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重要性和意義
班組班前安全活動是企業(yè)運營中的基石，它旨在預防事故，保障員工的生命安全與健康。通過定期開展此類活動，我們可以增強團隊的安全意識，提高作業(yè)效率，減少因意外事故導致的生產中斷，從而維護企業(yè)的穩(wěn)定運行。安全制度的實施，不僅體現(xiàn)了企業(yè)對員工的人文關懷，也是對企業(yè)資產的保護，有助于塑造良好的企業(yè)形象。
安全制度有哪些
1. 安全教育：定期進行安全知識培訓，確保每個員工了解并掌握必要的安全操作規(guī)程。
2. 班前檢查：班組長需對工作場所、設備進行檢查，排除潛在的安全隱患。
3. 危險預知：識別可能的風險源，制定預防措施，降低事故發(fā)生概率。
4. 應急預案：建立快速響應機制，應對突發(fā)安全事故。
注意事項
1. 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術語過多，確保每位員工都能理解并執(zhí)行。
2. 定期評估制度的有效性，根據實際情況進行適時修訂。
3. 強調個人責任，鼓勵員工參與安全活動，提升自我防護能力。
4. 落實獎懲機制，對遵守制度的行為給予表彰，對違反規(guī)定的行為進行糾正。
班組班前安全活動制度的制定與執(zhí)行，是企業(yè)安全管理的關鍵環(huán)節(jié)，需要我們持續(xù)關注、不斷優(yōu)化，以確保每一個工作日的開始都是安全的起點。只有這樣，我們才能構建一個安全、和諧的工作環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
班組班前安全活動制度范文
第1篇 班組班前安全活動制度
1、班組長應根據班組承擔的生產和工作任務,科學地安排好班組班前生產日常管理工作。
2、班前班組全體成員要提前15min到達崗位,在班組長的組織下,進行交接班,召開班前安全會議,清點人數,由班組長安排工作任務,針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全施工要點。
3、班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。
4、全體組員要在穿戴好勞動保護用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產管理情況,檢查設備和工況完好情況,按作業(yè)計劃做好生產的一切準備工作。
5、班組必須經常性地在班前開展安全活動,形成制度化,并做好班前安全活動記錄。
6、班組不得尋找借口,取消班前安全活動;班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。
7、項目經理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質量。
8、項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄,看是否有漏記,對記錄質量狀況進行檢查。
第2篇 工程公司班組班前安全活動制度
建筑工程公司班組班前安全活動制度
安全生產,人人有責,而職工是安全生產的基礎。班組是施工最前沿單位。為強化職工的安全意識,使職工進行有效的工作,特制訂班組活動制度:
(一)上崗前安全交底:班組長應針對當班的主要工作內容,結合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(二)上崗前安全檢查:每天上崗前班組長檢查每個職工的勞動防護情況。并進行個人自查,而后進行互查。做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術措施落實再上崗。
(三)做好上班記錄:對上班交底的內容、作業(yè)過程中進行的檢查情況進行記錄,以便總結經驗、教訓,同時為安全經濟獎罰做好原始記錄。
(四)做好本班組每半個月來開展安全生產以后的總結:進行一次分析總結,指出不足、保持成績、批評落后、表揚先進。同時對下半個月的安全生產進行估測,以便做得更好。使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎。
第3篇 施工班組班前安全活動制度
1、各施工班組作業(yè)前,應明確當天的工作任務,必須針對性安全交底。
2、工作前,必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準施工作業(yè)。
3、作業(yè)前,應對施工區(qū)域內的機具、設備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
4、了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
5、對安全作業(yè)點應特別提出,采取相應的防范措施。
6、不準打架斗毆,不準賭博,違者罰款50~100元。
7、認真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
第4篇 班組班前職業(yè)健康安全活動或班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動，是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前職業(yè)健康安全活動，特訂如下制度：
一、班組長必須認真開展班組前職業(yè)健康安全活動，每天上班前在交待當天生產任務的同時，要有針對性的交待職業(yè)健康安全，宣講當天工作可能遇到的危險源，并擬訂預案，并作好記錄備查（作為考核的依據）班組班前活動原則上是每天進行，但每周至少應記錄三次。
二、對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動的班組，應加強教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動的認識和理解其重要性。
三、班前活動開展得不認真，而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
四、班長、建筑隊長（大班長）必須參加工地召開的職業(yè)健康安全生產會議，接受職業(yè)健康安全教育。
五、對班前職業(yè)健康安全活動開展得好的班組，利用工地黑板專欄等多種形式予以表揚，樹立典型，同時可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當的經濟獎勵。對班前職業(yè)健康安全活動開展得不好的班組，利用工地黑板專欄給予暴光，同時可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當的經濟處罰。
第5篇 工人班組班前后安全活動制度
一、 對工人班組加強安全管理是保證安全生產的基礎工作,也是最有效的工作,因此要搞好工人班組的班前安全活動。
二、 工人班組每二天活動一次,變換工作崗位必須開展班組安全活動,每一個次活動都要認真做好記錄。
三、 班前活動由班組長或兼職安全員主持,班組全體人員參加。
四、 安全活動主要內容:
1、 找出工作崗位和分項工程的不安全因素,提出具體的防范要求和安全措施。
2、 檢查勞動保護用品使用情況和保護用品的質量。
3、 檢查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等,確定能否上崗工作。
4、 學習本工種操作堆積和部、省、市頒發(fā)的有關安全生產文件要求,學習和推廣安全生產先進班組經驗。
5、 表揚遵章守紀、處理違章違紀者。
五、不按期開展活動的班組不發(fā)獎金,年終不準評先進班組,發(fā)生安全事故要視情節(jié)追究班組長或兼職安全員責任。
第6篇 工人班組班前安全活動制度
第一條為使工人班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,保障班組安全活動制度化,特制定本制度。
第二條各項目經理部必須開展以班組、施工作業(yè)隊為單位的安全活動,每班組上班前均要組織安全活動,每次不少于二十分鐘,活動時間不得挪作它用。
第三條活動內容
1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結上個班次的安全生產情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。
2、結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。
3、根據事故預案和操作規(guī)程的要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。
第四條班前安全活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
第五條施工作業(yè)隊的領導必須參加班組安全活動,項目經理部各職能部門領導也要定期參加基層班組的安全活動,具體規(guī)定為:
1、項目部領導每季度參加一次。
2、科室領導每月參加一次。
3、作業(yè)隊領導每次必須參加。
4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全活動。
5、項目部領導參加活動時間由項目部安全辦安排。
6、認真執(zhí)行《參加班組安全活動回執(zhí)單》制度。
第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。
第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經濟責任制考核當中。
第7篇 班組班前安全教育、活動制度
為了認真貫徹實施《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)，防止工程項目重（特）大事故的發(fā)生，切實保障人民群眾的生命和財產安全，從而提高本公司的經濟效益和社會效益，制訂本制度。
一、班前安全教育。
1.班組長應根據班組承擔的生產和工作任務，科學地安排好班組班前生產日常管理工作。
2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達崗位，在班組長的組織下，進行交接班，召開班前安全會議，清點人數，由班組長安排工作任務，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目，交待安全施工要點。
3.班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。
4.全體組員要在穿戴好勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產管理情況，檢查設備和工況完好情況，按作業(yè)計劃做好生產的一切準備工作。
5.班組必須經常性地在班前開展安全活動，形成制度化，并做好班前安全活動記錄。
6.班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。
7.項目經理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質量。
8.項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄，看是否有漏記，對記錄質量狀況進行檢查。
二、班組安全活動內容。
1.講解現(xiàn)場一般安全知識；
2.當前作業(yè)環(huán)境應掌握的安全技術操作規(guī)程；
3.落實崗位安全生產責任制；
4.設立、明確安全監(jiān)督崗位，并強調其重要作用；
5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全；
6.檢查設備安全裝置；
7.檢查工機具狀況；
8.個人防護用品的穿戴；
9.危險作業(yè)的安全技術的檢查與落實；
10.作業(yè)人員身體狀況，情緒的檢查；
11.禁止亂動、損壞安全標志，亂拆安全設施；
12.不違章作業(yè)，拒絕違章指揮；
13.材料、物資整頓；
14.工具、設備整頓；
15.活完場清工作的落實。
三、本制度從發(fā)布之日起實施。
第8篇 班組班前安全教育活動制度
為了認真貫徹實施《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī),防止工程項目重(特)大事故的發(fā)生,切實保障人民群眾的生命和財產安全,從而提高本公司的經濟效益和社會效益,制訂本制度。
一、班前安全教育。
1.班組長應根據班組承擔的生產和工作任務,科學地安排好班組班前生產日常管理工作。
2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達崗位,在班組長的組織下,進行交接班,召開班前安全會議,清點人數,由班組長安排工作任務,針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全施工要點。
3.班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。
4.全體組員要在穿戴好勞動保護用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產管理情況,檢查設備和工況完好情況,按作業(yè)計劃做好生產的一切準備工作。
5.班組必須經常性地在班前開展安全活動,形成制度化,并做好班前安全活動記錄。
6.班組不得尋找借口,取消班前安全活動;班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。
7.項目經理及其他項目管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質量。
8.項目安全員應不定期地抽查班組班前安全活動記錄,看是否有漏記,對記錄質量狀況進行檢查。
二、班組安全活動內容。
1.講解現(xiàn)場一般安全知識;
2.當前作業(yè)環(huán)境應掌握的安全技術操作規(guī)程;
3.落實崗位安全生產責任制;
4.設立、明確安全監(jiān)督崗位,并強調其重要作用;
5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全;
6.檢查設備安全裝置;
7.檢查工機具狀況;
8.個人防護用品的穿戴;
9.危險作業(yè)的安全技術的檢查與落實;
10.作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查;
11.禁止亂動、損壞安全標志,亂拆安全設施;
12.不違章作業(yè),拒絕違章指揮;
13.材料、物資整頓;
14.工具、設備整頓;
15.活完場清工作的落實。
三、本制度從發(fā)布之日起實施。
第9篇 班組班前提醒及班后安全總結制度
1、班前班組長或領工員要向作業(yè)人員講清當天作業(yè)項目,作業(yè)環(huán)境、作業(yè)安全注意事項和采取的安全措施。
2、多工種或兩個以上單位一處同時作業(yè)時,班前應事先研究措施并向作業(yè)人員布置安全事項,防止作業(yè)中發(fā)生事故。
3、對單獨作業(yè)人員和從事特種作業(yè)人員班組長或領工員班前要向作業(yè)人員布置作業(yè)中安全注意事項和安全防范措施及自我保護措施。
4、班后工長或領工員要對當天的生產作業(yè)情況進行總結,查找問題制定并落實對策措施,對遵章守紀人員進行表揚,對違章違紀人員進行批評,教育員工嚴格遵守規(guī)章制度,防止事故的發(fā)生。
5、由班組長或其委托人將班組活動記錄歸范標準的填入班組日志。
第10篇 工地班組班前安全活動制度
1、 班前安全活動中，班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，班前交底的內容主要是當天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物地基情況、氣候條件、當班主要工作內容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術要求和特殊工種的配合等。
2、 班前檢查主要查上崗人員的勞動保護情況：如戴安全帽、不許穿拖鞋、護眼措施、高空作業(yè)戴安全帶等。
3、 查現(xiàn)場每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患：如腳手架是否牢固可靠；四口防護措施有無落實；機口、通道圍護是否符合要求；交叉作業(yè)有無措施等。
4、 查機械設備的安全保險裝置是否完好有效、用電是否安全：如設備、電動工具防護裝置有無落實、電線、電制有無亂拉亂接等。
5、 查各類安全技術措施有無落實。
6、 班前安全活動由班組長負責每天如實填寫《班組班前安全活動記錄》、每周填寫《班組每周安全活動日記表》。
7、 項目經理、質安員定期檢查班組班前安全活動實施情況及記錄資料。
第11篇 某工地班組班前安全活動制度
1、 班前安全活動中,班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,班前交底的內容主要是當天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物地基情況、氣候條件、當班主要工作內容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術要求和特殊工種的配合等。
2、 班前檢查主要查上崗人員的勞動保護情況:如戴安全帽、不許穿拖鞋、護眼措施、高空作業(yè)戴安全帶等。
3、 查現(xiàn)場每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患:如腳手架是否牢固可靠;四口防護措施有無落實;機口、通道圍護是否符合要求;交叉作業(yè)有無措施等。
4、 查機械設備的安全保險裝置是否完好有效、用電是否安全:如設備、電動工具防護裝置有無落實、電線、電制有無亂拉亂接等。
5、 查各類安全技術措施有無落實。
6、 班前安全活動由班組長負責每天如實填寫《班組班前安全活動記錄》、每周填寫《班組每周安全活動日記表》。
7、 項目經理、質安員定期檢查班組班前安全活動實施情況及記錄資料。
第12篇 班組班前員工健康安全活動或班組教育制度
班組班前員工健康安全活動,是搞好員工健康安全最重要的基礎工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前員工健康安全活動,特訂如下制度:
一、班組長必須認真開展班組前員工健康安全活動,每天上班前在交待當天生產任務的同時,要有針對性的交待員工健康安全,宣講當天工作可能遇到的危險源,并擬訂預案,并作好記錄備查(作為考核的依據)班組班前活動原則上是每天進行,但每周至少應記錄三次。
二、對不開展班組班前員工健康安全活動的班組,應加強教育加深他們對開展班前員工健康安全活動的認識和理解其重要性。
三、班前活動開展得不認真,而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
第13篇 班組班前安全活動周講評制度
一、各班組必須在上崗前學習本班組的安全技術操作規(guī)程。
二、班組長在班前必須做好本班組的安全技術交底的工作。
三、班組長必須每天堅持班前安全檢查工作,對檢查有問題及時整改,班組不能解決向項目部匯報作處理。
四、各班組堅持每周一次安全活動日,利用上班前后一小時進行,小結一周來班組在施工中安全生產先進事例及主要經驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施,從中吸取教訓,舉一反三,做到警鐘長鳴。
第14篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度
為強化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應針對當班的主要工作內容,結合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護情況,并進行個人自查,而后進行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術措施落實再上崗。
(3)做好上班記錄,對上班交底的內容,作業(yè)過程中進行的松果情況進行記錄,心便總結經驗、教訓,同時為安全經濟獎罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個月來開展安全生產的總結,指出不足,保持成績,批評落后,表揚先進,同時對下半個月的安全生產進行估測,以便做得更好,使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎。
第15篇 工程項目班組班前安全活動制度5
工程項目班組班前安全活動制度(五)
1、單位工程施工的班組自進場之日起,必須進行班前安全活動。
2、班前安全活動由班組長或班組安全員主持,主持人、記錄人、班組成員均應簽名。
3、班前活動內容應針對作業(yè)環(huán)境及施工中可能產生的安全問題進行安全技術交底和教育。
4、組織班組成員學習有關安全技術規(guī)程及安全管理制度。
5、根據《安全活動記錄本》中安全檢查表的要求對班組成員思想、情緒、健康進行檢查,個人防護用品的使用情況,及工具設備的安全狀態(tài)等內容進行檢查,對檢查的不安全隱患,應按“三定”措施進行整改。(定人、定時、定措施)
第16篇 班組班前職業(yè)健康安全活動班組教育制度
班組班前職業(yè)健康安全活動,是搞好職業(yè)健康安全最重要的基礎工作。必須當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前職業(yè)健康安全活動,特訂如下制度:
一、班組長必須認真開展班組前職業(yè)健康安全活動,每天上班前在交待當天生產任務的同時,要有針對性的交待職業(yè)健康安全,宣講當天工作可能遇到的危險源,并擬訂預案,并作好記錄備查(作為考核的依據)班組班前活動原則上是每天進行,但每周至少應記錄三次。
二、對不開展班組班前職業(yè)健康安全活動的班組,應加強教育加深他們對開展班前職業(yè)健康安全活動的認識和理解其重要性。
三、班前活動開展得不認真,而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
四、班長、建筑隊長(大班長)必須參加工地召開的職業(yè)健康安全生產會議,接受職業(yè)健康安全教育。
五、對班前職業(yè)健康安全活動開展得好的班組,利用工地黑板專欄等多種形式予以表揚,樹立典型,同時可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當的經濟獎勵。對班前職業(yè)健康安全活動開展得不好的班組,利用工地黑板專欄給予暴光,同時可按照《施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全獎罰制度》給予適當的經濟處罰。
第17篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度范例
施工企業(yè)班組班前安全活動制度范本
為強化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應針對當班的主要工作內容,結合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護情況,并進行個人自查,而后進行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術措施落實再上崗。
(3)做好上班記錄,對上班交底的內容,作業(yè)過程中進行的松果情況進行記錄,心便總結經驗、教訓,同時為安全經濟獎罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個月來開展安全生產的總結,指出不足,保持成績,批評落后,表揚先進,同時對下半個月的安全生產進行估測,以便做得更好,使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎。
第18篇 班組班前活動安全管理制度
1、嚴格遵守安全生產規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程,認真開展班前安全活動。
2、開好班前班后會,對新進場(廠)工人進行現(xiàn)場安全教育,教育工人正確使用勞動保護用品和安全生產設施、工具,服從工作分配、堅守崗位,不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設備,增強安全生產自我防護能力,做到不違章、不冒險作業(yè)。
3、班組長在班前進行上崗交底:交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況,主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特種工種的配合等。
做好上崗檢查:查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。
4、堅持班前安全活動日,并將安全活動的重要內容,認真詳細地記錄在“班前安全活動”日記中,班前安全活動日記不能記錄與安全生產無關的內容。
5、聽從項目安全員的指導,接受安全檢查,協(xié)助工地落實整改方案,把事故隱患消滅在萌芽之中。
6、認真落實項目施工員的安全技術交底,對無安全措施的作業(yè)環(huán)境,工人有權拒絕操作,同時立即報告或越級報告有關部門。
