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有哪些內容
附院財務報告制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 財務報表編制：包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，詳實反映醫(yī)院的經(jīng)濟狀況。
2. 內部控制機制：確保財務數(shù)據(jù)的準確性，防止欺詐和錯誤。
3. 預算管理：制定年度預算，并進行定期審查和調整。
4. 成本核算：對各項醫(yī)療活動進行成本分析，優(yōu)化資源配置。
5. 審計程序：定期進行內部和外部審計，確保財務合規(guī)性。
6. 財務分析：通過比率分析、趨勢分析等方法，評估醫(yī)院的經(jīng)營績效。
重要性和意義
附院財務報告制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提供決策依據(jù)：準確的財務信息有助于管理層做出明智的決策。
2. 透明度保障：公開透明的財務報告增強公眾信任，提升醫(yī)院形象。
3. 法規(guī)遵循：遵守財務法規(guī)，避免法律風險。
4. 效率提升：通過成本控制和預算管理，提高運營效率。
5. 監(jiān)督機制：審計機制能及時發(fā)現(xiàn)并糾正財務管理中的問題。
注意事項
1. 準確性：財務數(shù)據(jù)必須真實無誤，任何人為篡改都將嚴重損害醫(yī)院信譽。
2. 及時性：報告應按時編制和提交，以便管理層及時了解財務狀況。
3. 全面性：報告應涵蓋所有重大財務事項，避免遺漏。
4. 法規(guī)更新：密切關注財務法規(guī)變動，確保制度的合規(guī)性。
5. 溝通與理解：確保管理層和各部門對財務報告的理解一致，避免誤解。
6. 持續(xù)改進：定期評估和修訂財務報告制度，適應醫(yī)院發(fā)展需求。
以上內容旨在為附院構建一個健全的財務報告體系，實現(xiàn)財務健康和可持續(xù)發(fā)展。
附院財務報告制度范文
第1篇 附院財務報告制度
附屬醫(yī)院財務報告制度
為強化我院財務部門管理職能,讓財務部門充分參與醫(yī)院經(jīng)濟管理,切實承擔起醫(yī)院會計核算、財務管理及財務分析職能,特制定本制度:
1、根據(jù)《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定和經(jīng)濟業(yè)務活動的具體要求,編制資產(chǎn)負債表、收入支出總表、收支明細表、基金變動表、財務情況說明書;
2、報表應根據(jù)準確無誤、登記完整的各類賬簿記錄及其他相關資料編制。財務報告應做到數(shù)字準確、編制完整、上報及時;
3、定期進行財務活動分析,提示醫(yī)院工作中的潛力和管理中的問題,及時提出改進意見,當好領導的參謀和助手;
4、有關財務報告的文字說明要做到簡潔、明確、規(guī)范,以滿足報告使用者實際需要為目的;
5、會計報告上報時間為次月的15日以前。
第2篇 附院財務收支管理制度
附屬醫(yī)院財務收支管理制度
一、收入管理
1、年初按部門預算編制方法編制年度收入預算,上報院長辦公會審核并報市衛(wèi)生局、市財政局。如遇調整,則應及時編制預算調整方案,并報上級主管部門批準。為了促進收入預算的順利實現(xiàn),財務處應每季開展預算情況分析,考核、評價收入預算的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出改進措施和意見,保證全年預算的順利完成,并為編制和執(zhí)行下年度預算提供依據(jù)。
2、醫(yī)療收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準,做到應收則收,應收不漏,任何部門和個人不得巧立名目亂收費。物價員應及時檢查和收集醫(yī)療收費情況,保證醫(yī)院收入的合法性和完整性。
3、嚴格執(zhí)行醫(yī)院收款票據(jù)管理制度。票據(jù)管理員、稽核員要做好票據(jù)的抽查核對工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的錯誤,加強對醫(yī)院收入的監(jiān)督。
4、醫(yī)院的全部收入納入財務部門統(tǒng)一核算和管理,任何其他部門和個人不得向病人或單位直接收取任何款項。
5、門診收費處及住院收費處每日將收到的現(xiàn)金于當天存入銀行,出納每天收繳并核對收費日報表及附件,及時解繳。醫(yī)院收入不得坐支。
6、嚴禁私設帳外帳、小金庫。
7、加強病人醫(yī)療欠費的催收工作,住院收費處應派人及時催收病人費用,每季上報病人欠費情況,積極組織催討,努力降低醫(yī)院的欠費率。
二、支出管理
1、本著既要保證醫(yī)療業(yè)務正常運行,又要合理節(jié)約開支的精神編制年度支出預算,上報院長辦公會審核并報市衛(wèi)生局、市財政局。如遇調整,則及時編制上報預算調整方案。為了確保預算的順利完成,醫(yī)院要加強對各項支出的事前和事中控制,每季對支出預算執(zhí)行情況進行分析,努力降低成本。
2、貫徹國家有關方針、政策,遵守財政、財務制度和財經(jīng)紀律,醫(yī)院的各項支出要按規(guī)定的經(jīng)費開支范圍和標準執(zhí)行,對于不符合財務制度或手續(xù)不完備的一切開支均不予受理。
1)醫(yī)院購置大型儀器設備時,要事先編制可行性論證報告,進行投資效益預測分析。一般購置和修繕要堅持節(jié)約原則。
2)保證醫(yī)療業(yè)務質量的前提下,努力降低費用消耗,積極開展成本核算。全院要不斷完善成本核算的基礎工作,為醫(yī)院全成本、科室成本、項目成本核算工作的深化奠定扎實的基礎。
3)認真執(zhí)行資金審批制度,嚴格按審批程序辦理審批手續(xù)。
第3篇 附院基本建設會計核算財務管理制度
附屬醫(yī)院基本建設會計核算和財務管理制度
為規(guī)范和加強本院基本建設資金的管理,切實管好、用好建設資金,提高建設資金使用效益,依據(jù)《基本建設財務管理若干規(guī)定》、《國有建設單位會計制度》等國家有關法律法規(guī),結合本院基建工作的特點,制定本制度。
一、基建財務管理的基本任務:
1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和基本建設的各項規(guī)章制度;
2、做好基本建設資金預算、會計核算、財務決算及監(jiān)督工作;
3、依法、合理、及時地籌集和使用建設資金;
4、合理控制建設成本,提高資金使用效益。
二、基本建設財務管理實行統(tǒng)一領導,職能部門分工協(xié)作,按照職責明確、權責一致、程序規(guī)范的管理原則開展各項工作。
三、有關職能部門在醫(yī)院基本建設財務管理方面的主要職責如下:
總務處
1、編制醫(yī)院基本建設計劃,并提供可行性報告;
2、與財務處共同編制基本建設資金預算報告;
3、審核工程量、工程預付款、工程進度款和工程決算;
4、參與項目竣工驗收、結算審計,五萬元以上的結算必須經(jīng)社會審計部門認定。
財務處
1、與總務處共同編制基本建設資金預算報告;
2、編制基本建設資金籌集方案,并按經(jīng)批準的籌資計劃進行籌融資;
3、做好基本建設的會計核算工作;
4、安排和使用工程建設資金,檢查監(jiān)督建設資金使用情況,保證資金安全;
5、審查、辦理工程價款結算及合同款支付,加強成本核算,控制費用支出;
6、收集、匯總并及時上報建設資金使用管理信息和各種報表,確保各種會計信息資料真實、準確、完整;
7、及時辦理竣工建設項目的資產(chǎn)手續(xù),進行賬務處理。
四、建設工程施工方案一旦通過,原則上在施工過程中不得改變,但確因實際情況或使用部門的合理要求,可按以下要求執(zhí)行:由于方案調整,發(fā)生費用在5000元以下的總務處可以直接下變更通知;發(fā)生費用在10000元以下的須經(jīng)分管院長書面同意,總務處下變更通知;發(fā)生費用在20000元以下的須經(jīng)院長書面同意,總務處才能下變更通知;發(fā)生費用在20000元以上的須經(jīng)院長辦公會通過總務處方可實施。
五、工程款項、監(jiān)理費用及相關財務支付審批手續(xù)按國家和醫(yī)院有關規(guī)定進行。支付工程款時一律以正式發(fā)票入賬,財務處對不符合制度規(guī)定、違反合同條款和審批手續(xù)不全的基建款項有權拒付,并及時向領導匯報,保證工程成本的真實性、準確性。
第4篇 附院財務管理制度
附屬醫(yī)院財務管理制度
1、根據(jù)國家對醫(yī)院實行核定收支、定額或定項補助、超支不補、結余留用的預算管理辦法,醫(yī)院各項收支均納入預算內管理。
2、預算編制采取領導、財務科、業(yè)務部門相結合的辦法,由財務科擬定醫(yī)院年度預算,經(jīng)院辦公會審議通過,報主管部門審批后由財務科統(tǒng)一掌握執(zhí)行。
3、收支預算要參考上年預算執(zhí)行情況和預算年度的預測編制。支出預算要量入為出。
4、各種形式的業(yè)務醫(yī)療服務、橫向醫(yī)療聯(lián)合、咨詢服務等所得的收入,均納入預算內管理,由財務科統(tǒng)一核算。
5、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的財務制度,開支標準和開支范圍按照標準的預算計劃所規(guī)定的用途,建立健全支出管理制度和手續(xù),提高資金使用效果。
6、購置大型貴重儀器設備和安裝大型修繕項目,要事先進行可行性論證和評議,并提出可行性方案,報領導審批后,附設備購置審批表和項目進度表,經(jīng)院長簽字方可購買和實施。
7、在院長統(tǒng)一領導下,各項支出根據(jù)批準的預算,由有關職能部門負責,按規(guī)定及定額標準,實行指標控制。報銷單據(jù)經(jīng)分管領導審核簽字。
8、各職能部門科室預算開支要提出使用計劃,由財務科審核后執(zhí)行。超預算或計劃外支出有關科室要提出書面報告,經(jīng)院辦公會研究決定,交財務科審核后,由院長批準執(zhí)行。
9、固定資產(chǎn)實行財務科負責總帳,管理部門負責明細帳,使用科室負責臺賬(建卡)的三級賬卡制度。
10、低值易耗品實行定額管理、定期核銷、科室核算的管理辦法,根據(jù)各科室實際情況,核實消耗定額,按定額以舊換新。
11、藥品實行金額管理、數(shù)量統(tǒng)計、實耗實銷的管理辦法,合理核定藥庫和藥房儲備資金。
12、衛(wèi)生材料和其他材料按照計劃采購,定額定量供應的辦法管理。必須支付的費用,要事先請示領導,經(jīng)分管院長簽字批準,憑據(jù)報銷?？剖一騻€人不得以任何理由擅自購買。
第5篇 附院財務科工作制度
附屬醫(yī)院財務科工作制度
1、正確貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策,加強財務監(jiān)督,嚴格財經(jīng)紀律。財務人員要以身作則,奉公守法,同一切違反財經(jīng)紀律、違法亂紀行為作斗爭,保護國有資產(chǎn)安全、完整。
2、合理組織收入,要事先籌措資金,嚴格控制支出。凡是醫(yī)院該收的費用要抓緊收回。醫(yī)院各項開支,要事先提出計劃,財會部門審核,經(jīng)領導批準后執(zhí)行。對臨時必須的開支,應按審批手續(xù)辦理。嚴格執(zhí)行審批制度。
3、根據(jù)事業(yè)計劃,正確及時編制年度和季度的財務計劃(預算),辦理會計業(yè)務。及時報送會計報表。
4、加強醫(yī)院經(jīng)濟管理,定期進行經(jīng)濟活動分析,會同有關部門做好經(jīng)濟核算的管理工作。
5、凡本院對外采購開支等一切會計事項均應取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和主管負責人簽字后,方能憑據(jù)報銷。一切空白紙條,不能作為正式憑據(jù)報銷。
6、會計人員要及時清理債權和債務,防止拖欠。嚴格控制呆帳,杜絕行政借支。凡因天災、人禍急需借款者和因公出差、學習預借旅差費,均須分管財務的院長批準;任務完成后或出差返回一周內,必須辦理結賬手續(xù),否則在每月工資中扣除,直到扣完為止。
7、加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。財務部門應與有關科室配合,定期對房屋、家具、設備、藥品、器械等進行經(jīng)常的監(jiān)督,及時清查庫存,防止浪費和積壓。
8、每日收入的現(xiàn)金要當日送存銀行,庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額。出納和收費人員不得以長補短。如有差錯,由經(jīng)手人詳細登記,每月集中討論,找出原因后報領導批示處理。
9、原始憑證、賬本、工資清冊、財務報表等資料要妥善管理。
10、會計人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
第6篇 附院財務監(jiān)督制度
附屬醫(yī)院財務監(jiān)督制度
1、醫(yī)院的財務管理要嚴格遵守黨和國家的有關方針、政策和財經(jīng)紀律,組織合理的收支。
2、嚴格審查會計憑證。原始憑證(發(fā)票、賬單、收據(jù)等)是會計唯一合法證據(jù),一切空白紙條不能做為正式憑據(jù)。
3、加強醫(yī)療收費管理,認真檢查醫(yī)療收費標準和制度執(zhí)行情況,對收費人員進行業(yè)務指導,防止錯收、漏收。
4、按照經(jīng)濟規(guī)律加強財務監(jiān)督,定期檢查分析經(jīng)濟活動情況,進行經(jīng)濟效益評估,揭示醫(yī)療工作中的潛力和管理中的問題,及時提出改進意見。
5、妥善保管會計憑證、賬簿、報表等檔案資料。
6、加強獎金發(fā)放管理,獎勵要堅持國家、集體、個人三者利益相結合,思想政治工作與物質獎勵相結合,堅持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,按勞分配,多勞多得。
