī)定。

2.2.礦井事故隱患按其嚴(yán)重程度、解決難易分為a、b、c三級。a級:危害嚴(yán)重,有可能造成重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失;治理難度及工程量大,礦解決不了,須由集團(tuán)公司協(xié)助解決的重大事故隱患。危害嚴(yán)重或者治理難度大的隱患。b級:危害比較嚴(yán)重,有可能導(dǎo)致人身傷亡或者較大經(jīng)濟(jì)損失,或治理難度及工程量較大,區(qū)隊解決不了,須由煤礦限期解決的隱患。c級:危害較輕,治理難度和工程量較小,由區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。

2.3 事故隱患的種類分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

3.隱患排查治理及報告程序

3.1崗位區(qū)域界定

公司根據(jù)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制按照管理分工將分管范圍全部界定到具體的責(zé)任人,責(zé)任人對所服務(wù)礦井的隱患排查、治理負(fù)責(zé),要做到不留空隙,責(zé)任不得出現(xiàn)重疊。

3.2 隱患排查與處理

3.2.1規(guī)范隱患排查記錄本的格式、保存和使用與管理。

3.2.1.1各處室規(guī)范現(xiàn)場隱患記錄本的格式、存放、使用與保存,界定隱患排查記錄本設(shè)立的范圍、地點、排查人、處理人、驗收人員的考核,形成制度存檔并考核。

3.2.1.2公司下礦人員到達(dá)工作地點1小時內(nèi)必須填寫隱患排查記錄本,隱患排查記錄本填寫必須規(guī)范。隱患內(nèi)容、整改日期、整改負(fù)責(zé)人等項目必須填全。

3.3隱患排查治理及報告程序

3.3.1每月26日前由公司總工程師組織各副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)處室負(fù)責(zé)人對本月的隱患排查治理驗收情況進(jìn)行總結(jié),對各礦的排查治理情況進(jìn)行追究,對下月公司的事故隱患進(jìn)行排查,進(jìn)行類別與等級的確認(rèn),安全處負(fù)責(zé)形成專門會議紀(jì)要。每月月初安全處要對各礦上報的“煤礦事故隱患排查治理登記表”認(rèn)真檢查,對各礦上月事故隱患治理完成情況和下月事故隱患排查情況認(rèn)真審查,每季的第一個月的上旬報長治縣煤炭局備案。安全處將每月排查的隱患項目按要求給責(zé)任單位整改負(fù)責(zé)人下d卡,各責(zé)任單位完成項目后3天內(nèi)必須及時返卡。

3.3.2副總工程師每月組織召開一次安全辦公會,聽取各礦的隱患排查治理驗收情況匯報(內(nèi)容包括本月的隱患完成情況、下月的隱患排查情況),會后2日內(nèi)通過辦公網(wǎng)報礦公司領(lǐng)導(dǎo)及安全處,由公司領(lǐng)導(dǎo)報安全辦公會審查。

3.3.3公司領(lǐng)導(dǎo)每月1號組織召開一次安全辦公會,聽取各處、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的隱患排查治理情況,安全處長匯報隱患治理驗收情況(內(nèi)容包括本月的隱患完成情況、驗收及考核情況)和總工程師對公司下月隱患排查情況及本月隱患排查治理完成情況匯報,會后由安全處匯總報辦公室形成紀(jì)要。

3.3.4 排查到的事故隱患項目,必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任、督察“七落實”。a級事故隱患由各單位礦長負(fù)責(zé)落實,集團(tuán)公司專業(yè)處室協(xié)助解決;b級事故隱患由各單位專業(yè)分管副礦長負(fù)責(zé)落實;c級事故隱患由各區(qū)隊及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實;礦安全處負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。

3.3.5 認(rèn)真執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗收消號制度。對未完成的隱患項目,各礦要根據(jù)每條隱患的實際情況寫出分析報告,分析報告在隱患規(guī)定完成日期前經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字并經(jīng)生產(chǎn)副礦長簽字批準(zhǔn)后報公司安全處。

3.3.6各礦月度隱患完成情況驗收申請表必須于25日前報公司安全處,由安全處長根據(jù)各礦提供的隱患驗收申請復(fù)查表,安排有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗。

3.4公司(礦)發(fā)生各類事故報告制度

3.4.1.公司內(nèi)發(fā)生各類安全事故,必須按事故報告和分析處理制度立即上報。發(fā)生重傷以上人身事故和重大幸免事故,必須立即按程序上報上級煤礦安全監(jiān)察部門,不準(zhǔn)隱瞞不報、謊報或者拖延報告,否則視情節(jié)分別對主要負(fù)責(zé)人、盯班及值班負(fù)責(zé)人給予警告、記過或免職處分,并按有關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

3.4.2.建立健全安全事故(重大隱患)責(zé)任分析處理制度。公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故或重大隱患,除接受和配合上級有關(guān)部門的調(diào)查分析和處理外,公司要進(jìn)行內(nèi)部分析和處理。重傷及以上人身事故、重大幸免事故及重大隱患,要根據(jù)事故及重大隱患發(fā)生的原因和過程,分清直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和其他責(zé)任,同時要分析管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和監(jiān)督檢查責(zé)任,落實責(zé)任者,做到事事有分析、有處理,分清責(zé)任,對號追究,行政責(zé)任追究具體到每一個人。

3.4.3.全公司范圍內(nèi)任何個人及基層組織均有權(quán)向公司報告事故、重大事故隱患和各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部門安全失職行為,公司接報后要進(jìn)行查證,經(jīng)查證屬實對有關(guān)責(zé)任者按規(guī)定作出行政追究處理。

4.考核

4.1隱患漏排追究處罰執(zhí)行隱患市場化規(guī)定。

4.2各級管理人員下井實行走動式檢查,排查的隱患要及時填寫在隱患排查記錄本上,否則,取消下井出勤。建立逐級隱患排查追究制,下級排查不出上級排查出來的,一項罰款10元,并聯(lián)責(zé)追究管理人員責(zé)任。前面人員排查不出的隱患,后面人員排查出的,對前面人員罰款10元。

4.3實行管理人員對安監(jiān)員的隱患排查、整改責(zé)任追究制度,安監(jiān)處管理人員及副總以上管理人員發(fā)現(xiàn)安監(jiān)員排查隱患不全或有隱患不督促整改的、隱患驗收閉合不實的,每項對安監(jiān)員罰款10元。

4.4嚴(yán)禁各級管理人員走馬觀花、弄虛作假,違反一次罰款50元。

4.5隱患記錄本嚴(yán)禁撕毀,要保留序號完整,保持規(guī)整,否則對單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款50元。隱患記錄本用完后,采掘工作面的隱患記錄本由安監(jiān)員交安監(jiān)處信息站存檔,其它單位的隱患記錄本由技術(shù)負(fù)責(zé)人交安監(jiān)處信息站存檔,保管期不少于1個月,不及時上交造成丟失的,對責(zé)任人罰款20元。

4.6專業(yè)、區(qū)隊、管理人員的下井個數(shù)與隱患記錄本要相對應(yīng),對下井不填寫隱患排查的,按下井無效處理。

4.7公司管理人員排查整改周期24小時以內(nèi)的安全隱患,由井下安監(jiān)處信息站人員2小時以內(nèi)電話通知工區(qū)值班人員,并在管理人員信息單上注明通知人員及通知時間。一次不按規(guī)定通知,對責(zé)任人罰款10元。公司管理人員排查的安全隱患第二天必須上網(wǎng),否則對安監(jiān)處責(zé)任人罰款50元。

4.8 機(jī)運(yùn)安監(jiān)員流程本排查的安全隱患,由安監(jiān)員當(dāng)班通知工區(qū)值班人員,并在流程本上注明通知人員及通知時間。一次不按規(guī)定通知,對責(zé)任人罰款10元。

4.9本規(guī)定由安監(jiān)處具體負(fù)責(zé)考核。

排查報告制度匯編15篇

排查報告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了企業(yè)運(yùn)營的各個層面,包括生產(chǎn)安全、財務(wù)審計、人力資源、市場分析等多個領(lǐng)域。通常,排查報告會涉及以下幾個核心組成部分:1. 問題識別:明確指出在哪個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了問題,問題的性質(zhì)是什么。2. 原因分析:深入剖析問題產(chǎn)生的根本原因,可能涉及到流程、人員、設(shè)備等多方面因素。 3. 影響評估:
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