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工地管理安全制度匯編5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):65

工地管理安全制度

重要性和意義

工地安全制度是確保建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的基石,它猶如一道無形的防護(hù)網(wǎng),守護(hù)著每一位工人的生命安全。有效的安全制度能預(yù)防事故的發(fā)生,減少損失,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),同時(shí)也是對(duì)員工及其家庭的尊重和責(zé)任體現(xiàn)。它強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,通過規(guī)范作業(yè)行為,提升全員的安全意識(shí),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

安全制度有哪些

1. 安全教育培訓(xùn)制度:定期對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),確保每個(gè)工人都了解并遵守安全操作規(guī)程。

2. 現(xiàn)場(chǎng)管理制度:規(guī)定工地的進(jìn)出、物料堆放、設(shè)備使用等規(guī)則,防止混亂引發(fā)事故。

3. 安全檢查制度:定期進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改隱患。

4. 應(yīng)急預(yù)案制度:制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方案,提高應(yīng)對(duì)能力。

5. 個(gè)人防護(hù)設(shè)備使用制度:規(guī)定工人必須佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備,如安全帽、安全帶等。

注意事項(xiàng)

1. 制度需明確、具體,避免模糊不清導(dǎo)致執(zhí)行困難。

2. 制度應(yīng)具有可操作性,不應(yīng)過于理論化,應(yīng)結(jié)合工地實(shí)際情況。

3. 定期更新制度,適應(yīng)工程變化和技術(shù)進(jìn)步。

4. 強(qiáng)調(diào)制度的執(zhí)行,而非僅僅停留在紙面上,管理者需嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行情況。

5. 制度執(zhí)行過程中,鼓勵(lì)工人參與,收集反饋,持續(xù)改進(jìn)。

工地安全管理的核心在于建立并執(zhí)行一套完善的安全制度,唯有如此,才能保障工地的和諧穩(wěn)定,確保工程的順利進(jìn)行。

工地管理安全制度范文

第1篇 建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地管理制度

1、建立健全項(xiàng)目部的安全保證體系,充分發(fā)揮安全職能部門的作用,全面安排,精心部署,并在其監(jiān)督下,積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2、全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),制定內(nèi)容完整、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求具體、可操作性強(qiáng)的安全實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)強(qiáng)化貫徹落實(shí),嚴(yán)格管理,明確崗位責(zé)任,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并隨時(shí)接受上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

3、完善安全標(biāo)準(zhǔn)工地的考核制度,定期定人定崗考核評(píng)比,凡不合格的崗位和工班組,要求立即進(jìn)行整頓,并對(duì)其重新考核,直至合格為止。

4、加大宣傳教育力度,使廣大在職職民工明確建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的目的和意義,掌握必要的安全知識(shí)和基本技能,為安全生產(chǎn)提供有力的保證。

5、確立安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)中的側(cè)重點(diǎn)。對(duì)重要崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),重點(diǎn)監(jiān)控,明確專人負(fù)責(zé)實(shí)施,考核中,也將重點(diǎn)考核點(diǎn),進(jìn)行考核。

6、確立日常和定期檢查制度。對(duì)各施工項(xiàng)目中的具體的施工作業(yè)、防護(hù)作業(yè)、違章違紀(jì)等現(xiàn)象,進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理,機(jī)具擺放整齊,材料堆碼成方,三通一平良好。施工用電設(shè)施符合安全用電的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志、防護(hù)措施到位并齊全完備。

8、每項(xiàng)單位工程實(shí)行安全技術(shù)措施交底制度,做到每項(xiàng)工程安全生產(chǎn)有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),嚴(yán)密監(jiān)控其整個(gè)作業(yè)過程,不斷總結(jié)完善安全技術(shù)措施,保證施工生產(chǎn)安全、有序的進(jìn)行。

9、堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度。定期審核其上崗作業(yè)資格,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),明確崗位職責(zé)。

10、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施齊全完備,勤于保養(yǎng),精心愛護(hù),不挪做他用?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全防護(hù)用具,能夠充分了解并能熟練使用。

11、工作中,不斷總結(jié),不斷完善,穩(wěn)步推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的建設(shè),遵照循序漸進(jìn)的原則,把工作進(jìn)一步加深、抓細(xì)、抓出成效。

第2篇 安全文明工地管理制度

1.工地管理檢查制度

1)項(xiàng)目部每月組織一次安全文明工地檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)制定整改措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)整改,整改結(jié)果報(bào)局項(xiàng)目部。

2)檢查對(duì)施工工人上崗、換崗及勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育的落實(shí)情況,確保崗前培訓(xùn)達(dá)到100%。

3)檢查上崗人員的上崗證,對(duì)特種作業(yè)人員要檢查其是否持有操作許可證,同時(shí)檢查其上崗前的登記造冊(cè)和再次考核認(rèn)可的執(zhí)行情況,確保持證上崗。

4)檢查不同工種、工序的安全操作程序、崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律制定情況,確保崗位分工明確,作業(yè)有序,紀(jì)律嚴(yán)明。

5)各班組要堅(jiān)持日常性檢查制度,利用多種形式,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

6)施工現(xiàn)場(chǎng)要保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生,道路平整通暢,作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的安全標(biāo)志牌。

7)材料的存入場(chǎng)地應(yīng)平整夯實(shí),排水設(shè)施齊備,易燃、易爆、危險(xiǎn)品分類存放,并設(shè)專人保管。

8)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用水用電,杜絕長流水、長明燈。

2.駐地管理檢查

1)檢查項(xiàng)目部、架子隊(duì)生活區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)劃計(jì)劃的合理性,確保駐地區(qū)域建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

2)檢查駐地排污工作,確保生活廢水、食堂排污符合環(huán)保要求。

3)駐地的衛(wèi)生區(qū)要堅(jiān)持經(jīng)常性檢查,確保衛(wèi)生條件良好。

4)職工宿舍衛(wèi)生及用電情況要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,保持室內(nèi)整潔,嚴(yán)禁私自亂接、亂拉電線。

3.食堂管理檢查

1)食堂必須設(shè)置獨(dú)立的操作間、庫房和燃?xì)夤薮娣砰g。

2)排風(fēng)設(shè)施和消毒設(shè)施要配備齊全,地面要硬化。刀、盆、案板等炊具和存放柜必須生熟分開。

4.檢查方式

1)定期檢查:項(xiàng)目部按月度定期組織檢查。各分部每旬定期檢查,并形成記

錄,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,起到督促安全生產(chǎn)工作的作用。

2)不定期檢查:局項(xiàng)目部根據(jù)施工中具體的傾向性問題進(jìn)行抽查或巡查。

3)季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)施工中具體的傾向性問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

4)節(jié)假日檢查:認(rèn)真檢查值班制度的執(zhí)行情況,落實(shí)節(jié)日安全防范措施檢查。

第3篇 安全文明施工工地管理制度

根據(jù)創(chuàng)建安全文明施工工地要求,結(jié)合公司項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定本制度。

1、成立安全文明施工工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并對(duì)實(shí)施過程全面管理和協(xié)調(diào)。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由負(fù)責(zé)人做好安全監(jiān)督檢查及班組安全制度的貫徹執(zhí)行。

3、組織班組開展安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好收工前的安全檢查。

4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助,互相監(jiān)督。

5、時(shí)刻貫徹“安全第一”的思想,同時(shí)消除不安全隱患,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險(xiǎn)違章作業(yè)。

6、工地主要入口要設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門,并設(shè)立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱,施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。

7、建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)要保持場(chǎng)地平整,道路堅(jiān)實(shí)暢通,有排水措施,對(duì)施工完后的管溝和基礎(chǔ)要及時(shí)回填平整消除積土。9、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場(chǎng)都應(yīng)嚴(yán)格按施工平面圖布置。

10、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時(shí)清除,落地灰要回收過篩后使用。

11、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時(shí)清理。

12、要規(guī)定嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道,嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便。

13、建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土,要通過吊裝機(jī)穩(wěn)妥下卸,嚴(yán)禁從門窗口向外拋擲。

14、根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況,采取必要的圍護(hù)和遮擋措施,并保持外面清潔。

15、現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械設(shè)備和施工作業(yè)外應(yīng)懸掛明顯的標(biāo)牌,以確保人員的安全。

第4篇 安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地管理制度

1、建立健全項(xiàng)目部的安全保證體系,充分發(fā)揮安全職能部門的作用,全面安排,精心部署,并在其監(jiān)督下,積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2、全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),制定內(nèi)容完整、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求具體、可操作性強(qiáng)的安全實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)強(qiáng)化貫徹落實(shí),嚴(yán)格管理,明確崗位責(zé)任,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并隨時(shí)接受上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

3、完善安全標(biāo)準(zhǔn)工地的考核制度,定期定人定崗考核評(píng)比,凡不合格的崗位和工班組,要求立即進(jìn)行整頓,并對(duì)其重新考核,直至合格為止。

4、加大宣傳教育力度,使廣大在職職民工明確建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的目的和意義,掌握必要的安全知識(shí)和基本技能,為安全生產(chǎn)提供有力的保證。

5、確立安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)中的側(cè)重點(diǎn)。對(duì)重要崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),重點(diǎn)監(jiān)控,明確專人負(fù)責(zé)實(shí)施,考核中,也將重點(diǎn)考核點(diǎn),進(jìn)行考核。

6、確立日常和定期檢查制度。對(duì)各施工項(xiàng)目中的具體的施工作業(yè)、防護(hù)作業(yè)、違章違紀(jì)等現(xiàn)象,進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理,機(jī)具擺放整齊,材料堆碼成方,三通一平良好。施工用電設(shè)施符合安全用電的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志、防護(hù)措施到位并齊全完備。

8、每項(xiàng)單位工程實(shí)行安全技術(shù)措施交底制度,做到每項(xiàng)工程安全生產(chǎn)有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),嚴(yán)密監(jiān)控其整個(gè)作業(yè)過程,不斷總結(jié)完善安全技術(shù)措施,保證施工生產(chǎn)安全、有序的進(jìn)行。

9、堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度。定期審核其上崗作業(yè)資格,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),明確崗位職責(zé)。

10、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施齊全完備,勤于保養(yǎng),精心愛護(hù),不挪做他用?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全防護(hù)用具,能夠充分了解并能熟練使用。

11、工作中,不斷總結(jié),不斷完善,穩(wěn)步推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的建設(shè),遵照循序漸進(jìn)的原則,把工作進(jìn)一步加深、抓細(xì)、抓出成效。

第5篇 綠色施工文明安全標(biāo)化工地管理措施

1 把創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全標(biāo)化工地列為本項(xiàng)目的重點(diǎn)工作,由單位安全環(huán)境部門負(fù)責(zé)申報(bào)及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和控制。

2 成立創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全標(biāo)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)安全文明工地創(chuàng)建的現(xiàn)場(chǎng)策劃和實(shí)施。

3 高起點(diǎn),嚴(yán)要求。工程從開工準(zhǔn)備開始,將創(chuàng)建北京市文明安全工地作為重點(diǎn)工作,各項(xiàng)文明安全工作均嚴(yán)格按照國家規(guī)范和北京市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)置,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度。

4 不定期的請(qǐng)北京市有關(guān)專家到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,在施工過程中及時(shí)將各種不符合項(xiàng)消除。

5 嚴(yán)格安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到人,并與責(zé)任人簽訂協(xié)議書,明確各自的責(zé)任。

6 嚴(yán)格對(duì)分包商的管理。將創(chuàng)建北京市文明安全工地的相關(guān)要求寫入分包合同,同時(shí)定期對(duì)分包商進(jìn)行考核,將創(chuàng)建北京市文明安全工地措施的落實(shí)作為重要考核內(nèi)容,如兩次考核不合格,堅(jiān)決將其清退。

7 做好入場(chǎng)工人教育工作。所有工人入場(chǎng)前均要對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)教育,將創(chuàng)建北京市文明安全工地的目標(biāo)及實(shí)施方案和對(duì)工人的要求向工人講解清楚。同時(shí)堅(jiān)持對(duì)工人的日常教育工作,使創(chuàng)建工作深入人心,達(dá)到“操作按規(guī)程”的目的。

8 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,現(xiàn)場(chǎng)除懸掛安全條幅、標(biāo)志牌以外,另設(shè)安全文明施工宣傳專欄,并設(shè)立專人負(fù)責(zé),拍攝現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全文明施工行為和不安全文明的施工行為照片,進(jìn)行張貼宣傳,現(xiàn)場(chǎng)文明安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全文明檢查評(píng)比,并對(duì)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公布,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,查出的不符合項(xiàng)按“三定”原則落實(shí)整改。

工地管理安全制度匯編5篇

1.工地管理檢查制度1)項(xiàng)目部每月組織一次安全文明工地檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)制定整改措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)整改,整改結(jié)果報(bào)局項(xiàng)目部。2)檢查對(duì)施工工人上崗、換崗及勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育的落實(shí)情況,確保崗前培訓(xùn)達(dá)到100%。3)檢查上崗人員的上崗證,對(duì)特種作業(yè)人員要檢查其是否持有操作許可證,同時(shí)檢查其上崗前的登記造冊(cè)和再次考核…
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