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重要性和意義
安全制度是企業(yè)管理的基石，如同一座大廈的穩(wěn)固地基。它不僅保障了員工的生命安全，也維護(hù)了企業(yè)的正常運(yùn)營，降低了潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過明確的規(guī)定和流程，安全制度幫助企業(yè)規(guī)避法律糾紛，提升工作效率，營造一個有序、和諧的工作環(huán)境。它不僅是法規(guī)的要求，更是企業(yè)對員工責(zé)任的體現(xiàn)，是企業(yè)文化的一部分，體現(xiàn)了企業(yè)的道德底線和價(jià)值取向。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個方面，包括但不限于：
1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各個工作環(huán)節(jié)的安全操作步驟，防止誤操作引發(fā)事故。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的處理流程，確?？焖夙憫?yīng)，減少損失。
3. 員工培訓(xùn)計(jì)劃：定期進(jìn)行安全教育，提升員工的安全意識和應(yīng)急能力。
4. 危險(xiǎn)源識別與管理：識別潛在危險(xiǎn)，采取預(yù)防措施，降低事故概率。
5. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：確保設(shè)備正常運(yùn)行，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的安全問題。
注意事項(xiàng)
在制定和執(zhí)行安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
- 制度應(yīng)具有針對性，針對具體部門和崗位，避免泛泛而談。 - 定期更新，適應(yīng)法規(guī)變化和技術(shù)進(jìn)步。 - 全員參與，讓每個員工都了解并遵守安全制度。 - 強(qiáng)化監(jiān)督和考核，確保制度落地執(zhí)行，而非流于形式。 - 制度應(yīng)清晰易懂，避免過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語，以免產(chǎn)生理解障礙。
安全制度是企業(yè)安全管理的靈魂，其重要性不言而喻。只有將制度落實(shí)到日常工作中，才能真正發(fā)揮其保護(hù)傘的作用，為企業(yè)和員工構(gòu)筑一道堅(jiān)實(shí)的防線。
安全辦制度范文
第1篇 通防安全辦公會議制度范本
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作責(zé)任制,及使研究解決安全生產(chǎn)中的有關(guān)問題,特制定通風(fēng)安全會議制度。
1、每月由主礦長主持召開一次,通風(fēng)安全辦公會議,主要議題:針對目前的通風(fēng)現(xiàn)場安全現(xiàn)狀,研究制定整改措施,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全指示精神,落實(shí)安全產(chǎn)責(zé)任制,研究落實(shí)安全投入情況,近期通風(fēng)工作規(guī)劃,通風(fēng)安全。
2、參加通風(fēng)安全辦公會議的有,總工程師、安監(jiān)處長、副礦長、掘進(jìn)副礦長、采煤副總、掘進(jìn)副總、安全副總、供應(yīng)副總生產(chǎn)科室的負(fù)責(zé)人。
3、會議開始由通防科回報(bào)總結(jié)上月的工作情況及不足提出近期問題。從六方面進(jìn)行總結(jié),⑴通風(fēng)系統(tǒng)的排查⑵在瓦斯管理上的重點(diǎn)⑶通防設(shè)施⑷局部通風(fēng)⑸綜合防塵⑹安全監(jiān)測。
4、由安全副總根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃安排下月的工作,提出安全隱患,進(jìn)行排查,匯報(bào)安全投入情況及使用情況,保證安全投入。
5、由總工程師進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn),貫徹落實(shí)上一級文件精神,加強(qiáng)管理人員的安全意識,增強(qiáng)安全保障。
6、由通防科下屬各隊(duì)對會議提出的問題,根據(jù)整改方案進(jìn)行落實(shí),由通防科進(jìn)行檢查和跟蹤驗(yàn)收。
7、進(jìn)期會議上的問題,各隊(duì)落實(shí)不好或未落實(shí)的,根據(jù)相應(yīng)的管理辦法進(jìn)行獎懲。
第2篇 安全辦公會議制度
為深入貫徹上級一系列安全工作指示精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、使命感,提高安全管理水平,進(jìn)一步促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好形勢,根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本制度。
一、董事長(總經(jīng)理)安全辦公會議制度
(一)建立定期召開安全辦公會議制度。每月一、八、十六、二十三日召開一次安全辦公會議。傳達(dá)上級安全指示精神,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況、存在的問題和隱患,對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題,由辦公會集體研究,并制定相應(yīng)的處理措施。
(二)安全辦公會議由董事長(總經(jīng)理)主持(若總經(jīng)理外出,由安全副總經(jīng)理主持,依次類推),副總以上領(lǐng)導(dǎo),各部室、工區(qū)主要負(fù)責(zé)人參加。
(三)安全辦公會議主要任務(wù)及議題
1、由董事長(總經(jīng)理)主持學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)定及指示,傳達(dá)并落實(shí)上級安全會議精神,結(jié)合公司實(shí)際提出今后安全工作要求。
2、聽取分管副總經(jīng)理關(guān)于安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“雙基”建設(shè)及分管工作情況的匯報(bào)。
3、聽取總工程師關(guān)于礦井事故隱患排查、安全技術(shù)措施審批、安全技措費(fèi)用提取、使用情況的匯報(bào)。
4、聽取安全部長關(guān)于礦井安全目標(biāo)考核獎懲、事故分析處理及防范措施、“三違”處罰、上級安全會議匯報(bào)傳達(dá)、職工安全技術(shù)培訓(xùn)等情況及上次安全辦公會議確定事項(xiàng)落實(shí)情況的匯報(bào)。落實(shí)排查出的安全隱患,對上月隱患情況進(jìn)行通報(bào),對沒有按期整改的責(zé)任人、責(zé)任單位做處理意見。對當(dāng)月隱患分解落實(shí)到單位人員并規(guī)定整改期限。
5、聽取各職能部室關(guān)于分管業(yè)務(wù)完成情況、存在問題及采取措施情況的匯報(bào)。
(四)安全辦公會議準(zhǔn)備工作
1、由安全部、調(diào)度室準(zhǔn)備安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及安全會議材料;提供董事長(總經(jīng)理)結(jié)合公司實(shí)際情況提出的工作安排意見所需的相關(guān)材料。
2、公司月度工作總結(jié)匯報(bào)材料分工
(1)安全部:事故分析處理及防范措施、三違罰款、安全目標(biāo)考核、“雙基”建設(shè)、礦井安全程度評估、安全技措費(fèi)用提取使用情況、職工培訓(xùn)、上級安全會議落實(shí)情況、礦井隱患排查治理情況。
(2)調(diào)度室:各項(xiàng)任務(wù)完成情況、文明生產(chǎn)檢查驗(yàn)收情況、干部值班、帶班、上次安全辦公會安排工作情況。
(3)生產(chǎn)技術(shù)部:安全技術(shù)措施審批情況、生產(chǎn)部署及接續(xù)情況、礦井防治水情況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收情況、各單位生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。
(4)機(jī)電部:機(jī)電設(shè)備檢查情況、機(jī)電提運(yùn)完成情況。
(6)通防部:月度通風(fēng)計(jì)劃編制情況、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況、綜合防塵、防滅火、瓦斯治理情況、火工品管理情況。
(7)組宣部:各單位月度績效考核情況。
(8)材料部:各單位材料消耗、定額指標(biāo)完成情況。
(9)財(cái)務(wù)部:公司財(cái)務(wù)月度分析情況。
二、安全生產(chǎn)月度例會制度
(一)對前一個月安全工作進(jìn)行總結(jié),安排部署下一個月的安全工作任務(wù)。舉一反三的排查安全生產(chǎn)存在的突出問題,制定實(shí)施針對性措施。
(二)參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、各采掘、輔助單位負(fù)責(zé)人。
(三)會議時(shí)間:每個月月初。
(四)主持人:公司分管安全的副總經(jīng)理。
三、會議要求
1、董事長(總經(jīng)理)辦公會議由公司辦公室負(fù)責(zé)通知,其他會議由調(diào)度室負(fù)責(zé)。
2、由調(diào)度室負(fù)責(zé)形成會議紀(jì)要,分類歸檔,下發(fā)有關(guān)單位和部門。
3、對安全辦公會議安排的有關(guān)事項(xiàng),由督察室負(fù)責(zé)督察,及時(shí)通報(bào)工作落實(shí)進(jìn)展情況。
第3篇 通防安全辦公會制度考核辦法
1、單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全區(qū)長不能主持召開安全辦公會時(shí),但卻沒有安排其他管理干部召開的,罰責(zé)任人200元。
2、開會遲到者,每次罰款100元,不請假者每次罰款200元。
3、開會期間,電話必須處于關(guān)機(jī)或震動狀態(tài),手機(jī)鈴響、隨意接聽電話罰款50元。并不得交頭接耳,大聲喧嘩和小聲議論與會議無關(guān)的事情,否則給予責(zé)任人50元的罰款。
4、對上周安全問題和隱患沒有認(rèn)真落實(shí)的或落實(shí)不到位的,給予責(zé)任人500元處罰。
5、會議期間要及時(shí)宣傳貫徹集團(tuán)公司和礦相關(guān)文件精神,做到學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有簽字,沒有達(dá)到要求的,每次罰主持人200元。
6、會后各隊(duì)要及時(shí)向本隊(duì)職工傳達(dá)會議精神,認(rèn)真落實(shí)、安排生產(chǎn)任務(wù),不按要求規(guī)定傳達(dá)或不傳達(dá)的,罰隊(duì)長200元。
第4篇 煤礦安全辦公會議制度
為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實(shí)效,及時(shí)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會會議制度。
一、組織機(jī)構(gòu)的組成
組 長:蔡永全
副組長:程 明、田應(yīng)雄、劉 勇、劉勝銀
成 員:安全科負(fù)責(zé)人、技術(shù)科負(fù)責(zé)人、通防科長、通風(fēng)隊(duì)長、生產(chǎn)調(diào)度主任、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、測量技術(shù)員、監(jiān)控隊(duì)長、辦公室主任
二、機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。
2、認(rèn)真聽取、掌握各職能部門和安全部門關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實(shí)情況和安全工作開展情況,研究分析存在的問題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,限定時(shí)間落實(shí)整改。
3、研究落實(shí)“一通三防專項(xiàng)治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。
4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進(jìn)行分析、討論,落實(shí)對事故責(zé)任者及嚴(yán)重“三違”人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會議確定工作事項(xiàng)的落實(shí)情況,對完成較好的要肯定成績,對完成不好的要追究原因和責(zé)任。
6、適時(shí)研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動,努力推動礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。
三、會議內(nèi)容及程序
1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在礦時(shí),由第一副組長主持。
2、安全科匯報(bào)內(nèi)容:
⑴月安全效果;
⑵月安全工作開展情況;
⑶月解決的主要安全問題及隱患;
⑷目前存在的主要安全問題及隱患;
⑸月安全工作重點(diǎn)及安全工作計(jì)劃;
⑹需提請安全辦公會研究的事項(xiàng)。
3、生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)內(nèi)容:
⑴月技術(shù)工作開展情況;
⑵月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;
⑶月安全生產(chǎn)主要工作及解決的問題;
⑷目前存在的問題及下下步技術(shù)工作重點(diǎn)與安全生產(chǎn)計(jì)劃;
⑸需提請安全辦公會研究的事項(xiàng)。
4、機(jī)電部門匯報(bào)內(nèi)容:
⑴月供電、提升、運(yùn)輸方面工作情況。
⑵月解決的問題及隱患;
⑶下月專業(yè)工作計(jì)劃及重點(diǎn);
⑷需提請安全辦公會研究的事項(xiàng)。
5、通防部門匯報(bào)內(nèi)容:
⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開展情況;
⑵月解決的問題及隱患;
⑶目前存在的問題,隱患及下月工作計(jì)劃;
⑷需提請安全辦公會研究的事項(xiàng)。
6、供應(yīng)部門匯報(bào)內(nèi)容:
⑴安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;
⑵安全資金的投入情況;
⑶需提請安全辦公會研究的事項(xiàng)。
7、綜合辦匯報(bào)內(nèi)容:
⑴月職工流動、體檢情況;
⑵特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況;
⑶食堂管理情況;
⑷需提請安全辦公研究的事項(xiàng)。
8、研究會議上提請研究的事項(xiàng)。
9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作安排、布置。
10、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長作會議總結(jié),裁決安全辦公會研究的事項(xiàng),布署下步安全生產(chǎn)全面工作。
四、會議制度
1、每月25日下午16時(shí)00分準(zhǔn)時(shí)召開安全辦公會。
2、參加安全辦公會的人員必須是各職能部門正職及技術(shù)技術(shù)員,原則上不準(zhǔn)請假,因特殊情況不能參加會議的,必須向組織會議的領(lǐng)導(dǎo)請假,方可讓副職替代開會,否則按曠會處理。
3、凡是在會上研究安排落實(shí)的工作及其它事項(xiàng),有異議和困難,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不能完成或不能處理的,可以提出,否則將追究相關(guān)人員責(zé)任。
4、各部門必須如實(shí)匯報(bào)職能范圍內(nèi)需要礦平?解決的安全問題和隱患。
5、會議必須回顧上次安全辦公會議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,對工作不落實(shí)的部門和人員逐級追究責(zé)任。
6、會議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問題,部署和落實(shí)事故隱患的整改工作。
7、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退,遲到一次罰款20元,早退一次罰款30元,曠會一次罰款50元。
8、參加會議人員,必須對會議內(nèi)容認(rèn)真記錄,會后認(rèn)真貫徹落實(shí)會議安排的各項(xiàng)工作,對會議內(nèi)容落實(shí)負(fù)責(zé)。
9、綜合辦必須根據(jù)會議內(nèi)容下發(fā)會議紀(jì)要,一次未下發(fā)一次罰款50元,并要求立即改正。
10、會議發(fā)言順序:(采掘隊(duì))---機(jī)運(yùn)隊(duì)---通防隊(duì)---監(jiān)控室---調(diào)度室---后勤部門---技術(shù)員---通防科---安全科---機(jī)電礦長---生產(chǎn)礦長---總工---礦長---安全礦長。
11、部門發(fā)言時(shí),其他部門不得隨意插話,發(fā)言完畢后,若有事項(xiàng)要補(bǔ)充,必須待各部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢后。
12、特殊情況需要召開安全緊急會議時(shí)間另行通知。
13、開會期間,與會人員手機(jī)調(diào)為震動模式,若無特殊情況,與會人員不得接電話,否則一次罰款20元。
14、本制度從2022年03月25日開始執(zhí)行。
赫章縣威奢煤礦
2022年03月21日
第5篇 通防安全辦公會制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,保證各項(xiàng)工作順利開展,確實(shí)把安全辦公會精神落實(shí)到實(shí)際工作中,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定通防區(qū)安全辦公會制度:
1、安全辦公會議每周二下午5:00召開,因故不能召開時(shí),另行通知。
2、安全辦公會進(jìn)行點(diǎn)名,會前實(shí)行簽到制、有會議記錄、參加人員為通風(fēng)區(qū)副隊(duì)長以上人員及大班人員。會中要認(rèn)真做好會議記錄。
3、安全辦公會議由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)主持,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),由安全區(qū)長主持。
4、安全辦公會議主要議題和內(nèi)容:
(1)重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹、傳達(dá)落實(shí)上級有關(guān)安全工作的重要文件和會議精神。
(2)落實(shí)上周安全隱患和生產(chǎn)問題。
(3)各班組上報(bào)本周安全隱患和生產(chǎn)問題的重點(diǎn)。
(4) 區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全講話和布置本周安全工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
(5)神源煤化工領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全總結(jié)講話。
5、參加安全辦公會議人員,必須準(zhǔn)時(shí)到會,不得無故遲到,有事必須提前向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)請假,無故不參加會議人員按制度進(jìn)行處罰。
第6篇 采煤隊(duì)安全辦公會制度
1、會每月至少召開一次，如遇特殊情況必須及時(shí)召開。
2、辦公會由隊(duì)長主持，參加人員為隊(duì)干部、班組長、工人。
3、安全辦公會人員必須按時(shí)參加會議，無故不參加會議的人員
罰款200元。
4、期間要注意會場秩序，遲到早退罰款100元，手機(jī)不關(guān)者罰
款50元。
5、主要內(nèi)容為：傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、文件；傳達(dá)礦
安全辦公會主要內(nèi)容；總結(jié)上月安全工作，查找不足；安排本月安全
工作；隊(duì)干部、班組長安全述職。
6、會議人員必須簽到，無故不簽到的罰款50元。
7、期間安排專人記錄，記錄不全罰記錄人50元。
8、精神在會后由各班班長如實(shí)向小班傳達(dá)，否則罰班長200元。
第7篇 采煤隊(duì)安全辦公會制度范例
1、會每月至少召開一次,如遇特殊情況必須及時(shí)召開。
2、辦公會由隊(duì)長主持,參加人員為隊(duì)干部、班組長、工人。
3、安全辦公會人員必須按時(shí)參加會議,無故不參加會議的人員
罰款200元。
4、期間要注意會場秩序,遲到早退罰款100元,手機(jī)不關(guān)者罰
款50元。
5、主要內(nèi)容為:傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、文件;傳達(dá)礦
安全辦公會主要內(nèi)容;總結(jié)上月安全工作,查找不足;安排本月安全
工作;隊(duì)干部、班組長安全述職。
6、會議人員必須簽到,無故不簽到的罰款50元。
7、期間安排專人記錄,記錄不全罰記錄人50元。
8、精神在會后由各班班長如實(shí)向小班傳達(dá),否則罰班長200元。
第8篇 洗煤廠安全辦公會議制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，健全安全制度，根據(jù)《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《洗煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關(guān)要求，結(jié)合我洗煤廠實(shí)際，制定安全辦公會制度，規(guī)定如下：
一、安全辦公會議召開周期
1、每周召開一次安全辦公會，每月召開一次全員安全大會。
二、安全辦公會議的內(nèi)容
2、傳達(dá)公司及上級安全會議、文件精神，研究部署安全工作，及時(shí)貫徹落實(shí)，并做好落實(shí)記錄。
3、安全關(guān)鍵時(shí)期或發(fā)生了重大安全問題時(shí)，要及時(shí)召開安全辦公會。
4、全員安全大會要全面總結(jié)安全工作，排查事故隱患、查找工作中存在的問題，制定下一步的安全措施及目標(biāo)。
三、安全辦公會議的主持人和參加人員1、安全辦公會由廠長主持，辦公室組織并負(fù)責(zé)下好會議通知。
2、廠長不在廠時(shí)，由副廠長主持安全辦公會。
3、安全辦公會由廠級干部、班長、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。
四、安全辦公會議的會議記錄、紀(jì)要
1、安全辦公會議，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄（含時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會議主要議題、發(fā)言內(nèi)容、會議決定的問題等）、保存、存檔。
2、全員的安全大會，要求辦公室負(fù)責(zé)做好記錄、存檔，并形成會議紀(jì)要下發(fā)到有關(guān)科室學(xué)習(xí)貫徹。
五、安全辦公會議的貫徹落實(shí)
1、每次安全辦公會后，各班及相關(guān)部門要及時(shí)召開會議，落實(shí)安全辦公會精
神，并結(jié)合本科室的實(shí)際，研究制定出各自的安全目標(biāo)和措施。
2、對于安全辦公會制訂的各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，各科室負(fù)責(zé)人是本科室抓貫徹落實(shí)的第一責(zé)任者。出了問題首先要追究第一責(zé)任者的責(zé)任。
六、安全辦公會議的考核
1、各科室參會人員必須按時(shí)參加安全辦公會議，無故不參加者罰款50元，遲
到、早退者罰款20元。
2、各科室不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)罰責(zé)任者20元。
3、安全辦公會議精神不及時(shí)記在班前班后會記錄上，每少一次罰責(zé)任者20元。
4、安全辦公會議的會議記錄不及時(shí)、不正規(guī)每次罰責(zé)任者20元。紀(jì)要不及時(shí)下發(fā)到有關(guān)班組、科室學(xué)習(xí)貫徹，每次罰責(zé)任者20元。
第9篇 煤礦安全檢查和安全辦公會制度
1、安全檢查是安全管理的重要形式,必須堅(jiān)持全面檢查與專項(xiàng)檢查、定期檢查與突擊檢查、經(jīng)常性檢查與抽查、上級檢查與內(nèi)部檢查相結(jié)合等方式。
2、建立安全檢查組織機(jī)構(gòu),規(guī)范安全檢查內(nèi)容,制定安全檢查獎懲辦法和隱患處理辦法。
3、檢查由分管副礦長負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位人員每月不少于三次的全面安全檢查,礦長每月至少參加一次安全檢查。
4、安全檢查要側(cè)重檢查職工的安全思想教育情況,安全管理制度建立和執(zhí)行情況、生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)備質(zhì)量狀況及安全措施執(zhí)行情況、職工持證上崗和標(biāo)準(zhǔn)化操作情況,火工品使用及管理和現(xiàn)場各種隱患的整改情況、反“三違”和事故追查情況,工程質(zhì)量和生產(chǎn)情況。
5、每月至少召開一次安全辦公會議,必須由安全第一責(zé)任者親自主持,特殊情況可委托分管安全礦長主持。
6、參加安全辦公會的班隊(duì)長以上管理人員,必須準(zhǔn)時(shí)出席會議,不得遲到、早退或缺席,特殊情況請假須經(jīng)礦長批準(zhǔn)。
7、辦公會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示,討論制定礦安全生產(chǎn)方面的重要工作任務(wù)、制度、措施。
8、聽取各部門和安監(jiān)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào),研究分析存在問題,提出解決措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。
9、檢查以前安全辦公會議落實(shí)事項(xiàng)完成情況,對完成好的單位予以肯定和表揚(yáng),對完成不好的要追究原因和責(zé)任。認(rèn)真總結(jié)前一階段安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),規(guī)劃和布置下一階段安全工作。
10、安全科負(fù)責(zé)檢查督促安全辦公會落實(shí)的事項(xiàng),將完成情況及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第10篇 通防安全辦公會議制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全工作責(zé)任制，及使研究解決安全生產(chǎn)中的有關(guān)問題，特制定通風(fēng)安全會議制度。
1、每月由主礦長主持召開一次，通風(fēng)安全辦公會議，主要議題：針對目前的通風(fēng)現(xiàn)場安全現(xiàn)狀，研究制定整改措施，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全指示精神，落實(shí)安全產(chǎn)責(zé)任制，研究落實(shí)安全投入情況，近期通風(fēng)工作規(guī)劃，通風(fēng)安全。
2、參加通風(fēng)安全辦公會議的有，總工程師、安監(jiān)處長、副礦長、掘進(jìn)副礦長、采煤副總、掘進(jìn)副總、安全副總、供應(yīng)副總生產(chǎn)科室的負(fù)責(zé)人。
3、會議開始由通防科回報(bào)總結(jié)上月的工作情況及不足提出近期問題。從六方面進(jìn)行總結(jié)，⑴通風(fēng)系統(tǒng)的排查⑵在瓦斯管理上的重點(diǎn)⑶通防設(shè)施⑷局部通風(fēng)⑸綜合防塵⑹安全監(jiān)測。
4、由安全副總根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃安排下月的工作，提出安全隱患，進(jìn)行排查，匯報(bào)安全投入情況及使用情況，保證安全投入。
5、由總工程師進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)，貫徹落實(shí)上一級文件精神，加強(qiáng)管理人員的安全意識，增強(qiáng)安全保障。
6、由通防科下屬各隊(duì)對會議提出的問題，根據(jù)整改方案進(jìn)行落實(shí)，由通防科進(jìn)行檢查和跟蹤驗(yàn)收。
7、進(jìn)期會議上的問題，各隊(duì)落實(shí)不好或未落實(shí)的，根據(jù)相應(yīng)的管理辦法進(jìn)行獎懲。
第11篇 s礦民爆物品安全辦公會制度
1、每月召開一次安全辦公會例會,研究部署當(dāng)月安全經(jīng)營工作。
2、每季召開一次公司全體員工參加的安全經(jīng)營綜合會議,分析本企業(yè)當(dāng)季的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結(jié)好的做法和成效,尋找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),通報(bào)各部門和人員落實(shí)安全管理責(zé)任制情況,研究部署下一階段安全工作重點(diǎn)和任務(wù),根據(jù)需要聘請公安、民爆行業(yè)的專家開辦安全講座。
3、根據(jù)需要,召開臨時(shí)安全辦公會議,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神,落實(shí)上級有關(guān)部門安全檢查意見,研究處理有關(guān)安全工作的突發(fā)性問題和事件。
4、倉儲、運(yùn)輸、內(nèi)保等部門每二周召開一次安全工作會議,分析、研究部門安全工作,明確職責(zé)和任務(wù),就存在的問題提出解決辦法。
5、每年年終召開一次安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰會議,邀請公安等部門參加,表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進(jìn)人物和事跡。
6、做好會議記錄,以備督辦檢查。
第12篇 安全例會安全辦公會制度范本
(一)會議任務(wù):
1.學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定、指示。
2.聽取安全部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”,落實(shí)上級安全通報(bào)、指示、命令、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全規(guī)定工作的匯報(bào),研究、分析存在的問題,提出解決的措施、辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和責(zé)任人。
3.對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn)制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
4.檢查上次安全辦公會確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,對完成好的要表揚(yáng)獎勵,對完成不好的要分析原因并追究責(zé)任。
5.根據(jù)本單位安全生產(chǎn)形勢,提出強(qiáng)化安全管理的具體措施。
(二)會議項(xiàng)目及要求:
1.項(xiàng)目部每月召開一次安全辦公會,由項(xiàng)目部經(jīng)理主持,各副總經(jīng)理、總工程師、有關(guān)科隊(duì)負(fù)責(zé)人。
2.各部門每旬召開一次安全辦公會,由部門正職領(lǐng)導(dǎo)主持,部門副職及有關(guān)科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加。
3.安全檢查例會:每月召開三次,由安全副總經(jīng)理主持,項(xiàng)目部各副總經(jīng)理、總工程師、有關(guān)科隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。重點(diǎn)通過當(dāng)日檢查出的安全隱患及工程質(zhì)量存在的問題,對隱患及“三違”人員進(jìn)行處理,對會議所做出的決定和安排由安全科具體落實(shí)。
4.安全生產(chǎn)碰頭會:由安全部門根據(jù)實(shí)際情況每日召開一次,各科隊(duì)相關(guān)人員參加,主要研究當(dāng)天安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的隱患和解決辦法。
5.安全活動例會:各隊(duì)組每周五召開安全活動會由隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)主持,當(dāng)日出勤人員參加,主要學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)的安全規(guī)程及排查本班的安全隱患,安排分析事故案例,吸取教訓(xùn),安排當(dāng)前應(yīng)注意的安全問題。
6.專業(yè)安全例會:由項(xiàng)目部及各分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開的相關(guān)例會。有關(guān)科室、隊(duì)組人員參加,主要研究本專業(yè),本系統(tǒng)的安全隱患排查和處理方案,定項(xiàng)目、定措施、定完成時(shí)間,落實(shí)整改,時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)組織召開。
(三)會議要求
1. 每次會議之前,要進(jìn)行簽到登記參會人員。主持人要做好充分準(zhǔn)備,抓住重點(diǎn),講求實(shí)效。
2.會議之后對所研究確定的事項(xiàng)、事宜要寫出紀(jì)要,上報(bào)下發(fā),狠抓落實(shí)。
3.不論什么會議,都要做好會議記錄,對不按規(guī)定召開安全會議的要給予追查分析,對無故不參加會議或遲到的人員每次罰款100元。
第13篇 公交公司生產(chǎn)運(yùn)營部安全辦處罰制度
第一條 有下列行為之一者，對責(zé)任人罰款2000元
1、 酒后駕駛機(jī)動車（解除勞動合同）
2、 使用非公司車輛運(yùn)營的
第二條 有下列行為之一的，對責(zé)任人罰款1000元，處罰外并接受培訓(xùn)3天
1、主觀意識下，違規(guī)載運(yùn)“三品”的。
2、將機(jī)動車交由未取得機(jī)動車駕駛證或機(jī)動車駕駛證被吊銷人員駕駛的。
3、機(jī)動車行駛速度超過規(guī)定時(shí)速50%的（年度內(nèi)，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增1000元）。
4、行車中故意阻礙后方同行業(yè)車輛正常行駛，或強(qiáng)超強(qiáng)會的。
5、未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自駕駛公司車輛或跑私車的。
第三條 有下列行為之一的，對責(zé)任人罰款500元，并接受培訓(xùn)1天。
1、不服從管理人員管理的
2、機(jī)動車行駛速度超過規(guī)定時(shí)速不足50%的（年度內(nèi)，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增500元）
3、逆向行駛的
4、不按交通信號或警察指揮行駛的（年度內(nèi)，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增500元）
5、收車后不按規(guī)定停靠，不回場站的，以及不按照原定返庫路線行駛
6、非司乘人員代替上崗的
第四條 有下列情況之一者，對責(zé)任人罰款200元
1、 運(yùn)營車輛在規(guī)定站點(diǎn)范圍外停車上下客的
2、 違規(guī)占道行駛的
3、 司乘人員在車內(nèi)吸煙的
4、 乘客帶寵物上車，司乘人員未制止的
5、 行駛中接打手機(jī)（含使用耳機(jī)）、查看手機(jī)信息等妨礙安全行駛的（年度內(nèi)，從第二次開始，每增加一次，罰款額度遞增100元）
6、 車內(nèi)外設(shè)施、標(biāo)識、車輛手續(xù)等，損壞或丟失的，除按原價(jià)賠償外，罰款200元
7、 非站點(diǎn)（停靠站縱向前后各30米以外）違停上下客的（含在轉(zhuǎn)盤路、十字路、丁字路等有礙安全路段上下客的）
8、 司乘人員運(yùn)營途中下車辦事的
9、 私自更換駕駛?cè)?、乘?wù)員的
第五條 有下列情況之一者，對責(zé)任人罰款100元
1、運(yùn)營車輛逆行進(jìn)入始發(fā)站的
2、運(yùn)營車輛在中途站點(diǎn)不進(jìn)港灣停靠的
3、車未停穩(wěn)開門、車門未關(guān)好起步或開門行駛的
4、違反場站、車庫安全行駛、安全停放規(guī)定的
5、駕駛車輛飲食、閑談或有其他妨礙安全行車的
6、不按規(guī)定使用燈光的
7、加油時(shí)違規(guī)操作的
8、違反車庫安全管理規(guī)定的
第六條 有下列情況之一者，對責(zé)任人罰款50元
1、 司乘人員不攜帶相關(guān)證件上崗的
2、 司乘無服務(wù)卡、工牌的
3、 不參加安全例會及安全培訓(xùn)的
4、 未按時(shí)填寫自檢記錄表和滅火器卡片的
5、 不按規(guī)定使用安全帶的
第14篇 煤礦礦長安全辦公會議制度
1、每月必須召開一次安全辦公會議。
2、安全辦公會議由礦長主持,行政副職、總工程師、安檢處長及有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人參加。
3、安全辦公室會議之前要做好充分準(zhǔn)備,會議要抓住重點(diǎn),有議由決,講求實(shí)效。其內(nèi)容包括:
(1)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會議精神。
(2)聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報(bào)。
(3)研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。
(4)對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析,討論出理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。
(5)研究安全有關(guān)獎罰事項(xiàng)。
第15篇 礦安全辦公會議制度考核標(biāo)準(zhǔn)制度
1、礦每月由礦長主持召開一次安全辦公會議。不按期召開按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定考核。
2、每次安全辦公會議之前,要確立會議議題,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要按議題做好充分準(zhǔn)備,做到有的放矢、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。對不按規(guī)定執(zhí)行的責(zé)任人罰款50元。
3、安全辦公會議由礦長主持,黨委書記、工會主席、總工程師、副礦長、總會計(jì)師、安監(jiān)處長、各副總師和有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。不參加或違反會議紀(jì)律,一次給予50元處罰。
4、安全辦公會議的主要任務(wù)及議題
①由礦長主持學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及指示,傳達(dá)并落實(shí)上級安全會議精神,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定貫徹意見、辦法。
②聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室對上月各自分管業(yè)務(wù)、礦上次安全辦公會確定重點(diǎn)工作的落實(shí)完成情況的匯報(bào)。對完成不好的要分析原因,對責(zé)任人罰款50元。并進(jìn)行責(zé)任追究。分析匯報(bào)中存在的問題,研究制定解決的措施、辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。
③由安監(jiān)處、專業(yè)、技術(shù)部門對礦發(fā)生的人身事故和幸免事故進(jìn)行分析,提出處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的意見,提交辦公會討論。同時(shí)制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
④會議要對下月安全工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作及每項(xiàng)工作的責(zé)任人、完成時(shí)間、采取的具體措施、辦法等做出具體安排。
5、每次安全辦公會議都要形成會議紀(jì)要,載明議定的事項(xiàng)、決定以及落實(shí)的人員、措施和期限,并納入檔案管理。會議紀(jì)要每月由安監(jiān)處負(fù)責(zé)報(bào)送集團(tuán)公司安監(jiān)局。對不按規(guī)定執(zhí)行的責(zé)任人罰款50元。
