安全環(huán)境制度匯編15篇

重要性和意義

安全制度，如同企業(yè)的生命線，確保著每個員工的福祉和公司的穩(wěn)定運(yùn)營。它不僅是法規(guī)的體現(xiàn)，更是企業(yè)對風(fēng)險預(yù)防與控制的智慧結(jié)晶。安全制度的存在，旨在消除潛在危險，提高生產(chǎn)效率，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，同時也體現(xiàn)了我們對社會責(zé)任的承諾。每一位員工都應(yīng)理解，遵守安全制度不僅是個人職責(zé)，也是對企業(yè)集體利益的尊重。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾部分：風(fēng)險評估程序，應(yīng)急響應(yīng)計劃，安全操作規(guī)程，個人防護(hù)設(shè)備規(guī)定，事故報告和調(diào)查流程。這些制度涵蓋了從工作場所安全到環(huán)境保護(hù)，從作業(yè)指導(dǎo)到危機(jī)管理的各個層面，旨在構(gòu)建一個全方位的安全防護(hù)網(wǎng)。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時，我們需要注意以下幾點：制度必須清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過于復(fù)雜，確保每位員工都能理解并執(zhí)行。制度需定期更新，以適應(yīng)新的法規(guī)要求和技術(shù)進(jìn)步。培訓(xùn)至關(guān)重要，確保員工了解并能正確執(zhí)行各項規(guī)定。制度的執(zhí)行應(yīng)嚴(yán)格公正，違規(guī)行為需得到及時糾正，以保持其權(quán)威性。

安全制度是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹改希耐晟坪蛨?zhí)行直接關(guān)系到我們的工作環(huán)境和生活質(zhì)量。讓我們共同努力，通過科學(xué)合理的安全制度，打造一個安全、和諧的工作環(huán)境。

安全環(huán)境制度范文

第1篇 安全環(huán)境檢查制度

1 目的

為指導(dǎo)和規(guī)范施工現(xiàn)場各級生產(chǎn)安全人員有效開展安全環(huán)境檢查,及時發(fā)現(xiàn)、排除隱患和風(fēng)險,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于___企業(yè)及外來承包工程施工隊伍。

3 定義與術(shù)語

安全、環(huán)境與職業(yè)健康檢查:是指關(guān)于安全、環(huán)境與職業(yè)健康方面的檢查,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患,為消除事故隱患和杜絕環(huán)境污染可能提供指示。

4 管理職責(zé)

4.1 集團(tuán)安全環(huán)境監(jiān)督部,每季度組織一次針對下屬各企業(yè)安全、環(huán)境與職業(yè)健康方面的檢查。

4.2 集團(tuán)下屬各企業(yè),負(fù)責(zé)組織本企業(yè)的各類安全、環(huán)境與職業(yè)健康方面的檢查,并積極配合集團(tuán)和上級部門的相關(guān)檢查。

5 制度內(nèi)容

5.1 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度附件內(nèi)容,結(jié)合本企業(yè)實際,規(guī)定本企業(yè)各部門和各級人員在安全、環(huán)境與職業(yè)健康方面的檢查頻次和內(nèi)容。

5.2 安全、環(huán)境與職業(yè)健康方面的檢查,主要包括以下類型:

5.2.1 施工人員、施工隊領(lǐng)班(或隊長)和施工隊安全員每班的自查。

5.2.2 生產(chǎn)、安全管理人員的每日巡查。

5.2.3 公司領(lǐng)導(dǎo)每日值班檢查。

5.2.4 總管小組/項目組每周兩次的檢查。

5.2.5 部門、車間/工區(qū)每周一次的檢查。

5.2.6 安全環(huán)境監(jiān)督管理部門每周一次的專項檢查。

5.2.7 公司安委會每月一次的綜合檢查。

5.2.8 公司設(shè)備管理部門每月一次的檢查及不定期專項檢查。

5.2.9 針對節(jié)假日前的檢查,包括元旦、春節(jié)、“五一”和國慶節(jié)前等重要假日。

5.2.10 季節(jié)性檢查,包括秋冬防火檢查、夏季防觸電檢查、夏季防暑降溫檢查、防臺防汛檢查和冬季“七防”減產(chǎn)等。

5.2.11 工會定期的勞保用品配備使用情況檢查。

5.3 定期組織的各類安全、環(huán)境與職業(yè)健康檢查,可以兩類或者更多類的檢查一起組織進(jìn)行,以整合、節(jié)約檢查資源。但必須保證檢查目的的實現(xiàn)。

5.4 檢查的要求

5.4.1 公司和施工隊各級人員巡查時,必須深入現(xiàn)場,不得流于形式和浮于表面。

5.4.2 定期組織的各類檢查,必須有目的、有計劃,參與檢查的人員,必須具備足夠的經(jīng)驗和水平,能夠檢查發(fā)現(xiàn)問題。

5.5 檢查發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時與整改責(zé)任部門溝通,明確整改要求和整改期限;需要形成記錄的,按照記錄控制的相關(guān)要求存檔。

5.6 責(zé)任部門收到檢查發(fā)現(xiàn)問題的通知和整改要求后,必須制定有效的整改措施,在規(guī)定的時間內(nèi)落實。無法在規(guī)定時間內(nèi)完成的,必須盡快書面上報檢查管理部門;無力自行完成的,必須在采取臨時防范措施的基礎(chǔ)上,上報公司,由公司調(diào)配資源解決;并對檢查相關(guān)責(zé)任部門或責(zé)任人進(jìn)行獎懲。

5.7 檢查管理部門,應(yīng)指派人員對檢查問題的整改情況進(jìn)行跟蹤驗證。

6 本制度由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 食品安全環(huán)境管理制度

第一章 總則

第一條食品安全要求生產(chǎn)者在安全衛(wèi)生的環(huán)境條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù),通過良好的環(huán)境衛(wèi)生控制,消除各種危害,生產(chǎn)出滿足顧客及法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。公司對生產(chǎn)環(huán)境的管理實行“職能處室監(jiān)督、生產(chǎn)部門各負(fù)其職、分級管理、定期考核”的管理體制。

機(jī)構(gòu)與管理

第二條生產(chǎn)車間環(huán)境主要由安全環(huán)保處、機(jī)動處、生產(chǎn)技術(shù)處與質(zhì)量管理處等各職能處室進(jìn)行監(jiān)督管控:安全環(huán)保處著重對影響正常生產(chǎn)或可能帶來人身傷害的不安全因素進(jìn)行管理;機(jī)動處主抓設(shè)備衛(wèi)生及廠內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理;生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)工藝環(huán)境衛(wèi)生管理,質(zhì)量管理處是食品安全管理的歸口部門,負(fù)責(zé)全面管理工作。

第三條上述職能處室針對環(huán)境現(xiàn)狀有責(zé)任提出各項管理要求,進(jìn)行階段性現(xiàn)場檢查,并對每次檢查結(jié)果予以通報,對責(zé)任部門進(jìn)行考核,提出下一步工作重點。

第四條生產(chǎn)車間管理人員負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生管理的具體工作,深入工作現(xiàn)場,對違規(guī)現(xiàn)象或行為直接管理處置;宣貫環(huán)境對產(chǎn)品品質(zhì)影響的重要性,組織好員工對環(huán)境衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工質(zhì)量安全與衛(wèi)生意識。

第三章具體管理內(nèi)容

第五條 辦公場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

一、班組運(yùn)行值班室、管理辦公室內(nèi)的文件資料柜、工具柜、桌椅等設(shè)施要完好整齊,布局合理、表面清潔、無雜物;

二、室內(nèi)的用品、不亂扔亂放、統(tǒng)一擺放在規(guī)定地點;

三、室內(nèi)上墻圖表懸掛規(guī)范、整潔、清楚;

四、室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)亂釘、掛物;

五、辦公臺面要保持整潔、桌面不堆放大量公文資料,臺帳整齊,放置有序,標(biāo)志清楚;

六、專用的小倉庫(材料倉庫架、工具柜等)物品應(yīng)擺放整齊規(guī)范,帳、卡、物齊全相符;

七、室內(nèi)地面保持整潔無紙屑、雜物,門窗玻璃明亮,窗簾罩、簾布完好整潔,墻角無蛛網(wǎng)、照明燈具無灰塵;

八、 辦公樓走廊、樓梯間等周圍環(huán)境整潔、無衛(wèi)生死角,門前衛(wèi)生整潔無雜物堆積。

第六條責(zé)任區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

一、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)道路場地整潔,無垃圾雜物,垃圾箱按規(guī)定地點擺放,不亂堆亂放垃圾;

二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)各辦公樓通道、欄桿、走廊、門窗應(yīng)清掃干凈,無雜物、灰塵;

三、衛(wèi)生間清潔、無堵塞、無異味,水箱、洗手池水龍頭供水正常、無漏水,照明良好;

四、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)溝蓋板平整,路燈、交通標(biāo)志牌完好規(guī)范;

五、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化維護(hù)保養(yǎng)良好,草坪無雜物和雜草;

六、廠區(qū)內(nèi)自行車、摩托車,應(yīng)整齊擺放在車棚或指定地點,不隨意停放;

七、運(yùn)輸設(shè)備、雜物的車輛應(yīng)按規(guī)定路線行駛,并應(yīng)防止載物散落。

第七條 生產(chǎn)場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

一、生產(chǎn)場所地面、墻壁應(yīng)整潔,通道暢通、欄桿完好,蓋板完整整齊,照明充足;

二、生產(chǎn)場所無垃圾、雜物,設(shè)備、材料應(yīng)按指定地點整齊堆放;

三、清潔程度有較高要求的區(qū)域機(jī)器、設(shè)備、表盤見本色,表面無明顯積灰、積油現(xiàn)象,無捆綁吊掛,重點設(shè)備銘牌標(biāo)志齊全、規(guī)范;

四、備機(jī)、備件按指定位置擺放,表面清潔,有標(biāo)識;

五、電纜鋪設(shè)整齊、無明顯積灰,電源箱、端子箱完好,箱內(nèi)外無積灰、無雜物,電源刀閘完好;

六、設(shè)備管道、暖氣管道無泄漏;

七、重點設(shè)備無明顯漏油、漏水現(xiàn)象;

八、管道、閥門、容器等需要保溫的設(shè)備、部件,其保溫完好、規(guī)范;

九、廠房及廠房周圍電纜溝道內(nèi)無明顯積灰、積水,無雜物、垃圾;

十、消防器材、檢修用具及其它工器具整齊擺放在指定位置;

十一、嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)檢修規(guī)程、文明施工管理規(guī)定。檢修做到三無(無油跡、無水、無灰),三齊(拆下零部件排放整齊,檢修機(jī)具擺放整齊,材料備品堆放整齊),三不亂(電線不亂拉,管路不亂放,雜物不亂丟)。每天收工前清掃場地,做到“工完料凈場地清”;

十二、車間面積應(yīng)與加工能力相適應(yīng),工藝流程布局合理,排水暢通、通風(fēng)良好;

十三、車間地面應(yīng)由防滑、堅固、耐腐蝕的材料建筑,平坦、不積水、易于清洗消毒、保持清潔;

十四、車間內(nèi)墻壁應(yīng)防水、無霉變、不易脫落、無明顯灰塵;

十五、操作人員使用的衛(wèi)生間,有沖水裝置、洗手設(shè)施;

十六、工作時間,車間人員堅守本職崗位,不得串崗;

十七、車間供水、供氣、供電滿足生產(chǎn)所需;作業(yè)區(qū)照明設(shè)施符合要求,防爆區(qū)域設(shè)施配有防護(hù)罩。

第八條 原輔料、產(chǎn)成品貯存環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

一、輔料、產(chǎn)成品場地和倉庫設(shè)專人管理,建立管理制度,定期檢查質(zhì)量和衛(wèi)生情況,按時清掃、通風(fēng)換氣,有防鼠設(shè)施;

二、存貯入庫(垛)時應(yīng)按品種分類,分批貯存,每批原材料要有明顯標(biāo)識,同一庫內(nèi)不得貯存有相互影響的產(chǎn)品或原輔料;

三、貯存物品應(yīng)離地、離墻并與屋頂保持一定距離,垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔;

四、本著先進(jìn)先出的原則進(jìn)行出庫管理,及時剔出不符合質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原輔料或產(chǎn)品,防止污染。

第九條 人員衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

一、直接接觸食用酒精、食品添加劑-液體二氧化碳產(chǎn)品的工作人員每年至少進(jìn)行一次體檢,取得衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)健康證明書方可工作;

二、生產(chǎn)人員要保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、勤換衣襪、勤理發(fā);

三、生產(chǎn)人員不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人用品、飾物(包括手表、手鐲、胸針、化妝品、耳墜、戒指等)帶入工作現(xiàn)場;

四、嚴(yán)格限制與生產(chǎn)無關(guān)的非生產(chǎn)人員進(jìn)入車間,若因工作需要必須進(jìn)入車間時,應(yīng)到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入車間,進(jìn)入車間前一切行為均按生產(chǎn)人員的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

五、車間所有操作人員及現(xiàn)場其他工作人員必須按規(guī)定穿戴各種衛(wèi)生防護(hù)用品;

六、車間外包裝及產(chǎn)品裸露工序操作人員頭發(fā)不得外露,應(yīng)配置口罩等衛(wèi)生防護(hù)用品。

第十條廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)

一、廠區(qū)內(nèi)要種植一定面積的草坪及綠化樹種,用于吸塵及環(huán)境美化。路面應(yīng)平坦,有良好的排水系統(tǒng);

二、生產(chǎn)車間以道路廠房為界限,按工藝先后順序統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局。區(qū)域名稱標(biāo)識明確,安全警示、行動導(dǎo)向牌醒目可見;

三、廠區(qū)東、南、西、北四大通行門由經(jīng)警把守,人行、車行、原輔料入廠、產(chǎn)品出廠、廢棄物出廠按要求各行其門;

四、鍋爐房、污水處理站、煤灰及廢棄物等貯存場所要遠(yuǎn)離主生產(chǎn)車間。

第十一條 廢棄物、垃圾、污水的處理

一、在遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間地點設(shè)置廢棄物臨時存放點,廢棄物(金屬或報廢設(shè)備、燃煤灰渣等),積累一定數(shù)量,由公司統(tǒng)一拍賣處理;

二、生產(chǎn)污物日產(chǎn)日清,廠區(qū)垃圾24小時內(nèi)保證運(yùn)出廠外,保持廠區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生;

三、水處理工段對生產(chǎn)車間廢水統(tǒng)一回收,通過厭氧、好氧方法進(jìn)行處理。處理達(dá)標(biāo)的中水,可進(jìn)行排放或用于本公司內(nèi)部園林綠化澆灌、生活衛(wèi)生沖洗及電站水膜除塵。

第十二條 與產(chǎn)品接觸表面的清潔要求

一、接觸產(chǎn)品的設(shè)備和容器要求使用無毒、無氣味、不吸水、耐腐蝕、經(jīng)得起反復(fù)清洗與消毒的碳鋼材料、鋁合金材料、熱鍍鋅材料、聚四氟乙烯材料,其表面要平滑、無凹坑和裂縫;

二、設(shè)備與產(chǎn)品接觸的表面要求在停機(jī)檢修及規(guī)定生產(chǎn)間隔周期內(nèi)進(jìn)行殘留物料的清理、消毒,可使用青霉素、液堿等清洗劑,保證清洗消毒徹底,檢查合格后使用。

第十三條鼠蟲害的控制

一、飼料存放場地使用捕鼠器,置于老鼠經(jīng)常出沒的地方,捕獲老鼠,減少鼠害;

二、對儲存環(huán)境,定期檢查,并及時清理垃圾、廢棄物、散狀堆積物,鏟除鼠類聚集、生活的條件,從而達(dá)到減少鼠害的目的;

三、對蚊蠅的棲息和孳生地,經(jīng)常噴灑藥物、生石灰等并及時清理現(xiàn)場垃圾及污物;

四、要設(shè)置紗窗、門簾,防止蚊蠅的進(jìn)入,避免蚊蠅對裸露的產(chǎn)品和設(shè)施污染。

第十四條 有害化學(xué)品的接收、貯存、發(fā)放要求

一、保證有害化學(xué)藥品(硫酸、氫氧化鈉、鹽酸)的采購、貯存、發(fā)放和使用受到控制,防止因管理不善造成的產(chǎn)品和人員受到污染和毒害;

二、采購進(jìn)廠的有害化學(xué)藥品必須及時送入指定的專用儲罐或儲區(qū),辦理入庫手續(xù),保管員要仔細(xì)核查各種物品的名稱、數(shù)量、包裝、生產(chǎn)單位、有效期、產(chǎn)品標(biāo)識等;

三、保管員應(yīng)每月對庫存的有害化學(xué)品進(jìn)行清點、核對、檢查,貯存過程中有異常發(fā)生時,應(yīng)及時反映給有關(guān)部門進(jìn)行妥善處理;

四、有害化學(xué)藥品的領(lǐng)取、發(fā)放,由保管員做好登記,當(dāng)班操作人員統(tǒng)一領(lǐng)取,并按規(guī)定要求配制,要求領(lǐng)取量既能保證使用又不造成浪費(fèi)。

第十五條 工藝管理要求

一、對新增或改動的管線部分車間要做好材料更新工作;

二、工藝流程不能隨意更改,不可隨意增減管路及管路附件;

三、車間發(fā)生工藝或質(zhì)量事故,應(yīng)按程序的規(guī)定進(jìn)行匯報和處理,不得隱瞞;

四、生產(chǎn)技術(shù)處下發(fā)的工藝通知單(操作規(guī)程或試驗階段的指標(biāo)調(diào)整),車間嚴(yán)格執(zhí)行;

五、車間工藝通知單(作業(yè)指導(dǎo)書范圍內(nèi)的指標(biāo)更改)手續(xù)齊全,做好記錄;

六、關(guān)鍵控制點操作人員崗位調(diào)整或離崗一年以上重新復(fù)崗要進(jìn)行工藝培訓(xùn);

七、現(xiàn)場操作工能熟知自己控制的指標(biāo)范圍;

八、嚴(yán)格按操作規(guī)程要求指標(biāo)范圍進(jìn)行操作,任何員工不得擅自更改;

九、關(guān)鍵指標(biāo)(工藝控制、質(zhì)量等)出現(xiàn)異常,執(zhí)行《不合格品及潛在不安全產(chǎn)品控制程序》,并形成文件保存;

十、原、輔料添加量遵照工藝要求執(zhí)行,不得擅自更改;

十一、崗位操作人員必須嚴(yán)格對本崗設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,及時調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)達(dá)到工藝指標(biāo)要求;

第四章 考核管理

第十六條各職能部門對環(huán)境衛(wèi)生定期檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,進(jìn)行考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)詳見各部門設(shè)備、工藝環(huán)境衛(wèi)生及安全管理考核規(guī)定。

第五章 附則

第十七條本制度由公司制度管理委員會發(fā)布,由品控部負(fù)責(zé)解釋。

第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。

第3篇 起重機(jī)械施工 安全環(huán)境管理方案

在工程施工中,根據(jù)工程需要需利用起重機(jī)械進(jìn)行危險作業(yè),根據(jù)工程局《危險源辨識風(fēng)險評價與控制》作業(yè)文件的判定方法(d=l×e×c,d為風(fēng)險值、e為人體暴露于危險環(huán)境的頻率程度、l為事故發(fā)生的可能性,c為事故發(fā)生后的后果及嚴(yán)重程度)確定起重機(jī)械施工為4級危險作業(yè),屬于危險控制對象,特制定此專項安全措施。

起重機(jī)械為我局開挖和機(jī)械、材料運(yùn)輸?shù)闹饕┕C(jī)械,為保證安全生產(chǎn),主要從以下幾個方面進(jìn)行控制。

1、安全操作一般要求

司機(jī)接班時,應(yīng)對制動器、吊鉤,鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查。

發(fā)現(xiàn)性能不正常時,應(yīng)在操作前排除,如不能排除則不準(zhǔn)操作。

開車前,必須鳴鈴或報警。操作中接近人時,亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲或報警。

操作應(yīng)按指揮信號進(jìn)行。對緊急停車信號,不論何人發(fā)出,都應(yīng)立即執(zhí)行。

當(dāng)起重機(jī)上或其周圍確認(rèn)無人時,才可以閉合主電源。如電源斷路裝置上加鎖或有標(biāo)牌時,應(yīng)由有關(guān)人員除掉后才可閉合主電源。

閉合主電源前,應(yīng)使所有的控制器手柄至于零位。

工作中突然斷電時,應(yīng)將所有的控制器手柄板回零位;在重新工作前,應(yīng)檢查起重機(jī)動作是否都正常;

司機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時,應(yīng)切斷主電源并掛上標(biāo)牌或加鎖。如有未消除的故障,應(yīng)通知接班司機(jī)。

2、安全技術(shù)要求

(1)有下述情況之一時,司機(jī)不應(yīng)進(jìn)行操作:

超載或物體重量不清。如吊拔起重量或拉力不清的埋置物體,及斜拉斜吊等;

結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷。如制動器、安全裝置失靈,吊鉤螺母防松裝置損壞,鋼絲繩損傷達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)等;

捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動、重物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊等;

被吊物體上有人或浮置物;

工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物情況和指揮信號等。

(2)司機(jī)操作時,應(yīng)遵守下述要求:

不得利用極限位置限制器停車;

不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機(jī)構(gòu)的制動器;

吊運(yùn)時,不得從人的上空通過,吊臂下不得有人;

起重機(jī)工作時不得進(jìn)行檢查和維修;

所吊重物接近或達(dá)到額定起重能力時,吊運(yùn)前應(yīng)檢查制動器,并用小高度、短行程試吊后,再平穩(wěn)地吊運(yùn);

無下降極限位置限制器的起重機(jī),吊鉤在最低工作位置時,卷筒上的鋼絲繩必須保持有設(shè)計規(guī)定的安全圈數(shù)。

流動式起重機(jī),工作前應(yīng)按說明書的要求平整停機(jī)場地,牢固可靠地打好支腿;

對無反接制動性能的起重機(jī),除特殊緊急情況外,不得利用打反車進(jìn)行制動。

用兩臺或多臺起重機(jī)吊運(yùn)同一重物時,鋼絲繩應(yīng)保持垂直;各臺起重機(jī)的升降、運(yùn)行應(yīng)保持同步;各臺起重機(jī)所承受的載荷均不得超過各自的額定起重能力。

有主、副兩套起升機(jī)構(gòu)的起重機(jī),主、副鉤不應(yīng)同時開動。對于設(shè)計允許同時使用的專用起重機(jī)除外。

(3)起重一般安全要求

指揮信號應(yīng)明確,并符合規(guī)定;

吊掛時,吊掛繩之間的夾角宜小于12°,以免吊掛繩受力過大;

繩、鏈所經(jīng)過的棱角處應(yīng)加襯墊;

指揮物體翻轉(zhuǎn)時,應(yīng)使其重心平穩(wěn)變化,不應(yīng)產(chǎn)生指揮意圖之外的動作;

進(jìn)入懸吊重物下方時,應(yīng)先與司機(jī)聯(lián)系并設(shè)置支承裝置;

多人綁掛時,應(yīng)由一人負(fù)責(zé)指揮。

3、起重機(jī)械的管理

根據(jù)所用起重機(jī)械的種類、復(fù)雜程度、以及使用的具體情況,建立必要的規(guī)章制度。如:交接班制度、安全技術(shù)要求細(xì)則、操作規(guī)程細(xì)則、綁掛指揮規(guī)程、檢修制度、培訓(xùn)制度、設(shè)備檔案制度等。

(1)購置

購置起重機(jī)時,應(yīng)遵守下述要求:

必須在指定的,并有勞動部門發(fā)給合格證的專業(yè)制造廠選購;

起重機(jī)的安全、防護(hù)裝置應(yīng)齊全完善。并有產(chǎn)品合格證。

(2) 設(shè)備檔案

使用單位必須對本單位的起重機(jī)械、重要的專用輔具建立設(shè)備檔案。 設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)包括:

起重機(jī)出廠技術(shù)文件,如圖紙、質(zhì)量保證書、安裝和使用說明書;

安裝后的位置、起用時間;

日常使用、保養(yǎng)、維修、變更、檢查和試驗等記錄;

設(shè)備、人身事故記錄;

設(shè)備存在的問題和評價。

(3)在起重機(jī)的明顯位置應(yīng)有清晰的金屬標(biāo)牌,標(biāo)牌應(yīng)有下述內(nèi)容:

起重機(jī)名稱、型號;

額定起重能力;

制造廠名、出廠日期;

其它所需的參數(shù)和內(nèi)容。

起重機(jī)無論在停止或進(jìn)行轉(zhuǎn)動狀態(tài)下與周圍建筑物或固定設(shè)備等,均應(yīng)保持一定的間隙。凡有可能通行的間隙不得小于400mm。

(4)駕駛員應(yīng)熟悉下述知識:

所操縱的起重機(jī)各機(jī)構(gòu)的構(gòu)造和技術(shù)性能;

起重機(jī)操作規(guī)程,本規(guī)程及有關(guān)法令;

安全運(yùn)行要求;

安全、防護(hù)裝置的性能;

原動機(jī)和電氣方面的基本知識;

指揮信號;

保養(yǎng)和基本的維修知識。

(5) 檢驗維修

起重機(jī)械在出現(xiàn)以下情況的應(yīng)進(jìn)行性能檢驗:正常工作;經(jīng)過大修、新安裝及改造過的起重機(jī),在交付使用前;閑置時間超過一年的起重機(jī),在重新使用前;經(jīng)過暴風(fēng)、大地震、重大事故后,可能使強(qiáng)度、剛度、構(gòu)件的穩(wěn)定性、機(jī)構(gòu)的重要性能受到損害的起重機(jī)。

經(jīng)常性日常檢查工作不得少于每月一次。一般應(yīng)包括:起重機(jī)正常工作的技術(shù)性能;所有的安全、防護(hù)裝置;線路、罐、容器閥、泵、液壓或氣動的其它部件的泄漏情況及工作性能;吊鉤、吊鉤螺母及防松裝置;制動器性能及零件的磨損情況;

鋼絲繩磨損和尾端的固定情況;鏈條的磨損、變形、伸長情況;捆綁、吊掛鏈和鋼絲繩及輔具。

定期檢查工作不得少于每年一次,一般應(yīng)包括:金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊縫、鉚釘、螺栓等連接情況;主要零部件的磨損、裂紋、變形等情況;指標(biāo)裝置的可靠性和精度;動力系統(tǒng)和控制器等。

在起重機(jī)械進(jìn)行維修過程中,應(yīng)注意以下幾個內(nèi)容:

更換材料與原零部件的性能和材料相同;

結(jié)構(gòu)件需焊修時,所用的材料、焊條等應(yīng)符合原結(jié)構(gòu)件的要求,焊接質(zhì)量應(yīng)符合要求;

起重機(jī)處于工作狀態(tài)時,不應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)、維修及人工潤滑;

維修時,應(yīng)符合以下要求:

將起重機(jī)移至不影響其它起重機(jī)的位置,對因條件限制,不能作到以上要求時,應(yīng)有可靠的保護(hù)措施,或設(shè)置監(jiān)護(hù)人員;

將所有的控制器手柄置于零位;

切斷主電源、加鎖或懸掛標(biāo)志牌。標(biāo)志牌應(yīng)放在有關(guān)人員能看清的位置。

4、應(yīng)急救援措施

在起重機(jī)械施工作業(yè)過程中如發(fā)生機(jī)械損壞和傷人等安全事故,必須立即停止施工作業(yè)。

如發(fā)生機(jī)械損壞事故,機(jī)械操作手應(yīng)立即停止作業(yè),使機(jī)械保持相對安全狀態(tài)。現(xiàn)場指揮員應(yīng)立即撤離施工危險區(qū)域的人員。等人員撤離后未明確機(jī)械事故原因時機(jī)械操作手在確保自身安全的情況下才可以對機(jī)械進(jìn)行臨時的安全檢查和安全處理。如機(jī)械操作手已明確機(jī)械事故原因時能及時處理的應(yīng)及時處理,如無法解決需撤離現(xiàn)場的,在撤離現(xiàn)場過程中應(yīng)保證機(jī)械的相對安全狀態(tài),指揮員應(yīng)在撤離過程中提前疏散施工人員,避免造成另外的人身傷害。在機(jī)械無法撤離的現(xiàn)場的情況下,應(yīng)立即設(shè)置警戒區(qū)域和設(shè)置安全警示牌,并派專人進(jìn)行安全警戒,阻止閑雜人員進(jìn)行現(xiàn)場,同時通知機(jī)械維修人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行維修。

如發(fā)生人員傷亡事故,應(yīng)立即停止現(xiàn)場作業(yè)封閉警戒現(xiàn)場,進(jìn)行人員的疏散。現(xiàn)場指揮員應(yīng)通知相關(guān)的應(yīng)急救援小組,立即進(jìn)行緊急救援。如人員傷事嚴(yán)重應(yīng)立即送往附進(jìn)的醫(yī)院進(jìn)行搶救。

第4篇 確保施工質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)管理制度

一、質(zhì)量保證措施

1.1組織成立工程指揮部,組織協(xié)調(diào)公司力量,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實施工作。

1.2公司成立工程指揮部,協(xié)調(diào)調(diào)度公司力量,項目配備強(qiáng)有力的施工管理班子,組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗的班組進(jìn)場施工,確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。

1.3項目部通過建立項目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運(yùn)行,對整個工程實行質(zhì)量控制。項目部將設(shè)定專職質(zhì)量員,具體負(fù)責(zé)落實質(zhì)量管理工作,在施工過程中嚴(yán)格把好工序驗收關(guān)。

1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘測報告、施工及驗收規(guī)范。

1.4.2工程施工時將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定,包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

1.5組織管理措施

1.5.1項目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),使得項目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量,以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.5.2定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

現(xiàn)場確立每周工程例會制,協(xié)調(diào)各工種分包隊伍之間工作,及時解決施工中存在的問題,防止質(zhì)量隱患發(fā)生。

1.5.3建立項目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門,嚴(yán)抓分項工程質(zhì)量,現(xiàn)場貫徹執(zhí)行三級質(zhì)量檢查監(jiān)督制;在班組或施工隊伍自檢的基礎(chǔ)上,由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評定,項目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定,實行質(zhì)量一票否決制。

1.5.4項目部對本工程實行tqc全面質(zhì)量管理,成立質(zhì)量qc小組。由工程施工人員、分項工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成,針對工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先研究與預(yù)防,將質(zhì)量通病消除于每道分項工序中。

1.5.5公司與項目部簽定質(zhì)量獎罰合同,使工程質(zhì)量與項目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,采取重獎重罰的措施來提高項目部全體員工的工作積極性。同樣,項目部實行分項工序質(zhì)量與項目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制,班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項工程的質(zhì)量評定,按質(zhì)量評定的等級進(jìn)行獎罰;使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤,對無法達(dá)到質(zhì)量評定等級要求的班組堅決予以辭退。項目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán),使得項目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。

1.5.6實行任務(wù)單會簽制度,班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā),再由項目部專職質(zhì)量員核定分項工程的質(zhì)量等級,最后由項目部根據(jù)合同要求確定獎罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。

1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查,整個工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計院的四方監(jiān)督之下。

1.6加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點

項目部負(fù)責(zé)工程施工過程的全面控制,編制及實施項目質(zhì)量目標(biāo)計劃并嚴(yán)格加以實施。施工過程中,未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗不合格又未糾正的過程,不得轉(zhuǎn)入下道過程。結(jié)合本工程情況,把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點。

1.6.1嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量

由施工單位自行采購的各類材料必須從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽(yù)好,技術(shù)力量強(qiáng)的大廠家中采購,如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑,以及水暖、電、衛(wèi)等器材,都必須有出廠合格證和復(fù)試報告(包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家);其中,鋼材除具有出廠合格證外,還須經(jīng)公司試驗室進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗。防水材料除具有出廠合格證外,須作化學(xué)、物理性能試驗,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,同樣對甲方提供的材料質(zhì)量驗證亦必須按規(guī)定進(jìn)行,驗收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場記錄及按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》對產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,并將不合格品進(jìn)行有效的隔離,杜絕不合格材料使用到本工程之中。

二、安全、環(huán)境保護(hù)的措施

1計劃目標(biāo)

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo):施工現(xiàn)場達(dá)到“江蘇省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》”、“電力建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

2安全生產(chǎn)保證措施

堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕重大傷亡事故發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個不準(zhǔn)”,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,建立安全臺帳,施工現(xiàn)場實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2.1安全管理措施

2.1.1建立、建全包括項目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長在內(nèi)的各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,和相應(yīng)的考核制度和獎罰制度,做到責(zé)任明確并落實到人,公司每季末對分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)情況考核,分公司每月對項目經(jīng)理進(jìn)行考核,在項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理對其他人員進(jìn)行考核。對各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎罰情況要有記錄,每次考評結(jié)束后,要對存在的問題采取有針對性地處理措施,找限期解決。

2.1.2加強(qiáng)全安生產(chǎn)教育工作,進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體職工必須接受安全教育,臨時招用的新工人必須先經(jīng)公司和分公司、項目部及班組的三級安全教育,經(jīng)三級安全教育考試合格后才能上崗,工人變換工種,必須進(jìn)行新工種的三級安全技術(shù)教育,做到每個工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種的操作技能。對工人進(jìn)行安全教育的所有內(nèi)容必須有書面記錄,并履簽字手續(xù)。

2.1.3堅持“三上崗”“一講評”制度,每天班組上崗前,要進(jìn)行上崗安全交底,上崗檢查,上崗記錄,每周由班組長對本班組的安全情況進(jìn)行一次總結(jié)講評,并作書面記錄。

2.1.4項目部每周召開一次碰頭會,在會上要對本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù),對有可能對安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法,并指定專人負(fù)責(zé)實施。每周一次的安全會議要有書面記錄。

2.1.5正確使用各種安全色標(biāo),根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險情況,采用相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識,在危險區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌,時時提醒大家注意安全生產(chǎn)。

2.1.6建立施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度所有進(jìn)出施工現(xiàn)場的人員均需評出入證進(jìn)出,杜絕社會閑雜人員進(jìn)入工地;各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。

2.1.7建立詳細(xì)的消防管理制度,危險品管理及使用制度,施工現(xiàn)場用電制度,施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)審批制度,宿舍管理制度,做到施工現(xiàn)場各項管理工作制度化,盡量使日常工作做到有章可循。

2.2設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位,其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下:

2.2.1監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)行。

2.2.2監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車司機(jī)是否遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁超限,保證行車安全。

2.2.3監(jiān)護(hù)用電安全,電線的保護(hù)與用電設(shè)備的使用。

2.2.4監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的情況發(fā)生。

2.3制訂具體安全目標(biāo),實現(xiàn)方針目標(biāo)管理,強(qiáng)化工作指令,強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子實行“三不原則”。

2.4施工場地管理

2.4.1車輛進(jìn)出時,有專職人員負(fù)責(zé)指揮。

2.4.2施工現(xiàn)場的道路硬地坪化,主要通道必須保持暢通,設(shè)置排水暗溝做好排水工作,材料按程序文件的要求做好標(biāo)識,分類堆放。

2.4.3消除場內(nèi)積水,操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。

2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施

2.5.1施工現(xiàn)場高處作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)的要求。

2.5.2安全帽使用要正確,帽帶要按規(guī)定扣好,不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,所有的安全帽均要從有安全帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購買,所有的安全帽必須要有產(chǎn)品合格標(biāo)志,并在有效期內(nèi)使用。

2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃安全網(wǎng)圍護(hù),外側(cè)圍護(hù)用的安全網(wǎng)要隨施工層的升高而升高,并保護(hù)高出操作層不小于一米。

2.5.4正確使用不同的安全網(wǎng),立網(wǎng)不能代替平網(wǎng),建筑施工時,從二層起設(shè)安全平網(wǎng),往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng),再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。安全平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐,支撐與水平面夾角45度,安全平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密,網(wǎng)內(nèi)的垃圾要及時清理。

2.5.5安全帶要有合格證書,生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采用可卷式安全帶。安全帶使用時要做到高掛低用,要掛在牢固的地方,在使用過程中,不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用,安全帶用后要有專人收藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。

2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑,凡面積在1.5㎡以內(nèi)的,可用固定蓋板防護(hù),面積在1.5㎡以上的,在四周設(shè)護(hù)欄并在下面施工安全平網(wǎng),設(shè)護(hù)欄時,護(hù)欄高度不小于一米,水平桿不小于兩道。

2.6腳手架安全技術(shù)措施

2.6.1本工程施工時必須在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目安全網(wǎng)及圍護(hù),以防高空作業(yè)時材料等物體的滑落。

2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必須與腳手架搭設(shè)方案要求相一致,銹蝕嚴(yán)重、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必須與搭設(shè)方案的要求一致;腳手架的使用荷載不得超過搭設(shè)方案的要求。

2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求,采用有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且要有產(chǎn)品合格證,在使用時要注意檢查所用扣件的規(guī)格與鋼管是否一致,凡有脆裂、變形、滑絲等質(zhì)量缺陷的扣件均不得使用。

2.6.4腳手架搭設(shè)前要有書面的安全技術(shù)交底,使用前必須要分層分段地進(jìn)行驗收(一般情況下每三步驗收一次),驗收合格辦理好各種驗收簽字手續(xù)后,在腳手架上掛出合格證才能使用。腳手架在使用過程中,由項目安全員定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,腳手架驗收及平時的檢查均要有書面的記錄。

2.7施工用電安全措施

2.7.1堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好電氣安全工作,現(xiàn)場電工必須做到“裝得安全、拆得徹底、修得及時、用得安全”,嚴(yán)禁亂拉亂接。

2.7.2電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除,必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護(hù)。

2.7.3建立定期檢查 制度,對變配電室、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、接地裝置及一切電氣線路與電器設(shè)備要定期檢查,并做好記錄。

2.7.4挖孔樁及潮濕場地的照明,必須采用36伏低壓照明。

2.7.5 對移動電具、移動照明燈具、手持電動工具,必須經(jīng)常檢查維修保養(yǎng),特別是手持電動工具必須由專人保管,進(jìn)出做好記錄,使用必須符合規(guī)范。

2.7.6 所有的電氣設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)和二級漏電開關(guān)保護(hù)。

2.7.7斷電作業(yè)或帶電作業(yè)時。必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。

2.7.8臨時電源線通過腳手架時必須架空或穿管過橋,不得任意拉線,動力線與生活線必須分開。

2.7.9各類電氣設(shè)備要按照容量選擇熔斷器,嚴(yán)禁導(dǎo)線替代熔線。

2.7.10臨時宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品,嚴(yán)禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。

2.7.11做好電氣防火工作,配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔,嚴(yán)禁堆放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品;保護(hù)配電箱內(nèi)空氣流通,各種電器接觸良好,避免產(chǎn)生電火花;經(jīng)常檢查電線、用電器的工作狀況,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時,及時消除故障。配備足夠的滅火器材。

2.7.12配電箱引入、引出線要采用套管,進(jìn)出電線要整齊并從箱體底部進(jìn)出,嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移動式電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。

2.8機(jī)械設(shè)備的安全使用

2.8.1施工機(jī)具的安全措施:

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)體必須安裝平衡、堅實,設(shè)有接地和接零保護(hù),做到一機(jī)一閘;在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的附近掛操作規(guī)程牌;操作棚必須符合防雨要求,在機(jī)械的周圍設(shè)排水溝和沉淀池,做到排水順暢。

攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護(hù)罩等必須靈敏有效,料斗的保險鏈、鉤,操作桿保隊裝置、各種防護(hù)罩、蓋、盤要做到齊全有效,并做到定機(jī)、定人,持證操作。

木工平(壓)刨外露傳動部分必須有防護(hù)罩,應(yīng)有防雨蓬;平刨刀刃處裝有護(hù)手防護(hù)裝置,壓刨裝有固彈安全裝置。木工平、壓刨必須裝有靈敏可靠的漏電保護(hù)裝置。

電鋸的傳動部位要有可靠的防護(hù)罩和防護(hù)擋板或月牙罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

鋼筋加工機(jī)械要安裝平穩(wěn)、牢固,外露傳動部位有防護(hù)罩,各種刀具、模具無缺陷。機(jī)體必須接地接零,漏電保護(hù)器靈敏可靠,室外作業(yè)時必須設(shè)防護(hù)棚,作業(yè)區(qū)要符合要求。

電焊機(jī)要有可靠的防雨措施,進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密,焊把及把線絕緣良好,做到一機(jī)一閘一保護(hù),一、二次電源接線處有防護(hù)罩,二次線應(yīng)用鼻子線。

各類氣瓶有明顯的標(biāo)志,并設(shè)防震、防爆、防曬措施。乙炔氣瓶必須裝防回火防止器,氣瓶距明火距離不小于10米,距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5米,操作人員要持證上崗。

所有施工機(jī)械嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。

3現(xiàn)場文明施工和標(biāo)化管理措施

3.1組織機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場實行標(biāo)化管理,以工程項目部為核心成立文明施工和標(biāo)化管理小組,項目經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理任副組長。成員由技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成,由標(biāo)化管理小組副組長具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場標(biāo)化管理工作。

3.2場地

對施工現(xiàn)場作詳細(xì)的規(guī)劃,按場布圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,搭設(shè)活動房,按場布圖的要求設(shè)置排水明溝或暗溝,將積水合理排入市政管網(wǎng)內(nèi),并將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開,并對生活區(qū)進(jìn)行有效的管理,統(tǒng)一設(shè)置生活垃圾及廁所,派專人負(fù)責(zé)清掃,并實行定期檢查,施工現(xiàn)場實行硬地面化。

3.3辦公室、宿舍、食堂

制訂辦公室衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場辦公室的清潔、整齊,各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊;宿舍實現(xiàn)定床定人編號管理,禁止私拉電線和使用電爐,食堂要加大投入,每天準(zhǔn)備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求,食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進(jìn)行消毒、冷藏設(shè)備齊全。

3.4周邊關(guān)系

施工現(xiàn)場四周和出入口道路實行門前“三包”,由專人負(fù)責(zé)清掃,并與周圍居民搞好關(guān)系,主動協(xié)調(diào),合理安排施工時間,做到“施工不擾民”。

3.5教育

現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須由其所在班組長(隊長)負(fù)責(zé)進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育,提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟和意識;做到文明施工,文明操作,相互團(tuán)結(jié),相互幫助,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。突出標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工宣傳氣氛,掛設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)牌,設(shè)置宣傳欄,使每一個員工樹立“文明施工標(biāo)化管理在我心”的思想意識,從而自覺地付諸于實際的施工操作之中,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場統(tǒng)一佩帶紅色安全帽、統(tǒng)一穿工作服。

3.6施工材料堆場

各種材料、工器具按程序文件的要求做好標(biāo)識,分類堆放,放置定位化;對于拆下的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料要及時進(jìn)行清理,并分類堆放整齊,及時退場,各種設(shè)備、機(jī)械按常規(guī)保養(yǎng),作業(yè)面做到工完場清。

3.7編制統(tǒng)一用電施工方案,采用三相五線制,設(shè)統(tǒng)一配電箱,專人負(fù)責(zé)管理。

3.8施工操作

工人在進(jìn)行各道工序施工時必須做到文明操作,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行,做到工完料清。各樓層經(jīng)拆除的周轉(zhuǎn)材料必須整修之后,清理干凈才能轉(zhuǎn)入下一樓層中。

4環(huán)境保護(hù)措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止建筑工地造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,使得建筑工地環(huán)境清潔化、工地花園化。我公司對本工程設(shè)環(huán)境保護(hù)管理員1名,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境保護(hù)工作。針對施工現(xiàn)場的環(huán)境污染,提出如下保護(hù)措施:

1)防空氣污染:

所有建筑垃圾采用升降機(jī)吊運(yùn),集中堆放,及時處理,消除施工現(xiàn)場塵土飛揚(yáng)現(xiàn)象。

施工工地推行硬化地坪施工,白天多灑水,減少現(xiàn)場道路浮塵。

散裝水泥進(jìn)場時,在水泥桶的水泥進(jìn)口用軟性材料包扎,以減少揚(yáng)塵。

食堂大灶要設(shè)置消煙除塵設(shè)備。

現(xiàn)場不準(zhǔn)焚燒有毒有害及污染環(huán)境的物質(zhì)。

2)防止水污染:

統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場用水,合理安排廢水、污水排放。攪拌站前臺及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。

臨時食堂設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放要經(jīng)過隔油池,平時加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染環(huán)境。廁所、浴室污水經(jīng)過發(fā)酵處理后排放到下水道,完工后化糞池處理后填埋。

禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。

3)防噪聲污染:

強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪控制措施:

牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品等,盡量放在場外完成。減少施工現(xiàn)場制作產(chǎn)生的噪聲;

盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散;

白天施工時,不猛敲猛砸,采用木模板,嚴(yán)格控制噪聲;

強(qiáng)噪聲時間的控制:

嚴(yán)格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)時間不超過21時,早晨作業(yè)時間不早于6時,特殊情況作業(yè)期間,除高考期間外,對特殊情況作業(yè),盡量采取降噪措施,事先領(lǐng)取《夜間施工許可證》,報所在環(huán)保局備案。并通知周圍住戶,以減少因施工而對周圍居民學(xué)習(xí)生活造成種種不便。

人為噪聲的控制措施:

盡量減少人為的大聲喧嘩,定期對施工人員進(jìn)行教育。增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

晚間休息嚴(yán)禁吵鬧喧嘩,不得高音播放電視、收音機(jī)等。

4)防垃圾污染:

生活區(qū)所有垃圾采用塑料袋裝,由保潔員負(fù)責(zé)清運(yùn)。采取滅蠅滅鼠措施。施工作業(yè)區(qū)做到場完地清,統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的處理,并組織外運(yùn),保持現(xiàn)場良好的衛(wèi)生。

車輛運(yùn)輸:項目部規(guī)定上下班高峰期間禁止車輛運(yùn)輸,并把這些規(guī)定對土方外運(yùn)車輛駕駛員、施工材料采購方明確交底,嚴(yán)格執(zhí)行。所有車輛運(yùn)輸須遵守市容市貌等環(huán)保有關(guān)規(guī)定,車輛上部覆蓋布膜,避免拋灑路面,并在工地大門口二側(cè)各100米范圍派二人專門進(jìn)行清掃。

5)綠化現(xiàn)場:

施工現(xiàn)場按花園式施工管理,在大門口兩側(cè),生活區(qū),辦公區(qū)等空地實施綠化布置。

6)宣傳教育:

在現(xiàn)場圍墻及黑板報上,用圖片、標(biāo)語對環(huán)境保護(hù)作宣傳。

與各工種班組、專業(yè)隊伍簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

在施工前項目部對全體人員進(jìn)行交底,制訂環(huán)境保護(hù)條例及獎罰措施;施工過程中,每月進(jìn)行檢查管理。

業(yè)主另行發(fā)包委托施工的專業(yè)安裝、裝飾隊伍進(jìn)場前請業(yè)主、監(jiān)理單位牽頭,簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議。

第5篇 消防安全環(huán)境巡查制度

為了完善公司安全環(huán)境管理系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,確保公司消防安全工作落到實處,特制定以下巡查制度:

一、公司消防安全巡查責(zé)任人每天不定期在全廠各處巡查;

二、各區(qū)域防火巡查責(zé)任人每10:00、15:00對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查;

三、休假日和夜間由門衛(wèi)值班人員每隔3小時對全廠各區(qū)域進(jìn)行巡查;

四、各區(qū)域防火責(zé)任人負(fù)責(zé)清掃區(qū)域內(nèi)滅火器和消防器材;

五、重點巡查:溶劑貯罐和樹脂貯罐、各攪拌缸、移動缸、樹脂泵、溶劑泵、原料和成品包裝桶及所有管線、閥門等有無跑冒滴漏現(xiàn)象,電器、設(shè)備、自控儀表有無異常,地面環(huán)境是否干凈,有無異常氣味,夜間無人工作時設(shè)備是否停機(jī),電器是否關(guān)閉,門窗是否關(guān)好;

六、巡查疏散通道、消防車、消防栓通道等是否暢通無阻;

七、巡查中如發(fā)現(xiàn)異常情況立即與公司有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,并協(xié)同盡快妥善處理;

八、每次巡查作好詳細(xì)記錄,記錄表每周五下午15:00以前由公司消防巡查責(zé)任人到各區(qū)域防火責(zé)任人處收取,核查整理存檔。

第6篇 施工安全環(huán)境責(zé)任制管理規(guī)定

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各級管理人員職業(yè)健康環(huán)境管理的職責(zé)

本標(biāo)準(zhǔn)適用于工程總承包項目。

2 總則

為確保職業(yè)安全環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,明確各級人員所承擔(dān)的責(zé)任,并遵照執(zhí)行,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

3 安全施工生產(chǎn)責(zé)任制

在發(fā)包和簽訂的各種施工分包合同(含承包責(zé)任書)中,必須有職業(yè)健康安全環(huán)境指標(biāo)、措施、考核辦法及應(yīng)付的責(zé)任。

3.1 項目經(jīng)理職責(zé)

a 對本項目的健康安全環(huán)境工作負(fù)全責(zé),是項目健康安全環(huán)境施工的第一責(zé)任人。

b 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級職業(yè)健康安全環(huán)境方針、政策、法令、規(guī)章制度,健全項目部各項健康安全環(huán)境管理制度并完善基礎(chǔ)臺賬。

c 按程序組織項目施工,監(jiān)督檢查工序交接和健康安全環(huán)境技術(shù)交底,抓好項目的健康安全環(huán)境的防范工作,

d負(fù)責(zé)外來施工隊伍健康安全環(huán)境資格認(rèn)證審查,并對其進(jìn)行健康安全環(huán)境監(jiān)控管理。

e 組織編制或?qū)彶轫椖康氖┕そM織設(shè)計(施工方案),審定方案中的健康安全環(huán)境技術(shù)措施。

f 按規(guī)定做好項目的形象策劃和文明施工工作。

3.2 其他副職(安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理)職責(zé)。

a 堅持健康安全環(huán)境、防火、職業(yè)健康誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,按五同時的要求(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工的同時,評比健康安全環(huán)境工作。)的要求,抓好各自分管的系統(tǒng),部門的健康安全環(huán)境工作,并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b 負(fù)責(zé)組織分管部門進(jìn)行安全防火職業(yè)健康的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3.3 施工單位經(jīng)理,承包隊長職責(zé)

a 對所承包項目的健康安全環(huán)境施工負(fù)全面責(zé)任,

b 貫徹落實公司和本單位有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的各項規(guī)章制度。

c 認(rèn)真執(zhí)行工序交接和施工安全技術(shù)交底,作業(yè)人員必須在安全技術(shù)交底書上簽字,嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮。

d 組織好每一周的健康安全環(huán)境活動,對職工進(jìn)行健康安全環(huán)境教育。

e 經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查職業(yè)健康安全環(huán)境中存在的問題,并及時整改。強(qiáng)化管理,狠抓預(yù)防措施的落實。

f 發(fā)生事故要保持好現(xiàn)場,在組織搶救的同時,迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告,組織一般事故的分析,采取措施防止事故的重復(fù)發(fā)生。

g 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健管理規(guī)定。

第7篇 安全環(huán)境目標(biāo)管理制度

1、公司安全環(huán)境實行目標(biāo)管理。以一定時期內(nèi)（每年度）預(yù)定的、可以實現(xiàn)的、最優(yōu)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作成效作為公司安全環(huán)境管理目標(biāo)。公司相關(guān)部門和單位安全生產(chǎn)工作都必須圍繞這一目標(biāo)統(tǒng)籌運(yùn)作，保證目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

2、公司安全環(huán)境管理目標(biāo)：

安全目標(biāo)：安全合格率100%；一般工傷事故頻率≤6.3‰，工傷事故歇工率≤0.6‰，無重大安全事故和重大機(jī)械事故。

環(huán)境目標(biāo)：各項工程施工環(huán)境達(dá)到國家及地方法律法規(guī)的要求，防止污染環(huán)境，保證各相關(guān)方對施工環(huán)境滿意。

3、以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書形式，將公司安全環(huán)境管理目標(biāo)按各自職責(zé)逐級分解，做到責(zé)任落實、分解到崗、考核到人。

4、項目經(jīng)理組織制定施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)，并形成文件、批準(zhǔn)發(fā)布、廣泛宣傳核實施跟蹤?，F(xiàn)場安全目標(biāo)應(yīng)合理，并可測量考核。

5、逐級分解的安全環(huán)境管理目標(biāo)：

5.1 公司按年度確定安全環(huán)境管理目標(biāo)；

5.2 公司與分公司簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書；

5.3 分公司與工程項目部（車間）簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書；

5.4 工程項目部（車間）與各作業(yè)班組簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書。

6、公司在與分包單位在簽訂分包合同的同時簽訂安全環(huán)境協(xié)議書，明確公司項目部與分包單位的安全環(huán)境責(zé)任與保證，并相互督促執(zhí)行。

7、安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)明確安全環(huán)境管理目標(biāo)、雙方的責(zé)任與保證、工作措施、有效日期以及考核獎罰措施等內(nèi)容。

8、對安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任實行定期考核?？己舜胧﹨⒄展局贫ǖ摹栋踩a(chǎn)評價與考核獎懲制度》與《工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》執(zhí)行。

第8篇 健康安全環(huán)境管理處罰制度

一、 總 則

1.1 為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等方面的管理和監(jiān)督工作,根據(jù)國家法律法規(guī)和上級部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制定本制度。

1.1 本制度適用于公司生產(chǎn)車間、各部門。

二、內(nèi)容和程序

2.1 對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、班組、個人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎勵:

2.1.1 對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

2.1.2 制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

2.1.3 及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

2.1.4 對搶險救災(zāi)有功者。

2.1.5 積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為先進(jìn)車間、班組、個人。

2.1.6 被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

2.1.7 對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。

2.2 獎勵程序

2.2.1 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人,由車間(部門)匯總材料上報生產(chǎn)部,經(jīng)審核后報告訴安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

2.2.1 先進(jìn)班組由生產(chǎn)部提出意見,交公司安全生產(chǎn)小組討論,審核通過。

2.2.2 對2.1條有關(guān)人員和單位的獎勵,由車間和班組提出,經(jīng)生產(chǎn)部審查,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.3 有下列情形之一者應(yīng)予懲罰:

2.3.1 事故責(zé)任者。

2.3.2 違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

2.3.3 違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。

2.3.4 破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

2.3.5 事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

2.3.6 對堅持原則,認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

2.3.7 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

2.3.8 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。

2.3.9 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

2.4 懲罰類型

2.4.1 經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。

2.4.2 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

2.4.3 性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

2.5 處罰程序

2.5.1 經(jīng)濟(jì)處罰由安全檢查小組提出,報主管安全生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.5.2 行政處罰由有關(guān)部門提出,按告訴有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、 違章處罰

在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象(行為)、污染環(huán)境、影響他人身心健康的現(xiàn)象(行為)以及違反公司管理體系文件要求的都屬違章處罰范疇,對違章行為的處罰采取分級管理的辦法。

3.1 現(xiàn)場管理

3.1.1車間(部門)接到《整改通知書》,無故逾期不整改的,對責(zé)任部門罰款100-200元/次;

3.1.2 違章指揮造成嚴(yán)重后果的,據(jù)情節(jié)輕重對當(dāng)事人按事故管理規(guī)定處罰;

3.1.3 不聽從領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和他人勸告,違章蠻干或違章操作造成后果者,根據(jù)情節(jié)輕重對當(dāng)事人按事故管理規(guī)定處罰;

3.1.4 在生產(chǎn)崗位上,違反勞動紀(jì)律(如睡崗、脫崗、酒后上崗以及做與生產(chǎn)崗位無關(guān)的事情等),視情節(jié)輕重對責(zé)任車間扣50元,對責(zé)任人罰款50-100元;

3.1.5 不按時巡檢、不按時填寫記錄報表、不按規(guī)定開展班組安全活動(包括班前、班后安全會或講話等),視情節(jié)輕重對責(zé)任車間扣50元,對責(zé)任人罰款50-100元;

3.1.6 生產(chǎn)作業(yè)人員不穿戴、不使用或不正確穿戴、使用勞動防護(hù)用品、工具,視情節(jié)輕重對責(zé)任車間扣50元,對責(zé)任人罰款50-100元;

3.1.7 在生產(chǎn)作業(yè)場所私拉亂接電源線或使用非生產(chǎn)電器,對責(zé)任人罰100元;

3.1.8 特種施工作業(yè)未履行作業(yè)手續(xù),對施工單位處以罰款500元;

3.1.9 不具備相關(guān)作業(yè)操作資質(zhì)的人員從事作業(yè)操作,除限制操作外,對當(dāng)事人罰100-200元;

3.1.10 生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況時,車輛、人員不聽指揮,擅自闖入禁區(qū)者,對責(zé)任人罰款200元;

3.1.11 在檢修施工現(xiàn)場或生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),隨意高空拋物,對責(zé)任人罰款100元/次。施工器具擺放影響安全通道的,對責(zé)任單位罰款100元/次;在檢修有毒介質(zhì)裝置時,首次打開設(shè)備人孔、閥門等作業(yè)時,未按貯存有毒介質(zhì)進(jìn)行設(shè)防的,對責(zé)任單位罰款100元/次;

3.1.12 各種作業(yè)票的審批人、監(jiān)護(hù)人、作業(yè)人以及現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人,必須由本人在作業(yè)票上簽字認(rèn)可,不得代簽。發(fā)生代簽處以罰款50元/次;審批人、監(jiān)護(hù)人、作業(yè)人以及現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人未履行職責(zé),擅離職守且未釀成事故時,對責(zé)任人罰款100元/次,釀成事故時,按“事故處罰規(guī)定”進(jìn)行處罰。

3.2 防火安全管理

3.2.1未按規(guī)定程序辦理工業(yè)動火手續(xù)或未按動火措施進(jìn)行動火作業(yè),按情節(jié)輕重對現(xiàn)場有關(guān)責(zé)任人罰款100-200元;

3.2.2 易燃易爆崗位內(nèi)不按規(guī)定堆放可燃物,按情節(jié)輕重對責(zé)任人罰款100元/次;

3.2.3 按規(guī)定對消防設(shè)施、器材和標(biāo)志進(jìn)行檢查和維護(hù)。未按規(guī)定執(zhí)行的,對責(zé)任人罰款50元;

3.2.4 損壞、擅自挪用、拆除消防設(shè)施,占用防火間距,堵塞消防通道,按情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人罰款100-200元;

3.2.5 嚴(yán)禁在裝置區(qū)內(nèi)任何部位吸煙,違者罰款200元/次,如發(fā)現(xiàn)煙頭,對煙頭所在的責(zé)任區(qū)分管車間每個煙頭扣一分;

3.2.6 嚴(yán)禁攜帶火種或引火物進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),違者罰款100元;

3.2.7 進(jìn)入防爆區(qū)的人員,必須關(guān)閉手機(jī),違者罰款50元;

3.2.8 機(jī)動車輛進(jìn)入裝置區(qū)域內(nèi)必須有排煙防火帽,畜力車不準(zhǔn)進(jìn)入裝置區(qū),違者罰款200-500元/次;

3.2.9 禁止穿帶鐵掌和帶釘子的鞋進(jìn)入裝置區(qū)域,違者罰款200元/次。

3.3 特種設(shè)備安全管理。特種設(shè)備:是指鍋爐、壓力容器、防爆電器等(以下簡稱特種設(shè)備)。

3.3.1 特種設(shè)備未設(shè)專人管理,不建立臺帳,管理混亂,給予管理人員罰款50元;

3.3.2 未按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗給予主管部門領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員各罰款100元/次;

3.4 勞動防護(hù)用品管理

3.4.1 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)給員工勞動防護(hù)用品。未按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)的,對有關(guān)部門罰款100-200元;

3.4.2 采購和使用未經(jīng)審核、批準(zhǔn)的廠家生產(chǎn)的勞動防護(hù)用品者,對部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人按采購數(shù)量原值的10%-20%罰款;

3.4.3 集體使用的護(hù)品護(hù)具,使用車間應(yīng)設(shè)專柜存放并有專人負(fù)責(zé);

3.4.4 暑期按照管理局下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)為員工發(fā)放防暑降溫飲品,并做好發(fā)放記錄。未按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的,除補(bǔ)發(fā)外,按不足標(biāo)準(zhǔn)部分的10%對有關(guān)人員進(jìn)行罰款;采購未取得“準(zhǔn)入證”廠家的產(chǎn)品,按第2條處罰。

3.5 安全培訓(xùn)教育管理

3.5.1 新入廠的員工,凡未經(jīng)三級教育上崗的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對有關(guān)責(zé)任人罰款50元;

3.5.2 特種作業(yè)人員凡未經(jīng)培訓(xùn)或復(fù)審取證上崗的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對有關(guān)責(zé)任人罰款50元;

3.5.3 對轉(zhuǎn)、換工種人員,應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),凡未經(jīng)重新培訓(xùn)上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對有關(guān)責(zé)任人罰款50元;

3.5.4 使用的臨時工和其他臨時進(jìn)入企業(yè)的人員,必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),并有培訓(xùn)教育記錄,如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)教育的人員上崗,對有關(guān)責(zé)任人罰款100-200元。

3.6 環(huán)境管理

3.6.1 排污系統(tǒng)管理未按規(guī)定加強(qiáng)巡檢,出現(xiàn)污染物跑冒等情況,對相關(guān)責(zé)任人罰款50-200員;

3.6.2 未按規(guī)范堆存廢渣,隨意丟棄、傾倒固體廢物或未采取措施,造成污染環(huán)境的,發(fā)現(xiàn)一次對相關(guān)責(zé)任人罰款50-100元;

3.6.3 出現(xiàn)污染物異常排放未及時匯報的或采取措施不及時,對相關(guān)責(zé)任人罰款100元;

3.6.4 檢維修前未進(jìn)行污染物排放預(yù)報、未制定有效環(huán)保措施、制定的環(huán)保措施未經(jīng)生產(chǎn)辦批準(zhǔn)或措施達(dá)不到預(yù)期效果的,對相關(guān)責(zé)任人罰款100元;未按環(huán)保管理規(guī)定進(jìn)行檢修,或預(yù)報措施未有效落實的,發(fā)現(xiàn)一次對相關(guān)責(zé)任人罰款100元;對外來施工隊伍,有私排亂放現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元;

3.7 連帶責(zé)任的處罰

3.7.1 如發(fā)生重大以上責(zé)任事故,對有關(guān)責(zé)任人按事故處理程序進(jìn)行處罰;

3.7.2 在同一施工現(xiàn)場交叉作業(yè),有嚴(yán)重違章行為,現(xiàn)場的其他人員不勸阻、制止不力,對負(fù)有連帶責(zé)任的人員,視情節(jié)輕重罰款。

3.7.3 對污染環(huán)境、損害員工健康的行為經(jīng)研究后按有關(guān)規(guī)定處罰。

3.8 處罰實施

3.8.1 由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《經(jīng)濟(jì)處罰單》,車間(部門)或個人罰款上交生產(chǎn)部或由生產(chǎn)部通知財務(wù)部門從被罰部門或個人的工資(或獎金)中扣除。

3.8.2 事故、違章罰款資金納入安全生產(chǎn)獎勵資金管理,要公開管理,任何人不得挪用。

四、 附 則

4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

4.2 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。

第9篇 安全環(huán)境職業(yè)健康會議制度

1 目的

為加強(qiáng)集團(tuán)下屬各企業(yè)在安全、環(huán)境與職業(yè)健康方面的溝通和交流,及時解決存在的缺陷及事故隱患,防止事故發(fā)生,推動中遠(yuǎn)船務(wù)各企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制定本制度。

2 范圍

適用于___企業(yè)和承包工程單位

3 管理職責(zé)

3.1集團(tuán)安全環(huán)境監(jiān)督部,負(fù)責(zé)做好集團(tuán)安委會會議的準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要下發(fā)和存檔;集團(tuán)下屬各企業(yè)的安全環(huán)境監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)本企業(yè)安委會會議的準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要下發(fā)和存檔。

3.2集團(tuán)下屬各企業(yè),應(yīng)制定本企業(yè)安全、環(huán)境與職業(yè)健康會議方面的制度或規(guī)定,明確各類會議的要求。

4 制度內(nèi)容

4.1 集團(tuán)安委會的召開

4.1.1 每季度一次會議。

4.1.2 當(dāng)任何嚴(yán)重意外事件在廠內(nèi)發(fā)生時臨時召開。

4.1.3 安委會主任決定要處理其他重要事項時臨時召開。

4.1.4 任何委員未獲得主任準(zhǔn)假,不得無故缺席,連續(xù)三次缺席會議,安委會可以罷免其委員資格。

4.1.5 安委會后必須形成會議紀(jì)要下發(fā)至各委員執(zhí)行。

4.1.6 集團(tuán)安全環(huán)境監(jiān)督部作為安委會辦公室,必須做好會議準(zhǔn)備及會議記錄存檔工作。

4.2 企業(yè)安委會的召開

4.2.1 每月一次會議,各企業(yè)固定時間召開。

4.2.2 當(dāng)任何嚴(yán)重意外事件在廠內(nèi)發(fā)生時臨時召開。

4.2.3 安委會主任決定要處理其他重要事項時臨時召開。

4.2.4 任何委員未獲得主任準(zhǔn)假,不得無故缺席,連續(xù)三次缺席會議,安委會可以罷免其委員資格。

4.2.5 公司工會代表參加安委會,形成有效監(jiān)督。

4.2.6 安委會會議后,必須形成會議紀(jì)要下發(fā)至各委員執(zhí)行。

4.2.7 各企業(yè)安全環(huán)境監(jiān)督部作為安委會辦公室,必須做好會議準(zhǔn)備及會議記錄存檔工作。

4.2.8 各專業(yè)安全分委會主任應(yīng)列席會議。

4.3 車間安全會議的召開

4.3.1 每月至少一次會議,車間固定時間召開。

4.3.2 本車間發(fā)生任何嚴(yán)重意外事件時臨時召開。

4.3.3 車間承包隊伍代表和工會代表要參加會議。

4.3.4 安全組長決定要處理其他重要事項時臨時召開。

4.3.5 任何組員未獲得組長準(zhǔn)假,不得無故缺席,連續(xù)三次缺席會議,安全組長可以罷免其組員資格。

4.3.6 安全會議后必須形成會議紀(jì)要并傳達(dá)至各施工隊或班組。

4.3.7 車間安全組要做好會議準(zhǔn)備及會議記錄。

4.4 修、造船企業(yè)每日安全調(diào)度會的召開

4.4.1 每日固定時間準(zhǔn)時召開。

4.4.2 安全環(huán)境監(jiān)督部經(jīng)理、監(jiān)督員、消防隊負(fù)責(zé)人、各單船安全主管、及各車間安全組代表參加;也可根據(jù)企業(yè)實際情況組織外包隊伍負(fù)責(zé)人參加。

4.4.3 因故不能參加,必須向安全環(huán)境監(jiān)督部經(jīng)理請假;各安全主管因施工需要不能參加應(yīng)提前將主要事項通知主管監(jiān)督員或班長;各車間安全組必須保證有一人參加會議;車間安全組連續(xù)三次無故缺席會議,安全環(huán)境監(jiān)督部可建議罷免安全組長。

4.4.4 安監(jiān)部必須保存一份會議記錄備查。

4.5 修、造船舶及海工項目、區(qū)域安全協(xié)調(diào)委員會(單船即vscc會議)的召開

4.5.1 當(dāng)有工程進(jìn)行時,必須每天召開會議(包括星期天或公休日)。

4.5.2 開工前,總管/項目經(jīng)理決定與工作有關(guān)的安全主管、工程主管、作業(yè)長、施工隊負(fù)責(zé)人組成項目安全協(xié)調(diào)委員會。

4.5.3 總管/項目經(jīng)理可以根據(jù)工程情況增加新成員或減少某些成員;例如:增加鍋爐工作時,可以吸收輪機(jī)工程主管和鍋爐維修施工隊負(fù)責(zé)人,當(dāng)某些工程結(jié)束時,完成這些工程的那些人可以不需要參加會議。

4.5.4 總管/項目經(jīng)理可以對要求參加而無故不參加會議的成員進(jìn)行考核。

4.5.5 若某項目有危險工程進(jìn)行,而該項目連續(xù)三天不召開安全會議,安全環(huán)境監(jiān)督部要對該小組進(jìn)行考核,嚴(yán)重時可以向安委會建議撤換總管/項目經(jīng)理。

4.5.6 單船總管小組/項目小組應(yīng)保存一份會議記錄并做好簽到。

4.6 承包施工隊伍安全會議的召開

4.6.1 每周至少召開一次。

4.6.2 承包施工隊伍的領(lǐng)班、帶班和安全員參加。

4.6.3 本隊伍發(fā)生任何嚴(yán)重意外事件時臨時召開。

4.6.4 會議的組織、時間及具體會議制度由各承包施工隊伍自行決定。

4.6.5 各承包施工隊伍必須要有會議記錄。

4.6.6 各車間/工區(qū)應(yīng)對下屬施工隊伍安全會議的召開情況進(jìn)行監(jiān)督管理,有不按要求召開安全會議的,要對該施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

5 本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

第10篇 電力工程安全環(huán)境健康管理文明施工策劃

環(huán)境保護(hù)是我國的基本國策,其相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性執(zhí)行規(guī)定。人人必須重視。施工過程中盡量減少對環(huán)境的破壞是每個施工人員的應(yīng)盡義務(wù)。各施工管理人員應(yīng)擔(dān)負(fù)起保護(hù)環(huán)境的責(zé)任,在日常的工作中應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育工作,使職工自覺執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施,在施工過程中防止和減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。

總則

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,進(jìn)一步規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)系統(tǒng)輸變電工程建設(shè)現(xiàn)場安全文明施工管理,全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護(hù)環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工,依據(jù)國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作有關(guān)規(guī)定,結(jié)合輸變電工程建設(shè)具體情況,貫徹以人為本的理念,通過推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力做到:安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)料擺放定制化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

1建立并保護(hù)環(huán)境管理體系;

2嚴(yán)格遵守環(huán)境法規(guī),實現(xiàn)污染預(yù)防和達(dá)標(biāo)排放;

3最大限度的降低能源消耗,對水、電、紙張等的使用實行重點管理;

4加強(qiáng)對廢物的分類管理,減少發(fā)生量并盡可能的提高其利用率;

5提高施工人員的環(huán)境意識和能力,對相關(guān)方施加影響,全員參與保護(hù)環(huán)境。

環(huán)境因素識別、評價

采用多因子法和經(jīng)驗法對環(huán)境因素進(jìn)行識別與評價,本工程對環(huán)境保護(hù)有影響的環(huán)境因素主要有:

1林木砍伐;

2植被和自然生態(tài)的破壞;

3生活污水的排放;

4施工固體廢棄物;

5汽車尾氣超標(biāo)排放;

6施工噪聲污染;

7施工原材料及其它材料的浪費(fèi)。

環(huán)境因素控制措施

執(zhí)行公司《危險因素、環(huán)境因素辨識、評價和控制程序》,根據(jù)本項目工地環(huán)境因素識別結(jié)果及確定的目標(biāo),編制管理制度或管理方案,制定控制措施,確保各項環(huán)境影響符合規(guī)定要求:

1林木砍伐、生態(tài)環(huán)境的控制

倡導(dǎo)綠色環(huán)保施工,避免過量砍伐樹木,土石方開挖、保護(hù)植被和生態(tài)環(huán)境;

2揚(yáng)塵的控制

基礎(chǔ)材料運(yùn)輸、混凝土施工易產(chǎn)生揚(yáng)塵,可定時對運(yùn)輸?shù)缆?、施工現(xiàn)場撒水進(jìn)行控制;對易產(chǎn)生粉塵的材料物品(如水泥等),盡量在室內(nèi)堆放保管。砂、石、水泥等材料運(yùn)輸過程中應(yīng)覆蓋,裝卸過程應(yīng)控制減少揚(yáng)塵污染。一般采用目測法進(jìn)行測定,達(dá)到肉眼不可見的標(biāo)準(zhǔn)。

3汽車尾氣控制

執(zhí)行國家和地方相關(guān)法規(guī),所有交通車輛及施工現(xiàn)場運(yùn)輸機(jī)械,當(dāng)尾氣超標(biāo)時加裝尾氣凈化器,按規(guī)定進(jìn)行尾氣排放年檢,對外部車輛提出尾氣達(dá)標(biāo)排放要求。

4固體廢棄物控制

固體廢棄物應(yīng)按要求分類存放和標(biāo)識,不可將廢棄物隨意亂扔、堆放、混放;施工現(xiàn)場應(yīng)遵循“隨做隨清、誰做誰清、工完料盡場院地清”原則,施工現(xiàn)場應(yīng)指定區(qū)域存放,建立相應(yīng)的垃圾存放地點,并加以封閉。由指定人員負(fù)責(zé)將廢棄物運(yùn)輸、回收、處理。

5噪聲控制

對運(yùn)輸車輛、施工機(jī)械(包括混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、起重機(jī)、牽張機(jī)、進(jìn)出場車輛)的工作噪聲觀測,確定噪聲測量點,采用環(huán)境噪聲自動監(jiān)測儀進(jìn)行測量。土石方爆破時,應(yīng)根據(jù)施工地點性質(zhì)選擇合適的時間進(jìn)行,并在爆破處覆炮被以降低爆破噪聲。

6污水控制

生活污水排放至當(dāng)?shù)匚鬯幚硐到y(tǒng),不得直接排入當(dāng)?shù)睾恿鳌?/p>

7其它

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),針對現(xiàn)場情況制定環(huán)境保護(hù)管理辦法。不得在施工現(xiàn)場熔化、焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的廢棄物。

建筑垃圾、渣土應(yīng)指定地點堆放,每日清理。

施工現(xiàn)場要加強(qiáng)對地表植被的保護(hù),進(jìn)出一條道,原則上利用已有道路或原有道路

拓寬,盡量減少人員、車輛對地表植被的碾壓;

基礎(chǔ)基坑開挖一般采用生熟土分開放置,保護(hù)植被;基坑開挖、爆破施工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)定,將對植被的破壞減小到最低程度,在工程完工盡可能的對植被進(jìn)行恢復(fù)。

基面開挖、平整避免大量土石方開挖,保持自然地形、地貌;嚴(yán)格按設(shè)計做好塔基的排水系統(tǒng)。塔基作成龜背型或斜面,形成自然排水,對可能出現(xiàn)的匯水面開挖排水溝。

針對安全環(huán)境管理和文明施工的有關(guān)要求,我項目部專門成立領(lǐng)導(dǎo)組對施工過程中存在的有關(guān)事項進(jìn)行督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組成員由指揮部人員組成。藥兵武任組長,

王賓任副組長。楊玉保、武晉中等任一線督導(dǎo)成員。

項目部施工過程控制措施

1駐地

項目部駐地及施工隊的辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置廢料桶、垃圾桶并有專人負(fù)責(zé)清掃。保持居住、辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。工程建設(shè)過程中和生活中所產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)及時清運(yùn)到指定地點集中處理,防止對本地環(huán)境造成污染。

2施工及運(yùn)輸

在運(yùn)輸石子、砂等散裝工程材料時應(yīng)用彩條布將車?yán)浂愤M(jìn)行遮蓋,避免在運(yùn)輸途中因顛簸掉落對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成的影響。車輛在駛?cè)氤菂^(qū)、學(xué)?；蚓用衩芗瘏^(qū)時嚴(yán)格控制鳴笛,避免對當(dāng)?shù)鼐用駧碓肼曃廴尽?/p>

在基礎(chǔ)施工時應(yīng)合理選擇進(jìn)入施工地點的路線,盡量減少對耕地的破壞。施工地堆放施工材料應(yīng)用彩條布襯墊,當(dāng)施工完成時及時將未用盡的材料轉(zhuǎn)運(yùn)和清理,恢復(fù)地貌。施工人員應(yīng)遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣文明施工,相互聯(lián)系使用無線通訊器材,禁止在村莊附近大喊大叫。

組塔放緊線施工時人員在施工場地間走動應(yīng)沿一條路走動,有鄉(xiāng)村公路的地方盡量沿公路行走,盡量減少對農(nóng)田的踩踏面積。施工過程中產(chǎn)生的包裝箱、袋應(yīng)按建筑垃圾及時處理,嚴(yán)禁隨地亂丟。

施工完成后由本項目督導(dǎo)組組長及成員對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格及時處理。

根據(jù)公司相關(guān)環(huán)境管理的要求,我項目部將建立環(huán)境保證體系和環(huán)境監(jiān)督體系,并控制運(yùn)行,不斷改進(jìn),為環(huán)境保護(hù)事業(yè)盡心盡力。

第11篇 安全環(huán)境例會制度

1.公司應(yīng)每半年召開一次安環(huán)委員會會議，安全生產(chǎn)管理部應(yīng)每月召開一次全體安全環(huán)境管理人員專題會議，工程項目經(jīng)理部應(yīng)每周召開一次全體安全環(huán)境例會。

2.安環(huán)委員會議由公司生產(chǎn)副總組織召開，委員會成員及各部門負(fù)責(zé)人參加；安全環(huán)境專題會議由安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理組織召開，全體安全環(huán)境管理人員參加；項目安全環(huán)境例會由項目經(jīng)理組織召開，全體管理人員參加，還應(yīng)包括分包單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。

3.安全環(huán)境例會要適時研究安全環(huán)境管理體系的適宜性和有效性，分析解決工作中存在的問題，制定保證安全環(huán)境管理體系有效運(yùn)行的糾正和預(yù)防措施，對工作進(jìn)行全面部署，同時落實好安全環(huán)境獎罰。

4.安全環(huán)境例會要履行簽到手續(xù)，對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細(xì)的記錄，填寫《安全環(huán)境例會記錄》。

第12篇 收費(fèi)站安全環(huán)境管理制度

1 目的

通過對收費(fèi)站安全和環(huán)境實施管理,確保收費(fèi)站財產(chǎn)和工作人員的人身安全,確保車輛安全、快捷通過收費(fèi)站,維持良好的交通秩序和站容站貌。

2 適用范圍

適用于各收費(fèi)站安全工作和環(huán)境管理。

3 職責(zé)

3.1 收費(fèi)站:負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全和環(huán)境要求作出具體規(guī)定,并定期對現(xiàn)場安全和環(huán)境管理實施檢查評審。

3.2 各班組:貫徹落實收費(fèi)站安全管理制度和環(huán)境衛(wèi)生管理制度,確保收費(fèi)現(xiàn)場的安全和環(huán)境衛(wèi)生符合要求。

3.3 監(jiān)控室:負(fù)責(zé)收費(fèi)現(xiàn)場的監(jiān)督和錄像工作。

3.4 安全員:負(fù)責(zé)收費(fèi)現(xiàn)場安全工作。

4 安全管理

4.1 安全管理工作實行“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,實行收費(fèi)站長為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人,對收費(fèi)站現(xiàn)場安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并堅持“安全第一,預(yù)防為主”的管理原則,具體工作由各收費(fèi)班組負(fù)責(zé)實施,班長為現(xiàn)場安全工作的直接責(zé)任人。

4.2 收費(fèi)站每月組織召開站務(wù)會時要對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并做好記錄。

4.3 收費(fèi)人員必須達(dá)到“三懂”,“三會”才能上崗工作,即懂本崗位火災(zāi)的危險性,懂預(yù)防火災(zāi)措施,懂撲救初起火災(zāi)的方法;“三會”即會報警(火警119、盜警110、急救120)、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)。

4.4 收費(fèi)站安全管理

4.4.1 收費(fèi)島(亭)安全標(biāo)志明顯。

4.4.2 收費(fèi)站應(yīng)配備有效的滅火器。

4.4.3 收費(fèi)現(xiàn)場應(yīng)配備安全防范器械,崗?fù)?nèi)手動(腳踏)報警器應(yīng)保持性能良好。

4.4.4 安全員要制止閑雜人員靠近、進(jìn)入收費(fèi)島。

4.4.5 收費(fèi)亭、監(jiān)控室門必須鎖上

4.4.6 收費(fèi)人員過往車道時需注意車輛的來往,遵循“一停、二看、三通過”的規(guī)定,以保證工作人員的人身安全。

4.4.7 雨霧天氣條件下,當(dāng)班工作人員需打開霧燈,并在收費(fèi)島明顯位置擺放提示車輛減速行駛標(biāo)志牌

4.4.8 收費(fèi)人員發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員要立即報告班長和監(jiān)控人員。

4.4.9 在交接班及往返繳款室的過程中,現(xiàn)場人員必須保持高度警惕,防止不法分子搶劫作案。

4.4.10 在繳款的過程中安全員要監(jiān)控整個繳款現(xiàn)場,制止閑雜人員進(jìn)入繳款室。

4.4.11 監(jiān)控室應(yīng)安裝防盜設(shè)施,未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其他人員不得進(jìn)入監(jiān)控室,

4.4.12 收費(fèi)站的各種電源線路和插座保持完好,不得將任何火源、高溫或者易燃易爆物體帶入收費(fèi)站工作現(xiàn)場。

4.4.13 收費(fèi)站應(yīng)有防雨、防潮、防蟲、防鼠措施。

4.5 安全應(yīng)急措施

4.5.1 收費(fèi)站發(fā)生搶劫應(yīng)急措施

4.5.1.1 收費(fèi)亭遭遇搶劫

a) 收費(fèi)員立即腳踩報警器向監(jiān)控室報警,簡明扼要向監(jiān)控員報告事件性質(zhì)、發(fā)案位置及原因,并實施自衛(wèi),盡量確保票、款安全,無法自衛(wèi)時則設(shè)法拖延作案分子現(xiàn)場作案時間(如將現(xiàn)金撒亂于地等)以待救援。

b) 監(jiān)控員接報后立即通過對講機(jī)或電話,報告值班領(lǐng)導(dǎo),并打“110”報警,請求支援,同時堅守崗位,及時判明情況,調(diào)整現(xiàn)場錄像系統(tǒng)做好對作案分子特征、作案車輛全貌、號牌及其工具等現(xiàn)場錄像工作。

c) 收費(fèi)島其他未受作案分子控制的人員發(fā)現(xiàn)案情時,出口收費(fèi)員要以保護(hù)好自身的票款為主要任務(wù),其他收費(fèi)員則要采取適當(dāng)措施求援, 同時判明作案人數(shù)及兇器,持械合力控制作案分子,不能控制時要見機(jī)行事拖延作案分子逃離時間,注意保護(hù)自身安全,牢記作案分子特征、作案車型、號牌及其兇器。

d) 本單位其他人員聞訊后,立即持械趕赴現(xiàn)場支援。

4.5.1.2 途中遭遇搶劫。

a) 收費(fèi)班組人員向收費(fèi)島、辦公區(qū)、生活區(qū)人員發(fā)出求援呼叫;收費(fèi)員攜款退往收費(fèi)島或沒有作案分子控制的方向,同班安全員、班長進(jìn)行掩護(hù)。

b) 收費(fèi)島人員發(fā)現(xiàn)案情后,立即向監(jiān)控員報告并向辦公區(qū)、生活區(qū)人員大聲呼叫求援。收費(fèi)島人員(出口收費(fèi)員要以保護(hù)好自身的票款為主)聞警后及時判明作案人員及兇器,持械支援遭劫班組、合力控制作案分子,不能控制時要見機(jī)行事拖延作案分子逃離時間,注意保護(hù)自身安全,牢記作案分子特征、作案車車型、號牌、及其兇器特征。

c) 監(jiān)控員接報后立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和公安“110”報警,盡可能地調(diào)整現(xiàn)場錄像系統(tǒng)做好對作案分子特征、作案車輛全貌、號牌及其工具等現(xiàn)場錄像工作。

d) 本單位其他人員聞警后應(yīng)立即持械趕赴現(xiàn)場支援。

4.5.1.3 收費(fèi)員繳款時遭遇搶劫。

a) 收費(fèi)員向繳款室外發(fā)出求援信號,向監(jiān)控員及辦公區(qū)、生活區(qū)人員報警。

b) 安全員見機(jī)行事設(shè)法(如把住繳款室、收款室出入口等)拖延作案分子逃離繳款現(xiàn)場的時間。

c) 收費(fèi)員尋找自衛(wèi)機(jī)會實施自衛(wèi)措施,保護(hù)自身及款票安全,無法自衛(wèi)則設(shè)法拖延作案分子逃離現(xiàn)場的時間(如將款、票撒亂于地等)以待救援,牢記作案分子特征及其作案工具。

d) 監(jiān)控員接報后立即向值班領(lǐng)導(dǎo)及公安“110”報警,盡可能地調(diào)整現(xiàn)場錄像系統(tǒng)做好對作案分子特征、作案車輛全貌、號牌及其工具等現(xiàn)場錄像工作。

e) 單位其他人員聞警后應(yīng)立即持械趕赴現(xiàn)場支援

4.5.2 收費(fèi)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施

4.5.2.1 火災(zāi)現(xiàn)場人員或火情發(fā)現(xiàn)者立即將火警情況向監(jiān)控室報告,盡可能把現(xiàn)金、票據(jù)、以及其它重要物資轉(zhuǎn)移到安全地帶,同時用滅火器撲火。

4.5.2.2 監(jiān)控員接報后立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)和辦公區(qū)、生活區(qū)人員,若火勢較大,現(xiàn)場人員難以控制的,撥打“119”報警。

4.5.2.3 值班領(lǐng)導(dǎo)、辦公區(qū)或生活區(qū)人員聞訊后,立即拿滅火器材趕到現(xiàn)場撲救火災(zāi)、疏散人員搶運(yùn)物資,盡可能避免和減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。

4.5.2.4 監(jiān)控員除了監(jiān)控室發(fā)生火災(zāi)之外,要堅守崗位,在可能的情況下,切斷收費(fèi)站的電源并監(jiān)視火災(zāi)的周圍環(huán)境情況并做好錄像工作。

4.5.2.5 若在收費(fèi)車道有車輛發(fā)生火災(zāi),現(xiàn)場人員盡可能將車引出車道進(jìn)行滅火。

5 收費(fèi)站環(huán)境管理

5.1 收費(fèi)站應(yīng)按“三優(yōu)五化”的要求,做到“暢、潔、綠、美”。

5.2 收費(fèi)站布政設(shè)施齊全,做到“八公開”,即公開收費(fèi)審批機(jī)關(guān)、公開收費(fèi)主管部門、公開收費(fèi)單位、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開收費(fèi)期限、公開收費(fèi)用途,公開收費(fèi)員編號和公開監(jiān)督電話。

5.3 收費(fèi)站(棚)完好,收費(fèi)島反光膜(漆)完好;收費(fèi)亭(門窗)完好。若有設(shè)施損壞的,要及時報修。

5.4 收費(fèi)站工作現(xiàn)場不得堆放雜物,不得放置與工作無關(guān)物品。要及時清掃垃圾。

5.5 監(jiān)控室需保持清潔,當(dāng)班監(jiān)控員每天下班之前對監(jiān)控室的設(shè)備進(jìn)行除塵維護(hù)。

5.6 當(dāng)班人員須將辦公用品用具、文件資料擺放整齊。

6 監(jiān)督檢查

值班站長每天對收費(fèi)現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生環(huán)境檢查一次,發(fā)現(xiàn)當(dāng)班人員未按安全和衛(wèi)生制度要求做到的應(yīng)當(dāng)場指出,令其改正;在《收費(fèi)站站長工作記錄表》上做好記錄。

7 相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)管理辦法》(g_gs-gl-c_hb13)

8 質(zhì)量記錄

《收費(fèi)站站長工作記錄表》(gl-zf-b13)

第13篇 安全環(huán)境記錄資料管理制度

一、總則

1、為了有效管理安全、環(huán)境記錄資料，規(guī)范公司安全環(huán)境記錄資料的分類、統(tǒng)計和保存；同時為研究安全環(huán)境管理改進(jìn)措施、進(jìn)行安全環(huán)境教育和提高公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理水平提供有效信息，制定本制度。

2、本制度主要依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）》、浙江省建設(shè)廳《<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）>;實施意見（試行）》、上海市《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（dgj08-903-2003）》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146—2004）和本公司實際而制訂。

3、本制度適用于公司各級安全生產(chǎn)管理部門，公司承建的建筑安裝工程項目，以及生產(chǎn)車間的安全記錄資料的管理。

4、公司各級安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)本級單位安全環(huán)境記錄資料的管理，并設(shè)專（兼）職人員對安全記錄資料進(jìn)行匯總、統(tǒng)計和保存，使記錄資料便于日后檢索和查詢。

5、工程項目部（生產(chǎn)車間）應(yīng)及時形成安全環(huán)境記錄，包括物資供應(yīng)單位和分包單位的各類安全環(huán)境管理資料，以提供施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系符合要求并有效運(yùn)行的證據(jù)。

6、安全記錄資料應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級有關(guān)規(guī)定，內(nèi)容應(yīng)及時、真實、準(zhǔn)確、清晰、全面和完整。資料員對填寫的內(nèi)容負(fù)責(zé)。

二、分類

1、公司、分公司安全記錄資料分類：

1.1 各級安全組織管理網(wǎng)絡(luò)。

1.2 公司安全環(huán)境管理手冊、本單位管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.3 各級安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書（協(xié)議書）。

1.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)責(zé)任的定期考核記錄。

1.5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄。包括：公司各級分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、各級安全員的安全教育培訓(xùn)記錄，特種作業(yè)人員持證上崗記錄(表式見trp-06-01、trp-06-03、trp-06-04、trp-06-06)。

1.6 安全環(huán)境活動記錄(表式見trq-12-01)，安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)文件、技術(shù)資料分發(fā)記錄（表式見trq-08-01）。

1.7 安全環(huán)境檢查記錄。包括相應(yīng)的安全環(huán)境檢查評分記錄，以及整改通知單、整改回執(zhí)報告、停工整改書和復(fù)工申請報告(表式見drq-03-01~drq-03-04)。

1.8 現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃（安全施工組織設(shè)計）與專項施工方案編審記錄。由編制單位保存記錄(表式見trg-08-01)。

1.9 安全環(huán)境技術(shù)交底記錄。公司保存對重大工程項目的開工安全環(huán)境交底記錄；分公司保存對其他項目開工安全環(huán)境交底和對生產(chǎn)車間定期安全環(huán)境交底記錄(表式見trq-07-01)。

1.10 安全設(shè)施、安全防護(hù)用品驗收記錄。

1.11 安全施工/生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄。包括在建工程安全受監(jiān)登記、安全驗收、安全綜合評定、安全等級證書等記錄資料。

1.12 安全傷亡事故登記表、安全傷亡事故調(diào)查報告(表式見srq-04-01、srq-04-02)。

1.13 公司各級環(huán)境和安全管理月報表(表式見drq-03-05)、年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)記錄。

1.14 其他及相關(guān)的安全環(huán)境記錄。

2、工程項目部安全記錄資料參照、使用浙江省工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制的“施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料臺帳”。

3、省外工程項目部安全記錄資料按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求執(zhí)行，并可參照、引用省內(nèi)上述資料臺帳。

4、生產(chǎn)車間安全記錄資料應(yīng)參照公司、分公司安全記錄資料分類；并可引用工程項目部的安全資料臺帳相關(guān)內(nèi)容。分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實際進(jìn)行適當(dāng)取舍、增補(bǔ)。

5、按照公司整合管理體系程序文件要求，工程項目部（生產(chǎn)車間）應(yīng)建立：有效文件清單（表式見tro-01-01）；危險源、環(huán)境因素識別評價及清單（表式見erq-01-01~02、srq-01-01~02）；管理方案；應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計劃等記錄。

三、統(tǒng)計和保存

1、公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門以及生產(chǎn)車間，應(yīng)定期對安全環(huán)境記錄資料進(jìn)行匯總、統(tǒng)計，并要求每年作一次統(tǒng)計。

2、工程項目部必須根據(jù)工程實際認(rèn)真整理相關(guān)安全環(huán)境記錄資料，待工程結(jié)束后交公司檔案館，或上報上級主管部門。

3、公司、分公司安全環(huán)境記錄資料應(yīng)長期保存（至少三年），以備日后查閱和研究。其中安全傷亡事故記錄應(yīng)永久保存。

4、工程項目部和生產(chǎn)車間安全記錄資料保存期為兩年。

四、附則

安全環(huán)境記錄資料作為公司安全環(huán)境檢查和安全考評重要內(nèi)容之一，相關(guān)部門和人員必須認(rèn)真、真實地對其進(jìn)行控制及管理。

附注：本制度所列相關(guān)記錄表式請參照公司管理體系程序文件（nce/msp-00-2005）附件《管理文件記錄表式》。

第14篇 施工現(xiàn)場安全環(huán)境管理監(jiān)理制度

一、目的

為規(guī)范施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作,并對施工單位的安全文明施工活動實施有效監(jiān)督,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司實施監(jiān)理的各施工項目。

三、依據(jù)

本制度依據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定制定。

四、目標(biāo)

監(jiān)督工程施工單位安全文明施工,實現(xiàn)國家電力公司規(guī)定的安全目標(biāo)(《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》)。

五、監(jiān)理職責(zé)及工作內(nèi)容

1、項目總監(jiān)理師在編制“監(jiān)理規(guī)劃”時,要明確安全監(jiān)理的內(nèi)容,對安全監(jiān)理的目標(biāo)、措施、計劃、職責(zé)以及工作程序等要提出明確要求。

2、項目總監(jiān)理師負(fù)責(zé)建立項目安全監(jiān)理運(yùn)行機(jī)制,并對工程項目的安全監(jiān)理負(fù)全面責(zé)任。

3、項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師要依據(jù)監(jiān)理合同確定的安全文明施工管理范圍和批準(zhǔn)的項目“監(jiān)理規(guī)劃”,編制“現(xiàn)場安全與環(huán)境管理監(jiān)理細(xì)則”,經(jīng)項目總監(jiān)理師批準(zhǔn)后,具體實施。

4、監(jiān)理工程師通過以下工作,實施對施工單位安全與環(huán)境管理的監(jiān)督和控制:

(1)審查施工單位編制的施工現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作制度、計劃、措施和工作程序,并審核其安監(jiān)機(jī)構(gòu)和文明施工組織機(jī)構(gòu)是否建立和健全。

(2)審核施工單位的“四證”是否齊全和是否符合施工合同規(guī)定的要求以及其對分包單位的安全管理是否到位。

(3)審查施工單位施工組織設(shè)計、重要技術(shù)方案和現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施是否完善和可行。

(4) 審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施,并監(jiān)督實施;對危險性作業(yè)項目和特殊作業(yè)區(qū)域,應(yīng)要求施工單位按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票,無作業(yè)票嚴(yán)禁施工,同時要監(jiān)督從事特殊作業(yè)的人員持證上崗。

(5)監(jiān)督施工單位進(jìn)行施工前安全文明施工措施交底工作,并抽查其交底記錄。

(6)審查施工單位在冬季、雨季及大風(fēng)等特殊氣候條件下施工時,是否有可靠有效的安全措施,并應(yīng)重點監(jiān)督實施。

(7)審查施工單位大、中型起重機(jī)械是否具有有效的準(zhǔn)用證、安裝(拆除)證、操作許可證等有關(guān)證件,并監(jiān)督檢查其安裝、使用、維護(hù)和拆卸過程中的安全技術(shù)狀況。

(8)檢查施工單位起重機(jī)械安裝、拆除和大修的安全措施是否落實。

(9)審查工程設(shè)計單位設(shè)計體系是否履行安全職責(zé)。

(10)審查施工單位編制的安全和健康工作程序,審批單位

工程開工報告。

(11)協(xié)調(diào)解決各施工單位及各專業(yè)在交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題,并對重大問題跟蹤控制。

(12)對工程項目間土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動和移交生產(chǎn)時所應(yīng)具備的安全文明施工條件要嚴(yán)格控制,凡未經(jīng)監(jiān)理簽證認(rèn)可的工序不得允許進(jìn)入下一道工序施工。

(13)監(jiān)督施工單位各類安全教育和培訓(xùn)的實施情況和效果。

(14)召開安全工作會議(包括第一次工地安全會議,例行現(xiàn)場安全會議,安全分析會議、安全專題會議等),明確施工現(xiàn)場和環(huán)境管理的任務(wù)、責(zé)任和工作程序(第一次工地安全會議)以及協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的安全隱患和問題。

凡上述審查(審核)項目中有關(guān)安全和環(huán)境管理的內(nèi)容和措施不符合有關(guān)規(guī)定要求或沒有得到有效落實的,均不得批準(zhǔn)開工(或停止施工)并責(zé)令整改和督促落實。

六、安全檢查

1、安全監(jiān)理師要深入現(xiàn)場,巡檢施工單位現(xiàn)場安全文明施工狀況,并作出記錄。同時重點檢查:

(1)施工單位對易燃易爆、有毒有害等危險品的存放管理和使用情況。

(2)施工現(xiàn)場和施工人員“三寶”使用情況。。

(3) 施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、機(jī)械的堆(停)放是否合理有

序,是否符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)及消防器材到位情況。

(4)施工單位防暑、防寒、防凍、防風(fēng)、防汛和防雷電、防坍塌、防高空墜落等的組織預(yù)防措施情況。

(5)施工現(xiàn)場環(huán)境狀況及施工單位對粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲等各種污染源的預(yù)防措施的落實情況。

(6)施工單位的安全臺帳和安全原始記錄。

2、組織安全大檢查

(1)現(xiàn)場安全文明施工大檢查至少每月一次,由項目總監(jiān)理師親自主持,有關(guān)單位、部門的負(fù)責(zé)人員參加。

(2)安全大檢查主要以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故防控措施為主,同時查環(huán)境管理措施的落實和實施狀況。

(3)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和事故隱患,要填寫“安全問題整改通知單”(必要時發(fā)“停工整改通知單”)經(jīng)總監(jiān)理師批準(zhǔn)后,送相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,要求其提出限期整改措施,并對其整改結(jié)果跟蹤檢查。

(4)對施工單位和項目工程進(jìn)行的安全大檢查的檢查結(jié)果,應(yīng)給予定性和量化評價,并發(fā)檢查紀(jì)要通報各有關(guān)單位。7. 事故處理

七、項目監(jiān)理部參加現(xiàn)場人身重傷以上和重大機(jī)械、火災(zāi)事故以及重大廠內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作,督促和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)定要求對事故和事故原因進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、研究、分析、處理、統(tǒng)計和上報,并積極協(xié)助配合上級主管部門的工作。

八、監(jiān)理人員的權(quán)力

在現(xiàn)場安全監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員可行使以下權(quán)力:

1、監(jiān)督檢查權(quán)

有權(quán)對施工單位的有關(guān)資料和現(xiàn)場安全與環(huán)境管理工作進(jìn)行審查和監(jiān)督,有權(quán)制止和處置違章作業(yè)和違章指揮行為。

2、責(zé)令整改權(quán)

對施工單位在現(xiàn)場施工中存在的安全問題和事故隱患,有權(quán)向其發(fā)出“整改通知單”限期整改并跟蹤監(jiān)督。

3、停工/復(fù)工權(quán)

發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和遇有危及人身安全的緊急問題時,有權(quán)指令先行停工,在有關(guān)方面研究處理和施工單位采取整改措施后再行施工。

對不具備安全施工條件或安全措施不落實的單位工程可暫不批準(zhǔn)開工。

對經(jīng)安全監(jiān)理工程師驗收、確認(rèn),安全整改措施已經(jīng)落實或危險隱患已經(jīng)排除的,可準(zhǔn)予開/復(fù)工,開/復(fù)工令由項目總監(jiān)理師簽署。

4、經(jīng)濟(jì)獎罰權(quán)

對安全文明施工管理混亂,安全事故頻出,而又整改不力或整改無效的施工單位,有權(quán)暫停撥付施工工程款、罰款或建議中止工程承包合同。

對于現(xiàn)場安全與環(huán)境管理效績突出的單位和個人,可由項目總監(jiān)理師簽署意見,建議顧客予以獎勵。

5、 調(diào)解仲裁權(quán)

對于各施工承包單位之間由于有關(guān)安全文明施工問題產(chǎn)生的摩擦和糾紛,有權(quán)進(jìn)行調(diào)解和仲裁。

6、有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工,并及時向有關(guān)部門反映解決。

九、要求備案的資料

項目監(jiān)理部應(yīng)將施工單位以下有關(guān)安全施工的文件、證件等資料備案,以待查驗。

1、施工年度或單位工程安全技術(shù)措施計劃。

2、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)項目和重大起重、運(yùn)輸作業(yè)以及危險性作業(yè)項目的施工技術(shù)方案和安全施工措施。

3、施工單位及專職安監(jiān)人員的各種有關(guān)安全的資質(zhì)證件,特殊工種資質(zhì)證件以及大中型施工機(jī)械的有關(guān)證件的復(fù)印件。

4、項目分包單位有關(guān)資質(zhì)證件(復(fù)印件)以及施工單位安全施工應(yīng)急救援預(yù)案。

5、施工單位安全保證體系、安全監(jiān)督管理體系、文明施工保證體系、消防安全保證體系、施工機(jī)械安全保證體系等文件和職工傷亡事故報表。

十、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)

1、督促項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國電電源[2002]49號),負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理制度和安全監(jiān)理工作程序。

2、審查施工單位使用于本工程的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和措施。

3、審查施工單位對于安全和健康的工作程序。

4、協(xié)助審查施工單位對于重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊工種的安全施工措施,并監(jiān)督實施。

5、參加有關(guān)安全文明施工協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決各施工單位之間交叉作業(yè)和工序交接中存在的安全文明施工問題。對重大問題,應(yīng)跟蹤控制。

6、負(fù)責(zé)土建交付安裝,安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交運(yùn)行應(yīng)具備文明施工條件的監(jiān)理簽證工作。

7、協(xié)助項目單位組織安全大檢查,并督促落實整改措施。

8、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文明施工狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

9、做好與項目單位、施工單位安全管理人員的聯(lián)絡(luò),相互協(xié)調(diào),共同做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。

10、參加施工單位人身重傷以上事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作。

11、監(jiān)督施工單位制定安全事故預(yù)防措施,防止事故隱患和避免事故重復(fù)發(fā)生,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

第15篇 鉆孔樁施工安全組織機(jī)構(gòu)安全環(huán)境管理目標(biāo)

1 安全組織機(jī)構(gòu)

為確保鉆孔樁的施工安全,我項目經(jīng)理部設(shè)立如下施工安全管理組織機(jī)構(gòu):

鉆孔樁施工安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

2 鉆孔樁施工安全管理目標(biāo)

安全目標(biāo)實行五無一杜絕、兩控制、四消滅、一創(chuàng)建

2.1 五無一杜絕

杜絕重大傷亡事故,杜絕火災(zāi)、洪災(zāi)事故,杜絕重大機(jī)電設(shè)備事故,杜絕民用爆破事故,杜絕重大交通事故。

2.2 兩控制

員工年負(fù)傷率小于10‰,員工年重傷率小于0.3‰。

2.3 四消滅

消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故,消滅自然災(zāi)害事故。

2.4 一創(chuàng)建

創(chuàng)建廣州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地

3 鉆孔樁施工環(huán)保管理目標(biāo)

嚴(yán)控重要環(huán)境因素,施工污水排放,有毒塵煙濃度排放,施工噪聲排放,施工固體廢棄物排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;其它環(huán)境因素控制目標(biāo)執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及廣州市的有關(guān)規(guī)定。