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干部管理規(guī)定制度匯編(8篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):57

干部管理規(guī)定制度

有哪些

干部管理規(guī)定制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了選拔、任用、培養(yǎng)、考核、激勵和退出等多個方面。主要包括以下幾個關鍵環(huán)節(jié):

1. 干部選拔:依據(jù)崗位需求和員工能力,公正公平地進行選拔。

2. 職責明確:清晰界定各級干部的職責和權限,確保責任到人。

3. 培訓發(fā)展:定期組織培訓,提升干部的業(yè)務能力和領導力。

4. 績效考核:建立科學的績效評價體系,客觀評估干部的工作表現(xiàn)。

5. 激勵機制:通過薪酬、晉升、榮譽等方式激勵干部的積極性。

6. 紀律約束:設定行為規(guī)范,對違反規(guī)定的干部進行處理。

內容是什么

干部管理規(guī)定制度的核心在于公平、公正、公開。選拔過程中,應注重德才兼?zhèn)洌粌H看學歷和資歷,更要看實際工作能力和業(yè)績。在職責劃分上,要確保每個干部清楚自己的工作范圍,避免職責模糊導致的管理混亂。培訓內容應針對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和干部個人成長需求定制,提升其專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力??冃Э己藨粤炕笜藶橹?,結合定性評價,形成全面的評價體系。激勵機制既要考慮物質獎勵,也要注重精神鼓勵,如表彰優(yōu)秀干部,提供職業(yè)發(fā)展機會等。對于違規(guī)行為,必須有明確的處罰標準,以維護制度的權威。

規(guī)范

制定和執(zhí)行干部管理規(guī)定制度時,應遵循以下原則:

- 法規(guī)遵從:確保所有規(guī)定符合國家法律法規(guī)和企業(yè)內部政策。 - 動態(tài)調整:隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化,適時修訂和完善制度。 - 參與度高:鼓勵員工參與制度的制定和反饋,提高制度的認同度。 - 透明執(zhí)行:公開透明的執(zhí)行流程,增強干部對制度的信任。

重要性

干部管理規(guī)定制度是企業(yè)穩(wěn)定運營和高效管理的基石。它能確保干部隊伍的穩(wěn)定性和活力,提高管理效率,降低決策風險。良好的干部管理制度有助于塑造積極的企業(yè)文化,激發(fā)員工潛能,促進企業(yè)長期發(fā)展。因此,建立健全的干部管理規(guī)定制度,對于提升企業(yè)的核心競爭力具有至關重要的作用。

干部管理規(guī)定制度范文

第1篇 干部管理規(guī)定制度

干部管理規(guī)定

華交黨字[2005] 4號

關于干部管理的暫行規(guī)定

為貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,逐步建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的干部任用機制,提高干部整體素質,加強干部管理,特制定本暫行規(guī)定。

一、強力推進干部能上能下的競爭機制

1、在規(guī)定的班子職數(shù)內出現(xiàn)空缺時,采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則公開選拔、任用中青年干部。

2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質。

3、條件:①具有三年以上工齡;②一般具有高中以上文化程度;③身體健康;④年齡男在40歲以下,女在38歲以下。

4、考察考核:對所擬任對象,局黨委要組織考察考核,對考察考核結果提交黨委會集體研究決定。

5、新任班子成員一律試用一年。試用期間,履行相應職責,行使相應權力,享受相應待遇。在這一年中年度考核不稱職的、民意測驗(民主測評)中不稱職票超過10%的,或受到黨紀、政紀處分的,應免去其試用職務,不再保留試用職務相應的待遇。

6、按照精干、高效的原則選配領導班子,采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。具體方法為:局黨委根據(jù)該單位班子考察情況,確定候選人,提交單位召開的“兩推一選”會議測評、推選,參加測評人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊股室以上骨干、退休、退線干部黨員代表。測評結果當場公開。測評成績在末位者,給予免職處理。

8、局機關干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行;

9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲,副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位,由局黨委集體研究后,可以留用1―2年。

二、科學運用班子考察民主測評的考察成果

1、局黨委每年至少對局屬單位班子進行1―2次考察考核。

2、考察考核的辦法是:個人述職、民主測評、個別接觸、廣泛座談等。

3、民主測評結果當場公開。

4、考察考核的結果作為干部管理的重要依據(jù)。凡考察結果好、局黨委意見統(tǒng)一的干部,給予會議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎勵;凡民主測評中有5%以上的票數(shù)為不稱職、或基本稱職和不稱職票數(shù)在25%以上的干部,一律由局黨委進行誡勉談話,提出問題,限期改正。

5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間,不能提拔、調動,不得參加各類先進個人的評比。

6、誡勉期滿后,被誡勉的干部要對其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯誤的情況,實事求是地進行總結,并形成書面材料上報局黨委,經(jīng)認真考察后,決定是否解除誡勉。對認識有差距沒有明顯改進的,或又出現(xiàn)其他問題的,給予降職或免職。對誡勉期間進步明顯,工作表現(xiàn)突出的干部,經(jīng)組織考察確認后,可提前解除誡勉。

7、對全局觀念不強,組織觀念、紀律意識淡薄,在班子中鬧不團結的;或不能認真履行崗位職責,因主觀原因而使單位損失重大的;或思想作風、道德品質等方面存在突出問題在社會上影響惡劣的干部,在調整其職務的同時,并由局紀委依紀依規(guī)從嚴追究責任。

三、全面推行集體決策個人分工政務公開的民主監(jiān)督機制

1、各單位每月至少應召開一次工作報告會,向干部職工或班子成員通報當前工作進展情況。

2、工作決策實行個別醞釀、集體研究、民主集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。

3、健全工會組織,充分發(fā)揮職代會作用,實行政務公開。單位財務、重大決策等情況,都要及時公開接受群眾監(jiān)督。

4、班子成員一律不得兼任本單位財務工作。

四、努力加強干部自身學習增強素質提高工作水平和能力

1、爭當“學習型”干部,努力提高五個方面的工作能力,即吃透兩頭、科學決策的能力;求真務實、狠抓落實的能力;依法辦事、應對突發(fā)事件的能力;體察民情、動員組織群眾的能力;標準兼治、解決自身問題的能力。

2、學習的內容為政治理論業(yè)務知識,重點是與本單位、本職工作密切相關的政策、法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務技能等。

3、學習的方式以業(yè)余自學為主,組織參加上級集中培訓為輔。

4、對運用所學知識促進本職工作效果明顯,或取得國家承認學歷、職稱的人員,酌情予以表彰獎勵。

5、積極鼓勵系統(tǒng)干部職工參加國家公務員、注冊會計師等招聘或職稱考試。對參加公開考試而調出的人員酌情予以經(jīng)濟獎勵。

二○○五年三月十八日

主題詞:交通干部管理規(guī)定華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)

第2篇 煤礦副科級以上領導干部安全履職制度規(guī)定

煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定

關于印發(fā)《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知

礦屬各單位、機關各部室:

為了增強全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真、貫徹執(zhí)行。

附件:《關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》

二oo五年七月十一日

抄報:集團公司黨委、行政

抄送:集團公司安全監(jiān)察部、生產技術部、黨委宣傳部、礦領導、副總、井領導

關于在全礦副科級(含)以上領導干部中實行安全履職督導制度的暫行規(guī)定

一、督導對象

按照干部管理權限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。

二、督導范圍

領導干部有下列情形之一的實行督導:

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位,負有直接領導責任,但未構成黨紀、政紀處分的;

2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;

3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。

三、督導時間

督導實行旬督導制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導程序

1、安監(jiān)部、生產部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質量評估結果和生產事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況,并列出需要督導談話的干部名單,報礦領導和政工部。

2、政工部按要求進行考核,并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。

3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調,按照礦領導分管范圍,實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話,科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話,技術干部由總工程師負責督導談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。

4、督導談話議程:①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導者提出下一步整改措施;③督導員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化評估不達標者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;

4、當月內連續(xù)受到二次被督導談話者,罰款200元;

5、當月內連續(xù)三次被督導談話,進行黃牌警告一次,一年內兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導者在督導談話后一周內向督導員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學習、因病(事)假不在崗上班,應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結束,在執(zhí)行過程中需認真總結,逐步完善該規(guī)定。

二oo五年七月十一日

第3篇 對班組長以上干部實行黨風廉政三項談話制度規(guī)定

為切實加強對支公司班組長以上干部的教育、管理和監(jiān)督,進一步加強黨風廉政建設,保證支公司各項工作順利進行,根據(jù)上級紀檢監(jiān)察部門有關文件規(guī)定精神,決定對支公司班組長以上干部實行黨風廉政三項談話(廉政談話、誡勉談話、警示談話)制度。

一、廉政談話

1、廉政談話的對象:新提任的班、股級干部,晉升為正股級的干部,調任重要部門的正股級干部。

2、廉政談話的主要內容:貫徹執(zhí)行黨的民主集中制,執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作和群眾工

作紀律,落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律規(guī)定。介紹本部門黨風廉政建設情況及存在的問題

,提出加強黨風廉政建設的要求。

二、誡勉談話

1、誡勉談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道反映或暴露出班組長以上干部在執(zhí)

行法規(guī)、政策、廉潔從政以及工作作風、生活作風等方面存在的輕微的違規(guī)違紀問題,組織上需要提醒、

告誡的。

2、誡勉談話的主要內容:該干部存在的主要問題,初步調查事實,問題的危害性,對其進行批評教育并

提出整改意見和整改時限。

三、警示談話

1、警示談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道,反映和暴露出部門在執(zhí)行法規(guī)、

政策,落實黨風廉政建設責任制,規(guī)范管理等方面存在的苗頭性問題或隱患的,組織上認為需要提醒的、

告誡的。

2、警示談話的內容:部門在黨風廉政建設方面存在的苗頭性問題或隱患的,問題的原因及其危害性,提

醒予以重視,提出整改意見和整改時限。

四、談話程序及要求

1、對班組長以上干部進行黨風廉政三項談話,分別在行政辦接到任命通知、干部公示群眾信訪舉報初核

結束和發(fā)現(xiàn)苗頭性隱患問題后提出談話對象。

2、支部辦、監(jiān)審股提出談話對象,經(jīng)支部書記批準后,通知談話對象,告知其談話的時間、地點和有關

事宜。

3、廉政談話,可以集體或個別形式進行,談話的主體為支部書記或支部委員;誡勉談話,一般以個別形

式進行,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理;警示談話,對象一般為部門主要負責人,必要時)分管該工

作的副職也可列為談話對象,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理。

4、談話時,談話人不得少于2人,支部辦工作人員作好記錄。

5、誡勉談話、警示談話的情況向支部報告。

五、本規(guī)定自公布之日起施行。

第4篇 煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定

一、督導對象

按照干部管理權限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。

二、督導范圍

領導干部有下列情形之一的實行督導:

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位,負有直接領導責任,但未構成黨紀、政紀處分的;

2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;

3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。

三、督導時間

督導實行旬督導制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導程序

1、安監(jiān)部、生產部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質量評估結果和生產事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況,并列出需要督導談話的干部名單,報礦領導和政工部。

2、政工部按要求進行考核,并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。

3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調,按照礦領導分管范圍,實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話,科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話,技術干部由總工程師負責督導談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。

4、督導談話議程:①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導者提出下一步整改措施;③督導員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化評估不達標者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;

4、當月內連續(xù)受到二次被督導談話者,罰款200元;

5、當月內連續(xù)三次被督導談話,進行黃牌警告一次,一年內兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導者在督導談話后一周內向督導員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學習、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习?,應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oxx年七月一日起執(zhí)行,到二oxx十二月三十一日結束,在執(zhí)行過程中需認真總結,逐步完善該規(guī)定。

第5篇 煤礦副科級以上領導干部中實行安全履職制度規(guī)定

一、督導對象

按照干部管理權限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導安全履職對象。

二、督導范圍

領導干部有下列情形之一的實行督導:

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責或履職不到位,負有直接領導責任,但未構成黨紀、政紀處分的;

2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;

3、基層單位當班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。

三、督導時間

督導實行旬督導制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導程序

1、安監(jiān)部、生產部每月1日、11日、21日按照各自職責分別統(tǒng)計領導干部“三違”治理完成情況、工程質量評估結果和生產事故等督導范圍規(guī)定的各項任務完成情況,并列出需要督導談話的干部名單,報礦領導和政工部。

2、政工部按要求進行考核,并負責通知被督導人員和督導員按時進行督導。

3、督導談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調,按照礦領導分管范圍,實行分線督導。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責督導談話,科區(qū)長由分線礦領導干部負責督導談話,技術干部由總工程師負責督導談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責督導談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導談話。

4、督導談話議程:①被督導者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導者提出下一步整改措施;③督導員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產事故或質量標準化評估不達標者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;

4、當月內連續(xù)受到二次被督導談話者,罰款200元;

5、當月內連續(xù)三次被督導談話,進行黃牌警告一次,一年內兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導者在督導談話后一周內向督導員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學習、因病(事)假不在崗上班,應將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結束,在執(zhí)行過程中需認真總結,逐步完善該規(guī)定。

第6篇 切實關心干部職工八小時以外學習生活若干規(guī)定制度

為切實加強工商行政管理干部隊伍建設與管理,嚴格規(guī)范工商干部在“八小時以外”的行為,實現(xiàn)“內強素質,外塑形象”的目標,結合工商行政管理干部廉潔自律各項規(guī)定,制訂本規(guī)定:

一、八小時以外行為準則:

1、自重、自愛、自警、自律,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和規(guī)章制度及社會公德,自覺接受群眾監(jiān)督,時時處處保持工商干部職工的良好形象。

2、業(yè)余時間認真學習科學文化知識和業(yè)務知識,參加健康有益的文化娛樂活動。

3、全心全意為人民服務,當國家利益和人民財產受到侵害時,敢于挺身而出,見義勇為。

4、樹立正確的婚姻道德觀念,家庭和睦,敬老愛幼,勤儉持家。嚴禁發(fā)生婚外情、婚外戀等不正當關系。

5、做好家屬及家庭其他人員的工作,妥善處理親屬及親朋好友以及其他人員之間產生的各類矛盾,以理服人,以情感人,防止矛盾激化。

6、辦理婚喪喜事不鋪張浪費,不準利用職務之便收受被管理對象的錢物。

7、除執(zhí)行公務外,不準進入營業(yè)性的卡拉ok廳、舞廳。八小時以外外出,應告知家屬具體去向。

8、正確處理好鄰里關系,團結互助,互尊互愛,助人為樂,積極參與街道和社區(qū)的公益活動。

9、遵守居住小區(qū)的管理要求,不亂扔垃圾,不將私房或住房出借或出租給他人搞違法活動。配合居住小區(qū)搞好治安保衛(wèi)及清潔衛(wèi)生工作。

10、嚴禁酗酒滋事,打架斗毆,在社會上造成不良影響。

11、嚴格遵守車輛管理規(guī)定,不得違反規(guī)定公車私用。

12、不準以任何形式接受企事業(yè)單位“旅游、休假”等軟回扣,不準接受企事業(yè)單位用公款釣魚的邀請或到魚塘釣魚不付錢款。

13、因私出國(境)探親或旅游,事前應向組織請假,途中注意個人形象,不在國(境)外參與違法活動,返回后向組織匯報。

14、嚴禁參與非法組織,不準參與非法的__。

15、嚴禁參與迷信活動,并勸阻家人不參與迷信活動。

16、嚴禁參與賭博活動,不為他人賭博提供方便。

17、嚴禁參與色情活動,不買、不租、不傳、不看淫穢色情的音像制品和刊物雜志等。

18、嚴禁參與吸毒、販毒,不為他人吸毒、販毒提供方便。

19、不向親朋好友通風報信案件查處情況或執(zhí)法檢查動向。

二、八小時以外行為的監(jiān)督管理

1、實行八小時以外因公外出登記備案制度,工商干部在節(jié)假日、休息日以及工作日每天下午下班以后,參加會議、業(yè)務活動、外出辦案等需要加班的實行登記備案。局機關由科室負責人負責登記備案,基層分局由分局長指定專人負責登記備案,需要加班的同志,應在下班前到登記處通報加班的時間、地點、主要任務和批準人。特殊情況,當天來不及登記備案的,應在第二天補辦登記手續(xù)。負責登記備案的同志應及時向其家屬進行通報。局紀檢組、監(jiān)察室要經(jīng)常進行監(jiān)督抽查。

2、不定期走訪居住小區(qū)居委會及有關街坊鄰居,了解工商干部八小時以外活動情況。

3、采取電話、書面或召開座談會等形式不定期與家屬互通有關情況,共同掌握干部職工8小時以外的動態(tài)。

三、違反規(guī)定的處理

違反本規(guī)定者,視情節(jié)輕重依據(jù)有關規(guī)定給予誡勉處理,通報批評,扣發(fā)獎金,黨紀、政紀處分,直至清退或開除出工商隊伍。

第7篇 醫(yī)院加強領導干部請銷假制度外出報備工作規(guī)定

醫(yī)院關于加強領導干部請銷假制度及外出報備工作的通知

各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學部,門診部,藥學部:

為建立和完善我院領導干部請銷假及外出報備制度,保障各項工作正常運轉,切實改進領導干部工作作風,根據(jù)《___省委辦公廳__省人民政府辦公廳關于加強領導干部外出報備工作的通知》(廳文〔2022〕34號)、《__省衛(wèi)生廳關于加強領導干部外出報備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號)及《__省衛(wèi)生廳關于進一步明確請銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號)要求,結合我院實際,現(xiàn)就有關工作通知如下:

一、醫(yī)院黨政主要負責同志

黨政主要負責同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外),須經(jīng)廳長同意并向聯(lián)系廳領導、業(yè)務分管廳領導匯報,由廳人事處核批。因私因病請假,需向聯(lián)系廳領導、業(yè)務分管廳領導匯報并經(jīng)廳長同意后報廳人事處核批。請假獲批后第一時間內向廳辦公室報備。因緊急事項臨時外出的,要及時報告。

黨政主要負責同志原則上不能同時全部離開本地(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外)。確因工作需要同時外出的,應在報備中說明。如同時離開本地,按職務順序確定1名負責同志主持工作。

二、其他院領導班子成員

其他院領導班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負責同志匯報,經(jīng)單位同意后報告聯(lián)系廳領導和業(yè)務主管廳領導并報廳人事處核批。因私、因病請假1周內(5個工作日),單位同意后報廳人事處核批;超過1周,須經(jīng)單位同意并匯報聯(lián)系廳領導、業(yè)務主管廳領導后,報廳人事處核批。

三、處室正職(或主持工作)干部

處室正職(或主持工作)領導干部因公出差,需經(jīng)主要院領導批準,并提前3天向主管領導及有關部門報告;因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關請假規(guī)定。外出期間,按職務排序確定1名負責同志主持本部門工作。其中,職能處室負責人向主管院領導、院長辦公室報告;醫(yī)學部主任向主管院領導、醫(yī)務處報告;總支(直屬支部)書記向主管院領導、黨委辦公室報告。

處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準后需在醫(yī)院人事處備案。

四、科室正職(包括處室副職)干部

科室正職因公出差,需經(jīng)主管院領導批準,并提前3天報告,其中科主任向部主任、醫(yī)務處報告;部護士長向部主任、護理部報告;科室(病區(qū))護士長向科主任、護理部報告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關請假規(guī)定。不在崗期間,按職務排序確定1名負責同志主持本部門工作。

五、科室副職

科室副職因公出差,需經(jīng)主管院領導批準,提前3天向部門正職報告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關請假規(guī)定。

六、其他事項

(一)院級領導因公出差或因私、因病請假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請,并填寫申請表,辦理有關審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。

(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準后需在各總支書記處備案。

(三)各級干部因公外出期間如有行程變化,應及時補充報告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡暢通。

(四)因緊急事項臨時外出的,要及時報告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補辦有關手續(xù)。

(五)一般職工因公出差或請假按醫(yī)院有關規(guī)定正常辦理。

(六)未經(jīng)批準,擅自外出或離崗的,按曠工處理。

(七)差旅費報銷時,除履行財務相關規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報告表》,否則所有費用不予報銷。

七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附 :1.干部離鄭、請假申請表(院級干部使用)

2.干部因公離鄭報告表(處室正職(或主持工作)干部使用)

3.干部因公離鄭報告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)

4.干部因公離鄭報告表(科室副職干部使用)

2023年2月18日

第8篇 對班組長以上干部實行黨風廉政三項談話制度的規(guī)定

對班組長以上干部實行黨風廉政三項談話制度的規(guī)定

為切實加強對支公司班組長以上干部的教育、管理和監(jiān)督,進一步加強黨風廉政建設,保證支公司各項工作順利進行,根據(jù)上級紀檢監(jiān)察部門有關文件規(guī)定精神,決定對支公司班組長以上干部實行黨風廉政三項談話(廉政談話、誡勉談話、警示談話)制度。

一、廉政談話

1、廉政談話的對象:新提任的班、股級干部,晉升為正股級的干部,調任重要部門的正股級干部。

2、廉政談話的主要內容:貫徹執(zhí)行黨的民主集中制,執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作和群眾工

作紀律,落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律規(guī)定。介紹本部門黨風廉政建設情況及存在的問題

,提出加強黨風廉政建設的要求。

二、誡勉談話

1、誡勉談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道反映或暴露出班組長以上干部在執(zhí)

行法規(guī)、政策、廉潔從政以及工作作風、生活作風等方面存在的輕微的違規(guī)違紀問題,組織上需要提醒、

告誡的。

2、誡勉談話的主要內容:該干部存在的主要問題,初步調查事實,問題的危害性,對其進行批評教育并

提出整改意見和整改時限。

三、警示談話

1、警示談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道,反映和暴露出部門在執(zhí)行法規(guī)、

政策,落實黨風廉政建設責任制,規(guī)范管理等方面存在的苗頭性問題或隱患的,組織上認為需要提醒的、

告誡的。

2、警示談話的內容:部門在黨風廉政建設方面存在的苗頭性問題或隱患的,問題的原因及其危害性,提

醒予以重視,提出整改意見和整改時限。

四、談話程序及要求

1、對班組長以上干部進行黨風廉政三項談話,分別在行政辦接到任命通知、干部公示群眾信訪舉報初核

結束和發(fā)現(xiàn)苗頭性隱患問題后提出談話對象。

2、支部辦、監(jiān)審股提出談話對象,經(jīng)支部書記批準后,通知談話對象,告知其談話的時間、地點和有關

事宜。

3、廉政談話,可以集體或個別形式進行,談話的主體為支部書記或支部委員;誡勉談話,一般以個別形

式進行,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理;警示談話,對象一般為部門主要負責人,必要時)分管該工

作的副職也可列為談話對象,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理。

4、談話時,談話人不得少于2人,支部辦工作人員作好記錄。

5、誡勉談話、警示談話的情況向支部報告。

五、本規(guī)定自公布之日起施行。

干部管理規(guī)定制度匯編(8篇范文)

干部管理規(guī)定制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了選拔、任用、培養(yǎng)、考核、激勵和退出等多個方面。主要包括以下幾個關鍵環(huán)節(jié):1. 干部選拔:依據(jù)崗位需求和員工能力,公正公平地進行選拔。2. 職責明確:清晰界定各級干部的職責和權限,確保責任到人。 3. 培訓發(fā)展:定期組織培訓,提升干部的業(yè)務能力和領導力。 4. 績效考核:建立科學
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