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重要性和意義
煤業(yè)安全，人命關(guān)天。安全指揮中心的安全例會制度，如同礦井之眼，照亮黑暗，預(yù)防事故，保障每一位工人的生命安全。它是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的基石，是提升安全管理效能的關(guān)鍵，也是我們履行社會責(zé)任的直接體現(xiàn)。通過定期的例會，我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，糾正不當(dāng)行為，強(qiáng)化安全意識，從而降低事故風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
安全制度有哪些
我們的安全例會制度主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：一是定期召開會議，每周一次，特殊情況隨時(shí)召開；二是明確參會人員，包括各級管理人員、安全專員及一線員工代表；三是規(guī)定會議議程，涵蓋安全狀況匯報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)評估、整改措施及安全教育等；四是記錄與執(zhí)行，每次會議的決定必須形成書面記錄，并得到有效執(zhí)行。
注意事項(xiàng)
執(zhí)行安全制度時(shí)，我們必須注重實(shí)效性，避免形式主義。會議應(yīng)聚焦實(shí)際問題，避免空談理論。參會人員需充分準(zhǔn)備，報(bào)告應(yīng)詳實(shí)無遺漏。整改行動要迅速，跟蹤檢查到位，確保每一項(xiàng)決議都能落地生根。另外，安全教育不能流于表面，要深入人心，讓每個(gè)員工都明白，安全是自己的事，也是大家的事。
每一項(xiàng)內(nèi)容都應(yīng)明確、具體，便于理解和執(zhí)行。只有這樣，我們的安全例會制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，守護(hù)好每一個(gè)生命，維護(hù)好每一次生產(chǎn)。
煤業(yè)安全指揮中心安全例會制度范文
第1篇 煤業(yè)安全指揮中心安全例會制度
一、 安全例會由安全指揮中心主任主持,副主任、安全礦長、信息科、督查科、處置隊(duì)、技術(shù)科、通風(fēng)科、探水隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、 安全例會每月上旬、中旬、下旬定期召開,緊急情況由主任或副主任及時(shí)通知召開。
三、 安全例會內(nèi)容:
1、 學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作的方針、政策、規(guī)定、指令、通知、通報(bào)等。
2、 聽取各單位關(guān)于安全技術(shù)措施和執(zhí)行管理制度的情況匯報(bào),匯總安全中存在的問題。
3、 針對存在的問題,研究分析解決存在問題的措施和辦法,并落實(shí)到有關(guān)單位和人員。
4、 研究重大安全技術(shù)措施、工程計(jì)劃,核定安全資金投入,指定專人限期落實(shí)。
5、 總結(jié)本旬安全工作情況,落實(shí)前次安全例會確定事項(xiàng)的完成情況,具體安排下旬的安全工作。
6、 對發(fā)生的事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,制定防范措施,防止同類事故再次發(fā)生。
7、 對安全工作完成好的予以表揚(yáng)獎勵,完成差的查明原因追究責(zé)任,進(jìn)行必要的處罰。
四、 會議要抓住重點(diǎn),講求實(shí)效,重在落實(shí),防止流于形式。
五、 每次會議內(nèi)容都必須有專人詳細(xì)記錄,妥善存檔。參加會議人員都必須住址做好個(gè)人記錄。
第2篇 煤業(yè)安全指揮中心安措資金使用管理制度
為加強(qiáng)安措資金的使用、明確安全投入，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用，特制定本制度。
一、 安措資金的提?。?/p>
1、 安措資金撮必須按國家上級政府有關(guān)規(guī)定例出計(jì)劃項(xiàng)目，于安全生產(chǎn)無關(guān)項(xiàng)目不得例入到安全資金使用中。
2、 購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備必須有安全標(biāo)志和安全保護(hù)裝置，造成項(xiàng)目不全由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。
3、 安措計(jì)劃例項(xiàng)應(yīng)遵循下例原則
1) 固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程（一通三防系統(tǒng)）人員運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。
2) 改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施（安全監(jiān)測、電氣保護(hù)、機(jī)械保險(xiǎn)裝置）。
3) 提高各級安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。
二、 安措計(jì)劃編排
1、 要按照輕重緩急、分項(xiàng)資金落實(shí)的原則，編制年、季、月安措資金投入計(jì)劃。
2、 安排月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，安措資金與投入項(xiàng)目應(yīng)同時(shí)編入計(jì)劃。
三、 安措計(jì)劃的實(shí)施
1、 安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對安措項(xiàng)目具體安排檢查落實(shí)，并分析研究存在和需整改問題，保證安措計(jì)劃按時(shí)完成。
2、 安全技術(shù)科成本核算中心負(fù)責(zé)安措計(jì)劃編制、資金平衡、匯總、審批、報(bào)表整理。
3、 財(cái)務(wù)科根據(jù)安措計(jì)劃，保證資金的使用并負(fù)責(zé)結(jié)算。
4、 安措計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報(bào)告，結(jié)合有關(guān)單位對到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗(yàn)收，對安全標(biāo)志進(jìn)行登記存檔。
5、 安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收，編制調(diào)整安措項(xiàng)目。
第3篇 煤業(yè)安全指揮中心探放水管理制度
為了確保安全指揮中心探水隊(duì)工作的順利落實(shí),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,特制定探放水管理制度。
1、 探水隊(duì)必須作好水害分析預(yù)報(bào),堅(jiān)持“有水必排,有掘必探,有疑先停,有兆必報(bào),先報(bào)后探,專人探放”的探放水原則。
2、 在對有水害懷疑的巷道掘進(jìn)時(shí),必須按照規(guī)定的“探三掘一”的原則進(jìn)行探水作業(yè)。必須保證有20米防水煤柱。
3、 采掘工作面接近水淹區(qū)或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦、斷層破碎帶等其它可能出水的區(qū)域時(shí),必須確定探水線后方能探水。
4、 有水患威脅的掘進(jìn)工作面,在探放水前必須制定切實(shí)可行的探放水安全措施,并附探放水有關(guān)巷道、出水點(diǎn)示意圖。
5、 礦井在安裝探水鉆前必須加強(qiáng)探水點(diǎn)附近的巷道支護(hù)挖好巷道排水溝,配備相應(yīng)的排水泵,把所探出的水排入水倉。要在探水點(diǎn)附近安設(shè)專用電話,便于及時(shí)與地面有關(guān)人員取得聯(lián)系。
6、 預(yù)計(jì)水壓較大時(shí),在探水鉆鉆進(jìn)之前,必須先按好孔口管和控制閘閥,進(jìn)行耐壓試驗(yàn),達(dá)到設(shè)計(jì)承受水壓后,方準(zhǔn)繼續(xù)鉆進(jìn)。對特別危險(xiǎn)的區(qū)域,應(yīng)有躲避場所,并規(guī)定避災(zāi)路線。
7、 若探水時(shí)發(fā)現(xiàn)鉆孔內(nèi)的水壓過大時(shí),應(yīng)采用反壓和有防噴裝置的方法鉆進(jìn)。
8、 探水鉆鉆進(jìn)時(shí),發(fā)現(xiàn)煤層松軟、片幫、來壓或鉆孔中的水壓、水量突然增大,以及有頂鉆等異常情況時(shí)必須停止前進(jìn),但不得拔出鉆桿?，F(xiàn)場探水負(fù)責(zé)人員立即向安全指揮中心報(bào)告,并派人監(jiān)測水情。如果發(fā)現(xiàn)情況危急時(shí),必須立即撤出所有受水威脅區(qū)域的人員,然后采取措施進(jìn)行處理。
9、 探放老空水前,首先要分析查明老空水體的空間位置,積水量和水壓。老空積水高于探放水點(diǎn)位置時(shí),只能用鉆機(jī)探放水。探放水孔必須打中老空水體,并要監(jiān)視放水全過程。核對放水量,直到老空水放完為止。
10、 探水鉆鉆孔接近老空時(shí)預(yù)計(jì)可能有瓦斯或其它有害氣體涌出,必須有瓦斯員在現(xiàn)場值班,檢查瓦斯、二氧化碳濃度。如果瓦斯或其它有害氣體超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí),必須立即停止鉆進(jìn),切斷電源,撤出人員,并報(bào)安全指揮中心及時(shí)處理。
第4篇 煤業(yè)安全指揮中心值班制度范本
1、指揮中心實(shí)行24小時(shí)值班制度。
2、值班人員不得擅離職守、無故脫崗。
3、值班人員要作好值班記錄,把涉及安全的信息匯總登記。
4、作好交接班記錄,交接班雙方要把待辦事項(xiàng)交接清楚。
5、值班期間不得從事與工作無關(guān)的事情。
6、當(dāng)班負(fù)責(zé)人是全礦安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。
第5篇 煤業(yè)安全指揮中心值班制度
1、指揮中心實(shí)行24小時(shí)值班制度。
2、值班人員不得擅離職守、無故脫崗。
3、值班人員要作好值班記錄，把涉及安全的信息匯總登記。
4、作好交接班記錄，交接班雙方要把待辦事項(xiàng)交接清楚。
5、值班期間不得從事與工作無關(guān)的事情。
6、當(dāng)班負(fù)責(zé)人是全礦安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。
第6篇 某煤業(yè)安全指揮中心安措資金使用管理制度
為加強(qiáng)安措資金的使用、明確安全投入,充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用,特制定本制度。
一、 安措資金的提取:
1、 安措資金撮必須按國家上級政府有關(guān)規(guī)定例出計(jì)劃項(xiàng)目,于安全生產(chǎn)無關(guān)項(xiàng)目不得例入到安全資金使用中。
2、 購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備必須有安全標(biāo)志和安全保護(hù)裝置,造成項(xiàng)目不全由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。
3、 安措計(jì)劃例項(xiàng)應(yīng)遵循下例原則
1) 固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程(一通三防系統(tǒng))人員運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。
2) 改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施(安全監(jiān)測、電氣保護(hù)、機(jī)械保險(xiǎn)裝置)。
3) 提高各級安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。
二、 安措計(jì)劃編排
1、 要按照輕重緩急、分項(xiàng)資金落實(shí)的原則,編制年、季、月安措資金投入計(jì)劃。
2、 安排月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),安措資金與投入項(xiàng)目應(yīng)同時(shí)編入計(jì)劃。
三、 安措計(jì)劃的實(shí)施
1、 安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對安措項(xiàng)目具體安排檢查落實(shí),并分析研究存在和需整改問題,保證安措計(jì)劃按時(shí)完成。
2、 安全技術(shù)科成本核算中心負(fù)責(zé)安措計(jì)劃編制、資金平衡、匯總、審批、報(bào)表整理。
3、 財(cái)務(wù)科根據(jù)安措計(jì)劃,保證資金的使用并負(fù)責(zé)結(jié)算。
4、 安措計(jì)劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報(bào)告,結(jié)合有關(guān)單位對到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗(yàn)收,對安全標(biāo)志進(jìn)行登記存檔。
5、 安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收,編制調(diào)整安措項(xiàng)目。
第7篇 煤業(yè)安全指揮中心通風(fēng)管理制度
1、 礦井必須建立穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，定期對系統(tǒng)進(jìn)行全面分析，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和結(jié)合本礦實(shí)際情況，按季制定風(fēng)量分配方案，按月整修。
2、 礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施，以及火區(qū)位置范圍，通風(fēng)部門按季制定通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月修改。
3、 礦井礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖要輸入計(jì)算機(jī)，并標(biāo)明各地點(diǎn)風(fēng)流方向、風(fēng)量，每月修改一次。
4、 每一礦井必須配備測風(fēng)人員，測風(fēng)員要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，并熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
5、 礦井主要進(jìn)、回風(fēng)巷，采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷，必須建立測風(fēng)站，采掘工作面必須設(shè)測風(fēng)點(diǎn)，測風(fēng)站（點(diǎn)）的設(shè)備要符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
6、 礦井每十天進(jìn)行一次全面測風(fēng)，采掘工作面或其他關(guān)鍵地點(diǎn)，根據(jù)需要由礦總工程師確定進(jìn)行測風(fēng)。
7、 局部通風(fēng)巷道的局扇全風(fēng)壓供風(fēng)量和出口風(fēng)量，每月測定一次，更換局扇和風(fēng)筒后及時(shí)安排測風(fēng)。
8、 通風(fēng)部門對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的測風(fēng)結(jié)果按月報(bào)礦總工程師。
第8篇 煤業(yè)安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追究制度
為有效治理和控制在生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故隱患，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，特制定隱患責(zé)任追究制度。
1. 安全指揮中心各級工作人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)一線認(rèn)真觀查，提高隱患排查意識，并分析發(fā)生的原因和責(zé)任。
2. 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，根據(jù)危害、解決難易程度分為兩類：
a類：危害大、處理難度大、危害安全生產(chǎn)的立即停產(chǎn)處理。
b類：不直接危及安全生產(chǎn)，能現(xiàn)場處置的可現(xiàn)場自行解決（由安全員、督查員盯住處理）。
3. 對安全隱患產(chǎn)生的責(zé)任者按我礦安全獎懲條例進(jìn)行處罰并向全礦通報(bào)，同時(shí)向隱患單位下達(dá)整改指令，限期落實(shí)。
4. 對發(fā)生和存在隱患單位必須上報(bào)安全指揮中心書面分析報(bào)告和整改措施，無正當(dāng)理由不及時(shí)整改的要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)重者免去職務(wù)。
5. 特殊情況和原因需要延期整改的，責(zé)任單位及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，制定新的整改措施，經(jīng)同意后方可實(shí)施。
6. 安全指揮中心要根據(jù)安全隱患事故類型進(jìn)行分析舉一反三，查找隱患發(fā)生根源。采取保障措施和相應(yīng)的對策，將安全隱患消除在萌芽之中。
7. 凡不認(rèn)真履行職責(zé)，對安全隱患排查不力的責(zé)任者和責(zé)任單位，按礦獎懲條例執(zhí)行，導(dǎo)致事故發(fā)生的從嚴(yán)從重處罰。
