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d項目獎懲制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):29

d項目獎懲制度

有哪些

在企業(yè)管理中,d項目獎懲制度是一項不可或缺的機制,它涵蓋了多種類型的激勵與處罰措施。

內(nèi)容是什么

1. 獎勵方面,包括但不限于績效獎金、晉升機會、表彰證書、額外假期等,旨在表揚和回饋那些超額完成任務(wù)或提出創(chuàng)新點子的團隊成員。

2. 懲罰措施則涵蓋警告、扣除獎金、降級甚至解雇,針對未能達到工作標準、違反公司規(guī)定或影響團隊協(xié)作的行為。

規(guī)范

d項目獎懲制度的執(zhí)行需遵循公平、透明和一致的原則。所有標準應(yīng)提前明確告知員工,確保每個人都清楚自己的職責和期望。獎勵和懲罰的決定應(yīng)基于客觀的數(shù)據(jù)和事實,而非個人偏見。制度需要定期審查和更新,以適應(yīng)組織的發(fā)展和市場變化。

重要性

d項目獎懲制度對于企業(yè)運營至關(guān)重要。它不僅能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神,提高工作效率,還能維護良好的工作秩序,防止不良行為的滋生。通過明確的獎懲,可以強化員工的責任感和歸屬感,從而增強團隊凝聚力,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。然而,實施時要注意避免過度依賴物質(zhì)獎勵,忽視了對員工的長期培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展支持。公正的懲罰制度能及時糾正錯誤,確保公司的規(guī)章制度得到尊重,保持組織的健康運行。

d項目獎懲制度范文

第1篇 d項目獎懲制度

一、 項目部嚴格執(zhí)行公司對工程項目目標管理,對在實現(xiàn)工程項目生產(chǎn)目標過程中,做出突出貢獻的班組和責任人予以表彰和獎勵,對違章違紀的班組和責任人進行處罰,對發(fā)生事故的班組和責任人進行處罰。

二、 獎懲考核標準以各級生產(chǎn)責任制中規(guī)定的目標條款為依據(jù)。

三、 項目生產(chǎn)獎懲堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,實行思想教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合。

四、 獎勵:各級人員實現(xiàn)了工程項目考核目標,按其貢獻大小予以獎勵,項目部在生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的有關(guān)人員或?qū)Ρ苊馐鹿拾l(fā)生有功的人員,可一次性獎勵500—2000元。

五、 處罰:嚴格按分公司對工程項目部的生產(chǎn)獎懲規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 項目安全生產(chǎn)責任制考核獎懲制度

項目安全生產(chǎn)責任制考核及獎懲制度

1.公司與項目部、項目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊伍)必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確管理關(guān)系和職責,制定獎懲辦法。

2.責任制考核應(yīng)橫向到邊,縱向到底,應(yīng)嚴格考核到各級各類人員。

3.由項目部集體研究,制定年度安全生產(chǎn)目標,在實行目標管理當中,針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責任進行量化考核。

4.責任制考核不得千篇一律,應(yīng)定人、定崗、定責,具有針對性和科學(xué)性。

5.項目部根據(jù)實際,針對各類人員制定相應(yīng)的責任制考核細則和獎懲細則。

6.責任制考核和獎懲應(yīng)建立臺帳。

7.責任制考核和獎懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評比相掛鉤。

8.項目部對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的處罰規(guī)定:

(1)進入工地不戴安全帽,工人罰20元/人,管理人員50元/人;

(2)戴安全帽,不扣帽帶,工人罰5元/人,管理人員20元/人;

(3)不系安全帶,在無防護措施下懸空作業(yè),罰款50元/人;

(4)酗酒后上班的工人罰10元/人,管理人員20元/人;

(5)穿易滑跌鞋作業(yè)者罰5元/人,管理人員10元/人;

(6)爬井字架,乘吊籃上下者罰30元/人,開機者50元/人;

(7)特殊工種,無證操作者一般機械罰50元/人,非電工罰50元/人;

(8)一門多用罰責任電工10元/處。

第3篇 工程項目安全生產(chǎn)獎懲制度

第一條 為了規(guī)范工程項目施工安全,依據(jù)《公司項目部改革方案》制定本制度。

第二條 安全獎勵按《公司項目部改革方案》第十五條規(guī)定的獎勵范圍、獎勵辦法進行獎勵。

第三條 工程項目施工過程中,安全管理指標超過公司下達的指標限度,按《公司項目部改革方案》第十五條進行處罰。

第四條 工程項目施工過程中,造成一般事故及一般事故以上等級的事故,按《公司項目部改革方案》第十四條進行處罰。

第五條 對安全隱患的處罰原則:安全檢查過程中,首次發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達安全隱患通知書。項目部應(yīng)對嚴重隱患立即整改,對一般隱患按整改期

限進行整改。對安全隱患拒不整改或重復(fù)發(fā)生的對項目部加倍處罰。

第六條 對于嚴重安全隱患拒不整改的,對該項目部處以元罰款。

第七條 對于一般安全隱患拒不整改的,對該項目部處以元罰款。

第八條 安全隱患是指人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全的工作環(huán)境、安全管理上的缺陷等。

第九條 嚴重安全隱患界定:

⒈安全管理方面:

⑴安全生產(chǎn)責任制:未建立安全生產(chǎn)責任制;安全生產(chǎn)責任制未落實;未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

⑵施工組織設(shè)計:未經(jīng)審批;無安全技術(shù)措施;危險性較大的工程未編制專項安全技術(shù)措施(方案)或安全技術(shù)措施未落實等。

⑶安全技術(shù)交底:無書面安全技術(shù)交底;安全技術(shù)交底不全面;未履行簽字手續(xù)。

⑷安全檢查:無定期安全檢查制度;安全檢查無記錄;檢查出的事故隱患整改做不到定人、定措施、定資金、定時限;

⑸安全教育:無安全教育制度;新入廠的工人未按規(guī)定進行三級安全教育;無具體安全教育內(nèi)容等

⑹特種作業(yè):特種從業(yè)人員未持證上崗或無證操作的。

⒉文明施工:

⑴施工現(xiàn)場:隨意吸煙、道路不暢通、在建工程兼作住宿、施工區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)劃分不明顯的。

⑵材料堆放:材料未按規(guī)定存放、未做到工完場地清、易燃易爆物品未分類存放等。

⑶現(xiàn)場防火:未辦理消防合格證;無消防措施、制度或無滅火器材;滅火器材配置不合理;無消防水源(高層建筑)或不能滿足消防要求;無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護的;

3、腳手架:

⑴施工方案:無施工方案;高度超過規(guī)范規(guī)定無設(shè)計計算書或未經(jīng)審批的;未按施工方案搭設(shè)。

⑵立桿基礎(chǔ):立桿基礎(chǔ)不平、不實、不符合方案設(shè)計要求;立桿缺少底座、墊板;無掃地桿;無排水措施。

⑶架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié):腳手架高度7米以上,架體與建筑結(jié)構(gòu)未按方案進行拉結(jié)或拉結(jié)不堅固。

⑷桿件間距與剪刀撐:立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求;不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐;剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求。

⑸腳手板與防護欄桿:腳手板未滿鋪;腳手板材質(zhì)不符合要求;探頭板;腳手架外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴密;施工層不設(shè)1.2米高防護欄桿和18厘米高擋腳板。

⑹交底與驗收:腳手架搭設(shè)前無交底;腳手架搭設(shè)未按分段分步辦理驗收手續(xù);無量化的驗收內(nèi)容。

⑺小橫桿設(shè)置:不按立桿與大橫桿交點處設(shè)置小橫桿的;小橫桿中固定一端的;單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于24厘米的。

⑻桿件搭接:鋼管立桿采用搭接的。

⑼架體內(nèi)封閉:施工層以下每隔10米未用平網(wǎng)或其他措施封閉;施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間間距大于20厘米未進行封閉的。

⑽腳手架材質(zhì):未與租賃單位簽訂質(zhì)量擔保協(xié)議、查驗和保存產(chǎn)品合格證、檢測報告;用于承重腳手架和模板支架的鋼管、扣件及緊固件未進行外觀檢查,扣件未抽取樣本進行力學(xué)性能和扭力矩指標復(fù)驗;鋼管彎曲、銹蝕嚴重;鋼管上打孔。

⑾通道:架體不設(shè)上下通道;通道設(shè)置不符合要求。

⑿卸料平臺:未經(jīng)設(shè)計計算;搭設(shè)不符合方案要求;未進行搭設(shè)完畢后未進行驗收;支撐系統(tǒng)與腳手架連結(jié);無限定荷載標牌。

⒀掛腳手架試壓:掛腳手架在投入使用前應(yīng)未按2kn/m2均布荷載試壓不少于4小時,未對懸掛點及掛架的焊接情況進行檢查確認。

⒁掛腳手架間距:間距大于2米。

⒂驗收:掛腳手架進場搭設(shè)前未逐片檢驗的;掛腳手架安裝完畢后未進行驗收。

⒃荷載:掛腳手架超載(施工荷載為1kn/m2)使用;每跨作業(yè)人員超過2人;荷載集中堆放。

⒄掛腳手架架體防護:每片掛腳手架外側(cè)未同時裝有立桿,設(shè)置兩道防護欄桿,其下部設(shè)置擋腳板;掛腳手架外側(cè)未用密目式安全網(wǎng)封閉,腳手架下部的建筑有門窗等洞口時未進行防護;腳手板底部未采用密目網(wǎng)與平網(wǎng)雙層網(wǎng)兜嚴。

⒅安裝人員:特種作業(yè)人員未持證上崗;高處作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽、不穿防滑鞋等。

4、基坑支護:

⑴施工方案:基礎(chǔ)施工無支護方案;不按支護方案要求采用措施;基坑深度超過5米,無專項方案、未經(jīng)專家論證、未經(jīng)上級審批。

⑵臨邊防護:深度超過2米的基坑施工無臨邊防護;臨邊及其他防護不符合要求。

⑶坑壁支護:坑槽載挖設(shè)置安全邊坡不符合要求;特殊支護的作法不符合專項方案;支護設(shè)施已產(chǎn)生局部變形未采取措施調(diào)整。

⑷排水措施:基坑施工未設(shè)置有效排水措施;深基礎(chǔ)施工采用坑外降水,無防止臨近建筑物危險沉降措施。

⑸坑邊荷載:積土、料具堆放距槽邊距離小于1米或設(shè)計規(guī)定;機械設(shè)備施工與槽邊距離不符合要求,又無防護措施。

⑹上下通道:人員上下無專用通道;設(shè)置的通道不符合要求。

⑺土方開挖:施工機械進場未經(jīng)驗收;挖土作業(yè)時,人員進入挖土機作業(yè)半徑內(nèi);挖土機作業(yè)位置不牢、不安全;司機無證作業(yè);未按規(guī)定程序挖土。

⑻基坑支護變形監(jiān)測:未按規(guī)定進行基坑支護變形的監(jiān)測;未按規(guī)定對毗鄰建筑物和管線、道路進行沉降觀測。

⑼作業(yè)環(huán)境:基坑內(nèi)作業(yè)人員無安全立足點;垂直作業(yè)上下無隔離防護措施;光線不足未設(shè)置足夠照明。

5、模板工程:

⑴施工方案:無施工方案;未根據(jù)砼輸送方法制定有針對性的安全措施。

⑵支撐系統(tǒng):現(xiàn)澆砼模板的支撐系統(tǒng)無設(shè)計計算;支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求;

⑶立柱穩(wěn)定:支撐模板的立柱材料不符合要求;立柱底部無墊板或用磚墊高;不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐;立柱間距不符合規(guī)定;

⑷施工荷載:模板上施工荷載超過規(guī)定;模板上堆料不均勻。

⑸模板存放:大模板存放無防傾倒措施;各種模板堆放過高。

⑹支拆模板:2米以上高處作業(yè)無可靠立足點;拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無監(jiān)護人;留有未拆除的懸空模板

⑺模板驗收:模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準;模板工程無驗收手續(xù);支拆模板未進行安全技術(shù)交底。

⑻砼強度:模板拆除前無砼強度報告;砼強度未達規(guī)定提前拆模。

⑼運輸?shù)缆罚涸谀0迳线\輸砼無走道墊板;走道墊板不穩(wěn)不牢。

⑽作業(yè)環(huán)境:作業(yè)面孔洞及臨邊無防護措施;垂直作業(yè)上下無隔離防護措施。

6、"三寶"、“四口”:

⑴安全帽:安全帽不符合標準;不按規(guī)定佩戴安全帽。

⑵安全網(wǎng):在建工程外側(cè)未用密目式安全網(wǎng)封閉;安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求;安全網(wǎng)未取得特種勞動防護用品安全標志。

⑶安全帶:安全帶不符合標準;未按規(guī)定系掛安全帶。

⑷樓梯口、電梯井口防護:無防護措施;防護措施不符合要求或不嚴密;防護設(shè)施未形成定型化、工具化;電梯井內(nèi)未每隔兩層(不大于10米)少于一道平網(wǎng)。

⑸預(yù)留洞口、坑井防護:無防護措施;防護設(shè)施未形成定型化、工具化;防護措施不符合要求或不嚴密。

⑹通道口防護:無防護措棚;防護不嚴密;防護棚不牢固、材質(zhì)不符合要求。

⑺陽臺、樓板、屋面等臨邊:臨邊無防護;臨邊防護不嚴、不符合要求。

7、施工用電:

⑴施工用電方案:未按規(guī)定編制施工用電方案或未經(jīng)審批;未施工用電方案敷設(shè)臨時用電

⑵外電防護:小于安全距離又無防護措施;防護措施不符合要求;封閉不嚴。

⑶接地與接零保護系統(tǒng):工作接地與重復(fù)接地不符合要求;

⑷配電箱、開關(guān)箱:不符合“三級配電兩級保護”要求;開關(guān)箱(末級)無漏電保護或保護器失靈;漏電保護裝置參數(shù)不匹配;電箱內(nèi)無隔離開關(guān);違反“一機、一閘、一箱”;安裝位置不當、周圍雜物多等不便操作;閘具損壞、閘具不符合要求;配電箱內(nèi)多路配電無標記;電箱無門、無鎖、無防雨措施。

⑸現(xiàn)場照明:照明專用回路無漏電保護;燈具金屬外殼未作接零保護;室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4米未使用安全電壓供電;潮濕作業(yè)未使用36v以下安全電壓;使用36v安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包扎;手持照明燈未使用36v及以下電源供電。

⑹配電線路:電線老化、破皮未包扎;線路過道無保護;電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求;未使用五芯線(電纜);使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜。

驗收:臨時用電敷設(shè)完畢后未進行驗收;或無驗收記錄

⑺電器裝置:閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、安裝不符合要求;用其他金屬絲代替熔絲。

⑻變配電裝置:不符合安全規(guī)定。

⑼用電檔案:接地極無阻值搖測記錄、無電工巡視維修記錄或填寫不真實

8、施工升降機、物料提升機(龍門架、井字架):

⑴安全管理:使用無起重機械登記編號、未檢測的施工升降機、物料提升機;從無營業(yè)執(zhí)照方租賃設(shè)備;未與出租方簽訂租賃合同、安全協(xié)議書。

⑵架體:無安拆方案、安拆方案未經(jīng)審批;未按方案要求進行安拆;架體基礎(chǔ)不符合要求;架體垂直偏差超過規(guī)定;架體外側(cè)無立網(wǎng)防護或防護不嚴。

⑶限位保險裝置:吊籃無??垦b置;停靠裝置未形成定型化;無超高限位裝置;使用摩擦式卷揚機超高限位采用斷電式;高架提升機無下極限限位器、緩沖器或無超載限制器。

⑷與建筑結(jié)構(gòu)連接:連墻件的位置不符合規(guī)范要求;連墻桿連接不牢;連墻桿與腳手架連接;連墻桿材質(zhì)或連接做法不符合要求。

⑸鋼絲繩:鋼絲繩磨損超過報廢標準;鋼絲繩銹蝕缺油;繩卡不符合規(guī)定;鋼絲繩無過路保護;鋼絲繩拖地。

⑹樓層卸料平臺:卸料平臺兩側(cè)無防護欄桿或防護不嚴;平臺腳手板搭設(shè)不嚴、不牢;平臺無防護門或不起作用;防護門未形成定型化、工具化;地面進料口無防護棚或不符合要求。

⑺吊籃:吊籃無防護門;安全門未形成定型化、工具化;高架提升機不使用吊籠;違章乘坐吊籃上下;吊籃提升使用單根鋼絲繩。

⑻安裝驗收:無驗收手續(xù)和驗收人簽字;驗收單無量化驗收內(nèi)容。

⑼傳動系統(tǒng):卷揚機地錨不牢固;卷筒鋼絲繩纏繞不整齊;滑輪翼緣破損或與架柔性連接;卷筒上無防止鋼絲繩滑脫保險裝置。

⑽聯(lián)絡(luò)信號:無聯(lián)絡(luò)信號;信號方式不合理、不準確。

⑾卷揚機操作棚:卷揚機無操作棚;操作棚不符合要求。

⑿避雷:防雷保護范圍以外無避雷裝置;避雷裝置不符合要求。

9、 外用電梯(人貨兩用電梯):

⑴安全裝置:梯籠安全裝置未經(jīng)試驗或不靈敏;門連鎖裝置不起作用。

⑵安全防護:地面梯籠出入口無防護棚;防護棚材質(zhì)、搭設(shè)不符合要求;卸料口無防護門;有防護門不使用;卸料臺口搭設(shè)不符合要求。

⑶司機:無證上崗作業(yè);作業(yè)前不按規(guī)定試車;不按規(guī)定交接班或無交接班記錄。

⑷荷載:超過規(guī)定承載人數(shù)無控制措施;超過規(guī)定重量無控制措施。

⑸安裝與拆卸:未制定安裝拆卸方案或未經(jīng)審批;未對拆裝作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底;使用沒有資格證的拆裝隊伍;拆裝作業(yè)人員未持證上崗;拆裝作業(yè)未設(shè)置警戒區(qū)未設(shè)專人監(jiān)護。

⑹安裝與驗收:使用未經(jīng)檢測的電梯;安裝后未經(jīng)驗收。

⑺架體穩(wěn)定:架體垂直度超過說明書規(guī)定;架體與建筑結(jié)構(gòu)附著不符合要求;架體附著裝置與腳手架連接。

⑻聯(lián)絡(luò)信號:無聯(lián)絡(luò)信號;信號不準確。

⑼電氣安全:電氣安裝不符合要求;電氣控制無漏電保護裝置。

⑽避雷:在避雷保護范圍外無避雷裝置;避雷裝置不符合要求。

10、塔吊:

⑴安全管理:未與租賃方、安裝方簽訂租賃合同、安裝合同、安全管理協(xié)議;使用無統(tǒng)一編號起重機械;使用無營業(yè)執(zhí)照方起重機械;使用無安裝資質(zhì)的單位安拆起重機械;起重機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工等無特種作業(yè)操作資格證。起重機械未安拆無方案或方案未經(jīng)審批;起重機械安裝完畢后未經(jīng)檢測機構(gòu)檢驗;起重機械驗收合格后未到建委備案。

⑵力矩限制器:無力矩限制器;力矩限制器不靈敏。

⑶限位器:無超高、變幅、行走限位;限位器不靈敏。

⑷保險裝置:吊鉤無保險裝置;卷揚機卷筒無保險裝置。

⑸附墻裝置與夾軌鉗:塔吊高度超過規(guī)定不安裝附墻裝置;附墻裝置安裝不符合說明書要求;無夾軌鉗;有夾軌鉗不用。

⑹塔吊指揮:信號工無上崗證;高塔指揮不使用旗語或?qū)χv機。

⑺路基與軌道:路基不堅實、不平整、無排水措施;枕木鋪設(shè)不符合要求;道釘與接頭螺栓數(shù)量不足;軌距偏差超過規(guī)定;軌道無極限限位阻擋器;高塔基礎(chǔ)不符合要求。

⑻電氣安全:行走塔吊無卷線器或失靈;塔吊與架空線路小于安全距離又無防護措施或防護措施不符合要求;道軌無接地或接零;接地、接零不符合要求。

⑼多塔作業(yè):兩臺以上塔吊作業(yè)無防碰撞措施;措施不可靠。

⑽安裝驗收:安裝完畢無驗收資料或責任人簽字;驗收單上無量化驗收內(nèi)容。

11、起重吊裝:

⑴施工方案:起重吊裝作業(yè)無方案;作業(yè)方案未經(jīng)審批。

⑵起重機:起重機無超高和力矩限制器;吊鉤無保險裝置;起重機未取得準用證;起重機安裝后未經(jīng)驗收。

⑶鋼絲繩與地錨:起重鋼絲繩磨損、斷絲超標;滑輪不符合規(guī)定;纜風繩安全系數(shù)小于3.5倍;地錨埋設(shè)不符合設(shè)計要求。

⑷吊點:不符合設(shè)計規(guī)定位置;索具使用不合理、繩徑倍數(shù)不夠。

⑸司機指揮:司機無證上崗;非本機型司機操作;指揮無證上崗;高處作業(yè)無信號傳遞的。

⑹地耐力:起重機作業(yè)路面地耐不符合說明書要求;地面鋪墊措施達不到要求。

⑺起重作業(yè):被吊物體重量不明就吊裝;有超載作業(yè);每次作業(yè)前未經(jīng)試吊檢驗。

⑻高處作業(yè):結(jié)構(gòu)吊裝未設(shè)置防墜落措施;作業(yè)人員不系安全帶或安全帶無牢靠措施;人員上下無專設(shè)爬梯、斜道。

⑼作業(yè)平臺:起重吊裝人員作業(yè)無可靠立足點;作業(yè)平臺腳手板未滿鋪。

⑽構(gòu)件堆放:樓板堆放超過1.6米高度;其他物件堆放高度不符合規(guī)定;大型構(gòu)件堆無穩(wěn)定措施。

⑾警戒:起重吊裝作業(yè)無警戒標志;未設(shè)專人警戒。

⑿操作工:起重工、電焊工無證上崗。

12、施工機具:

⑴電刨子:安裝后未驗收;未做保護接零、無漏電保護器;無人操作時未切斷電源;電刨子和電鋸合用一臺電機的多功能木工機具缺少防護措施。

⑵電鋸:安裝后未驗收;無鋸盤防護罩、分料器、傳動部位無防護罩;未做保護接零、無漏電保護器;無人操作時未切斷電源。

⑶手持電動工具:i類手持電動工具無保護接零;使用i類手持電動工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品;使用手持電動工具隨意接長電源線或更換插頭。

⑷鋼筋機械:安裝后未經(jīng)驗收;未做保護接零、無漏電保護器;鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)無防護措施;傳動部位無防護。

⑸電焊機:安裝后未驗收;未做保護接零、無漏電保護器;無二次空載降壓保護器或防觸電裝置;一次線長度超過規(guī)定或不穿管保護;焊把線接頭超過3處或絕緣老化;電源不使用自動開關(guān);電焊機無防雨罩。

⑹攪拌機:安裝后未經(jīng)驗收;未做保護接零、無漏電保護器;離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求;操作手柄無保險裝置;攪拌機無防雨防砸棚和作業(yè)臺不安全;攪拌機無保險掛鉤或掛鉤不使用;傳動部位無防護罩;作業(yè)平臺不平穩(wěn)。

⑺氣瓶:各種氣瓶無標準色標;氣瓶間距小于5米、距明火小于10米又無隔離措施;乙炔瓶使用或存放時平放;氣瓶存放不符合要求;氣瓶無防震圈、防護帽。

⑻翻斗車:制動裝置不靈敏;司機無證駕駛;行車載人;違章行車。

⑼潛水泵:未做保護接零;無漏電保護器;保護裝置不靈敏、使用不合理。

13、檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違反現(xiàn)行法律法規(guī)、標準、操作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度可能引發(fā)傷害的其它行為。

第十條 一般隱患指除嚴重隱患以外的其它違反現(xiàn)行法律法規(guī)、標準、操作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。

第十一條 罰款繳納:罰款由財務(wù)部從當月工程款中扣除。

第十二條 對拒簽收罰款單的項目部,由檢查人員雙人簽字后將罰款單送達財務(wù)部,對拒簽收罰款單的項目部將加倍處罰。

第十三條 本制度如與國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符,應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。

第十四條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第4篇 裝修公司項目經(jīng)理工作制度獎懲辦法

裝修公司項目經(jīng)理工作制度及獎懲辦法

為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序,確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成,特制定本制度。本制度作為公司項目經(jīng)理工作準則,必須嚴格遵守,違者按照本制度嚴懲。

1、公司招錄的項目經(jīng)理,必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴格的面試和考核,面試合格后工程部經(jīng)理將項目經(jīng)理帶到辦公室,公司與項目經(jīng)理簽訂《項目經(jīng)理聘用協(xié)議》,協(xié)議簽訂后正式上崗。

2、公司項目經(jīng)理必須繳納工程風險金6000元。工程風險金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財務(wù)部。如無法繳納的公司于項目經(jīng)理結(jié)算所接前三個工程時分次數(shù)扣足6000元。第一、二個工程分別扣除2500元,第三個工程扣除1000元。

3、項目經(jīng)理直接上級為公司工程部經(jīng)理,堅決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),聽從其指揮。

4、在職期間嚴禁項目經(jīng)理對外施工。項目經(jīng)理有3個工地同時施工為公司正常業(yè)務(wù)量,若公司業(yè)務(wù)量無法保證項目經(jīng)理正常施工要求的,雙方可以協(xié)商解除合作協(xié)議。如公司業(yè)務(wù)量能保證項目經(jīng)理正常施工要求,而項目經(jīng)理私自對外施工,一經(jīng)查實,給予罰款10000元,同時公司拒付所有工程款,不予退還工程風險金和工程質(zhì)量保證金。

5、項目經(jīng)理接到工程部經(jīng)理下達的工程及圖紙和相關(guān)資料時,要迅速審閱圖紙及預(yù)算,并準備開工。不能有任何理由來推辭,必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。工程開工時,客戶、設(shè)計師、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理四方人員必須同時到施工現(xiàn)場,由項目經(jīng)理負責跟客戶做好相關(guān)的現(xiàn)場交接并辦理有關(guān)手續(xù)。

6、工程施工現(xiàn)場項目經(jīng)理工作程序:

(1)負責辦理與房屋裝潢施工及相關(guān)的外部手續(xù);

(2)跟客戶交接相關(guān)物品及雙方詳細填寫相關(guān)文書,要求填寫齊全,每缺漏一項罰款100元。

7、項目經(jīng)理在工程用料上必須嚴格按公司規(guī)定用料,禁止調(diào)換材料,每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元。

8、項目經(jīng)理必須按圖紙及隱蔽、變更、追加通知單施工。禁止私自變更圖紙,發(fā)現(xiàn)一次處罰2000元。

9、工程施工過程中,工程部經(jīng)理到施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量時,所下達的工程質(zhì)量限期整改通知單,施工現(xiàn)場的工作人員(代班班長)必須簽收此單并按照要求、期限整改,如拒簽一次罰款200元。請務(wù)必保留整改通知單,以備工程結(jié)算用。

10、工程在施工過程中,工地必須至少保證有三名工作人員,且至少3名工人統(tǒng)一著公司工作裝,不按規(guī)定執(zhí)行罰款100元/次。 11、工程在施工過程中,工地嚴禁隨便鎖門無人,工作時間上午8:00點到中午12:00點,下午13:00點至 18:00點,不按規(guī)定作息發(fā)現(xiàn)1次/天罰款200元。如遇到特殊情況可提前1天向工程部經(jīng)理提出書面停工申請,獲準后方可停工。

12、隱蔽、變更、追加工程、工期驗收,提前2天由項目經(jīng)理負責通知設(shè)計師、工程部經(jīng)理、客戶,四方同時到達現(xiàn)場,驗收后由項目經(jīng)理負責跟客戶簽署相關(guān)文書。

13、不按公司規(guī)定的技術(shù)工藝標準、設(shè)計要求施工的,查出一項罰款500元并限期整改,整改所有產(chǎn)生的 費用一律自行承擔。

14、不按正常施工流程施工的罰款300元/項。

15、項目經(jīng)理負責工地企業(yè)展板上各種表格、標準或防護物粘貼及填寫工期計劃表,未進行的違者罰款50 元/次。工程經(jīng)理對施工現(xiàn)場檢查時必須填寫巡查記錄表工程質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、秩序、進度等情況。

16、公司采購的相關(guān)材料、物品等,未經(jīng)辦公室登記而私自取走的,一律按取走物品價值給予翻倍處罰。

17、施工現(xiàn)場衛(wèi)生臟、亂、差,物品堆放不整齊,罰款200元/次。

18、成品保護不利,成品柜內(nèi)堆放雜物者罰款100元/次。

19、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙現(xiàn)象罰款50元/次。

20、與客戶發(fā)生口角,不服從管理,罰款2000元/次。

21、客戶投訴,根據(jù)具體情況罰款100―2000元/次。

22、發(fā)生安全、質(zhì)量事故,根據(jù)具體情況罰款100―2000元。并自行承擔一切經(jīng)濟損失。

23、因施工隊無故造成工期拖延,每拖延一天,按300元給予處罰,以此類推。

24、在工程竣工的前三天,由項目經(jīng)理負責通知設(shè)計師、工程部經(jīng)理三方到達施工現(xiàn)場進行初步驗收。

25、關(guān)于公司給予項目經(jīng)理分期付款的有關(guān)事項及流程規(guī)定。公司對于工程付款分為三次:

第一期工程款撥付:水電完工并驗收合格,甲方撥付預(yù)算表直接費的10%;

第二期工程款撥付:客戶交納中期款后,甲方撥付預(yù)算表直接費的10%;

第三期工程款撥付:工程竣工驗收合格,客戶交納尾款后,甲方7個工作日內(nèi)向乙方結(jié)算清工程款。

注:工程進度款必須在業(yè)主交清進度款或尾款的前提下支付,原則上根據(jù)工程實際情況可調(diào)整付款方式和比例,項目經(jīng)理在領(lǐng)取各階段工程進度款時必須扣除在公司領(lǐng)取材料、工具、扣款等款項。

26、追加項目中期不做結(jié)算,并入終期一并結(jié)算;減項工程項目根據(jù)業(yè)主提出的時間段來決定,及時調(diào)整 付款比例。

27、施工現(xiàn)場整改通知單每丟失一份,罰款100元。

28、關(guān)于公司例會制度及不定時協(xié)商、議事的規(guī)定:

(1)每周二上午8:30必須準時參加公司周早會。地點于公司辦公室。會議時間臨時調(diào)整的由工程部 經(jīng)理另行通知。周早會遲到、請假、早退一次罰款50元,無故不參加者一次罰款100元。

(2)不定時協(xié)商議事有關(guān)規(guī)定:公司工程部經(jīng)理如果同項目經(jīng)理議事,需提前2小時通知項目經(jīng)理,項目經(jīng)理接到通知,必須按時到達目的地,遲到或無故不參加者,分別罰款50元/次、200元/次。

29、關(guān)于質(zhì)保、維修有關(guān)流程及規(guī)定:

(1)工程竣工驗收合格結(jié)算時,項目經(jīng)理預(yù)留一定質(zhì)保金,質(zhì)保時間為兩年,兩年后退還。其間,有保養(yǎng)或維修施工,但項目經(jīng)理未處理的,由公司請人施工,由此產(chǎn)生的各種費用從質(zhì)保金中扣除。

(2)當裝飾工程處于質(zhì)保期間需要做保養(yǎng)及維修時,由工程部經(jīng)理及時給項目經(jīng)理下達維修或保養(yǎng)通知單,項目經(jīng)理接到通知后8小時內(nèi),必須到公司工程部經(jīng)理處領(lǐng)取通知單,在4小時內(nèi),必須到所需要保養(yǎng)及維修現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主的需求制定方案,在12小時內(nèi),所需工作人員必須到現(xiàn)場進行處理完,讓業(yè)主驗收后在派單上做出評價和簽字并于第二天回執(zhí)工程部經(jīng)理,其過程拖延者罰款300元/次。

30、工人工資一次性結(jié)算。公司收到客戶支付的工程尾款后,項目經(jīng)理提供該項工程施工人員清單,并在 結(jié)算工程款時通知工人到現(xiàn)場簽字方可領(lǐng)取工程尾款。

31、為提高工

作效能,對施工隊在優(yōu)良工程工期方面實行獎勵,工程竣工每提前十天獎勵人民幣500元。

32、因項目經(jīng)理施工質(zhì)量得到客戶的認可,客戶經(jīng)由項目經(jīng)理帶到公司且合作成功的,公司給予項目經(jīng)理直接費部分2%的獎勵,同時該項工程交由負責引薦的項目經(jīng)理負責施工。

33、每月月底做一次優(yōu)秀工組及優(yōu)秀工人評比。優(yōu)秀工組第一名獎金:500元,獲榮譽證書,全公司通告表 揚7天。

34、 每季度月底做一次優(yōu)秀工組。優(yōu)秀工組第一名獎金:800元,獲榮譽證書,全公司通告表揚7天。

35、連續(xù)三次月評比,榮獲第一名的工組。獎金:1000元,獲榮譽證書,全公司通告表揚7天。

第5篇 項目安全生產(chǎn)獎懲制度

第一節(jié)總則

第1條生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違章違紀行為是違反安全生產(chǎn)法和行政法規(guī)的行為,是造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的主要原因。為杜絕違章行為,確保職工的生命安全,特制定本制度。

第2條對于違章違紀行為造成事故并觸范刑法者,除按本制度執(zhí)行外,還需按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

第二節(jié)獎勵細則

第3條對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的部門、車間、個人,有下列情況之一的,給予適當獎勵

1、對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯效果者。

2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

3、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

4、對搶險救災(zāi)有功者。

5、積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為先進車間、部門、班組、個人。

6、被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

7、對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

第4條安全生產(chǎn)先進班組和個人,由各部門匯總材料上報部長審核后報安全環(huán)保部,經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

第5條先進車間、部門由安全環(huán)保部提出意見,交公司安全生產(chǎn)小組討論,審核通過。

第6條對第3條有關(guān)人員和單位的獎勵,由車間和部門提出,經(jīng)安全環(huán)保部審查,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準

第7條獎勵根據(jù)所作貢獻大小分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵,精神獎勵指通過大小會、通報等形式對有所貢獻者(集體或部門)予以表揚;物質(zhì)獎勵指對有所貢獻者(集體或部門)予以現(xiàn)金獎勵。物質(zhì)獎勵可以一次性以現(xiàn)金的形式予以獎勵,其金額從200—10000元不等;也可以通過增加工資的形式予以獎勵,其金額由公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

第三節(jié)處罰細則

第8條進入生產(chǎn)崗位上班,必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,違者一次罰款50元。

第9條禁止穿帶鐵釘、鐵塊的鞋進入生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū),違者一次罰款50元。

第10條各車間員工禁止上班時間穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲,違者一次罰款50元。禁止赤膊進入公司內(nèi),違者罰款100元。

第11條上班期間禁止飲酒,違者按曠工處理,并罰款100元。

第12條凡在禁煙區(qū)吸煙者,一次罰款50元;當在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭卻又無法查找吸煙者時,對該部門處罰100元/個煙頭。

第13條凡將小孩帶入生產(chǎn)區(qū)逗留或上班者,一次罰款50元。

第14條非工作人員不得進入配電室,配電室內(nèi)不準帶入食物,違者一次罰款50元。

第15條生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備、管線上不得涼、曬、烘烤衣物和放置雜物,違者一次罰款50元,如違反能源管理規(guī)定,則另行處罰。

第16條機動車輛進入生產(chǎn)區(qū)、庫存區(qū)等禁火區(qū)域內(nèi)行駛,必須遵守公司消防、交通等安全管理規(guī)定,違者按相關(guān)規(guī)定予以處罰。

第17條不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備(安全操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程有明確規(guī)定除外)、用具或衣物等,違者一次罰款50元。

第18條安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用,違者一次罰款100元,如屬領(lǐng)導(dǎo)(各級領(lǐng)導(dǎo))命令使用而又無措施的,對命令者一次罰款100元。

第19條生產(chǎn)崗位上的操作工不得私自替班,違者一次罰款30元,如因私自替班造成生產(chǎn)、設(shè)備、甚至傷亡事故的,按公司有關(guān)規(guī)定處理。

第20條凡違反公司《高處作業(yè)管理制度》、《吊裝作業(yè)安全管理制度》等危險作業(yè)管理規(guī)定者,一次對該部門罰款300元,對違規(guī)者罰款50元。

第21條進入容器(如反應(yīng)釜、貯槽、塔等)、地下溝、深井作業(yè)必須辦證,無證不準作業(yè),違者罰款50元,對該單位罰款200元。

第22條凡在禁火區(qū)內(nèi)動火沒有辦理動火證,或雖批準了但沒有按動火證上審批要求落實安全措施以及超過動火時間、轉(zhuǎn)借、涂改動火證和轉(zhuǎn)移動火地點者,一人一次罰款50元。

第23條各種危險作業(yè)證未經(jīng)辦理完畢,作業(yè)人員就進行作業(yè)的,對作業(yè)人員處罰50元/人·次。

第24條各部門必須重視和加強安全隱患的整改工作,對于無故拖延隱患整改的部門罰款200元。

第25條對無證上崗獨立操作者,一人一次罰款30元,對該部門罰款100元。

第26條各級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員見到違章行為不制止,或制止不力的,應(yīng)負連帶責任,按違章性質(zhì)輕重一次處罰30--200元。

第27條對不服從管理,打擊報復(fù)、辱罵、毆打執(zhí)法人員者,一次罰款300元,并賠償一切經(jīng)濟損失,觸犯刑法者移交司法機關(guān)處理。

第28條對故意破壞各種安全設(shè)施者處以100元罰款并加倍賠償,若造成嚴重后果并觸范刑法者,依法追究其法律責任。對擅自移動消防、安全設(shè)施者處以100元罰款,若造成嚴重后果并觸范刑法者,依法追究其法律責任。

第29條對沒按要求進行相應(yīng)安全教育的部門負責人處罰100元/次。

第30條項目建設(shè)期間,對沒按相關(guān)規(guī)定進入施工區(qū)域者處罰100--500元/次。

第四節(jié)罰款收繳辦法

第31條違反本制度的罰款由安全環(huán)保部開具罰款通知單,財務(wù)部收取現(xiàn)金。

第32條從罰款通知之日起半個月內(nèi)不繳款的部門或個人進行加倍處罰。

第33條罰款資金由財務(wù)統(tǒng)一專項管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,可用于安全獎勵和安全活動經(jīng)費。

第五節(jié)附則

第34條對于部門或個人同時違反本制度規(guī)定多項者,均按累計計算收取罰款,對于行政處罰和經(jīng)濟處罰可單獨使用,也可并處。

第6篇 m物業(yè)項目安全獎懲制度

物業(yè)項目安全獎懲制度(暫行)

為使安全管理工作能夠到點到位,以確保行業(yè)安全工作目標的順利實現(xiàn),依據(jù)責任明確,獎罰分明的原則,特制定本制度。

一、有下列表現(xiàn)之一的給予表揚或獎勵。

1.嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司各項安全管理制度,達到安全責任目標的管理處。

2.發(fā)生火情和治安事件,能夠積極采取補救措施,從而避免重大事故,案件的發(fā)生,表現(xiàn)突出的員工、班組、部門。

3.對在滅火或抓獲罪犯過程中,機智勇敢,保護業(yè)主、員工生命及公司財產(chǎn)安全,有突出表現(xiàn)的員工,班組及部門。

4.對違反安全管理制度及安全操作規(guī)程行為,敢于大膽管理和制止者。

5.對具有高度安全意識,協(xié)助公安機關(guān)、安全部門查破案件提供重要線索者。

6.對熟悉掌握消防,治安常識,在工作中積極應(yīng)用并做出突出成績者。

7.對公司舉辦的各類安全活動積極參加表現(xiàn)突出的管理處、班組、員工。

8.拾金不昧、撿拾貴重物品現(xiàn)金及時上交者。

二、有下列行為之一的給予批評或處罰。

1.凡在部門、班組內(nèi)發(fā)生財產(chǎn)失竊及發(fā)生打架、斗毆、__滋擾等治安責任事故,除追究當事人法律責任外,視情節(jié)影響后果,追究部門負責人管理責任,給予行政處分或100-300元罰款。

2.因管理不當導(dǎo)致管理處發(fā)生刑事案件,視情況追究當事人責任并給予管理處負責人千元以內(nèi)罰款及處分。

3.對履行安全責任制不得力,安全管理工作不當,以致發(fā)生火災(zāi)、火情者視火災(zāi)直接損失對部門負責人和當事人給予500-5000元罰款,并對部門負責人給予處分,直至由執(zhí)法部門追究法律責任。

4.因當事人自身原因?qū)е碌慕煌ò踩?勞動安全事故,責任由當事人算自負,視情節(jié)后果屬部門責任人安全教育管理不當?shù)淖肪科湄熑?給予過失單處分。

5.履行安全防火責任制不力或?qū)Π踩块T所發(fā)《隱患通知單》拒不落實或超期限未整改的部門,對部門負責人處以100-200元罰款或?qū)Σ块T負責人給予過失處分。

6.對違反安全消防規(guī)章制度,不聽勸阻的當事人給予100-300元罰款,對部門負責人處予50-100元罰款。

7.對造成火險、失竊、交通、勞動安全等事故的、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報的或不積極采取措施的,給部門負責人100-300元罰款或給予過失單,同時追究當事人責任。

8.對消防保安監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、器材管理,保養(yǎng)不善影響使用的,視情節(jié)后果追究當事人責任,屬部門負責人管理不當追究其管理責任,處予100-500元罰款或給予過失處分。

9.處分按《獎懲條例》執(zhí)行為警告、過失、解除勞動合同。

10.凡因個人原因造成公司財產(chǎn)損失、損壞,當事人須全額賠償,并視情節(jié),給予相應(yīng)處分。

11.造成火災(zāi),治安事故并觸犯刑律的送交公安、司法機關(guān)追究其法律責任。

三、上述獎勵與處罰由安全部門收集、查證事實情況報公司安委會批準執(zhí)行。

四、上述各項解釋權(quán)屬安全秩序部。

五、凡本制度未涉及到的情況以安全部門處理為準。

六、本制度為暫行制度,將根據(jù)執(zhí)行情況做相應(yīng)修訂。

七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第7篇 某公司項目工地綜合治安管理獎懲制度

建筑公司項目工地綜合治安管理獎懲制度

為了進一步加強兩個文明建設(shè),不斷提高職隊伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進行,使工地內(nèi)生活納入正常軌道,特制訂以下制度:

1、全體職工都必須遵守義烏市有關(guān)規(guī)定,做一名合格職工。

2、每個職工必須熱愛自已的工作崗位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級下達的各項施工任務(wù)。

3、職工之間、班組之間要互敬互愛,團結(jié)友好。發(fā)生矛盾時,大家都要互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時,要及時報請班組長或項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動手先后、是非程度及認錯態(tài)度好壞,視情節(jié)處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為,帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款,并對所在班組長進行經(jīng)濟處罰,情節(jié)惡劣者呈報公安機關(guān)處理。

4、嚴禁在工地內(nèi)賭博或以娛樂為名進行變相賭博活動,否則一經(jīng)查實,無論賭資大小,一律沒收賭資、賭具并酌情處以100-500元的罰款。情節(jié)嚴重者開除并送公安機關(guān)。

5、為了確保工地內(nèi)的消防安全,任何職工都不得用煤油爐、電炒鍋、電爐,否則一切后果自負。項目部并視情節(jié)輕重程度給予200元的罰款。

6、嚴禁使用鋼鋸條燒開水,項目部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給以當事人罰款500元。

7、本工地內(nèi)和生活區(qū)的臨時生活用電,必須由項目部電工班電工負責安裝,任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座,違者視情節(jié)嚴重程度給以當事人100元的罰款。如出現(xiàn)任何問題,一切后果有當事人負責。

8、嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,違者每次罰款100元,如出現(xiàn)問題,一切后果自負。

9、每個職工都要愛護工地和他人的財物,對偷竊工地和他人財物者,處以偷竊者價值5-20倍的罰款,情節(jié)嚴重者,送公安機關(guān)處理并逐出項目部。

10、全體人員都要有高度的集體主義思想,公私分明,嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用品,違者視情處罰50-200元,嚴重者加倍處罰。

11、全體人員都要愛護安全防護、防盜設(shè)施,破壞本工地防盜設(shè)施及安全設(shè)施者,視情節(jié)嚴重處以50-300元的罰款,情節(jié)嚴重者呈報公安機關(guān)處理。

12、本工地全體人員,應(yīng)為本工地的工程施工,工程材料及工程安全盡心盡力,如和工地外社會上流浪人員里應(yīng)外合進行盜竊者,或給工程施工造成不利后果者,除按本制度第十條處罰外,再視情處以罰款300-1000元。情節(jié)嚴重者呈報公安機關(guān)處理。

13、本工地職工無論在工地內(nèi)或在工地外,都要遵紀守法,如在工地外社會上違法亂紀,兄弟單位或司法部門查至本工地,除一切后果由當事人負責外,本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。

14、安全帽是職工用來防護安全用的,任何人不得隨意外借,如因借戴本工地的安全帽而后混入本工地的外來人員,一經(jīng)查出,視情處理出借安全帽的本工地當事人罰款50-100元。

15、全體人員都有責任做好工程的成品保護工作,如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子,已穿好的各種電線及其它,一經(jīng)查實,除損壞的材料和人工工資由其當事人承擔外,再視情罰款50-200元,情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。

16、嚴禁無關(guān)人員隨意動用機械設(shè)備,擅自開動或損壞機械設(shè)備者每次處罰款10-50元,損壞者照價賠償。

17、為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全,嚴禁用明火及小太陽燈取暖,違者每次罰款30-100元。

18、嚴禁男女混居,違者處當事人每次200元,造嚴重影響者嚴加懲處。

19、要保護施工現(xiàn)場的衛(wèi)生,嚴禁隨處大小便,違者每次罰款30元,并清掃所有大便。重復(fù)發(fā)生者,嚴加懲處。

20、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等,嚴禁往窗戶外潑水及倒廢物,違者每次罰款20元。

21、家用電器嚴禁使用,違者視情處以200元的罰款。

22、每個職工都必須嚴格遵守本工地作息時間,宿舍內(nèi)無特殊情況,每晚十點必須關(guān)燈,否則,每次處同室人員罰款5元。

23、任何職工嚴禁翻大門或翻圍墻進入工地,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴重者交治安部門處理。

24、臨時來本工地探親訪友的人員未經(jīng)門衛(wèi)許可不得入內(nèi)。否則處以被訪人罰款20元。

25、非本工地施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場,不聽勸告者,視情論處。

26、班組長要努力履行自已的職責,在職工中特別是新收職工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例,使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。

27、班組長如發(fā)現(xiàn)自已班組的職工有違法亂紀現(xiàn)象有及時阻止,如有違紀事實,職工中又不愿供出違紀人,則處違紀的有關(guān)人員、同班組人員或同室人每人罰款50-600元,或視違紀程度大小酌情處理。

28、各班組必須按公安部下達的社會治安綜合治理的要求,管好自已的人,辦好自已的事,及時安全圓滿完成項目部下達的各項施工指標及任務(wù),否則,將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

29、班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度,除按有關(guān)規(guī)定處罰外,再視認識態(tài)度好壞,加倍處罰。

30、全體人員都必須積極支持,主動配合門衛(wèi)、炊事員、固定值班電工、工程部清潔工的工作。干擾其正常工作或與其無理取鬧者,按本條例第三條規(guī)定處理外,再視情節(jié)處理。

31、對檢舉揭發(fā)的舉報人員進行打擊報復(fù)者處罰款50-300元,或視情嚴加懲處。

32、全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風氣,要有敢與壞人壞事作斗爭的勇氣,對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有功人員,項目部要按其功績大小,給予相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵和精神獎勵。

33、獎勵細則:

(1)、抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者,發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。

(2)、抓獲偷竊工地材料者,獎給被子偷竊價值的20%,不足30元的以30元計。

(3)、抓獲偷竊私人財物者,獎給被偷竊價值的50%(以新品計)不足20元的以20元計。

(4)、抓獲破壞工程成品(如已砌好的主體,已粉刷好的外墻,已做好的地坪,已裝好的門窗玻璃等)者,發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。

(5)、抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者,(職已穿好的各種電線,各種管子和各種接線盒及其他),發(fā)給獎金30-1000元或視情獎勵。

(6)、抓獲破壞已做好的油漆成品者,發(fā)給20-50元的獎金或視情獎勵。

(7)、抓獲破壞機械設(shè)備者,發(fā)給獎金30-100元,或酌情獎勵。

(8)、發(fā)生火災(zāi)時能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎金50-200元,或酌情重賞

。

(9)、在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時能積極勸阻,效果顯著者,發(fā)給獎金30-200元,或酌情獎勵。

(10)、抓獲在樓內(nèi)大小便者,發(fā)給獎金20-50元。

第8篇 項目安全獎懲制度范本

1、安全獎罰堅持依法執(zhí)行的原則,堅持精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合,以教育為主、處罰為輔的原則。對在施工生產(chǎn)安全工作中有成績的單位、個人給予表獎,對違法違章違紀以至發(fā)生各類隱患、險情、事故的單位和責任人給予經(jīng)濟處罰和行政處分,直至依法追究刑事責任。

2、必須執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度,把安全當作企業(yè)的大事來抓。項目經(jīng)理對安全工作負全面責任,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,各級干部要認真落實安全負責制,嚴格安全管理。

3、安質(zhì)員必須恪盡職守,做到有法必依、執(zhí)法必嚴、不謀私利、不恂私情、按章辦事,力求減少各類事故和危險源的發(fā)生。

4、項目設(shè)立安全質(zhì)量獎勵基金,對在安全工作上取得成績的班組和個人進行獎勵。

5、安全先進獎勵

項目每年開展一次評選職業(yè)健康安全先進活動,召開項目安全工作表彰大會。對在職業(yè)健康安全工作中做出貢獻的班組、個人給予表獎,對業(yè)績突出的班組和個人,分別呈報上級單位,請求給予表彰。對安質(zhì)員在工作上認真負責、管理業(yè)績顯著的給予獎勵。對于防止危險源和各類事故發(fā)生的有關(guān)人員,按上級獎勵辦法執(zhí)行,并視情況給予一次性獎勵。

6、對在安全工作上管理不善,職業(yè)健康安全形勢惡化、各類安全事故不斷、各種危險源不斷發(fā)生,及雖未構(gòu)成事故但事件性質(zhì)嚴重的班組實行處罰制度。

(1)、人身傷害事故

(a)發(fā)生一次1-2人人身輕傷事故,每負傷1人處罰款3000元;

(b)發(fā)生一次3-4人負輕傷事故,每負傷1人處罰款5000元;

(c)發(fā)生一次5人及以上負輕傷事故,每負傷1人處罰款1萬元;

(d)發(fā)生一次1-2人重傷事故,每重傷一人處罰款1萬元;

(e)發(fā)生一次3人及以上重傷事故,每重傷一人處罰款2萬元;

(f)發(fā)生一次1-2人死亡事故,每死亡1人處罰款5萬元;

(g)發(fā)生急性職業(yè)中毒死亡事故,每發(fā)生一件或死亡1人處罰款5萬元。

(h)發(fā)生一次3人死亡事故,每死亡1人處罰款8萬元、每重傷一人罰款3萬元;

(i)發(fā)生重大職業(yè)病危害事故,每件事故對責任單位罰款5—10萬元。

(j)合格供方或分包隊伍發(fā)生工傷施事故對發(fā)包單位進行罰款,每死亡1人處罰款2萬元、每重傷一人罰款0.5萬元;

(k)對各類從業(yè)人員非責任人身傷亡事故及非生產(chǎn)性工傷、合格供方發(fā)生的人身傷亡事故,或定責部門雖未定性為事故但性質(zhì)嚴重的危險源,由安全生產(chǎn)委員會視其情況,確定事故性質(zhì),實施內(nèi)部定性定責,比照同類事故處罰。

(2)、行車事故

行車事故除所在地鐵路局、鐵路分局處理外,按照公司《安全獎懲辦法》執(zhí)行

(3)、人身傷亡事故

(a)2人以下輕傷:直接責任人罰款500元;項目黨政正職、現(xiàn)場施工負責人寫出書面檢查并各罰款300元

(b)重傷:重傷一人給直接責任人警告或記過處分并罰款1000元;重傷二人給直接責任人記大過至撤職處分并罰款1500元;單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場施工負責人寫出書面檢查免發(fā)當月生產(chǎn)獎并各罰款500元;

(c)發(fā)生一次輕傷5人及以上事故,給予責任人記大過至撤職處分,待崗;

(d)發(fā)生重傷及以上事故,上報公司。

(e)責任事故個人有限賠償辦法

(4)對因玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程或者違章指揮而造成事故,使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的,根據(jù)責任事故直接經(jīng)濟損失程度,由直接責任者按下列標準賠償經(jīng)濟損失:

(a)直接經(jīng)濟損失50萬元及以下的,按損失額的1%賠償。

(b)直接經(jīng)濟損失50萬元及以上的,賠償6千元。

執(zhí)行事故個人有限賠償時,在保證責任者基本生活條件前提下,賠償金額從責任者本人的工資中扣除,時間最長不超過6個月。

事故直接責任者表現(xiàn)好的,在收繳應(yīng)賠償金額二分之一以上時,可適當減少賠償。

事故直接責任者受留用察看、開除公職處分或追究刑事責任的,不再實施個人經(jīng)濟賠償。

7、為規(guī)范安全行為,強化職工“兩紀”,堅決制止和處理“兩違”行為,防止各類事故的發(fā)生,對發(fā)生的違章違紀者,做如下處理

(1)、按公司規(guī)定,對生產(chǎn)中發(fā)生的a、b、c類問題的處罰。

a)對責任單位罰款:a類2000至20000元;b類1000至3000元;c類500至1000元。

b)對責任者罰款:a類300至800元;b類100至300元;c類50至100元。

c)問題嚴重、影響惡劣、拒不接受批評教育者,離崗培訓(xùn);離崗期間的工資待遇問題按其單位的有關(guān)管

(2)、對其它各種違章、違紀,可能造成事故的責任者,視情節(jié)罰款100-300元;

(3)、對已造成一定的后果的危險源,雖未定責構(gòu)成事故的責任人員罰200-800元,對責任領(lǐng)導(dǎo)者罰款100-500元;

(4)、由于安全管理混亂,被上級單位檢查通報、罰款的,被新聞媒體曝光,嚴重影響公司信譽的,均對責任單位罰款按上述規(guī)定加倍或罰款2000-5000元。受省級以上媒體通報暴光的,另罰款5萬元。對本規(guī)定的經(jīng)濟及行政處罰,本著及時發(fā)現(xiàn)、及時處理的原則,按照管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定辦理。

(5)、對發(fā)生各種危險源、事故苗子、構(gòu)成事故的定性定責,項目可提級按上述處罰辦法辦理。同類事故、同類重大危險源、事故苗子,在同一單位重復(fù)發(fā)生的,應(yīng)加重處罰。

(6)、對因安全事故受到行政處分人員的工資、獎金及待遇,由公司人力資源部按有關(guān)文件規(guī)定辦理。

(7)、因發(fā)生事故受處分而影響工資、獎金的人員(事故直接責任者除外),受處分后積極工作,遵章守紀,對安全工作做出突出貢獻,在經(jīng)過處分規(guī)定時間二分之一,上報公司請求恢復(fù)受處分前的工資獎金待遇。

第9篇 項目安全獎懲制度

1、安全獎罰堅持依法執(zhí)行的原則,堅持精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合,以教育為主、處罰為輔的原則。對在施工生產(chǎn)安全工作中有成績的單位、個人給予表獎,對違法違章違紀以至發(fā)生各類隱患、險情、事故的單位和責任人給予經(jīng)濟處罰和行政處分,直至依法追究刑事責任。

2、必須執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度,把安全當作企業(yè)的大事來抓。項目經(jīng)理對安全工作負全面責任,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,各級干部要認真落實安全負責制,嚴格安全管理。

3、安質(zhì)員必須恪盡職守,做到有法必依、執(zhí)法必嚴、不謀私利、不恂私情、按章辦事,力求減少各類事故和危險源的發(fā)生。

4、項目設(shè)立安全質(zhì)量獎勵基金,對在安全工作上取得成績的班組和個人進行獎勵。

5、安全先進獎勵

項目每年開展一次評選職業(yè)健康安全先進活動,召開項目安全工作表彰大會。對在職業(yè)健康安全工作中做出貢獻的班組、個人給予表獎,對業(yè)績突出的班組和個人,分別呈報上級單位,請求給予表彰。對安質(zhì)員在工作上認真負責、管理業(yè)績顯著的給予獎勵。對于防止危險源和各類事故發(fā)生的有關(guān)人員,按上級獎勵辦法執(zhí)行,并視情況給予一次性獎勵。

6、對在安全工作上管理不善,職業(yè)健康安全形勢惡化、各類安全事故不斷、各種危險源不斷發(fā)生,及雖未構(gòu)成事故但事件性質(zhì)嚴重的班組實行處罰制度。

(1)、人身傷害事故

(a)發(fā)生一次1-2人人身輕傷事故,每負傷1人處罰款3000元;

(b)發(fā)生一次3-4人負輕傷事故,每負傷1人處罰款5000元;

(c)發(fā)生一次5人及以上負輕傷事故,每負傷1人處罰款1萬元;

(d)發(fā)生一次1-2人重傷事故,每重傷一人處罰款1萬元;

(e)發(fā)生一次3人及以上重傷事故,每重傷一人處罰款2萬元;

(f)發(fā)生一次1-2人死亡事故,每死亡1人處罰款5萬元;

(g)發(fā)生急性職業(yè)中毒死亡事故,每發(fā)生一件或死亡1人處罰款5萬元。

(h)發(fā)生一次3人死亡事故,每死亡1人處罰款8萬元、每重傷一人罰款3萬元;

(i)發(fā)生重大職業(yè)病危害事故,每件事故對責任單位罰款5—10萬元。

(j)合格供方或分包隊伍發(fā)生工傷施事故對發(fā)包單位進行罰款,每死亡1人處罰款2萬元、每重傷一人罰款0.5萬元;

(k)對各類從業(yè)人員非責任人身傷亡事故及非生產(chǎn)性工傷、合格供方發(fā)生的人身傷亡事故,或定責部門雖未定性為事故但性質(zhì)嚴重的危險源,由安全生產(chǎn)委員會視其情況,確定事故性質(zhì),實施內(nèi)部定性定責,比照同類事故處罰。

(2)、行車事故

行車事故除所在地鐵路局、鐵路分局處理外,按照公司《安全獎懲辦法》執(zhí)行

(3)、人身傷亡事故

(a)2人以下輕傷:直接責任人罰款500元;項目黨政正職、現(xiàn)場施工負責人寫出書面檢查并各罰款300元

(b)重傷:重傷一人給直接責任人警告或記過處分并罰款1000元;重傷二人給直接責任人記大過至撤職處分并罰款1500元;單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場施工負責人寫出書面檢查免發(fā)當月生產(chǎn)獎并各罰款500元;

(c)發(fā)生一次輕傷5人及以上事故,給予責任人記大過至撤職處分,待崗;

(d)發(fā)生重傷及以上事故,上報公司。

(e)責任事故個人有限賠償辦法

(4)對因玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程或者違章指揮而造成事故,使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的,根據(jù)責任事故直接經(jīng)濟損失程度,由直接責任者按下列標準賠償經(jīng)濟損失:

(a)直接經(jīng)濟損失50萬元及以下的,按損失額的1%賠償。

(b)直接經(jīng)濟損失50萬元及以上的,賠償6千元。

執(zhí)行事故個人有限賠償時,在保證責任者基本生活條件前提下,賠償金額從責任者本人的工資中扣除,時間最長不超過6個月。

事故直接責任者表現(xiàn)好的,在收繳應(yīng)賠償金額二分之一以上時,可適當減少賠償。

事故直接責任者受留用察看、開除公職處分或追究刑事責任的,不再實施個人經(jīng)濟賠償。

7、為規(guī)范安全行為,強化職工“兩紀”,堅決制止和處理“兩違”行為,防止各類事故的發(fā)生,對發(fā)生的違章違紀者,做如下處理

(1)、按公司規(guī)定,對生產(chǎn)中發(fā)生的a、b、c類問題的處罰。

a)對責任單位罰款:a類2000至20000元;b類1000至3000元;c類500至1000元。

b)對責任者罰款:a類300至800元;b類100至300元;c類50至100元。

c)問題嚴重、影響惡劣、拒不接受批評教育者,離崗培訓(xùn);離崗期間的工資待遇問題按其單位的有關(guān)管

(2)、對其它各種違章、違紀,可能造成事故的責任者,視情節(jié)罰款100-300元;

(3)、對已造成一定的后果的危險源,雖未定責構(gòu)成事故的責任人員罰200-800元,對責任領(lǐng)導(dǎo)者罰款100-500元;

(4)、由于安全管理混亂,被上級單位檢查通報、罰款的,被新聞媒體曝光,嚴重影響公司信譽的,均對責任單位罰款按上述規(guī)定加倍或罰款2000-5000元。受省級以上媒體通報暴光的,另罰款5萬元。對本規(guī)定的經(jīng)濟及行政處罰,本著及時發(fā)現(xiàn)、及時處理的原則,按照管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定辦理。

(5)、對發(fā)生各種危險源、事故苗子、構(gòu)成事故的定性定責,項目可提級按上述處罰辦法辦理。同類事故、同類重大危險源、事故苗子,在同一單位重復(fù)發(fā)生的,應(yīng)加重處罰。

(6)、對因安全事故受到行政處分人員的工資、獎金及待遇,由公司人力資源部按有關(guān)文件規(guī)定辦理。

(7)、因發(fā)生事故受處分而影響工資、獎金的人員(事故直接責任者除外),受處分后積極工作,遵章守紀,對安全工作做出突出貢獻,在經(jīng)過處分規(guī)定時間二分之一,上報公司請求恢復(fù)受處分前的工資獎金待遇。

第10篇 某物業(yè)項目安全員工作獎懲積分制度

物業(yè)項目安全員工作獎懲積分制度

為了調(diào)動員工工作的積極性,規(guī)范隊伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,樹立__的標準。結(jié)合各項管理制度和規(guī)章,制定本規(guī)定。通過實施《員工獎懲積分制度》,規(guī)范員工隊伍的日常工作和行為舉止。促進隊伍建設(shè),做到獎懲分明,打破干好干壞一個樣的思想。為以后優(yōu)秀員工的評選提供依據(jù)。

具體細則

一、獎勵積分的條件

1、及時發(fā)現(xiàn)并抓獲犯罪嫌疑人的。 +10分

2、及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患并及時上報或排除的。+10分

3、本月中請銷假制度落實較好的。+ 5分

4、在服務(wù)過程中得到業(yè)主好評的。+ 5分

5、拾金不昧并及時上交的。+ 5分

6、為集體建設(shè)提供好的建議并采用的。 + 5分

7、犧牲個人時間不計得失為集體服務(wù)的。 + 2分

8、得到主管以上領(lǐng)導(dǎo)好評的。 + 2分

9、崗位上形象始終保持較好的。 + 2分

10、衛(wèi)生標準高,積極主動清整的。+ 2分

二、處罰積分條件

1、工作方面

(1)因工作失誤造成較大損失的。(參照安全管理手冊處罰規(guī)定執(zhí)行)-10分(2)不服從管理、消極怠工的。(不執(zhí)行上級命令、不服從安排或執(zhí)行不堅決

打折扣的) -10分

(3)工作期間打盹、睡覺的。 - 5分

(4)因工作失誤造成他人投訴的。(指有效的投訴)- 5分

(5)工作期間擅離工作崗位、竄崗與隊員聊天的。 - 5分

(6)不按規(guī)定私自放人進入小區(qū)的。 - 5分

(7)對進出小區(qū)的物品不登記或手續(xù)不齊全就放行的。 - 5分

(8)人為損壞公物的。 - 5分

(9)對發(fā)生問題隱瞞不報的。 - 5分

(10)上班前集合遲到的。- 2分

(11)交接班期間交接不清的。- 2分

(12)上班時間不帶工牌、不按規(guī)定著裝的。- 2分

(13)上班期間不帶耳機或不按規(guī)定使用對講機的。 &n

bsp;- 2分

(14)崗位上形象差,座、臥、依靠的。- 2分

(15)不及時更換對講機電池、收聽對講不及時的。- 2分

(16)在崗位上會友聊天的。- 2分

(17)上班期間電話不關(guān)機、玩手機、看書報、聽音樂或干與工作無關(guān)的事情。- 2分

2、生活方面

(1)不請假并夜不歸宿的。-10分

(2)與隊員之間發(fā)生矛盾,制造不團結(jié)因素的。(發(fā)生打架斗毆、拉幫接伙) - 5分

(3)無故不參加訓(xùn)練、培訓(xùn)的。(除正常休息和病假外都應(yīng)參加)- 5分

(4)外出23:00前不歸宿的。- 2分

(5)衛(wèi)生值日清潔不干凈、標準低的。(參照宿舍管理制度執(zhí)行)- 2分

三、獎懲實施辦法

1、主要由各班長實施考評,做到公開透明化,每十天結(jié)合班務(wù)會進行講評。

2、設(shè)置獎懲積分的底線,及時進行獎懲。(每季度對積分前十名者管理處給予一定的物質(zhì)獎勵并通報表彰,對扣分累計-10分以上的給予一定的處罰并批評教育。)

3、管理處每月要根據(jù)積分情況進行一次講評,每季度進行一次獎勵。做到物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,批評教育與物質(zhì)處罰相結(jié)合。

第11篇 測繪項目質(zhì)量獎懲制度

測繪項目質(zhì)量獎懲

對所有項目進行年終最佳質(zhì)量評比,依據(jù)工程面積、難度、服務(wù)、等要素,在優(yōu)秀、優(yōu)良兩個等級中,共選出前三名進行獎勵。獎勵由技術(shù)部牽頭,項目管理部等部門配合總經(jīng)理審批。

第一名、一次性獎勵2000元,并作為評定優(yōu)秀員工的依據(jù),年終可上浮一級工資標準;

第二名、一次性獎勵1500元,并作為評定優(yōu)秀員工的依據(jù),年終可上浮一級工資標準;

第三名、一次性獎勵1000元,并作為評定優(yōu)秀員工的依據(jù),年終可上浮一級工資標準;

為調(diào)動廣大員工的積極性,提高廣大員工的質(zhì)量意識,增設(shè)最佳質(zhì)量進步獎一名,一次性獎勵500元年終可上浮一級工資標準。

依據(jù)不合格品產(chǎn)生的原因?qū)χ苯迂熑稳撕烷g接責任人進行處罰。

一般錯誤的直接責任人處以100~200元罰款,扣除年度考核工資的10%;間接責任人處以50~100元罰款,扣除年度考核工資的5%;

嚴重性錯誤直接責任人處以200~400元罰款,扣除年度考核工資的20%,年終適當降低工資標準;間接責任人處以200~300元罰款,扣除年度考核工資的10%,年終適當降低工資標準;

一般質(zhì)量事故直接責任人處以500~800元罰款,扣除年度考核工資的50%,年終適當降低工資標準;間接責任人處以300~500元罰款,扣除年度考核工資的40%,年終適當降低工資標準;

嚴重質(zhì)量事故直接責任人處以800~1500元罰款,扣除全部年度考核工資,年終適當降低工資標準;間接責任人處以500~800元罰款,扣除年度考核工資的80%,年終適當降低工資標準;

如情節(jié)嚴重,觸犯相關(guān)法律,由司法機關(guān)處理。

第12篇 東南房地產(chǎn)項目獎懲制度

東南國際項目獎懲制度

一、懲戒

1、遲到或早退一次扣罰基本工資$10元。

2、曠工一次扣基本工資$20元,全年累計曠工三次者除名。

3、不按規(guī)定著裝每次扣罰基本工資$20元。

4、如銷售員在銷售前臺吃東西以及閱讀與銷售無關(guān)的報刊雜志,每人每次扣罰基

本工資$20元。

5、銷售員私下為客戶轉(zhuǎn)讓物業(yè)向客戶收取任何費用立即除名。

6、銷控出現(xiàn)錯誤將視情況給予相關(guān)人員處罰50元至100元。

7、銷售員不按規(guī)定填寫客戶接待相關(guān)記錄或公司規(guī)定的其他表格,視情況給予每

次50--100元的處罰。

8、如因隨意向客戶許諾,給公司造成經(jīng)濟損失由當事人承擔,并處罰100元至500元。

9、銷售員不按順序接待客戶,遭其他銷售員書面投訴,第一次給予口頭警告;第二次給予書面批評,罰款$10元;第三次以后每次罰款$20元,寫出書面檢查。

10、服務(wù)態(tài)度以外的原因遭客戶投訴,主管查實后給予該銷售員書面警告,并罰款$100元。累計三次,經(jīng)銷售經(jīng)理同意根據(jù)公司規(guī)定給予該銷售員處分。

11、經(jīng)發(fā)生客戶接待規(guī)定中第8條的情況,將視情節(jié)輕重處罰,第一次給予肇事方罰款$100元,并給予書面警告;第二次立即開除。

12、銷售員若因客戶接待規(guī)定第9條遭到其他銷售員投訴,影響成交,主管查實后給予書面警告,并罰款$100元。

13、銷售員涂改客戶登記原始記錄或跟蹤記錄等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視為作弊行為,第一次給予通報批評,成交提成充公;第二次立即開除

14、銷售員若因服務(wù)態(tài)度問題遭客戶書面投訴,立即辭退。

15、一旦發(fā)現(xiàn)嚴重違反現(xiàn)場基本工作制度第24條的情況者予以解聘。

二、獎勵

1、受到客戶書面表揚的根據(jù)實際情況,給予50元-100元的獎勵。

2、每月銷售冠軍獎 50元/人

3、季度銷售能手獎 100元/人

4、突出貢獻獎 200元/人

5、超額完成任務(wù)獎 100元/人

6、行政口頭表揚

7、全公司行政通報表揚

第13篇 建筑項目工程質(zhì)量獎懲制度

建筑公司項目工程質(zhì)量獎懲制度

為了確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,提高企業(yè)信譽,促使管理水平再上新臺階、質(zhì)量超高國家標準,特對工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和技術(shù)管理作如下獎懲規(guī)定:

(一)獎勵

1.單位工程質(zhì)量經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)等各方共同驗收一致認為達優(yōu)良等級的,則按該工程合同價款公司獎勵0.5%;

2.單位工程質(zhì)量被市工程質(zhì)量協(xié)會評為水仙花杯市優(yōu)質(zhì)工程的,則按該工程合同價款公司獎勵1%。

3.單位工程質(zhì)量被省工程質(zhì)量協(xié)會評為閩江杯省優(yōu)質(zhì)工程的,則按該工程合同價款公司獎勵2%

4.單位工程質(zhì)量被國家建設(shè)部評為魯班獎國家優(yōu)質(zhì)工程的,則按該工程合同價款公司獎勵3%。

5.單位工程優(yōu)良獎金,只能按最上一級得獎給予獎勵,不重復(fù)

獎勵。

(二)罰則:

1.各分公司每年內(nèi)必須要有一幢面積在1000平方米以上的優(yōu)良工程,如若各年度各分公司無完成優(yōu)良工作指標的,公司罰該分公司10000元。

2.在與甲方簽訂施工合同時,約定質(zhì)量等級為優(yōu)良的,但在工程竣工質(zhì)量評價時未能被工程相關(guān)各方評為優(yōu)良等級的,造成的損失由承包的項目經(jīng)理自負外,公司再對該項目經(jīng)理處以合同價款

1%的罰款。

3.單位工程(包括檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程)質(zhì)量被建設(shè)(監(jiān)理)、監(jiān)督部門或上級建設(shè)行政主管部門抽查為不合格產(chǎn)品而被處以罰款的,其金額由施工的項目部負責外,公司還要按被罰款額加倍處罰。并停止該單位工程項目經(jīng)理參加投標工程1年。

4.不論是公司組織的季度生產(chǎn)安全大檢查,或是公司工程部組織的月度質(zhì)量安全檢查。根據(jù)工程形象進度進行核查內(nèi)業(yè)資料,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料過半數(shù)沒有做,則罰款2000元;《施工組織設(shè)計》沒有編制的罰款500元,內(nèi)容簡單針對性不強且與現(xiàn)場嚴重不符的每本罰款300元。

沒有按規(guī)定編制《專業(yè)性較強、危險性較大的專項安全施工組織設(shè)計》的,每缺一項罰款300元,并限期補做至符合要求為止;其他技術(shù)資料每缺一項罰款100元;每缺一道工序罰款10元。

(1)質(zhì)量控制資料:

a.混凝土、砂漿配合比設(shè)計,按規(guī)定按同廠同品種同批號的水泥,按設(shè)計要求的不同標號分別做,每欠缺一項時(按圖紙設(shè)計要求的各種標號計算)罰300元(砼)、砂漿罰200元。

b.二強試壓報告:如無按規(guī)范規(guī)定組數(shù)做,試塊每缺一組罰款100元;齡期超過2天視同沒有做每組罰款100元(混凝土與砂漿同)。沒有填報拆模申請單或拆模沒有用同條件養(yǎng)護的試塊去試壓,每漏一個檢驗批罰款50元。

c.砌墻磚每15萬塊應(yīng)有一組試驗報告,不同強度等級應(yīng)分別做;應(yīng)待試驗合格后才準使用。檢查時如發(fā)現(xiàn)少做一組或先使用后補做試驗等同沒有做,每缺一組罰款200元。

d.鋼材應(yīng)待試驗合格后,方準使用。檢查時根據(jù)設(shè)計圖紙需用規(guī)格逐項檢查,每缺一種型號規(guī)格的試驗報告罰款100元。鋼材焊接的試驗報告,按300個接頭為一個驗收批,不足300個也作為一個驗收批,每缺一種型號規(guī)格罰款200元。

框架柱的縱向受力主筋采用電渣壓力焊接頭的,應(yīng)每一樓層抽樣試驗一次(規(guī)格應(yīng)齊全),每缺一組罰款200元。

e.防水材料應(yīng)先試驗合格后方準使用。卷材大于1000卷抽5卷,每500-1000卷抽4卷,100-499卷抽3卷,100卷以下抽2卷,進行規(guī)格尺寸和外觀質(zhì)量檢驗。在外觀質(zhì)量檢驗合格的卷材中,任取一卷作物理性能檢驗。

防水涂料現(xiàn)場抽樣檢驗的數(shù)量:每10t為一批,不足10t按一批抽樣。每缺一組試驗罰款300元。

(2)工程質(zhì)量:

a.公司季度生產(chǎn)大檢查和工程部月度檢查被抽檢的檢驗批質(zhì)量達到優(yōu)良,每一項公司(工程部)獎勵該工地50(10)元;反之檢查不合格公司則重罰該工地500(50)元;并責成返工至符合質(zhì)量標準。

b.省、市、縣建設(shè)行政主管部門組織的年檢(半年檢),被檢查的分部分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良的,公司獎給該工地500元;反之檢查不合格被上級處罰則一切損失項目部自負,公司另外再重罰該工地5000元,并責成返工至符合質(zhì)量標準。

第14篇 項目獎懲管理制度

1安全文明施工獎懲制度

1.1總則

1、為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴肅勞動紀律,規(guī)范安全行為,確保工程安全順利的進行,特制定本制度。

2、本制度根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全文明違章違紀處罰標準》、《交通安全管理規(guī)定》,并結(jié)合施工具體情況制定。

3、本制度適用本項目經(jīng)理部施工隊,各職能部門,民工隊及施工的全部車輛。項目部下屬各施工隊,職能部門必須認真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)電力建設(shè)的制度、規(guī)定、遵循輸電線路的施工客觀規(guī)律,嚴格按程序和合理工期組織施工。

4、本制度貫徹“以責論處”的原則,執(zhí)行誰主管誰負責的安全生產(chǎn)責任制,采取懲教結(jié)合的原則。

5、凡安全文明施工違章違紀按本細則處罰,由項目部安全監(jiān)察部負責實施。

1.2 安全管理

1、無安全管理臺帳,責任施工隊隊長罰款100元,兼職安全員罰款50元,并按期建立安全管理臺帳;

2、施工隊未按規(guī)定每周未進行安全檢查,責任施工隊隊長罰款100元,兼職安全員罰款50元;

3、未開站班會,未開展安全活動(周/次),未按規(guī)定進行安全學(xué)習,責任施工隊隊長罰款100元,兼職安全員罰款50元;

4、發(fā)生事故未按照規(guī)定及時上報,責任施工隊隊長罰款1000元,兼職安全員罰款500元。

1.3 施工現(xiàn)場一般作業(yè)

1、進入現(xiàn)場未正確佩戴安全帽,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

2、坐安全帽,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

3、穿帶釘?shù)男M入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

4、酒后進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

5、未經(jīng)安全教育、考核進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

6、施工現(xiàn)場無標準化安全設(shè)施(圍欄、安全繩、警線、警告牌),現(xiàn)場負責人罰款200元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人;

7、特殊作業(yè)未填寫安全施工作業(yè)票進行施工,現(xiàn)場負責人罰款200元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人;

8、需進行技術(shù)交底的項目沒有進行技術(shù)交底施工,現(xiàn)場負責人罰款200元/人;

9、未進行體檢人員從事高處危險作業(yè),現(xiàn)場負責人罰款200元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人;

10、不按規(guī)定搭設(shè)安全防護設(shè)施,現(xiàn)場負責人罰款300元/人,現(xiàn)場安全員罰款200元/人;

11、高處作業(yè)(2m及以上)不系安全繩或未系在牢固可靠的物體上,現(xiàn)場負責人罰款100元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人,責任人罰款50元;

12、在六級以上大風、霜凍和風雪惡劣氣候下未采取防范措施進行高空作業(yè),現(xiàn)場負責人罰款100元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人,責任人罰款50元;

13、高處作業(yè)不用工具袋,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

14、在高處作業(yè)區(qū)域休息,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

15、高處作業(yè)穿硬底鞋,冬季施工穿塑料底鞋,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

16、高處作業(yè)的危險區(qū)域,沒有設(shè)置安全圍欄或掛有紅色小旗的繩索圍欄及無明顯的警示標志,罰款200元/次;

17、高處落物,責任人罰款100元/次;

18、跨越架搭設(shè)不按規(guī)定執(zhí)行,現(xiàn)場負責人罰款500元/人,現(xiàn)場安全員罰款500元/人,責任人罰款50元;

1.4 起重作業(yè)

1、起重作業(yè)沒有統(tǒng)一指揮,不通過起重工隨意指揮,責任人罰款100元/次;

2、起吊重物件時,偏拉斜吊,責任人罰款100元/次;

3、起吊作業(yè)時,在起重機伸臂及吊物下通過或停留,責任人罰款50元/次;

4、起吊物在空中短時停留,操作人員擅自離崗,責任人罰款100元/人;

5、起重機械在安全保護裝置不完善的情況下作業(yè),責任人罰款100元/人;

6、未經(jīng)指揮人員許可,起重機械操作人員擅自離開工作崗位,責任人罰款50元/人;

7、起重時吊裝物體,不使用起重工具規(guī)定吊裝,責任人罰款100元/次;

8、起重指揮人員不用旗語,口哨和對講機指揮,責任人罰款100元/次;

1.5消防及爆炸物品管理

1、未經(jīng)許可,在易燃易爆區(qū)進行電焊作業(yè),責任人罰款100元/次;

2、未經(jīng)許可,在現(xiàn)場明火取暖,責任人罰款100元/次;

3、雷管、炸藥不分開存放保管,保管人員罰款100元/人;

4、不按管理規(guī)定采購、運輸、保管、發(fā)放雷管、炸藥,責任人罰款100元/人;

5、將雷管、炸藥帶回宿舍、辦公室等存放,責任人罰款200元/人;

6、廚房、易燃易爆物品倉庫,無消防設(shè)施,未設(shè)“嚴禁煙火”警示牌,責任人罰款100元/人;

7、未設(shè)專人保管或不按規(guī)定做好雷管、炸藥的領(lǐng)退庫登記手續(xù),責任人罰款100元/人;

9、嚴禁使用電爐,未經(jīng)許可,擅自使用電爐者,收繳電爐,罰款100元/只。

1.6 交通安全管理

1、機動車駕駛?cè)藛T必須遵守國家法律、法規(guī)、道路交通管理條例;

2、凡違反交通規(guī)則發(fā)生交通事故,嚴格按電力工程交通安全管理規(guī)定執(zhí)行。

1.7? 焊接、切割作業(yè)

1、氧氣、乙炔存放不符合安全距離,責任人罰款50元/次;

2、焊接、切割、熱處理人員不按規(guī)定穿戴勞保用品,責任人罰款50元/次;

3、將點燃的焊槍、割槍掛在工件上或放在地面上,責任人罰款50元/次;

4、在金屬容器四周內(nèi)同時進行電焊及氣割作業(yè),責任人罰款100元/處;

5、用沾染油污的扳手拆裝氧氣表,責任人罰款50元/處;

6、電焊割刀、焊槍與皮管連接處未用夾頭固定,責任人罰款20元/個;

7、焊接結(jié)束后,不關(guān)電焊機及切斷電源,責任人罰款50元/人。

1.8? 文明施工管理

1、室內(nèi)、露天倉庫材料堆放不整齊,標識不清楚,不符合裝卸、搬運、消防的要求,責任人罰款100元/人;

2、戴手套使用電動工具,責任人罰款50元/人;

3、施工現(xiàn)場未做到工完、料盡、場地清,責任人罰款100元/處;

4、上班打牌,罰款100元/人;

5、上班干私活,罰款100元/人;

6、不支持,不服從安全管理,漫罵安監(jiān)人員,罰款500元/次;

1.9 重大責任與處罰

1、發(fā)生輕傷事故(包括設(shè)備事故以下類同),直接經(jīng)濟損失在500~1000元內(nèi)(含1000元),事故直接責任人扣除當月獎金20%,責任施工隊班組安全員扣除當月獎金10%。

2、直接經(jīng)濟損失在1000~5000元內(nèi)(含5000元),事故直接責任人扣除當月獎金50%,責任隊班安全員扣除當月獎金30%,并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款。

3、事故直接經(jīng)濟損失在5000~10000元內(nèi)(含10000元),事故直接責任人扣除當月獎金70%,責任隊班安全員扣除當月獎金40%,并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款;

4、直接經(jīng)濟損失在10000~20000元(含20000元),事故直接責任人扣除當月獎金80%,責任隊班安全員扣除當月獎金50%,并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款;

5、直接經(jīng)濟損失在20000元以上,事故直接責任人扣除當月全部獎金,責任隊班安全員扣除當月獎金60%,并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的6%處以罰款;

6、由于違章指揮,違章操作,違反勞動紀律造成的事故,由事故責任者全責,并按直接經(jīng)濟損失的5%~20%罰款。

1.10 獎勵措施

1、消除事故隱患,整改及時,避免重大事故發(fā)生的有功人員,獎勵200~2000元;

2、對隊(班)按《電力建設(shè)施工企業(yè)班組安全建設(shè)達標驗評辦法》 ,由項目部組織檢查,評驗創(chuàng)優(yōu)的班組,給予500~1000元/獎勵;

3、發(fā)生事故時,積極搶修并采取措施防止事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的人員,獎勵200~1000元。

2質(zhì)量獎懲制度

2.1 本工程施工過程中分三階段進行質(zhì)量考核:基礎(chǔ)部分﹑桿塔部分﹑架線部分,考核對象為各責任施工隊及項目經(jīng)理部各相關(guān)職能部門,以達到本工程各分部分項工程優(yōu)良率100%為目標,其主要考核內(nèi)容為:質(zhì)量管理是否貫徹質(zhì)量管理體系標準要求進行;是否遵守工程管理科質(zhì)量管理各項制度和本項目部質(zhì)量管理制度;工程質(zhì)量是否滿足施工合同及項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的培訓(xùn)﹑質(zhì)量事故的預(yù)防﹑質(zhì)量通病的控制﹑qc小組活動開展的成效性等。

2.2 本工程竣工驗收后,則按工程管理科工程質(zhì)量管理制度進行考核。

2.3各責任施工隊施工的每個分部分項工程一次驗收通過,且評定達100%優(yōu)良,項目經(jīng)理部按照工程管理科工程管理管理制度質(zhì)量考核與質(zhì)量獎懲有關(guān)規(guī)定進行獎勵。對關(guān)鍵項目未一次性檢查通過的,視嚴重程度,同樣進行處罰。

第15篇 項目獎懲制度

一、 項目部嚴格執(zhí)行公司對工程項目目標管理,對在實現(xiàn)工程項目生產(chǎn)目標過程中,做出突出貢獻的班組和責任人予以表彰和獎勵,對違章違紀的班組和責任人進行處罰,對發(fā)生事故的班組和責任人進行處罰。

二、 獎懲考核標準以各級生產(chǎn)責任制中規(guī)定的目標條款為依據(jù)。

三、 項目生產(chǎn)獎懲堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,實行思想教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合。

四、 獎勵:各級人員實現(xiàn)了工程項目考核目標,按其貢獻大小予以獎勵,項目部在生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的有關(guān)人員或?qū)Ρ苊馐鹿拾l(fā)生有功的人員,可一次性獎勵500—2000元。

五、 處罰:嚴格按分公司對工程項目部的生產(chǎn)獎懲規(guī)定執(zhí)行。

第16篇 物業(yè)項目保安工作人員獎懲制度2

物業(yè)項目保安工作人員獎懲制度(二)

為了鼓勵保安人員認真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎懲制度。

一、獎勵細則

1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;

2、積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;

3、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全,成績顯著者;

4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實行后效果明顯者;

5、拾金不昧者

6、年終被評為優(yōu)秀員工、先進集體,被評為省、市政府治安模范標兵者。

二、懲罰細則

1、值班時收聽收音機、錄音機,收看電視或進行其他與值班無關(guān)的事情。

2、擅離職守,經(jīng)常遲到、早退。

3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果。

4、未按時交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸責任者。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準,私自頂班者。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者。

7、執(zhí)勤時,衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。

8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當理由者。

9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報告,不上交者。

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

12、法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

13、思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴重損壞公司形象者。

14、工作責任心不強,不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。

根據(jù)錯誤情節(jié)輕重進行不同的處罰。對于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應(yīng)辭退或開除;對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責任。

簽署人:物業(yè)管理有限公司

第17篇 某物業(yè)項目停車場員工獎懲制度

物業(yè)項目停車場員工獎懲制度

1.目的

獎懲是項目對員工實施管理的重要手段,獎罰分明才能起到鼓勵先進、鞭策后者、懲前毖后的作用。為了提高工作效率和優(yōu)良的工作作風,治消部特制定以下獎懲條例,望全體隊員遵守執(zhí)行。

2.適用范圍:本辦法適用公司所屬項目停車場的管理。

3獎勵

獎勵分兩種,一種是物質(zhì)獎勵,其中包括發(fā)給獎品、獎金、晉級等;一種是精神獎勵,其中包括口頭表揚,授予一定的榮譽稱號等。

3.1有下列事跡的隊員,經(jīng)調(diào)查核實并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,應(yīng)受到嘉獎或晉級的獎勵:

―熱愛工作、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

―對加強車場管理有重大貢獻者;

―對發(fā)生“四防”(防火、防盜、防破壞、防爆炸)等事故,制止措施得力,處理有方者;

―見義勇為,敢于同違法犯罪行為作斗爭者,勇斗歹徒,抓獲案犯,

―協(xié)助公安機關(guān)破獲重、特大案件或發(fā)現(xiàn)重大情況及時報告,使公司及客戶避免了重大經(jīng)濟損失者;

―對社會作出貢獻,使公司獲得良好聲譽者;

―具有其它功績,公司領(lǐng)導(dǎo)認為應(yīng)該給予獎勵者。

3.2凡符合下列條件之一者應(yīng)受到獎勵或表揚:

―提出合理化建議,經(jīng)采納實施有一定成效者;

―連續(xù)被評為優(yōu)秀員工者;

―做好人好事,拾金不昧,及時繳公;

―在嚴格管理中有顯著成績等;

―檢舉隊員違法亂紀或違反公司和項目有關(guān)規(guī)章制度者;

3.3實施獎勵的程序:

―凡受獎勵的隊員,一般由主管提供書面材料,寫明受獎勵隊員先進事跡,和給予何種獎勵的建議或客戶表揚信班長簽字上報項目經(jīng)理;

―經(jīng)項目經(jīng)理核實提出具體獎勵意見,向公司推薦,并經(jīng)綜合管理部審核通過,報總經(jīng)理批準實施;

―按總經(jīng)理批示,分別給予頒發(fā)獎金或通報表揚。

4.隊員的懲罰

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,隊員凡違反以下懲罰細則,根據(jù)情節(jié)輕重,每項可給予1-10分的處罰,每分為10元,由項目經(jīng)理批準懲罰執(zhí)行,情節(jié)嚴重者公司將予以開除和移交公安機關(guān)處理。

4.1懲罰細則

―不服從命令,有令不行,有禁不止,影響工作;

―不能按時積極完成上級交給的工作任務(wù);

―拉幫結(jié)派,搞小團體,互不團結(jié),搬弄事非,損害他人名譽和領(lǐng)導(dǎo)威信;

―有損公司、商家、客戶信譽和利益的事;

―泄露公司、商家秘密(商業(yè)機密和工作秘密);

―酗酒滋事,聚眾斗毆、賭博、亂拿亂摸,小偷小摸;

―著裝不整,執(zhí)勤形象差,動作不規(guī)范,責任心不強;

―睡崗、脫崗、誤崗、酒后上崗、崗上抽煙、串崗、閑聊、干私事、閑逛;

―上崗時嬉笑打鬧,吃零食、看書報、聽收音機、錄音機、看電視;

―遲到或早退;

―上班時間使用公司電話辦私事;

―上班精神不振;

―未執(zhí)勤時無故在崗位上逗留,打鬧;

―對客戶不禮貌,語言不文明;

―責任區(qū)內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生,個人衛(wèi)生差,頭發(fā)、胡須過長;

―責任區(qū)的墻壁上亂涂亂畫或丟煙頭,隨地吐痰;

―對班里衛(wèi)生值日不負責,寢室衛(wèi)生臟、亂、差;

―不假外出兩小時內(nèi),不影響工作情況下;

―不假外出三小時內(nèi),不影響工作情況下;

―請假外出不按時歸隊兩小時以內(nèi),不影響工作情況下;

―請假外出不按時歸隊超過兩小時,不影響工作情況下;

―無故不參加訓(xùn)練;

―訓(xùn)練不認真,積極,未完成當天的訓(xùn)練內(nèi)容;

―訓(xùn)練考核不合格;

―對執(zhí)勤制度、職責、任務(wù)、要求不熟悉,不遵守;

―不愛護公共設(shè)施、設(shè)備,造成人為損壞;

―違反安全守則或部門常規(guī);

―對公司或部門的例會和安排召開的各種會議,無故遲到;

―損壞公物或住戶大件物品;

―違反公司考勤制度(給未值班代打卡);

―私自調(diào)、換班;

―無故向客戶索要錢物、小費;

―無病裝病,弄虛作假;

―對公司或部門的例會和安排召開的各種會議,無故缺席。

―有下列過失之一者,經(jīng)調(diào)查核實后,給予降級或開除處理:

―經(jīng)常違反公司管理規(guī)定,屢教不改者;

―偷盜公、私財物者;

―有貪污受賄者;

―侮辱、敲詐、恐嚇或毆打他人者;

―故意損壞公司財產(chǎn),造成嚴重后果者;

―不重視安全、玩忽職守,造成嚴重后果者;

―參與吸毒者;

―公司內(nèi)聚眾賭博者;

―帶違禁大件物品進入公司者;

―違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章,對公司造成經(jīng)濟損失或不良影響者;

―一年內(nèi)累計曠工3次以上者;

―私拆或扣留單位或他人郵件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除受到以上處罰同時并送交公安機關(guān)處理;

―發(fā)現(xiàn)不安全隱患,不采取措施,不及時報告,隱瞞事實造成后果;

―侵吞公司財產(chǎn)或因工作失職發(fā)生治安事件,治安災(zāi)害事故,除交公安機關(guān)處理外,經(jīng)濟后果自負。

―給予違紀隊員行政處分的同時,將視情況給予罰款的處罰。給予處罰的程序及權(quán)限:

―隊員的違章、違紀一般由班長根懲罰規(guī)定進行處罰。事后須上報主管及經(jīng)理,班長違紀由主管直接處罰,根據(jù)隊員的違紀情況治主管可直接處罰隊員,但應(yīng)告知當班班長。

4.2隊員的上訴

―給予隊員處分必須查清事實,取得證據(jù),允許受處罰隊員進行申辯;

―隊員對處分不服,在公布處分兩日內(nèi)向上級提出書面申訴,但未做出改變原處分的決定之前,仍按原處分執(zhí)行;

―對隊員的上訴應(yīng)予以重視,由主管會同隊員所在班對違紀事實和申訴要求進行核實,并向受處分隊員說明情況;

―對受處分隊員,各級管理人員要對其做思想工作,幫助其吸取教訓(xùn),糾正錯誤,以求新的進步;

―對犯錯誤受處分隊員,各級管理人員要熱情幫助,不得歧視。

4.3

員工崗位服務(wù)質(zhì)量考核評價分析

4.4各崗位服務(wù)質(zhì)量考核標準滿分為100分,實得分70分以下為不

合格,70~80分為合格,80~90分為良,90~100分為優(yōu)。

第18篇 某項目獎懲管理制度

1安全文明施工獎懲制度

1.1總則

1、為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴肅勞動紀律,規(guī)范安全行為,確保工程安全順利的進行,特制定本制度。

2、本制度根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全文明違章違紀處罰標準》、《交通安全管理規(guī)定》,并結(jié)合施工具體情況制定。

3、本制度適用本項目經(jīng)理部施工隊,各職能部門,民工隊及施工的全部車輛。項目部下屬各施工隊,職能部門必須認真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)電力建設(shè)的制度、規(guī)定、遵循輸電線路的施工客觀規(guī)律,嚴格按程序和合理工期組織施工。

4、本制度貫徹“以責論處”的原則,執(zhí)行誰主管誰負責的安全生產(chǎn)責任制,采取懲教結(jié)合的原則。

5、凡安全文明施工違章違紀按本細則處罰,由項目部安全監(jiān)察部負責實施。

1.2 安全管理

1、無安全管理臺帳,責任施工隊隊長罰款100元,兼職安全員罰款50元,并按期建立安全管理臺帳;

2、施工隊未按規(guī)定每周未進行安全檢查,責任施工隊隊長罰款100元,兼職安全員罰款50元;

3、未開站班會,未開展安全活動(周/次),未按規(guī)定進行安全學(xué)習,責任施工隊隊長罰款100元,兼職安全員罰款50元;

4、發(fā)生事故未按照規(guī)定及時上報,責任施工隊隊長罰款1000元,兼職安全員罰款500元。

1.3 施工現(xiàn)場一般作業(yè)

1、進入現(xiàn)場未正確佩戴安全帽,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

2、坐安全帽,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

3、穿帶釘?shù)男M入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

4、酒后進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

5、未經(jīng)安全教育、考核進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

6、施工現(xiàn)場無標準化安全設(shè)施(圍欄、安全繩、警線、警告牌),現(xiàn)場負責人罰款200元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人;

7、特殊作業(yè)未填寫安全施工作業(yè)票進行施工,現(xiàn)場負責人罰款200元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人;

8、需進行技術(shù)交底的項目沒有進行技術(shù)交底施工,現(xiàn)場負責人罰款200元/人;

9、未進行體檢人員從事高處危險作業(yè),現(xiàn)場負責人罰款200元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人;

10、不按規(guī)定搭設(shè)安全防護設(shè)施,現(xiàn)場負責人罰款300元/人,現(xiàn)場安全員罰款200元/人;

11、高處作業(yè)(2m及以上)不系安全繩或未系在牢固可靠的物體上,現(xiàn)場負責人罰款100元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人,責任人罰款50元;

12、在六級以上大風、霜凍和風雪惡劣氣候下未采取防范措施進行高空作業(yè),現(xiàn)場負責人罰款100元/人,現(xiàn)場安全員罰款100元/人,責任人罰款50元;

13、高處作業(yè)不用工具袋,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

14、在高處作業(yè)區(qū)域休息,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

15、高處作業(yè)穿硬底鞋,冬季施工穿塑料底鞋,現(xiàn)場負責人罰款50元/人,現(xiàn)場安全員罰款50元/人,責任人罰款50元;

16、高處作業(yè)的危險區(qū)域,沒有設(shè)置安全圍欄或掛有紅色小旗的繩索圍欄及無明顯的警示標志,罰款200元/次;

17、高處落物,責任人罰款100元/次;

18、跨越架搭設(shè)不按規(guī)定執(zhí)行,現(xiàn)場負責人罰款500元/人,現(xiàn)場安全員罰款500元/人,責任人罰款50元;

1.4 起重作業(yè)

1、起重作業(yè)沒有統(tǒng)一指揮,不通過起重工隨意指揮,責任人罰款100元/次;

2、起吊重物件時,偏拉斜吊,責任人罰款100元/次;

3、起吊作業(yè)時,在起重機伸臂及吊物下通過或停留,責任人罰款50元/次;

4、起吊物在空中短時停留,操作人員擅自離崗,責任人罰款100元/人;

5、起重機械在安全保護裝置不完善的情況下作業(yè),責任人罰款100元/人;

6、未經(jīng)指揮人員許可,起重機械操作人員擅自離開工作崗位,責任人罰款50元/人;

7、起重時吊裝物體,不使用起重工具規(guī)定吊裝,責任人罰款100元/次;

8、起重指揮人員不用旗語,口哨和對講機指揮,責任人罰款100元/次;

1.5消防及爆炸物品管理

1、未經(jīng)許可,在易燃易爆區(qū)進行電焊作業(yè),責任人罰款100元/次;

2、未經(jīng)許可,在現(xiàn)場明火取暖,責任人罰款100元/次;

3、雷管、炸藥不分開存放保管,保管人員罰款100元/人;

4、不按管理規(guī)定采購、運輸、保管、發(fā)放雷管、炸藥,責任人罰款100元/人;

5、將雷管、炸藥帶回宿舍、辦公室等存放,責任人罰款200元/人;

6、廚房、易燃易爆物品倉庫,無消防設(shè)施,未設(shè)“嚴禁煙火”警示牌,責任人罰款100元/人;

7、未設(shè)專人保管或不按規(guī)定做好雷管、炸藥的領(lǐng)退庫登記手續(xù),責任人罰款100元/人;

9、嚴禁使用電爐,未經(jīng)許可,擅自使用電爐者,收繳電爐,罰款100元/只。

1.6 交通安全管理

1、機動車駕駛?cè)藛T必須遵守國家法律、法規(guī)、道路交通管理條例;

2、凡違反交通規(guī)則發(fā)生交通事故,嚴格按電力工程交通安全管理規(guī)定執(zhí)行。

1.7 焊接、切割作業(yè)

1、氧氣、乙炔存放不符合安全距離,責任人罰款50元/次;

2、焊接、切割、熱處理人員不按規(guī)定穿戴勞保用品,責任人罰款50元/次;

3、將點燃的焊槍、割槍掛在工件上或放在地面上,責任人罰款50元/次;

4、在金屬容器四周內(nèi)同時進行電焊及氣割作業(yè),責任人罰款100元/處;

5、用沾染油污的扳手拆裝氧氣表,責任人罰款50元/處;

6、電焊割刀、焊槍與皮管連接處未用夾頭固定,責任人罰款20元/個;

7、焊接結(jié)束后,不關(guān)電焊機及切斷電源,責任人罰款50元/人。

1.8 文明施工管理

1、室內(nèi)、露天倉庫材料堆放不整齊,標識不清楚,不符合裝卸、搬運、消防的要求,責任人罰款100元/人;

2、戴手套使用電動工具,責任人罰款50元/人;

3、施工現(xiàn)場未做到工完、料盡、場地清,責任人罰款100元/處;

4、上班打牌,罰款100元/人;

5、上班干私活,罰款100元/人;

6、不支持,不服從安全管理,漫罵安監(jiān)人員,罰款500元/次;

1.9 重大責任與處罰

1、發(fā)生輕傷事故(包括設(shè)備事故以下類同),直接經(jīng)濟損失在500~1000元內(nèi)(含1000元),事故直接責任人扣除當月獎金20%,責任施工隊班組安全員扣除當月獎金10%。

2、直接經(jīng)濟損失在1000~5000元內(nèi)(含5000元),事故直接責任人扣除當月獎金50%,責任隊班安全員扣除當月獎金30%,并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款。

3、事故直接經(jīng)濟損失在5000~10000元內(nèi)(含10000元),事故直接責任人扣除當月獎金70%,責任隊班安全員扣除當月獎金40%,并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款;

4、直接經(jīng)濟損失在10000~20000元(含20000元),事故直接責任人扣除當月獎金80%,責任隊班安全員扣除當月獎金50%,并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款;

5、直接經(jīng)濟損失在20000元以上,事故直接責任人扣除當月全部獎金,責任隊班安全員扣除當月獎金60%,并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的6%處以罰款;

6、由于違章指揮,違章操作,違反勞動紀律造成的事故,由事故責任者全責,并按直接經(jīng)濟損失的5%~20%罰款。

1.10 獎勵措施

1、消除事故隱患,整改及時,避免重大事故發(fā)生的有功人員,獎勵200~2000元;

2、對隊(班)按《電力建設(shè)施工企業(yè)班組安全建設(shè)達標驗評辦法》 ,由項目部組織檢查,評驗創(chuàng)優(yōu)的班組,給予500~1000元/獎勵;

3、發(fā)生事故時,積極搶修并采取措施防止事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的人員,獎勵200~1000元。

2質(zhì)量獎懲制度

2.1 本工程施工過程中分三階段進行質(zhì)量考核:基礎(chǔ)部分﹑桿塔部分﹑架線部分,考核對象為各責任施工隊及項目經(jīng)理部各相關(guān)職能部門,以達到本工程各分部分項工程優(yōu)良率100%為目標,其主要考核內(nèi)容為:質(zhì)量管理是否貫徹質(zhì)量管理體系標準要求進行;是否遵守工程管理科質(zhì)量管理各項制度和本項目部質(zhì)量管理制度;工程質(zhì)量是否滿足施工合同及項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的培訓(xùn)﹑質(zhì)量事故的預(yù)防﹑質(zhì)量通病的控制﹑qc小組活動開展的成效性等。

2.2 本工程竣工驗收后,則按工程管理科工程質(zhì)量管理制度進行考核。

2.3各責任施工隊施工的每個分部分項工程一次驗收通過,且評定達100%優(yōu)良,項目經(jīng)理部按照工程管理科工程管理管理制度質(zhì)量考核與質(zhì)量獎懲有關(guān)規(guī)定進行獎勵。對關(guān)鍵項目未一次性檢查通過的,視嚴重程度,同樣進行處罰。

第19篇 某某工程項目安全獎懲制度

某工程項目安全獎懲制度

(1)獎勵

①對在生產(chǎn)中嚴格按照安全規(guī)程操作和阻止他人違規(guī)操作人員要給予表揚和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

②對檢舉他人隱瞞事故真相,為事故調(diào)查提供有效證據(jù)的人員給予1000-5000元的獎勵。

③對改善安全措施、降低生產(chǎn)成本、提供合理化建議或技術(shù)措施的人員給予效益金額的8-10%獎勵。

(2)處罰

①購買偽劣防護用品的人員,除責令其自行銷毀外,并處以購買價值50%的罰款。

②對在生產(chǎn)中管理不力、安全隱患突出的專職安全管理人員,就地免職,三年內(nèi)不再聘用。

③對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成安全事故的責任人員,給予1-3萬元罰款直至開除,構(gòu)成違法的,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)交由行政司法部門處理。

④有下列違章、違紀行為之一的職工,罰款10-100元:

a.進入施工現(xiàn)場不戴安全帽;

b.高處作業(yè)不系安全帶或系掛不正確;

c.不使用安全防護用品;

d.女職工不將長發(fā)束入工作帽內(nèi);

e.酒后上崗作業(yè);

f.在易燃易爆或禁火區(qū)隨意動火或吸煙;

g.在工作中打鬧、斗毆、玩忽職守;

h.特種作業(yè)人員無證上崗操作;

i.廠內(nèi)機動車違章載人;

j.隨意攀登腳手架、物料提升機架體;

k.不聽勸阻,任意冒險違章操作;

l.隨意拆除、損壞安全設(shè)施和安全標志。

⑤有下列情況之一的直接管理人員,罰款100-300元:

a.安全檢查提出的安全隱患不整改繼續(xù)施工;

b.不下達安全技術(shù)交底,或交底無針對性、可操作性;

c.拒不執(zhí)行公司的各項安全管理制度;

d.不及時安排落實安全防護措施;

e.建設(shè)行政主管部門安全、文明施工檢查受到通報批評;

f.強令職工違章冒險作業(yè);

g.發(fā)生工傷事故不按報告程序報告并隱瞞事故;

h.發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不勸阻、不制止;

i.發(fā)生工傷事故不積極組織搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場;

j.違章指揮造成事故或造成一定經(jīng)濟損失;

k.應(yīng)驗收而無驗收或無驗收手續(xù)而投入使用;

l.現(xiàn)場混亂,有毒有害作業(yè)不采取防護措施;

m.阻止、防礙安全管理人員工作;

n.發(fā)生重傷以上事故。

第20篇 物業(yè)項目安全獎懲制度

物業(yè)項目安全獎懲制度(暫行)為使安全管理工作能夠到點到位,以確保行業(yè)安全工作目標的順利實現(xiàn),依據(jù)責任明確,獎罰分明的原則,特制定本制度。

一、有下列表現(xiàn)之一的給予表揚或獎勵。

1. 嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司各項安全管理制度,達到安全責任目標的管理處。

2. 發(fā)生火情和治安事件,能夠積極采取補救措施,從而避免重大事故,案件的發(fā)生,表現(xiàn)突出的員工、班組、部門。

3. 對在滅火或抓獲罪犯過程中,機智勇敢,保護業(yè)主、員工生命及公司財產(chǎn)安全,有突出表現(xiàn)的員工,班組及部門。

4. 對違反安全管理制度及安全操作規(guī)程行為,敢于大膽管理和制止者。

5.對具有高度安全意識,協(xié)助公安機關(guān)、安全部門查破案件提供重要線索者。

6. 對熟悉掌握消防,治安常識,在工作中積極應(yīng)用并做出突出成績者。

7. 對公司舉辦的各類安全活動積極參加表現(xiàn)突出的管理處、班組、員工。

8. 拾金不昧、撿拾貴重物品現(xiàn)金及時上交者。

二、有下列行為之一的給予批評或處罰。

1. 凡在部門、班組內(nèi)發(fā)生財產(chǎn)失竊及發(fā)生打架、斗毆、滋擾等治安責任事故,除追究當事人法律責任外,視情節(jié)影響后果,追究部門負責人管理責任,給予行政處分或100-300元罰款。

2. 因管理不當導(dǎo)致管理 生刑事案件,視情況追究當事人責任并給予管理處負責人千元以內(nèi)罰款及處分。

3. 對履行安全責任制不得力,安全管理工作不當,以致發(fā)生火災(zāi)、火情者視火災(zāi)直接損失對部門負責人和當事人給予500-5000元罰款,并對部門負責人給予處分,直至由執(zhí)法部門追究法律責任。

4. 因當事人自身原因?qū)е碌慕煌ò踩?勞動安全事故,責任由當事人算自負,視情節(jié)后果屬部門責任人安全教育管理不當?shù)淖肪科湄熑?給予過失單處分。

5.履行安全防火責任制不力或?qū)Π踩块T所發(fā)《隱患通知單》拒不落實或超期限未整改的部門,對部門負責人處以100-200元罰款或?qū)Σ块T負責人給予過失處分。

6. 對違反安全消防規(guī)章制度,不聽勸阻的當事人給予100-300元罰款,對部門負責人處予50-100元罰款。

7. 對造成火險、失竊、交通、勞動安全等事故的、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報的或不積極采取措施的,給部門負責人100-300元罰款或給予過失單,同時追究當事人責任。

8. 對消防保安監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、器材管理,保養(yǎng)不善影響使用的,視情節(jié)后果追究當事人責任,屬部門負責人管理不當追究其管理責任,處予100-500元罰款或給予過失處分。

9.處分按《獎懲條例》執(zhí)行為警告、過失、解除勞動合同。

10.凡因個人原因造成公司財產(chǎn)損失、損壞,當事人須全額賠償,并視情節(jié),給予相應(yīng)處分。

11.造成火災(zāi),治安事故并觸犯刑律的送交公安、司法機關(guān)追究其法律責任。

三、上述獎勵與處罰由安全部門收集、查證事實情況報公司安委會批準執(zhí)行。

四、上述各項解釋權(quán)屬安全秩序部。

五、凡本制度未涉及到的情況以安全部門處理為準。

六、本制度為暫行制度,將根據(jù)執(zhí)行情況做相應(yīng)修訂。

七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。

d項目獎懲制度匯編(20篇范文)

在企業(yè)管理中,d項目獎懲制度是一項不可或缺的機制,它涵蓋了多種類型的激勵與處罰措施。
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