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安全薄弱人物排查制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):12

安全薄弱人物排查制度

重要性和意義

在企業(yè)運營中,安全制度如同穩(wěn)固的基石,保障著公司的穩(wěn)定運行和員工的生命財產(chǎn)安全。它不僅明確了安全責(zé)任,預(yù)防潛在風(fēng)險,還提升了員工的安全意識,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。一個健全的安全制度,就如同一盞明燈,照亮前行的道路,避免因疏忽或無知導(dǎo)致的不必要損失。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋多個層面,包括但不限于:

1. 安全操作規(guī)程:詳細規(guī)定各部門、崗位的操作流程,防止誤操作引發(fā)事故。

2. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對突發(fā)事件的計劃,確??焖夙憫?yīng)和有效處理。

3. 定期培訓(xùn):定期進行安全知識教育,提高員工的安全素質(zhì)。

4. 安全檢查:定期或不定期的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

5. 薄弱人物排查:識別并幫助那些安全意識淡薄或技能不足的員工提升安全水平。

注意事項

1. 制度應(yīng)具體、清晰,避免含糊不清,確保所有員工都能理解和執(zhí)行。

2. 制度需定期更新,以適應(yīng)企業(yè)變化和新的安全挑戰(zhàn)。

3. 落實制度的監(jiān)督機制,保證制度執(zhí)行的有效性。

4. 強調(diào)預(yù)防為主,將安全工作融入日常管理,而非事后補救。

通過以上內(nèi)容,我們強調(diào)了安全制度在企業(yè)中的重要地位,詳述了其構(gòu)成要素,指出了執(zhí)行過程中需要注意的事項,并提供了合理的格式建議。每個企業(yè)都應(yīng)視安全為生命線,建立健全的安全制度,確保每個環(huán)節(jié)都能得到妥善的管理和保護。

安全薄弱人物排查制度范文

第1篇 安全薄弱人物排查制度

第一條 為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢分析理論以及人體生物節(jié)律理論等搞好超前防范,消除不安全因素,遏制各類事故的發(fā)生,特制定本制度。

第二條 安全薄弱人物的認定:

1.患有精神病、癲癇病及職業(yè)病等其他不適應(yīng)病癥者;

2.年齡偏大、體弱多病者;

3.班前喝酒者;

4.身體疲憊、休息不良者;

5.大喜大悲,精神失常者;

6.家庭及其他壓力導(dǎo)致其思想不集中、精神萎靡不振、經(jīng)常走神者;

7.職業(yè)道德敗壞,偷、賭、嫖成性者;

8.有犯罪前科或有不軌行為者;

9.經(jīng)常滋事生非、打架斗毆、不服約束、不服管理者;

10.身份不明及介紹主體不清者;

11.圖省事、怕麻煩,懶惰成性者;

12.意志消沉、工作懶散、上班不正常者;

13.經(jīng)常違章作業(yè)者;

14.業(yè)務(wù)工作能力差,安全意識薄弱,經(jīng)培訓(xùn)考核達不到規(guī)定要求者;

15.有違背《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)規(guī)定者;

16.現(xiàn)場有重大隱患未采取措施,強令職工冒險作業(yè)的管理人員。

第三條安全薄弱人物的排查方式:

(一)煤礦必須建立以區(qū)隊、班組排查為主、全員參與排查為輔的安全薄弱人物排查機制。

(二)班前排查。利用班前會時間,區(qū)隊值班、跟班管理人員采取望、聞、問、聽等多種方法,對當(dāng)班下井人員逐一進行觀察和詢問,嚴防各類安全薄弱人物下井(上崗)。同時,積極開展班前安全教育,對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工,嚴禁上崗作業(yè)。

(三)井口排查。嚴把安全入井關(guān)口,加大入井人員檢查力度,由井口檢身人員采用測酒儀等手段,認真檢查每一位入井人員,凡不符合入井條件的嚴禁入井。

(四)上崗前排查。班組長安排職工上崗前,要逐一對上崗人員進行排查,不得安排安全薄弱人物上崗作業(yè)。

(五)班中排查。班組長在工作過程中要經(jīng)常對作業(yè)人員身體狀況、精神狀態(tài)進行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常者,應(yīng)立即停止工作。

(六)走訪摸底排查。區(qū)隊管理人員要經(jīng)常深入到職工當(dāng)中,了解每一位職工的家庭狀況、個人背景及社會關(guān)系。

(七)全員排查。所有職工都有排查安全薄弱人物的權(quán)力和義務(wù),對發(fā)現(xiàn)、掌握的各類安全薄弱人物都要及時向有關(guān)單位和人員進行舉報,尤其是對身邊的安全薄弱人物要及時反映匯報,確保自身安全。

(八)查體排查。各煤礦要按規(guī)定定期對職工進行健康查體,及時查處患有各種不適應(yīng)病癥的人員。

(九)就業(yè)前排查。新工人在就業(yè)前,必須嚴格就業(yè)前的體檢和身份認證,把好第一道關(guān)口,嚴防各類安全薄弱人物的進入。

第四條 安全薄弱人物的處置:

(一)發(fā)現(xiàn)第1、2兩種安全薄弱人物,應(yīng)適當(dāng)調(diào)整工作崗位或辦理退職手續(xù)。

(二)發(fā)現(xiàn)第3、4、5、6四種安全薄弱人物,應(yīng)勸其休息,待消酒、體力恢復(fù)或精神穩(wěn)定后再上班工作。

(三)發(fā)現(xiàn)第7、8、9、10四種安全薄弱人物,要給予辭退,解除勞動合同。

(四)發(fā)現(xiàn)第11、12、13、14、15五種安全薄弱人物,要加強安全教育和培訓(xùn),待轉(zhuǎn)變作風(fēng)、考核合格后在安排上班工作。

(五)發(fā)現(xiàn)第16種安全薄弱人物,應(yīng)停止工作,進行安全教育。對二次違反者,必須進行撤換,不得安排安全管理崗位。

第五條 天譽煤礦必須建立安全薄弱人物檔案管理制度,對排查出的各類安全薄弱人物進行檔案管理,對不適應(yīng)本職工作或經(jīng)安全教育培訓(xùn)無效果者,要進行調(diào)整或辭退。

第六條 要建立職工個人檔案制度,詳細記錄每一名職工的家庭狀況、家庭病史、個人狀況、社會關(guān)系、三違等情況,以便有針對性的進行幫教。

第七條 要建立安全薄弱人物幫教制度,對排查出的安全薄弱人物要分類別采取不同的措施進行安全教育、培訓(xùn)和幫教。

第八條 要建立家庭走訪送溫暖制度,對家庭有困難的職工要進行幫扶,讓職工體會到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,穩(wěn)定職工思想情緒,安心工作。

第九條 本制度由天譽煤礦安全生產(chǎn)管理制度編制委員會編制、評審,自下發(fā)之日起執(zhí)行并根據(jù)本企業(yè)(單位)的實際,不斷修改、補充、完善;

第十條 本制度未盡事宜,執(zhí)行集團公司相關(guān)制度、規(guī)定;與集團公司相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸時,執(zhí)行集團公司制度、規(guī)定。

第2篇 安全薄弱人物排查管理制度

為加強對薄弱人員的排查,幫教力度,切實把各類隱患排查治理工作落實到實處,經(jīng)區(qū)隊班子研究決定,制定本措施。

一、深入了解職工情況,做好薄弱人員摸排工作;

區(qū)隊為有效的對薄弱人員進行了解和排查,一是建立健全了職工個人檔案,詳細記錄每一職工的家庭成員、病史、三違情況;二是多次深入職工宿舍傾聽職工言論,多方了解薄弱人員情況;三是加強班前會薄弱人員排查,杜絕薄弱人員上崗。

二、加強教育力度,消除各類隱患;

對排查出的四種薄弱人員、青年網(wǎng)迷,嚴重“三違”人員,長期曠工欠勤人員,違法違紀人員分別實行一幫一制度。幫教人與被幫教人簽定幫教協(xié)議書,幫教人在幫教期限內(nèi)要經(jīng)常與被幫教人談心,及時了解被幫教人情況,并向區(qū)隊匯報。

三、制定獎罰措施,加強薄弱人員幫教力度;

幫教人與被幫教人達成協(xié)議后,經(jīng)濟處罰協(xié)議也隨之實行,被幫教人在幫教期內(nèi)出現(xiàn)因幫教人工作不到位而引發(fā)事故現(xiàn)象,對幫教人處罰200元,對幫教措施有利,被幫教人改掉惡習(xí),解除薄弱人員幫教的,分別對幫教人和被幫教人進行表揚,并給予經(jīng)濟獎勵200元。

四、加強工團組織幫教作用,促進幫教效果

車間工會經(jīng)常到薄弱人員宿舍,了解薄弱人物生活情況,積極解決薄弱職工存在的生活困難,組織薄弱人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。幫助薄弱人員轉(zhuǎn)變不良思想。團支部組織積極向上的文娛活動,調(diào)動青年職工積極性,轉(zhuǎn)變青年薄弱人員不良惡習(xí)。

第3篇 安全薄弱人物排查制度范本

第一條 為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢分析理論以及人體生物節(jié)律理論等搞好超前防范,消除不安全因素,遏制各類事故的發(fā)生,特制定本制度。

第二條 安全薄弱人物的認定:

1.患有精神病、癲癇病及職業(yè)病等其他不適應(yīng)病癥者;

2.年齡偏大、體弱多病者;

3.班前喝酒者;

4.身體疲憊、休息不良者;

5.大喜大悲,精神失常者;

6.家庭及其他壓力導(dǎo)致其思想不集中、精神萎靡不振、經(jīng)常走神者;

7.職業(yè)道德敗壞,偷、賭、嫖成性者;

8.有犯罪前科或有不軌行為者;

9.經(jīng)常滋事生非、打架斗毆、不服約束、不服管理者;

10.身份不明及介紹主體不清者;

11.圖省事、怕麻煩,懶惰成性者;

12.意志消沉、工作懶散、上班不正常者;

13.經(jīng)常違章作業(yè)者;

14.業(yè)務(wù)工作能力差,安全意識薄弱,經(jīng)培訓(xùn)考核達不到規(guī)定要求者;

15.有違背《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)規(guī)定者;

16.現(xiàn)場有重大隱患未采取措施,強令職工冒險作業(yè)的管理人員。

第三條安全薄弱人物的排查方式:

(一)煤礦必須建立以區(qū)隊、班組排查為主、全員參與排查為輔的安全薄弱人物排查機制。

(二)班前排查。利用班前會時間,區(qū)隊值班、跟班管理人員采取望、聞、問、聽等多種方法,對當(dāng)班下井人員逐一進行觀察和詢問,嚴防各類安全薄弱人物下井(上崗)。同時,積極開展班前安全教育,對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工,嚴禁上崗作業(yè)。

(三)井口排查。嚴把安全入井關(guān)口,加大入井人員檢查力度,由井口檢身人員采用測酒儀等手段,認真檢查每一位入井人員,凡不符合入井條件的嚴禁入井。

(四)上崗前排查。班組長安排職工上崗前,要逐一對上崗人員進行排查,不得安排安全薄弱人物上崗作業(yè)。

(五)班中排查。班組長在工作過程中要經(jīng)常對作業(yè)人員身體狀況、精神狀態(tài)進行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常者,應(yīng)立即停止工作。

(六)走訪摸底排查。區(qū)隊管理人員要經(jīng)常深入到職工當(dāng)中,了解每一位職工的家庭狀況、個人背景及社會關(guān)系。

(七)全員排查。所有職工都有排查安全薄弱人物的權(quán)力和義務(wù),對發(fā)現(xiàn)、掌握的各類安全薄弱人物都要及時向有關(guān)單位和人員進行舉報,尤其是對身邊的安全薄弱人物要及時反映匯報,確保自身安全。

(八)查體排查。各煤礦要按規(guī)定定期對職工進行健康查體,及時查處患有各種不適應(yīng)病癥的人員。

(九)就業(yè)前排查。新工人在就業(yè)前,必須嚴格就業(yè)前的體檢和身份認證,把好第一道關(guān)口,嚴防各類安全薄弱人物的進入。

第四條 安全薄弱人物的處置:

(一)發(fā)現(xiàn)第1、2兩種安全薄弱人物,應(yīng)適當(dāng)調(diào)整工作崗位或辦理退職手續(xù)。

(二)發(fā)現(xiàn)第3、4、5、6四種安全薄弱人物,應(yīng)勸其休息,待消酒、體力恢復(fù)或精神穩(wěn)定后再上班工作。

(三)發(fā)現(xiàn)第7、8、9、10四種安全薄弱人物,要給予辭退,解除勞動合同。

(四)發(fā)現(xiàn)第11、12、13、14、15五種安全薄弱人物,要加強安全教育和培訓(xùn),待轉(zhuǎn)變作風(fēng)、考核合格后在安排上班工作。

(五)發(fā)現(xiàn)第16種安全薄弱人物,應(yīng)停止工作,進行安全教育。對二次違反者,必須進行撤換,不得安排安全管理崗位。

第五條 天譽煤礦必須建立安全薄弱人物檔案管理制度,對排查出的各類安全薄弱人物進行檔案管理,對不適應(yīng)本職工作或經(jīng)安全教育培訓(xùn)無效果者,要進行調(diào)整或辭退。

第六條 要建立職工個人檔案制度,詳細記錄每一名職工的家庭狀況、家庭病史、個人狀況、社會關(guān)系、三違等情況,以便有針對性的進行幫教。

第七條 要建立安全薄弱人物幫教制度,對排查出的安全薄弱人物要分類別采取不同的措施進行安全教育、培訓(xùn)和幫教。

第八條 要建立家庭走訪送溫暖制度,對家庭有困難的職工要進行幫扶,讓職工體會到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,穩(wěn)定職工思想情緒,安心工作。

第九條 本制度由天譽煤礦安全生產(chǎn)管理制度編制委員會編制、評審,自下發(fā)之日起執(zhí)行并根據(jù)本企業(yè)(單位)的實際,不斷修改、補充、完善;

第十條 本制度未盡事宜,執(zhí)行集團公司相關(guān)制度、規(guī)定;與集團公司相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸時,執(zhí)行集團公司制度、規(guī)定。

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