班組安全管理要求制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

班組安全管理不僅是保障員工生命安全的關(guān)鍵，更是企業(yè)穩(wěn)健運營的基礎(chǔ)。它旨在預(yù)防事故，減少損失，提高生產(chǎn)效率，維護企業(yè)的良好聲譽。通過建立和執(zhí)行有效的安全制度，我們可以增強員工的安全意識，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣，從而降低工作場所的風(fēng)險。

安全制度有哪些

一套完善的班組安全制度應(yīng)包含以下幾個核心部分：

1. 安全規(guī)程：詳細規(guī)定操作流程和安全標準，確保員工在執(zhí)行任務(wù)時遵循正確的步驟。

2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對突發(fā)事件的方案，以便迅速、有序地處理危機。

3. 安全培訓(xùn)：定期進行安全教育，提升員工的安全知識和技能。

4. 風(fēng)險評估：定期評估工作環(huán)境和操作中的潛在風(fēng)險，及時采取預(yù)防措施。

5. 事故報告和調(diào)查：明確事故報告程序，通過調(diào)查分析找出事故原因，防止類似事件再次發(fā)生。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：

1. 制度應(yīng)清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過多，確保每個員工都能理解和遵守。

2. 制度應(yīng)具有靈活性，能適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化和新技術(shù)的應(yīng)用。

3. 定期審查和更新制度，確保其與法規(guī)要求保持一致，反映最新的安全實踐。

4. 強化監(jiān)督與考核，確保制度落實，對違規(guī)行為采取相應(yīng)處罰。

班組安全管理要求制度需全面、實用且易于理解，通過持續(xù)改進和嚴格執(zhí)行，才能真正發(fā)揮其保護員工、保障生產(chǎn)的作用。

班組安全管理要求制度范文

第1篇 班組安全管理要求制度

1. 目的:

班組是本公司直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時也是安全生產(chǎn)事故和職業(yè)危害最可能發(fā)生的地方,是公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)程的落腳點,為規(guī)范班組安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)和員工身心健康,特提出此要求。

2. 適用范圍:

本要求適用于××××××公司因生產(chǎn)需要所設(shè)置的生產(chǎn)班組和輔助班組。

3. 崗位安全責(zé)任制

3.1班組長(兼班組安全員)安全職責(zé)

(1)認真、積極貫徹公司和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作;

(2)組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵紀守法,制止違章行為;

(3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中查安全,工作結(jié)束總結(jié)安全;

(4)負責(zé)對新員工(轉(zhuǎn)崗、復(fù)工及實習(xí)人員)進行崗位安全教育;

(5)負責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象(三違)及時制止、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量消除,班組解決不了時及時報告上一級領(lǐng)導(dǎo);

(6)發(fā)生事故立即報告并組織搶救,保護好現(xiàn)場并詳細記錄事故的經(jīng)過;

(7)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全防護裝置、消防設(shè)施及防護急救物品的檢查維護工作,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài),督促教育員工合理使用勞動防護用品,正確使用滅火器材;

(8)積極組織員工參加車間和公司組織的各項應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動。

3.2員工安全職責(zé)

(1)認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守公司的各項管理制度,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任;

(2)精心操作,嚴格執(zhí)行工藝紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況;

(3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);如發(fā)生事故要正確處理,及時、如實地向上級報告,保護好現(xiàn)場,并詳細記錄事故的經(jīng)過;

(4)正確操作、精心維護設(shè)備,做好巡回檢查,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn);

(5)上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用勞動防護用品,妥善保管和正確使用防護和消防器具;

(6)積極參加車間和公司組織的各項安全活動;

(7)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,并對他人的違章作業(yè)進行勸阻和制止。

4.安全活動內(nèi)容

4.1安全教育:對新入廠員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工(離開本崗位半年以上)的員工,必須進行本崗位的安全教育,其內(nèi)容有崗位安全責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、本崗位可能存在的安全隱患及危險源,考核合格方可跟班上崗作業(yè),培訓(xùn)應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,并經(jīng)教育者和被教育者本人簽字。

4.2安全活動要求

每月開展兩次安全活動,活動應(yīng)有計劃,做到時間、內(nèi)容、人員三落實,且有記錄。

安全活動的主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、制度、標準和作業(yè)規(guī)程;分析班組內(nèi)外事故案例,舉一反三,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生;結(jié)合本班組作業(yè)特點、生產(chǎn)狀況和危險源辨識情況開展事故隱患的預(yù)測、預(yù)控活動。

4.3安全檢查與隱患整改

(1)員工應(yīng)在班前、班中、班后進行自查, 班組長應(yīng)進行日常的巡查和每周組織一次全面檢查并做好記錄。

(2)班組長日常的巡查內(nèi)容

1.檢查人的不安全行為:

a) 檢查在生產(chǎn)過程中員工是否存在不安全行為和不安全的操作。員工崗位安全操作要求是否清楚,是否掌握設(shè)備設(shè)施安全操作要求;檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的違章現(xiàn)象。比如:未經(jīng)三級安全教育上崗作業(yè)、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)、工作前未檢查設(shè)備安全裝置或設(shè)備帶故障運轉(zhuǎn)、在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙或違章明火作業(yè)、新裝設(shè)備未驗收就生產(chǎn)作業(yè)、未按規(guī)定放置、堆碼材料、制品及工具、人為的損壞安全裝置或棄之不用,對運轉(zhuǎn)中的設(shè)備進行注油、檢查、修理和清掃等。

b)是否正確穿戴和使用勞動保護用品;檢查不按規(guī)定穿戴工作服、鞋、帽、手套、口罩等防護用品;檢查是否有敞懷、赤背、穿短褲、拖鞋等衣帽不整等現(xiàn)象;有毒有害作業(yè)未按規(guī)定佩帶防毒面具、耳塞等;

c)檢查是否有違章(尤其是特種作業(yè)持證情況,嚴禁特種設(shè)備和特種作業(yè)無證作業(yè))、違紀及未進行崗前安全教育的情況;

2.檢查物的不安全狀態(tài):

a)檢查本班組負責(zé)的工作環(huán)境是否整潔、明亮,地面是否平整,是否有油污、積水,設(shè)備周圍0.8m內(nèi)和工作崗位周圍有無雜物,成品或半成品擺放雜亂,擠占安全通道,檢查班組所用的設(shè)施是否在規(guī)定的位置擺放;

b) 檢查設(shè)備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。.檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷。制動裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,電氣線路是否老化、破損,設(shè)備是否帶“病”運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。

c)檢查易燃物品的貯存、保管、使用是否符合安全規(guī)定要求。

(3)隱患整改

凡安全檢查查出的安全隱患要落實整改措施、人員和整改進度,對班組整改不了的應(yīng)及時向上一級報告,在未整改前應(yīng)有可靠地安全防范措施。

凡安全檢查查出的安全隱患和整改情況均應(yīng)有記錄。

各位員工:班組是公司安全生產(chǎn)建設(shè)的核心,是落實“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)。每位員工應(yīng)牢記自己的崗位安全職責(zé),熟悉崗位安全操作規(guī)程及本崗位的危險源和安全隱患因素及處置方法,熟悉安全應(yīng)急救援預(yù)案要求,讓我們?yōu)閷崿F(xiàn)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的目標而努力!

公司班組的安全生產(chǎn)目標是:

“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故?！?/p>

編制: 翟永信 2022-06-04 審批:××× 2022-06-08

第2篇 采掘隊班組安全質(zhì)量重獎重罰制度

1、采掘隊按作業(yè)規(guī)程作業(yè),并經(jīng)過安全質(zhì)量動態(tài)檢查和驗收獎勵1000元。

2、采掘隊出現(xiàn)不按作業(yè)規(guī)程安全作業(yè)罰款1000元。

3、采掘隊每月未發(fā)現(xiàn)違章指揮獎勵200元,發(fā)現(xiàn)違章指揮處罰250元。

4、采掘隊當(dāng)月輕傷1人次罰款100元,重傷1人次罰款1000元,當(dāng)月未出現(xiàn)輕重傷事故獎勵500元。

5、井下各作業(yè)班組發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)一次罰款200元,當(dāng)月未發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)獎勵300元。

6、井下各作業(yè)班組嚴格按作業(yè)規(guī)程工作,并經(jīng)過安全質(zhì)量動態(tài)檢查和驗收當(dāng)月獎勵200元。

7、井下各作業(yè)班組當(dāng)月發(fā)生1人次輕傷處罰100元,發(fā)生重傷1人次處罰500元。

8、井下各作業(yè)班組當(dāng)月未發(fā)輕傷事故獎勵100元,未發(fā)生重傷事故獎勵400元。

第3篇 選礦廠班組安全檢查獎懲制度

為了及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然,特制定本制度。

一、檢查依據(jù)

1、日常檢查和定期檢查依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查標準》。

2、各種專項檢查依據(jù)國家有關(guān)標準檢查。

3、季節(jié)性和臨時性檢查依據(jù)公司下發(fā)的文件通知。

二、安全檢查的形式與時間及要求

1、每班員工崗位自查。

2、每班由班組長會同安全員各崗位巡查。

3、做好檢查登記。

4、落實整改責(zé)任人、整改期限和臨時控制措施。

三、班組長檢查內(nèi)容

1、督促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。

2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認;

3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次);

4、針對崗位檢查出的隱患采取控制措施。

四、班組安全員檢查內(nèi)容

1、對班組員工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查;

2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于二次);

3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認;

4、對員工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

五、班組員工自查內(nèi)容

1、作業(yè)前按照《崗位安全操作規(guī)程》要求先對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認;

2、作業(yè)中對設(shè)備運行狀態(tài)、互保對象、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控;

3、交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。

六、班組應(yīng)對以下行為進行安全獎勵

1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的;

2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的;

3、積極提交安全合理化建議的且建議得到采納的;

4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的;

5、積極參加突發(fā)事故救援的有功人員;

6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的;

7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。

七、班組應(yīng)對以下行為進行安全處罰

1、無故不參加班組安全活動的;

2、作業(yè)過程中不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的;

3、違章操作,違反勞動紀律的;

4、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的;

5、其他違反班組安全管理制度的行為。

第4篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度范例

施工企業(yè)班組班前安全活動制度范本

為強化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。

(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術(shù)交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。

(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護情況,并進行個人自查,而后進行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實再上崗。

(3)做好上班記錄,對上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進行的松果情況進行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),同時為安全經(jīng)濟獎罰幫好原始記錄。

(4)做好本班組每半個月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績,批評落后,表揚先進,同時對下半個月的安全生產(chǎn)進行估測,以便做得更好,使三上崗一講評工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎(chǔ)。

第5篇 班組和各崗位安全評估制度

1、推行班組和各崗位安全評估制度，是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、開展班組和各崗位安全評估，一般由班組長或安全員承擔(dān)，必要時也可組織全班人員參加。

3、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有：

（1）作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件；

（2）員工出勤是否符合規(guī)定，是否持證上崗；

（3）員工勞動保護用品是否佩帶整齊；

（4）機電設(shè)備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉(zhuǎn)是否正常；

（5）安全設(shè)施是否齊全可靠；

（6）規(guī)程措施是否落實到位；

（7）工作任務(wù)是否按計劃完成；

（8）工程質(zhì)量是否動態(tài)達標；

（9）文明生產(chǎn)是否達標；

（10）是否存在安全隱患等。

4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。

第6篇 班組安全生產(chǎn)管理標準制度

第一條 為加強班組安全管理,夯實安全管理基礎(chǔ),推進班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè),確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標,結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標準。

第二條 班組安全組織標準

1、班組長是班組第一安全責(zé)任人,對班組安全工作負全責(zé);

2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負責(zé)班組安全工作。

3、班組分散作業(yè)時,明確每項工作的安全負責(zé)人。

4、實行班組安全生產(chǎn)目標管理,制訂量化、細化的安全目標,安全責(zé)任書簽訂到個人,每月考核一次,獎懲兌現(xiàn)。

第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標準

1、建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組長、安全員及每個員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴格遵守。

2、健全班組安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,如崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎懲制度等。

3、建立安全工藝技術(shù)交底制度。

4、建立安全確認為內(nèi)容的交接班安全管理制度。

5、建立健全設(shè)備安全管理制度。

6、建立班組安全原始記錄和臺帳制度。認真、及時、準確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患整改及報告情況;職工違章、安全日活動、安全教育培訓(xùn)等情況,并將原始記錄統(tǒng)計匯總、建立臺帳。

第四條 新工人入廠和復(fù)工安全教育培訓(xùn)標準

1、新進、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實行三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗;特種作業(yè)人員持證上崗。

2、新職工或轉(zhuǎn)崗職工上崗前須經(jīng)班組進行不小于40小時的安全教育,教育內(nèi)容主要是《本崗位生產(chǎn)過程中各種不安全因素和安全注意事項,設(shè)備、工藝安全技術(shù)操作要求,與本崗位有關(guān)的事故案例教訓(xùn),相關(guān)安全生產(chǎn)法律,法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。

3、休假一個月以上復(fù)工人員,上崗前需經(jīng)班組進行不小于8小時的安全教育,教育內(nèi)容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預(yù)防措施,本崗位生產(chǎn)環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項,崗位相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。

4、新生產(chǎn)工藝、技術(shù)或設(shè)備更新改造投產(chǎn)使用前,必須對崗位進行專題安全教育,教育內(nèi)容主要是《新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)范和安全注意事項》,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險危害特性。

5、定期對員工進行安全知識的再培訓(xùn)和教育,使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,時間間隔不超過3個月。

6、定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行崗位應(yīng)急演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。

7、建立安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)檔案。

第五條 班前會安全教育標準

1、結(jié)合作業(yè)區(qū)要求開展三規(guī)一制每日一學(xué),每天班前會都要組織學(xué)習(xí)抽考與當(dāng)天工作有關(guān)的“安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護規(guī)程和交接班制度”條款,并記錄在《班前會記錄本》相應(yīng)欄目內(nèi)。

2、對昨天安全方面的工作進行簡要總結(jié),并將總結(jié)內(nèi)容記錄在《班前會記錄本》相應(yīng)欄目內(nèi)。

3、班前安全講話,重點圍繞三個方面進行教育:

一是根據(jù)當(dāng)班安排各崗位工作任務(wù),把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全,然后有針對性的對每個崗位提出安全事項要求;

二是結(jié)合工作環(huán)境和當(dāng)天天氣情況進行安全教育;

三是結(jié)合部門有關(guān)安全方面的要求和近期事故案例對職工進行教育。

第六條 班組安全活動標準

1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不小于1小時。活動時間應(yīng)安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(或承包商現(xiàn)場負責(zé)人)批準后,可在本周其他時間補上。

2、安全活動內(nèi)容

有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動主題,下發(fā)至各班組。

(1)總結(jié)上周安全工作、并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周安全工作。

(2)結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論公司有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)精神;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;查找辨析不安全隱患,提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)先進管理經(jīng)驗以及分析事故教訓(xùn)等。

3、每次活動必須全員參與,并有發(fā)言記錄,簽到記錄、嚴禁弄虛作假。

4、對因故沒有參加的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄結(jié)束處加以注明。

第七條 班組互保、聯(lián)保標準

1、工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤或工作任務(wù)情況明確當(dāng)天互保或聯(lián)保對象,多人以上作業(yè)實行互保同時還要明確聯(lián)保作業(yè),履行互保、聯(lián)保職責(zé);

2、互保、聯(lián)保雙方都要對對方人員的安全健康負責(zé),要做到四個互相,即:

1)互相提醒:工作中發(fā)現(xiàn)對方又不安全行為或存在不安全因素,及時提醒,呼喚應(yīng)答;

2)互相照顧:工作中互相關(guān)心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件;

3)互相監(jiān)督:工作中弧線監(jiān)督,督促對方嚴格執(zhí)行制度,自覺遵守規(guī)程;

4)互相保證:工作中互創(chuàng)條件,保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。

第八條 班組安全檢查標準

1、班組長要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查,有異常情況應(yīng)及時處理。每天開好班前會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項。

2、崗位在班前要對工作區(qū)域、所用設(shè)備工具等進行檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行巡檢,重點檢查安全防護裝置是否齊全完好,設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件,并將檢查情況及時報告。

3、班組長要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具。

4、嚴肅查處“三違”行為。班組長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。

5、長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格確認后方可使用。

6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長所查的所有隱患和問題無論是否整改都要記入【班組工作日志】,未整改的要立即上報,同時注明接受人姓名和職務(wù)。

第九條 班組安全生產(chǎn)標準

1、上崗前必須精力充沛,不準疲勞作業(yè);

2、嚴禁班前班中飲酒和連班作業(yè);

3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具,員工必須熟知勞動防護用品及應(yīng)急救援器材的使用方法;

4、按規(guī)定認真落實崗位面對面交接班;

5、崗前或工作中認真巡檢,班組內(nèi)各種設(shè)備、工具、車輛安全防護裝置以及設(shè)施齊全可靠,嚴禁帶隱患作業(yè)。

6、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標志明顯,符合“6s”標準要求。

7、每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作現(xiàn)象。

8、班組人員做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。

9、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

10、新上崗職工(含轉(zhuǎn)崗人員)必須明確專人監(jiān)護,負責(zé)其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。

11、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達到熟知。

第十條 班組記錄標準

1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”、“崗位交接班記錄”,記錄填寫要真實,字跡工整、內(nèi)容充實、保存完好,不得偽造、亂涂亂畫。

2、作業(yè)區(qū)每周對“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”檢查簽認一次,部門每月檢查簽認一次。無論哪一級檢查,必須簽署檢查意見、檢查單位、職務(wù)、姓名及檢查時間。

第7篇 班組和崗位安全評估制度

安全評估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。

(一)、前提條件：

1、杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。

2、安全質(zhì)量標準化達到礦要求標準。

3、制定并嚴格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。

(二)、考核標準：

以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準;

(三)、隊每月組織對安全管理、掘進、機電、通風(fēng)、進行一次評估檢查，檢查人員主要由本隊驗收員。

(四)、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

(五)、堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全質(zhì)量意識和技術(shù)技能。

第8篇 班組安全績效考核制度范本

1、推行班組安全績效考核(以下簡稱績考),目的在于通過對班組成員一定時期的工作成績、工作能力的考核,實事求是地把握每一位員工的實際工作狀況,指導(dǎo)員工有計劃地改進工作,促進公司安全健康發(fā)展。

2、績考的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)(工種)調(diào)整和工作改進。

3、績考原則

(1)績考不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;

(2)績考應(yīng)以規(guī)定的績考內(nèi)容及方法為依據(jù),實行百分制考核;

(3)績考應(yīng)以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù);

(4)績考自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許徇私舞弊。

4、適用范圍

適用于除下列人員外的班組成員

(1)考核期開始后進入公司的員工;

(2)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;

(3)因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;

(4)雖然在考核期任職,但考核實施日已經(jīng)退職者。

5、績考內(nèi)容

績考內(nèi)容分以下四部分:-

(1)基本情況,包括出勤、獎懲、合群性三個評價項目,共25分;

(2)工作態(tài)度,包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀律性四個評價項目,共20分;

(3)工作能力,包括專業(yè)知識、操作技能、創(chuàng)新能力三個評價項目,共15分;

(4)工作成績,包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個評價項目,共40分。

6、績考方法

(1)績考每月組織一次,原則上安排在下旬進行;

(2)班長為績考的直接負責(zé)人,具體執(zhí)行績考初核、復(fù)核;

(3)績考初核結(jié)果必須公開,接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督;

(4)績考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開后兩日內(nèi)完成。

7、績考等級

績考等級按得分情況劃分四個等級:

(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;

(2)90分以上(含90分)為“先進員工”;

(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;

(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。

8、績考獎罰

各單位對評為“明星員工”、“先進員工”進行獎勵;對

評為“不合格員工”進行處罰。

9、績考資料

績考資料應(yīng)由區(qū)隊安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管。

10、人力資源科負責(zé)績考的計劃和具體組織工作,黨群科、安監(jiān)科負責(zé)績考的監(jiān)督管理工作。

第9篇 班組班前員工健康安全活動或班組教育制度

班組班前員工健康安全活動,是搞好員工健康安全最重要的基礎(chǔ)工作。必須當(dāng)成一項重要工作來抓。為了切實開展好班組班前員工健康安全活動,特訂如下制度:

一、班組長必須認真開展班組前員工健康安全活動,每天上班前在交待當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的同時,要有針對性的交待員工健康安全,宣講當(dāng)天工作可能遇到的危險源,并擬訂預(yù)案,并作好記錄備查(作為考核的依據(jù))班組班前活動原則上是每天進行,但每周至少應(yīng)記錄三次。

二、對不開展班組班前員工健康安全活動的班組,應(yīng)加強教育加深他們對開展班前員工健康安全活動的認識和理解其重要性。

三、班前活動開展得不認真,而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的根據(jù)情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。

第10篇 班組安全隱患舉報制度考核辦法

一、井下各班組工作人員,發(fā)現(xiàn)隱患不匯報或?qū)Υ嬖诎踩[患視而不見的,一經(jīng)核實,給予責(zé)任人500元的處罰。

二、對舉報上來的隱患,區(qū)調(diào)度必須及時做好上傳下達的工作,傳達匯報不及時,延誤處理時間的,給予調(diào)度200元的處罰。

三、區(qū)跟班人員接到區(qū)調(diào)度指令后,必須及時趕到現(xiàn)場,組織人員處理,處理不及時或不去現(xiàn)場的,給予跟班人員500元的處罰。

四、對于發(fā)現(xiàn)隱患及時向區(qū)或礦調(diào)度匯報的,避免安全事故的,責(zé)任人給予500—1000元的獎勵。

第11篇 維修分廠儀表班組安全生產(chǎn)制度

一、范圍

1、為確保儀表班組安全生產(chǎn)的正常進行，特制定本制度。本制度適用于儀表班組內(nèi)生產(chǎn)活動的管理。

2、職責(zé)

2.1班長

2.1.1貫徹執(zhí)行分廠下達的各項安全生產(chǎn)工作。

2.1.2負責(zé)本班組安全工作的全面管理。

2.2工人

2.2.1嚴格遵守和執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度。

2.2.2敢于堅持正確的原則意見，對違反安全規(guī)程、違反規(guī)章制度的行為作堅決斗爭。

3.程序

3.1安全教育制度

3.1.1凡本班組員工都必須接受定期和不定期的安全教育。

3.1.2每月組織開展安全教育活動，使本班組員工都受到安全教育，并作好記錄。

3.1.3新員工到班組報到后需對其進行三級安全教育、安全考試，合格者才能上崗。

3.2安全檢查制度

3.2.1班組長每個工作日必須對本班組轄區(qū)內(nèi)某個區(qū)域進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種危及生產(chǎn)和人身安全的因素，安全巡查要認真仔細，本轄區(qū)內(nèi)，月內(nèi)不允許有漏查之處。安全巡查發(fā)現(xiàn)的隱患能整改的立即自行整改，無法整改或需要協(xié)助方能整改的，上報廠安全員或相關(guān)負責(zé)人。

3.2.2班組內(nèi)各班在當(dāng)班時必須對本班的工作管轄范圍內(nèi)的儀表控制室進行安全巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)控制設(shè)備在運行中出現(xiàn)的不安全因素。發(fā)現(xiàn)隱患若能處理的立即處理，不能處理的立即通知班組長或安全員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.3事故報告制度

3.3.1凡在本班組從事生產(chǎn)活動中所發(fā)生的一切事故，事故責(zé)任者和在場者都應(yīng)保護現(xiàn)場，并立即報告班組長、安全員或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.2班組長或安全員接到事故通知后，立即深入現(xiàn)場，對事故進行分析調(diào)查，同時應(yīng)在事故發(fā)生后及時按要求報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.3發(fā)生的事故班組，應(yīng)在當(dāng)日班后會及時組織事故分析，找出事故原因，為事故責(zé)任者提出防止事故發(fā)生的切實可行的措施。同時，在發(fā)生事故的24小時內(nèi)由班組長寫出事故報告交給安全員。

3.4檢修維修安全制度

3.4.1檢修維修人員進行作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的危害特點，按要求佩戴好勞保用品，采取相應(yīng)安全措施，防止發(fā)生人身、設(shè)備事故；檢修儀表設(shè)備時，應(yīng)有二人以上一起工作；維修儀表設(shè)備必須按自控儀表維護維修規(guī)程的要求執(zhí)行。

3.4.2維修運行中的儀表設(shè)備時，應(yīng)與工藝操作人員聯(lián)系好，取得同意后方能工作。若運行中的儀表設(shè)備需拆下檢修，必須確保儀表設(shè)備前后截止閥完全關(guān)閉好后方可作業(yè)。必要時，在作業(yè)前應(yīng)備好水管，以便沖洗各種滴、泄漏物料。

3.4.2.1拆修運行中強酸、強堿等帶有腐蝕性物料的工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時，維修人員應(yīng)站在安全側(cè)，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。

3.4.2.2拆修運行中易燃易爆氣體、液體工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時，維修人員應(yīng)站在安全側(cè)，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。作業(yè)過程中嚴禁金屬物（或發(fā)生火星的硬物）互相撞擊或其它可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。

3.4.2.3拆修運行中高溫高壓工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時，維修人員應(yīng)佩戴防護面具，維修人員應(yīng)站在安全側(cè)，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。

3.4..2.4拆修運行中有毒物質(zhì)工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時，維修人員應(yīng)佩戴防護面具、膠手套等勞保用品，站在安全側(cè)，慢慢松開固定螺桿，然后輕輕撬開儀表設(shè)備與工藝設(shè)備連接處，觀察物料是否泄漏，若泄漏，應(yīng)立即停止作業(yè)，并上緊固定螺桿。作業(yè)過程中應(yīng)有專人進行安全監(jiān)護。

3.4.2.5在高溫（40℃以上）環(huán)境下進行儀表維修作業(yè)時，應(yīng)做好防暑降溫工作，必要時應(yīng)采取通風(fēng)、隔熱措施，且作業(yè)人員連續(xù)工作時間不許超過兩小時；若兩小時內(nèi)無法完成檢修工作，應(yīng)輪換檢修人員。

3.4..2.6凡登高作業(yè)，必須使用牢固的梯子或腳手架。在無作業(yè)平臺、無防護的二米以上高處作業(yè)，必須扎好安全帶，所有較重的工具、設(shè)備要使用繩子或工具袋傳遞，嚴禁上投下擲。

3.4.3工藝停車后，拆修有毒氣體、易燃易爆氣體的工藝管道、設(shè)備上的儀表設(shè)備時，必須用氮氣之類的惰性氣體置換后，用空氣追凈或清理干凈后再進行作業(yè)。

3.4.4進行人員在檢修氣動儀表設(shè)備時，在拆修前應(yīng)先切斷儀表氣源再進行作業(yè)，在檢修完作業(yè)成將儀表設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)認真檢查設(shè)備無任何安全隱患后，方可打開儀表氣源投運儀表。

3.4.5檢修、維修人員必須掌握各種檢修測試用設(shè)備、標準儀器的使用方法，以防止在使用過程中損壞設(shè)備和標準儀器。

3.5防火防爆制度

3.5.1全廠范圍內(nèi)易燃、易爆區(qū)域：a: 甲醇(二氧化氯工段) ?b: 氧氣（制漿工段、氧氣站）? c: 甲烷（污水站） d: 柴油(油庫、)，屬于一級禁火區(qū)。

3.5.2 嚴禁在禁火區(qū)內(nèi)吸煙，無證動火。

3.5.3嚴禁崗上喝酒和崗前4小時內(nèi)喝酒。

3.5.4禁止穿掌釘鞋進入易燃易爆區(qū)域。在易燃易爆區(qū)域內(nèi)打墻洞、地眼、做兩件金屬物（或發(fā)生火花的硬物）無相撞擊的工作時，只允許用銅錘，且工具應(yīng)不斷退火，防止產(chǎn)生火花和和工、刀具過熱。

3.5.5發(fā)生火警和火災(zāi)時，按公司《消防管理程序》的要求執(zhí)行。

3.6 動火作業(yè)安全管理

3.6.1在生產(chǎn)區(qū)的禁火區(qū)進行動火作業(yè)，均應(yīng)按規(guī)定辦理動火手續(xù)，未經(jīng)辦理取得[動火證]，嚴禁動火。

3.6.2動火證的辦理及管理

按公司程序文件《防火防爆安全控制程序》動火證的辦理及管理要求執(zhí)行。

3.7 一般性安全制度

3.7.1本班組員工必須認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)部、本廠的安全作業(yè)文件，并嚴格執(zhí)行。

3.7.2班組成員必須熟悉與自己有關(guān)的工作環(huán)境的安全情況及工作對象。

3.7.3不明白或從未從事過的工作，應(yīng)學(xué)會了再工作，不是自己負責(zé)的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，禁止亂動、修理。

3.7.4 必須熟知觸電、中毒、燒傷、窒息等急求方法。

3.7.5 嚴禁穿高跟鞋、裙子進入生產(chǎn)區(qū)，嚴禁穿短褲、只穿背心或赤膊進行工作。

3.7.6工作時，應(yīng)集中精力，不能擅自離開崗位，不做與工作無關(guān)的事情。

3.7.7認真填寫交接班記錄，所有記錄事項要詳細、清楚。

3.7.8對于響聲過大的作業(yè)，應(yīng)采取措施，防止噪聲傷害。

3.7.9禁止用工作具皿喝水或盛食物。

3.8 環(huán)境衛(wèi)生管理制度

3.8.1本班組轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)平時應(yīng)保持清潔，每周清潔一次衛(wèi)生區(qū)。

3.8.2值班室、維修室實施定置管理，室內(nèi)衛(wèi)生一天一掃，一周一打掃。

3.8.3嚴禁在生產(chǎn)場所的通道上停放自行車或生產(chǎn)現(xiàn)場晾曬衣物。

3.8.4檢修、維修工作完畢后，必須及時清理工作現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生、道路通暢。

第12篇 班組長安全管理制度目標

一、認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程。

二、認真記錄安全交底,并落實交底內(nèi)容。

三、教育本班組工人遵守有關(guān)規(guī)章制度。

四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權(quán)利。

五、要及時發(fā) 現(xiàn)不安全隱患并報告上級有關(guān)部門的義務(wù)。

六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。

七、力爭將輕傷事故發(fā)生率控制在15‰以下。

第13篇 安全標準化班組建設(shè)考核制度

生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)的細胞,是生產(chǎn)過程安全管理的落腳點,因此抓好班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。

施工企業(yè)由于施工現(xiàn)場多變,環(huán)境復(fù)雜,立體交叉,安全生產(chǎn)帶來了很多困難和難以預(yù)測的危險因素,因此抓安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè)尤為重要。

1、安全生產(chǎn)標準化班組的建設(shè)。

安全生產(chǎn)標準化班組建設(shè)的主要內(nèi)容:

1.1實行標準化的組建。

1.1.1 一個專業(yè)生產(chǎn)班由2個至4個單元小組組成,1個單元小組由3人組成,實行老(工齡8年以上)、中(工齡5、8年)、青(工齡5年以下)搭配,相對固定,形成生產(chǎn)基本作業(yè)小組,和安全聯(lián)保單元。每個單元小組的組長負責(zé)該組的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量工作。

1.1.2 施工機械操作班的成員一般都是配合其他工種單機單人操作,施工時的安全活動和安全聯(lián)保應(yīng)參加到被服務(wù)的工種班組中去。施工機械操作班內(nèi)部亦應(yīng)按老、中、青搭配組建,一方面形成技術(shù)上的傳、幫、帶鏈式結(jié)構(gòu),另一方面形成對施工設(shè)備定期自檢、安全運轉(zhuǎn)的聯(lián)保單元。

1.1.3 班長是本班生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的第一負責(zé)人,本班的兼職安全員。

1.2 全員按操作標準進行操作。

1.3 按建設(shè)部“建筑施工安全檢查評分標準”(jgj59-99)搞好本工種施工現(xiàn)場標準化建設(shè)。

1.4 進行安全生產(chǎn)管理標準化建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)標準化班組評分內(nèi)容:

2.1 操作標準化;

2.1.1 有完善的安全技術(shù)操作規(guī)程,不但能記住,而且能理解,在理解的基礎(chǔ)上建立執(zhí)行操作規(guī)程的自覺性。

2.1.2 要理解和執(zhí)行正確的操作方法,提高對設(shè)備故障、隱患的判斷能力,將故障排除在事故之前。

2.1.3 要建立完善的設(shè)備檢點制度,填寫檢點和運行日志。

2.1.4 自覺地按規(guī)定穿戴好個人勞保用品。

2.1.5 特種作業(yè)人員均持證上崗。

2.2 現(xiàn)場標準化;

施工現(xiàn)場必須進行文明施工,各班組均需按下列要求搞好與自己有關(guān)的施工現(xiàn)場環(huán)境與設(shè)施。

2.2.1 外腳手架應(yīng)按施工方案及建設(shè)部建筑施工安全檢查jgj59-99標準(以下簡稱“新標”.)進行搭設(shè),并有驗收手續(xù)。

2.2.2 “三寶”及“四口”應(yīng)按“新標”執(zhí)行,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.3 施工用電線路及施工電氣設(shè)備按“新標”設(shè)置,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.4 井架,龍門架按“新標”搭設(shè),并經(jīng)常檢查整改。

2.2.5 塔吊按“新標”安裝,并經(jīng)常對照“新標”進行檢查.整改,對軌道的水平度、塔身的垂直度進行定期檢查。

2.2.6 施工機械及機具按“新標”安裝、配置,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.7 木工車間、鋼筋車間、鉚焊車間、金工車間內(nèi)部物料,成品堆放整齊,邊角廢料集中堆放,地面天天打掃,設(shè)備外表完好整潔;消防設(shè)施齊全,采光通風(fēng)良好。

2.2.8 安全現(xiàn)場文明,工程設(shè)備安裝先進,不堆積滯留,施工機具放置合理,外表完好整潔,皮管及焊把線用后需卷好,設(shè)備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線尾子等應(yīng)及時清理回收,地面應(yīng)天天打掃,消防設(shè)施齊全。

2.2.9 各種安全裝置、安全設(shè)備、訊號標志齊全,動作可靠,無隱患。

2.2.10 各類危險點,危害點,事故易發(fā)點都有警告牌。

2.2.11 施工現(xiàn)場道路暢通,排水良好,物料準放整齊。

2.3 安全生產(chǎn)管理標準化。

2.3.1 實行安全目標管理,天天有安全活動,做到全班安全有目標(p).安全生產(chǎn)有措施(d)、經(jīng)常有檢查和記錄(c)、定期有分析整改(a)、進行pdca循環(huán),不斷強化安全生產(chǎn)。

2.3.2 班內(nèi)聯(lián)保單元小組建制健全,按聯(lián)保單位小組分配工作,同時進行安全措施和安全技術(shù)交底,并有記錄,強化聯(lián)保意識。

2.3.3 強化個人安全意識,加強自我防護能力,凡不自覺配戴安全帽、安全帶及因工作不細致留下安全隱患者,均有如實記錄。

2.3.4 建立全班安全信息臺帳,內(nèi)容如下:

2.3.4.1 班內(nèi)全體人員全年的由生物節(jié)律曲線確定的

“不安全作業(yè)期”,處于不安全作業(yè)期的職工應(yīng)安排在安全作業(yè)區(qū)工作,禁止其高空作業(yè)和中、長距離駕駛汽車。

2.3.4.2 記錄班內(nèi)職工的健康狀況,家庭關(guān)系是否和諧,是否有其他因素而使情緒低落(如被盜、和外人爭吵、賭博等),有上述情況者,應(yīng)不安排其參加危險作業(yè)。

2.3.4.3 記錄聯(lián)保單元小組成員相互之間的團結(jié)情況,出現(xiàn)不團結(jié)時應(yīng)及時作思想工作,或調(diào)整成員。

2.3.5 班內(nèi)應(yīng)建立如下施工活動記錄:

2.3.5.1 安全教育與安全活動記錄。

2.3.5.2 現(xiàn)場安全檢查與整改記錄。

2.3.5.3 施工設(shè)備運行與檢點記錄。

2.3.5.4 安全生產(chǎn)違章與安全事故記錄(包括經(jīng)濟處罰、行政處罰記錄)上述記錄應(yīng)及時如實,有時間、地點、內(nèi)容、發(fā)生部位、設(shè)備名稱規(guī)格、簡單經(jīng)過、問題的性質(zhì)、結(jié)果、原因初步分析,當(dāng)事人和檢查人記載等。

2.3.6 在執(zhí)行任務(wù)承包時,分配應(yīng)與安全、質(zhì)量掛鉤,并有記錄。

3、安全生產(chǎn)標準化班組的考核及獎罰:

3.1 以記分的方式進行考核。

建制標準化、滿分 15分

操作標準化、滿分 30分

現(xiàn)場標準化、滿分 30分

管理標準化、滿分 25分

3.2 前述第2項的每一小項均為一考核指標,納入統(tǒng)一的“評分表”按‘優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等級計分。

3.3 評分表考評程序

3.3.1 班組自評分

3.3.2 隊長檢查、修改、確認。

3.3.3 基層單位安全科(或組)驗評。

3.4 考評時間:

3.4.1 班組自評、隊長確認;安全科(組)驗評每月-次;

3.4.2 公司各基層單位每半年階段考評一次;

3.4.3 年終公司總評一次。

3.5 考評法則:

3.5.1 各級都應(yīng)按實按標準記分。

3.5.2 如基層單位安全科(組)對班組的驗評分數(shù)比班組自評分(經(jīng)隊長確認后的分數(shù))低20%,則安全科(組)應(yīng)對該班評分倒扣適當(dāng)分數(shù),倒扣的分數(shù)額視分數(shù)差值大小而決定.

3.6 等級劃分:

考評總分90分以上(含90分)者.為優(yōu)秀安全生產(chǎn)標準化班組。

考評總分70至89分者,為合格安全生產(chǎn)標準化班組。

考評總分69分以下者為不合格班組。

3.7 凡有下列情況之一者,半年內(nèi)不參加安全生產(chǎn)標準化班組評比。

3.7.1 班組成員半年內(nèi)有一次嚴重違章者。

3.7.2 班組成員半年內(nèi)發(fā)生二次輕傷事故,或一次重傷事故者。

3.7.3 班組成員半年內(nèi)發(fā)生一次設(shè)備事故或火災(zāi)事故,經(jīng)濟損失在500-1000元以內(nèi)者。

3.7.4 一個月以上不提供“安全生產(chǎn)標準化班組評分表”者。

3.7.5 班組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場有打架、斗毆,無理取鬧行為一次以上者.

3.8 一年內(nèi)發(fā)生死亡事故一人以上(含1人)的班組,一年內(nèi)不得參加安全生產(chǎn)標準化班組的評比。

3.9 優(yōu)秀安全生產(chǎn)標準化班組的月獎(超額獎或綜合獎)在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上再增加5%。

合格安全生產(chǎn)標準化班組的月獎拿取本份,不加不減。

不合格安全生產(chǎn)標準化班組的月獎在應(yīng)得的基礎(chǔ)上扣減5%.

無考評資格的班組的月獎,在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上扣減10%.

3.10 期限計算方法:在半年階段性考評時間內(nèi),如發(fā)生“3.7.1”至“3.7.5”款情況之一者,則從發(fā)生之日下一個月開始計算半年的罰期,如無上述情況,則在半年考評期滿后的下-個半年(六個月)為獎罰期.

3.11 隊長以上干部的安全獎罰,按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

第14篇 班組安全生產(chǎn)交接班制度

為加強公司各生產(chǎn)單位交接班管理工作，嚴肅交接班工作內(nèi)容，確保公司安全生產(chǎn)工作正常進行，特制定本制度。

（一）、交班規(guī)定

1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內(nèi)容。

2、交班人員應(yīng)對崗位設(shè)備運行情況進行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果如實記入《交接班記錄本》中。

3、接班人員換完工服到崗位后，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內(nèi)容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄本中。

4、交班主要內(nèi)容：

（1）交接前應(yīng)清潔設(shè)備和操作場地，工具、消防器材完好、清潔、擺放到位，室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

（2）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況，當(dāng)班的重點工作進展情況。

（3）交班人應(yīng)向接班人詳細介紹本班設(shè)備運行情況及主要參數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題及需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜及有關(guān)通知。

（4）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及安全隱患。安全保護設(shè)施是否有異常情況。

（5）交接班時發(fā)生事故，須待事故處理完、設(shè)備恢復(fù)正常后才能分崗位交接。

（6）發(fā)現(xiàn)接班人員酒后上班或有病時，應(yīng)報告領(lǐng)導(dǎo)另行指派合格人員接班。

（7）接班人未按時到班時，交班人應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報告，不得擅自離開崗位。

（8）交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。

（9）本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

（二）、接班規(guī)定

1、接班人交接班時應(yīng)做到：

（1）接班人應(yīng)按時作息，保持充沛精力，按規(guī)定時間到達工作地點。

（2）接班人員穿戴好防護用品后提前20分鐘參加班前會。當(dāng)天因故不能按時接班時，應(yīng)事先向直接領(lǐng)導(dǎo)請假、匯報。

（3）接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。

（4）與交班人對口交接，細心聽取交班人介紹設(shè)備運行情況，并認真閱讀運行記錄。由雙方當(dāng)班班組長在交接班記錄上簽認。

（5）交接班時若遇上事故發(fā)生，應(yīng)主動了解事故情況并積極協(xié)助處理。

（6）檢查清點交班人員的移交工具、消防器材數(shù)量和是否完好，檢查現(xiàn)場和崗位環(huán)境衛(wèi)生情況，并在交接班記錄中記好。

（7）接班之前6小時嚴禁喝酒。

2、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接，重要數(shù)據(jù)一個一個交接，重要工作一件一件交接。

3、交接班應(yīng)堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者，接班人酒后上班或精神狀態(tài)不良不交接，正在處理事故或故障時不交接。

4、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責(zé)，接班者驗收合格后交班方才可離去。

5、接班條件不符合要求時，如確因設(shè)備問題，難以在短時間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗。

6、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負責(zé)，交班人不負任何責(zé)任。

（三）、交接班其它規(guī)定

1、嚴禁脫崗交接班。

2、交接班中雙方發(fā)生爭議，由雙方班組長協(xié)商解決或報車間領(lǐng)導(dǎo)裁決。

3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應(yīng)暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。

4、班組應(yīng)規(guī)范交接班內(nèi)容，并保存交接班記錄。

第15篇 筑機班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行公司機械設(shè)備管理制度，教育班組員工遵章守紀，作業(yè)時必須執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)交底，不得違章指揮，制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺帳記錄。

4、負責(zé)對新工人進行三級安全教育中班組一級的安全教育。

5、堅持筑路機械操作工持證上崗，嚴禁無證人員獨立頂崗；確保筑路機械是經(jīng)過有關(guān)部門檢驗合格，嚴禁無證廠內(nèi)機動車輛進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

6、筑路機械在危險地段作業(yè)時必須了解情況并采取切實有效的安全措施才能安排操作工前去作業(yè)。

7、負責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除并報告上級。當(dāng)作業(yè)中發(fā)生安全事故時立即報告，組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄，配合事故調(diào)查，落實防范措施。

8、負責(zé)對本班組的筑路機械、防護器材和滅火器材的檢查維護工作，確保使其正常運行。督促教育工人正確使用勞動防護用品和正確使用滅火器材。

9、負責(zé)班組建設(shè)，努力提高班組管理水平，督促員工認真及時做好筑路機械的清潔、保養(yǎng)工作，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，實現(xiàn)文明施工。

第16篇 生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認真執(zhí)行燒結(jié)廠和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強班組安全管理,模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對本班(組)的安全工作負責(zé)。

(二)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點,合理安排工作任務(wù),提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項。

(三)經(jīng)常組織班(組)成員學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場禁止行為。教育班組成員做遵章守紀的文明人。

(四)嚴格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護用品、檢查設(shè)備安全防護裝置是否完好、開關(guān)手柄等是否靈活;班中檢查糾正班組成員的行為是否違章;班后提醒班組成員各種開關(guān)復(fù)位、做好設(shè)備潤滑和現(xiàn)場文明工作,發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決,一時不能解決的及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)。

(五)認真執(zhí)行交接班制度,及時做好工作記錄。交班時,提醒接班人員應(yīng)注意的事項和未解決的問題。接班時,要問清楚上一班設(shè)備設(shè)施的運行狀況,有無異常情況。

(六)做好班組成員的安全教育工作。負責(zé)對新調(diào)入的工人、長期病事假復(fù)工的人員進行崗位安全教育,并指定專人進行現(xiàn)場操作指導(dǎo)。不得分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨立操作。

(七)組織班內(nèi)成員開展以改善安全操作、改進安全設(shè)施、消除事故隱患為目的的技術(shù)革新活動。

(八)發(fā)生工傷事故要及時搶救、及時報告,要注意保護現(xiàn)場,并做好詳細記錄,組織全班組員工認真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

第17篇 班組長安全質(zhì)量責(zé)任考核制度

第一條 總 則

一、為認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定,完善工程項目安全質(zhì)量自控體系,夯實作業(yè)層管理基礎(chǔ),結(jié)合股份公司和局開展的項目管理實驗室活動,落實《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,建立健全班組長安全質(zhì)量責(zé)任制,切實保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害,工程質(zhì)量得到保證,創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境,制定本制度及考核辦法。

二、本制度適用于中鐵四局集團第五工程有限公司__項目部所有施工班組。

三、項目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項目部負責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前,結(jié)合施工具體情況編制班組長安全質(zhì)量責(zé)任書及承諾書;項目經(jīng)理負責(zé)與班組長簽訂責(zé)任書。項目部安質(zhì)部負責(zé)收集、保管責(zé)任書。認真推行,及時督促落實,定期檢查指導(dǎo)和每月對班組長進行考核。

第二條 安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機構(gòu)

一、組織機構(gòu),項目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

組 長:

副組長:

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。

第三條 班組長安全組織制度

一、班組長是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,對班組安全質(zhì)量負全責(zé)。

二、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負責(zé)人即為安全質(zhì)量負責(zé)人。

三、班組長必須實行安全輪流值日制度,除學(xué)徒工外,每天或每周輪換一人進行安全質(zhì)量值日,安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開展好日、周的安全質(zhì)量工作。

第四條 班組長班前講話制度

一、教育內(nèi)容為:

1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;

2、本班組的危險源及控制措施;

3、本崗位、工種的安全規(guī)程;職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度;

4、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;

5、各種常見安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護知識;

二、教育要求

1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前,班組長必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。

2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間合計不少于48學(xué)時(由班組長組織本班組人員項目安質(zhì)部進行授課)。

3、對事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在四小時以上。

4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。

5、對安全教育后的人員,班組長必須檢查教育效果。

三、班組長班前講話要求:

1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全質(zhì)量值日人。

2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件,講解安全注意事項。

3、傳達上級有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。

4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。

第五條 班組長安全檢查制度

一 、班組長要組織進行班前和班中檢查,班前檢查可結(jié)合交接班進行,對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接,有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護設(shè)施、個人防護用品進行檢查,專人專機,操作員要對設(shè)備重點檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象,立即向現(xiàn)場負責(zé)人反映。

二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。

三、班組長應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對現(xiàn)場的用電、動火、機械設(shè)備情況作為檢查重點。

第六條 班組安全規(guī)程與制度管理

一、班組長應(yīng)保證班組的每個崗位,工種對安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴格執(zhí)行。

二、班組長可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報工程項目部,給予項目部指導(dǎo)及意見。

三、班組長必須辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。

四、班組長應(yīng)協(xié)助項目部適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行事故演練,掌握處理各種隱患的能力,提高作業(yè)人員自我保護的能力。

第七條 班組長安全質(zhì)量責(zé)任

一、自覺接受項目組織的培訓(xùn)教育,未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗,認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度。

二、采取班前講話等形式,對本班組的職工進行安全質(zhì)量教育,以提高班組人員安全質(zhì)量意識。

三、嚴格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標準、技術(shù)交底要求組織施工,對施工安全和質(zhì)量負責(zé)。

四、對違章指揮、違反國家法律法規(guī),不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標準的指令等有權(quán)拒絕。

五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違反勞動紀律,同時要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違反勞動紀律。

六、施工過程中加強自檢,對出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進行標識,及時整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進行報檢。

七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險時,要按照規(guī)定做好安全防護,并督促工人做好個體保護。

八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護和保養(yǎng),督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。

九、存在較大風(fēng)險的分部分項工程施工時,設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報并組織工人撤離危險區(qū),配合甲方將安全隱患消除。

十、自覺接受項目管理,對于項目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)嚴格按照項目部要求及時整改。

十一、在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要及時上報項目部相關(guān)管理人員,不得私自處理,未經(jīng)項目部允許不得私自拍照留存等。

十二、對于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見,要及時向項目部相關(guān)管理人員提出。

十三、驗工計量前自覺簽認安全質(zhì)量承諾書,否則不予計量。

第八條 班組長安全質(zhì)量考核制度

為了有效地加強施工班組在施工生產(chǎn)過程的管理,班組長相關(guān)制度的有效實施,根據(jù)公司《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》(中鐵四安〔2022〕832號)文具體要求,遵循客觀、公正、公平的原則,特制訂施工班組考核辦法如下:

一、本制度考核對為個施工隊伍班組長。

二、對各班組長考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行。

三、對各班組長每月開展一次?？己瞬捎每己嗽u分表的形式,考核分值滿分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)秀,考核得分在85分及其以上為良好,考核得分在60分及其以上為合格,考核得分在60分以下為不合格,每月考核優(yōu)秀占10%,良好占20%,合格占70%?？己巳掌跒榇卧鲁酢?/p>

四、根據(jù)考核結(jié)果,考核評分為優(yōu)秀的班組長給予800元獎勵;考核評分為良好的班組長給予300元獎勵;考核評分為合格的班組長不獎不罰;考核評分為不合格的班組長處以800元罰款,連續(xù)3個月考核不合格將責(zé)令施工隊伍更換班組長,施工隊伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對相關(guān)施工隊伍進行清場處理。

第九條 附則

一、本制度由南百三標經(jīng)理部二分部負責(zé)解釋。

二、本制度自發(fā)布之日起實施。

三、附表:班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表

第18篇 施工班組消防安全管理制度

1.建筑工地工程負責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任,并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責(zé)任書》;

2.現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識;

3.施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力;

4.施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行,堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)進行防火安全技術(shù)交底制度,及時消除火災(zāi)隱患;

5.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m;

6.氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;

7.焊接作業(yè)等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好;

8.嚴格遵守施工用火審批制度,審批證僅當(dāng)天有效,若變換動火地點,必須重新辦理用火審批手續(xù);

9.施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求;

10.易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用火要符合防火規(guī)定;

11.不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料,并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志;

12.因施工需要進入工程內(nèi)的易燃可燃材料,除要按計劃限量進入外,還應(yīng)采取可靠的防火措施;

13.施工現(xiàn)場、宿舍等禁止吸煙,需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙室;

14.施工現(xiàn)場和宿舍生活區(qū),未經(jīng)防火負責(zé)人批準不得使用電熱器具,使用燈泡不得大于60w,不得晝夜亮燈;

15.施工現(xiàn)場、宿舍等無電工證人員一律不準擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備安裝;

16.木工作業(yè)完畢必須及時清理現(xiàn)場,徹底消除火災(zāi)隱患;

17.施工現(xiàn)場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置,不得另外私設(shè)小灶;

18.伙房內(nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定,遵守防火制度;

19.施工現(xiàn)場一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準不得擅自移動、破壞;

20.施工現(xiàn)場發(fā)生火警應(yīng)立即采用電話(119)報告火警,并火速報告施工負責(zé)人組織義務(wù)消防隊及現(xiàn)場人員撲救失火;

21.施工現(xiàn)場中各種危險設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護設(shè)施和明顯的警告標志;

22.禁止高空拋物。

第19篇 班組長安全管理制度及目標

一、認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程。

二、認真記錄安全交底，并落實交底內(nèi)容。

三、教育本班組工人遵守有關(guān)規(guī)章制度。

四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權(quán)利。

五、要及時發(fā) 現(xiàn)不安全隱患并報告上級有關(guān)部門的義務(wù)。

六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。

七、力爭將輕傷事故發(fā)生率控制在15‰以下。

第20篇 班組 安全教育培訓(xùn)制度

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1 本標準對生產(chǎn)崗位人員安全教育、管理人員安全教育、日常安全宣傳教育的內(nèi)容和形式以及檢查與考核等內(nèi)容進行了統(tǒng)一規(guī)定。

1.2 本制度適用于廣西佛子礦業(yè)有限公司所屬單位、科室部門。

2.引用文件

2.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國主席令第70號

2.2 《中華人民共和國職業(yè)教育法》 中華人民共和國主席令第69號

2.3 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)管理規(guī)定》 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令

3.術(shù)語與定義

3.1安全教育:亦稱安全生產(chǎn)教育,是一項為提高職工安全技術(shù)水平和防而進行的教育培訓(xùn)工作。安全教育是有計劃地向企業(yè)職工、管理人員、新入職職工進行思想政治教育,灌輸勞動保護方針政策和安全知識,通過典型經(jīng)范事故能力驗和事故教訓(xùn)教育,促使職工不斷認識和掌握企業(yè)不安全、不衛(wèi)生因素和傷亡事故規(guī)律,是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn),進行智力投資,全面提高企業(yè)素質(zhì)的一個帶根本性的重要工作。

4.職責(zé)

4.1 公司安全環(huán)?？茷殚_展員工安全教育培訓(xùn)的教育管理主管部門。

4.1.1 負責(zé)組織公司生產(chǎn)崗位員工(新入職人員公司級安全教育、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)教育)及管理人員(值班長、班組長、安全員)進行安全教育培訓(xùn);

4.1.2 負責(zé)檢查、督促指導(dǎo)公司內(nèi)生產(chǎn)單位日常安全教育活動(包括班前安全活動、每周安全活動日)和經(jīng)常性安全宣傳教育等;

4.1.3 負責(zé)建立、健全公司級的安全教育檔案。

4.2 公司人力資源科為開展公司級安全教育培訓(xùn)的組織實施機構(gòu)。

4.2.1 負責(zé)編制公司級中、長遠安全教育培訓(xùn)計劃。

4.2.2 負責(zé)落實安全教育經(jīng)費、師資的配備和培訓(xùn)場地的安排。

4.2.3 負責(zé)向安全環(huán)?？铺峁┬氯肼毴藛T(含招聘的大、中專畢業(yè)生)、特種作業(yè)人員和離崗后重新上崗員工、調(diào)換工種人員的名單。

4.2.4 負責(zé)匯總新入職人員安全教育培訓(xùn)考試成績,填入個人培訓(xùn)檔案表;同時(需同時提供1份到安全環(huán)?？苽浒?對各單位新入職上崗人員簽訂的“師徒合同”進行檢查、督促。

4.3 公司黨辦(組織部門)為開展科級管理人員安全知識培訓(xùn)的組織實施機構(gòu)。

4.3.1 負責(zé)向人力資源科、安全環(huán)?？铺峁┬氯温毧萍壢藛T、調(diào)入干部人員名單。

4.3.2 協(xié)助公司人力資源科、安全環(huán)保科開展新任職科級人員、調(diào)入干部人員的安全管理知識培訓(xùn)。匯總其安全考試成績,并納入干部考核管理。

4.4 公司所屬各單位

4.4.1 負責(zé)新入公司人員工區(qū)或選廠級、班組級的二級安全教育。

4.4.2 負責(zé)組織實施日常性的各類安全教育活動,包括:班組安全活動日、每周安全活動日、復(fù)工教育、調(diào)換工種教育、經(jīng)常性安全宣傳教育等。

4.4.3 負責(zé)組織轉(zhuǎn)崗、換崗及待崗后重新上崗員工進行新工種的安全技術(shù)教育培訓(xùn)。

4.4.4 每季度對本單位安全教育情況進行總結(jié)。

4.4.5 建立、健全本單位各類人員安全教育檔案。

5.管理內(nèi)容與要求

員工安全教育培訓(xùn)需求識別:

5.1.1 公司及所屬各單位需對員工安全意識進行辯識,掌握員工對安全健康知識熟悉程度。從以下幾方面進行培訓(xùn)需求識別:

① 相關(guān)的法律、法規(guī)要求;

② 公司安全生產(chǎn)會議;

③ 安全標準化系統(tǒng);

④ 安全操作規(guī)程;

⑤ 應(yīng)急程序;

⑥ 工作場所特定的安全要求;

⑦ 事故、事件回顧;

⑧ 崗位職責(zé);

⑨ 特定風(fēng)險;

⑩ 個體防護用品配備和使用;

11 人身安全的有關(guān)知識;

12 防止傷害的糾正行動。

5.1.2 新入職人員進公司后必須首先接受安全意識教育,并對其意識情況進行重點跟蹤。

5.1.3 當(dāng)工藝流程發(fā)生變化時,必須對員工進行有針對性的安全教育。

5.1.4 當(dāng)員工脫離工作崗位超過規(guī)定時間返崗時,必須進行有針對性的復(fù)工安全意識教育。

5.1.5 管理層特定安全意識應(yīng)與其個人的安全管理職責(zé)相適應(yīng)。

5.2公司及所屬各單位針對所有員工和所有作業(yè)過程從以下方面識別培訓(xùn)需求:

5.2.1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求;

5.2.2 員工和管理層的意見和建議;

5.2.3 生產(chǎn)過程、技術(shù)發(fā)展的需要;

5.2.4 變化管理的要求;

5.2.5 風(fēng)險評價結(jié)果;

5.2.6 事故、事件信息;

5.2.7 學(xué)員反饋意見、以往培訓(xùn)記錄;

5.2.8 相關(guān)方的要求;

5.2.9 用工連續(xù)性、特定崗位的能力要求等。

5.3培訓(xùn)計劃及對象

5.3.1 公司及所屬各單位對已識別的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)目標、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)方式、考核方式。并按計劃實施培訓(xùn),保存所有培訓(xùn)過程和結(jié)果記錄。

5.3.2 接受安全教育培訓(xùn)的人員包括生產(chǎn)崗位人員、管理人員和其他人員。

5.4培訓(xùn)方式

5.4.1 培訓(xùn)方式分為自培和送外培訓(xùn)兩種。包括:外委培訓(xùn)、公司培訓(xùn)、工區(qū)培訓(xùn)和班組培訓(xùn)。

5.4.2 培訓(xùn)形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn)三種。

培訓(xùn)組織實施過程

5.4.1 公司所有員工根據(jù)崗位工種的不同必須定期接受安全教育培訓(xùn),堅持先培訓(xùn)后上崗的原則。

5.4.2 公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的負責(zé)人每年接受安全教育培訓(xùn)的時間不少于30課時。

5.4.3 公司專職安全管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不少于40課時。

5.4.4 公司其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員每年接受安全教育培訓(xùn)的時間不少于20課時。

5.4.5 公司內(nèi)特殊工種在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍需接受有針對性的安全教育培訓(xùn),時間不少于20課時。

5.4.6 公司其他員工每年接受安全教育培訓(xùn)的時間不少于15課時。

5.4.7 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前必須接受一次工區(qū)或選廠、班組級安全教育培訓(xùn),時間不少于20課時。

5.4.8 以上培訓(xùn)時間包括外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。

5.5三級安全教育培訓(xùn):公司新招聘的員工,必須接受公司、工區(qū)或選廠、班組的三級安全教育培訓(xùn)后方可上崗,時間不少于72課時。

5.5.1 公司級安全教育培訓(xùn)由人力資源科負責(zé)組織實施,授課人員為公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)方面的專家,時間不少于32課時。主要內(nèi)容是:

5.5.1.1 國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。講解職業(yè)危害及其預(yù)防措施,勞動保護的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求,使新入職人員樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想。

5.5.1.2 本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,包括礦史、勞動紀律、社會保險、企業(yè)發(fā)展特點、設(shè)備分布情況(著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項),主要危險及要害部位,一般生產(chǎn)防護知識和電氣、起重及機械等方面安全知識。

5.5.1.3 介紹公司礦山安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合公司礦山和同行業(yè)常見事故案例進行剖析講解,闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。

5.5.1.4 講解事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練、以及各種事故的防范措施。

5.5.2 工區(qū)或選廠級安全教育培訓(xùn)由各單位組織實施,工區(qū)或選廠級安全教育培訓(xùn)時間至少32課時,授課人員為工區(qū)或選廠負責(zé)人、安全員和技術(shù)骨干等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

① 介紹本單位生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如本單位的生產(chǎn)方式、人員結(jié)構(gòu),安全生產(chǎn)組織及活動情況;本單位主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;本單位危險區(qū)域、特種作業(yè)場所等情況;常見事故和對典型事故案例的剖析;

② 根據(jù)本單位的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識,預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

③ 講解各工種的操作規(guī)程和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,及可能造成的職業(yè)危害和傷亡事故。

④ 介紹本單位安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

5.5.3 班組級安全教育培訓(xùn)由各班組組織實施,班組級安全教育培訓(xùn)時間至少8課時,授課人員為由班組長和兼職安全員。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

① 介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況等。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位,可用一些典型事故實例去剖析講解。

② 講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度;教育員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會如何緊急處理險情。

③ 講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。

④ 講解自救互救、緊急救援的方法,并讓員工熟悉應(yīng)急避災(zāi)路線。

5.5.4 新入職人員只有經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)逐級考核全部合格后,方可上崗。三級安全教育成績應(yīng)填入員工安全教育培訓(xùn)登記表,存檔備查。新入職人員只進行三級教育還不能單獨上崗作業(yè),必須在有安全工作經(jīng)驗的員工帶領(lǐng)下工作滿4個月,然后再次考核合格后方可獨立作業(yè)。對特種作業(yè)人員,必須進行專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可持證上崗操作。

5.6主要負責(zé)人安全教育培訓(xùn)

5.6.1 公司主要負責(zé)人安全培訓(xùn)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織實施,培訓(xùn)時間至少52小時。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,取得安全資格證書,具備安全專業(yè)知識,具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力,并有礦山安全工作經(jīng)驗,方可任職。

5.6.2 主要負責(zé)人任職期間每年必須參加復(fù)審培訓(xùn),培訓(xùn)時間至少16課時。

5.6.3 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。

② 安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、本行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識。

③ 重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法、重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則。

④ 職業(yè)危害及其預(yù)防措施。

⑤ 國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

⑥ 典型事故案例分析

⑦ 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容

5.7專職安全管理人員培訓(xùn)

5.7.1 專職安全管理人員即公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)以及其他工作人員,必須接受由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織實施。培訓(xùn)時間至少56課時。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,取得安全資格證書,具備安全專業(yè)知識,具有安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力,并有礦山安全工作經(jīng)驗,方可任職。

5.7.2 專職安全管理人員任職期間每年必須參加復(fù)審培訓(xùn),培訓(xùn)時間至少16課時。

5.7.3 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。

② 安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動衛(wèi)生等知識。

③ 工傷保險方面的法律、法規(guī)、政策。

④ 傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法。

⑤ 事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)及應(yīng)急處理措施。

⑥ 重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法。

⑦ 國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

⑧ 典型事故案例分析。

⑨ 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

5.8特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)按照公司《特殊工種管理制度》執(zhí)行。

5.9在職安全教育培訓(xùn)

5.9.1 所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓(xùn)、培訓(xùn)的時間至少20課時。

5.9.2 公司使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時應(yīng)對有關(guān)人員進行在職安全教育、培訓(xùn),時間根據(jù)變化程度決定。

5.9.3 任何原因造成員工離開工作崗位3個月以上重新上崗時,必須進行復(fù)工安全教育培訓(xùn),考核合格后方可上崗,培訓(xùn)時間至少20課時。

5.9.4 員工在本公司內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗1年以上重新上崗時,必須進行新工種安全教育培訓(xùn),重新工區(qū)或選廠級安全教育和班組級安全教育,考核合格后方可上崗,培訓(xùn)時間至少40課時。

5.9.5 員工每年進行的在職安全教育培訓(xùn),復(fù)工安全教育培訓(xùn)等,考核成績和教育時間必須進行在職安全教育登記。

5.10安全教育培訓(xùn)的組織

5.10.1 本公司依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)履行本公司的安全教育培訓(xùn)制度,具備條件的以本公司為主體組織實施,不具備條件的委托有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。所有員工根據(jù)工種和工作崗位的不同,每年必須進行在職安全教育培訓(xùn),考核合格后方可繼續(xù)上崗工作。

5.10.2 公司將安全教育培訓(xùn)工作納入年度工作計劃,統(tǒng)籌安排,對安全教育培訓(xùn)工作所需的資金予以保證。

5.10.3 建立健全安全教育培訓(xùn)檔案:員工三級安全教育登記表、在職安全教育登記表、培訓(xùn)考核試卷存檔、特種作業(yè)人員登記表、負責(zé)人和安全管理人員登記表等,由公司安全環(huán)保科負責(zé)歸檔管理。

5.10.4 杜絕弄虛作假、編造安全教育培訓(xùn)記錄、檔案應(yīng)付檢查。

5.10.5 各級安全教育培訓(xùn)完畢后,必須通過學(xué)員反饋、績效改善、管理層反饋、測試結(jié)果分析、現(xiàn)場應(yīng)用能力等途徑對培訓(xùn)效果進行評估。

6.檢查與考核

6.1檢查

6.1.1 公司工會召集員工代表對全公司開展員工安全教育培訓(xùn)進行檢查,檢查人員一般應(yīng)包括:工會、人力資源科、安全環(huán)保科、黨辦(組織部門)、企劃科等相關(guān)人員。

6.1.2 公司工會在進行組織檢查時,著重對培訓(xùn)時間、地點、參加培訓(xùn)人員簽到情況、考試成績等培訓(xùn)事宜是否真實可靠進行檢查。

6.2考核

6.2.1 公司企劃科對開展員工安全教育培訓(xùn)進行考核,每年考核一次,年終與各單位經(jīng)濟責(zé)任制一起考核,由公司工會提供檢查匯總數(shù)據(jù)。

6.2.2 對各單位不按規(guī)定開展員工安全教育培訓(xùn),記錄不完整,考核扣罰單位責(zé)任人100-200元。

6.2.3 對各單位弄虛作假、編造安全教育培訓(xùn)記錄等資料應(yīng)付檢查的,給予單位負責(zé)人嚴重警告處分,并向全公司公開通報在月經(jīng)濟績效考核中落實對責(zé)任單位的考核,并扣罰責(zé)任人200-500元。

6.2.4 以上扣罰在月經(jīng)濟績效考核中落實考核扣罰額度。

7.附錄

7.1 職工培訓(xùn)開班審批表。

7.2 三級安全教育記錄表 。

7.3 礦級安全教育登記臺帳。

7.4 安全教育培訓(xùn)評估調(diào)查表。

7.5 安全教育培訓(xùn)評估報告。