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熱電廠安全制度匯編3篇

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):89

熱電廠安全制度

重要性和意義

在熱電廠的日常運(yùn)營中,安全制度如同生命的守護(hù)線,確保了每一位員工的生命安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。它不僅僅是法規(guī)的要求,更是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn),預(yù)防事故的發(fā)生,降低風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)生產(chǎn)秩序,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)健全的安全制度,能夠提升員工的安全意識,促進(jìn)工作環(huán)境的和諧穩(wěn)定,為企業(yè)贏得良好的社會聲譽(yù)。

安全制度有哪些

熱電廠的安全制度涵蓋多個(gè)層面,包括但不限于:

1. 安全操作規(guī)程:規(guī)定設(shè)備操作的具體步驟和安全注意事項(xiàng)。

2. 應(yīng)急預(yù)案:為突發(fā)事故提供快速響應(yīng)和有效處理的指南。

3. 定期檢查制度:對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢查,防止隱患積累。

4. 培訓(xùn)教育制度:定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì)。

5. 危險(xiǎn)源辨識與控制:識別潛在風(fēng)險(xiǎn),采取措施予以消除或控制。

注意事項(xiàng)

執(zhí)行安全制度時(shí),需格外注意以下幾點(diǎn):

1. 制度的針對性:制度應(yīng)針對熱電廠特有的危險(xiǎn)因素制定,不能一概而論。

2. 制度的可行性:確保制度易于理解和執(zhí)行,避免過于繁瑣導(dǎo)致執(zhí)行困難。

3. 制度的更新:隨著技術(shù)進(jìn)步和法規(guī)變化,制度應(yīng)及時(shí)更新以保持有效性。

4. 制度的監(jiān)督與評估:定期檢查制度執(zhí)行情況,評估其效果,及時(shí)調(diào)整和完善。

熱電廠的安全制度是保障生產(chǎn)安全的基石,需要全體員工共同遵守和維護(hù)。通過科學(xué)合理的制度設(shè)計(jì),嚴(yán)格的執(zhí)行監(jiān)督,我們可以構(gòu)建一個(gè)安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境,確保熱電廠的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

熱電廠安全制度范文

第1篇 熱電廠班組安全管理制度

1 目的和依據(jù)

1.1 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是電廠完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。為了加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理,明確班組安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),杜絕人身傷亡事故、設(shè)備事故,消除職業(yè)危害,特制定本制度。

1.2 根據(jù)集團(tuán)公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

2 安全管理分工和職責(zé)

2.1 班組長是班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負(fù)全責(zé)。

2.2 班組要設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時(shí),班組長必須明確代管人員,班組長不在時(shí),安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。

2.3 班組在分散工作時(shí),每項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人即為該項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人,對工作成員的人身安全和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

3 班組安全管理內(nèi)容及要求

3.1 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求。

3.1.1 班組各崗位人員在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等情況進(jìn)行詳細(xì)地檢查。運(yùn)行班組的班前檢查要結(jié)合交接班進(jìn)行,對安全設(shè)施存在的問題要交接清楚。

3.1.2 班組各崗位人員在班中要對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查,檢查重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常等。運(yùn)行班組要結(jié)合《巡回檢查制度》開展班中檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關(guān)人員處理。

3.1.3 對長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可使用。

3.1.4 班組長和安全員要認(rèn)真做好“三查”:通過查顏觀色,檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況;檢查班組成員的衣著,是否佩帶胸卡,是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護(hù)用品;檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對違反規(guī)定的人員,禁止進(jìn)入工作現(xiàn)場。

3.1.5 班組長、安全員和工作負(fù)責(zé)人工作中要認(rèn)真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對違反安全生產(chǎn)的行為應(yīng)立即制止,對嚴(yán)重違章的人員應(yīng)給予考核。

3.1.6 各班組發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅工作人員或設(shè)備的隱患應(yīng)立即上報(bào)。

3.2 班組安全教育內(nèi)容及要求。

3.2.1 班組安全教育的內(nèi)容為:班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓(xùn)和應(yīng)采取的預(yù)防措施、工作現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護(hù)用品的正確使用、設(shè)備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護(hù)知識、各級安全生產(chǎn)文件傳達(dá)等。

3.2.2 對新職工、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、在崗等人員的班組級安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。

3.3 班前會內(nèi)容及要求。

3.3.1 班前會一般應(yīng)由班組長負(fù)責(zé)組織,分散作業(yè)的,由該項(xiàng)作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人組織,多人操作要明確職責(zé)分工。

3.3.2 班前會應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,分析危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的防范措施。應(yīng)做好“三交”:當(dāng)天工作內(nèi)容、工作方法、工作順序、工作分工,交代每個(gè)工作小組,每個(gè)人的任務(wù)是什么;當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素,危險(xiǎn)點(diǎn)是什么,如何防范,怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代;工作中的技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚,使每個(gè)工作人員心中有數(shù)。

3.3.3 班前會應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期職工思想傾向和季節(jié)變化,重點(diǎn)講解安全注意事項(xiàng)。

3.4 班組安全活動日內(nèi)容和要求。

3.4.1 班組每周至少組織一次班組安全活動,時(shí)間不少于1小時(shí)。

3.4.2 班組安全活動應(yīng)由班組長或安全員主持,無特殊原因,班組成員不準(zhǔn)缺席,參加活動的人員必須發(fā)言,并將活動內(nèi)容記錄在《安全活動記錄簿》中。

3.4.3 安全活動內(nèi)容為:一周安全工作總結(jié)、對班組安全工作現(xiàn)狀講評、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)等。

3.4.4 班組每月至少組織進(jìn)行一次消防安全活動。

3.5 班組安全臺賬管理要求。

3.5.1 班組安全管理臺賬為:班組安全教育、安全活動記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。

3.5.2 安全臺帳的記錄應(yīng)字跡清晰,內(nèi)容要詳細(xì),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好記錄。

3.5.3 各級安全管理人員和電廠有關(guān)人員要定期對安全臺帳進(jìn)行檢查并做好記錄,對安全臺帳的正確合理使用可提出改進(jìn)意見。

3.6 嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行制止。

4 獎懲

4.1 班組長是班組安全管理的第一負(fù)責(zé)人,班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人,未按照規(guī)定落實(shí)班組安全管理的行為,電廠將視情節(jié)考核班組長和班組安全員50~100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者將加倍考核。

4.2 班組安全管理要納入班組年終各項(xiàng)評比中,具有一票否決權(quán),班組安全管理成績突出者,在各項(xiàng)評比中要優(yōu)先考慮,班組安全管理不達(dá)標(biāo),取消班組的任何評比。

5 附則

5.1 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定,并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級規(guī)定沖突,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

5.2 本制度由生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。

5.3 本制度自公布之日起施行。

5.4 本制度編寫人:××

第2篇 某熱電廠班組安全管理制度

1? 目的和依據(jù)

1.1? 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是電廠完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。為了加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理,明確班組安全建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),杜絕人身傷亡事故、設(shè)備事故,消除職業(yè)危害,特制定本制度。

1.2? 根據(jù)集團(tuán)公司及電廠安全生產(chǎn)檢查、教育等制度的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

2? 安全管理分工和職責(zé)

2.1? 班組長是班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對班組安全生產(chǎn)和班員人身安全負(fù)全責(zé)。

2.2? 班組要設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長開展班組的安全生產(chǎn)管理工作。安全員不在時(shí),班組長必須明確代管人員,班組長不在時(shí),安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作。

2.3? 班組在分散工作時(shí),每項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人即為該項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人,對工作成員的人身安全和設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

3? 班組安全管理內(nèi)容及要求

3.1? 班組安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容及要求。

3.1.1? 班組各崗位人員在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等情況進(jìn)行詳細(xì)地檢查。運(yùn)行班組的班前檢查要結(jié)合交接班進(jìn)行,對安全設(shè)施存在的問題要交接清楚。

3.1.2? 班組各崗位人員在班中要對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查,檢查重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常等。運(yùn)行班組要結(jié)合《巡回檢查制度》開展班中檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即聯(lián)系有關(guān)人員處理。

3.1.3? 對長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可使用。

3.1.4? 班組長和安全員要認(rèn)真做好“三查”:通過查顏觀色,檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況;檢查班組成員的衣著,是否佩帶胸卡,是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋及手套等防護(hù)用品;檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。對違反規(guī)定的人員,禁止進(jìn)入工作現(xiàn)場。

3.1.5? 班組長、安全員和工作負(fù)責(zé)人工作中要認(rèn)真檢查工作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,對違反安全生產(chǎn)的行為應(yīng)立即制止,對嚴(yán)重違章的人員應(yīng)給予考核。

3.1.6? 各班組發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅工作人員或設(shè)備的隱患應(yīng)立即上報(bào)。

3.2? 班組安全教育內(nèi)容及要求。

3.2.1? 班組安全教育的內(nèi)容為:班組的概況和工作范圍、班組發(fā)生過的事故教訓(xùn)和應(yīng)采取的預(yù)防措施、工作現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位及控制措施、崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全防護(hù)用品的正確使用、設(shè)備和工器具的安全使用規(guī)定、各種事故的處理和緊急救護(hù)知識、各級安全生產(chǎn)文件傳達(dá)等。

3.2.2? 對新職工、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、在崗等人員的班組級安全教育必須按照電廠《安全教育制度》執(zhí)行。

3.3? 班前會內(nèi)容及要求。

3.3.1? 班前會一般應(yīng)由班組長負(fù)責(zé)組織,分散作業(yè)的,由該項(xiàng)作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人組織,多人操作要明確職責(zé)分工。

3.3.2? 班前會應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,分析危險(xiǎn)因素及應(yīng)采取的防范措施。應(yīng)做好“三交”:當(dāng)天工作內(nèi)容、工作方法、工作順序、工作分工,交代每個(gè)工作小組,每個(gè)人的任務(wù)是什么;當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素,危險(xiǎn)點(diǎn)是什么,如何防范,怎樣按照操作規(guī)程執(zhí)行及安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代;工作中的技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚,使每個(gè)工作人員心中有數(shù)。

3.3.3? 班前會應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期職工思想傾向和季節(jié)變化,重點(diǎn)講解安全注意事項(xiàng)。

3.4? 班組安全活動日內(nèi)容和要求。

3.4.1? 班組每周至少組織一次班組安全活動,時(shí)間不少于1小時(shí)。

3.4.2? 班組安全活動應(yīng)由班組長或安全員主持,無特殊原因,班組成員不準(zhǔn)缺席,參加活動的人員必須發(fā)言,并將活動內(nèi)容記錄在《安全活動記錄簿》中。

3.4.3? 安全活動內(nèi)容為:一周安全工作總結(jié)、對班組安全工作現(xiàn)狀講評、下周安全工作布置、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)等。

3.4.4? 班組每月至少組織進(jìn)行一次消防安全活動。

3.5? 班組安全臺賬管理要求。

3.5.1? 班組安全管理臺賬為:班組安全教育、安全活動記錄簿、工作票記錄簿、操作票記錄簿等。

3.5.2? 安全臺帳的記錄應(yīng)字跡清晰,內(nèi)容要詳細(xì),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好記錄。

3.5.3? 各級安全管理人員和電廠有關(guān)人員要定期對安全臺帳進(jìn)行檢查并做好記錄,對安全臺帳的正確合理使用可提出改進(jìn)意見。

3.6? 嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,任何工作人員發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為都有權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行制止。

4? 獎懲

4.1? 班組長是班組安全管理的第一負(fù)責(zé)人,班組安全員是班組安全管理的監(jiān)督人,未按照規(guī)定落實(shí)班組安全管理的行為,電廠將視情節(jié)考核班組長和班組安全員50~100元,情節(jié)特別嚴(yán)重者將加倍考核。

4.2? 班組安全管理要納入班組年終各項(xiàng)評比中,具有一票否決權(quán),班組安全管理成績突出者,在各項(xiàng)評比中要優(yōu)先考慮,班組安全管理不達(dá)標(biāo),取消班組的任何評比。

5? 附則

5.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定,并負(fù)責(zé)解釋。如果與上級規(guī)定沖突,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

5.2? 本制度由生產(chǎn)設(shè)備處、運(yùn)行分場進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)。

5.3? 本制度自公布之日起施行。

5.4? 本制度編寫人:××

第3篇 熱電廠安全積分管理制度

1 管理目的

通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作績效考核機(jī)制與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度相掛鉤,鼓勵生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實(shí)施和考核。

3 執(zhí)行程序與管理職責(zé)

3.1制定目標(biāo)

該制度以正向激勵為主,并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實(shí)行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績,實(shí)現(xiàn)對員工安全生產(chǎn)業(yè)績客觀、公正的評估和考核。

3.2.制定目標(biāo)的依據(jù)

3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強(qiáng)制性要求。

3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規(guī)定和要求。

3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。

3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢。

3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。

3.3 安全積分制度內(nèi)容

3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。

3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個(gè)人安全積分、連帶責(zé)任積分、分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。

3.3.3 安健部每半年對各部門安全積分進(jìn)行考評,各部門每半年對部門內(nèi)所有員工安全積分進(jìn)行考評,并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.3.4 熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門安全積分檔案,各部門基礎(chǔ)分值為100分;各生產(chǎn)部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎(chǔ)分值為100分。

3.3.5 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額少于該崗位應(yīng)繳納數(shù)目則進(jìn)行補(bǔ)交。

3.4 安全積分考核管理

3.4.1 熱電廠安健部對各部門發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責(zé)任人10-20分、責(zé)任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生事故、障礙獎5分,半年沒有發(fā)生獎10分,每半年進(jìn)行各部門積分考評與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.4.2 熱電廠各部門對內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進(jìn)行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責(zé)任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責(zé)任人1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎每個(gè)人5分,半年沒有發(fā)生獎每個(gè)人10分,每半年各部門對部門內(nèi)所有員工進(jìn)行安全積分考評與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.5實(shí)施開展管控

各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標(biāo)建立細(xì)化各部門內(nèi)部的安全積分考評體系,實(shí)施目標(biāo)的分級管理。

5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機(jī)制,每半年對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),在月度安健環(huán)例會上公布。

3.5.2熱電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對制度措施執(zhí)行評價(jià)結(jié)果進(jìn)行行政管理。

3.5.3可根據(jù)目標(biāo)完成情況對制度措施計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4 責(zé)任體系

4.1本制度的責(zé)任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。

4.2本制度的相關(guān)部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。

4.3各部門部長

4.3.1負(fù)責(zé)完成本部門所有人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)分配;

4.3.2將部門安全積分目標(biāo)層層分解到人;

4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。

4.4各部門安全員

對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。

5 檢查與評價(jià)

5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。

5.2各部門組織對本部門本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評價(jià),每半年一次。

5.3 安健環(huán)監(jiān)察部組織對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價(jià),每半年一次。

5.4檢查與評價(jià)參照制度執(zhí)行情況檔案進(jìn)行。

熱電廠安全制度匯編3篇

1管理目的通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作績效考核機(jī)制與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度相掛鉤,鼓勵生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極…
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    1管理目的通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作績效考核機(jī)制與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度相掛鉤,鼓勵生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工 ...[更多]

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