安全標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編15篇

重要性和意義

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基石，它如同一盞明燈，照亮了我們的工作路徑，防止意外的暗礁。它不僅保障員工的生命安全，也是維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、確保生產(chǎn)連續(xù)性的重要保障。安全制度的存在，強(qiáng)化了我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性，提升了企業(yè)的危機(jī)管理能力，塑造了積極的安全文化。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋廣泛，包括但不限于：應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制、安全培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)設(shè)備使用規(guī)定、事故報(bào)告和調(diào)查流程等。這些制度如同一套完整的防護(hù)網(wǎng)，從各個(gè)角度確保工作環(huán)境的安全無虞。

注意事項(xiàng)

在執(zhí)行安全制度時(shí)，務(wù)必注重以下幾點(diǎn)：一是全員參與，每個(gè)員工都應(yīng)了解并遵守安全規(guī)則；二是定期審查，制度應(yīng)隨著業(yè)務(wù)變化適時(shí)更新；三是嚴(yán)格執(zhí)行，不得因任何原因妥協(xié)安全標(biāo)準(zhǔn)；四是持續(xù)教育，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。偶爾，我們可能會(huì)遇到理解上的困擾或執(zhí)行上的難題，但決不能因此忽視安全制度的重要性。

安全制度是企業(yè)安全的守護(hù)者，其重要性不容忽視。我們必須尊重并遵循這些制度，以實(shí)現(xiàn)零事故的工作環(huán)境。讓我們共同努力，打造一個(gè)安全、和諧的企業(yè)家園。

安全標(biāo)準(zhǔn)化制度范文

第1篇 化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1 目的

為了對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行有效的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度

2 適用范圍

本制度適用于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與控制。

職責(zé)

總經(jīng)理為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、制度在公司貫徹執(zhí)行,對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

4 內(nèi)容

4.1 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

4.1.1公司應(yīng)不間斷地開展對(duì)公司生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備設(shè)施等方面的危害及環(huán)境因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在此基礎(chǔ)上制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施,持續(xù)改進(jìn)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績效。

4.1.2制定方針、目標(biāo)的要求

4.1.2.1企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求,在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

4.1.2.2企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。

4.1.2.3制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)要組織企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針、目標(biāo)的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會(huì)專門會(huì)議來決定。

4.1.2.4安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級(jí)下發(fā)傳達(dá),要求各生產(chǎn)部門必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)傳達(dá)到員工。

4.1.2.5安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)每年進(jìn)行一次評(píng)審和修訂。

4.1.2.6安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定、評(píng)審、修訂工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。

4.1.3制訂完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件

根據(jù)公司安全生產(chǎn)危害識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)結(jié)果,有針對(duì)性地制定/修訂安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案等安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。

4.2 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

4.2.1員工培訓(xùn)教育的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

4.2.1.1公司總經(jīng)理、管理人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化教育方可上崗。

4.2.1.2公司應(yīng)每月對(duì)職工進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育。

4.2.1.3公司應(yīng)對(duì)新職工進(jìn)行崗前安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、考核。

4.2.1.4承包商在進(jìn)公司生產(chǎn)區(qū)施工前,應(yīng)與承包商簽訂施工安全合同(或協(xié)議),明確雙方責(zé)任,落實(shí)安全措施,對(duì)施工人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化教育。

4.2.1.5員工培訓(xùn)教育的管理要求執(zhí)行《安全培訓(xùn)教育管理制度》。

4.2.1.6上述教育內(nèi)容記錄在“安全培訓(xùn)教育檔案和記錄”中。

4.2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件資料的管理

4.2.2.1文件與資料識(shí)別

a)各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時(shí),必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制定符合標(biāo)準(zhǔn)的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)

b)對(duì)外來文件要進(jìn)行識(shí)別與分析,在轉(zhuǎn)發(fā)或修訂下發(fā)時(shí)要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性轉(zhuǎn)換,下傳的文件必須符合標(biāo)準(zhǔn)化文件要求。

c)各種資料的收集、整理要以標(biāo)準(zhǔn)資料格式進(jìn)行裝訂收藏。

d)對(duì)資料的內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別分析,不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的要修改完善。

4.2.2.2文件與資料的管理規(guī)定

a)文件、資料都要按標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行分類、保存、管理。

b)下發(fā)文件要建立“文件收發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。

c)建立文件、資料檔案,專人負(fù)責(zé)管理和保存。

d)借閱、查詢各種資料、文件時(shí),要建立借閱、查詢登記表。

e)文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。

f)若文件、資料需更新、補(bǔ)充、增加,必須經(jīng)過保管人員進(jìn)行操作,非保管人員不得隨意進(jìn)行修改。

g)妥善保護(hù)文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時(shí)不得在文件上做任何標(biāo)記,不得損壞。

h)文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應(yīng)的安全措施,保證文件、資料的安全。

4.2.2.3安全記錄管理制度

4.2.2.3.1安全記錄包括:

a)安全會(huì)議記錄

b)交接班記錄

c)安全培訓(xùn)記錄

d)設(shè)備檢查、檢測記錄

e)安全活動(dòng)記錄

f)安全檢查記錄

g)設(shè)備檢修、維護(hù)記錄

h)各種登記臺(tái)帳

i)其它記錄和各種報(bào)告、信息、報(bào)表。

4.2.2.3.2管理規(guī)定

a)安全記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、報(bào)告、信息等都以公司統(tǒng)一制定的格式、內(nèi)容等要求進(jìn)行填寫、上報(bào)。

b)公司有關(guān)部門和有關(guān)科室根據(jù)各管理范圍,經(jīng)常監(jiān)督檢查、指導(dǎo)安全記錄填寫工作。

c)各部門要根據(jù)部門要求對(duì)照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定本部門和下屬單位的安全記錄表樣。

d)各單位要按照各部門要求按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)各種安全記錄和報(bào)表。

e)認(rèn)真做好本單位、本部門自行保存的文件、資料工作,建立相應(yīng)的檔案,妥善保存。

4.3 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審制度

標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要定期進(jìn)行評(píng)價(jià)審核,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。

4.3.1評(píng)審機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)

4.3.1.1公司總經(jīng)理主持評(píng)審工作,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參與,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)運(yùn)行。

4.3.1.2生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況,提出改進(jìn)的建議,落實(shí)計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)工作。

4.3.1.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組主任負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審計(jì)劃,改進(jìn)措施計(jì)劃及改進(jìn)措施實(shí)施后的跟蹤與驗(yàn)收工作。

4.3.1.4相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并提供與本部門有關(guān)的評(píng)審所需的資料,落實(shí)評(píng)審中提出的改進(jìn)措施的實(shí)施工作。

4.3.2評(píng)審計(jì)劃編制和要求

4.3.2.1評(píng)審計(jì)劃的內(nèi)容包括:評(píng)審目的、評(píng)審時(shí)間、評(píng)審內(nèi)容及參加評(píng)審部門的人員等。

4.3.2.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審每年進(jìn)行一次,特殊情況可以增加評(píng)審頻次。

4.3.2.3總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,提出評(píng)審的時(shí)間、要求,確定評(píng)審的具體內(nèi)容。

4.3.2.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)審計(jì)劃。

4.3.3 評(píng)審過程要求

4.3.3.1評(píng)審時(shí)做好各種評(píng)審會(huì)議記錄,參加人員簽名等組織工作。

4.3.3.2評(píng)審全過程都要做詳細(xì)資料記錄,重要會(huì)議和決定要以文件形式下發(fā)。

4.3.3.3各部門提供的資料要詳細(xì)、真實(shí)。

4.3.3.4評(píng)審提出的問題和改進(jìn)措施,要通過各種渠道讓員工參與討論、修改。

4.3.3.5評(píng)審所提出的行動(dòng)計(jì)劃,各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第2篇 氨液制冷系統(tǒng)特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)寧夏回族自治區(qū)特種設(shè)備安全管理工作，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，保障廣大人民群眾的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定本規(guī)范。

第二條 本規(guī)范所稱特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性比較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛。

第三條 寧夏回族自治區(qū)內(nèi)特種設(shè)備的使用單位及其作業(yè)人員和管理人員（以下統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員），在從事特種設(shè)備安全管理和作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守本規(guī)范。

第二章 安全管理職責(zé)

第四條 特種設(shè)備使用單位法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）是特種設(shè)備安全管理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)了解并認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)特種設(shè)備安全方面的規(guī)定，依法履行安全管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)特種設(shè)備的購置、安裝、使用、維修、改造、檢驗(yàn)及事故處理等各環(huán)節(jié)的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，具體做好以下工作：

（一） 設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職或兼職安全管理人員，全面負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理工作；

（二）按照《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，組織對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。確保特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗；

（三）組織制定并批準(zhǔn)特種設(shè)備各項(xiàng)安全管理制度、特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案；

（四）定期聽取本單位特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員的工作匯報(bào)，定期到特種設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行巡查，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)消除安全隱患。

第五條 特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)持證上崗，應(yīng)熟悉有關(guān)特種設(shè)備安全方面的規(guī)定，依照法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及本單位的制度規(guī)定，履行特種設(shè)備安全管理工作責(zé)任，具體負(fù)責(zé)：

（一）編制或主持制定有關(guān)特種設(shè)備安全的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案，報(bào)送本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并至少每月組織一次對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行檢查；

（二）編制或主持制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃，并對(duì)檢修的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，保證設(shè)備完好；

（三）檢查特種設(shè)備安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反應(yīng)有關(guān)安全問題，消除安全隱患；

（四）負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育；

（五）對(duì)特種設(shè)備安全管理上的重大問題（如事故、安全隱患等），向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，也可直接向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第六條 特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，應(yīng)熟悉所操作的特種設(shè)備的結(jié)構(gòu)及性能，熟悉特種設(shè)備的操作規(guī)程，能夠正確操作，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行，并做好以下具體工作：

（一）正確、及時(shí)地進(jìn)行設(shè)備的操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。正確判斷設(shè)備故障原因并及時(shí)排除。設(shè)備發(fā)生緊急事故時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)并進(jìn)行正確的處理；

（二）對(duì)所使用的特種設(shè)備、安全附件及附屬設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，保證齊全、完好；

（三）遵守特種設(shè)備的各項(xiàng)安全管理制度和崗位紀(jì)律，不違章操作。

第三章 特種設(shè)備的購置、轉(zhuǎn)讓、安裝、維修、改造

第七條 使用單位購置、轉(zhuǎn)讓的特種設(shè)備做到：

（一）特種設(shè)備的制造單位必須取得國家質(zhì)檢總局核發(fā)的《特種設(shè)備制造許可證》。

（二）特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有與安全相關(guān)的技術(shù)資料：

1．安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件；

2．產(chǎn)品質(zhì)量合格證明；

3．安裝及使用維修說明；

4．產(chǎn)品安全監(jiān)督檢驗(yàn)證書等。

（三）二手特種設(shè)備在銷售、轉(zhuǎn)讓前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢測或者安全技術(shù)鑒定合格，符合安全使用要求。并應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)厥屑?jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理登記。

第3篇 單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理十五類工作制度

一、消防安全教育培訓(xùn)制度

1、明確消防安全教育培訓(xùn)的責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)、

頻次、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容、考核辦法、情況記錄等要點(diǎn)。

2、消防安全責(zé)任人應(yīng)將消防安全教育培訓(xùn)工作列入年度消防工作計(jì)劃，為消防安全教育培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障。

3、消防安全管理人制定單位年度消防安全教育培訓(xùn)計(jì)

劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容及授課人，并組織實(shí)施。

4、消防安全重點(diǎn)單位對(duì)每名員工的集中消防培訓(xùn)至少每年組織一次，其中公眾聚集場所對(duì)員工的消防安全培訓(xùn)至少每半年組織一次。新上崗員工和進(jìn)入新崗位的員工應(yīng)進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)的組織開展情況應(yīng)做好記錄。

5、通過廣播、圖畫、消防刊物、樓宇視頻、單位局域網(wǎng)等多種載體宣傳消防知識(shí)；重要防火期和重大節(jié)日、活動(dòng)期間應(yīng)開展有針對(duì)性的消防宣傳教育活動(dòng)。

6、消防教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：消防法律法規(guī)、消防安全管理制度、消防安全操作規(guī)程；本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施；建筑消防設(shè)施、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程；報(bào)告火警、撲救初起火災(zāi)、應(yīng)急疏散和自救逃生的知識(shí)、技能；本場所的安全疏散路線，引導(dǎo)人員疏散的程序和方法；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序等。

7、單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專（兼）職消防管理人員、消防控制室的值班、操作人員和其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)，消防安全管理人員和消防控制室的值班、操作人員應(yīng)持證上崗。

二、防火巡查和防火檢查制度

1、明確防火巡查的責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)。確定檢查頻次，參加人員，檢查部位，檢查內(nèi)容和方法，火災(zāi)隱患認(rèn)定、處置和報(bào)告程序，整改責(zé)任和看護(hù)措施，情況記錄等要點(diǎn)。

2、防火巡查和檢查時(shí)應(yīng)填寫記錄，巡查和檢查人員及其主管人員應(yīng)在記錄上簽名。巡查、檢查過程中應(yīng)及時(shí)糾正消防違法行為，消除火災(zāi)隱患，無法消除的應(yīng)立即報(bào)告，并記錄存檔。

3、單位應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行防火巡查。公眾聚集場所在營業(yè)期間的防火巡查應(yīng)當(dāng)至少每兩小時(shí)一次；營業(yè)結(jié)束時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，消除遺留火種。醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學(xué)校、托兒所、幼兒園等單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)夜間防火巡查，其他單位可以結(jié)合實(shí)際組織夜間防火巡查。

4、防火巡查應(yīng)包括下列內(nèi)容：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通；安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用；消防設(shè)施、器材是否在位、完整；消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況；其他消防安全情況。

5、防火檢查應(yīng)定期開展，各崗位應(yīng)每天一次，各部門應(yīng)每周一次，單位應(yīng)每月一次。

6、防火檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；消防車通道、消防水源情況；滅火器材配置及有效情況；用火、用電有無違章情況；重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況；消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；易燃易爆危險(xiǎn)物品場所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況；消防（控制室）值班情況和消防設(shè)施運(yùn)行、記錄情況；防火巡查情況；消防安全標(biāo)志的設(shè)置和完好、有效情況；其他需要檢查的內(nèi)容。

三、安全疏散設(shè)施管理制度

1、明確消防安全疏散設(shè)施管理的責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)

2、確定安全疏散部位、設(shè)施的登記、檢測和維護(hù)管理要求、情況記錄等要點(diǎn)。

3、安全疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求：

（1）確保疏散通道、安全出口暢通，禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間；

（2）公眾聚集場所在使用和營業(yè)期間，疏散出口、安全出口的門不應(yīng)鎖閉；

（3）封閉樓梯間、防煙樓梯間的門應(yīng)完好，門上應(yīng)有正確的啟閉狀態(tài)標(biāo)識(shí)，保證其正常使用；

（4）常閉式防火門應(yīng)經(jīng)常保持關(guān)閉；

（5）需要經(jīng)常保持開啟狀態(tài)的防火門，應(yīng)保證其火災(zāi)時(shí)能

自行關(guān)閉；自動(dòng)和手動(dòng)關(guān)閉裝置應(yīng)完好有效；

（6）平時(shí)需要控制人員出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的疏散門，應(yīng)有保證火災(zāi)時(shí)人員疏散暢通的可靠措施；

（7）安全出口、疏散門不得設(shè)置門檻和其他影響疏散的障礙物，且在其1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺(tái)階；

（8）消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)完好、有效，損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)維修和更換；

（9）消防安全標(biāo)志應(yīng)完好、清晰，不應(yīng)遮擋；

（10）安全出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄門、卷簾門；

（11）窗口、陽臺(tái)等部位不應(yīng)設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物；

（12）各樓層明顯位置應(yīng)設(shè)置安全疏散指示圖，指示圖上應(yīng)標(biāo)明疏散路線、安全出口、人員所在位置和必要的文字說明；

（13）舉辦展覽、展銷、演出等大型群眾性活動(dòng)，應(yīng)事先根據(jù)場所的疏散能力核定容納人數(shù)?；顒?dòng)期間應(yīng)對(duì)人數(shù)進(jìn)行控制，采取防止超員的措施。

四、消防控制室值班制度

1、明確消防控制室值班人員職責(zé)，制定每日24小時(shí)值班和交接班的程序與要求，制定設(shè)備自檢、巡檢的程序與要求。

2、消防控制室有消防設(shè)施平面布置圖和維修保養(yǎng)記錄、完整的消防設(shè)施設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等基本情況資料。

3、在醒目位置懸掛消防控制室值班人員職責(zé)、火警處置程序、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案和消防安全重點(diǎn)部位有關(guān)人員的聯(lián)系電話等資料。

4、認(rèn)真填寫消防控制室值班記錄，不得漏記、補(bǔ)記、代記，消防控制室值班記錄應(yīng)完整，字跡清晰，保存完好。

5、消防控制值班室的設(shè)備設(shè)置應(yīng)符合要求，嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)物品和堆放與設(shè)備運(yùn)行無關(guān)的雜物，保證其環(huán)境滿足設(shè)備正常運(yùn)行的要求。

6、值班人員必須經(jīng)過專門消防安全教育培訓(xùn)，持證上崗，熟悉掌握本系統(tǒng)的工作原理和操作規(guī)程。

7、值班期間發(fā)生各種報(bào)警，值班人員應(yīng)按照相應(yīng)的火警處置程序進(jìn)行靈活有效的處理，嚴(yán)格執(zhí)行火災(zāi)報(bào)警制度。

8、值班人員嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)用明火或擅自關(guān)閉、改變室內(nèi)消防設(shè)備的工作狀態(tài)。

9、控制外來人員入內(nèi)，如進(jìn)入必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好登記方可進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)禁亂動(dòng)各種設(shè)備；廠家的工作人員維修設(shè)備必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由維修部門的人員陪同方可進(jìn)入工作。

10、值班人員應(yīng)遵守值班紀(jì)律，不得私自串班，不得擅離職守，不準(zhǔn)長時(shí)間占用值班電話，接收和發(fā)出報(bào)警時(shí)，有條件的要及時(shí)進(jìn)行電話錄音，不準(zhǔn)隨意刪除報(bào)警電話錄音。

五、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

1、明確消防設(shè)施、器材維護(hù)管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。

2、確定消防設(shè)施、器材登記、檢查及維護(hù)保養(yǎng)要求、情況記錄等要點(diǎn)。

3、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理應(yīng)符合下列要求：

（1）消火栓應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)；

（2）室內(nèi)消火栓箱不應(yīng)上鎖，箱內(nèi)設(shè)備應(yīng)齊全、完好；

（3）室外消火栓不應(yīng)埋壓、圈占，距室外消火栓、水泵接合器2.0m范圍內(nèi)不得設(shè)置影響其正常使用的障礙物；

（4）展品、商品、貨柜、廣告箱牌、生產(chǎn)設(shè)備等的設(shè)置不得影響防火門、防火卷簾、室內(nèi)消火栓、滅火劑噴頭、機(jī)械排煙口和送風(fēng)口、自然排煙窗、火災(zāi)探測器、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕、聲光報(bào)警裝置等消防設(shè)施和器材的正常使用；

（5）應(yīng)確保消防設(shè)施和消防電源始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，需要維修時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，維修完成后，應(yīng)立即恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)；

（6）按照消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置部位、檢查維修單位（人員）、更換藥劑時(shí)間等有關(guān)情況，并定期檢查、檢測，做好記錄，存檔備查；

（7）自動(dòng)消防設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，每年委托具有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行全面檢測，并出具檢測報(bào)告，存檔備查。

六、火災(zāi)隱患整改制度

1、因違反或不符合消防法規(guī)而導(dǎo)致的各類潛在不安全因素，均應(yīng)認(rèn)定為火災(zāi)隱患。

2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)立即改正，不能立即改正的，應(yīng)報(bào)告上級(jí)主管人員。

3、消防安全管理人或部門消防安全責(zé)任人應(yīng)對(duì)報(bào)告的火災(zāi)隱患進(jìn)行認(rèn)定，并對(duì)整改完成情況進(jìn)行確認(rèn)。

4、明確火災(zāi)隱患整改的責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和所需經(jīng)費(fèi)來源。

5、火災(zāi)隱患整改期間，應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保消防安全。

6、對(duì)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)改正，并將整改情況復(fù)函及時(shí)報(bào)送公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)。

7、重大火災(zāi)隱患不能立即整改的，應(yīng)自行將危險(xiǎn)部位停產(chǎn)停業(yè)整改。

8、對(duì)于涉及城市規(guī)劃布局而不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，應(yīng)提出解決方案并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門或當(dāng)?shù)厝嗣裾?/p>

七、用火、用電安全管理制度

1、明確用火、用電安全管理的責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)，確定用火、用電設(shè)備的采購、登記和安全使用要求，明確用火、動(dòng)火的審批范圍、程序和要求，明確電工、電氣焊工和電氣設(shè)備操作人員的崗位資格，明確發(fā)現(xiàn)問題時(shí)的處置程序、情況記錄等要點(diǎn)。

2、執(zhí)行當(dāng)?shù)赜没稹⒂秒姽芾聿块T的安全管理規(guī)定。

3、用火、用電設(shè)備應(yīng)由具有職業(yè)資格的人員負(fù)責(zé)安裝和維修，電氣焊工必須持證上崗，禁止非職業(yè)人員作業(yè)，作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

4、用火、用電警示標(biāo)志醒目，防護(hù)用具完好。

5、電氣線路敷設(shè)、設(shè)備安裝應(yīng)采取下列防火措施：

（1）明敷塑料導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線槽保護(hù)，吊頂內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)穿金屬管或b1級(jí)pvc管保護(hù)，導(dǎo)線不應(yīng)裸露，并應(yīng)留有70cm×70cm的檢修孔1至2處；

（2）配電箱的殼體和底板宜采用a級(jí)材料制作。配電箱不應(yīng)安裝在b2級(jí)以下（含b2級(jí)）的裝修材料上；

（3）開關(guān)、插座應(yīng)安裝在b1級(jí)以上的材料上；

（4）照明、電熱器等設(shè)備的高溫部位靠近非a級(jí)材料、或?qū)Ь€穿越b2級(jí)以下裝修材料時(shí)，應(yīng)采用a級(jí)材料隔熱；

（5）不應(yīng)用銅線、鋁線代替保險(xiǎn)絲。

（6）電氣設(shè)備的安裝和線路的敷設(shè)還應(yīng)符合有關(guān)國家技術(shù)規(guī)范的要求。

6、禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所使用明火；因特殊情況需要進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的，動(dòng)火部門和人員應(yīng)當(dāng)按照單位的用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工。動(dòng)火施工人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。

7、用火、動(dòng)火安全管理應(yīng)符合下列要求：

（1）需要?jiǎng)踊鹗┕さ膮^(qū)域與使用、營業(yè)區(qū)之間應(yīng)進(jìn)行防火分隔；

（2）電氣焊等明火作業(yè)前，實(shí)施動(dòng)火的部門和人員應(yīng)按照制度規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，清除易燃可燃物，配置滅火器材，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人和安全措施，在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火施工；

（3）公眾聚集場所禁止在營業(yè)或使用期間動(dòng)火施工；

（4）演出、放映場所需要使用明火效果時(shí)，應(yīng)落實(shí)相關(guān)的防火措施；

（5）不應(yīng)使用明火照明或取暖，如特殊情況需要時(shí)應(yīng)有專人看護(hù)；

（6）爐火、煙道等取暖設(shè)施與可燃物之間應(yīng)采取防火隔熱措施；

（7）廚房的煙道應(yīng)至少每季度清洗一次；

（8）廚房燃油、燃?xì)夤艿缿?yīng)經(jīng)常檢查、檢測和保養(yǎng)。

八、易燃易爆危險(xiǎn)物品消防安全管理制度

1、明確易燃易爆危險(xiǎn)物品管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。

2、人員密集場所嚴(yán)禁生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品。

3、人員密集場所需要使用易燃易爆危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)根據(jù)需要限量使用，存儲(chǔ)量不應(yīng)超過一天的使用量，且應(yīng)由專人管理、登記。

4、使用、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品場所的設(shè)置應(yīng)符合防火防爆要求，與周圍建筑物應(yīng)有足夠的防火間距，附近的道路要保持暢通。

5、使用易燃易爆危險(xiǎn)物品的場所必須加強(qiáng)管理，并應(yīng)符合下列要求：

（1）有良好的通風(fēng)措施；

（2）嚴(yán)禁煙火，杜絕可能產(chǎn)生火種的一切因素；

（3）采用配備防爆裝置的電氣設(shè)備和電氣照明設(shè)備；

（4）使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸工具、設(shè)備、容器、管道，凡能產(chǎn)生靜電引起燃燒爆炸的，要按照有關(guān)規(guī)定采取靜電導(dǎo)除措施；

（5）使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)物品的場所和車輛，要按物質(zhì)的不同性質(zhì)，配備相應(yīng)的消防器材，并經(jīng)常檢查，保證有效。

（6）各種易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)存放在專門地點(diǎn)，不得與其他物品混合儲(chǔ)存；

（7）互相接觸容易引起燃燒爆炸的物品應(yīng)隔離儲(chǔ)存；

（8）易燃易爆危險(xiǎn)物品的包裝要完好無損，如發(fā)生破損、滲漏必須立即進(jìn)行安全處理；

（9）禁止在易燃易爆危險(xiǎn)物品的庫房進(jìn)行電氣焊作業(yè)和其他可能引起火災(zāi)或爆炸的操作；

（10）存放易燃易爆危險(xiǎn)物品的場所嚴(yán)禁人員住宿；

（11）裝運(yùn)易燃易爆危險(xiǎn)物品前，應(yīng)嚴(yán)格檢查并采取切實(shí)可行的安全措施；

（12）運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)物品的車輛裝卸完成后，應(yīng)徹底消除遺留物；

（13）搬運(yùn)易燃易爆危險(xiǎn)物品時(shí)要輕拿輕放，嚴(yán)禁震動(dòng)、撞擊、重壓、傾倒和磨擦。

九、專職和義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度

1、明確管理專職和義務(wù)消防隊(duì)的責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)。

2、確定專職和義務(wù)消防隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)及人員、例會(huì)、教育培訓(xùn)、考核要求等要點(diǎn)。

3、專職消防隊(duì)由專職滅火救援的人員組成，有固定消防站用房，配備消防車輛、裝備、通訊器材，經(jīng)常組織滅火救援訓(xùn)練，能夠每日24小時(shí)執(zhí)勤。義務(wù)消防隊(duì)由單位從業(yè)人員組成，平時(shí)可開展防火宣傳和檢查，定期接受滅火救援訓(xùn)練，發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，撲救初期火災(zāi)，組織疏散人員，引導(dǎo)公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場。

4、消防安全責(zé)任人為專職和義務(wù)消防隊(duì)的建設(shè)提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障，并配備相應(yīng)的器材和裝備。

5、消防安全管理人應(yīng)制定專職和義務(wù)消防隊(duì)年度消防安全訓(xùn)練計(jì)劃，確定訓(xùn)練內(nèi)容及授課人，并組織實(shí)施。

6、組成義務(wù)消防隊(duì)的單位各類人員超過50人的，組建兩個(gè)梯隊(duì)并分別組成滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組和安全防護(hù)救護(hù)組，明確兩個(gè)梯隊(duì)及三個(gè)組的工作職責(zé)和任務(wù)。

7、組成義務(wù)消防隊(duì)的單位各類人員不足50人的，組建一個(gè)梯隊(duì)并分別組成滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組和安全防護(hù)救護(hù)組并明確工作職責(zé)和任務(wù)。

8、專職和義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)定期開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)和滅火應(yīng)急疏散演練。

十、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

1、明確開展滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練的責(zé)任部門、責(zé)任人和職責(zé)。

2、確定組織機(jī)構(gòu)和分工、聯(lián)絡(luò)辦法、預(yù)案的制定和修訂、演練程序、注意事項(xiàng)等要點(diǎn)。

3、滅火和應(yīng)急疏散各項(xiàng)職責(zé)應(yīng)由當(dāng)班的消防安全管理人、部門主管人員、消防控制室值班人員、保安人員、義務(wù)消防隊(duì)承擔(dān)。規(guī)模較大的單位可以成立各職能小組，由消防安全管理人、部門主管人員、消防控制室值班人員、保安人員、義務(wù)消防隊(duì)及其他在崗的從業(yè)人員組成。

4、滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)包括下列內(nèi)容：

（1）指揮員：消防安全責(zé)任人或消防安全管理人擔(dān)負(fù)公安消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場之前的指揮職責(zé)，組織開展滅火和應(yīng)急疏散等工作，規(guī)模較大的單位可以成立火災(zāi)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)；

（2）滅火行動(dòng)組：撲救初起火災(zāi)，配合公安消防隊(duì)采取滅火行動(dòng)；

（3）通訊聯(lián)絡(luò)組：報(bào)告火警，與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，傳達(dá)指揮員命令；

（4）疏散引導(dǎo)組：維護(hù)火場秩序，引導(dǎo)人員疏散；

（5）安全防護(hù)救護(hù)組：救護(hù)受傷人員，準(zhǔn)備必要的醫(yī)療用品；

（6）其它必要的組織。

5、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

（1）發(fā)現(xiàn)火情，首先報(bào)警，講明起火單位、部位、時(shí)間、單位詳細(xì)地址，可燃物質(zhì)、火勢(shì)等情況；

（2）通訊聯(lián)絡(luò)組立即迎接消防車輛，并視情況與供水、供電、醫(yī)院等單位聯(lián)絡(luò)；

（3）指揮員組織撲救初起火災(zāi)，關(guān)閉相關(guān)閥門，切斷電源，利用滅火器材實(shí)施撲救；

（4）不能控制火情時(shí)，現(xiàn)場指揮員應(yīng)立即下達(dá)所有人員撤離命令；

（5）疏散引導(dǎo)組盡快有秩序疏散人員；

（6）安全防護(hù)救護(hù)組配合醫(yī)護(hù)人員搶救受傷人員；

（7）火災(zāi)撲滅后，尋找可能被困人員，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查；

（8）指揮員組織填寫事故報(bào)告。

6、當(dāng)確認(rèn)發(fā)生火災(zāi)后，立即啟動(dòng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，按下列程序開展工作：

（1）向公安消防隊(duì)報(bào)火警；

（2）當(dāng)班人員執(zhí)行預(yù)案中的相應(yīng)職責(zé)；

（3）組織和引導(dǎo)人員疏散，營救被困人員；

（4）使用消火栓等消防器材、設(shè)施撲救初起火災(zāi)；

（5）派專人接應(yīng)消防車輛到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場；

（6）保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序。

7、定期對(duì)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行宣貫和完善：

（1）應(yīng)定期組織員工熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并通過預(yù)案演練，逐步修改完善；

（2）地下建筑、高度超過100m 的多功能建筑等，應(yīng)根據(jù)需要邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行評(píng)估、論證。

8、消防演練應(yīng)符合下列要求：

（1）人員密集場所應(yīng)至少每半年組織一次消防演練，其他場所應(yīng)至少每年組織一次；

（2）根據(jù)實(shí)際情況，確定火災(zāi)模擬形式。消防演練方案應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)，爭取其業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

（3）消防演練前，應(yīng)通知場所內(nèi)的從業(yè)人員和顧客或使用人員積極參與；演練過程中，應(yīng)在建筑入口等顯著位置設(shè)置 “正在消防演練”的標(biāo)志牌；

（4）消防演練應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案實(shí)施；

（5）模擬火災(zāi)演練中應(yīng)落實(shí)火源及煙氣的控制措施，防止造成人員傷害；

（6）地下建筑、高度超過100m 的多功能建筑等，應(yīng)適時(shí)與地公安消防隊(duì)組織聯(lián)合消防演練；

（7）演練結(jié)束后，應(yīng)將消防設(shè)施恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)，做好記錄，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

十一、燃?xì)饧半姎庠O(shè)備檢查管理制度

1、明確燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，確定設(shè)施登記、職業(yè)資格、檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查工具、問題處置程序、情況記錄等要點(diǎn)。

２、燃?xì)?、電氣設(shè)備的管理應(yīng)符合下列要求：

（1）采購燃?xì)?、電氣、電熱設(shè)備，應(yīng)選用合格產(chǎn)品，并應(yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求；

（2）燃?xì)夂碗姎饩€路敷設(shè)、設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；

（3）應(yīng)安裝防雷、防靜電系統(tǒng)；

（4）不得隨意亂接燃?xì)饩€路、亂接電線，擅自增加燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備；

（5）電器設(shè)備周圍應(yīng)與可燃物保持0.5m以上的間距；

（6）對(duì)燃?xì)狻㈦姎饩€路、設(shè)備應(yīng)定期檢查、檢測，嚴(yán)禁長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行；

（7）商店、餐飲場所、公共娛樂場所營業(yè)結(jié)束時(shí)，應(yīng)切斷營業(yè)場所的非必要?dú)庠春碗娫础?/p>

3、防雷、防靜電系統(tǒng)的自檢自測應(yīng)每半年不少于一次，并填寫《防雷、防靜電檢測登記表》。

4、防雷、防靜電系統(tǒng)的檢查管理應(yīng)符合下列要求：

（1）每年雨季之前，應(yīng)對(duì)防雷、防靜電設(shè)備和接地裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)；

（2）在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)檢查、維修及保養(yǎng)設(shè)備時(shí)應(yīng)使用防爆工具；

（3）檢測中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期維修，保證防雷、防靜電系統(tǒng)完好有效；

（4）對(duì)符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢和更新。

（5）自檢結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)單位主管安全部門存檔備查。

十二、消防安全工作考評(píng)獎(jiǎng)懲制度

1、明確管理消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲工作的責(zé)任部門和責(zé)任人和職責(zé)。

1、?? 確定考評(píng)目標(biāo)、內(nèi)容和辦法、獎(jiǎng)懲辦法等要點(diǎn)。

3、將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容。

4、對(duì)在消防安全工作中成績突出的部門（班組）和個(gè)人，單位應(yīng)當(dāng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對(duì)未依法履行消防安全職責(zé)或者違反單位消防安全制度的行為，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人員給予行政紀(jì)律處分或者其他處理。

十三、消防安全例會(huì)制度

1、定期召開消防安全例會(huì)，處理涉及消防安全的重大問題，研究、部署、落實(shí)本單位本場所的消防安全工作計(jì)劃和措施。

2、消防安全例會(huì)應(yīng)由消防安全責(zé)任人主持，有關(guān)人員參加，每月不宜少于一次。消防安全例會(huì)應(yīng)由消防安全管理人提出議程，并應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或決議。

十四、重點(diǎn)部位管理制度

1、人員集中的廳（室）以及儲(chǔ)油間、變配電室、鍋爐房、廚房、空調(diào)機(jī)房、資料庫、可燃物品倉庫、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室等應(yīng)確定為消防安全重點(diǎn)部位，并明確消防安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。

2、根據(jù)實(shí)際需要配備相應(yīng)滅火器材、裝備和個(gè)人防護(hù)器材。

3、制定和完善事故應(yīng)急處置操作程序。

4、列入防火巡查范圍，作為定期檢查的重點(diǎn)。

十五、消防檔案管理制度

1、應(yīng)明確消防檔案管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，消防檔案的制作、使用、更新及銷毀的要求。

2、消防檔案管理應(yīng)符合下列要求：按照有關(guān)規(guī)定建立紙質(zhì)消防檔案，并應(yīng)同時(shí)建立電子檔案；消防檔案應(yīng)包括消防安全基本情況、消防安全管理情況、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；消防檔案內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)，全面反映消防工作的基本情況，并附有必要的圖紙、圖表；消防檔案應(yīng)由專人統(tǒng)一管理，按檔案管理要求裝訂成冊(cè)。

3、消防安全基本情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況；所在建筑消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收以及場所使用或者開業(yè)前消防安全檢查的許可文件和相關(guān)資料；消防組織和各級(jí)消防安全責(zé)任人；消防安全管理制度和保證消防安全的操作規(guī)程；消防設(shè)施、滅火器材配置情況；專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)人員及其消防裝備配備情況；消防安全管理人、自動(dòng)消防設(shè)施操作人員、電氣焊工、電工、易燃易爆化學(xué)物品操作人員的基本情況；新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料。

4、消防安全管理情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：消防安全例會(huì)紀(jì)要或決定；公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)填發(fā)的各種法律文書；消防設(shè)施定期檢查記錄、自動(dòng)消防設(shè)施全面檢查測試的報(bào)告以及維修保養(yǎng)記錄；火災(zāi)隱患、重大火災(zāi)隱患及其整改情況記錄；防火檢查、巡查記錄；有關(guān)燃?xì)?、電氣設(shè)備檢測等記錄資料；消防安全培訓(xùn)記錄；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄；火災(zāi)情況記錄；消防獎(jiǎng)懲情況記錄。

第4篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編精編版目標(biāo)制度

3.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括年度目標(biāo)和總體目標(biāo)），并監(jiān)督安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行。

3.2 安全目標(biāo)的管理實(shí)行分級(jí)管理，總經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第一責(zé)任人，其他按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任。

3.4 環(huán)保安全處負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案的歸口管理。

3.6 生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)生產(chǎn)目標(biāo)及管理方案的歸口管理。

3.7其他職能部門們負(fù)責(zé)歸口職能范圍內(nèi)的目標(biāo)及管理方案的管理。

3.8各部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)依據(jù)公司目標(biāo)進(jìn)行展開，制定本部門的目標(biāo)及管理方案并實(shí)施。

4? 程序

4.2.1目標(biāo)的制定

4.2.1.1 每年初（或公司在建立或變更管理體系時(shí)），歸口部門根據(jù)公司要求制定出公司的目標(biāo)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式下達(dá)到各單位/部門。

4.2.1.2 制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮法律法規(guī)要求、產(chǎn)品要求、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)、可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。

4.2.1.3 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是可測量的，并與公司的方針相一致。

4.2.2 目標(biāo)和指標(biāo)的分解及實(shí)施

4.2.2.1 各單位根據(jù)全廠的目標(biāo)和指標(biāo)制定出本單位的方針、目標(biāo)，根據(jù)需要，可將本單位方針、目標(biāo)進(jìn)一步分解、落實(shí)。通常下級(jí)單位的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上級(jí)目標(biāo)的措施。

4.2.2.2 找出現(xiàn)狀與本單位的方針、目標(biāo)的差距以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的關(guān)健點(diǎn)。

4.2.3 通常公司工作目標(biāo)以工作計(jì)劃或工作目標(biāo)分解表的形式發(fā)布。

4.2.4 為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，公司對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，各部門應(yīng)針對(duì)分解目標(biāo)制定管理方案或工作計(jì)劃。

4.2.5 目標(biāo)的監(jiān)督和考核

4.2.5.1 歸口管理部門定期、不定對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，根據(jù)目標(biāo)的完成情況提出考核意見，報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理處匯總后，由總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。

4.2.5.2 對(duì)目標(biāo)未完成的責(zé)任單位，由責(zé)任單位進(jìn)行原因分析，制定糾正預(yù)防措施，報(bào)歸口部門確認(rèn)。歸口部門應(yīng)對(duì)其采取的糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4.2.5.3 對(duì)確實(shí)不能完成的目標(biāo)，應(yīng)由責(zé)任部門寫出書面報(bào)告，說明原因，報(bào)歸口部門確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理。

4.2.6 目標(biāo)的評(píng)審和修訂

4.2.6.1 歸口部門每年對(duì)目標(biāo)的完成情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)目標(biāo)的合理性和適用性，并提交報(bào)告交年終總結(jié)會(huì)或管理評(píng)審會(huì)議評(píng)審，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)目標(biāo)需要修改后，由歸口部門制定修改方案，按照4.2.1之規(guī)定進(jìn)行發(fā)布。

4.2.6.2 評(píng)審目標(biāo)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮變更情況、資源供給情況。

4.2.7 為確保目標(biāo)的完成，歸口部門可與責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

5記錄

5.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

5.3安全目標(biāo)管理方案表

5.4安全目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表

安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表

批準(zhǔn)：????????????? 審核：?????????????? 編制：

2012年1月15日安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

主管部門? ?○相關(guān)部門? ?▲考核部門

企業(yè)管理部由分管經(jīng)理進(jìn)行考核

批準(zhǔn)：????????????? 審核：?????????????? 編制：

2012年1月15日

安全目標(biāo)管理方案表

上一頁12下一頁安全目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1? 目的

對(duì)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行管理，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理績效的持續(xù)改進(jìn)。

2? 適用范圍

適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、檢查和考核的控制。

3? 職責(zé)

3.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括年度目標(biāo)和總體目標(biāo)），并監(jiān)督安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行。

3.2 安全目標(biāo)的管理實(shí)行分級(jí)管理，總經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第一責(zé)任人，其他按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任。

3.4 環(huán)保安全處負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案的歸口管理。

3.6 生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)生產(chǎn)目標(biāo)及管理方案的歸口管理。

3.7其他職能部門們負(fù)責(zé)歸口職能范圍內(nèi)的目標(biāo)及管理方案的管理。

3.8各部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)依據(jù)公司目標(biāo)進(jìn)行展開，制定本部門的目標(biāo)及管理方案并實(shí)施。

4? 程序

4.2.1目標(biāo)的制定

4.2.1.1 每年初（或公司在建立或變更管理體系時(shí)），歸口部門根據(jù)公司要求制定出公司的目標(biāo)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式下達(dá)到各單位/部門。

4.2.1.2 制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮法律法規(guī)要求、產(chǎn)品要求、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)、可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。

4.2.1.3 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是可測量的，并與公司的方針相一致。

4.2.2 目標(biāo)和指標(biāo)的分解及實(shí)施

4.2.2.1 各單位根據(jù)全廠的目標(biāo)和指標(biāo)制定出本單位的方針、目標(biāo)，根據(jù)需要，可將本單位方針、目標(biāo)進(jìn)一步分解、落實(shí)。通常下級(jí)單位的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上級(jí)目標(biāo)的措施。

4.2.2.2 找出現(xiàn)狀與本單位的方針、目標(biāo)的差距以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的關(guān)健點(diǎn)。

4.2.3 通常公司工作目標(biāo)以工作計(jì)劃或工作目標(biāo)分解表的形式發(fā)布。

4.2.4 為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，公司對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，各部門應(yīng)針對(duì)分解目標(biāo)制定管理方案或工作計(jì)劃。

4.2.5 目標(biāo)的監(jiān)督和考核

4.2.5.1 歸口管理部門定期、不定對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，根據(jù)目標(biāo)的完成情況提出考核意見，報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理處匯總后，由總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。

4.2.5.2 對(duì)目標(biāo)未完成的責(zé)任單位，由責(zé)任單位進(jìn)行原因分析，制定糾正預(yù)防措施，報(bào)歸口部門確認(rèn)。歸口部門應(yīng)對(duì)其采取的糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4.2.5.3 對(duì)確實(shí)不能完成的目標(biāo)，應(yīng)由責(zé)任部門寫出書面報(bào)告，說明原因，報(bào)歸口部門確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理。

4.2.6 目標(biāo)的評(píng)審和修訂

4.2.6.1 歸口部門每年對(duì)目標(biāo)的完成情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)目標(biāo)的合理性和適用性，并提交報(bào)告交年終總結(jié)會(huì)或管理評(píng)審會(huì)議評(píng)審，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)目標(biāo)需要修改后，由歸口部門制定修改方案，按照4.2.1之規(guī)定進(jìn)行發(fā)布。

4.2.6.2 評(píng)審目標(biāo)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮變更情況、資源供給情況。

4.2.7 為確保目標(biāo)的完成，歸口部門可與責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

5記錄

5.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

5.3安全目標(biāo)管理方案表

5.4安全目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表

安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表

批準(zhǔn)：????????????? 審核：?????????????? 編制：

2012年1月15日安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

主管部門? ?○相關(guān)部門? ?▲考核部門

企業(yè)管理部由分管經(jīng)理進(jìn)行考核

批準(zhǔn)：????????????? 審核：?????????????? 編制：

2012年1月15日

安全目標(biāo)管理方案表

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第5篇 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)管理的最基層組織,是員工從事活動(dòng)的基本單元,也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此,班組安全建設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的位置。如果說標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可以規(guī)范、約束員工個(gè)人行為的話,則推行班組標(biāo)準(zhǔn)化可以規(guī)范和約束員工群體行為。

企業(yè)如何開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理我們根據(jù)一些企業(yè)開展班組安全建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合自己的車間的情況主要從以下幾個(gè)方面問題著手:即,建立與完善班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織和實(shí)施班組安全活動(dòng),加強(qiáng)班組安全教育,以及充分發(fā)揮班組長在安全管理中的作用等。為落實(shí)這四個(gè)方面問題車間領(lǐng)導(dǎo)徐主任提出來三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)即:標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。

一、 標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組是班組安全建設(shè)的核心。標(biāo)準(zhǔn)化班組主要是指班組的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,包括落實(shí)安全責(zé)任制,完善各種規(guī)章制度,建立班組安全網(wǎng)絡(luò),班組安全教育和技能訓(xùn)練經(jīng)?；?以及班組安全檢查、安全活動(dòng)制度化。

在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中班組長作用至關(guān)重要,班組長應(yīng)該有較高的素質(zhì),不僅在安全生產(chǎn)方面發(fā)模范帶頭作用,而且要敢于嚴(yán)格要求班組成員按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序操作。班組兼職安全員要協(xié)助班組長搞好班組安全管理工作。

二、 標(biāo)準(zhǔn)化崗位

標(biāo)準(zhǔn)化崗位要求崗位人敬業(yè)愛崗,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。崗位人員要熟練掌握和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員持證上崗和持證操作;要認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求進(jìn)行生產(chǎn)操作,正確穿戴個(gè)體防護(hù)用品和使用防護(hù)用具、安全裝置;要建并嚴(yán)格招待交接班標(biāo)準(zhǔn)等。

三、 標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場

標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)目的在于創(chuàng)造和保持安全的生產(chǎn)在于現(xiàn)場,消除設(shè)備的不安全狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)的內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化工藝設(shè)備和設(shè)備管理,標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)環(huán)境等。

為了更好的預(yù)防事故,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,優(yōu)質(zhì)高效的完成公司生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo),本車間結(jié)合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化打出了:“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化,十條制度完美化”的口號(hào)即:

1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程;

2班組達(dá)到全年零事故,零傷害,零損失;

3明確班組長為本班組第一責(zé)任人,班組每一位員工都清楚自己的安全職責(zé),都應(yīng)該責(zé)無旁貸地承擔(dān)起崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任;

4班組應(yīng)針對(duì)自身生產(chǎn)特點(diǎn)建立健全班組安全管理制度,用制度來約束、規(guī)范班員行為,確保班組安全;

5班組堅(jiān)持每天一次班前會(huì),明確生產(chǎn)任務(wù)和班前安全檢查;

6班組長對(duì)班組安全活動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持開展安全教育,并組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù),規(guī)章制度等。安全活動(dòng)要有記錄,且記錄完整,清潔;

7作為班組長在生產(chǎn)中要認(rèn)真履行職責(zé),敢抓敢管,在班前要督促班員的勞保穿戴,在班中要進(jìn)行安全巡檢,制止和糾正各種違章現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時(shí)整改,在班后要細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣、閥門、門窗的開關(guān)等確保設(shè)備的安全;

8班組消防器材定點(diǎn)存放,有專人負(fù)責(zé)保管;確保班組各類安全標(biāo)識(shí)完整,清潔;積極參加單位事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,并定期組織本班組事故應(yīng)急救援預(yù)案演練;

9 崗位設(shè)備完好,使用工具,專用工機(jī)具齊全,整潔,各種安全裝置完整無損;工作場所修理設(shè)備零部件歸類整齊,安全通道通暢,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔,更衣室清潔衛(wèi)生;

10工作生產(chǎn)中認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)地完成生產(chǎn)任務(wù),工作結(jié)束后做到“工完,料盡,場地清”。

第6篇 化工公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度

1. 目的

為了預(yù)防事故,加強(qiáng)公司各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理,以安全是員工的生命線,員工是安全的責(zé)任人為理念,本著誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)落實(shí)公司下發(fā)的《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》,特制定本制度。

2. 范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的管理工作。

3. 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn)

3.1 安全管理方面

3.1.1 班組達(dá)到全年零事故、零傷害、零損失;

3.1.2 班組全年無重大以上未遂事故;

3.1.3 明確班組長為本班組第一責(zé)任人,每個(gè)班組必須設(shè)立兼職安全員,同時(shí)班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責(zé);

3.1.4 班組長要堅(jiān)持每天一次的安全檢查,安全檢查要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.5 班組長每周一對(duì)班組安全活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),安全總結(jié)要有記錄,且記錄完整、清潔;

3.1.6 堅(jiān)持開展班組安全教育:對(duì)新入職員工(包括臨時(shí)工、轉(zhuǎn)崗人員)做好三級(jí)安全教育;每周組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;安全教育要有教育記錄,且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全:有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度,全班組人員熟知各項(xiàng)制度內(nèi)容,并認(rèn)真執(zhí)行;

3.1.8班組消防器材、防護(hù)器材等定點(diǎn)存放,有專人負(fù)責(zé)檢查,有專人負(fù)責(zé)保管;

3.1.9確保班組各類安全標(biāo)識(shí)完整清潔;

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

3.2 作業(yè)環(huán)境方面

3.2.1 崗位設(shè)備完好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,各種安全裝置齊全、靈敏、可靠,溝、坑、池、平臺(tái)、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無損;

3.2.2 工作場所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理,安全通道通暢,作業(yè)場所物料堆放整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔;

3.2.3 工作場所通風(fēng)照明符合安全生產(chǎn)要求;

3.2.4 塵、毒、噪聲合格率達(dá)到要求;

3.2.5 電氣設(shè)備符合電氣安全和防火防爆要求;

3.2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患,并及時(shí)整改,暫時(shí)無法整改的隱患必須制定切實(shí)可行的防范措施,并向車間報(bào)告;

3.2.7操作室、更衣室整潔衛(wèi)生。

3.3 安全作業(yè)方面

3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作證制度,做到持證上崗;

3.3.2 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,做到巡回檢查定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容;

3.3.3 按時(shí)填寫巡檢記錄,原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無差錯(cuò);

3.3.4 按照工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),不脫崗、不串崗、不睡崗,不偽填離崗和巡檢等記錄,不做與工作無關(guān)的事;

3.3.5 全班組人員無違反工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,對(duì)違章指揮能進(jìn)行抵制,對(duì)本班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為能相互制止;

3.3.6 參加并配合檢修作業(yè),嚴(yán)格按照檢修方案及檢修要求進(jìn)行。

3.3.7 按照有關(guān)要求在檢維修等作業(yè)場所設(shè)置區(qū)域警示標(biāo)志;

3.3.8 無論何種作業(yè),凡有二人以上參加,必須指定一人負(fù)責(zé)安全,作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關(guān)的規(guī)章制度;

3.3.9 作業(yè)過程中,按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.4 一票否決指標(biāo)

3.4.1 由于班組內(nèi)部原因,班組發(fā)生安全事故的;

3.4.2 由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的;

3.4.3 班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4 評(píng)選辦法和獎(jiǎng)懲

4.1 由班組自查,自認(rèn)合格后,向所在車間申報(bào)驗(yàn)收;

4.2 車間(部門)驗(yàn)收后,向公司申請(qǐng)復(fù)驗(yàn);

4.3 復(fù)驗(yàn)由公司會(huì)同各車間管理人員共同進(jìn)行,通過后,由公司統(tǒng)一命名;

4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)選活動(dòng)每半年進(jìn)行一次。被命名為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的班組由公司按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第7篇 建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

一、建筑施工安全檢查

(一)、安全檢查的目的

1、 “安全”二字?！墩f文解字注》:“安”立爭也;“全”純玉也,曰全。顧名思義,無危為安,無險(xiǎn)為全。它的基本含義,一是預(yù)知危險(xiǎn),二是消除危險(xiǎn)。兩者缺一不可。也就是說,告訴人們?nèi)プR(shí)別危險(xiǎn)和預(yù)防危險(xiǎn)。

2、 安全工作的目標(biāo):

(1)預(yù)防傷亡事故或把事故降下來,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失降到低于社會(huì)容許的范圍以及國際同行業(yè)先進(jìn)水平。

(2)只要有施工生產(chǎn)就有危險(xiǎn)及勞動(dòng)者的不安全因素存在。因此:必須通過安全檢查對(duì)施工(生產(chǎn))中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測。預(yù)報(bào)和預(yù)防。從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

3、 安全生產(chǎn)檢查的目的

(1)通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工(生產(chǎn))中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))不衛(wèi)生問題,從而采取對(duì)策,消除不安全因素保障安全生產(chǎn)。

(2)利用安全生產(chǎn)檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

(3)安全檢查實(shí)質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育,通過檢查,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí),糾正違章指揮,違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺和責(zé)任感。

(4)通過檢查可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長補(bǔ)短,有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

(5)通過安全生產(chǎn)檢查,了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。

(二)安全檢查的內(nèi)容、形式和方法

1、 安全檢查的內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)施工(生產(chǎn))特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目及標(biāo)淮。主要是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理等。

安全檢查有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性的和季節(jié)性等多種形式,安全檢查的組織形式應(yīng)根據(jù)檢查目的,內(nèi)容而定,因此,參加檢查的組成人員也就不完全相同。

2、 安全檢查的形式

(1)主管部門(包括中央、省、市級(jí)建設(shè)行政主管部門)對(duì)下屬單位,進(jìn)行的安全檢查,這類檢查。能針對(duì)本行業(yè)特點(diǎn)、共性和主要問題進(jìn)行檢查,并有針對(duì)性、調(diào)查性、也有批評(píng)性。同時(shí)通過檢查總結(jié),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)基層推動(dòng)作用較大。

(2)定期安全檢查。企業(yè)內(nèi)部必須建立定期分級(jí)安全檢查制度,由于企業(yè)規(guī)模。內(nèi)部建制等不同,要求也不能千篇一律。一般中型以上的企業(yè)(公司),每季度組織一次安全檢查;分公司(工程處、附屬加工廠)每月組織一次檢查;項(xiàng)目部(工地)每個(gè)星期組織一次檢查?？筛鶕?jù)本單位具體情況與上級(jí)要求而建立定期安全檢查制度。每次安全檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)(生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo))或總工程師(技術(shù)領(lǐng)導(dǎo))帶隊(duì),有工會(huì)、安全、動(dòng)力設(shè)備、保衛(wèi)等部門派員參加。這種制度性的定期檢查內(nèi)容,屬全面性和針對(duì)性的檢查。

(3)專業(yè)性檢查。專業(yè)安全檢查應(yīng)由企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)(如,垂直提升機(jī)、腳手架、電氣塔吊、壓力容器、防塵防毒等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。這類檢查專業(yè)性強(qiáng),也可以結(jié)會(huì)單項(xiàng)評(píng)比進(jìn)行,參加專業(yè)安全檢查組的人員,主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員,懂行的安全技術(shù)人員和有關(guān)實(shí)際操作、維修能力的工人參加。

(4)經(jīng)常性安全檢查。在施工(生產(chǎn))過程中經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工(生產(chǎn))正常進(jìn)行,通常有:

① 班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

② 各級(jí)安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

③ 各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。

(5)季節(jié)性及節(jié)假日期前后安全檢查。季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)前),防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班,更要重視對(duì)加班人員的安全教育,同時(shí)要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)。

(6)施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢,互檢和交接檢查。

① 自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,隨時(shí)消除存在的事故隱患。

② 互檢:班級(jí)之間開展的安全檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。

③ 交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)無誤或合格后,方能交給下道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)塔吊等,在塔設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。

3、 安全檢查的方法及要求

無論何種類型的安全檢查,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

(1)各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍全面性安全大檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查,并進(jìn)行分工,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。

(2)每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位(“保證項(xiàng)目”)要重點(diǎn)檢查。對(duì)大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項(xiàng)目或采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點(diǎn)相結(jié)合的檢查方法。檢查是盡量采用測檢工具,用數(shù)據(jù)說話。對(duì)現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。

(3)檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì)。特別是對(duì)隱患的記錄必須具體,如隱患的部位,危險(xiǎn)性程度及處理意見等。采用安全檢查評(píng)分表的,應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的原因。

(4)安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。哪些檢查項(xiàng)目已達(dá)標(biāo),哪些檢查項(xiàng)目雖然基本上達(dá)標(biāo),但是具體還有哪些方面需要完善,哪些項(xiàng)目沒有達(dá)標(biāo),存在哪些問題需要整改。受檢單位(即使本單位自檢也需要安全評(píng)價(jià))根據(jù)安全評(píng)價(jià)可以研究對(duì)策。進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。

(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。

4、 對(duì)檢查出來的隱患處理

(1)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,不僅是作為整改的備查依據(jù),而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道。(如各單位或多數(shù)單位工地、車間)安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患,說明是“通病”。若某單位安全檢查中經(jīng)常出現(xiàn)相同隱患,說明沒有整改或整改不徹底,形成“頑固癥”。根據(jù)隱患記錄的信息流,可以制定出指導(dǎo)安全管理的決策。

(2)安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單,引起被整改單位的重視。對(duì)凡是有發(fā)生事故危險(xiǎn)的隱患。檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,被查單位必須立即整改。

(3)對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可當(dāng)場指出,進(jìn)行糾正。

(4)被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行“三定”(即定人、定期限、定措施)。立即進(jìn)行整改。(5)整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門,有關(guān)部門要立即派員進(jìn)行復(fù)查,整改合格后,進(jìn)行銷案。

第8篇 礦井提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章 總 則

第一節(jié) 礦用提升系統(tǒng)的設(shè)備和設(shè)施

第一條 提升系統(tǒng)是井下礦山的咽喉,也是安全生產(chǎn)的要害部位。為此,建立嚴(yán)密的管理制度,設(shè)置專職的工程技術(shù)人員管理,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制。做到人人有責(zé)任,事事有人管。

第二條 礦井提升系統(tǒng)的設(shè)備和設(shè)施包括:1.主機(jī)。由主軸裝置、減速器、深度指示器、操作臺(tái)等組成;2.控制傳動(dòng)和閘控部分。由主電機(jī)及控制系統(tǒng)組成;3.制動(dòng)系統(tǒng)。由液壓站、管路、閥、制動(dòng)缸、制動(dòng)閘等組成;4.井架及井筒設(shè)施。由井架、天輪、罐道繩(或鋼罐道)等組成;5.箕斗提升的裝置與卸載裝置或罐籠提升裝置。

第三條 各個(gè)提升系統(tǒng)必須具有《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》(gb16423-2006,以下同)第6.3.5.10條所列的符合要求保護(hù)與電氣閉鎖裝置;還應(yīng)設(shè)置第6.3.5.11條所列的保護(hù)與聯(lián)鎖裝置。

第四條 提升系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施和安全保護(hù)裝置必須完整無缺,技術(shù)狀況良好,動(dòng)作靈敏,工作可靠。

第五條 提升系統(tǒng)的設(shè)備和設(shè)施的設(shè)計(jì)、安裝,有關(guān)數(shù)據(jù)(如最大提升速度、加減速度、制動(dòng)力矩、鋼絲繩和連接裝置的安全系數(shù)等)的選擇與調(diào)試,必須符合《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

第六條 每一個(gè)提升系統(tǒng)必須具備速度圖、制動(dòng)系統(tǒng)原理圖、電控系統(tǒng)原理圖等,并將這些圖懸掛在提升機(jī)房內(nèi)。

第二節(jié) 礦井提升管理的原則和要求

第一條 礦井提升機(jī)的選型設(shè)計(jì),應(yīng)由設(shè)計(jì)部門承擔(dān)。

第二條 礦井提升機(jī)的安裝與調(diào)試,一般應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)。

第三條 提升系統(tǒng)的技術(shù)改造,須經(jīng)審批、設(shè)計(jì)、審查方可實(shí)施。一般項(xiàng)目的改造,由公司設(shè)備主管部門批準(zhǔn)。重大技術(shù)改造和對(duì)安全保護(hù)裝置的改造,須報(bào)請(qǐng)局設(shè)備主管部門批準(zhǔn)。

技術(shù)改造完工后須經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)組織驗(yàn)收,并將全部技術(shù)資料整理歸檔。

第四條 提升設(shè)備的安裝和檢修工程竣工后應(yīng)組織驗(yàn)收。安裝和大修工程的驗(yàn)收,應(yīng)由局設(shè)備主管部門牽頭,組織有關(guān)部門和單位參加。中修工程的驗(yàn)收由公司設(shè)備主管部門組織。小修以下的工程驗(yàn)收,由車間負(fù)責(zé)組織。

各種工程的竣工驗(yàn)收,都必須有完整的技術(shù)資料,驗(yàn)收后由公司設(shè)備主管部門和使用單位共同整理歸檔。

第五條 公司提升設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)為:

公司設(shè)備主管部門(機(jī)動(dòng)科);

設(shè)備所屬車間(設(shè)備副主任和機(jī)、電專業(yè)的工程技術(shù)人員);

提升工段和維修工段。

各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照責(zé)任制要求,各負(fù)其責(zé)。

各上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位負(fù)有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任,并接受技術(shù)咨詢;各下級(jí)單位有向上級(jí)單位如實(shí)匯報(bào)設(shè)備情況和管理工作情況的責(zé)任。

第六條 提升設(shè)備在檢查、維修中嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢制,在檢修中推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)。

第七條 提升設(shè)備管理應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。建立健全設(shè)備檔案,完善各種原始記錄和技術(shù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料。提升系統(tǒng)的材料、備件、能源等方面的消耗應(yīng)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。

第三節(jié) 提升設(shè)備技術(shù)資料的管理

第一條 提升設(shè)備的技術(shù)資料包括:設(shè)備檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、點(diǎn)檢記錄、檢修記錄、繩檢記錄、調(diào)試報(bào)告等。

第二條 設(shè)備檔案由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)保存。當(dāng)設(shè)備調(diào)撥時(shí)隨機(jī)轉(zhuǎn)移。設(shè)備檔案應(yīng)包括:設(shè)備選型設(shè)計(jì)說明書及系統(tǒng)主要參數(shù);設(shè)備安裝調(diào)試記錄及驗(yàn)收記錄;設(shè)備出廠合格證、說明書、裝配圖及主要零件圖等。

第三條 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄由運(yùn)轉(zhuǎn)工負(fù)責(zé)填寫。每月上交車間,由車間審閱匯總后報(bào)公司設(shè)備管理部門。公司設(shè)備管理部門摘要載入設(shè)備檔案(如提升次數(shù)、提升量、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等)。運(yùn)轉(zhuǎn)記錄一般保存一年,有關(guān)方面認(rèn)為有必要時(shí)可以延長保存時(shí)間。

第四條 點(diǎn)檢記錄由各有關(guān)人員填寫,每月上交車間。車間應(yīng)對(duì)點(diǎn)檢記錄進(jìn)行綜合分析,掌握設(shè)備缺陷隱患,適時(shí)安排檢修。之后車間應(yīng)將點(diǎn)檢記錄和分析結(jié)果一并報(bào)公司設(shè)備管理部門,公司設(shè)備管理部門在綜合分析的基礎(chǔ)上摘要載入設(shè)備檔案。點(diǎn)檢記錄一般保存一年。

第五條 設(shè)備檢修記錄由負(fù)責(zé)檢修工程的單位填寫。工程竣工驗(yàn)收后連同驗(yàn)收記錄一并交公司設(shè)備管理部門,整理歸檔。

第六條 繩檢記錄由繩檢工負(fù)責(zé)填寫。每月交車間,車間在分析審閱后報(bào)公司設(shè)備管理部門。公司設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)繩檢記錄認(rèn)真分析,找出鋼絲繩磨損、銹蝕、疲勞、斷絲等發(fā)生和發(fā)展的規(guī)律,之后整理歸檔。繩檢記錄一般保存一個(gè)換繩周期。

第七條 設(shè)備的定期檢驗(yàn)及調(diào)試記錄由負(fù)責(zé)調(diào)試的單位編制,全部歸入設(shè)備檔案。并復(fù)制一份交設(shè)備所屬車間。

第二章 礦井提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié) 提升機(jī)房環(huán)境設(shè)施及文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

第一條 提升機(jī)房的設(shè)備和設(shè)施,應(yīng)按設(shè)計(jì)配齊保持完整。主機(jī)和操作臺(tái)應(yīng)涂灰色或淺綠色;潤滑油和液壓油管道,上油管應(yīng)涂紅色,回油管應(yīng)涂黃色;水管應(yīng)涂綠色;壓氣管道應(yīng)涂天藍(lán)色;地腳螺絲的露出部分應(yīng)涂紅色;其它外表部分可涂黑色。

第二條 提升機(jī)房必須配備下列用具和材料,并且在固定地點(diǎn)擺放整齊:

1、能適合司機(jī)日常緊固用的活扳手、改錐、鉗子和加油用的稀油壺、黃油槍等。

2、清洗、擦拭用具用品。

3、常用潤滑油料。

第三條 提升機(jī)房的記錄必須包含下列內(nèi)容,并且統(tǒng)一裝訂,擺放整齊,填寫認(rèn)真:

1、要害崗位進(jìn)入登記。

2、交接班記錄。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

4、點(diǎn)檢記錄。

5、繩檢記錄。

6、維修記錄。

第四條 提升機(jī)房必須懸掛“四圖”、“三制”、“一規(guī)程”,并且字跡清晰,規(guī)格統(tǒng)一,懸掛整齊。

“四圖”指提升系統(tǒng)速度圖、液壓系統(tǒng)原理圖、電控系統(tǒng)原理圖、潤滑圖表。

“三制”指交接班制、崗位責(zé)任制、點(diǎn)檢制。

“一規(guī)程”指提升機(jī)操作規(guī)程。

第五條 機(jī)房和設(shè)備必須經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,做到窗明、地凈、溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。

第二節(jié) 提升機(jī)作業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)

第一條 司機(jī)

1、提升機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn)、考核,并取得操作證,方可上崗操作?？己藨?yīng)包括書面考核和實(shí)際操作考核。

2、提升機(jī)司機(jī)崗位必須配齊足夠的人員,保證每班有兩人上崗操作。

第二條 維修鉗工

1、提升機(jī)維修鉗工應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。維修鉗工人數(shù)根據(jù)勞動(dòng)定員確定,但重要提升系統(tǒng)必須保證每班有值班維修工。

2、維修鉗工中必須有專人負(fù)責(zé)提升機(jī)鋼絲繩檢查或設(shè)置專職繩檢工。

3、提升機(jī)維修鉗工須經(jīng)專門培訓(xùn),掌握提升機(jī)結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)和維修技能。

第三條 維修電工

1、提升機(jī)維修電工應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。維修電工人數(shù)根據(jù)勞動(dòng)定員確定,但重要提升系統(tǒng)必須保證每班有兩名值班維修電工。

2、提升機(jī)維修電工須經(jīng)專門培訓(xùn),掌握其結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)、控制原理和維修技能、調(diào)試知識(shí)。

第三節(jié) 提升機(jī)司機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第一條 司機(jī)在接班時(shí)應(yīng)提前15分鐘到達(dá)機(jī)房,按照“交接班制”要求進(jìn)行接班。

第二條 司機(jī)接班后應(yīng)隨即按潤滑圖表要求,對(duì)每班加油的潤滑點(diǎn)加注潤滑油脂。每天加油的潤滑點(diǎn)由白天班司機(jī)加油。加油工作由副司機(jī)進(jìn)行。

第三條 司機(jī)坐在操作臺(tái)前應(yīng)姿勢(shì)端正,保證兩手操作自如,雙腳很方便地踏著動(dòng)力制動(dòng)開關(guān)和緊急制動(dòng)開關(guān),眼睛能方便地看到深度指示器全行程。

第四條 與電工聯(lián)系,手動(dòng)試驗(yàn)深度指示器上的過卷開關(guān)是否可靠,試驗(yàn)動(dòng)力制動(dòng)是否正常并試驗(yàn)緊急制動(dòng)是否可靠。

第五條 完成上述工作后和信號(hào)工聯(lián)系,進(jìn)行一個(gè)循環(huán)的空車試運(yùn)行,并以驗(yàn)繩速度制造人為過卷,試驗(yàn)過卷開關(guān)的可靠性,然后根據(jù)信號(hào),進(jìn)行正式提升作業(yè)。

第六條 提升機(jī)的操作

1、每一臺(tái)提升機(jī)都必須根據(jù)控制原理,編制適合本機(jī)的操作規(guī)程,但任何一臺(tái)提升機(jī)都必須遵守下列操作方式:

(1)聽清并辨明信號(hào);

(2)主令控制器先給上第一預(yù)備級(jí)再松閘;

(3)下放重物時(shí),啟動(dòng)后應(yīng)迅速將控制手柄推到底,用腳踏動(dòng)力制動(dòng)配合控制速度,禁止溜車帶閘下放重物。

2、提升機(jī)應(yīng)一人操作一人監(jiān)護(hù),提升人員時(shí)必須正司機(jī)操作副司機(jī)監(jiān)護(hù)。

3、運(yùn)行過程中,操作者主要注意下列事項(xiàng):

(1)顯示器上的深度指示運(yùn)行情況:

(2)注意聽停車信號(hào);

(3)注意監(jiān)視各種保護(hù)與故障顯示。

4、監(jiān)護(hù)者主要注意下列事項(xiàng):

(1)主電機(jī)的電壓和電流;

(2)顯示器深度指示系統(tǒng)運(yùn)行情況;

(3)設(shè)備運(yùn)行聲音和氣味;

(4)減速點(diǎn)過后監(jiān)視操作者是否有誤操作;

(5)運(yùn)行中操作者發(fā)生突發(fā)性疾病,立即代替其操作。

5、運(yùn)行中,只有當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)才能施行緊急制動(dòng):

(1)聽到事故警鈴;

(2)聽到井筒有異常聲響;

(3)看到提升鋼絲繩有劇烈抖動(dòng);

(4)電控系統(tǒng)起火;

(5)減速點(diǎn)后沒有減速;

(6)主電機(jī)電流突然增大;

(7)其它特殊情況。

第七條 下班前30分鐘開始做交接班準(zhǔn)備,按照“交接班制”規(guī)定向下班司機(jī)交班。

第四節(jié) 維修鉗工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第一條 維修鉗工應(yīng)根據(jù)“點(diǎn)檢制”規(guī)定,對(duì)應(yīng)由自己負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢內(nèi)容,按照周期、方式、標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行檢查。

第二條 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的情況及司機(jī)反映的問題,應(yīng)及時(shí)檢修、調(diào)整。

檢查方法和檢修、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、檢查主軸鍵,用手錘敲擊,不應(yīng)有松動(dòng)現(xiàn)象。

2、檢查主軸承及減速器軸承,聽聲音無雜音和震動(dòng)。

3、檢查卷筒或主導(dǎo)輪,其筒皮、焊縫、輪輻、支環(huán),應(yīng)無裂縫、開焊現(xiàn)象,無明顯變形。

4、檢查減速機(jī),齒輪無撞擊無雜音;打開觀察孔觀察,檢查齒面磨損、膠合、點(diǎn)蝕等情況。

5、檢查各地腳螺絲,用手錘敲擊,不松動(dòng)。

6、檢查卷筒襯板,眼觀不劈不裂;螺栓孔余深不少于10mm。

7、檢查液壓站:

(1)油泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常,無泄漏;

(2)啟動(dòng)油泵和安全電磁鐵,系統(tǒng)壓力應(yīng)附合整定值。如油壓過高或過低,應(yīng)調(diào)整溢流閥。如系統(tǒng)沒有壓力則應(yīng)順序檢查:溢流閥節(jié)流孔是否堵塞,油泵是否不供油。

8、檢查閘瓦間隙,對(duì)瓦塊式閘,其工作制動(dòng)器的閘瓦與制動(dòng)輪的單側(cè)間隙不應(yīng)大于2.5mm;緊急制動(dòng)器的閘瓦與制動(dòng)支輪的間隙不應(yīng)大于1.5mm。

9、鋼絲繩的檢查,除按安全規(guī)程每天進(jìn)行檢查外,還應(yīng)作到:對(duì)單繩提升,每6個(gè)月串移一次繩卡位置,觀察繩卡下有無斷絲。

10、罐道鋼絲繩應(yīng)每月檢查一次磨損和銹蝕情況,并涂油潤滑。特別要注意井窩下不使用段的罐道繩,要進(jìn)行除銹防腐處理。

11、制動(dòng)鋼絲繩及緩沖器應(yīng)每月檢查一次,進(jìn)行除銹防腐處理。發(fā)生斷繩制動(dòng),或進(jìn)行斷繩試驗(yàn)后,應(yīng)檢查防墜器下的繩況,并檢查緩沖器,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

12、檢查罐籠聯(lián)接裝置銹蝕情況,除去銹跡和油垢,檢查是否有裂紋,并對(duì)銷軸進(jìn)行潤滑。

13、檢查天輪結(jié)構(gòu)是否有裂紋和變形。檢查襯墊磨損情況,并對(duì)軸承進(jìn)行潤滑。

14、檢查罐籠銹蝕情況,尤其要檢查骨架和鉚接部位銹蝕情況。除去銹跡,檢查有無裂紋。

15、檢查罐道和彎曲變形情況,罐道卡子是否松動(dòng)脫落。檢查罐道磨損情況,其磨損值不超過gbl6423-2006《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》第6.3.3.9條之規(guī)定。

第五節(jié) 維修電工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第一條 主電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)

1、應(yīng)定期吹掃電動(dòng)機(jī)內(nèi)積塵,保持通風(fēng)散熱良好。

2、運(yùn)行中的電機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查溫升情況,其值不應(yīng)超過銘牌規(guī)定。

3、檢查電機(jī)軸承工作的潤滑情況,定期補(bǔ)充和更換潤滑油脂。

4、滑環(huán)工作表面應(yīng)清潔光滑,無燒痕、條痕等缺陷。

5、電刷在刷盒內(nèi)應(yīng)滑動(dòng)靈活,電刷與滑環(huán)面應(yīng)密切接觸,壓力大小適中。

6、電動(dòng)機(jī)運(yùn)行3000小時(shí)以上,應(yīng)對(duì)電機(jī)的絕緣作一次測定。低壓電機(jī)繞組絕緣電阻值不低于0.5mω。

用搖表測電阻時(shí),應(yīng)在電機(jī)發(fā)熱后進(jìn)行并將電纜線斷開。如絕緣電阻不符合要求,應(yīng)查出原因并加以處理。

第二條 換向器的維護(hù)保養(yǎng)

1、檢查換向器必須切斷電源,掛上停電作業(yè)牌,方可進(jìn)行工作。

2、除去積塵,檢查各部機(jī)件的完整性,穩(wěn)固性和可靠性。

3、檢查主觸點(diǎn)閉和時(shí)是否在觸點(diǎn)表面如頭燒痕應(yīng)用細(xì)銼打光,禁止使用砂紙。

4、檢查主觸點(diǎn)的壓力、間隙,三相應(yīng)同時(shí)閉和,否則應(yīng)及時(shí)調(diào)整或更換彈簧。

5、檢查輔助觸點(diǎn)的壓力、初間隙和彈簧的壓縮行程。

6、檢查防電離裝置的金屬片,要仔細(xì)檢查磁吹滅弧線圈的圈間隙是否良好。

7、檢查磁鐵的短路環(huán)是否完整,損壞必須更換。

8、磁鐵活動(dòng)部分與固定部分表面接觸嚴(yán)密,如歪斜不嚴(yán),可調(diào)整活動(dòng)部分;不平時(shí)應(yīng)更換。

9、測量絕緣電阻,對(duì)于受潮部分應(yīng)隨時(shí)干燥。

第三條 磁力控制站的檢查與維護(hù):

1、加速接觸器的檢查與維護(hù):

(1)主觸點(diǎn)閉和時(shí)應(yīng)呈線性接觸,表面有燒痕應(yīng)用細(xì)銼打光;

(2)主觸點(diǎn)的壓力、間隙和接觸后的壓縮行程應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定;

(3)消弧罩應(yīng)清潔,柵格板不應(yīng)相碰,石棉板不應(yīng)有缺陷,否則應(yīng)調(diào)整或更換;

(4)輔助觸點(diǎn)表面應(yīng)光滑,否則可用細(xì)砂紙打光,觸點(diǎn)的壓縮行程為2.5mm,運(yùn)行磨損后不應(yīng)小于1.2mm;

(5)檢查銜鐵,接觸面閉和后應(yīng)嚴(yán)密無間隙,檢查吸引線圈有無過熱和燒損。

2、時(shí)間繼電器的檢查與維護(hù)

(1)繼電器動(dòng)作應(yīng)靈活。觸點(diǎn)壓力、間隙、壓縮行程保持正常。

(2)檢查繼電器線圈有無過熱損壞和斷線,測量線圈絕緣電阻一般不低于1mω。

(3)繼電器的延時(shí)應(yīng)保持系統(tǒng)的延時(shí)要求。繼電器不允許在沒有非磁性墊片的情況下工作,但墊片厚度不得小于0.1mm。

3、電流加速繼電器的檢查與維護(hù)

(1)注意觀察繼電器吸引和釋放動(dòng)作是否符合加速要求;

(2)其它方面的檢查和維護(hù)同時(shí)間繼電器。

4、其它部分

各開關(guān)工作正常;磁放大器出線不應(yīng)有斷線;接線端子連接牢固;晶體管、電容器沒有擊穿、過熱現(xiàn)象等。

第四條 操作臺(tái)的檢查與維護(hù)

1、各儀表指示準(zhǔn)確。

2、各按鈕和轉(zhuǎn)換開關(guān)動(dòng)作靈活,接觸良好。

3、主令控制器觸點(diǎn)的壓力、間隙彈簧的壓縮行程正常。

第五條 安全保護(hù)和閉鎖裝置的檢查與維護(hù)

1、過卷開關(guān)、閘瓦過磨損開關(guān)安裝位置正確、牢固,動(dòng)作靈活可靠。

2、過速、限速繼電器及斷線保護(hù)繼電器動(dòng)作可靠。

3、腳踏緊急制動(dòng)開關(guān)、換向器室門閉鎖開關(guān)安裝牢固動(dòng)作靈敏可靠。

4、減速開關(guān)安裝牢固,動(dòng)作正確。

5、制動(dòng)油過熱、過壓的接點(diǎn)動(dòng)作靈活。

6、各安全保護(hù)信號(hào)顯示正確。

第九條 其它部位的檢查與維護(hù)

1、檢查信號(hào)與提升機(jī)構(gòu)的閉鎖,沒打信號(hào)時(shí)主電機(jī)應(yīng)不能啟動(dòng)或加速。

2、應(yīng)經(jīng)常檢查深度指示器的傳動(dòng)件及碰塊的清潔情況,如不正常應(yīng)及時(shí)清理,防止出現(xiàn)卡住現(xiàn)象。

第六節(jié) 潤滑標(biāo)準(zhǔn)

第一條 每一臺(tái)提升設(shè)備都要根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料,編制出潤滑圖表。編制潤滑圖表必須體現(xiàn)“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)原則,潤滑圖表必須適合于本臺(tái)設(shè)備的性能和特點(diǎn)。

第二條 潤滑工作按潤滑圖表嚴(yán)格執(zhí)行。機(jī)房內(nèi)加油周期凡每班和每天的潤滑點(diǎn),由提升機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)加油。其它周期的潤滑點(diǎn)由維修鉗工負(fù)責(zé)加油。

第三條 所用油品必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格,使用代用油品時(shí),必須報(bào)公司設(shè)備主管部門批準(zhǔn)。

第四條 重要部位的加、換油必須留有記錄。

第七節(jié) 提升機(jī)的定期檢查、調(diào)整、調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)

第一條 工作制動(dòng)閘和安全制動(dòng)閘的制動(dòng)力矩均不應(yīng)小于絞車最大靜力矩的3倍。

第二條 對(duì)于jtk型提升絞車,在立井中用罐籠升降人員時(shí)的加速度和減速度,都不應(yīng)超過0.75m/s2。

第三條 安全制動(dòng)空行程時(shí)間應(yīng)符合《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》第6.3.5.16條規(guī)定。

第四條 提升鋼絲繩的選用,試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)符合《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》第6.3.4.1條至6.3.4.9條的規(guī)定。

第五條 豎井單繩提升的罐籠防墜器每半年應(yīng)進(jìn)行一次清洗和不脫鉤試驗(yàn),每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)。

第六條 制動(dòng)閘瓦與制動(dòng)輪緣的接觸面積應(yīng)不小于80%。

第七條 在等速階段發(fā)生安全制動(dòng),必須先檢查閘瓦表面的狀況,確認(rèn)正常后,才允許開車。

第八條 提升機(jī)的電氣調(diào)試應(yīng)一年進(jìn)行一次,調(diào)試工作由專業(yè)人員進(jìn)行。調(diào)試后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和性能,應(yīng)符合電氣調(diào)試規(guī)程和原設(shè)計(jì)的要求,及時(shí)編制調(diào)試報(bào)告提交使用單位,由使用單位整理歸檔并將調(diào)試結(jié)果報(bào)局設(shè)備主管部門。

第九條 每半年將罐道鋼絲繩旋轉(zhuǎn)45度,并上提200mm左右。

第十條 每年對(duì)井架、井塔進(jìn)行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括:銹蝕、腐蝕情況,震動(dòng)情況,是否有裂紋、開焊等。

第三章 信號(hào)系統(tǒng)

第一節(jié) 信號(hào)系統(tǒng)的組成、作用

一、信號(hào)系統(tǒng)是礦井提升系統(tǒng)中十分重要的組成部分,它的聲光信號(hào)直接指揮著提升機(jī)的動(dòng)作方向。提升信號(hào)是由電源變壓器、開關(guān)、按鈕、信號(hào)指示燈、電鈴或電笛、繼電器、線路及其他電氣元件等組成的完整的提升信號(hào)系統(tǒng)。

二、提升信息是提升的工作指示,是保證礦井提升系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要裝置。在人工操作和自動(dòng)化控制的提升系統(tǒng)中,提升司機(jī)是依據(jù)信號(hào)工所發(fā)送的聲光信號(hào)、數(shù)字信號(hào)等,決定采用何種工作方式。如果在自動(dòng)化提升系統(tǒng)中,提升機(jī)在接收到信號(hào)系統(tǒng)發(fā)出的開車信號(hào)后,便自行啟動(dòng)。為保證提升系統(tǒng)安全可靠地運(yùn)轉(zhuǎn),提升信號(hào)發(fā)送時(shí)必須達(dá)到準(zhǔn)確清晰、可靠的安全要求。

第二節(jié) 信號(hào)工安全操作規(guī)程

1、信號(hào)工必須熟悉本崗位的信號(hào)裝置、通訊裝置及相關(guān)設(shè)施的操作方法。

2、信號(hào)工上崗時(shí)要集中精力,密切注視信號(hào),檢查井簾及掛鉤、保險(xiǎn)裝置等情況。

3、上崗時(shí),要攜帶作業(yè)證,無證不許作業(yè)。

4、發(fā)出信號(hào)要準(zhǔn)確、明顯、清楚,不得無故發(fā)停車信號(hào)。

5、必須嚴(yán)格執(zhí)行本單位規(guī)定的信號(hào)發(fā)送類別、信號(hào)標(biāo)志等,不準(zhǔn)擅自變更。

6、信號(hào)發(fā)出后,信號(hào)工應(yīng)手不離停車按鈕,應(yīng)時(shí)刻注意罐籠(箕斗)、信號(hào)、鋼絲繩等運(yùn)行情況,并注意監(jiān)聽聲響,發(fā)現(xiàn)異常要立即發(fā)停車信號(hào)。

7、信號(hào)工不得擅離工作崗位,嚴(yán)禁非信號(hào)工人員動(dòng)用信號(hào)。

8、信號(hào)工應(yīng)及時(shí)填寫交接班記錄,做好交接班工作。

第三節(jié) 信號(hào)工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,有權(quán)拒絕違章指揮。

2、負(fù)責(zé)組織和清點(diǎn)上下罐人員。

3、對(duì)不在指定時(shí)間和不具備下井條件的人員,必須拒絕并記錄在案。

4、對(duì)不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的超大物體的提升和下放時(shí),必須拒絕。對(duì)不合乎安全乘罐要求的情況必須拒絕,同時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)井口的安全文明生產(chǎn)監(jiān)督。

6、做好當(dāng)班生產(chǎn)的記錄,并交接好班。

7、負(fù)責(zé)信號(hào)房內(nèi)的安全衛(wèi)生。

8、負(fù)責(zé)保養(yǎng)、點(diǎn)檢的責(zé)任,精心操作。

9、對(duì)井口安全門有點(diǎn)檢監(jiān)督的責(zé)任。

第四節(jié) 信號(hào)工交接班制度

1、必須在崗位現(xiàn)場按時(shí)進(jìn)行交接班。

2、交班人員必須把當(dāng)班信號(hào)設(shè)施的使用情況交待清楚,檢查燈光、電鈴、按鈕、打點(diǎn)器等是否齊全,聲光是否準(zhǔn)確,并把存在的問題交待清楚。

3、接班人員因故缺勤或未能按時(shí)到崗時(shí),交班人員不準(zhǔn)擅自離開工作崗位,應(yīng)向上級(jí)匯報(bào),經(jīng)同意并妥善安排后方可離開工作崗位。

4、接班人員認(rèn)為信號(hào)設(shè)施存在問題可以拒絕接班,但必須報(bào)告上級(jí)妥善解決,接班人不得借故拒絕接班。

5、接班人員認(rèn)為工作地點(diǎn)的衛(wèi)生沒有打掃干凈,可以先接班上崗,由交班人員打掃完工作地點(diǎn)的衛(wèi)生,接班人員認(rèn)為合格后,交班人員方可離去。

6、雙方認(rèn)為交接清楚后,應(yīng)在交接班記錄上填寫好各項(xiàng)內(nèi)容,雙方簽字,交接班結(jié)束。

第四章 礦井提升作業(yè)制度

第一節(jié) 卷揚(yáng)司機(jī)交接班制

第一條 提升機(jī)司機(jī)上班前應(yīng)作好充分準(zhǔn)備,穿戴好勞保用品,精神飽滿,應(yīng)提前15分鐘到達(dá)工作崗位。

第二條 司機(jī)到崗位后,按以下順序做好接班工作:

1、按點(diǎn)檢制中規(guī)定的班檢內(nèi)容,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

2、檢查室內(nèi)工具、用具、用品是否齊全,并已擺放整齊。

3、檢查各種記錄本是否齊全,并且擺放整齊。

4、檢查設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。

5、向上班司機(jī)詢問上班工作情況,設(shè)備情況,故障及處理情況。

6、審閱上班司機(jī)運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄。

7、審閱上班司機(jī)交班記錄。

第三條 接班中應(yīng)注意:

1、上班司機(jī)反映的設(shè)備缺陷,或接班中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,雙方要認(rèn)真檢查確認(rèn),并記錄在案。

2、對(duì)設(shè)備缺陷應(yīng)通知維修工處理。

3、較大缺陷(指修理時(shí)間在1小時(shí)以上者;原因不明不能開車者;需要更換備件者等)應(yīng)向車間主任或值班調(diào)度匯報(bào)。

4、上班司機(jī)不在崗位不能接班。

第四條 司機(jī)在下班前30分鐘做好交接準(zhǔn)備。當(dāng)下班司機(jī)到崗后向下班司機(jī)交底。

1、按照點(diǎn)檢制規(guī)定,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,并填寫點(diǎn)檢表。

2、清點(diǎn)室內(nèi)工具、用具、材料,并擺放整齊。

3、打掃衛(wèi)生,擦拭設(shè)備。

4、填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,交班記錄。

5、向下班司機(jī)介紹本班工作情況,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,設(shè)備缺陷及處理情況。

6、當(dāng)下班司機(jī)確無異議,并在交班記錄上簽字后方可離開工作崗位。

第二節(jié) 卷揚(yáng)司機(jī)崗位責(zé)任制

第一條 卷揚(yáng)司機(jī)基本職責(zé)和任務(wù)

1、樹立為礦山生產(chǎn)努力奮斗的思想,熱愛本職工作,完成本崗位各項(xiàng)任務(wù)。

2、堅(jiān)持安全第一的指導(dǎo)思想,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉提升設(shè)備技術(shù)性能,掌握本工種操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、安全規(guī)程和其它有關(guān)規(guī)程制度。

3、按時(shí)上班,堅(jiān)守崗位,精心操作設(shè)備,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

4、對(duì)點(diǎn)檢制中規(guī)定由司機(jī)負(fù)責(zé)檢查的部位認(rèn)真進(jìn)行檢查,并填寫點(diǎn)檢記錄。

5、認(rèn)真、真實(shí)地填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接記錄。

6、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)立即通知維修工處理。

7、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故應(yīng)立即停車,并向車間主管主任或技術(shù)人員匯報(bào),未經(jīng)許可不能繼續(xù)運(yùn)行。

8、對(duì)由于違反操作規(guī)程而致的一切事故負(fù)全部責(zé)任。對(duì)本工種點(diǎn)檢內(nèi)容不認(rèn)真檢查,對(duì)設(shè)備故障不匯報(bào)、不處理、帶病運(yùn)行而發(fā)生的事故負(fù)主要責(zé)任。

9、對(duì)于明知是違章指揮而不拒絕執(zhí)行,在執(zhí)行過程中發(fā)生的事故負(fù)有責(zé)任。

第二條 司機(jī)的權(quán)力

1、當(dāng)設(shè)備存在危及安全運(yùn)行的缺陷時(shí),在未處理前有權(quán)拒絕開車。

2、司機(jī)因身體不適或情緒不佳,可能影響正常操作時(shí),可以申請(qǐng)不當(dāng)班操作。

3、當(dāng)班司機(jī)只有一個(gè)人時(shí),可以拒絕升降人員的作業(yè)。

4、對(duì)上級(jí)違反規(guī)程制度的錯(cuò)誤指揮,可以拒絕接受。

第三節(jié) 維修工崗位責(zé)任制

第一條 熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。維護(hù)、檢修好提升設(shè)備。

第二條 嚴(yán)格執(zhí)行本工種各項(xiàng)規(guī)程制度。熟練掌握提升設(shè)備技術(shù)性能和維修技能。

第三條 認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢制規(guī)定由維修工負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢內(nèi)容,并做好記錄。

第四條 點(diǎn)檢中發(fā)行的設(shè)備缺陷要及時(shí)檢修,并作好記錄,較大缺陷本班維修工無力處理時(shí),應(yīng)及時(shí)向車間主任或技術(shù)人員匯報(bào)。

第五條 對(duì)由于檢查不認(rèn)真,缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致的設(shè)備事故負(fù)主要責(zé)任。對(duì)檢修、調(diào)試不當(dāng)而導(dǎo)致的設(shè)備事故負(fù)全部責(zé)任。

第六條 專(兼)職繩檢工職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行繩檢制度,并按潤滑制度要求對(duì)各種鋼絲繩進(jìn)行潤滑。填寫繩檢記錄。

2、對(duì)由于不按期檢查或檢查不認(rèn)真,缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而發(fā)生的斷繩事故負(fù)主要責(zé)任。對(duì)由于不按制度潤滑而使鋼絲繩過早磨損或銹蝕失效負(fù)主要責(zé)任。

第四節(jié) 所屬車間崗位責(zé)任制

第一條 負(fù)責(zé)對(duì)本車間所屬提升設(shè)備全面管理,組織主管技術(shù)人員和操檢工人,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度,努力管好、用好提升設(shè)備,保證安全運(yùn)行。

第二條 由車間主管主任組織,機(jī)電技術(shù)人員作指導(dǎo),對(duì)點(diǎn)檢制規(guī)定的月檢內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,并填寫點(diǎn)檢記錄。

第三條 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的全部缺陷和隱患,進(jìn)行處理,對(duì)較大缺陷本車間無力處理的向公司設(shè)備管理部門匯報(bào)。

第四條 每月對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工的工作情況進(jìn)行一次全面檢查,審閱運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,點(diǎn)檢記錄和檢修記錄。檢查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違章者或技術(shù)缺陷者,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和技術(shù)教育。對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)工和維修工的責(zé)任事故,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)方面的責(zé)任。

第五條 對(duì)于由本車間負(fù)責(zé)檢查和維修的內(nèi)容,由于檢查不認(rèn)真或技術(shù)處理錯(cuò)誤而導(dǎo)致的事故負(fù)主要責(zé)任。

第六條 對(duì)由于嚴(yán)重官僚主義、管理混亂、違章指揮造成的設(shè)備事故及不正常磨損、銹蝕而使設(shè)備失效的,負(fù)主要責(zé)任。

第五節(jié) 點(diǎn)檢制

提升設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制。按周期不同,分別為日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢;按分工不同,分別為運(yùn)轉(zhuǎn)工點(diǎn)檢和維修工點(diǎn)檢。

第一條 班檢由司機(jī)負(fù)責(zé)。班檢的部位和內(nèi)容:

1、檢查閘輪,無油污、水跡。

2、檢查主電機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音和溫升是否正常。

3、檢查鋼絲繩,在卷筒上排列整齊,不咬繩,對(duì)多繩提升檢查各繩運(yùn)行是否平穩(wěn)。

4、檢查液壓站,壓力正常,無泄漏。

5、檢查安全制動(dòng)電磁鐵,踏下安全制動(dòng)開關(guān)數(shù)次,觀察動(dòng)作是否靈活。

6、檢查主軸瓦,溫度正常,不漏油。

7、檢查減速器,聲音和溫度正常,不漏油,軸向無竄動(dòng)。

8、主電機(jī)電壓和電流正常。

9、測量電壓正常。

10、

11、檢查深度指示器是否準(zhǔn)確;其上的過卷開關(guān)動(dòng)作是否可靠。

12、以驗(yàn)繩速度制造人為過卷,檢查井口過卷開關(guān)的可靠性。

第二條 維修工日檢的部位和內(nèi)容:

1、檢查主軸裝置,切向鍵聯(lián)接可靠,不松動(dòng)。

2、檢查聯(lián)軸器各機(jī)件是否有損壞,聯(lián)接是否可靠。

3、檢查制動(dòng)器,各部件聯(lián)接可靠,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無裂紋,無開焊。

4、檢查天輪襯墊,無松動(dòng)脫落現(xiàn)象;卷筒襯木不劈不裂。

5、各部基礎(chǔ)螺絲不松動(dòng)。

6、罐籠無開焊,無裂紋。

7、鋼絲繩聯(lián)接裝置無裂紋。

8、繩卡子是否有滑移現(xiàn)象。

9、鋼絲繩是否有破股與斷絲現(xiàn)象。

第三條 月檢

月檢由車間負(fù)責(zé)組織機(jī)電技術(shù)人員、維修鉗工和電工共同進(jìn)行。月檢的部位和內(nèi)容:

1、檢查閘瓦磨損是否超限,間隙是否正常(制動(dòng)閘松閘時(shí),閘瓦與制動(dòng)輪間隙,對(duì)于平移式應(yīng)不大于2㎜;對(duì)于角移式應(yīng)不大于2.5㎜)。

2、檢查天輪襯墊是否有松動(dòng)、掉塊或磨損超限。

3、檢查各繩槽直徑差是否超限。

4、檢查深度指示器傳動(dòng)系統(tǒng)各部的聯(lián)接情況和磨損情況。

5、檢查鋼絲繩斷絲是否超限,測量鋼絲繩直徑和捻距是否在允許值內(nèi)。

6、檢查罐耳和罐道間隙是否正常。

7、檢查罐道梁、罐道、拉緊器等井筒設(shè)施的工作可靠性和磨損情況,腐蝕情況。

8、檢查罐籠、箕斗的結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性和腐蝕性情況。

9、檢查并吹掃主電機(jī)內(nèi)塵土。

10、檢查并清掃配電柜、控制屏、信號(hào)屏內(nèi)積塵。

11、檢查電機(jī)滑環(huán)工作情況。

12、檢查轉(zhuǎn)子電阻箱各接頭是否松動(dòng)或燒蝕。

第四條 半年檢

半年檢在公司設(shè)備管理部門參與并指導(dǎo)下,由車間組織進(jìn)行。半年檢部位和內(nèi)容:

1、測定安全制動(dòng)空行程時(shí)間,重錘液壓驅(qū)動(dòng)閘瓦式制動(dòng)閘不應(yīng)超過0.6s。

2、測定超速保護(hù)裝置的可靠性,在速度超過額定值15%時(shí)能實(shí)現(xiàn)安全制動(dòng)。

3、測定加、減速度是否符合調(diào)定值。

4、測定安全制動(dòng)減速度,上提和下放各為多少。

5、測定主電機(jī)定子繞組和轉(zhuǎn)子繞組的絕緣值。

6、取下繩卡子,檢查卡子下面鋼絲繩狀況,并竄移繩卡子位置。

7、打開桃形環(huán)或楔形環(huán),檢查內(nèi)部鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象。

8、檢查卷筒殼有無開焊、裂紋、變形。

9、檢查天輪緣和輪輻,有無裂紋或斷裂。

11、打開減速器觀察孔蓋,檢查齒輪嚙合情況。

12、檢查、清洗罐籠安全卡,進(jìn)行不脫鉤試驗(yàn)。

第五條 每年進(jìn)行一次電氣試驗(yàn)。

第六條 每半年對(duì)罐籠懸掛部分進(jìn)行一次檢查。

第七條 提升鋼絲繩應(yīng)每半年進(jìn)行一次斷繩試驗(yàn)。

第八條 每次點(diǎn)檢后都要填寫點(diǎn)檢表。其中月檢和半年檢的點(diǎn)檢表要報(bào)局主管部門。

第9篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度

1目的

對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)和后勤保障等活動(dòng)及設(shè)備設(shè)施持續(xù)地進(jìn)行危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制,確定重大及不可容忍的風(fēng)險(xiǎn),采取有效或適當(dāng)?shù)目刂聘倪M(jìn)措施,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低或控制在可以承受的程度。

2范圍

公司員工進(jìn)行的危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),以及由安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

3引用文件

(無)

4術(shù)語和定義

(無)

5職責(zé)和權(quán)限

5.1生產(chǎn)技術(shù)部

5.1.1生產(chǎn)部是本程序歸口管理部門。

5.1.2負(fù)責(zé)組織危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)制訂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,審核工作危害分析表(jha)和安全檢查表(scl),負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

5.1.3組織編制公司重大及不可容許風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施清單及控制改進(jìn)措施。

5.1.4組織、檢查、監(jiān)督考核控制改進(jìn)措施的實(shí)施。

5.1.5組織評(píng)價(jià)人員的培訓(xùn)。

5.1.6組織內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施危害因素的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

5.1.7負(fù)責(zé)外界所提供的生產(chǎn)檢修建設(shè)用設(shè)備、設(shè)施的危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

5.1.8負(fù)責(zé)組織檢維修、技改技措、隱患治理類項(xiàng)目的控制改進(jìn)措施的實(shí)施;

5.1.9參加編制重大及不可容許的風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施清單,審核設(shè)備、設(shè)施類控制改進(jìn)措施。

5.2安全管理部

5.2.1負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部及公司辦公場所、設(shè)施的危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

5.2.2負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)化學(xué)品危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并負(fù)責(zé)審核相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)表。

5.2.3負(fù)責(zé)編制危險(xiǎn)化學(xué)品控制改進(jìn)措施,參加編制重大及不可容許的風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施清單,并監(jiān)督、檢查、考核實(shí)施情況。

5.2.4負(fù)責(zé)綠化工程危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

5.2.5組織新員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來人員、臨時(shí)用工及廠區(qū)內(nèi)交通(公路)活動(dòng)的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

5.3供儲(chǔ)部

5.3.1負(fù)責(zé)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

5.3.2負(fù)責(zé)委托運(yùn)輸相關(guān)的活動(dòng)與設(shè)施危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),編制重大及不可容許風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)措施清單并組織實(shí)施。

5.4其他單位

5.4.1負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制訂控制改進(jìn)措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施公司審定的重大及不可容許控制改進(jìn)措施。

5.4.2負(fù)責(zé)進(jìn)入本單位的新員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來人員和臨時(shí)員工的活動(dòng)危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

5.4.3 負(fù)責(zé)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

6工作程序

由安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),按照相關(guān)法規(guī)定期進(jìn)行。以下程序適應(yīng)于公司員工進(jìn)行的危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的活動(dòng)。

6.1基本步驟

進(jìn)行危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的基本步驟包括:

設(shè)立組織機(jī)構(gòu)→工作活動(dòng)分類→危害因素辨識(shí)→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許→編制風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃(必要時(shí))→評(píng)審措施計(jì)劃的充分性。

6.2成立評(píng)價(jià)小組

各部門成立以主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加的評(píng)價(jià)小組,所有評(píng)價(jià)人員由安全生產(chǎn)部組織培訓(xùn),使其有能力、有資格進(jìn)行危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

6.3選擇和確定評(píng)價(jià)范圍和對(duì)象

評(píng)價(jià)小組應(yīng)首先識(shí)別出本單位從事的所有活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)范圍,包括生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、裝置、設(shè)備、設(shè)施、服務(wù)、檢維修、消防、承包商的服務(wù)和設(shè)備,以及行政和后勤等的全過程。生產(chǎn)范圍包括從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、采購、建設(shè)、投產(chǎn)、產(chǎn)品銷售和服務(wù)全過程。所有可能導(dǎo)致的危害和環(huán)境影響的活動(dòng),包括非常規(guī)活動(dòng),檢維修等都必須充分得到識(shí)別。

在確定評(píng)價(jià)范圍后,評(píng)價(jià)小組按下列方法,確定評(píng)價(jià)對(duì)象:

——按生產(chǎn)流程的各階段;

——按地理區(qū)域、單元或場所;

——按裝置、設(shè)備、設(shè)施(包括外界提供的設(shè)施);

——按作業(yè)活動(dòng)(包括合同方人員)。

對(duì)所確定的辨識(shí)和評(píng)價(jià)對(duì)象,必要時(shí)按作業(yè)活動(dòng)進(jìn)一步細(xì)分,以便對(duì)危害因素和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)人員在進(jìn)行危害因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)前首選要了解工作活動(dòng)的相關(guān)信息,包括:

——所執(zhí)行的任務(wù)的期限、人員及實(shí)施任務(wù)的頻率;

——可能用到的機(jī)械、設(shè)備、工具;

——用到或遇到的物質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì);

——工作人員的能力和已接受的任務(wù)培訓(xùn);

——作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)程序;

——發(fā)生過有關(guān)的事故經(jīng)歷、作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果等。

6.4進(jìn)行工作活動(dòng)分類

評(píng)價(jià)小組對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行分類。

如按照作業(yè)活動(dòng)分類;

按設(shè)備或設(shè)施分類;

按生產(chǎn)過程或服務(wù)提供過程的階段:如委托設(shè)計(jì),簽訂檢修合同,供方評(píng)定等;

被動(dòng)性的工作,如緊急搶修等;

按確定的任務(wù)分類,如產(chǎn)品裝卸,車輛運(yùn)輸?shù)取?/p>

6.5危害因素的分類

根據(jù)危害因素在事故發(fā)生、發(fā)展過程中的作用,把危害因素劃分為以下兩大類:

6.5.1第一類危害因素

根據(jù)能量意外釋放理論,能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放是傷亡事故發(fā)生的物理本質(zhì)。于是,把生產(chǎn)過程中存在的,可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險(xiǎn)物質(zhì)稱為第一類危害因素。

6.5.2第二類危害因素

正常情況下,生產(chǎn)過程中的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)受到約束或限制,不會(huì)發(fā)生意外釋放,即不會(huì)發(fā)生事故。但一旦這些約束或限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的措施受到破壞或失效(故障),則將發(fā)生事故。導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素稱作第二類危害因素。第二類危害因素包括物的故障、人的失誤和環(huán)境因素。

6.6選擇危害因素辨識(shí)方法

評(píng)價(jià)人員應(yīng)根據(jù)所確定的評(píng)價(jià)對(duì)象的作業(yè)性質(zhì)和危害復(fù)雜程度,選擇一種或結(jié)合多種評(píng)價(jià)方法。在選擇識(shí)別方法時(shí)考慮:

——活動(dòng)或操作性質(zhì);

——工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段;

——危害分析的目的;

——所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模;

——潛在風(fēng)險(xiǎn)度大小;

——現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源;

——信息資料及數(shù)據(jù)的有效性;

——是否是法規(guī)或合同要求。

本公司主要使用以下兩種方法:

6.6.1安全檢查表法(scl)——主要使用對(duì)設(shè)備實(shí)施的檢查

安全檢查表法是為了系統(tǒng)地辨識(shí)和診斷某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的問題清單。具有一定的安全技術(shù)知識(shí)并掌握職業(yè)健康安全方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的分析人員,通過對(duì)現(xiàn)場工作環(huán)境的現(xiàn)場觀察,發(fā)現(xiàn)存在的危害因素。

分析步驟:

建立安全檢查表,分析人員選擇合適的國家、部委、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指南或運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料等編制安全檢查表。把檢查對(duì)象加以分解,把大系統(tǒng)分解成小的子系統(tǒng),找出不安全因素,然后確定檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)要求,將檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的構(gòu)成順序編制成表。

分析者依據(jù)現(xiàn)場觀察、閱讀系統(tǒng)文件、與操作人員交談、以及個(gè)人的理解,分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和操作等各個(gè)方面可能與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符而產(chǎn)生的偏差,及可能導(dǎo)致的后果。

識(shí)別現(xiàn)有的針對(duì)分析項(xiàng)目的控制措施。

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

提出建議/改進(jìn)措施。

6.6.2工作危害分析法(jha)——主要用于作業(yè)或管理活動(dòng)

工作危害分析法(jha)是一種較細(xì)致地分析工作過程中存在危害的方法,把一項(xiàng)工作活動(dòng)分解成幾個(gè)步驟,識(shí)別每一步驟中的危害和可能的事故,設(shè)法消除危害。分析人員通過與某項(xiàng)工作具有經(jīng)驗(yàn)的人的詢問和交談,發(fā)現(xiàn)其工作中的危害因素,初步分析工作中存在的第一類和第二類危害因素。

分析步驟

(1)把正常的工作分解為幾個(gè)主要步驟,即首先做什么、其次做什么等等,說明每一個(gè)步驟,只說做什么,而不說如何做。

分解時(shí)應(yīng):

——觀察工作;

——與操作者一起討論研究;

——運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí);

——結(jié)合上述三條。

(2)對(duì)于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故,給自己提出問題,比如操作者會(huì)被什么東西打著、碰著;他會(huì)撞著、碰著什么東西;操作者會(huì)跌倒嗎;有無危害暴露,如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等。

(3)識(shí)別每一步驟的主要危害后果。

(4)識(shí)別現(xiàn)有安全控制措施。

(5)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

(6)建議安全工作步驟。

安全檢查表法適合對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危害因素辨識(shí);工作危害性分析法(jha)適應(yīng)于對(duì)日常工作活動(dòng)、工藝操作等進(jìn)行分析。

其他方法,如失效模式與影響分析法(fmea)、危險(xiǎn)與可操作性研究法(hazop)、預(yù)先危險(xiǎn)分析法(pha)、事件樹分析法(eta)、事故樹分析法(fta)等,分析人員也可采用。

6.7識(shí)別危害根源和性質(zhì)

評(píng)估人員進(jìn)行危害因素辨識(shí)考慮以下問題:

——存在什么危害(傷害源);

——誰(什么)會(huì)受到傷害;

——傷害怎樣發(fā)生。

并通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料,對(duì)所確定的評(píng)價(jià)對(duì)象,識(shí)別盡可能多的實(shí)際的和潛在的危害,包括:

1)物(設(shè)施)的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷;

2)人的不安全行為,包括不采取安全措施、誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為(制造危險(xiǎn)狀態(tài));

3)可能造成職業(yè)病、中毒的勞動(dòng)環(huán)境和條件,包括物理的(噪音、振動(dòng)、濕度、輻射),化學(xué)的(易燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體、氧化物等)以及生物因素;

4)管理缺陷,包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。

分析人員在進(jìn)行危害因素辨識(shí)時(shí),充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì):

——火災(zāi)和爆炸;

——沖擊與撞擊;

——中毒、窒息、觸電及輻射;

——暴露于化學(xué)性危害因素和物理性危害因素的工作環(huán)境;

——人機(jī)工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的舒適度、重復(fù)性工作等);

——設(shè)備的腐蝕;

——有毒有害物料、氣體的泄漏;

——可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動(dòng)、過程、產(chǎn)品和服務(wù):

包括水、氣、聲、渣等污染物排放或處置以及能源、資源和原材料的消耗和由此產(chǎn)生的后果,包括:人身傷害、死亡(包括割傷、挫傷、擦傷、肢體損傷等);疾病(如頭痛、呼吸困難、失明、皮膚病、癌癥、肢體不能正常動(dòng)作等);財(cái)產(chǎn)損失;工作環(huán)境破壞;水、空氣、土壤及噪音污染;資源枯竭。

危害因素辨識(shí)應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼幕顒?dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)安全健康危害及環(huán)境影響,包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響,丟棄、廢棄與處理活動(dòng)等。同時(shí)也應(yīng)考慮異常(包括啟動(dòng)、關(guān)閉、維修、停機(jī)、工程開始/結(jié)束及其他非預(yù)期運(yùn)行的情況)以及事故和潛在的緊急情況(比如火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其他自然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染)。

6.8評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和影響

評(píng)估小組對(duì)所識(shí)別的危害事故、事件加以科學(xué)評(píng)價(jià),確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,提出有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧?以便把風(fēng)險(xiǎn)降低或控制在可容許的程度,具體步驟包括:

(1)決定所識(shí)別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴(yán)重,重點(diǎn)考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)本企業(yè)形象的影響【參考附錄評(píng)價(jià)危害及影響后果的嚴(yán)重性(s)】。

(2)評(píng)價(jià)發(fā)生危害事故事件的可能性有多大,重點(diǎn)考慮危害發(fā)生的條件(比如正常、異常或緊急狀態(tài)發(fā)生),現(xiàn)場有否控制措施(包括個(gè)人防護(hù)品、應(yīng)急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn)),事件或事故一旦發(fā)生,是否能發(fā)現(xiàn)或察覺,同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度【參考附錄危害事件發(fā)生的可能性(l)】

(3)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合所辨別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性,并決定其風(fēng)險(xiǎn)的大小以及是否是可以容忍的風(fēng)險(xiǎn)(參考附錄5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果可分為以下幾種:

重大事故隱患

20、25

隱患

15、16

中等風(fēng)險(xiǎn)

9、10、12

可容許風(fēng)險(xiǎn)

4、5、6、8

輕微的風(fēng)險(xiǎn)

1、2、3

(4)、對(duì)所識(shí)別的不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)以及重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總,并編制重大及不可容許的危害因素清單

6.9風(fēng)險(xiǎn)控制

各單位根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果制定相應(yīng)的控制措施(見下表):

風(fēng)險(xiǎn)度

等級(jí)

應(yīng)采取的行動(dòng) / 控制措施

實(shí)施期限

20-25

不可容忍

在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)價(jià)

立刻

15-16

重大風(fēng)險(xiǎn)

采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn);建立運(yùn)行控制程序;定期檢查、測量及評(píng)價(jià)

立即或近期整改

9-12

中等

可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通

2年內(nèi)治理

4-8

可容忍

可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查

有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理

<4

輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)

無需采用控制措施,但需保存記錄

控制改進(jìn)措施的內(nèi)容與順序:

a)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的內(nèi)容:

① 風(fēng)險(xiǎn)控制的技術(shù)措施:

——消除風(fēng)險(xiǎn)的措施;

——降低風(fēng)險(xiǎn)的措施;

——控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。

② 風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施:

——制定、完善管理程序和操作規(guī)程;

——制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施;

——制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案;

——加強(qiáng)員工的hse教育培訓(xùn);

——建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

b)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定

公司應(yīng)根據(jù)以下條件,選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施:

① 可行性、可靠性;

② 先進(jìn)性、安全性;

③ 經(jīng)濟(jì)合理性;

④ 技術(shù)保證和服務(wù)。

6.10更新危害因素及風(fēng)險(xiǎn)信息

在下列情形下危害記錄應(yīng)及時(shí)更新:

——新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;

——操作有變化或工藝改變;

——有新項(xiàng)目、新的加工過程或新產(chǎn)品;

——有因事故、事件或其他來源的新認(rèn)識(shí)理解。

如果沒有以上所描述的變化,也應(yīng)至少一年進(jìn)行一次評(píng)審或檢查危害因素辨識(shí)結(jié)果。并且當(dāng)進(jìn)行基建、生產(chǎn)日常運(yùn)行中各種操作、開停工、檢維修作業(yè)、變更等活動(dòng)前均進(jìn)行危害因素辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

7支持性文件

(暫無)

8記錄和臺(tái)帳

《危害識(shí)別分析表》

《風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施表》

9附錄

1評(píng)價(jià)危害及影響后果的嚴(yán)重性(s)

分?jǐn)?shù)

人員傷亡程度

財(cái)產(chǎn)損失

環(huán)境污染

法規(guī)及規(guī)章度

符合狀況

公司形象受損程度或范圍

5

死亡;終身殘廢;喪失勞動(dòng)能力

≥15萬元

發(fā)生市級(jí)以上有影響的污染事件

違反法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

影響超出本市的范圍

4

部分喪失勞動(dòng)能力;職業(yè)病;慢性病;住院治療

≥15~10萬元

污染波及相鄰公司,在化學(xué)工業(yè)園區(qū)有影響

潛在不符合法律法規(guī)

影響限于本市范圍內(nèi)

3

需要去醫(yī)院治療,但不需住院

≥10~5萬元

污染限于廠區(qū),緊急措施能處理

不符合工業(yè)園區(qū)的規(guī)章制度

影響限于本縣范圍內(nèi)

2

皮外傷;短時(shí)間身體不適

<5萬元

設(shè)備局部、作業(yè)過程局部受污染,正常治污手段能處理。

不符合公司規(guī)章制度

影響限于公司范圍內(nèi)

1

沒有受傷

無

沒有污染

完全符合

無影響

2危害事件發(fā)生的可能性(l)

分 數(shù)

偏差發(fā)生頻率

員工勝任程度

(意識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn))

設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀

管理措施

監(jiān)測、控制、報(bào)警、聯(lián)鎖、補(bǔ)救措施

5

在正常情況下經(jīng)常發(fā)生

不勝任(無任何培訓(xùn)、無任何經(jīng)驗(yàn)、無上崗資格證)

帶病運(yùn)行,不符合國家、行業(yè)規(guī)范

從來沒有檢查;沒有操作規(guī)程

無任何防范或控制措施

4

常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生

不夠勝任(有上崗資格證,但沒有接受有效培訓(xùn))

超期服役、經(jīng)常出故障,不符合公司規(guī)定

偶爾檢查或大檢查;有操作規(guī)程,但只是偶爾執(zhí)行(或操作規(guī)程內(nèi)容不完善)

防范、控制措施不完善

3

過去曾經(jīng)發(fā)生、或在異常情況下發(fā)生

一般勝任(有上崗證,有培訓(xùn),但經(jīng)驗(yàn)不足,多次出差錯(cuò))

過期未檢、偶爾出故障

每月檢查;有操作規(guī)程,只是部分執(zhí)行

有,但沒有完全使用(如個(gè)人防護(hù)用品)

2

過去偶爾發(fā)生

勝任,但偶然出差錯(cuò)

運(yùn)行后期,可能出故障

每周檢查;有操作規(guī)程、但偶爾不執(zhí)行

有,偶爾失去作用或出差錯(cuò)

1

極不可能發(fā)生

高度勝任(培訓(xùn)充分,經(jīng)驗(yàn)豐富,意識(shí)強(qiáng))

運(yùn)行良好

每日檢查;有操作規(guī)程,且嚴(yán)格執(zhí)行

有效防范控制措施

第10篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)考核制度

生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)過程安全管理的落腳點(diǎn),因此抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

施工企業(yè)由于施工現(xiàn)場多變,環(huán)境復(fù)雜,立體交叉,安全生產(chǎn)帶來了很多困難和難以預(yù)測的危險(xiǎn)因素,因此抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)尤為重要。

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的主要內(nèi)容:

1.1實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的組建。

1.1.1 一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)班由2個(gè)至4個(gè)單元小組組成,1個(gè)單元小組由3人組成,實(shí)行老(工齡8年以上)、中(工齡5、8年)、青(工齡5年以下)搭配,相對(duì)固定,形成生產(chǎn)基本作業(yè)小組,和安全聯(lián)保單元。每個(gè)單元小組的組長負(fù)責(zé)該組的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量工作。

1.1.2 施工機(jī)械操作班的成員一般都是配合其他工種單機(jī)單人操作,施工時(shí)的安全活動(dòng)和安全聯(lián)保應(yīng)參加到被服務(wù)的工種班組中去。施工機(jī)械操作班內(nèi)部亦應(yīng)按老、中、青搭配組建,一方面形成技術(shù)上的傳、幫、帶鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu),另一方面形成對(duì)施工設(shè)備定期自檢、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的聯(lián)保單元。

1.1.3 班長是本班生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的第一負(fù)責(zé)人,本班的兼職安全員。

1.2 全員按操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

1.3 按建設(shè)部“建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”(jgj59-99)搞好本工種施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1.4 進(jìn)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分內(nèi)容:

2.1 操作標(biāo)準(zhǔn)化;

2.1.1 有完善的安全技術(shù)操作規(guī)程,不但能記住,而且能理解,在理解的基礎(chǔ)上建立執(zhí)行操作規(guī)程的自覺性。

2.1.2 要理解和執(zhí)行正確的操作方法,提高對(duì)設(shè)備故障、隱患的判斷能力,將故障排除在事故之前。

2.1.3 要建立完善的設(shè)備檢點(diǎn)制度,填寫檢點(diǎn)和運(yùn)行日志。

2.1.4 自覺地按規(guī)定穿戴好個(gè)人勞保用品。

2.1.5 特種作業(yè)人員均持證上崗。

2.2 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化;

施工現(xiàn)場必須進(jìn)行文明施工,各班組均需按下列要求搞好與自己有關(guān)的施工現(xiàn)場環(huán)境與設(shè)施。

2.2.1 外腳手架應(yīng)按施工方案及建設(shè)部建筑施工安全檢查jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱“新標(biāo)”.)進(jìn)行搭設(shè),并有驗(yàn)收手續(xù)。

2.2.2 “三寶”及“四口”應(yīng)按“新標(biāo)”執(zhí)行,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.3 施工用電線路及施工電氣設(shè)備按“新標(biāo)”設(shè)置,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.4 井架,龍門架按“新標(biāo)”搭設(shè),并經(jīng)常檢查整改。

2.2.5 塔吊按“新標(biāo)”安裝,并經(jīng)常對(duì)照“新標(biāo)”進(jìn)行檢查.整改,對(duì)軌道的水平度、塔身的垂直度進(jìn)行定期檢查。

2.2.6 施工機(jī)械及機(jī)具按“新標(biāo)”安裝、配置,并經(jīng)常檢查整改。

2.2.7 木工車間、鋼筋車間、鉚焊車間、金工車間內(nèi)部物料,成品堆放整齊,邊角廢料集中堆放,地面天天打掃,設(shè)備外表完好整潔;消防設(shè)施齊全,采光通風(fēng)良好。

2.2.8 安全現(xiàn)場文明,工程設(shè)備安裝先進(jìn),不堆積滯留,施工機(jī)具放置合理,外表完好整潔,皮管及焊把線用后需卷好,設(shè)備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線尾子等應(yīng)及時(shí)清理回收,地面應(yīng)天天打掃,消防設(shè)施齊全。

2.2.9 各種安全裝置、安全設(shè)備、訊號(hào)標(biāo)志齊全,動(dòng)作可靠,無隱患。

2.2.10 各類危險(xiǎn)點(diǎn),危害點(diǎn),事故易發(fā)點(diǎn)都有警告牌。

2.2.11 施工現(xiàn)場道路暢通,排水良好,物料準(zhǔn)放整齊。

2.3 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2.3.1 實(shí)行安全目標(biāo)管理,天天有安全活動(dòng),做到全班安全有目標(biāo)(p).安全生產(chǎn)有措施(d)、經(jīng)常有檢查和記錄(c)、定期有分析整改(a)、進(jìn)行pdca循環(huán),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

2.3.2 班內(nèi)聯(lián)保單元小組建制健全,按聯(lián)保單位小組分配工作,同時(shí)進(jìn)行安全措施和安全技術(shù)交底,并有記錄,強(qiáng)化聯(lián)保意識(shí)。

2.3.3 強(qiáng)化個(gè)人安全意識(shí),加強(qiáng)自我防護(hù)能力,凡不自覺配戴安全帽、安全帶及因工作不細(xì)致留下安全隱患者,均有如實(shí)記錄。

2.3.4 建立全班安全信息臺(tái)帳,內(nèi)容如下:

2.3.4.1 班內(nèi)全體人員全年的由生物節(jié)律曲線確定的

“不安全作業(yè)期”,處于不安全作業(yè)期的職工應(yīng)安排在安全作業(yè)區(qū)工作,禁止其高空作業(yè)和中、長距離駕駛汽車。

2.3.4.2 記錄班內(nèi)職工的健康狀況,家庭關(guān)系是否和諧,是否有其他因素而使情緒低落(如被盜、和外人爭吵、賭博等),有上述情況者,應(yīng)不安排其參加危險(xiǎn)作業(yè)。

2.3.4.3 記錄聯(lián)保單元小組成員相互之間的團(tuán)結(jié)情況,出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)時(shí)應(yīng)及時(shí)作思想工作,或調(diào)整成員。

2.3.5 班內(nèi)應(yīng)建立如下施工活動(dòng)記錄:

2.3.5.1 安全教育與安全活動(dòng)記錄。

2.3.5.2 現(xiàn)場安全檢查與整改記錄。

2.3.5.3 施工設(shè)備運(yùn)行與檢點(diǎn)記錄。

2.3.5.4 安全生產(chǎn)違章與安全事故記錄(包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰記錄)上述記錄應(yīng)及時(shí)如實(shí),有時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)生部位、設(shè)備名稱規(guī)格、簡單經(jīng)過、問題的性質(zhì)、結(jié)果、原因初步分析,當(dāng)事人和檢查人記載等。

2.3.6 在執(zhí)行任務(wù)承包時(shí),分配應(yīng)與安全、質(zhì)量掛鉤,并有記錄。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的考核及獎(jiǎng)罰:

3.1 以記分的方式進(jìn)行考核。

建制標(biāo)準(zhǔn)化、滿分 15分

操作標(biāo)準(zhǔn)化、滿分 30分

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、滿分 30分

管理標(biāo)準(zhǔn)化、滿分 25分

3.2 前述第2項(xiàng)的每一小項(xiàng)均為一考核指標(biāo),納入統(tǒng)一的“評(píng)分表”按‘優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個(gè)等級(jí)計(jì)分。

3.3 評(píng)分表考評(píng)程序

3.3.1 班組自評(píng)分

3.3.2 隊(duì)長檢查、修改、確認(rèn)。

3.3.3 基層單位安全科(或組)驗(yàn)評(píng)。

3.4 考評(píng)時(shí)間:

3.4.1 班組自評(píng)、隊(duì)長確認(rèn);安全科(組)驗(yàn)評(píng)每月-次;

3.4.2 公司各基層單位每半年階段考評(píng)一次;

3.4.3 年終公司總評(píng)一次。

3.5 考評(píng)法則:

3.5.1 各級(jí)都應(yīng)按實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)記分。

3.5.2 如基層單位安全科(組)對(duì)班組的驗(yàn)評(píng)分?jǐn)?shù)比班組自評(píng)分(經(jīng)隊(duì)長確認(rèn)后的分?jǐn)?shù))低20%,則安全科(組)應(yīng)對(duì)該班評(píng)分倒扣適當(dāng)分?jǐn)?shù),倒扣的分?jǐn)?shù)額視分?jǐn)?shù)差值大小而決定.

3.6 等級(jí)劃分:

考評(píng)總分90分以上(含90分)者.為優(yōu)秀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。

考評(píng)總分70至89分者,為合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。

考評(píng)總分69分以下者為不合格班組。

3.7 凡有下列情況之一者,半年內(nèi)不參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)比。

3.7.1 班組成員半年內(nèi)有一次嚴(yán)重違章者。

3.7.2 班組成員半年內(nèi)發(fā)生二次輕傷事故,或一次重傷事故者。

3.7.3 班組成員半年內(nèi)發(fā)生一次設(shè)備事故或火災(zāi)事故,經(jīng)濟(jì)損失在500-1000元以內(nèi)者。

3.7.4 一個(gè)月以上不提供“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)分表”者。

3.7.5 班組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場有打架、斗毆,無理取鬧行為一次以上者.

3.8 一年內(nèi)發(fā)生死亡事故一人以上(含1人)的班組,一年內(nèi)不得參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比。

3.9 優(yōu)秀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)(超額獎(jiǎng)或綜合獎(jiǎng))在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上再增加5%。

合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)拿取本份,不加不減。

不合格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的月獎(jiǎng)在應(yīng)得的基礎(chǔ)上扣減5%.

無考評(píng)資格的班組的月獎(jiǎng),在應(yīng)得值的基礎(chǔ)上扣減10%.

3.10 期限計(jì)算方法:在半年階段性考評(píng)時(shí)間內(nèi),如發(fā)生“3.7.1”至“3.7.5”款情況之一者,則從發(fā)生之日下一個(gè)月開始計(jì)算半年的罰期,如無上述情況,則在半年考評(píng)期滿后的下-個(gè)半年(六個(gè)月)為獎(jiǎng)罰期.

3.11 隊(duì)長以上干部的安全獎(jiǎng)罰,按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

第11篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)與考核標(biāo)準(zhǔn)管理制度

1.范圍

為從嚴(yán)管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高安全管理績效，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，制定本制度。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門（處室）”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化110

班組”的條件。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉林中信化工有公司（以下簡稱公司）所屬各單位。

2.管理職責(zé)

2.1 安全部是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理職能部門，負(fù)責(zé)日常安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核管理工作。每年年末，組織對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行1 次自評(píng)，對(duì)法規(guī)制度、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，提出安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)意見，制定改進(jìn)措施和計(jì)劃，

同次年的安全工作計(jì)劃一并執(zhí)行。

2.2 安全部負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門（處室）”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”進(jìn)行審核。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化部門條件

3.1.1 部門全年無輕傷及以上、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)操作、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)量、污染及公司內(nèi)責(zé)任事故。

3.1.2 部門必須有90%以上的班組達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.3 部門的安全防火基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場安全防火管理，安全防火作業(yè)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”公司每年考核一次，各單位按照公司要求進(jìn)行評(píng)選和上報(bào)，公司安全部進(jìn)行考核驗(yàn)收。

3.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化部門（處室）考核項(xiàng)目

3.3.1 安全防火基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化

3.3.1.1 部門安全管理及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，沒有組織機(jī)構(gòu)扣2 分。

3.3.1.2 部門安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，沒有扣2 分。

3.3.1.3 生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和崗位操作法健全，并及時(shí)修訂。沒有111

的每缺一項(xiàng)扣2 分。

3.3.1.4 新工人進(jìn)入車間進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)安全教育，復(fù)工教育，轉(zhuǎn)崗教育，外來檢修施工作業(yè)人員教育，每漏教育一人扣2 分。

3.3.1.5 全員安全教育考試平均成績90 分以上，檢查臺(tái)帳和試卷達(dá)不到要求扣1 分。

3.3.1.6 及時(shí)參加公司、工廠組織的安全技術(shù)培訓(xùn)。每缺席1 人扣1 分。

3.3.1.7 及時(shí)參加公司安全防火例會(huì)及其它安全防火活動(dòng)，落實(shí)會(huì)議精神，如缺席或雖參加會(huì)議但未能及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)的扣1－5 分。

3.3.1.8 上報(bào)的各種報(bào)表、材料及時(shí)準(zhǔn)確，一項(xiàng)達(dá)不到扣1 分。

3.3.1.9 參加公司事故應(yīng)急預(yù)案演練，沒參加定期演練扣3－5 分。

3.3.1.10 嚴(yán)格執(zhí)行安全消防設(shè)施周檢查，每缺1 次扣1－2 分。

3.3.2 安全防火作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

3.3.2.1 進(jìn)入現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)佩戴管理規(guī)定，不符合規(guī)定每人扣1－2

分。

3.3.2.2 作業(yè)現(xiàn)場無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，每起扣2－5

分。

3.3.2.3 較大、特殊項(xiàng)目施工作業(yè)要有安全施工方案，無安全施工方案扣2－5

分。

3.3.2.4 現(xiàn)場檢修施工作業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，沒有開展或評(píng)價(jià)不全面每項(xiàng)扣2 分。

3.3.2.5 崗位操作人員必須持證上崗，無證上崗每人次扣5 分。

3.3.2.6 檢維修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票、證、書制度，未執(zhí)行扣5 分。

3.3.2.7 按時(shí)進(jìn)行崗位巡檢及設(shè)備維護(hù)檢查，不按時(shí)巡檢扣2 分。

3.3.2.8 避免各類事故，避免一般性事故加1 分，避免重大事故加5 分。

112

3.3.2.9 發(fā)生一般人身傷害及火災(zāi)事故扣10 分。

3.3.2.10 發(fā)生輕傷及以上其它各類重大事故取消評(píng)比資格。

3.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1 安全基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化

3.4.1.1 班組長勝任本職工作，班組員工安全技術(shù)素質(zhì)過硬。（2 分）

3.4.1.2 班組長帶頭遵章守紀(jì)。（2 分）

3.4.1.3 班組長按期參加培訓(xùn)，考試成績優(yōu)良。（2 分）

3.4.1.4 熟記崗位安全防火責(zé)任制。（2 分）

3.4.1.5 崗位日志、報(bào)表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無勾抹，無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)。（2 分）

3.4.1.6 各種規(guī)章制度齊全、有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預(yù)案。（4 分）

3.4.1.7 全班安全考試成績平均85 分以上。（4 分）

3.4.1.8 安全防火知識(shí)現(xiàn)場抽查考試合格。（2 分）

3.4.1.9 熟練使用現(xiàn)場設(shè)置的安全防火設(shè)施、防護(hù)器具和滅火器材。（2 分）

3.4.1.10 按時(shí)開展班組安全活動(dòng)。（2 分）

3.4.1.11 班組安全活動(dòng)無缺勤和遲到早退現(xiàn)象。（2 分）

3.4.1.12 班組安全活動(dòng)記錄按規(guī)定填寫、無漏項(xiàng)。（2 分）

3.4.1.13 班組安全活動(dòng)記錄保持清潔完整。（1 分）

3.4.1.14 安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無缺。（1 分）

3.4.2 現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

3.4.2.1 各種安全裝置齊全、可靠、靈敏，平臺(tái)、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設(shè)施完整無損。（4 分）

113

3.4.2.2 崗位上有規(guī)定數(shù)量的滅火器材并完整好用，周圍無雜物堆放，器材保持清潔整齊。（3 分）

3.4.2.3 救生柜內(nèi)無雜物，柜內(nèi)外清潔。（3 分）

3.4.2.4 熟知防護(hù)器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度，器材完整好用，定點(diǎn)存放，專人保管、安全涂色正確，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（3 分）

3.4.2.5 作業(yè)現(xiàn)場物料堆放整齊，通道無雜物阻礙。（3 分）

3.4.2.6 原材料、半成品、工機(jī)具、備品備件符合安全文明生產(chǎn)要求。（3 分）

3.4.2.7 操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。（3 分）

3.4.2.8 作業(yè)場所無隱患、作業(yè)環(huán)境無塵、毒危害，噪聲控制達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

（4 分）

3.4.3 安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

3.4.3.1 上崗及進(jìn)入現(xiàn)場操作、作業(yè)，按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、器具。（3 分）

3.4.3.2 持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。（3 分）

3.4.3.3 按規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和作業(yè)，無違章違紀(jì)現(xiàn)象。（3 分）

3.4.3.4 按時(shí)進(jìn)行崗位巡回檢查及設(shè)備維護(hù)巡檢，認(rèn)真填寫生產(chǎn)報(bào)表及巡檢記

錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。（3 分）

3.4.3.5 兩人以上施工作業(yè)，指定一人負(fù)責(zé)安全。（3 分）

3.4.3.6 進(jìn)行動(dòng)火、進(jìn)容器及溝井作業(yè)，設(shè)監(jiān)護(hù)人。（3 分）

3.4.3.7 施工作業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；票、證、書齊全，較大工程項(xiàng)目有施工安全

方案，防范措施嚴(yán)密可靠。（3 分）

3.4.3.8 無各類上報(bào)事故。（3 分）

3.4.3.9 避免一般性及重大事故。（20 分）

第12篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定績效管理制度范文

安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度【1】

第一章 總 則

第一條 為了開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

第二條 本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

第三條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效是指企業(yè)員工或單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績。安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核是以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)各單位及員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)定,并確認(rèn)各單位及員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績的過程。

第四條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核依據(jù):《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及其考核細(xì)則。

第五條 每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對(duì)存在的問題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施,不斷提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

第二章 考核組織

第六條 企業(yè)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核機(jī)制,成立各級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組。

第七條 各二級(jí)單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核由企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組織考核,報(bào)送廠安委會(huì)審批。員工安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核由各二級(jí)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組織考核,各二級(jí)單位應(yīng)將考核情況報(bào)廠安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組備案。

第八條 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組:

組 長:分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)

副組長:技安處處長

成 員:財(cái)務(wù)處處長、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組辦公室設(shè)在技安處。

第三章 考核辦法

第九條 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及其考核細(xì)則,與企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金考核同步進(jìn)行綜合考核,即每半年進(jìn)行一次。

第十條 安全標(biāo)準(zhǔn)化a級(jí)要素在考核評(píng)級(jí)中的權(quán)重系數(shù): 1.負(fù)責(zé)人與責(zé)任(0.10),2.風(fēng)險(xiǎn)管理(0.15),3.法律法規(guī)與管理制度(0.10),4.培訓(xùn)教育(0.10),5.生產(chǎn)設(shè)施(0.12),6.作業(yè)安全(0.13),7.產(chǎn)品安全與危害告知(0.10),8.職業(yè)危害(0.05),9.事故與應(yīng)急(0.05),10.檢查與績效考核(0.10)。

第十一條 安全標(biāo)準(zhǔn)化考核得分計(jì)算辦法:

安全標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100分。

每個(gè)a級(jí)要素滿分為100分,各a級(jí)要素的考核得分乘以各自對(duì)應(yīng)的權(quán)重系數(shù),然后加和得到安全標(biāo)準(zhǔn)化考核總分值,計(jì)算方法如下:

安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度

國家注冊(cè)安全工程師(?；?

式中 —總分值; —權(quán)重系數(shù); i—各要素得分值;n—要素個(gè)數(shù)。

當(dāng)不涉及規(guī)范中的某些要素時(shí)為缺項(xiàng),按零分計(jì)。要素得分值折算方法如下:

安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度

國家注冊(cè)安全工程師(危化品)

式中 —實(shí)得分值; —扣除缺項(xiàng)后的要素滿分值。

第四章 獎(jiǎng)懲細(xì)則:

第十二條 獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的前提條件是完成企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。

第十三條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分98以上時(shí)(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。下同),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行2倍獎(jiǎng)勵(lì);

第十四條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分96以上,98以下時(shí),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行1.6倍獎(jiǎng)勵(lì);

第十五條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分在94以上,98以下時(shí),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行1.4倍獎(jiǎng)勵(lì);

第十六條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分在90以上,94以下時(shí),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行等額獎(jiǎng)勵(lì);

第十七條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分在85以上,90以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位1%風(fēng)險(xiǎn)保證金并取消相等數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金;

第十八條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分在80以上,85以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位5%風(fēng)險(xiǎn)保證金并取消相等數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金;

第十九條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分在75以上,80以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位10%風(fēng)險(xiǎn)保證金并取消相等數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金;

第二十條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分在70以上,75以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位15%風(fēng)險(xiǎn)保證金并取消相等數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金;

第二十一條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分在70以下時(shí),取消所在二級(jí)單位安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金。

第五章 附 則

第二十二條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,并在執(zhí)行中不斷完善。

第二十三條 本制度由技安處負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定及考核管理細(xì)則【2】

第一章 總則

第一條、為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)鞏固,夯實(shí)公司安全基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

第二章績效評(píng)定

第二條、公司安委辦負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績效評(píng)定,職能如下:

1.負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)后的鞏固、整改、升級(jí)等的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、考核。

2.每年對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績效評(píng)定,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng),檢驗(yàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作、指標(biāo)的完成情況、現(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況等,并提出改進(jìn)意見,落實(shí)責(zé)任,形成評(píng)價(jià)報(bào)告以公司名義下發(fā),根據(jù)績效評(píng)定對(duì)達(dá)標(biāo)提出獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。

3.對(duì)評(píng)估分析出的重要問題提交公司安委會(huì)討論,提出糾正、預(yù)防的方案,并納入下一工作實(shí)施計(jì)劃中。

第三章 安全預(yù)警指數(shù)

第三條、為便于更好更直觀、動(dòng)態(tài)地了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,設(shè)置了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)警指數(shù):

正常指數(shù):不小于上年度得分。

一級(jí)預(yù)警指數(shù):本年度得分低于上年度得分的1%范圍內(nèi);安委辦組織召開會(huì)議,針對(duì)存在的問題制定出整改計(jì)劃措施并督查落實(shí)。

二級(jí)預(yù)警指數(shù):本年度得分低于上年度得分的1%-2%范圍內(nèi);安委辦組織召開會(huì)議,分析下降的原因以及存在的問題,落實(shí)責(zé)任,對(duì)責(zé)任人提出批評(píng)建議,同時(shí)制定出整改計(jì)劃措施并督查落實(shí)。

三級(jí)預(yù)警指數(shù):本年度得分低于上年度得分的2%-3%范圍內(nèi);安委會(huì)組織召開會(huì)議,分析下降的原因以及存在的問題,落實(shí)責(zé)任,對(duì)責(zé)任人提出通報(bào)批評(píng),同時(shí)制定出整改計(jì)劃措施并督查落實(shí)。

第四章考核細(xì)則

第四條、各風(fēng)場、安全生產(chǎn)部及個(gè)人根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總分具體劃分,從公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后開始,具體考核細(xì)則如下:

1.對(duì)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中通過積極整改預(yù)防取得成績的集體及個(gè)人,按照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每增加1分或者避免扣分1分,公司安委辦獎(jiǎng)勵(lì)100元,否則進(jìn)行相應(yīng)考核,

2.每年標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)得分超過上一年的風(fēng)場,按照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每增加1分,公司安委辦獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)場200元,否則進(jìn)行相應(yīng)考核。

第四章 附則

第五條、本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第六條、本制度從發(fā)布之日起試行,望各風(fēng)場能夠在執(zhí)行中提出合理建議,不斷完善本制度。

安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度【3】

第一章 總 則

第一條 為確認(rèn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)化策劃的安排,是否得到了有效的實(shí)施和保持,并為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),特制定本制度。

第二條 本制度適用于本電站安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的管理。

第二章 管理職責(zé)

第三條 成立績效評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任,工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

第四條 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定工作,決策績效評(píng)定的重大事項(xiàng)。

第五條 工作小組職責(zé)

(一)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定計(jì)劃。

(二)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定報(bào)告。

(三)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定工作。

(四)提出不符合項(xiàng)報(bào)告,對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。

(五)績效評(píng)定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

第三章 時(shí)間與人員要求

第六條 時(shí)間要求

(一)在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期,可以適當(dāng)縮短安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的周期,以期及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。

(二)工作小組在安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定前一個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

第七條 人員要求

(一)工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,必須具備以下能力:

——熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

——接受過安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)技術(shù)培訓(xùn);

——具備與評(píng)審對(duì)象相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能;

——具備操作安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定過程的能力;

——具備辨別危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力;

——具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定所需的語言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。

(二)工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

(三)工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。

第四章 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定方法與技術(shù)要求

第八條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定方法

(一)盡可能詢問最了解所評(píng)估問題的具體人員

提開放式的問題。即盡量避免提對(duì)方能用“是”,“不是”回答的封閉性問題。提問可以用疑問詞即什么,哪一個(gè),何時(shí),哪里,誰和如何。其它關(guān)鍵詞包括:出示、解釋、記錄,多少、程度、達(dá)標(biāo)率、情況等。采用易被理解的語言;使用事先準(zhǔn)備好的檢查表;采取公開討論的方式,激發(fā)對(duì)方的思考和興趣。在面談時(shí)應(yīng)注意交談方式,盡可能避免與被訪者爭論,仔細(xì)傾聽并記錄要點(diǎn)。

(二)通過記錄進(jìn)行回顧

記錄是整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的客觀證據(jù),安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,對(duì)記錄進(jìn)行回顧。

(三)現(xiàn)場檢查情況

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)都在作業(yè)現(xiàn)場,因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,再對(duì)相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。

第九條 技術(shù)要求

(一)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重要的活動(dòng),包括設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)安全管理、事故隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。

(二)注意扣分值高的項(xiàng)和不得分項(xiàng)。

第五章 過程要求

第十條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的依據(jù)、范圍、頻次和方法

(一)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的依據(jù)是《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

(二)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定范圍:電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的工作。

(三)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定每年至少組織一次。

(四)發(fā)生死亡事故后,重新進(jìn)行評(píng)定。

第十一條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定前的準(zhǔn)備

(一)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定計(jì)劃,其內(nèi)容主要包括:

——安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的目的、范圍、方法、依據(jù);

——安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的工作安排;

——安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定組成員;

——安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定時(shí)間、地點(diǎn);

——受評(píng)定班組、崗位及評(píng)價(jià)要點(diǎn);

——預(yù)定時(shí)間、持續(xù)時(shí)間;

——開會(huì)時(shí)間;

——安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定報(bào)告分發(fā)范圍、日期。

(二)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的時(shí)間和工作安排也可采用滾動(dòng)的方式。

(三)工作小組根據(jù)實(shí)施計(jì)劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定檢查表,安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定檢查表要列出評(píng)定項(xiàng)目、依據(jù)、方法,確保無遺漏,評(píng)定能順利進(jìn)行。

(四)各班組、崗位接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定計(jì)劃后,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。

第十二條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的實(shí)施

(一)首次會(huì)議

——由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加,做好會(huì)議記錄。

——工作小組組長介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的計(jì)劃安排,包括目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定方法、工作程序等。

(二)現(xiàn)場評(píng)定

——首次會(huì)議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場評(píng)定。

——工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實(shí)施現(xiàn)場評(píng)定,并做好客觀證據(jù)的記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí),應(yīng)由受評(píng)定班組陪同人員確認(rèn)。

——評(píng)價(jià)過程中,由工作小組召開安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定內(nèi)部會(huì)議,討論現(xiàn)場評(píng)定中的有關(guān)問題,確定不符合項(xiàng),填寫不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。

(三)末次會(huì)議

——由工作小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、各班組負(fù)責(zé)人參加,做好會(huì)議記錄。

——工作小組組長報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定結(jié)果,宣讀不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告和分布情況,并宣布安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定結(jié)論。

——領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的情況,并對(duì)糾正措施提出整改期限要求。

——領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

——末次會(huì)議結(jié)束后,各班組負(fù)責(zé)人簽字、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定報(bào)告。

第十三條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定結(jié)果編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由工作小組分發(fā)到管理層和各班組。

第十四條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定報(bào)告的內(nèi)容要明確下列事項(xiàng):

——安全績效管理指標(biāo)是否根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行分解落實(shí);

——是否對(duì)安全指標(biāo)按內(nèi)容進(jìn)行了分解;

——是否按班組和員工不同的管理要求分別實(shí)施安全績效管理;

——對(duì)班組的安全績效管理,是否根據(jù)年度業(yè)績考核目標(biāo)以及重大工作任務(wù)進(jìn)行量化分解;

——對(duì)班組、員工的安全績效管理,是否依照制度要求,崗位職責(zé)予以實(shí)施;

——各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性;

——安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況;

——改進(jìn)意見。

第十五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等修改及驗(yàn)證

(一)責(zé)任班組在接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定報(bào)告15日內(nèi),制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長確認(rèn)后,由責(zé)任班組組織實(shí)施。

(二)責(zé)任人員針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定結(jié)果,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改,完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施。

(三)安全生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程修訂記錄由安全監(jiān)察崗位人員保管。

(四)工作小組負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任班組糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,并將跟蹤、驗(yàn)證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

第六章 附 則

第十六條 本制度由___電站負(fù)責(zé)解釋。

第十七條 本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。

第13篇 某化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理制度

1. 目的

為了預(yù)防事故，加強(qiáng)公司各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理，以安全是員工的生命線，員工是安全的責(zé)任人為理念，本著誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)落實(shí)公司下發(fā)的《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》，特制定本制度。

2. 范圍

本制度適用于古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的管理工作。

3. 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組標(biāo)準(zhǔn)

3.1 安全管理方面

3.1.1 班組達(dá)到全年零事故、零傷害、零損失；

3.1.2 班組全年無重大以上未遂事故；

3.1.3 明確班組長為本班組第一責(zé)任人，每個(gè)班組必須設(shè)立兼職安全員，同時(shí)班組每一位員工都必須清楚自己的安全職責(zé)；

3.1.4 班組長要堅(jiān)持每天一次的安全檢查，安全檢查要有記錄，且記錄完整、清潔；

3.1.5 班組長每周一對(duì)班組安全活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，安全總結(jié)要有記錄，且記錄完整、清潔；

3.1.6 堅(jiān)持開展班組安全教育：對(duì)新入職員工（包括臨時(shí)工、轉(zhuǎn)崗人員）做好三級(jí)安全教育；每周組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等；安全教育要有教育記錄，且記錄完整、清潔。

3.1.7班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全：有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制等制度，全班組人員熟知各項(xiàng)制度內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行；

3.1.8班組消防器材、防護(hù)器材等定點(diǎn)存放，有專人負(fù)責(zé)檢查，有專人負(fù)責(zé)保管；

3.1.9確保班組各類安全標(biāo)識(shí)完整清潔；

3.1.10積極參加公司、車間組織的事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

3.2 作業(yè)環(huán)境方面

3.2.1 崗位設(shè)備完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各種安全裝置齊全、靈敏、可靠，溝、坑、池、平臺(tái)、樓梯、設(shè)備孔等的蓋板、欄桿完整無損；

3.2.2 工作場所原材料、工具箱、設(shè)備備件做到定位、定置管理，安全通道通暢，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔；

3.2.3 工作場所通風(fēng)照明符合安全生產(chǎn)要求；

3.2.4 塵、毒、噪聲合格率達(dá)到要求；

3.2.5 電氣設(shè)備符合電氣安全和防火防爆要求；

3.2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患，并及時(shí)整改，暫時(shí)無法整改的隱患必須制定切實(shí)可行的防范措施，并向車間報(bào)告；

3.2.7操作室、更衣室整潔衛(wèi)生。

3.3 安全作業(yè)方面

3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作證制度，做到持證上崗；

3.3.2 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，做到巡回檢查定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容；

3.3.3 按時(shí)填寫巡檢記錄，原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無差錯(cuò)；

3.3.4 按照工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程等精心操作，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不脫崗、不串崗、不睡崗，不偽填離崗和巡檢等記錄，不做與工作無關(guān)的事；

3.3.5 全班組人員無違反工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，對(duì)違章指揮能進(jìn)行抵制，對(duì)本班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為能相互制止；

3.3.6 參加并配合檢修作業(yè)，嚴(yán)格按照檢修方案及檢修要求進(jìn)行。

3.3.7 按照有關(guān)要求在檢維修等作業(yè)場所設(shè)置區(qū)域警示標(biāo)志；

3.3.8 無論何種作業(yè)，凡有二人以上參加，必須指定一人負(fù)責(zé)安全，作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行《古浪鑫淼精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)管理制度》和有關(guān)的規(guī)章制度；

3.3.9 作業(yè)過程中，按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.4 一票否決指標(biāo)

3.4.1 由于班組內(nèi)部原因，班組發(fā)生安全事故的；

3.4.2 由于班組內(nèi)部原因發(fā)生重大或特大未遂事故的；

3.4.3 班組內(nèi)出現(xiàn)拒絕執(zhí)行兼職安全員及煉鐵廠管理人員正確指揮的。

4 評(píng)選辦法和獎(jiǎng)懲

4.1 由班組自查，自認(rèn)合格后，向所在車間申報(bào)驗(yàn)收；

4.2 車間（部門）驗(yàn)收后，向公司申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)；

4.3 復(fù)驗(yàn)由公司會(huì)同各車間管理人員共同進(jìn)行，通過后，由公司統(tǒng)一命名；

4.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)選活動(dòng)每半年進(jìn)行一次。被命名為安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的班組由公司按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第14篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)價(jià)管理制度

1.目的和適用范圍

1.1目的

為了驗(yàn)證安全管理活動(dòng)是否符合要求以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正措施,使安標(biāo)工作得到持續(xù)有效實(shí)施。

1.2適用范圍

適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)價(jià)工作的管理。

2引用文件

2.1 《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號(hào)

3.職責(zé)

3.1公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自評(píng)小組組長和成員的任命。

3.2自評(píng)組長負(fù)責(zé)自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)報(bào)告的編制和自評(píng)工作的組織實(shí)施。

3.3被評(píng)價(jià)部門配合自評(píng)工作并對(duì)存在的問題開展糾正預(yù)防措施活動(dòng);

3.4承擔(dān)具體自評(píng)工作的成員,按計(jì)劃完成任務(wù);

3.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)收集和保存自評(píng)資料;

4. 工作要求

自評(píng)流程:

4.1自評(píng)計(jì)劃

每年年初生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人編制年度自評(píng)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。每年的自評(píng)范圍至少應(yīng)覆蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化體系覆蓋的所有部門和區(qū)域。根據(jù)體系運(yùn)行情況,可針對(duì)的增加自評(píng)頻次。

4.2成立自評(píng)組

公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)指定(或兼任)自評(píng)組長,組成自評(píng)組。自評(píng)組成員應(yīng)具備資格,本公司自評(píng)員由總經(jīng)理聘任,自評(píng)時(shí)參加自評(píng)工作,亦可以聘請(qǐng)專業(yè)人員擔(dān)任,自評(píng)員需經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后取得相應(yīng)的資格,其承擔(dān)的自評(píng)工作應(yīng)與平時(shí)擔(dān)任工作無直接關(guān)系。

4.3自評(píng)準(zhǔn)備

4.3.1自評(píng)組長召開自評(píng)組會(huì)議,并制定“自評(píng)實(shí)施計(jì)劃”,經(jīng)批準(zhǔn)后于自評(píng)前一星期發(fā)給受評(píng)部門。受評(píng)部門接到通知后,做好工作安排及自評(píng)前的準(zhǔn)備。

4.3.2承擔(dān)本次自評(píng)的自評(píng)員根據(jù)分工在自評(píng)開始前編寫好“自評(píng)檢查表”,檢查表內(nèi)容應(yīng)包括:

a)評(píng)價(jià)本公司安全管理方針和安全管理目標(biāo)、目標(biāo)分解及安標(biāo)工作文件是否符合安標(biāo)的要求;

b)依據(jù)《本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和企業(yè)的安全管理制度,評(píng)價(jià)本公司安全管理計(jì)劃的落實(shí),評(píng)價(jià)本公司安標(biāo)工作的運(yùn)行是否適宜、有效;

c)針對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容從受評(píng)價(jià)區(qū)域中選取樣本,以進(jìn)一步提出與評(píng)價(jià)內(nèi)容有關(guān)的問題,通過評(píng)價(jià)查證得出結(jié)論。

4.4自評(píng)實(shí)施

4.4.1首次會(huì)議 :

a)由自評(píng)組長主持,參加會(huì)議人員為自評(píng)組全體成員,受評(píng)部門負(fù)責(zé)人及管理人員

b)自評(píng)組長介紹自評(píng)組成員,說明自評(píng)目的、依據(jù)、范圍、方法及日程安排,澄清自評(píng)計(jì)劃中不明確的內(nèi)容,征求受評(píng)部門對(duì)自評(píng)工作的意見。

4.4.2現(xiàn)場自評(píng)

自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng),通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式來收集客觀證據(jù),并記錄自評(píng)結(jié)果,對(duì)受評(píng)部門作出評(píng)價(jià)。自評(píng)員應(yīng)按檢查表的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,不輕易偏離檢查表,經(jīng)常對(duì)照來核正自評(píng)方向,收集證據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行,保證所抽取的樣本具有代表性,并認(rèn)真做好記錄。

現(xiàn)場自評(píng)后,自評(píng)組應(yīng)評(píng)審和匯總所有評(píng)審結(jié)果,對(duì)不滿足評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、公司管理制度和法規(guī)要求的,以書面形式開列不符合項(xiàng),通知被審部門,使不符合項(xiàng)得到確認(rèn)。并有針對(duì)性的展開糾正預(yù)防措施活動(dòng)。

4.4.3末次會(huì)議

a)末次會(huì)議由自評(píng)組長主持,本公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及自評(píng)組全體成員參加。

b)會(huì)上著重向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自評(píng)結(jié)果,使領(lǐng)導(dǎo)能了解目前本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行情況,并對(duì)前一段時(shí)間安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)改進(jìn)安標(biāo)工作提出建議。

4.4.4自評(píng)報(bào)告

自評(píng)報(bào)告由自評(píng)組長編寫,對(duì)自評(píng)/考核情況進(jìn)行概述。

4.4.5糾正及糾正措施

a)自評(píng)組對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)編寫“不符合項(xiàng)報(bào)告”。各部門在收到不符合項(xiàng)報(bào)告后,在限制完成時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施。

b)自評(píng)組負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施的確認(rèn),對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查,若受審部門未實(shí)施糾正措施,自評(píng)組人員應(yīng)向總經(jīng)理反映情況。

4.4.6跟蹤驗(yàn)證

a)跟蹤自評(píng)活動(dòng)由原自評(píng)人員進(jìn)行,驗(yàn)證并記錄所采取的糾正措施的實(shí)施情況及其有效性。

b)承擔(dān)跟蹤自評(píng)的自評(píng)員應(yīng)檢查受評(píng)部門糾正措施的落實(shí)情況,并檢查糾正措施的有效性,然后填寫“不符合項(xiàng)報(bào)告”的“驗(yàn)證”一欄

c)對(duì)報(bào)告中不合格,被審部門要分析原因,制定糾正措施,限期進(jìn)行整改。如在限期完成時(shí)間內(nèi)的糾正措施無效,應(yīng)將情況向安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

4.4.7自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查表、自評(píng)報(bào)告和不符合項(xiàng)報(bào)告等記錄由生產(chǎn)部保存歸檔。

5記錄

5.1《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評(píng)計(jì)劃》

5.2《首(末)次會(huì)議簽到表 》

5.3《本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)檢查表》

5.4《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)不符合項(xiàng)通知單》

5.4《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評(píng)報(bào)告》

第15篇 制冷特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)寧夏回族自治區(qū)特種設(shè)備安全管理工作,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行,保障廣大人民群眾的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,制定本規(guī)范。

第二條 本規(guī)范所稱特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性比較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛。

第三條 寧夏回族自治區(qū)內(nèi)特種設(shè)備的使用單位及其作業(yè)人員和管理人員(以下統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員),在從事特種設(shè)備安全管理和作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守本規(guī)范。

第二章 安全管理職責(zé)

第四條 特種設(shè)備使用單位法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)是特種設(shè)備安全管理工作的第一責(zé)任人,應(yīng)了解并認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)特種設(shè)備安全方面的規(guī)定,依法履行安全管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)特種設(shè)備的購置、安裝、使用、維修、改造、檢驗(yàn)及事故處理等各環(huán)節(jié)的安全管理工作全面負(fù)責(zé),具體做好以下工作:

(一) 設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),配備專職或兼職安全管理人員,全面負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全管理工作;

(二)按照《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定,組織對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。確保特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗;

(三)組織制定并批準(zhǔn)特種設(shè)備各項(xiàng)安全管理制度、特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案;

(四)定期聽取本單位特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員的工作匯報(bào),定期到特種設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行巡查,檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)消除安全隱患。

第五條 特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)持證上崗,應(yīng)熟悉有關(guān)特種設(shè)備安全方面的規(guī)定,依照法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及本單位的制度規(guī)定,履行特種設(shè)備安全管理工作責(zé)任,具體負(fù)責(zé):

(一)編制或主持制定有關(guān)特種設(shè)備安全的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案,報(bào)送本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并至少每月組織一次對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行檢查;

(二)編制或主持制定特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃,并對(duì)檢修的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,保證設(shè)備完好;

(三)檢查特種設(shè)備安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反應(yīng)有關(guān)安全問題,消除安全隱患;

(四)負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育;

(五)對(duì)特種設(shè)備安全管理上的重大問題(如事故、安全隱患等),向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,也可直接向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第六條 特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,應(yīng)熟悉所操作的特種設(shè)備的結(jié)構(gòu)及性能,熟悉特種設(shè)備的操作規(guī)程,能夠正確操作,確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行,并做好以下具體工作:

(一)正確、及時(shí)地進(jìn)行設(shè)備的操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。正確判斷設(shè)備故障原因并及時(shí)排除。設(shè)備發(fā)生緊急事故時(shí),要及時(shí)匯報(bào)并進(jìn)行正確的處理;

(二)對(duì)所使用的特種設(shè)備、安全附件及附屬設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),保證齊全、完好;

(三)遵守特種設(shè)備的各項(xiàng)安全管理制度和崗位紀(jì)律,不違章操作。

第三章 特種設(shè)備的購置、轉(zhuǎn)讓、安裝、維修、改造

第七條 使用單位購置、轉(zhuǎn)讓的特種設(shè)備做到:

(一)特種設(shè)備的制造單位必須取得國家質(zhì)檢總局核發(fā)的《特種設(shè)備制造許可證》。

(二)特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有與安全相關(guān)的技術(shù)資料:

1.安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件;

2.產(chǎn)品質(zhì)量合格證明;

3.安裝及使用維修說明;

4.產(chǎn)品安全監(jiān)督檢驗(yàn)證書等。

(三)二手特種設(shè)備在銷售、轉(zhuǎn)讓前,應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢測或者安全技術(shù)鑒定合格,符合安全使用要求。并應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)厥屑?jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理登記。

第八條 特種設(shè)備的安裝、改造與維修應(yīng)做好以下工作:

(一)特種設(shè)備的安裝、改造與維修工作,必須由取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)相應(yīng)的許可證的施工單位實(shí)施;

(二)特種設(shè)備的安裝、改造與維修施工前,施工單位須向當(dāng)?shù)厥屑?jí)特種設(shè)備監(jiān)察機(jī)構(gòu)書面告知。告知后方可施工;

(三)特種設(shè)備的安裝、改造與重大維修過程,必須由特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可交付使用。

第四章 安全使用

第九條 特種設(shè)備使用登記、停用與注銷

(一)特種設(shè)備在投入使用前或在投入使用后30日內(nèi),使用單位應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)厥屑?jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理使用登記。未辦理使用登記的特種設(shè)備不得擅自使用;

(二)特種設(shè)備長期停用、安全狀況發(fā)生變化、移裝或過戶的,使用單位應(yīng)及時(shí)向原登記機(jī)關(guān)或移裝地的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請(qǐng)變更登記;

(三)特種設(shè)備報(bào)廢時(shí),使用單位應(yīng)及時(shí)將使用登記證交回原登記機(jī)關(guān),予以注銷。

第十條 特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案