施工組織設(shè)計方案、專項安全技術(shù)方案編制審批制度匯編（10篇范文）

重要性和意義

施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的編制審批制度是確保工程安全、高效進行的基石。它不僅規(guī)范了作業(yè)流程，降低了事故風險，還體現(xiàn)了我們對員工生命安全的尊重與責任。這一制度如同一座無形的防護墻，守護著每一個參與者的安全，也是企業(yè)穩(wěn)健運營的關(guān)鍵因素。

安全制度有哪些

1. 制定明確的施工流程，包括前期準備、施工階段及后期收尾的詳細步驟。

2. 設(shè)計專項安全技術(shù)方案，涵蓋風險評估、預防措施及應(yīng)急預案。

3. 建立嚴格的審批機制，確保方案的科學性和可行性。

4. 定期的安全培訓和演練，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

5. 實施現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。

注意事項

1. 制度的制定需結(jié)合工程實際，避免空洞無物的條文。

2. 安全標準應(yīng)與時俱進，定期更新以適應(yīng)新的技術(shù)和環(huán)境變化。

3. 執(zhí)行過程中需注重靈活性，允許在保證安全的前提下進行微調(diào)。

4. 強化責任追究，對于違反制度的行為要有明確的處罰措施。

5. 保持溝通暢通，鼓勵員工參與安全制度的建設(shè)和改進。

以上內(nèi)容旨在強調(diào)施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制審批制度的重要性，并提供了其主要內(nèi)容、注意事項和格式規(guī)范。在實踐中，我們必須嚴格遵循這些規(guī)定，以確保每個項目的安全順利進行。

施工組織設(shè)計方案、專項安全技術(shù)方案編制審批制度范文

第1篇 施工組織設(shè)計方案、專項安全技術(shù)方案編制審批制度

1 對工程施工方案編制人員的要求

施工方案的編制人員是施工工程的設(shè)計師,必須樹立“安全第一”的思想,從施工圖紙開始就必須認真考慮施工安全問題,盡可能地不給施工和操作人員留下隱患,編制人員應(yīng)當充分掌握工程概況、施工工期、場地環(huán)境條件,根據(jù)工程的特點,科學地選擇施工方法、施工機械、變配電設(shè)施及臨時用電線路架設(shè),合理地布置施工平面。安全施工涉及施工的各個環(huán)節(jié),因此,工程施工方案編制人員應(yīng)當了解施工安全的基本規(guī)范、標準及施工現(xiàn)場的安全要求,如《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等,還必須熟悉相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識以后,才能在編制工程施工方案時確立工程施工安全目標,使措施通過現(xiàn)場人員的認真貫徹達到目標要求。

施工方案編制人員,還必須了解施工工程內(nèi)部及外部給施工帶來的不利因素,通過綜合分析后,制定具有針對性的安全施工措施,使之起到保證施工進度,確保工程質(zhì)量和安全、科學、合理、有序地指導施工的作用。

2 安全技術(shù)措施編制的主要內(nèi)容及注意事項

(1)從施工工程整體考慮。線路架設(shè)前首先考慮工程施工期間對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的防護措施(如設(shè)立安全區(qū)域、標示牌),安全通道及高處作業(yè)隊下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運,起重設(shè)備的選擇和確定,起重以外安全防護范圍等。負責的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。

(2)季節(jié)性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風等。

安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不拘一格,按其施工項目的負責、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點,但施工方案必須貫徹“安全第一、預防為主”的原則。為了進一步明確編制安全技術(shù)措施的重點,應(yīng)抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等4種傷害的防患制定相應(yīng)的措施,內(nèi)容要充實,有針對性。

(3)技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設(shè)備安全運行,從技術(shù)上對設(shè)備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時,應(yīng)視工作對象和內(nèi)容,以規(guī)程為依據(jù),特別是要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫。編寫技術(shù)措施時,應(yīng)詳細了解施工現(xiàn)場的實際情況,掌握電網(wǎng)運行方式,明確帶電設(shè)備,對需要檢修和處理的設(shè)備從技術(shù)上采取安全保證,對施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以防范,以保證工作的安全進行。

(4)安全措施應(yīng)從人員教育、危險點預控、措施落實、安全管理等方面進行詳細的安排,尤其要進行深入的危險點分析。實行預控就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀態(tài)(包括人員情緒)、設(shè)備實際等去分析,查找可能導致人為失誤事故的危險因素,再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施,不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè),以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應(yīng)詳細體現(xiàn)工程施工過程中逐級監(jiān)督、逐級管理、層層落實安全責任的思想,責任到人,確保各項措施落到實處。對工程施工過程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目,在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。

3.認真做好安全技術(shù)交底和檢查落實

(1)工程開工前,工程負責人應(yīng)向參加施工的各類人員認真進行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負責人核對現(xiàn)場安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開工,應(yīng)對措施進行完善,直至符合要求方可開工。

(2)施工過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工作程序中安全技術(shù)措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。

(3)安全技術(shù)交底要結(jié)合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標準進行,避免口號式,無針對性的較低。并認真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況,糾正違章,使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達到既定的施工安全目標。

第2篇 施工組織設(shè)計方案專項安全技術(shù)方案編制審批制度

為了保證施工組織設(shè)計方案的有限實施規(guī)范其編制、審批行為,特制定本規(guī)定。

當施工項目中標后,施工單位必須編制施工組織設(shè)計。施工項目有總包和分包的,由總包單位負責編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下,負責編制分包工程的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)合同工期及有關(guān)的規(guī)定進行編制,并且要廣泛征求各協(xié)作施工單位的意見。

對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術(shù)的施工項目要進行專業(yè)性的研究,必要時組織專門會議,邀請有經(jīng)驗電器的專業(yè)工程技術(shù)人員參加,集中智慧,為施工組織設(shè)計的編制必實施打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

在施工組織設(shè)計編制過程中,要充分的發(fā)揮各職能部門的作用,吸收他們參加編制和審定,充分利用建筑業(yè)企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì),統(tǒng)籌安排、揚長避短,發(fā)揮建筑業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢,合理地進行工序交叉配合的程序設(shè)計。

當比較完整的施工組織設(shè)計方案提出之后,要組織參加編制的人員及單位進行討論,逐項逐條地研究,修改確定,最終形成正式文件,送主管部門審批。

施工組織設(shè)計(方案)必須經(jīng)下部門和個人審批。 (1)技術(shù)質(zhì)量部門;(2)安全生產(chǎn)部門;(3)設(shè)備機械部; (4)公司技術(shù)負責人;(5)工程部;(6)公司董事長(總經(jīng)理)。

施工組織設(shè)計(方案)審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名,職能部門蓋章。經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計(方案)不準隨意變更修改。確因客觀原因許修改時,應(yīng)按審核、審批的分工與程序辦理。

重大復雜的安全技術(shù)應(yīng)報建設(shè)主管部門備案審查。

不經(jīng)會簽審批的施工組織設(shè)計(方案)一律不得執(zhí)行。

專項技術(shù)方案根據(jù)國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審規(guī)定,對專業(yè)性強、危險性審查辦法》大的施工項目,以及國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程,公司將根據(jù)現(xiàn)場的具體規(guī)定,組織專家進行論證。(1)專項安全技術(shù)方案的編制必須結(jié)合工程實際針對不同的工程特點從施工技術(shù)上采取措施保證安全針對所使用的各種機械設(shè)備從安全保險的有效設(shè)置方面采取保證安全。(2)安全方案審批,專項安全技術(shù)方案(包括修改方案)應(yīng)按公司規(guī)定由公司技術(shù)部門組織實施審批程序,具體程序應(yīng)參照施工組織設(shè)計(方案)的審批。(3)安 全方案的內(nèi)容專項安全技術(shù)方面應(yīng)力求細致、全面、具體。并根據(jù)需要進行必要的設(shè)計計算,對所引用的計算方法和數(shù)據(jù),必須注明其來源和依據(jù)。所選用的力學模型,必須與實際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符。為了利于方案的實施,方案中除應(yīng)有詳盡的文字說明外,還應(yīng)有必要的構(gòu)造詳圖。圖示應(yīng)清晰明了,標注齊全。(4)專項安全方案交底、驗收和檢查各層次技術(shù)負責人應(yīng)會同方案編制人員對方案的實施進行監(jiān)督,上級對下級的技術(shù)交底,并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗收的方法和標準。項目技術(shù)負責人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。(5)專項安全技術(shù)方案監(jiān)控,專項安全技術(shù)方案實施過程中的危險性較大的作業(yè)行為必須列入危險作業(yè)管理范圍,作業(yè)前,必須辦理作業(yè)申請,明確安全監(jiān)控人,實施監(jiān)控,并有監(jiān)控記錄。

第3篇 工程施工組織設(shè)計方案編審制度范例

工程施工組織設(shè)計與方案編審制度

1、工程開工前,各工程項目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計,要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫,內(nèi)容要全面具體,并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫針對性較強的安全技術(shù)措施。

2、工程專業(yè)性較強的項目,如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。

3、安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有準備的指導施工。

4、施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人、安全科審查批準,簽名蓋章后方可實施。

5、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工,嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

第4篇 工程監(jiān)理施工組織設(shè)計方案審查制度

工程監(jiān)理制度--施工組織設(shè)計(方案)審查制度

1、審查人員:監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。

2、審查時間:開工前承包單位送《施工組織設(shè)計(方案)報審表》與施工組織設(shè)計方案。(時間視具體工程情況)。

3、承包單位上報的方案必須有本單位總工程師(技術(shù)負責人)簽字、單位蓋章。

4、審查施工組織設(shè)計(方案)的原則是:

1)貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策;

2)遵守國家建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟指標的要求;

3)從工程和隊伍的實際情況出發(fā),采用科學的組織管理方式和先進的、安全的施工技術(shù),推廣先進經(jīng)驗;

4)遵守施工的客觀規(guī)律,合理安排施工順序和勞動組織,經(jīng)濟有效地組織施工保障工作,使工程實現(xiàn)均衡連續(xù)施工;

5)場地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地;

6)因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源;

7)進度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊,以縮短工期;配套工程要及時跟上,以實現(xiàn)完整投產(chǎn),不留尾工;

8)嚴格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序,切實加強施工準備工作,摸清設(shè)計、設(shè)備、現(xiàn)場條件、物資資源和隊伍素質(zhì)等特點。

5、施工組織設(shè)計(方案)審查的依據(jù)。

1)已經(jīng)批準施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計和施工圖;

2)設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙;

3)現(xiàn)場情況調(diào)查;

4)有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件;

5)設(shè)備清冊和材料清單;

6)概算投資和工程量;

7)施工隊伍情況和裝備條件;

8)施工定額資料;

9)類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。

6、施工組織設(shè)計(方案)審查的主要內(nèi)容。

1)工程概況;

2)工程規(guī)模和主要工程量;

3)施工綜合進度表;

4)施工總平面布置圖(包括交通運輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng));

5)力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖(包括水、電源等);

6)主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定(包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施);

7)外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場加工廠規(guī)模的確定;

8)施工組織機構(gòu)設(shè)置和勞動力計劃;

9)施工技術(shù)及物資供應(yīng)計劃,其中包括:

(1)施工圖紙交付進度;

(2)物資供應(yīng)計劃(包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品);

(3)機械及主要工具配備計劃;

(4)力能供應(yīng)計劃;

(5)運輸計劃。

10)技術(shù)培訓計劃;

11)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排;

12)主要技術(shù)經(jīng)濟指標和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項目等主要技術(shù)措施。

7、審核人員將意見填入《施工方案報審表》中,將審核結(jié)果以書面答復承包單位,施工組織設(shè)計(方案)經(jīng)審批后,不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準,不得做原則性的變更。

8、審批后的施工組織設(shè)計(方案)及審查意見一并歸檔。

第5篇 施工組織設(shè)計方案審批專項施工方案專家論證制度

項目施工組織設(shè)計方案審批及專項施工方案專家論證制度

1、本制度適用于本單位的施工項目。

2、施工組織設(shè)計方案的審批。

(1)工程項目開工前,項目負責人應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員和安全人員編制施工組織設(shè)計方案、“兩書一表”和專項施工方案,施工組織設(shè)計中應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,并報公司安全和技術(shù)主管部門審核。

(2)施工組織設(shè)計方案及專項施工方案經(jīng)公司審批通過后方可施工。

3、需編制專項施工方案及專家論證的分部分項工程:

(1)基坑支護與降水工程;

(2)土方開挖工程;

(3)模板工程;

(4)起重吊裝工程;

(5)腳手架工程;

(6)拆除、爆破工程;

(7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

(8)涉及深基坑6m以下的須報市專家委員會進行論證。

(9)土方工程地下暗挖請有關(guān)專家協(xié)助、論證。

第6篇 施工組織設(shè)計方案編制審批制度

1、項目開工前項目部組織有關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)工程特點，施工現(xiàn)場周邊環(huán)境，結(jié)合施工能力，資源的供應(yīng)及相關(guān)技術(shù)要求編制合理、可行的施工組織設(shè)計，并對工程的安全、質(zhì)量、進度進行專項設(shè)計。

2、必須對施工過程中，可能出現(xiàn)的風險和不安定因素進行評估、分析、確認并設(shè)計消除和預防的技術(shù)措施。

3、下列分部分項必須編制專項方案，附具驗算結(jié)果

1）???? 腳手架工程；

2）???? 臨時用電；

3）???? 高處作業(yè)；

4）???? 基坑支護與降水；

5）???? 模板支撐；

6）???? 起重吊裝；

7）???? 大型機械設(shè)備的安裝；

8）???? 灌注樁工程；

9）???? 現(xiàn)澆滿堂式支架的支架和基底；

4、下列分項必須制定安全技術(shù)措施

①臨邊洞口；②用電安全；③消防；④機具；⑤模板拆除；⑥文明施工；⑦環(huán)境保護。

5、施工組織設(shè)計（方案）必須經(jīng)質(zhì)檢、生產(chǎn)安全、審核，由公司技術(shù)負責人審批后報監(jiān)理單位批準后實施。

6、新技術(shù)、新工藝、深基坑、高大模板等危險性大的分部分項工程，必須由公司技術(shù)負責人親自組織編制，并經(jīng)專家論證審核。

第7篇 工程項目施工組織設(shè)計方案管理制度

工程項目施工組織設(shè)計(方案)管理制度

1 .總則

( l )為加強施工管理,提高公司施工組織設(shè)計的編制水平,達到科學合理地組織施工,實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理,結(jié)合公司的具體情況,編制本管理制度。

( 2 )施工組織設(shè)計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象,用以指導各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。

( 3 )公司承建的新建、擴建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(施工方案)。

( 4 )施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性和指導性,隨主客觀條件的變化,及時調(diào)整不適的內(nèi)容,并經(jīng)公司系統(tǒng)審批同意后實施。

( 5 )施工組織設(shè)計的編制原則

l )認真貫徹國家關(guān)于基本建設(shè)的各項政策和法令,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,合理組織施工。

2 )科學安排施工程序,充分利用空間和時間,組織流水作業(yè),滿足合同工期。

3 )貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準,積極采用建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)10項新技術(shù)》 ,推廣科研成果,貫徹企業(yè)工法,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,促進企業(yè)技術(shù)進步。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下,節(jié)約資源、降低工程成本。

4 )不斷提高機械化、工廠化、標準化施工水平,通過改進施工工藝和應(yīng)用新技術(shù),減輕勞動強度,方便工人作業(yè),提高勞動生產(chǎn)率。

5 ) 合理緊湊地規(guī)劃施工平面,充分利用自然資源和空間,根據(jù)工程特點,合理利用永久性工程和附近已有設(shè)施,達到節(jié)約施工用地和臨設(shè)費用投入的目的。

6 )貫徹邯鄲市市施工現(xiàn)場管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,編制有針對性的文明施工措施。

2 .施工組織設(shè)計分類及編制內(nèi)容

( 1 )施工組織設(shè)計(施工方案)分類

施工組織設(shè)計(施工方案)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和施工階段的不同分為:

l )施工組織總設(shè)計:施工項目是建筑群體、小區(qū)建設(shè)或施工規(guī)模龐大、復雜的工程,應(yīng)編制施工組織總設(shè)計。

2 )單位工程施工組織設(shè)計:施工項目是單位工程或施工規(guī)模一般的工程,應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。

3 )分部(分項)工程施工方案(簡稱施工方案)

4 )季節(jié)性施工方案

( 2 )施工組織設(shè)計(施工方案)編制內(nèi)容

l )施工組織(總)設(shè)計編制內(nèi)容

施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)在施工圖紙會審后編制完成,其內(nèi)容主要有以下幾個方面:

a .編制依據(jù)

① 設(shè)計圖紙、招投標文件、施工合同;

② 國家法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程;

③ 現(xiàn)行國家標準、圖集;

④ 建筑地區(qū)的自然、社會環(huán)境及水文地質(zhì)勘察報告;

⑤ 企業(yè)文件。

b .工程概況

采用列表說明的方式。內(nèi)容主要包括:

① 基本概況:包括工程名稱、地址、工程的建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、開竣工日期、質(zhì)量目標;

② 建筑概況:包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等;

③ 結(jié)構(gòu)概況:包括結(jié)構(gòu)形式、抗震等級、抗震設(shè)防烈度、混凝土強度等級(鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、連接形式)、鋼筋連接形式等;

④ 電氣、設(shè)備概況;

⑤ 工程特點、重點、難點:本工程不同于一般工程所具有的施工難點、特點。c .施工部署

① 項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標;

② 項目崗位設(shè)置及組織機構(gòu)圖;

③ 施工流水段(分區(qū))劃分及流水段劃分平面圖;

④ 施工進度安排及施工進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖;

⑤ 分包計劃及分包管理;

⑥ 勞動力使用計劃。

d .施工準備

① 施工現(xiàn)場準備:包括場地平整,道路圍墻、排水系統(tǒng)的修筑位置及走向,施工用水、用電計算及管網(wǎng)線路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置,現(xiàn)場各種臨時房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置,一圖四版的準備。

② 技術(shù)準備:圖紙會審、方案編制、人員培訓、測量、計量、試驗儀器的配置、新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃及分工;

③ 質(zhì)量準備:質(zhì)量計劃、分項工程樣板控制檢驗計劃。

④ 物資及機械準備:工程物資、周轉(zhuǎn)物資及大、中型施工機械計劃。

e .施工平面布置圖

① 施工平面圖說明;

② 施工平面布置附圖:應(yīng)按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個不同施工階段分別進行平面布置,反映出臨設(shè)、施工用水、用電、消防、大型機械等的布置情況。

f .主要項目施工方案

主要包括:測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程(鋼結(jié)構(gòu)工程)、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛(wèi)通風工程等。

9 .主要施工管理措施

① 質(zhì)量管理措施;

② 工期保證措施;

③ 成品保護管理措施;

④ 安全生產(chǎn)管理措施;

⑤ 環(huán)境保護管理措施;

⑥ 消防保衛(wèi)管理措施;

⑦ 降低成本管理措施:鋼筋、水泥、木材的節(jié)約措施。

h .主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

2 )分部(分項)工程施工方案編制內(nèi)容

a .編制依據(jù);

b .分部(分項)工程概況;

c .施工安排;

d .施工準備;

e .施工方法;

f .質(zhì)量標準與驗收;

g .施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)境保護注意事項。

3 )季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容

季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容見《 雨期施工管理規(guī)定》 、《 冬期施工管理規(guī)定》 。4 )深基坑施工方案編制內(nèi)容

a .編制依據(jù);

b .工程概況、施工現(xiàn)場周圍情況和地下勘察情況;

c .基坑支護方案選擇和設(shè)計(圖紙、計算書);

d .施工部署;

e .施工方法;

f .對基坑及相鄰影響物體的監(jiān)測方法和應(yīng)急措施;

g .質(zhì)量 、安全防護、消防、保衛(wèi)、臨時用電、環(huán)境保護等保證措施;

h .施工平面圖。

3 .施工組織設(shè)計(施工方案)的編制要求

( l )施工組織設(shè)計編制工作應(yīng)在開工前完成,如遇特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導批準,可按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修分階段完成。

( 2 )施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理主持,項目經(jīng)理部有關(guān)部門參加,項目總工程師組織有關(guān)人員完成文本的編寫工作。對于國家或邯鄲市重點、重要工程、結(jié)構(gòu)復雜工程的施工組織設(shè)計,技術(shù)管理部應(yīng)組織公司技術(shù)人員參與編寫。

( 3 )分部(分項)工程施工方案由項目部編制,項目總工程師審批。重點、難點分部(分項)工程施工方案由項目部總工程師組織人員編制。由專業(yè)公司承擔的工程項目施工方案,由專業(yè)公司技術(shù)人員編寫。

( 4 )基坑支護施工方案必須由具有一定設(shè)計能力和施工經(jīng)驗、具有中級職稱以上的工程技術(shù)人員編制,并應(yīng)通過注冊土木工程師(巖土)審核。基坑支護方案的編制、審批還應(yīng)符合《 建筑工程技術(shù)管理規(guī)定》 (dbj01 一80 一2003 )要求。

( 5 )施工組織設(shè)計編制框圖:(見下圖)

施工組織設(shè)計編制框圖

( 6 )施工組織設(shè)計的成文要求

l )施工組織設(shè)計是指導施工的綱領(lǐng)性、技術(shù)性文件,內(nèi)容當簡則簡,當詳則詳,不要過于求全、求細,不同于施工方案、技術(shù)交底。

2 )編制內(nèi)容要從實際出發(fā),因地制宜,根據(jù)工程特點,針對性強,切合實際,切忌照搬照抄、流于形式。

3 )成文要注重文字簡練通順,計算正確,采用法定計量單位,使用法定圖例和標準工程技術(shù)術(shù)語。

4 .施工平面圖的設(shè)計與管理

( 1 )現(xiàn)場施工平面圖布置原則

l )要做充分的調(diào)查研究,摸清各種情況,科學安排場地空間,正確使用和保護已有的市政設(shè)施,合理利用能源。

2 )一切施工臨時設(shè)施應(yīng)盡量避開擬建建筑物位置,避免中途搬遷,造成浪費,并盡量減少臨時設(shè)施的工程量。

3 )要使材料運距最短,減少二次搬運。

4 )嚴格遵守上級頒發(fā)的安全防護、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項文明施工現(xiàn)場標準。

5 )臨時設(shè)施的布置應(yīng)符合防火要求。生活、生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置,布置合理。

6 )滿足環(huán)保要求。根據(jù)工程實際情況,相應(yīng)設(shè)置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環(huán)保設(shè)施。

( 2 )施工平面圖內(nèi)容

l )用地范圍,擬建工程的位置和尺寸,原有地上構(gòu)筑物和地下設(shè)施的位置、尺寸。

2 )水、電源線路,變壓器、變配電室的位置,給水、排水系統(tǒng),消防設(shè)備。3 )主要運輸?shù)缆返钠矫娌季帧?/p>

4 )辦公區(qū)、生活區(qū)位置、尺寸,其他臨時設(shè)施的布置。

5 )永久性及半永久性測量坐標位置。

6 )材料、成品及半成品的存放位置,加工廠(棚)、預制場的位置,大中型施工機械的位置及影響半徑等。

( 3 )施工平面圖繪制要求

1 )施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1:200 或1:500 。建筑物尺寸及相對尺寸應(yīng)標注清楚,擬建建筑物的標識應(yīng)重點突出。

2 )施工周期較長的工程,施工平面布置圖要隨施工組織設(shè)計的調(diào)整而調(diào)整。

3 )施工總平面圖應(yīng)按《 總圖制圖標準》 (gb / t 50103-2001 )制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標、圖名,并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等,力求達到圖文并茂。總平面圖圖框及圖簽內(nèi)容見附圖1 。

5 .特殊分項工程施工方案編制要點

( l ) 四新施工方案

凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標準及質(zhì)量驗收標準,報公司總工程師審批后并報邯鄲市市建委備案。

( 2 )臨時用電方案

l )根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)規(guī)定,單位工程用電設(shè)備在五臺及以上或設(shè)備用電量在50kw 及以上者,應(yīng)單獨編制臨時用電施工方案。

2 )臨時用電施工方案應(yīng)報公司安全管理部審批、技術(shù)管理部備案。

3 )現(xiàn)場臨電施工方案的內(nèi)容主要包括:用電負荷及負荷計算、配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、配電線路的設(shè)計及導線截面選擇、供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等。

3 )塔吊方案

l )單位工程選擇塔吊作垂直運輸機械的,應(yīng)單獨編制塔吊施工方案。

2 )塔吊施工方案應(yīng)報公司技術(shù)管理部、工程管理部聯(lián)合審批。

3 )塔吊施工方案的內(nèi)容主要包括:塔基形式、塔吊選型原則、吊次計算及數(shù)量的確定、塔吊安全管理措施等。

( 4 )腳手架施工方案

l )所有用于結(jié)構(gòu)、裝修用的腳手架在施工前均應(yīng)編制施工方案。

2 )扣件式鋼管腳手架施工前應(yīng)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》( jgj 130-2001 )對腳手架結(jié)構(gòu)構(gòu)件與立桿地基承載力等進行設(shè)計計算。

3 )腳手架施工方案的內(nèi)容主要包括:腳手架形式、構(gòu)件、承載變形驗算、構(gòu)造要求及安全使用防護措施等。

6 .施工組織設(shè)計的裝訂

( l )文字資料要求:

1 )文本正文必須是word97 及以上格式(或與其相兼容的格式),字體為宋體,四號。正文中表格標題放在表格上面,圖形標題放在圖形下面,表格、圖形分別編號,并放在相應(yīng)標題的前面。目錄應(yīng)由插人菜單中索引和目錄命令生成,目錄級別為二級,小四號字。

2 )施工總平面圖要求有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三階段施工平面布置圖,圖形必須由autocadr14 及以上或?qū)I(yè)設(shè)計軟件繪制而成,要求有公司統(tǒng)一的圖框(見附圖1 ) ,并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。

3 )施工進度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖必須由project 軟件或其他專業(yè)軟件繪制生成。

4 )封面中間應(yīng)有本集團企業(yè)標志。

5 )所用紙張應(yīng)是a4 紙,大型圖、表可用a3 紙。

( 2 )施工組織設(shè)計裝訂

裝訂順序為外封面(附件1 )------內(nèi)封面(附件2 )------施組正文------附圖,外封面應(yīng)加蓋項目部公章,內(nèi)封面中審核人簽字必須手簽,而且審核人可由項目總工程師和項目經(jīng)理共同簽名。

7 .施工組織設(shè)計的審批

施工組織設(shè)計編制完成后,項目部各部門參與編制的人員在施工組織設(shè)計會簽表上簽字(附件3 ) ,交由項目

經(jīng)理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后報上一級部門(公司技術(shù)部門),由上級部門組織同級相關(guān)部門對施工組織設(shè)計進行討論,將討論意見簽署在施工組織設(shè)計審批會簽表上(附件4 )。然后由總工程師對施工組織設(shè)計進行審批,將審批意見簽于施工組織設(shè)計審批表上(附件5 )。

( l )施工組織設(shè)計的審批權(quán)限

l )由公司總工審批的施組(方案)包括:

a .. 15000m2及以上的住宅工程。

b . 25層以上或檐高大于80m的工程。

c . 5000m2及以上的公建工程。

d . 造價在5000萬元及以上的市政工程。

e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支護方案。

f . 高度在30m 及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m 及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術(shù)要求高的腳手架方案。

g . 基坑開挖深度超過sm 以上的土方開挖施工方案。

h . 項目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工組織設(shè)計。

i . 首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品以及技術(shù)復雜的分部分項工程的施工方案。

j . 總工程師要求另報的其他專項施工方案。

2 )公司總工可以委托技術(shù)管理部審批的施工組織設(shè)計(方案):

a . 15000m2以下的住宅工程。

b . 5000m2以下的公建工程。

c .高度在30m 以下的落地外腳手架或建筑高度在60m 以下的外吊籃方案。

d .臨電方案。

e .裝修施工方案。

f .塔吊施工方案。

3 )項目管理公司總工程師審批的方案:

a .項目管理公司管理的面積35000m2 以下的住宅工程施工組織設(shè)計。

b .項目管理公司管理的面積10000m2 以下的公建工程施工組織設(shè)計。

c .項目管理公司施工的分部(分項)施工方案。

4 )市政工程承包部總工程師審批的方案:

a .市政工程承包部管理的造價在5000萬元以下的市政工程的施工組織設(shè)計。b .市政工程承包部管理的分項工程施工方案。

5 )機電設(shè)備承包部總工程師審批的方案:

所有機電設(shè)備專業(yè)施工方案。

6 )由項目總工程師審批的施工方案:

分部分項工程的施工方案。

以上3 )、4 )、5 )、6 )條的施工組織設(shè)計和施工方案審批后,報公司技術(shù)管理部備案。

7 )專業(yè)分包施工方案

各專業(yè)分包工程施工方案,由各分包單位編制、審核,報項目部,項目經(jīng)理部根據(jù)工程情況編制相應(yīng)的管理方案,并將此方案作為附件報公司技術(shù)管理部審批。

( 2 )施工組織設(shè)計或方案的審批期限

l )審批單位接到送審的施組后,一般應(yīng)在10 天內(nèi)予以審批或回復,方案應(yīng)在7 天內(nèi)予以審批或回復。

2 )大型單位工程、技術(shù)復雜工程的施組應(yīng)在15天內(nèi)予以審批或回復。

3 )編制不符合要求的施組或方案應(yīng)經(jīng)修改完善后重新報送審批。

4 )對于大型工程或重點工程的施組,由技術(shù)管理部組織會審,公司總工程師主持,由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。

8 .優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選

( 1 )公司每年開展一次優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選活動,于次年年初評選上年所報審的施工組織設(shè)計,并將此作為公司科技獎勵的一項內(nèi)容。

( 2 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計參評條件:公司所承建的新建、改建、擴建房屋建筑工程和構(gòu)筑物、市政工程的施工組織設(shè)計以及采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程施工方案。

( 3 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計考核的內(nèi)容及標準詳見附件6 。

( 4 )優(yōu)秀施組評選程序

l )優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選分初評、終評兩個階段。

2 )初評階段:公司技術(shù)管理部進行初評,統(tǒng)計有關(guān)情況,并填寫優(yōu)秀施工組織設(shè)計(方案)評選表格(附件7 )。初評通過后,技術(shù)管理部將所有施工組織設(shè)計,發(fā)給各位評委,進行終評。

( 5 )終評階段:公司成立施工組織設(shè)計評審委員會,設(shè)主任1 人,委員7 人,評委由公司技術(shù)系統(tǒng)及工程管理部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部、安全管理部管理人員組成,具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設(shè)計編制內(nèi)容和執(zhí)行情況進行評分,詳見優(yōu)秀施工組織設(shè)計評分表(附件8 )及評分匯總表(附件9 )。

評委評審結(jié)束后,技術(shù)管理部對每一項目評分進行加權(quán)匯總,加權(quán)匯總后所得分數(shù)即為得分值。所有參評項目根據(jù)終評分值高低統(tǒng)一排隊,依此確定其評定等級。

( 6 )評定結(jié)果確定:評分值排在前兩位的項目為公司優(yōu)秀施工組織設(shè)計獲得單位。技術(shù)管理部起草獎勵通報,行文下發(fā)。

9 .附則

( l )施工組織設(shè)計編制時應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及上級主管部門的政策、規(guī)定,本規(guī)定如與上級文件精神相矛盾時,將及時進行調(diào)整。

第8篇 公司施工組織設(shè)計方案、專項安全技術(shù)方案編制審批制度

為了保證施工組織設(shè)計方案的有限實施規(guī)范其編制、審批行為，特制定本規(guī)定。

當施工項目中標后，施工單位必須編制施工組織設(shè)計。施工項目有總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)合同工期及有關(guān)的規(guī)定進行編制，并且要廣泛征求各協(xié)作施工單位的意見。

對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術(shù)的施工項目要進行專業(yè)性的研究，必要時組織專門會議，邀請有經(jīng)驗電器的專業(yè)工程技術(shù)人員參加，集中智慧，為施工組織設(shè)計的編制必實施打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

在施工組織設(shè)計編制過程中，要充分的發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審定，充分利用建筑業(yè)企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)，統(tǒng)籌安排、揚長避短，發(fā)揮建筑業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢，合理地進行工序交叉配合的程序設(shè)計。

當比較完整的施工組織設(shè)計方案提出之后，要組織參加編制的人員及單位進行討論，逐項逐條地研究，修改確定，最終形成正式文件，送主管部門審批。

施工組織設(shè)計（方案）必須經(jīng)下部門和個人審批。 （1）技術(shù)質(zhì)量部門；（2）安全生產(chǎn)部門；（3）設(shè)備機械部； （4）公司技術(shù)負責人；（5）工程部；（6）公司董事長（總經(jīng)理）。

施工組織設(shè)計（方案）審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名，職能部門蓋章。經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計（方案）不準隨意變更修改。確因客觀原因許修改時，應(yīng)按審核、審批的分工與程序辦理。

重大復雜的安全技術(shù)應(yīng)報建設(shè)主管部門備案審查。

不經(jīng)會簽審批的施工組織設(shè)計（方案）一律不得執(zhí)行。

專項技術(shù)方案根據(jù)國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審規(guī)定，對專業(yè)性強、危險性審查辦法》大的施工項目，以及國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程，公司將根據(jù)現(xiàn)場的具體規(guī)定，組織專家進行論證。（1）專項安全技術(shù)方案的編制必須結(jié)合工程實際針對不同的工程特點從施工技術(shù)上采取措施保證安全針對所使用的各種機械設(shè)備從安全保險的有效設(shè)置方面采取保證安全。（2）安全方案審批，專項安全技術(shù)方案（包括修改方案）應(yīng)按公司規(guī)定由公司技術(shù)部門組織實施審批程序，具體程序應(yīng)參照施工組織設(shè)計（方案）的審批。（3）安 全方案的內(nèi)容專項安全技術(shù)方面應(yīng)力求細致、全面、具體。并根據(jù)需要進行必要的設(shè)計計算，對所引用的計算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)。所選用的力學模型，必須與實際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符。為了利于方案的實施，方案中除應(yīng)有詳盡的文字說明外，還應(yīng)有必要的構(gòu)造詳圖。圖示應(yīng)清晰明了，標注齊全。（4）專項安全方案交底、驗收和檢查各層次技術(shù)負責人應(yīng)會同方案編制人員對方案的實施進行監(jiān)督，上級對下級的技術(shù)交底，并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗收的方法和標準。項目技術(shù)負責人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。（5）專項安全技術(shù)方案監(jiān)控，專項安全技術(shù)方案實施過程中的危險性較大的作業(yè)行為必須列入危險作業(yè)管理范圍，作業(yè)前，必須辦理作業(yè)申請，明確安全監(jiān)控人，實施監(jiān)控，并有監(jiān)控記錄。

第9篇 工程施工組織設(shè)計方案編制管理制度

項目工程施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理制度

1、施工組織設(shè)計的作用

本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ),分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。

2、編制原則

2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。

2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。

2.6盡量減少臨時設(shè)施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。

2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。

3、編制施工組織設(shè)計的部門和責任

3.1單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預算等部門需要提供有關(guān)資料時,必須密切配合。

3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄,經(jīng)項目技術(shù)負責人審定后,由項目技術(shù)負責人對參加編制人員進行分工,規(guī)定完成時間。

3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項目技術(shù)負責人。

3.4項目技術(shù)負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

3.5公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿。

4、施工組織設(shè)計的編制和報批

4.1施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.2一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負責人進行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。

4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進行審核,報局總工程師批準。

4.4特大或群體項目施工組織總設(shè)計由局科技處審核,報局總工程師批準。

5、施工組織設(shè)計的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設(shè)計進行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。

6、施工組織設(shè)計的交底

6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術(shù)負責人向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底,介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。

6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。

7、單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理

7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。

7.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

第10篇 施工組織設(shè)計方案編審制度

1、企業(yè)的技術(shù)負責人以及施工項目技術(shù)負責人,對施工安全負技術(shù)責任。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制訂施工組織設(shè)計(方案)編制審批制度,對施工組織設(shè)計(方案)分級編制的具體內(nèi)容,編制和審批的時限、權(quán)限等作出具體規(guī)定。

施工組織設(shè)計應(yīng)當包括下列主要內(nèi)容:

(1)、工程任務(wù)情況;

(2)、施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署;

(3)、施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施;

(4)、施工總平面布置圖;

(5)、總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。施工組織設(shè)計編制審批的時限為工程開工前20 天

2、工程開工前,各工程項目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計,要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫,內(nèi)容要全面具體,在此基礎(chǔ)上編制出針對性較強安全技術(shù)措施,對那些施工工藝復雜、專業(yè)性強的項目進一步編制專項安全施工技術(shù)措施(方案),為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

3、安全施工組織設(shè)計編制應(yīng)根據(jù)工程及特點、施工條件、施工工藝、機具設(shè)備的情況等綜合因素進行全面考慮,編制出施工全過程的,全面的、具體的、具有可操作性的安全施工組織設(shè)計。在安全施工組織設(shè)計中,還應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理、文明施工及環(huán)保、衛(wèi)生等方面的要求。

4、工程專業(yè)性較強的項目,如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。

5、施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人組織技術(shù)、安全、計劃、設(shè)備、材料、等相關(guān)職能部門進行審核,總工程師審批,然后報送總監(jiān)理工程師審批,特殊的工程還應(yīng)有上級主管部門進行審批,簽名蓋章后方可實施。

6、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工,嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。