重要性和意義
企業(yè)的發(fā)展猶如航行的船只，安全制度則是保駕護航的羅盤。它不僅保障員工的生命安全，更是企業(yè)穩(wěn)定運營的基石。安全制度如同一道防護墻，抵擋潛在的風險，降低事故發(fā)生的可能性，從而保護企業(yè)的資產，維護企業(yè)的聲譽。它提醒我們，預防勝于治療，每個微小的安全投入都可能避免巨大的損失。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋廣泛，包括但不限于：風險評估機制，定期的安全培訓，緊急預案制定，設備維護檢查，作業(yè)規(guī)程制定，以及安全監(jiān)督和審計等。每一項制度都是企業(yè)安全網上的重要節(jié)點，它們共同構成了一個全面而細致的安全管理體系。
注意事項
在實施安全制度時，需注意以下幾點：一是制度的適用性，應根據企業(yè)的具體環(huán)境和業(yè)務進行定制；二是全員參與，安全不僅僅是管理層的責任，每個員工都需要理解和執(zhí)行安全規(guī)定；三是持續(xù)改進，安全制度需要隨著企業(yè)的發(fā)展和新風險的出現(xiàn)進行適時調整。
安全制度是企業(yè)的生命線，其建立與執(zhí)行需要深思熟慮，嚴謹細致。通過合理的安全費用投入，我們可以構建一個安全、健康的工作環(huán)境，從而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
安全費用投入保障制度范文
第1篇 礦山工程安全費用投入保障制度
礦山工程有限公司安全費用投入保障制度
第一章總則
第一條 為了加強安全專項措施經費的管理,充分發(fā)揮資金的使用效益,進一步推動安全管理工作的全面開展,確保安全生產,特制定本制度。
第二章安全費用的提取標準及使用范圍
第二條 安全費用的提取標準以生產企業(yè)本年度化產品及焦爐煤氣實際銷售收入為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準逐月提取:
(一)、全年實際銷售收入在1000萬元及以下的,按照4%提取;
(二)、全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取;
(三)、全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元(含)的部分,按照0.5%提取;
(四)、全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分,按照0.2%提取;
第三條 安全費用的使用范圍
(一)、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,其中:危險化學品生產企業(yè)安全設備設施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或隔離操作等設施設備;
(二)、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;
(三)、安全生產檢查與評價支出;
(四)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;
(五)、安全技能培訓及進行應急救援演練支出;
(六)、其他與安全生產直接相關的支出。
第三章安全費用的監(jiān)督管理
第四條安全費用的類別及管理
(一)用于安全設備、儀器購置費及安裝費,由設備動力部管理。
(二)用于安全管理調研、資料費,由安全環(huán)保部管理。
(三)用于宣傳費,由后勤部管理。
(四)用于安全培訓費由人力資源部管理。
(五)用于勞動保護費,由安全環(huán)保部和供應部管理。
第五條安全費用的保障措施
(一)為了保證安全資金的有效投入,每年第四季度編制安全技術措施計劃,該計劃核心是安全技術措施。列入年度自有資金計劃。
(二)安全環(huán)保部編制下一年安全費用計劃,報企業(yè)管理部將安全管理費用列入下一年全公司生產經營綜合計劃。
(三)根據安全生產實際情況,隨時調整自有資金計劃,確保安全資金的有效投入。
第六條安全技術措施計劃的主要內容
(一)用于防止事故發(fā)生的安全技術及措施。
(二)用于減少事故損失的安全技術及措施。
(三)用于提高員工的安全意識。
第四章安全費用的檢查
第七條安全費用的檢查落實
(一)制定安全項目實施計劃(包括:項目內容、項目費用、項目開工時間、項目負責人、項目監(jiān)督考核部門)。
(二)安全技術措施項目的費用由安全環(huán)保部負責審批。
(三)安全技術措施項目實施完工后,由安全環(huán)保部、設備動力部參加驗收。
(四)對新購置的安全檢測儀器、防護器具,由安全環(huán)保部確定型號、規(guī)格。
第2篇 電子公司安全費用投入保障制度
電子有限公司安全費用投入保障制度
1、安全措施計劃要年有目標,季有計劃,并層層分解落實,部門、車間要求實施,其費用納入年度財務計劃。
2、對于重大不安全因素的整改及塵毒治理項目應列入年度生產財務計劃。
3、保證設備更新改造中安全措施資金?？顚Ｓ?。
4、安全技術措施所需的設備、材料及有關物資由有關部門納入計劃,并予以保證。
5、技改項目完成后,應報安全科組織有關部門會同驗收,交付使用。屬固定資產范圍的應由設備科、財務科會同使用部門建立帳卡。
第3篇 焦化廠安全費用投入保障制度
一、安全費用的類別
安全投入費用可分為安全教育培訓費用、安全活動費用、勞動防護用品和保健費用、職業(yè)危害防治措施投入費用、安全設施設備的購置和維護費用、重大事故隱患整改費用等。
二、各類安全費用的審批管理
安全教育培訓費用:由安全科編制安全教育培訓計劃,廠辦公室根據計劃報公司主管部門審批費用。
安全活動費用:由安全科編制費用計劃(如安全生產月),報廠長審批。
勞動防護用品費用:安全科根據各單位上報的勞保計劃編制全廠勞保及費用計劃,由機動科上報公司主管部門。
職業(yè)危害防治措施投入:定期對工作崗位存在職業(yè)危害的職工進行體檢,其費用由公司統(tǒng)一管理。定期對職業(yè)危害防護設施進行檢測、檢修,其費用計劃由各使用單位編制,機動科負責實施。
安全設施購置更新和維護保養(yǎng)投入的費用:各使用單位編制費用計劃,機動科復核后上報公司主管部門。
重大事故隱患整改費用:根據隱患整改方案確定整改費用,主管廠長復核后報公司審批。
三、安全投入費用計劃的編制
勞動防護用品費用計劃:各使用單位根據職工的勞保使用情況編制本單位的勞保費用計劃,安全科匯總各單位的勞保計劃編制廠勞動防護用品費用計劃。
職工保健費用由公司安環(huán)部統(tǒng)一管理,按月發(fā)放。
安全活動費用和隱患整改費用根據實際使用情況編制計劃。
職業(yè)危害防護設施檢測、檢修費用計劃和安全設施購置和維護費用計劃由各使用單位根據設施設備的運行使用情況編制。
四、安全投入費用的保障和檢查
每月初召開安全生產例會和設備例會,通報安全投入費用的使用情況和完成情況,對于不能按時到位的安全設施、設備,要積極采取措施,以期盡早解決。對于到位的安全設施要按計劃投入使用,否則視情節(jié)給予處罰。安全科負責安全投入費用的檢查監(jiān)督。
第4篇 安全費用投入保障和管理制度
一、目的
為建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，使安全生產所需費用得到保障，制定本管理制度。
二、編制依據：
2.1《安全生產法》和有關安全生產方面的法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門發(fā)布的安全生產制度及標準。
2.2影響安全生產的重大隱患。
2.3預防火災、爆炸、工傷、職業(yè)病及職業(yè)中毒需采取的技術措施。
2.4發(fā)展生產所需采取的安全技術措施，以及員工提出的有利安全生產的合理化建議。
三、安全生產投入范圍：
3.1安全培訓教育費用；
3.2防護用品、保健品費用；
3.3安全設施，如：安全聯(lián)鎖、報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投入和維護保養(yǎng)費用；
3.4作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入；
3.5重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用；保證重大隱患治理所需費用；
3.7安全檢查工作所需費用；
3.8保證安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用及其他有關經費的投入；
3.9建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用。
3.10其他與安全生產直接相關的支出。
四、計劃和審批程序
4.1安全環(huán)保部根據需要提出公司年度安全投入和安全技術措施項目，組織人員進行討論，并由專人編制計劃、方案，填寫申請表報安全生產委員會審查匯總。
4.2安全生產委員會負責編制公司年度安全投入和安全技術措施計劃，報總經理審核。
4.3總經理應召開專項會議，研究確定以下事項：
4.3.1年度安全投入和安全技術措施項目。
4.3.2各個項目的資金來源。
4.3.3實施部門及負責人。
4.3.5項目完成及投入使用日期。
4.4 經審核批準的安全投入和安全技術措施項目，由安全生產委員會在下達年度計劃時一并下達。
各部門在每年12月份前應根據本年度安全投入和安全技術措施的實施情況及安全生產實際情況，編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃，送安全生產委員會審查匯總。
4.5安全生產委員會每年年底前根據各部門年度安全投入計劃，編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃，報總經理審核。以保證安全投入能滿足安全生產的需要和安全生產投入的有效實施，確保安全投入?？顚Ｓ谩?/p>
4.6重大的安全投入和安全技術措施項目，需要申請撥款的，先辦理報批手續(xù)，經總經理批準后再列入計劃。如需撤銷或調整的安全投入和安全技術措施項目，也要辦理報批手續(xù)。
五、資金來源及物資供應
5.1安全投入和安全技術措施費用的來源：
5.1.1需要增加固定資產的安全技術措施項目或新科技工程的安全技術措施項目，申請國家投資或從設備更新費中撥款。
5.1.2對不符合安全要求的生產設備進行改裝或大修而不增加固定資產的費用，由大修費開支。
5.1.3凡不增加固定資產的安全技術措施，由生產維修費開支，攤入生產成本。
5.1.4安全技術措施項目所需設備、材料，統(tǒng)一由安全生產委員會同意后，由采購部按計劃采購、供應，所需資金要予以保證。
5.1.5財務部負責安全?？畹募皶r提供，將安全投入列入財務報表，并做到?？顚Ｓ谩?/p>
六、檢查和報告
6.1各部門要監(jiān)督本部門安全投入的有效實施。
6.2安全生產委員會在安全投入和安全技術措施項目實施期間，要定期進行檢查、監(jiān)督，確保所有安全投入的有效實施。并向總經理匯報安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行情況。
6.3總經理每季度必須對安全投入和安全技術措施項目執(zhí)行情況進行一次檢查，并定期召開安會議，研究處理安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行中的重大問題，以確保安全投入和安全技術措施計劃的順利完成。
七、本制度由安全部門負責解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
__公司
2012年11月1日
第5篇 安全費用投入保障管理制度
一、目的
為建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,使安全生產所需費用得到保障,制定本管理制度。
二、編制依據:
2.1《安全生產法》和有關安全生產方面的法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門發(fā)布的安全生產制度及標準。
2.2影響安全生產的重大隱患。
2.3預防火災、爆炸、工傷、職業(yè)病及職業(yè)中毒需采取的技術措施。
2.4發(fā)展生產所需采取的安全技術措施,以及員工提出的有利安全生產的合理化建議。
三、安全生產投入范圍:
3.1安全培訓教育費用;
3.2防護用品、保健品費用;
3.3安全設施,如:安全聯(lián)鎖、報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投入和維護保養(yǎng)費用;
3.4作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入;
3.5重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用;保證重大隱患治理所需費用;
3.7安全檢查工作所需費用;
3.8保證安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用及其他有關經費的投入;
3.9建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用。
3.10其他與安全生產直接相關的支出。
四、計劃和審批程序
4.1安全環(huán)保部根據需要提出公司年度安全投入和安全技術措施項目,組織人員進行討論,并由專人編制計劃、方案,填寫申請表報安全生產委員會審查匯總。
4.2安全生產委員會負責編制公司年度安全投入和安全技術措施計劃,報總經理審核。
4.3總經理應召開專項會議,研究確定以下事項:
4.3.1年度安全投入和安全技術措施項目。
4.3.2各個項目的資金來源。
4.3.3實施部門及負責人。
4.3.5項目完成及投入使用日期。
4.4 經審核批準的安全投入和安全技術措施項目,由安全生產委員會在下達年度計劃時一并下達。
各部門在每年12月份前應根據本年度安全投入和安全技術措施的實施情況及安全生產實際情況,編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃,送安全生產委員會審查匯總。
4.5安全生產委員會每年年底前根據各部門年度安全投入計劃,編制下一年度的安全投入和安全技術措施計劃,報總經理審核。以保證安全投入能滿足安全生產的需要和安全生產投入的有效實施,確保安全投入?？顚Ｓ?。
4.6重大的安全投入和安全技術措施項目,需要申請撥款的,先辦理報批手續(xù),經總經理批準后再列入計劃。如需撤銷或調整的安全投入和安全技術措施項目,也要辦理報批手續(xù)。
五、資金來源及物資供應
5.1安全投入和安全技術措施費用的來源:
5.1.1需要增加固定資產的安全技術措施項目或新科技工程的安全技術措施項目,申請國家投資或從設備更新費中撥款。
5.1.2對不符合安全要求的生產設備進行改裝或大修而不增加固定資產的費用,由大修費開支。
5.1.3凡不增加固定資產的安全技術措施,由生產維修費開支,攤入生產成本。
5.1.4安全技術措施項目所需設備、材料,統(tǒng)一由安全生產委員會同意后,由采購部按計劃采購、供應,所需資金要予以保證。
5.1.5財務部負責安全?？畹募皶r提供,將安全投入列入財務報表,并做到專款專用。
六、檢查和報告
6.1各部門要監(jiān)督本部門安全投入的有效實施。
6.2安全生產委員會在安全投入和安全技術措施項目實施期間,要定期進行檢查、監(jiān)督,確保所有安全投入的有效實施。并向總經理匯報安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行情況。
6.3總經理每季度必須對安全投入和安全技術措施項目執(zhí)行情況進行一次檢查,并定期召開安會議,研究處理安全投入和安全技術措施計劃執(zhí)行中的重大問題,以確保安全投入和安全技術措施計劃的順利完成。
七、本制度由安全部門負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
__公司
2022年11月1日
第6篇 安全費用投入保障制度(范本)
為達到所規(guī)定的安全生產條件,實現(xiàn)安全生產,必須不斷投入資金,切實保證本單位的安全生產投入的有效實施,特制訂本制度。
一、 安全投入主要用于以下幾個方面。
1. 安全技術措施項目如:防火滅火項目,通風除塵或防毒項目,防早聲項目等。
2. 更新安全設備、設施、器材、裝備、儀器儀表等日常維修。
3. 職工安全教育與培訓經費。
4. 配備職工勞動保護用品的經費。
5. 其他有關預防事故發(fā)生的安全技術措施費用等。
二、 安全費用編制及審批。
1. 單位負責人根據本單位安全狀況、組織制訂本單位安全投入的長遠規(guī)劃。
2. 編制單位年度安全技術措施計劃。
(1) 各個項目的資金來源。
(2) 施工單位和負責人。
(3) 設計單位和負責人。
(4) 竣工和投產使用日期。
三、 資金來源及物資供應。
1. 單位在當年設備更改、改造資金中提取20%以上的費用用于安全技術措施。
2. 設立專門帳戶、科目、專款專用,不得擅自、隨意用安全投入的資金。
3. 安全技術措施項所需設備、材料,統(tǒng)一由安保部門按計劃供應。
4. 有關職能部門按安技項目任務書,務必精心組織保質保量,按時完成。
四、 檢查與驗收
1. 安全技術部門要定期督促,檢查安技措施項目的進度和完成情況,及時向主管領導匯報,對重大有安技措施項目要向上級主管部門匯報。
2. 主管領導帶領工會等部門對安全技術措施情況進行檢查、督促執(zhí)行情況。
3. 安全技術措施項竣工后,經試運行三個月正常后在主管領導帶領有工會等有關部門負責人,按設計要求進行驗收,重大項目邀請上級主管部門共同參加驗收。
4. 安全技術措施項目的所在單位,必須把運行情況寫出書面總結報告,對其安全技術及其經濟技術效果和存在的問題作出評價。
安全技術措施項目驗收合格投入使用后,納入正常的安全設備及設施的管理范圍。
第7篇 安全費用投入保障制度
公司根據產品的生產和設備特點,按照國家有關規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施,消除事故隱患,改善安全生產條件,安全生產宣傳、教育、培訓,安全獎勵,推廣應用先進安全技術措施和管理方法,搶險救災等均有可靠的資金來源;盡力使安全投入充分保證安全生產需要,安全投入資金專款專用。安全生產投入額為全公司年銷售收入的1%。
(一)公司確定為安全費用投入的范疇:
1、以改善勞動條件、減輕勞動強度、預防職業(yè)危害為目的的勞動安全設施。如:通風、照明、防塵、防毒、防寒保暖、防暑降溫、消除噪聲等。
2、以防止火災、爆炸、工傷等事故為目的的勞動安全技術措施。如:安全防護裝置、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、報警裝置、切斷裝置、泄壓防爆裝置、滅火裝置、防雷擊、防靜電、防觸電等設施。
3、為防止事故發(fā)生和擴大的防范與應急救援的安全技術措施。如:搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、圍堤、防火墻等。
4、為保證勞動安全衛(wèi)生所必需的輔助設施。如:淋浴室、更衣室、消毒室、盥洗室、女工衛(wèi)生室以及工作服洗滌、干燥、消毒等設施。
5、為強化員工安全意識、提高員工安全素質的教育措施。如:對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)、安全生產例會、安全活動費用、安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單的費用等。
6、保險投入。如:財產保險投入、車輛保險投入、職工工傷保險的安全投入等。
7、為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而進行的花費。如:事故處理活動費用、對傷亡職工的救治與賠償費用、事故發(fā)生導致企業(yè)停產的損失等。
8、安全獎勵基金投入。
9、為保持公司安全生產領導小組日常工作正常開展所需的投入。
10、定期對本公司內存在的重大危險源(兩臺10噸鍋爐、1臺25噸鍋爐)進行風險安全評價。財務上設立風險基金。
(二)公司安全生產領導小組應根據具體情況,分輕重緩急,列出需要使用費用的項目,必要時制訂實施方案。
(三)財務部門根據安全生產領導小組的建議,優(yōu)先安排資金,滿足安全的要求。
(四)總經理、安全生產委員會必須認真檢查、監(jiān)督和指導安全生產投入的落實與使用,確保安全生產投入有效的實施。
(五)安全生產投入的涉及面很廣,從安全生產管理的安全技術措施計劃的實施,到安全事故隱患整改;從職工安全生產教育培訓到事故處理等,均須資金投入。有關安全生產管理部分,安全技術部應作為監(jiān)督重點。而勞動保護,各類保險、職業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、救護、傷亡事故賠償、安全獎勵等。
(六)安全生產設施項目,資金投入要與符合施工進度的要求。
(七)安全生產投入的運作。要在月、季、年度財務報表中有真實的反映。
(八)安全生產投入的全過程,由安全技術部具體督促、檢查與落實,發(fā)現(xiàn)問題應及時向總經理匯報,并采取有效措施進行處理。
(九)執(zhí)行安全生產投入的各部門,應步步跟進,按月匯報進度,解決出現(xiàn)的具體問題。如遇無力解決的問題,應向安全技術部或總經理及時上報。
