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重要性和意義
工程項(xiàng)目部的安全工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石，安全制度的建立與執(zhí)行，如同一道堅(jiān)固的防護(hù)屏障，保障著每一位員工的生命安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素。一個(gè)健全的安全制度，能夠預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，同時(shí)也是對(duì)員工最實(shí)質(zhì)的人文關(guān)懷。
安全制度有哪些
1. 安全教育與培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和考核，確保所有人員具備必要的安全意識(shí)和技能。
2. 現(xiàn)場(chǎng)管理：設(shè)立安全檢查點(diǎn)，實(shí)施日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、設(shè)備故障等突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施。
4. 個(gè)人防護(hù)：規(guī)定并監(jiān)督員工正確使用個(gè)人防護(hù)裝備，如頭盔、安全帶等。
5. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制：識(shí)別并管控項(xiàng)目中的潛在危險(xiǎn)源，防止事故發(fā)生。
注意事項(xiàng)
1. 制度應(yīng)明確責(zé)任：每個(gè)崗位的安全職責(zé)應(yīng)清晰，確保人人知曉，人人負(fù)責(zé)。
2. 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)工程進(jìn)展和環(huán)境變化，適時(shí)調(diào)整和完善安全制度。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行：制度不能只停留在紙面，必須嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)行為應(yīng)有相應(yīng)的處罰機(jī)制。
4. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化安全制度。
工程項(xiàng)目部的安全制度是保障安全工作的指南，其有效性在于實(shí)施的嚴(yán)格性和持續(xù)的改進(jìn)。每一位管理者都應(yīng)將安全制度視為日常工作的首要任務(wù)，通過(guò)切實(shí)的行動(dòng)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全，讓每個(gè)工程都能成為安全的工程。
工程項(xiàng)目部安全值班制度4范文
第1篇 工程項(xiàng)目部安全值班制度4
工程項(xiàng)目部安全值班制度(四)
1.施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全值班制度,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員組成。
2.負(fù)責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時(shí)填寫(xiě)安全值班記錄,嚴(yán)禁無(wú)故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時(shí)間內(nèi)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁在崗時(shí)間睡覺(jué)、從事各種賭博活動(dòng)。
4.發(fā)生不安全或非法行為,應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭(zhēng)并及時(shí)上報(bào)公司保衛(wèi)處,同時(shí)撥打“110”報(bào)警求援。在值班時(shí)間內(nèi),值班人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)械、電器、職工工作、生活的等情況全面負(fù)責(zé)檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
第2篇 某工程項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲制度
工程項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲制度
一、獎(jiǎng)勵(lì)
(1)各單位應(yīng)提取總產(chǎn)值的3‰作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,其中1‰上交建設(shè)公司作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金(基金交公司財(cái)務(wù)審計(jì)部,設(shè)專門(mén)帳號(hào),專款專用)。
(2)對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,保持長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績(jī)顯著的單位及負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)對(duì)在安全管理工作中成績(jī)顯著,在安全技術(shù)上有效大貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員,以及為單位安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、工資晉升、職務(wù)晉升,并申報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
二、對(duì)下列人員給予重獎(jiǎng)
(1)避免一起特大傷亡事故,報(bào)請(qǐng)工程管理部核實(shí)后,公司給予10000∽20000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)避免一起重大傷亡事故或避免經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上者,報(bào)請(qǐng)工程管理部核實(shí)后,公司給予5000∽10000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)避免一起死亡事故或多人重傷事故,各分公司、一項(xiàng)目部給予3000∽5000元獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)完成安全管理目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理(含一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、隊(duì)長(zhǎng))安全負(fù)責(zé)人給予1000∽2000元獎(jiǎng)勵(lì);施工員、安全員,給予500∽1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
三、對(duì)下列單位、項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
(1)獲安全達(dá)優(yōu)的工程項(xiàng)(以上級(jí)批文為準(zhǔn)),給予獲獎(jiǎng)項(xiàng)目0.75元/m2或工程造價(jià)1.5‰的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額的80%用于獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部,12%用于分公司安全部門(mén),8%用于公司安全部門(mén)。
(2)獲安全達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)(以上級(jí)批文為準(zhǔn)),返還報(bào)建時(shí)所交安全抵押金的95%。
(3)在省(區(qū))、市(縣)級(jí)以上行政主管部門(mén)和安全監(jiān)督部門(mén)檢查中受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的工程及獲安全文明工地的項(xiàng)目,按公司《文明施工管理辦法》執(zhí)行。
四、處罰
(1)因違章指揮或違章作業(yè)造成重大事故的個(gè)人。
(2)對(duì)已發(fā)生的事故不調(diào)查、不處理、隱瞞不報(bào)的單位和該單位負(fù)責(zé)人。
(3)對(duì)上級(jí)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃、安排不辦的單位和個(gè)人。
(4)對(duì)發(fā)生安全事故或被上級(jí)有關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)或處罰的單位及責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第3篇 工程項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度3
工程項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度(三)
項(xiàng)目部所有施工班組必須執(zhí)行三上崗一講評(píng)制度。
一、上崗交底:
1)交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物及周邊情況)。
2)交天氣條件(如風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)寒、酷暑等)。
3)交當(dāng)天的主要內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全,特殊工種的配合情況。
二、上崗檢查
1)檢查上崗人員勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。
2)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是否安全。
3)檢查機(jī)械與電氣設(shè)備、保險(xiǎn)裝置是否完整可靠。
4)危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施是否落實(shí)到會(huì)。
三、上崗記錄
1)班組人員分工情況。
2)記違章作業(yè)情況和存在的不安全因素、險(xiǎn)情事故、事故苗子等。
3)記采取的安全措施及向有關(guān)部門(mén)、人員反映情況的內(nèi)容。
四、一講評(píng)
生產(chǎn)班組必須每周一次(可利用周末上班前或后一小時(shí)),結(jié)合實(shí)際情況,開(kāi)展安全生產(chǎn)講評(píng)活動(dòng),小結(jié)一周來(lái)班組在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長(zhǎng)鳴。并做好安全活動(dòng)、講評(píng)記錄。
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_____項(xiàng)目部
年 月
第4篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度怎么寫(xiě)
1. 目的:為了保證本項(xiàng)目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實(shí)處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項(xiàng)目部。
3. 內(nèi)容:3.1. 上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議參加上級(jí)召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議的人員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,及時(shí)將會(huì)議精神、會(huì)議資料傳達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。
經(jīng)項(xiàng)目部研究后,以各種形式(如會(huì)議、文件、板報(bào)等)將上級(jí)指示精神貫徹落實(shí)。
3. 2. 內(nèi)部會(huì)議本項(xiàng)目在堅(jiān)持五同時(shí)(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會(huì)議:生產(chǎn)調(diào)度會(huì)總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對(duì)生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時(shí)提出整改要求,并跟蹤落實(shí)。
周生產(chǎn)例會(huì)在每周六的生產(chǎn)例會(huì)上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時(shí),總結(jié)、布置安全工作的同時(shí)。
并結(jié)合施工生產(chǎn),針對(duì)性地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。
月度生產(chǎn)會(huì)議每月底的月度生產(chǎn)會(huì)議上,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實(shí)到人。
研究下一個(gè)月安全工作的重點(diǎn),制訂整體工作方案,由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。
安全生產(chǎn)專題分析會(huì)針對(duì)本項(xiàng)目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級(jí)緊急通知等情況,不定期召開(kāi)。
第5篇 工程項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度4
工程項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度
1、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章行為;
2、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;
3、做好對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育;
4、由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄;
5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;
第6篇 工程項(xiàng)目部安全教育制度2
工程項(xiàng)目部安全教育制度(二)
一、項(xiàng)目經(jīng)理每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時(shí)。專職安全員每年的安全教育由公司統(tǒng)一安排,不少于40小時(shí)。項(xiàng)目部管理人員的安全教育,安排在節(jié)假日前后與安全活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。
二、國(guó)定節(jié)假日后第一天,上班前必須進(jìn)行安全教育,時(shí)間不少于2小時(shí)。安全教育后由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行安全教育,確認(rèn)無(wú)誤方可上班。
三、新進(jìn)職工到項(xiàng)目部報(bào)到,必須先進(jìn)行安全教育和三級(jí)安全教育,方可按排工作。
四、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍,必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育。
五、變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。
六、分部分項(xiàng)施工前必須真對(duì)性安全技術(shù)交底。
七、發(fā)生事故必須進(jìn)行四不放過(guò)教育。
八、定期進(jìn)行季節(jié)性的安全教育。
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_____項(xiàng)目部
年 月
第7篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度7
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度(七)
為切實(shí)貫穿執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,做好安全生產(chǎn)和文明施工,特制定安全生產(chǎn)檢查制度。
1、定期檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查。其內(nèi)容按照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)安全管理、施工用電、井字架、塔吊、施工機(jī)械、文明施工等進(jìn)行全面檢查,通過(guò)檢查經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即定人、定時(shí)、定措施整改,并建立安全臺(tái)帳。項(xiàng)目部除定期檢查外,還必須加強(qiáng)日常工作中的安全檢查,防患于未然。
2、驗(yàn)收安全檢查:塔吊、井字架由項(xiàng)目施工員組織,操作工人參加,按安全規(guī)范的檢查內(nèi)容,通過(guò)自檢確實(shí)達(dá)到規(guī)范要求后施工員和操作工人簽名,報(bào)分公司質(zhì)安科,經(jīng)公司質(zhì)安處檢查驗(yàn)收并簽名掛牌后,才能正式使用。
3、整改與復(fù)查:對(duì)施工生產(chǎn)中危害職工生產(chǎn)安全和身體健康的各種危險(xiǎn)因素,一旦發(fā)現(xiàn)要認(rèn)真研究對(duì)策,及時(shí)實(shí)施改進(jìn)措施,清除危險(xiǎn)因素,保證的生產(chǎn)安全和職工的身體健康,促使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)查出的事故隱患,必須做到三定(定人、定時(shí)、定措施)加以整改,必須條條有落實(shí),件件有交待,整改完畢項(xiàng)目施工員、安全員逐項(xiàng)復(fù)查銷案。
第8篇 工程項(xiàng)目部安全檢查制度9
工程項(xiàng)目部安全檢查制度(九)
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),工程負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng),管理人員和各班組長(zhǎng)為成員的安全檢查小組,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)施工中的不安全不衛(wèi)生問(wèn)題,采取對(duì)策,消除不安全因素,利用安全檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過(guò)檢查增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),糾正違章指揮、違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。
1、定期性安全檢查:
項(xiàng)目部每周由工程負(fù)責(zé)人組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全檢查。
班組由班組長(zhǎng)組織本班組進(jìn)行全面安全檢查,并向項(xiàng)目部匯報(bào)檢查結(jié)果。
2、專業(yè)性安全檢查:
由安全員組織專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員、操作工、維修工對(duì)本項(xiàng)目所用機(jī)械、腳手架、電氣、塔吊等進(jìn)行檢查。
3、經(jīng)常性安全檢查:
由安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行班前、班后、崗位安全檢查、值日管理員巡回安全檢查。
4、季節(jié)性、假日前后安全檢查由項(xiàng)目管理人員班組長(zhǎng)對(duì)氣候特點(diǎn)安全施工生產(chǎn)帶來(lái)危害的安全檢查,節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想進(jìn)行檢查。
安全檢查都應(yīng)明確檢查目的、項(xiàng)目、內(nèi)容及jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)并做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行登記發(fā)出隱患整改通知單;對(duì)即發(fā)性事故隱患檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,必須立即整改;對(duì)違章指揮,違章作業(yè)行為檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出,進(jìn)行糾正;查出的隱患應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施整改,整改完成后上報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查,建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。
發(fā)生安全事故迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),排除險(xiǎn)情制止事故蔓延擴(kuò)大,移動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)做出標(biāo)記,組織單位領(lǐng)人開(kāi)展調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)勘察,分析事故原因,確定事故性質(zhì),根據(jù)事故分析的原因制訂防止類似事故再次發(fā)生的措施,寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。教育全體職工吸取事故教訓(xùn)。
第9篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
一、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。
1、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒(méi)有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國(guó)家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對(duì)性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項(xiàng)。防止口號(hào)式、一般化。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)需要的臨時(shí)電氣工程,必須納入施工組織設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面布置圖、有說(shuō)明。
5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見(jiàn),并經(jīng)項(xiàng)目總工審批生效,并報(bào)公司安全部備案。
二、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開(kāi)挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門(mén)安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)算、有詳圖、有說(shuō)明、有審批。
3、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴(yán)格實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。
1、各分項(xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書(shū)面交底應(yīng)一式三份,項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員。項(xiàng)目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書(shū)面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后,施工負(fù)責(zé)人必須請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2、兩個(gè)及以上施工班組或工種配合施工時(shí),施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書(shū)面安全技術(shù)交底;
3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書(shū)面交底;
4、各級(jí)書(shū)面的交底書(shū)要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級(jí)書(shū)面的交底書(shū),要按分項(xiàng)工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,由項(xiàng)目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;
2、按照誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,由項(xiàng)目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的材料部門(mén)對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn);由項(xiàng)目的辦公室對(duì)個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書(shū)、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書(shū)、技術(shù)等級(jí)證書(shū)等。對(duì)回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門(mén)或人員要積極予以配合。
六、建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、由于安全技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí),導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無(wú)故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問(wèn)題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無(wú)故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實(shí),也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;
4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)以及上級(jí)頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對(duì)在這項(xiàng)工作中作出成績(jī)的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
八、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。
第10篇 工程項(xiàng)目部安全值班制度3
工程項(xiàng)目部安全值班制度(三)
1、為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工,工程自開(kāi)工之日起,建立項(xiàng)目部安全值班制度。
2、項(xiàng)目安全值班由項(xiàng)目管理人員組成。
3、值班小組輪流24小時(shí)值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。
4、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員,采取有力措施,消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報(bào),并通知公司項(xiàng)目有關(guān)人員,組織力量搶險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度。
5、值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全面安全情況,督促值班人員加強(qiáng)檢查巡視,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)格詢問(wèn)并做好登記,確保無(wú)事故發(fā)生。
6、值班人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和接到事故報(bào)告要迅速采取控制措施并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、值班結(jié)束,總值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要將當(dāng)天值班情況詳細(xì)做好記錄,并將注意事項(xiàng)給接班人員交接清楚,認(rèn)真履行交接班手續(xù)。
第11篇 工程項(xiàng)目部安全施工措施編制審批制度
工程項(xiàng)目部安全施工措施編制審批制度
1目的和適用范圍
制定本制度,使施工人員明確了解工程特點(diǎn)、施工作業(yè)危險(xiǎn)因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。
2編制審批安全措施的范圍
2.1由公司審批安全措施的范圍
2.1.1電壓等級(jí)在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。
2.1.210千伏單回長(zhǎng)度在10公里以上的電纜工程。
2.1.3公司主管經(jīng)理指定的其他工程。
2.1.4采用具有較高安全要求的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械設(shè)備,公司主管經(jīng)理指定要求編制審批安全措施的。
3職責(zé)
3.1項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和項(xiàng)目部級(jí)主任、安全員審批。
3.2安全保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對(duì)安全措施的審批。
3.3總工程師負(fù)責(zé)安全措施的審批。
4工作程序
4.1凡符合編制施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的,應(yīng)按照《質(zhì)量管理文件匯編》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應(yīng)按照《施工組織設(shè)計(jì)/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級(jí)的停電切改、重要跨越架、進(jìn)電作業(yè)索道放線等施工措施也應(yīng)報(bào)公司審批。
辦法如下:
4.2.1項(xiàng)目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。
4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內(nèi)審批完畢,并在審核文件首頁(yè)空白處簽注審核人意見(jiàn)并呈送總工程師審批。
4.2.3總工程師應(yīng)在三日內(nèi)審批完畢。
4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復(fù)印一份存檔,原件發(fā)還項(xiàng)目部。
4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內(nèi)的,可專門(mén)制定安全措施。其編制、上報(bào)審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。
5工程項(xiàng)目的安全措施,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
5.1針對(duì)工程特點(diǎn)可能給施工人員帶來(lái)的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險(xiǎn)。
5.2針對(duì)施工所選用的機(jī)械、工器具等可能給施工人員帶來(lái)的危險(xiǎn),從技術(shù)措施上加以控制,
5.3針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境可能給人員、設(shè)備(包括電器運(yùn)行設(shè)備)點(diǎn)來(lái)危險(xiǎn),從技術(shù)措施(或組織措施)上加以控制,消除危險(xiǎn)。
6安全措施的實(shí)施
6.1安全措施一經(jīng)審批便立即生效,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)審批認(rèn)同意,任何人無(wú)權(quán)更改。
6.2凡本制度規(guī)定范圍以內(nèi)的,無(wú)安全措施或進(jìn)行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術(shù)交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。
第12篇 工程項(xiàng)目部安全教育管理制度9
工程項(xiàng)目部安全教育管理制度(九)
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
一、新工人入場(chǎng)安全教育制度
1、新工人入場(chǎng)必須由工程承包人領(lǐng)隊(duì),先到經(jīng)理部報(bào)到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對(duì)身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門(mén)。
2、質(zhì)安部對(duì)全體新工人,必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
安全教育主要內(nèi)容:
(1)貫徹黨和國(guó)家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。
(2)安全管理規(guī)定。
(3)機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。
(4)施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。
(5)塵毒危害的防護(hù)。
(6)執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育,三級(jí)安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報(bào)到,不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門(mén)的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。
4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意,新進(jìn)場(chǎng)人員到經(jīng)理部報(bào)到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計(jì),每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負(fù)責(zé),由承包人自己解決。
二、生產(chǎn)過(guò)程中安全教育
1、經(jīng)過(guò)質(zhì)安部進(jìn)行安全入場(chǎng)教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長(zhǎng)查對(duì)核實(shí)。工長(zhǎng)才接收安排工作。工長(zhǎng)交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全,有針對(duì)性的再次提高安全生產(chǎn)知識(shí)和防范能力。工長(zhǎng)在交待安全生產(chǎn)的時(shí)候,亦應(yīng)簽到點(diǎn)名,必須人人參加。
2、工長(zhǎng)交待安全生產(chǎn)時(shí)間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時(shí)交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長(zhǎng)口頭宣講、書(shū)面交待、班組長(zhǎng)簽字。工人必須個(gè)個(gè)參加聽(tīng)講,工長(zhǎng)要查對(duì)有否更換人員。
3、工長(zhǎng)隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長(zhǎng)每天對(duì)本組組員交待任務(wù)的同時(shí),亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng)。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級(jí)和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁“三違”行為。
2、每月交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全生產(chǎn)。總結(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。
3、每月初組織有關(guān)部門(mén)、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開(kāi)全體職工大會(huì)進(jìn)行教育和宣傳。督促貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實(shí)在各級(jí)人頭上,層層負(fù)責(zé)抓好這一項(xiàng)工作,以提高安全管理水平和安全責(zé)任感。要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核,并建立考核成績(jī)檔案。
4、負(fù)責(zé)對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理匯報(bào)。提出意見(jiàn)和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。
地鐵土建工程合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
第13篇 工程項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)值班安全制度
工程項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)值班安全制度
1、門(mén)衛(wèi)人員必須加強(qiáng)工作責(zé)任心,嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)。
2、外來(lái)人員未經(jīng)許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、外來(lái)人員未經(jīng)同意,不得留宿工地,外出職工不得遲于23時(shí)歸隊(duì)。
4、未經(jīng)許可,任何人不得將公物及材料攜出工地大門(mén)。
5、負(fù)責(zé)做好門(mén)衛(wèi)區(qū)域的環(huán)衛(wèi)工作。
6、認(rèn)真做好信件、報(bào)刊的收發(fā)工作。
7、門(mén)衛(wèi)值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)客登記制度,認(rèn)真履行登記手續(xù),對(duì)所有進(jìn)出的車輛進(jìn)行必要的檢查和登記。
8、門(mén)衛(wèi)值班人員得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。嚴(yán)禁酒后值班。9、門(mén)衛(wèi)值班人員必須認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄,做好交接班的有關(guān)事宜。
第14篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、項(xiàng)目部各單位、各部門(mén)都要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、條例等,加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作,使之做到經(jīng)常化、制度化。
二、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工必須接受有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,做到持證上崗,定期復(fù)審,每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。
三、項(xiàng)目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過(guò)安全培訓(xùn)教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
四、項(xiàng)目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,定期復(fù)審,每年必須接受有針對(duì)性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),由人事部門(mén)牽頭組織,技術(shù)部、安全部門(mén)參與協(xié)助。
五、項(xiàng)目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核后,方準(zhǔn)上崗。
項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí),主要內(nèi)容是本項(xiàng)目施工生產(chǎn)特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識(shí),本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng),本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,機(jī)械作業(yè),電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識(shí),防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況的安全處置和安全疏散知識(shí),防護(hù)用品的使用知識(shí)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
作業(yè)班組安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),其主要內(nèi)容是作業(yè)特點(diǎn)與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制,愛(ài)護(hù)和正確使用安全防護(hù)用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。
項(xiàng)目部完成職工三級(jí)教育中的兩級(jí)教育:項(xiàng)目部教育和作業(yè)班組教育。
六、項(xiàng)目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),由項(xiàng)目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。
七、項(xiàng)目部對(duì)分包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時(shí),嚴(yán)格按照本制度落實(shí)好各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育工作。
第15篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度2
工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度(二)
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1、成立以工程項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部日常安全工作,配一名專職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實(shí)。
2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)必須服從安全,項(xiàng)目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用,并認(rèn)真做好安全記錄。
3、利用項(xiàng)目部安全教育專欄,召開(kāi)安全會(huì),安全知識(shí)講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進(jìn)行針對(duì)性的安全管理和安全技術(shù)教育,表?yè)P(yáng)安全施工的好人好事。
4、對(duì)施工班組應(yīng)有兼職安全員,負(fù)責(zé)本組日常安全工作,認(rèn)真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動(dòng)。
5、對(duì)新工人和其他人員,必須進(jìn)行施工基本知識(shí)入場(chǎng)教育和操作規(guī)程教育,項(xiàng)目部一律不得安排工作,嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。
6、項(xiàng)目部每天一人安全值班,并認(rèn)真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開(kāi)安全會(huì)議,發(fā)動(dòng)群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。
7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則即:事故原因分析不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受教育不放過(guò),沒(méi)有采取切實(shí)可行的措施不放過(guò),必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)即報(bào)告所隊(duì)(廠、分公司)安全員和處人?？?并認(rèn)真填寫(xiě)傷亡事故報(bào)告表。
8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé),正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,反對(duì)違章作業(yè),反對(duì)違反紀(jì)律。
第16篇 工程項(xiàng)目部職工安全教育制度
工程項(xiàng)目部職工安全教育制度
1、職工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)思想教育。
2、每個(gè)職工都應(yīng)當(dāng)接受安全知識(shí)教育和每年按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3、每位職工都要熟悉本工種作業(yè)技能,本崗位安全技術(shù)知識(shí),通過(guò)安全技能考試取得上崗證后方可進(jìn)行上崗操作。
4、項(xiàng)目部管理人員在上崗前必須先接受安全教育。
5、新工人上崗前必須進(jìn)行三級(jí)教育,經(jīng)教育考試合格者,才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補(bǔ)課、補(bǔ)考。
6、特種作業(yè)人員必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證,方可獨(dú)立作業(yè)。
7、安全教育工作必須經(jīng)常性。
第17篇 工程項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)制度
(一)班前安全活動(dòng),由項(xiàng)目部各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目安全員督促實(shí)施。
(二)班組嚴(yán)格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評(píng)活動(dòng)。
(三)班前安全活動(dòng)的內(nèi)容:
1、上崗交底:
①當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現(xiàn)場(chǎng)地基情況)和氣候條件。
②當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全技術(shù)要求。
③人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
④針對(duì)當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)。
⑤上一班施工中的安全情況。
⑥對(duì)特殊工種的配合要求。
2、上崗檢查:
①同崗人員的勞動(dòng)防護(hù)用品的完好和正確使用情況。
②現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。
③各種機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效。
④各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
3、上崗記錄:
①班前上崗交底主要內(nèi)容。
②班組人員分工情況。
③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。
⑤上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的安全隱患,以及整改落實(shí)情況。
⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照四不放過(guò)原則,進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施的結(jié)果。
4、安全活動(dòng)日:
①班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)。
②小結(jié)一周班組在施工(生產(chǎn))中的安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng),視情況提出獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的意見(jiàn)。
③針對(duì)施工中存在的不安全因素,發(fā)動(dòng)群眾提出改進(jìn)措施。
④學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,并聯(lián)系實(shí)際領(lǐng)會(huì)落實(shí)。
第18篇 工程項(xiàng)目部安全檢查制度7
工程項(xiàng)目部安全檢查制度(七)
一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完整,查措施落實(shí),查隱患排除。對(duì)查出的問(wèn)題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅(jiān)持十字作業(yè)法即調(diào)整、緊固,潤(rùn)滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽(tīng)、查、議、評(píng)、肯定成績(jī),找出問(wèn)題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)本組組員施工的工作面進(jìn)行一次安全檢查;工長(zhǎng)每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng);項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門(mén)對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),對(duì)各部門(mén)的安全工作做出評(píng)議。
第19篇 工程項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度
工程項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度
1、工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)會(huì)同質(zhì)安科、施工科將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向各班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、分部分項(xiàng)工程,具體施工作業(yè)時(shí),前一至兩天由安全員負(fù)責(zé),向班組作詳細(xì)的安全技術(shù)交底。各班組長(zhǎng)在開(kāi)始施工作業(yè)時(shí)向職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、安全技術(shù)交底應(yīng)有書(shū)面材料,履行簽字手續(xù)。
4、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施,防護(hù)設(shè)置的實(shí)施應(yīng)責(zé)任落實(shí)到班組,班組應(yīng)落實(shí)到個(gè)人,并進(jìn)行驗(yàn)收。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員,安全員要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問(wèn)題。
第20篇 工程項(xiàng)目部特種設(shè)備安全制度
為了能充分發(fā)揮特種設(shè)備(起重機(jī)械)的作用,提高特種設(shè)備作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全、準(zhǔn)確、迅速地完成特種設(shè)備使用,制定本制度。
一、明確職責(zé)。
麻涌預(yù)制場(chǎng)施工處實(shí)行“逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核”的管理模式。相關(guān)人員按照各自職責(zé)和權(quán)限,調(diào)動(dòng)各級(jí)管理(操作)人員的積極性,及時(shí)和正確的履行其職責(zé),確保特種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
(一)機(jī)材辦公室為施工處特種(起重機(jī)械)設(shè)備管理部門(mén),主要職責(zé)為:
1、負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家或上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備管理的法律法規(guī),制定公司特種設(shè)備管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。
2、組織開(kāi)展特種設(shè)備狀態(tài)管理,對(duì)各單位的特種設(shè)備管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督巡視檢查工作,督促設(shè)備使用單位開(kāi)展特種設(shè)備的“點(diǎn)(巡)檢”、“潤(rùn)滑”以及“計(jì)劃維修”等工作,有權(quán)對(duì)特種設(shè)備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。
3、配合特種設(shè)備使用單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)和操作證的辦理工作。
4、負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故處理工作、組織特種設(shè)備事故的調(diào)查,對(duì)特種設(shè)備事故的責(zé)任者和責(zé)任單位提出處理意見(jiàn)。
(二)、特種設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人的主要責(zé)任為:
1、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部有關(guān)特種設(shè)備管理制度。
2、使用班組的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。
3、明確單臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人并落實(shí)相應(yīng)的職責(zé),使用前與操作人員相互確認(rèn),搞好計(jì)劃?rùn)z修工作,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),并對(duì)管理責(zé)任人進(jìn)行工作質(zhì)量考核。
4、明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員并制定維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)保養(yǎng)定檢部門(mén),對(duì)維護(hù)保養(yǎng)人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。
5、定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)及檢測(cè),以確保特種設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)組織操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證操作人員具備必要的特種設(shè)備安全知識(shí),并取得特種作業(yè)上崗證后方準(zhǔn)作業(yè)。
7、對(duì)經(jīng)常性發(fā)生故障的部位,設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真分析,制定維修措施,盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。
8、特種設(shè)備發(fā)生事故,要會(huì)同項(xiàng)目部機(jī)材部、質(zhì)安部等做好事故分析和處理工作,有權(quán)對(duì)設(shè)備事故責(zé)任人提出處理意見(jiàn)并上報(bào)項(xiàng)目部執(zhí)行。
9、做好特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期自行檢查。日常使用狀況,日常維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行故障和事故等記錄工作。
(三)、維護(hù)保養(yǎng)人員的職責(zé)
1、搞好日常維護(hù)、周末清洗和定期維護(hù)工作配合操作人員檢查和維修好設(shè)備。
2、建立單臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn),繪制潤(rùn)滑圖表,定期加油和清洗換油,保證設(shè)備良好的潤(rùn)滑。
3、對(duì)有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機(jī)械部分,每周要進(jìn)行一次潤(rùn)滑。對(duì)沒(méi)有注油點(diǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)部位,應(yīng)用稀油壺點(diǎn)注各轉(zhuǎn)動(dòng)縫隙中,以減少機(jī)械的摩擦和銹蝕,潤(rùn)滑時(shí)必須全車停電(電動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)除外),懸掛標(biāo)示牌。
4、定期檢查(見(jiàn)附表二、三、四),及時(shí)修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損的零件(含鋼絲繩等)。
5、對(duì)損壞的特種設(shè)備需進(jìn)行焊接作業(yè)及大、中修時(shí),必須報(bào)項(xiàng)目部機(jī)材部,項(xiàng)目部總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,嚴(yán)禁私自焊接、維修設(shè)備。
(四)、操作人員的職責(zé):
1、操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須經(jīng)使用單位進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)后,具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)后方可操作。操作人員須持證上崗。
2、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、項(xiàng)目部和施工處特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度,嚴(yán)禁超負(fù)荷超規(guī)范使用設(shè)備。
3、在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)向使用單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,危及安全的,要停止工作。
