重要性和意義
在企業(yè)運營中，安全制度如同一盞明燈，照亮前行的道路，預防潛在的風險。它不僅是保障員工生命安全的基石，也是維護企業(yè)穩(wěn)定運行的關鍵。通過明確的規(guī)則和程序，安全制度能降低事故發(fā)生的可能性，提高工作效率，增強企業(yè)的社會責任感和公眾信任度。有效的安全制度還能提升員工的滿意度，因為他們知道公司重視他們的安全，從而激發(fā)更大的工作積極性。
安全制度有哪些
一套完善的安全生產制度應涵蓋以下幾個核心部分：
1. 安全責任制度：明確各級管理人員和員工的安全職責，確保責任落實到人。
2. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各項作業(yè)的安全步驟，防止操作失誤引發(fā)事故。
3. 危險源識別與管理：定期評估和監(jiān)控潛在風險，制定預防措施。
4. 應急預案：預先設定應對各類突發(fā)事件的處理流程，以快速響應并減少損失。
5. 安全培訓制度：定期進行安全教育，提高員工的安全意識和技能。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需特別注意以下幾點：
- 制度應具體、清晰，避免模糊不清的表述，確保理解和執(zhí)行的一致性。 - 定期審查和更新制度，以適應企業(yè)變化和法規(guī)要求。 - 強調制度的執(zhí)行，而非僅僅停留在紙面，要確保所有員工知悉并遵守。 - 鼓勵員工參與，收集他們的反饋，以優(yōu)化和完善制度。 - 制度的違規(guī)處罰應當公正，起到警示和威懾作用，但也要注重教育和改正。
安全制度是企業(yè)安全文化的載體，它的構建和執(zhí)行需要全員參與，唯有如此，才能構建一個安全、和諧的工作環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
重大安全隱患排查制度范文
第1篇 重大安全隱患排查及整改制度
一、 總 則
1.1 生產部是安全檢查管理的職能部門，負責廠安全檢查管理工作。
1.2 車間安全生產工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內容
2.1 公司級安全檢查，由生產部組織安全人員、技術人員和設備管理人員進行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2.2 班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。
2.3 日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內容。
2.4 季節(jié)性安全檢查
2.4.1 春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內容;
2.4.2 夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內容;
2.4.3 秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內容;
2.4.4 冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內容;
2.4.5 季節(jié)性安全檢查由生產部組織技術人員、安全員進行檢查。
2.5 專業(yè)性安全檢查：
2.5.1 檢查防火、防爆、用火管理及消防設施;
2.5.2 檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲等;
2.5.3 檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4 檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
2.5.5 檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;
2.5.6 檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7 檢查設備開停工等安全狀況;
2.5.8 檢查文明生產、環(huán)境衛(wèi)生等;
2.5.9 專業(yè)性安全檢查由生產部組織技術人員、安全員和車間主要領導進行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
2.6 節(jié)假日安全檢查
2.6.1 重要節(jié)假日(如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產，應進行安全檢查;
2.6.2 節(jié)假日安全檢查由生產部組織技術人員、安全員進行自查并做好記錄;
2.6.3 節(jié)日前需認真檢查下列情況
a：生產原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;
b：易燃易爆物品的存放保管情況;
c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
d：假日生產安全措施的安排落實情況;
e：勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
f：各類設備的安全運行以及隱患整改情況;
g：節(jié)假日值班人員的落實情況。
2.7 不定期安全檢查
2.7.1新、改、擴建裝臵運行、試運、投產驗收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。
2.7.2 各級安全檢查，必須認真做好記錄。
2.7.3 對查出的隱患應逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;
2.7.4 對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到“三定”(即：定措施、定負責人、定完成日期)，“兩不交”(即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);
2.7.5 檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。廠里無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決;
2.7.6 凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由生產部監(jiān)督執(zhí)行;
2.7.7 暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決;
2.7.8 對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經(jīng)生產辦簽發(fā)，由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查;
2.7.9 各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?
2.7.10 凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究車間安全負責人的責任。
三、 隱患整改
3.1 事故隱患范圍
3.1.1 危及安全生產的不安全因素;
3.1.2 導致事故發(fā)生或擴大的生產設施、安全設施隱患; 3.1.3 可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
3.2 事故隱患治理項目的管理、實施、驗收
3.2.1 事故隱患治理項目實行分級管理，生產部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案，并負責日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;
3.2.2 對各類事故隱患的整改要做到“四定”(定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限)，“兩不推”(班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司);
3.2.3 對一時不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強監(jiān)護;
3.2.4 安全主管領導須對事故隱患的整改負首要責任，技術負責人應對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責。
3.3 各部門及車間負責對所管轄范圍內的事故隱患治理項目進行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理項目的竣工驗收工作。
3.4 治理項目竣工驗收
3.4.1 已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運轉基本正常后的2個月內，報請公司安全質量環(huán)保部，進行組織考核、驗收，提出竣工驗收報告，填寫竣工驗收表，建立竣工檔案;
3.4.2 項目驗收合格后，由車間制定相應的規(guī)章制度，組織操作人員學習，轉入正常維護管理。
3.5 車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責任。安全生產檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內容，進行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進行不同程度的獎勵，同時對不認真進行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關規(guī)定進行相應的處罰。
四、 附 則
4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2 本制度由生產部負責解釋。
4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。
第2篇 安全生產隱患排查制度重大安全隱患排查上報制度
一、安全生產隱患排查制度:
1、全礦事故隱患排查治理工作由安全監(jiān)察部具體負責,有關部室和單位參加,礦長牽頭。
2、煤礦職工對事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,有權向煤礦安全監(jiān)察機構匯報或者舉報。
3、事故隱患排查治理工作要以“三大規(guī)程”和國家安全標準或行業(yè)安全標準為依據(jù),充分行使“煤礦安全監(jiān)察條例”賦予權利,排除全礦范圍內的事故隱患,嚴格制止各類違章行為。
4、現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時,有權要求有關單位立即消除或者限期解決,發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時,有權立即停止作業(yè),下達立即從危險區(qū)內撤出作業(yè)人員命令,并立即將緊急情況和處理措施報告生產調度室,以及有關單位和領導。
5、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時,要及時通知有關單位,明確處理時間和要求,對于重大事故隱患,要下達經(jīng)分管安全領導簽字的“停產、限產處理隱患通知書”被查單位要召開安全專題會,制定措施、落實責任,按要求處理隱患。
6、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)礦井通風、防火、防水、防瓦斯,防塵等安全設施和條件不符合國家安全標準、行業(yè)安全標準、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范要求的,應當責令立即停止作業(yè)或者責令限期達到要求。
7、安全監(jiān)查部要安排好檢查后跟蹤復查工作,被查單位隱患處理后,經(jīng)安監(jiān)部驗收合格,方可正常生產。
8、針對條件差、隱患多的單位,組織召開專題安全會議,制定措施,重點排查治理。
二、重大安全隱患排查上報制度:
1、礦井重大安全隱患排查由公司安全監(jiān)察部牽頭,生產、技術、機電各部門配合,每周組織一次礦井安全生產大檢查,一般安全隱患落實部門負責處理,安監(jiān)部負責督查,重大安全隱患必須報礦長、公司總經(jīng)理召開安全辦公會議落實處理,同時上報區(qū)煤炭局。
2 、公司所屬井下班組長,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須撤出所有人員,將險情報現(xiàn)場管理人員(帶班隊長、安檢員、帶班領導)。
3、帶班隊長、安檢員、帶班領導,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須責令停工、停機、停產,撤出現(xiàn)場所有作業(yè)人員到安全地點,將險情報生產技術部、安監(jiān)部。
4、公司員工發(fā)現(xiàn)礦井各生產系統(tǒng)、采掘面存在重大安全隱患,立即報公司安監(jiān)部,由安監(jiān)部牽頭,生產、技術、機電各部門配合,現(xiàn)場檢查識辨,并對報告人員進行獎勵。
5、安監(jiān)部負責礦井重大安全隱患統(tǒng)計上報工作。
第3篇 k煤礦重大安全隱患排查制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:
為認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《特別規(guī)定》(國務院446號令)和(安監(jiān)總煤礦字[2005]133號、(2005)134號法律、法規(guī)。防止礦井重大安全事故的發(fā)生,及時消除安全生產重大隱患,特制定重大安全隱患排查制度:
1、公司董事長對礦井重大安全隱患排查治理工作負主要責任,負責全面安排重大安全隱患治理工作;
2、公司董事長負責對消除重大安全隱患工作進行領導、監(jiān)督和協(xié)調,負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排;
3、公司總經(jīng)理負責組織人員制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施;
4、公司總經(jīng)理負責組織人員定期對重大安全隱患進行排查;
5、公司總工程師負責制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施,對“一通三防”方面重大隱患負全面責任;
6、公司生產副總經(jīng)理負責對重大安全隱患整改方案、措施的安排落實,負責整改所需的人力、物力的調節(jié);
7、通風副總負責對“一通三防”重大安全隱患整改工作的具體落實;對“一通三防”方面的重大安全隱患整改負主要責任;
8、機電副總負責對機電方面重大安全隱患整改工作的具體落實;對機電方面的重大安全隱患整改負主要責任;
9、采掘副總負責對采掘和防治水方面重大安全隱患整改的落實,對采掘和防治水方面的重大安全隱患整改負主要責任;
10、安全副總負責對公司重大安全隱患整改方案、安全保障措施的落實執(zhí)行進行監(jiān)督、對整改完成情況進行檢查,負責對重大安全隱患上報及整改完成情況的上報工作;
11、公司建立重大安全隱患登記、銷案制度,重大安全隱患整改明確具體的整改負責人,誰負責誰銷案;
12、公司安監(jiān)處負責每月組織至少一次安全大檢查,每旬組織一次安全檢查,查出的重大安全隱患及時匯報并督促進行整改;
13、公司建立重大隱患舉報制度,對舉報重大安全隱患和消除重大安全隱患有功的員工按照集團公司安全獎懲條例進行獎勵;
14、公司各級管理人員和員工,如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須立即向公司有關部門匯報,對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患不及時匯報的責任人經(jīng)查實將進行嚴肅處罰;
15、在日常的安全檢查中,發(fā)現(xiàn)一般安全隱患,實行誰發(fā)現(xiàn)誰負責落實整改,并負責整改完成情況的復查;
16、基層單位負責的責任區(qū)域內的重大安全隱患,由負責責任區(qū)域的隊長負主要責任,對責任區(qū)域的重大安全隱患不能及時整改的,要及時上報公司相關部門處理;
17、負責整改的責任人,必須在規(guī)定時間內回復整改完成情況,對不能按時整改的應說明原因,對不按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰;
18、負責重大安全隱患整改的責任人,負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監(jiān)督檢查,整改完畢負責組織人員進行驗收;
19.對不能處理的重大安全隱患,實行備案制度,并及時向上級有關部門匯報,并制定相應的應急處理措施。
第4篇 礦井重大安全隱患排查上報制度
1、礦井重大安全隱患排查由公司安全監(jiān)察部牽頭,生產、技術、機電各部門配合,每周組織一次礦井安全生產大檢查,一般安全隱患落實部門負責處理,安監(jiān)部負責督查,重大安全隱患必須報礦長、公司總經(jīng)理召開安全辦公會議落實處理,同時上報區(qū)煤炭局。
2 、公司所屬井下班組長,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須撤出所有人員,將險情報現(xiàn)場管理人員(帶班隊長、安檢員、帶班領導)。
3、帶班隊長、安檢員、帶班領導,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須責令停工、停機、停產,撤出現(xiàn)場所有作業(yè)人員到安全地點,將險情報生產技術部、安監(jiān)部。
4、公司員工發(fā)現(xiàn)礦井各生產系統(tǒng)、采掘面存在重大安全隱患,立即報公司安監(jiān)部,由安監(jiān)部牽頭,生產、技術、機電各部門配合,現(xiàn)場檢查識辨,并對報告人員進行獎勵。
5、安監(jiān)部負責礦井重大安全隱患統(tǒng)計上報工作。
第5篇 煤礦重大安全隱患排查制度
為 《安全生產法》、《 規(guī)定》(國務院446號令)和(安監(jiān)總煤礦字[2005]133號、(2005)134號法律、法規(guī)。防止礦井重大安全事故的 , 消除安全生產重大隱患,特制定重大安全隱患排查制度:
1、公司董事長對礦井重大安全隱患排查治理工作負主要責任, 安排重大安全隱患治理工作;
2、公司董事長 對消除重大安全隱患工作 、監(jiān)督和 , 對消除重大安全隱患整改所需資金的安排;
3、公司總經(jīng)理 組織人員制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施;
4、公司總經(jīng)理 組織人員 對重大安全隱患 排查;
5、公司總工程師 制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施,對“一通三防” 重大隱患負 責任;
6、公司生產副總經(jīng)理 對重大安全隱患整改方案、措施的安排 , 整改所需的人力、物力的調節(jié);
7、通風副總 對“一通三防”重大安全隱患整改工作的 ;對“一通三防” 的重大安全隱患整改負主要責任;
8、機電副總 對機電 重大安全隱患整改工作的 ;對機電 的重大安全隱患整改負主要責任;
9、采掘副總 對采掘和防治水 重大安全隱患整改的 ,對采掘和防治水 的重大安全隱患整改負主要責任;
10、安全副總 對公司重大安全隱患整改方案、安全保障措施的 監(jiān)督、對整改 情況 檢查, 對重大安全隱患上報及整改 情況的上報工作;
11、公司 重大安全隱患登記、銷案制度,重大安全隱患整改 的整改 人,誰 誰銷案;
12、公司安監(jiān)處 每月組織 一次安 檢查,每旬組織一次安全檢查,查出的重大安全隱患 匯報并督促 整改;
13、公司 重大隱患舉報制度,對舉報重大安全隱患和消除重大安全隱患有功的員工 集團公司安全獎懲條例 獎勵;
14、公司各級管理人員和員工,如 重大安全隱患, 立即向公司 匯報,對 重大安全隱患不 匯報的責任人經(jīng)查實將 嚴肅處罰;
15、在日常的安全檢查中, 安全隱患, 誰 誰 整改,并 整改 情況的復查;
16、基層 的責任區(qū)域內的重大安全隱患,由 責任區(qū)域的隊長負主要責任,對責任區(qū)域的重大安全隱患 整改的,要 上報公司 ;
17、 整改的責任人, 在規(guī)定 內回復整改 情況,對 按時整改的應說明原因, 按時整改或不按規(guī)定 回復整改 情況的責任人 處罰;
18、 重大安全隱患整改的責任人, 對重大安全隱患在整改期限內組織人員 監(jiān)督檢查,整改完畢 組織人員 驗收;
19.對 的重大安全隱患, 備案制度,并 向 匯報,并制定 的應急 措施。
第6篇 重大安全隱患排查整改制度
一、 總 則
1.1 生產部是安全檢查管理的職能部門,負責廠安全檢查管理工作。
1.2 車間安全生產工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內容
2.1 公司級安全檢查,由生產部組織安全人員、技術人員和設備管理人員進行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2.2 班組級安全檢查,由班組長組織本班工人在各自工作范圍內,按時按點進行巡回檢查,并嚴格履行交接班制度。
2.3 日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內容。
2.4 季節(jié)性安全檢查
2.4.1 春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內容;
2.4.2 夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內容;
2.4.3 秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內容;
2.4.4 冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內容;
2.4.5 季節(jié)性安全檢查由生產部組織技術人員、安全員進行檢查。
2.5 專業(yè)性安全檢查:
2.5.1 檢查防火、防爆、用火管理及消防設施;
2.5.2 檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲等;
2.5.3 檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4 檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
2.5.5 檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;
2.5.6 檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7 檢查設備開停工等安全狀況;
2.5.8 檢查文明生產、環(huán)境衛(wèi)生等;
2.5.9 專業(yè)性安全檢查由生產部組織技術人員、安全員和車間主要領導進行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。
2.6 節(jié)假日安全檢查
2.6.1 重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產,應進行安全檢查;
2.6.2 節(jié)假日安全檢查由生產部組織技術人員、安全員進行自查并做好記錄;
2.6.3 節(jié)日前需認真檢查下列情況
a:生產原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;
b:易燃易爆物品的存放保管情況;
c:貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
d:假日生產安全措施的安排落實情況;
e:勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
f:各類設備的安全運行以及隱患整改情況;
g:節(jié)假日值班人員的落實情況。
2.7 不定期安全檢查
2.7.1新、改、擴建裝臵運行、試運、投產驗收檢查,裝臵開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。
2.7.2 各級安全檢查,必須認真做好記錄。
2.7.3 對查出的隱患應逐項研究制定整改方案,按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;
2.7.4 對檢查出的隱患進行登記,落實整改措施,做到“三定”(即:定措施、定負責人、定完成日期),“兩不交”(即:班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);
2.7.5 檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質或技術條件暫不能解決的,必須采取并落實風險消減措施,然后定出計劃,按期解決。廠里無力解決的,及時向公司主管部門寫書面報告,申請安排解決;
2.7.6 凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由生產部監(jiān)督執(zhí)行;
2.7.7 暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決;
2.7.8 對未按期整改的隱患,實行《隱患整改通知單》辦法,由安全管理人員填寫,經(jīng)生產辦簽發(fā),由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內負責處理完畢,《隱患整改通知單》應存檔檢查;
2.7.9 各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?
2.7.10 凡查出的各類隱患,因沒及時整改而造成事故,要追究車間安全負責人的責任。
三、 隱患整改
3.1 事故隱患范圍
3.1.1 危及安全生產的不安全因素;
3.1.2 導致事故發(fā)生或擴大的生產設施、安全設施隱患; 3.1.3 可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
3.2 事故隱患治理項目的管理、實施、驗收
3.2.1 事故隱患治理項目實行分級管理,生產部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案,并負責日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;
3.2.2 對各類事故隱患的整改要做到“四定”(定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限),“兩不推”(班組能解決的不推給車間,車間能解決的不推給公司);
3.2.3 對一時不能整改的事故隱患,采取可靠的安全措施,加強監(jiān)護;
3.2.4 安全主管領導須對事故隱患的整改負首要責任,技術負責人應對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責。
3.3 各部門及車間負責對所管轄范圍內的事故隱患治理項目進行全面的組織實施,按計劃完成,并做好治理項目的竣工驗收工作。
3.4 治理項目竣工驗收
3.4.1 已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運轉基本正常后的2個月內,報請公司安全質量環(huán)保部,進行組織考核、驗收,提出竣工驗收報告,填寫竣工驗收表,建立竣工檔案;
3.4.2 項目驗收合格后,由車間制定相應的規(guī)章制度,組織操作人員學習,轉入正常維護管理。
3.5 車間要高度重視事故隱患的管理工作,落實責任。安全生產檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度,隱患危險性,發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內容,進行綜合評定,對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進行不同程度的獎勵,同時對不認真進行事故隱患整改而釀成事故的,要依據(jù)有關規(guī)定進行相應的處罰。
四、 附 則
4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2 本制度由生產部負責解釋。
4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。
第7篇 重大安全隱患排查治理制度
為有效治理和控制生產過程中的事故隱患 ,強化各級安全生產責任制 ,切實將“安全第 一,預防為主”的方針落實到實處,做到安全生產防線下移,防患于未然,特制定該制度 。
一、重大安全隱患的分類
1、事故隱患的種類:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。
2、重大安全生產隱患嚴格按照國家規(guī)定的15條重大安全隱患進行全面排查治理。
二、重大安全隱患排查職責
1、礦長對全礦范圍內危及安全的重大事故隱患負責督辦。
2、分管礦長對專業(yè)范圍內的重大安全隱患排查,全面負責督辦。
3、業(yè)務科室具體負責對本專業(yè)范圍重大安全隱患進行協(xié)調 、組織、實施、三定、落實。
6、安全科負責事故隱患的閉合運行、落實、考核和責任追究。
三、重大安全隱患排查時間
由礦長牽頭、各分管礦長及業(yè)務科室參加,安全科組織,于每月25日進行全礦范圍的重大安全隱患排查。
各跟班管理人員在跟班過程中進行重大安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,立即報告安全科,安全科予以通報,調度室組織進行整改。
四、重大安全隱患的“三定”治理
1、安全科根據(jù)排查處的重大安全隱患種類按專業(yè)將 “隱患三定表”分別下發(fā)到各業(yè)務科室 。
2、各業(yè)務科室根據(jù)所下發(fā)的隱患進行 “三定”,安排責任人、整改措施及整改時間進行整改。
3、各業(yè)務科室將整改完畢的重大安全隱患每要及時反饋到安全科。
五、重大安全隱患的閉合整改
1、安全科根據(jù) “隱患三定表 ”上各條隱患的 “三定”整改時間,按日期、作業(yè)地點安排安全員,或業(yè)務科室人員攜帶“隱患三定表”到現(xiàn)場進行落實(且需有現(xiàn)場負責人簽字 ),上井后將“隱患三定表”交回安監(jiān)部閉合。
2、凡落實處理了的事故隱患視為整改完畢;凡無處理的隱患視為未按期整改。未按期整改的隱患將以“二次隱患三定表”的形式,下達相關科室和責任單位進行二次“三定” 進行整改落實。
六、重大安全隱患的責任追究
1、一次隱患能按期進行整改的不再進行通報。
2、進入“二次隱患三定表”的隱患,要求責任單位寫出書面《二次隱患整改分析報告 》,對未按期整改的原因進行分析,無正當理由而未及時處理的,進行遞進考核。
3、進入“三次隱患三定表”的隱患,要進行停產整頓,直至追究相關領導責任。
4、如果所整改的重大安全隱患需延期解決的,由業(yè)務科室制定出整改計劃及措施 ,分管礦長簽字后返回安全科 ,安全科根據(jù)整改計劃進行追蹤落實。
5、對無正當理由而未及時整改處理的二次及以上隱患,在調度會上對相關部門要進行通報批評。
6、凡不認真履行職責,對重大安全隱患整改、三定、組織、實施、落實、排查不力的責任 。
人或責任單位,按“伊田煤礦重大事故隱患事前責任追究制度 ”進行處罰,導致事故發(fā)生的從重從嚴處罰。
第8篇 安全生產隱患排查制度及重大安全隱患排查上報制度
一、安全生產隱患排查制度：
1、全礦事故隱患排查治理工作由安全監(jiān)察部具體負責，有關部室和單位參加，礦長牽頭。
2、煤礦職工對事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,有權向煤礦安全監(jiān)察機構匯報或者舉報。
3、事故隱患排查治理工作要以“三大規(guī)程”和國家安全標準或行業(yè)安全標準為依據(jù)，充分行使“煤礦安全監(jiān)察條例”賦予權利，排除全礦范圍內的事故隱患，嚴格制止各類違章行為。
4、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時，有權要求有關單位立即消除或者限期解決，發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時，有權立即停止作業(yè)，下達立即從危險區(qū)內撤出作業(yè)人員命令,并立即將緊急情況和處理措施報告生產調度室，以及有關單位和領導。
5、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時，要及時通知有關單位，明確處理時間和要求，對于重大事故隱患，要下達經(jīng)分管安全領導簽字的“停產、限產處理隱患通知書”被查單位要召開安全專題會，制定措施、落實責任，按要求處理隱患。
6、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)礦井通風、防火、防水、防瓦斯，防塵等安全設施和條件不符合國家安全標準、行業(yè)安全標準、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范要求的，應當責令立即停止作業(yè)或者責令限期達到要求。
7、安全監(jiān)查部要安排好檢查后跟蹤復查工作，被查單位隱患處理后，經(jīng)安監(jiān)部驗收合格，方可正常生產。
8、針對條件差、隱患多的單位，組織召開專題安全會議，制定措施，重點排查治理。
二、重大安全隱患排查上報制度：
1、礦井重大安全隱患排查由公司安全監(jiān)察部牽頭,生產、技術、機電各部門配合，每周組織一次礦井安全生產大檢查，一般安全隱患落實部門負責處理，安監(jiān)部負責督查，重大安全隱患必須報礦長、公司總經(jīng)理召開安全辦公會議落實處理，同時上報區(qū)煤炭局。
2 、公司所屬井下班組長，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須撤出所有人員，將險情報現(xiàn)場管理人員（帶班隊長、安檢員、帶班領導）。
3、帶班隊長、安檢員、帶班領導，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須責令停工、停機、停產，撤出現(xiàn)場所有作業(yè)人員到安全地點，將險情報生產技術部、安監(jiān)部。
4、公司員工發(fā)現(xiàn)礦井各生產系統(tǒng)、采掘面存在重大安全隱患，立即報公司安監(jiān)部，由安監(jiān)部牽頭,生產、技術、機電各部門配合，現(xiàn)場檢查識辨，并對報告人員進行獎勵。
5、安監(jiān)部負責礦井重大安全隱患統(tǒng)計上報工作。
