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安全績效監(jiān)測制度匯編(4篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):28

安全績效監(jiān)測制度

重要性和意義

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石,它猶如一盞明燈,照亮了員工日常工作的道路,預防潛在風險,確保生產(chǎn)活動的順暢進行。良好的安全制度能提升員工的安全意識,降低事故發(fā)生率,從而維護企業(yè)的聲譽,保障經(jīng)濟效益。它不僅僅是法規(guī)的要求,更是企業(yè)對員工生命財產(chǎn)的尊重與責任體現(xiàn)。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋多個層面,包括但不限于:

1. 安全操作規(guī)程:詳細規(guī)定各項作業(yè)的安全步驟和應急措施。

2. 危險源識別與管理:定期評估并控制潛在的危險因素。

3. 安全培訓計劃:確保員工充分了解并掌握安全知識和技能。

4. 應急預案:預先設定應對突發(fā)事件的處理流程和責任人。

5. 安全檢查與審計:定期進行安全狀況檢查,以發(fā)現(xiàn)并糾正隱患。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時,需注意以下幾點:

1. 制度應清晰易懂:避免使用過于專業(yè)或復雜的術語,確保每個員工都能理解并遵守。

2. 制度更新:隨著技術和環(huán)境變化,安全制度應及時調(diào)整更新。

3. 實施與監(jiān)督:制度的生命力在于執(zhí)行,管理層需定期監(jiān)督并反饋執(zhí)行情況。

4. 員工參與:鼓勵員工提出改進建議,共同參與安全制度的完善。

安全制度是企業(yè)安全文化的載體,其質(zhì)量直接影響到企業(yè)的安全水平。每一位管理者都應視之為守護企業(yè)生命線的重要工具,用心構建,嚴格執(zhí)行,確保安全制度在實際工作中發(fā)揮其應有的作用。

安全績效監(jiān)測制度范文

第1篇 安全績效監(jiān)測制度

1、目的

為了開展好安全標準化工作,進一步完善企業(yè)安全標準化管理體系,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)本廠安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各部門、班組及全體員工。

3、內(nèi)容與要求

3.1安全科負責按照安全標準化要求制定監(jiān)測計劃。監(jiān)測計劃應明確績效監(jiān)測的范圍位置、監(jiān)測標準、監(jiān)測程序和方法、資源的配備。

3.2安全標準化績效監(jiān)測內(nèi)容包括目標與指標;個人防護用品的配備和使用;職業(yè)危害因素與事故事件;糾正與預防措施實施情況及其效果;培訓情況;法律法規(guī)依從程度;安全標準化系統(tǒng)的持續(xù)改進情況;安全投入,等。

3.3廠各級安全管理人員、各部門和采區(qū)班組負責人分別按照監(jiān)測計劃要求,負責廠級和各部門班組安全績效的監(jiān)測,監(jiān)測人員要經(jīng)過相應的培訓,具備一定的安全管理、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。

3.4監(jiān)測過程采用主動監(jiān)測和被動監(jiān)測的方法,對生產(chǎn)過程和安全標準化管理體系運行過程中的有關內(nèi)容進行監(jiān)測和測量。監(jiān)測結果并報安全科匯總,作為內(nèi)部考核評價與外部考評的依據(jù)。

3.5安全科按照監(jiān)測內(nèi)容和監(jiān)測結果數(shù)據(jù),每半年考核一次。每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

3.6內(nèi)部考核與評價

企業(yè)安全標準化考核小組根據(jù)日常跟蹤監(jiān)測記錄和結果,依據(jù)《小型露天采石場安全標準化規(guī)范》及其評分辦法,每半年進行一次考核,每年進行一次內(nèi)部評價。

3.7評價時發(fā)現(xiàn)的問題,要認真組織、總結、分析、形成報告,制定相應的糾正預防措施,并認真組織落實。安全科負責對監(jiān)測與評價結果與相關人員進行溝通與回顧,并針對內(nèi)部評價結果更新監(jiān)測計劃。

第2篇 安全績效監(jiān)測管理制度

1 目的與適用范圍

1.1 目的

規(guī)范安全生產(chǎn)績效監(jiān)測與測量,明確測量內(nèi)容及方法,獲取真實可靠的測量數(shù)據(jù),為安全標準化系統(tǒng)的持續(xù)改進提供足夠的信息。

1.2 適用范圍

本制度適用于公司安全標準化系統(tǒng)目標的跟蹤監(jiān)測及所涉及的活動、場所和過程的安全績效測量。

2 引用文件

2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國主席令第70號)

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號

3 職責

3.1生產(chǎn)部負責《安全績效監(jiān)測計劃》的制定和監(jiān)督實施。

3.2各車間、部門按《安全績效監(jiān)測計劃》實施相應職責范圍內(nèi)的監(jiān)測活動,并將監(jiān)測結果反饋生產(chǎn)部。

4 管理要求

4.1監(jiān)測計劃的制定

4.1.1生產(chǎn)部負責制定每年度的監(jiān)測計劃,監(jiān)測計劃中要說明監(jiān)測頻率、范圍、監(jiān)測依據(jù)的標準、監(jiān)測資源的配置、監(jiān)測程序、監(jiān)測方法與技術等。

4.1.2 生產(chǎn)部要每年更新監(jiān)測計劃,在發(fā)生重大變化時,要及時更新監(jiān)測計劃。

4.2安全績效監(jiān)測的內(nèi)容

4.2.1安全健康目標;

4.2.2各項安全、健康檢查完成情況;

4.2.3 設備定期檢查完成率;

4.2.4法律、法規(guī)及標準等依從程度;

4.2.5措施的執(zhí)行情況,包括管理方案、運行控制、作業(yè)指導書;

4.2.6安全檢查、設備的操作與維護及建檔情況;

4.2.7個人防護用品的依從程度;

4.2.8現(xiàn)場安全、健康許可依從情況;

4.2.9職業(yè)危害檢測情況;

4.2.10安全、健康有關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析;

4.2.11任務分析及任務觀察情況執(zhí)行情況;

4.2.12變化管理回顧情況;

4.2.13安全生產(chǎn)委員會會議情況;

4.2.14事故、事件調(diào)查的完成情況;

4.2.15安全、健康投入情況;

4.2.16糾正與預防行動完成率及其效果、效率;

4.2.17培訓情況;

4.2.18持續(xù)改進標準化系統(tǒng)效力的情況。

4.3監(jiān)測人員的要求

4.3.1監(jiān)測人員要經(jīng)過相關業(yè)務培訓;

4.3.2監(jiān)測人員要保存監(jiān)測記錄,并定期交安全科存檔

4.4安全績效測量方法及要求

4.4.1生產(chǎn)部對公司及各職能安全生產(chǎn)目標、管理方案的實施及系統(tǒng)運行情況進行定期或不定期檢查,每年定期組織一次有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)遵循情況的符合性評價。

4.4.2對職業(yè)危害進行定期監(jiān)測,并對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,對職業(yè)危害嚴重的工作場所,提出處理意見,接觸職業(yè)危害因素人員的健康體檢。

4.4.3根據(jù)《事故和事件報告、調(diào)查與分析管理制度》的按規(guī)定,查明事故原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況,統(tǒng)計、上報重傷(死亡)事故報表和月、季、年度工傷事故報表并建檔。

4.4.4根據(jù)國家關于特種設備檢測、檢驗的有關規(guī)定,設備管理部門按期對特種設備進行檢驗,并建立監(jiān)測、檢驗檔案。

4.4.5對各類測量與監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不符合,執(zhí)行《糾正與預防措施管理制度》。

4.4.6通過需求分析,對培訓情況進行統(tǒng)計。

4.4.7現(xiàn)場員工的行為抽樣檢查,可依照任務觀察制度:

根據(jù)《安全生產(chǎn)檢查管理制度》,各部門采用日常安全檢查表及專項作業(yè)安全檢查表等進行系統(tǒng)的作業(yè)場所檢查。

4.4.8各部門、 車間應按照安全標準化系統(tǒng)的要求,保持本單位的安全績效。

4.4.9按《自評計劃》每年組織對安全標準化系統(tǒng)覆蓋范圍內(nèi)的部門、車間實施自評工作。

4.6監(jiān)測結果分析及改進

4.6.1在每年12月對本年度的監(jiān)測結果進行分析,得出《安全績效分析報告》。通過績效結果分析,制定安全績效改進計劃。安全績效的改進應當在安全績效報告中得到體現(xiàn)。

4.6.2根據(jù)公司獎罰規(guī)定,執(zhí)行安全獎懲考核時,應將安全績效測量結果作為判斷的依據(jù)。

5.記錄

5.1《安全績效監(jiān)測計劃》

5.2《安全績效分析報告》

6.附錄

本制度解釋權屬:___公司。

第3篇 安全績效監(jiān)測考核制度

一、安全績效管理指標體系

1、安全績效管理指標體系分為兩個層次,即:公司與各部門、二級單位簽訂的年度安全目標責任書內(nèi)容;各二級單位與各工程隊、職工簽訂的年度安全目標責任書內(nèi)容。

2、考核指標說明

公司安全生產(chǎn)的年度目標經(jīng)過逐級分解,盡可能地做到細化、量化,便于進行測量控制和考核,各級的安全目標由各級責任單位按要求組織實施,確保指標的完成。同時要通過嚴格的貫徹落實盡可能使完成指標高于計劃規(guī)定指標。

3、具體指標

(1)量化絕對指標:①死亡人數(shù):公司全年控制數(shù)為“0”;②重傷人數(shù):公司全年控制數(shù)為“0”;③輕傷人次:每座礦山全年控制數(shù)為“5”;④一級非:每座礦山全年控制數(shù)為“5”。

(2)相對工作指標:①百萬工時傷害率(a=傷亡人次數(shù)/實際總工時×106)≤3;安全、健康目標及各項安全、健康檢查完成率及職業(yè)危害監(jiān)測情況完成率90%以上;安全、健康有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析情況符合;現(xiàn)場安全、健康許可依從情況符合;安全、健康投入情況符合;個人防護用品的依從程度符合;②安全技措重點工程完成率100%,設備定期檢查完成率90%以上;③各生產(chǎn)單位杜絕透水危險、大冒頂、火災等重大險肇;杜絕3人以上群體性違章現(xiàn)象;各生產(chǎn)單位職工“三違”處罰率100%;各生產(chǎn)單位隱患整改率≮95%;④各生產(chǎn)單位工程質(zhì)量符合率:合格率100%,優(yōu)良品率≮90%;;⑤事件、事故調(diào)查完成率:90%以上;⑥糾正與預防行動完成率及其效果效率:90%以上;⑦任務分析及任務觀察情況執(zhí)行情況符合;⑧安全、健康委員會會議情況符合;變化管理回顧情況符合;持續(xù)改進標準化系統(tǒng)效力的情況符合;⑨培訓情況符合,各生產(chǎn)單位從業(yè)人員全員培訓率100%;⑩法律法規(guī)依從程度符合。

二、績效掛鉤原則

1、實行全員安全風險抵押金制度,從董事長到每一名工人都要按崗位預先交納規(guī)定的安全風險抵押金,與安全績效管理指標掛鉤,實行同獎同賠。

2、績效掛鉤考核,將作為員工收入、晉升、獎懲的重要依據(jù)。

三、安全風險抵押金抵押標準

董事長、總經(jīng)理1萬元;

主管安全副總經(jīng)理8000元;安全科長8000元;其他副總經(jīng)理、工會主席、生技科長6000元;安全副科長5000元;礦長4000元;機電科負責人、勞資科長、副礦長、安全股長、安全員3000元;技術員、電工、電機車工、絞車工、生活車和工程車司機1500元;財務科長、協(xié)調(diào)科負責人、電焊工1000元;技術科副科長800元;水泵工、空壓機工500元;除上述工種外,礦山職工400元;機關及其他單位職工300元;每個工程隊繳納安全風險抵押金40000元。

四、監(jiān)測考核目的

1、確立安全目標為公司全員最高目標。

2、以公司安全績效決定所有員工收入。

3、全體員工因安全生產(chǎn)成為和詣團隊。

五、監(jiān)測考核原則

①權責對等,按崗預先抵押。②分期監(jiān)測,按季全面考核。③從嚴從細,指標量化考核。④公平公開,按期及時兌現(xiàn)。⑤獎懲升降,安全績效優(yōu)先。

六、改進原則

每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

七、監(jiān)測考核組織和要求

1、企業(yè)建立安全標績效監(jiān)測考核機制,成立各級安全考核小組。

2、各二級單位的監(jiān)測考核由企業(yè)安全考核小組組織進行,報送公司安委會審批。員工安全績效監(jiān)測考核由各二級單位安全考核小組組織進行,報公司安全考核小組備案。

3、公司安全績效監(jiān)測考核小組

組 長:公司總經(jīng)理 副組長:公司分管安全副總經(jīng)理

成 員: 安全科、技術科、勞資科、財務科、

小組辦公室設在安全科,由公司分管安全副總經(jīng)理任辦公室主任。

4、監(jiān)測內(nèi)容與計劃:每季監(jiān)測考核一次,內(nèi)容為上述所有指標。

5、監(jiān)測人員能力要求:熟悉礦山安全生產(chǎn),具備相應管理知識。

6、監(jiān)測過程要求:全面檢查,全過程監(jiān)測,實事求是,公開透明。

7、記錄要求:每次監(jiān)測考核,由專人作全面記錄,領導審簽。

8、溝通與回顧要求:每次監(jiān)測考核,要進行溝通與回顧,并根據(jù)結果進行改進。

9、監(jiān)測標準:根據(jù)檢查情況,與年初下達計劃和責任書對照。

10、監(jiān)測程序:內(nèi)業(yè)準備——現(xiàn)場檢查——標準對照——考核反饋——溝通與回顧——考核對象申訴——結果確認——結果公布。

11、資源配備:以公司資源為主,必要時調(diào)集外部資源。

12、監(jiān)測方法與技術:動態(tài)與靜態(tài)結合,季度監(jiān)測考核以安全科組織為主,年終監(jiān)測考核由公司主要領導負責組織。

八、安全風險抵押金抵押范圍

1、公司:負責人、機關管理人員、一般工作人員。

2、二級單位:負責人、機關管理人員、一般工作人員、工人。

3、工程隊:以隊為單位。

九、考核辦法

1、全額退還安全風險抵押金:年終考核,事故指標在控制范圍以內(nèi),全額退還安全風險抵押金。

2、公司職工安全獎金:年終考核,事故指標在控制范圍以內(nèi),取得全額退還安全風險抵押金的,按交納的安全風險抵押金發(fā)放同額安全獎金。

3、工程隊安全獎金:年終考核,全年不出現(xiàn)任何事故,取得全額退還安全風險抵押金的,按隊發(fā)放2000元安全獎金。

4、部分退還安全風險抵押金:年終考核,事故指標在控制范圍以內(nèi),每輕傷1人,扣風險抵押金的10%;超過控制范圍的,每輕傷1人,扣風險抵押金的10%;每重傷1人,扣風險抵押金的50%。

5、全額扣繳安全風險抵押金:年終考核,出現(xiàn)死亡事故,風險抵押金全扣。

6、事故罰款:年終考核,事故指標超過控制范圍的,每輕傷1人,按交納的安全風險抵押金額度的5%追加事故罰款;每重傷1人,按交納的安全風險抵押金額度的25%追加事故罰款;出現(xiàn)死亡事故,按交納的安全風險抵押金額度的100%追加事故罰款。

十、本制度在執(zhí)行中不斷完善。

十一、本制度由安全科負責解釋。如有爭議時由公司安委會仲裁。

十二、對不抵押或不能足額抵押人員只考核處罰,不兌現(xiàn)獎勵。

第4篇 宣鋼公司安全績效監(jiān)測與測量管理制度

1、目的

規(guī)范安全生產(chǎn)績效監(jiān)測與測量,明確測量內(nèi)容及方法,獲取真實可靠的測量數(shù)據(jù),為安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)的完善提供足夠的信息。

2、適用范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)目標的跟蹤監(jiān)測及所涉及的活動、場所和過程的測量。

3、職責

3.1總經(jīng)理負責全廠安全績效測量和監(jiān)測控制的組織領導工作。

3.2安全科負責制定《安全績效監(jiān)測計劃》并對全廠的安全績效測量和監(jiān)測控制的全過程進行指導、監(jiān)督、總結和考核;定期組織對安全健康法律、法規(guī)及其他要求執(zhí)行情況,目標管理方案,運行控制程序完成的情況的監(jiān)控和測量及結果進行監(jiān)測。

3.3生產(chǎn)技術部負責特種設備的按時檢測或向外委托檢測及檔案的歸口管理,設備的維護保養(yǎng)使用動態(tài)。

3.4辦公室負責監(jiān)測測量儀器計量儀器設備的外委校準、維修及檔案的歸口管理。

3.5委托醫(yī)療機構負責各種職業(yè)性健康檢查,負責職業(yè)病患者的治療。

3.6各科室、車間負責本部門作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化管理體系績效測量和監(jiān)測對象的控制工作,并填寫相關記錄。

4、工作程序

4.1安全績效監(jiān)測計劃

4.1.1《安全績效監(jiān)測計劃》的制定依據(jù)

a)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關要求;

b)安全生產(chǎn)標準化目標的確立;

c)不可承受風險控制要求。

4.1.2安全科每年3月制定《安全績效監(jiān)測計劃》計劃中應包括:

a)監(jiān)測的頻率;

b)監(jiān)測范圍;

c)監(jiān)測標準;

d)監(jiān)測程序;

e)資源配備;

f)監(jiān)測方法與技術。

4.1.3各部門按照安全科制定的安全績效監(jiān)測計劃,制定本部門的安全績效監(jiān)測計劃。

4.1.4安全科要每年更新監(jiān)測計劃,在發(fā)生重大變化時,要及時更新監(jiān)測計劃。

4.2安全績效監(jiān)測內(nèi)容:

a)安全、健康目標;

b)各項安全、健康檢查完成情況;

c)設備定期檢查完成率;

d)法律、法規(guī)及標準等依從程度;

e)措施的執(zhí)行情況,包括管理方案、運行控制、作業(yè)指導書等;

f)安全檢查、設備的操作與維護及建檔情況;

g)個人防護用品的依從程度;

h)現(xiàn)場安全、健康許可依從情況;

i)職業(yè)危害檢測情況;

j)安全、健康有關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析;

k)任務分析及任務觀察情況執(zhí)行情況;

l)變化管理回顧情況;

m)安全生產(chǎn)委員會會議情況;

n)安全、健康投入情況;

o)糾正與預防行動完成率及其效果、效率

p)培訓情況;

q)持續(xù)改進標準化系統(tǒng)效力的情況。

4.3監(jiān)測范圍

安全績效監(jiān)測范圍包括全廠的生產(chǎn)單位及科室生產(chǎn)經(jīng)營活動。

4.4安全績效測量的判斷依據(jù):

a)各項安全檢查結果;

b)職業(yè)危害體檢結果;

c)符合性評價結果;

d)設備的檢測檢驗結果

e)事故、事件的統(tǒng)計分析報告;

f)各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析結果;

g)內(nèi)部評價結果。

4.5安全績效測量方法與要求

4.5.1安全科組織有關科室對安全生產(chǎn)標準化目標、管理方案的實施及系統(tǒng)運行情況進行定期或不定期的檢查,每年定期組織一次有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)遵循情況的符合性評價。

4.5.2對職業(yè)危害性進行定期監(jiān)測,并對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,對職業(yè)危害嚴重的工作場所,提出處理意見,對接觸職業(yè)危害因素人員進行健康體檢。

4.5.3根據(jù)《事故、事件報告、調(diào)查與分析管理制度》的規(guī)定,查明事故原因,過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況,統(tǒng)計、上報重傷(死亡)事故報表和月、季、年度工傷事故報表并建檔。

4.5.4對各類測量與監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不符合,執(zhí)行《糾正與預防措施的管理制度》

4.5.5通過需求分析,對培訓情況進行統(tǒng)計。

4.5.6現(xiàn)場員工的行為抽樣檢查,可依照《任務觀察制度》。

根據(jù)《安全生產(chǎn)檢查管理制度》各部門采用日常安全檢查表及專業(yè)檢查等進行系統(tǒng)的作業(yè)場所檢查。

4.5.7各部門應按照安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)的要求,保持本單位的安全績效。

4.5.8安全科應在每年12月組織對安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)覆蓋范圍內(nèi)的相關職能科室及車間的安全績效測量。

4.5.9測量應使用《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》中的績效模塊。

4.6監(jiān)測質(zhì)量的保證

4.6.1監(jiān)測與測量要按照有關標準中的相關規(guī)定執(zhí)行。

4.6.2監(jiān)測人員必須經(jīng)過業(yè)務培訓考核,合格后才能從事監(jiān)測工作。

4.6.3對監(jiān)測儀器定期進行校準與維護,確保監(jiān)測儀器可靠性和準確性。

4.6.4測量部門根據(jù)需要向技術計劃部門提交監(jiān)測測量設備更新計劃,經(jīng)審批后,由公司供銷部購置。

4.6.5保留監(jiān)測的記錄的與結果,并與相關人員溝通。

4.6.6各科室、車間對本部門的監(jiān)測要每月進行了回顧,并及時與安全科溝通,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

4.7監(jiān)測結果分析及改進

4.7.1安全科負責在每年12月對本年度的監(jiān)測結果進行了分析,得出《安全績效分析報告》通過績效結果分析,制定安全績效改進計劃,安全績效的改進應當在安全績效分析報告中得到體現(xiàn)

4.7.2各部門按照《安全生產(chǎn)認可與獎勵管理制度》《經(jīng)濟責任制考核細則》等執(zhí)行安全獎懲考核時,應將安全績效測量結果作為判斷的依據(jù)。

安全績效監(jiān)測制度匯編(4篇范文)

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