企業(yè)制度匯編管理（20篇范文）

有哪些

企業(yè)制度管理，顧名思義，是企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中制定和執(zhí)行的一系列規(guī)則和流程，它們構(gòu)成了企業(yè)的骨骼，支撐著組織的穩(wěn)定運(yùn)行。這些制度通常包括但不限于：

1. 組織架構(gòu)：定義各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，確保高效協(xié)作。

2. 行政管理：涉及員工考勤、假期管理、辦公用品采購(gòu)等日常事務(wù)。

3. 財(cái)務(wù)管理：涵蓋預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4. 人力資源：包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等政策。

5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：規(guī)定市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、銷(xiāo)售策略等相關(guān)活動(dòng)。

6. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)容是什么

企業(yè)制度管理的內(nèi)容是多方面的，它不僅規(guī)定了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作方式，還涉及到對(duì)外的業(yè)務(wù)交互。例如，客戶(hù)服務(wù)政策指導(dǎo)如何處理客戶(hù)投訴，合規(guī)政策則確保企業(yè)遵守行業(yè)法規(guī)。此外，創(chuàng)新和改進(jìn)機(jī)制鼓勵(lì)員工提出新的想法，以驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。危機(jī)管理計(jì)劃幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，降低潛在損失。

規(guī)范

制度管理的規(guī)范性至關(guān)重要。制度應(yīng)清晰易懂，避免模糊不清的條款，確保所有員工都能理解并遵循。定期審查制度，以適應(yīng)企業(yè)變化和市場(chǎng)環(huán)境。此外，制度的執(zhí)行需公平公正，無(wú)論員工級(jí)別高低，都應(yīng)一視同仁。制度的反饋機(jī)制應(yīng)暢通，以便收集員工意見(jiàn)，優(yōu)化制度設(shè)計(jì)。

重要性

企業(yè)制度管理的重要性不言而喻。良好的制度能規(guī)范行為，減少?zèng)_突，提高工作效率；它為企業(yè)提供穩(wěn)定性和一致性，保障決策的連續(xù)性；同時(shí)，制度也是企業(yè)文化的一部分，塑造員工的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。通過(guò)制度管理，企業(yè)可以降低風(fēng)險(xiǎn)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，制度管理如同燈塔，指引企業(yè)穩(wěn)健前行。

企業(yè)制度管理范文

第1篇 企業(yè)制度管理

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定

一、管理職能

1、 行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門(mén),其職責(zé)是:

(1) 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)建立健全各種規(guī)章制度。

(2) 負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類(lèi)編號(hào)。

⑶ 負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系,并在內(nèi)容上不斷完善。

(5) 負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃,并組織實(shí)施。

(6) 有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

2、 有關(guān)職能部室是公司本專(zhuān)業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門(mén),其主要職責(zé)是:

(1) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。

(2) 負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門(mén)有關(guān)規(guī)章制度。

⑶ 負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4) 有權(quán)監(jiān)督所屬部門(mén)及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

工資的80%;六到十天的(含十天)發(fā)給合同日工資的70%;十一天以上的發(fā)給合同日工資的65%;連續(xù)病假一個(gè)月以上、三個(gè)月以下發(fā)給合同工資60%;連續(xù)病假超過(guò)三個(gè)月以上,依據(jù)《勞動(dòng)法》和按勞動(dòng)合同

第六條 第三款規(guī)定辦理。員工病假期間,必須在家療養(yǎng)休息,不得搞第 起實(shí)施執(zhí)行。

第四十六條 本管理?xiàng)l例的解釋權(quán)歸公司董事會(huì)。

第2篇 企業(yè)合理用熱、用水管理制度

1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)車(chē)間在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。

2、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級(jí)利用，最大可能地利用熱能資源。

3、節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)，對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。

4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門(mén)，都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求，完成保溫工程的施工，設(shè)備管理部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。

5、設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時(shí)清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。

6、維修部門(mén)應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過(guò)濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。

7、對(duì)工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的管理，保證鍋爐換熱效率。

8、按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對(duì)已安裝自動(dòng)控制溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行調(diào)試。

9、在生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門(mén)、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)通知設(shè)備部門(mén)進(jìn)行維修。

10、對(duì)使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載熱體（蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟?、壓力與流量，防止供給的熱量過(guò)剩。

11、對(duì)于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進(jìn)一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度，合理分配各點(diǎn)的供熱量。

12、企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)，企業(yè)工程技術(shù)主管部門(mén)要及時(shí)督促設(shè)計(jì)部門(mén)精心設(shè)計(jì)。

13、設(shè)備主管部門(mén)與生產(chǎn)車(chē)間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過(guò)低或過(guò)高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備（如鍋爐或?qū)嵊蜖t等）的開(kāi)臺(tái)數(shù)。

14、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)應(yīng)合理安排計(jì)劃，保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線(xiàn)的集中和連續(xù)運(yùn)行，盡可能防止過(guò)頻的冷車(chē)起動(dòng)。

15、節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)組織進(jìn)行企業(yè)熱平衡測(cè)試，并會(huì)同設(shè)備等部門(mén)摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計(jì)劃地預(yù)以實(shí)施。、

16、計(jì)量管理部門(mén)對(duì)于全廠用汽、用水必須實(shí)施計(jì)量，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線(xiàn)其用熱、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽流量計(jì)和水表，水表還應(yīng)符合《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的配備率和檢測(cè)率。

17、企業(yè)工程主管部門(mén)在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí)，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。

18、對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。

19、對(duì)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。

20、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動(dòng)節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備部門(mén)要加強(qiáng)檢查，維修。防止滴漏和長(zhǎng)流水。

21、各生產(chǎn)車(chē)間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

第3篇 煙花爆竹企業(yè)安全獎(jiǎng)懲管理制度

l、在工作中要嚴(yán)格遵守并落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程,對(duì)于違反制度、規(guī)程的科室或個(gè)人發(fā)現(xiàn)一次扣罰50-500元,公開(kāi)提出批評(píng)。

2、值班人員按時(shí)到崗做好交接,對(duì)于遲到早退現(xiàn)象一次罰款50元,二次100元,依次類(lèi)推。出現(xiàn)空崗現(xiàn)象一次200元,當(dāng)班人員出現(xiàn)醉酒現(xiàn)象一次罰款100元。

3、值班人員要做好外來(lái)人員登記,在值班記錄上出現(xiàn)漏登漏記一次罰款50元。

4、保衛(wèi)人員值班過(guò)程中要同時(shí)做好消防設(shè)施器材的日常維護(hù)與保養(yǎng),確保完好無(wú)損,如出現(xiàn)人為造成的損壞,照價(jià)賠償,并處罰款100元。

5、消防水池水缸如出現(xiàn)嚴(yán)重缺水現(xiàn)象一次罰款500元。

6、庫(kù)房?jī)?nèi)商品堆放碼垛違反規(guī)定高度距離,對(duì)管理員一次罰款100元,并立即重新調(diào)整間距高度,出現(xiàn)因受潮、鼠害等其它原因造成商品損壞,照價(jià)賠償,并處罰款100元。

7、進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員不得將火種帶入庫(kù)區(qū),車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)一律配帶防火帽,如有違反規(guī)定者,一次罰款50元,并處當(dāng)班保衛(wèi)人員50元罰款。

8、對(duì)因違反安全制度和操作規(guī)程并造成嚴(yán)重影響和重大損失的,當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任或直至追究其刑事責(zé)任。

9、對(duì)在安全工作表現(xiàn)突出或?qū)景踩ぷ髯鳛橥怀鲐暙I(xiàn)的個(gè)人,公司年終給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)100元一500元,對(duì)安全先進(jìn)科室獎(jiǎng)勵(lì)300元。

第4篇 工貿(mào)企業(yè)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度

一、目的

為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序，加強(qiáng)承包商、供應(yīng)商的安全管理，減少承包商、供應(yīng)商對(duì)公司安全的不利影響，制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于在公司承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等項(xiàng)目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門(mén)雇傭的、臨時(shí)工的安全管理。

三、職責(zé)

3.1采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評(píng)估。

3.2技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評(píng)估。

3.3各部門(mén)初步評(píng)估后，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商的選擇和建議，并報(bào)公司審批。

四、管理規(guī)定

4.1 承包商、供應(yīng)商的選定

4.1.1合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力，并具備國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。

4.1.2 合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì)，提供商品為危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證。

4.1.3 公司有關(guān)部門(mén)聘用的臨時(shí)工應(yīng)使具備獨(dú)立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。

承包商的管理

.1承包商進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由本公司具體負(fù)責(zé)人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì)，向其書(shū)面或口頭說(shuō)明進(jìn)入本公司應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，所承擔(dān)工作持續(xù)時(shí)間兩天或兩天以上的，應(yīng)與公司簽訂書(shū)面安全協(xié)議。

.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商，應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。

供應(yīng)商的管理

.1供應(yīng)商送貨進(jìn)入庫(kù)區(qū)內(nèi)前，應(yīng)有采購(gòu)人員向其說(shuō)明相關(guān)安全教育及安全注意事項(xiàng)。

.2供貨的機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)送貨時(shí)，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙。

.3供應(yīng)商未按照安全注意事項(xiàng)而發(fā)生的事故，由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。

臨時(shí)工的管理

.1臨時(shí)工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)工作前，應(yīng)有其雇傭部門(mén)對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，較長(zhǎng)期（兩天及兩天以上）雇傭的，培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行書(shū)面考核。

.2進(jìn)入庫(kù)區(qū)的臨時(shí)工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。

五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)

5.1承包商對(duì)其勞務(wù)工作的售后應(yīng)給及積極配合的態(tài)度。

5.2供應(yīng)商應(yīng)有義務(wù)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行檢查、維修等售后服務(wù)。

六、考核評(píng)估

6.1根據(jù)質(zhì)量、價(jià)格、交付、服務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否續(xù)用。

第5篇 某某企業(yè)加班管理制度范文

對(duì)于員工的加班,需要有一個(gè)加班管理制度,規(guī)范員工的加班行為,合理管理員工的上下班打卡,下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了某企業(yè)加班管理制度范本,請(qǐng)閱讀下文,僅供參閱。

第一條目的:

為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度。

第二條適用:

適用于公司全體員工。

第三條責(zé)任:

各部門(mén)主管、經(jīng)理。

第四條程序內(nèi)容:

公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。

第五條加班申請(qǐng)及記錄

1.工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

2.周末加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

3.假日加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。

5.加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門(mén)主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者(包括分公司員工),相關(guān)部門(mén)主管或經(jīng)理要加以額外的說(shuō)明。

7.領(lǐng)導(dǎo)出差:如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門(mén),同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見(jiàn)eml致相應(yīng)的人事管理人員,總部為_(kāi)____,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員。

8.加班打卡:無(wú)論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。

第六條加班工資計(jì)算

1.經(jīng)理級(jí)以上管理人員(包括制作人)不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。

2.工作日工作到晚上8點(diǎn)以后(即加班2小時(shí)以后),付給其本人50元加班補(bǔ)貼;周六、日加班付給其本人全部工資的200%;國(guó)家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。

3.加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實(shí)后月底隨工資由財(cái)務(wù)一起發(fā)放。

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第6篇 工業(yè)企業(yè)車(chē)間工具管理制度

企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中使用的各種工具，也同機(jī)器設(shè)備一樣，是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，經(jīng)常使用著成千上萬(wàn)件工具，它們的品種繁多，規(guī)格復(fù)雜，體積較小、數(shù)量很大，容易混淆，丟失和積壓。以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來(lái)講，機(jī)床上使用的工具等裝備的費(fèi)用，經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價(jià)值的25%―30%;產(chǎn)品成本中，工具費(fèi)用一般要占5―10%。因此，合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用，對(duì)保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，都有著十分重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是：及時(shí)把質(zhì)量好、價(jià)格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車(chē)間和工作地;在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲(chǔ)備量;組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約，延長(zhǎng)工具使用，降低工具的制造、采購(gòu)、儲(chǔ)存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。企業(yè)要搞好工具管理工作，就必須做好工具的分類(lèi)編號(hào)，工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃工作，合理制定工具消耗定額和儲(chǔ)備定額，建立和健全工具的分級(jí)管理制度。

(一)工具的分類(lèi)和編號(hào)

為了有效地進(jìn)行工具管理，簡(jiǎn)化生產(chǎn)中所用工具的計(jì)劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作，有必要對(duì)工具進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)。

工具的分類(lèi)，就是把生產(chǎn)過(guò)程中使用的工具，按其特性進(jìn)行分類(lèi)。在我國(guó)工業(yè)企業(yè)中，一般采用“十進(jìn)位”分類(lèi)法，就是把每一類(lèi)別的工具再詳細(xì)分成十組。例如，機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個(gè)大類(lèi)。大類(lèi)下面再按一定類(lèi)型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個(gè)分類(lèi)，如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻，螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法，分類(lèi)下面劃分為“組”，如切刀按其性能又分車(chē)刀、刨刀、插刀等;組下再劃分為“分組”，如車(chē)刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車(chē)刀、光車(chē)刀、螺絲車(chē)刀等;最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分，如光車(chē)刀又分右偏直頭光車(chē)刀、左偏直頭光車(chē)刀、鏟型光車(chē)刀等。工具編號(hào)就是按工具分類(lèi)的順序，對(duì)每一種工具給予一個(gè)固定的號(hào)碼，這個(gè)號(hào)碼是由字母和的。如左偏直頭光車(chē)刀的編號(hào)是1-1122，鏟型光車(chē)刀的編號(hào)為1一1125。專(zhuān)用工具在編號(hào)前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入，如零件a的某種專(zhuān)用工具的編號(hào)為a―1―1127。工具編號(hào)要求簡(jiǎn)單，保持其技術(shù)特征，而又不致互相混淆。

(二)工具需要量計(jì)劃企業(yè)的工具需要量，是按用途、種類(lèi)、規(guī)格分別計(jì)算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量，是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量，是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲(chǔ)存和使用過(guò)程中的工具數(shù)量。企業(yè)計(jì)劃期工具的消耗量，一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和工具消耗定額確定的，其公式如：

〖jz〗〖s_(b〗某產(chǎn)品計(jì)劃期〖〗某種工具消耗量〖s_)〗=〖s_(b〗計(jì)劃期該產(chǎn)〖〗品計(jì)劃產(chǎn)量〖s_)〗×〖s_(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s_)〗

工具消耗定額，是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，需要消耗工具的數(shù)量。它是決定工具需要量和儲(chǔ)備量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對(duì)工具消耗定額的確定，有兩種方法。

一是經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法，它主要是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，或者對(duì)工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算，而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小，簡(jiǎn)便易行。

另一種方法是技術(shù)計(jì)算法，它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時(shí)間長(zhǎng)短，來(lái)制訂消耗定額的方法。采用這種方法，工作量較大，但比較準(zhǔn)確。

它的計(jì)算公式是：

〖jz〗〖s_(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s_)〗=〖s_(〗〖s_(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時(shí)〖〗某種工具的使用時(shí)間〖s_)〗〖〗某種工具的耐用期限[s_)]

式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個(gè)零件(或產(chǎn)品)作為計(jì)算單位。對(duì)沒(méi)有消耗定額的工具，可根據(jù)各車(chē)間按月估計(jì)的工具消耗量，領(lǐng)用的“以舊換新”，按需領(lǐng)用。

在做了上述計(jì)算后，再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加，即得計(jì)劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期工具需要量，除計(jì)算工具消耗量外，還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫(kù)的正常儲(chǔ)備量，各車(chē)間工具室儲(chǔ)備量以及使用、修理中工具占用量，一般按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加，再減去期初期末工具實(shí)際盤(pán)存數(shù)差額。即可求得計(jì)劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門(mén)，也可以直接將各車(chē)間計(jì)劃期申請(qǐng)各種工具的需要量匯總，根據(jù)工具總庫(kù)周轉(zhuǎn)量的變化情況，編出工具需要量計(jì)劃，組織工具的制造和供應(yīng)。

(三)工具的供應(yīng)和管理

企業(yè)的工具管理部門(mén)，除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲(chǔ)備定額外，還要有計(jì)劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購(gòu)。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專(zhuān)用工具兩大類(lèi)。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一般由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造，企業(yè)需要這種工具時(shí)，應(yīng)由廠外購(gòu)入。專(zhuān)用工具是指限用于某種零件上的工具，以及工具車(chē)間制造工具的工具(二類(lèi)工具)，一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。外購(gòu)工具應(yīng)事先提出計(jì)劃，由供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)購(gòu)入，自制專(zhuān)用工具，應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，編制工具生產(chǎn)計(jì)劃，交工具車(chē)間生產(chǎn)，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要。

定貨點(diǎn)的確定，可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫(kù)的期限，可以是自制一批工具的時(shí)間，也可以是外購(gòu)一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量，按下述公式計(jì)算：

定貨點(diǎn)=最小儲(chǔ)備量+平均日耗量×定貨周期

當(dāng)工具庫(kù)存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時(shí)，就應(yīng)提出定貨申請(qǐng)。當(dāng)達(dá)到最小儲(chǔ)備量時(shí)，這批定貨恰好到達(dá)，這樣，庫(kù)存就上升到最高點(diǎn)(最大儲(chǔ)備量)。當(dāng)庫(kù)存又下降到定貨點(diǎn)時(shí)，再提出下一批定貨。如此周而復(fù)始，可以保證庫(kù)存儲(chǔ)備，使工具供應(yīng)不致中斷。

各車(chē)間的工具室(員)，從工具總庫(kù)領(lǐng)取工具后，負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收，以及統(tǒng)計(jì)等工作。

企業(yè)的工具管理部門(mén)(科、車(chē)間)，一般設(shè)有工具總庫(kù)，對(duì)外購(gòu)和自購(gòu)工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，登記、保管，按車(chē)間耗用工具的限額發(fā)送各車(chē)間工具室(員)。工具總庫(kù)應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量，既要保證生產(chǎn)正常需要，又要有合理的儲(chǔ)備，并經(jīng)常對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)把庫(kù)存情況報(bào)告廠部工具管理部門(mén)以便及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)，避免供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng)，工具總庫(kù)應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。通過(guò)這種制度，就可以知道何時(shí)需要補(bǔ)充工具，及時(shí)提出定貨申請(qǐng)，使工具的供應(yīng)保持不中斷。實(shí)行這種制度時(shí)，要為每種工具的庫(kù)存規(guī)定最大儲(chǔ)備量、最小儲(chǔ)備量和定貨點(diǎn)，最小儲(chǔ)備量也就是保險(xiǎn)儲(chǔ)備量;最大儲(chǔ)備量是最小儲(chǔ)備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室(員)要加強(qiáng)對(duì)工作地的服務(wù)，及時(shí)、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具，應(yīng)配套后，由生產(chǎn)工人長(zhǎng)期使用。既不是全車(chē)間使用，又不是某個(gè)工人長(zhǎng)期需用的工具，配套后借給生產(chǎn)小組，由小組保管。至于一些不常用的工具，應(yīng)由工具室(員)保管。

為了做好工具管理工作，班組應(yīng)有工人工具管理員，負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收，同時(shí)，應(yīng)將廠部(或車(chē)間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一，作為勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容之一，并對(duì)工具進(jìn)行定期檢查、核對(duì)和盤(pán)點(diǎn)。

(四)工具的節(jié)約使用

工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗，具體辦法是：

(1)發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理，提高工人群眾愛(ài)護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

(2)加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過(guò)程中，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行，防止工具過(guò)度磨損和損壞，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工具使用方法。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，在使用過(guò)程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量，延長(zhǎng)工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好，耐磨、耐用、使用時(shí)間長(zhǎng)，就可降低工具消耗，達(dá)到節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的內(nèi)容

班組工具管理，是對(duì)班組使用的工具，輔助工具和檢驗(yàn)、測(cè)試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。

(1)班組工具管理的任務(wù)。班組工具管理的基本任務(wù)是：及時(shí)地申請(qǐng)領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下，延長(zhǎng)工具使用壽命，搞好工具的修復(fù)，回收工作，使消耗降低。

(2)班組工具管理的內(nèi)容：

第一，建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片，記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號(hào)。數(shù)量、名稱(chēng)、規(guī)格、日期;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定，不得多領(lǐng)，也不能少領(lǐng)。對(duì)于共用工具也應(yīng)建卡管理，個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù)，進(jìn)行登記，用后及時(shí)歸還。

第二，合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專(zhuān)用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條件。

第三，妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場(chǎng)所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開(kāi)箱知數(shù)，帳物相符;無(wú)關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封，防止生銹變形，長(zhǎng)期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四，做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場(chǎng)所變更，容易遺忘在工作場(chǎng)所或互相誤認(rèn)收管，因此應(yīng)每天查對(duì)工具箱一次，一周帳物核對(duì)一次，以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特殊對(duì)待，切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作，保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五，做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施，恢復(fù)其原來(lái)的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對(duì)于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新，對(duì)于節(jié)約工具和愛(ài)護(hù)工具的同志要給予表?yè)P(yáng)。

班組還應(yīng)協(xié)助做好專(zhuān)用工具的試驗(yàn)(如試模)工作，對(duì)于專(zhuān)用工具提出修改意見(jiàn)。

對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報(bào)廢等情況，要查明原因，追究責(zé)任。個(gè)人遺失工具要填寫(xiě)“工具遺失單”根據(jù)情況實(shí)行賠償處

第7篇 小型企業(yè)管理制度

一個(gè)小型企業(yè),在各方面對(duì)于員工的管理,跟大企業(yè)一樣,都要有規(guī)范的管理制度才能是做好管理的根本。以下是小型企業(yè)管理制度的范本,僅供參考。

1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行,不遲到、早退;

2、上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度,不得故意誤簽上班時(shí)間,必須本人親自簽到確認(rèn);

3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話(huà)打私人電話(huà)、吃食物、聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情;

4、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo),不得工作怠慢;

5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

6、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設(shè)備電源,防止安全事故發(fā)生;

7、工作期間遇到顧客訪(fǎng)問(wèn)時(shí),必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢(xún);

8、有來(lái)訪(fǎng)電話(huà)時(shí)必須做好記錄,包括:來(lái)電單位、內(nèi)容摘要、來(lái)電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信息;

9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

10、外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼,說(shuō)明去向;

11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)單位,否則根據(jù)情節(jié)處理;

12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個(gè)工作日;

13、愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約物品。

14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

15、同事間要相互協(xié)作,相互支持。

第8篇 汽修企業(yè)出廠合格證管理制度

汽車(chē)維修企業(yè)出廠合格證管理制度

1、凡進(jìn)廠進(jìn)行二級(jí)維護(hù)以上級(jí)別維修(含總成)的車(chē)輛,竣工出廠均需發(fā)放合格證。

2、車(chē)輛維護(hù)竣工合格證由廠總檢驗(yàn)員簽發(fā)。

3、總檢驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)承修車(chē)輛的維修、檢驗(yàn)(測(cè))記錄,并進(jìn)行最終檢驗(yàn),確認(rèn)車(chē)輛維修項(xiàng)目符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后,方可簽發(fā)合格證。

4、合格證上應(yīng)注明承修車(chē)輛進(jìn)、出廠時(shí)間、車(chē)號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、車(chē)架號(hào)等相關(guān)信息。

5、合格證必須按順序號(hào)簽發(fā),經(jīng)加蓋單位印章并由簽發(fā)人簽字后方為有效,存根歸入維修檔案。

6、不得對(duì)未經(jīng)維修的車(chē)輛或外單位維修車(chē)輛簽發(fā)虛假合格證。

第9篇 企業(yè)文件管理制度-文本

企業(yè)文件管理制度文本

第一章總則

第一條為了減少發(fā)文數(shù)量,提高辦公速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,根據(jù)中央關(guān)于文書(shū)處理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,特制訂本制度.

第二條文件管理內(nèi)容主要包括:上級(jí)函、電、來(lái)文,同級(jí)函、電、來(lái)文,本廠上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料.

第三條按照黨政分工的原則,全廠各類(lèi)文件分別由黨委辦公室和廠部辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)兩辦)歸口管理.

第二章收文的管理

第四條公文的簽收

1.凡來(lái)廠公啟文件(除廠領(lǐng)導(dǎo)親啟的外)均由廠收發(fā)員登記簽收(由上級(jí)或郵電局機(jī)要通訊員直送機(jī)要室的機(jī)要文件除外)后分別交兩辦機(jī)要秘書(shū)拆封.在簽收和拆封時(shí),收發(fā)員和機(jī)要秘書(shū)均需注意檢查封口和郵戳.對(duì)開(kāi)口和郵票撕毀函件慶查明原因,對(duì)密件開(kāi)口和國(guó)外信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收.

2.對(duì)上級(jí)機(jī)要部門(mén)發(fā)來(lái)的文件,要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的四對(duì)口核定.如果其中一項(xiàng)不對(duì)口,慶立即報(bào)告上級(jí)機(jī)要部門(mén),并登記差錯(cuò)文件的文號(hào).

第五條公文的編號(hào)保管

1.兩辦機(jī)要秘書(shū)對(duì)上級(jí)來(lái)文拆封后慶及時(shí)附上文件處理傳閱單,并分類(lèi)登記編號(hào),保管.須由工廠承辦或歸檔的廠領(lǐng)導(dǎo)親啟文件,廠領(lǐng)導(dǎo)啟封后,也應(yīng)分別交兩辦辦理正常手續(xù).

2.本廠外出人員開(kāi)會(huì)帶回文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交兩辦機(jī)要秘書(shū)進(jìn)行登記編號(hào)保管,不得個(gè)人保存.

第六條公文的閱批與分轉(zhuǎn)

1.凡正式文件均需分別由兩辦主任(或副主任)根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后,由機(jī)要秘書(shū)分送承辦部門(mén)閱辦,重要文件應(yīng)呈送廠領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))親自閱批后分送承辦部門(mén)閱辦.為避免文件積壓誤事,一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完緊急文要即閱即辦.

2.一般函、電、單據(jù)等,分別由兩機(jī)要秘書(shū)直接分轉(zhuǎn)處理.如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件,應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理.

3.為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)要秘書(shū)應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到廠領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門(mén),如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門(mén),應(yīng)按批示次序依次傳閱,最遲不得超過(guò)兩天(特殊情況例外).

第七條文件的傳閱與催辦

1.傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定,有得將有密級(jí)的文件帶回家、宿和公共場(chǎng)所,也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看.對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容.

2.閱讀文件慶抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件交機(jī)要室,閱批文件一般不得超過(guò)兩天,閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé).如有領(lǐng)導(dǎo)批示、擬辦意見(jiàn)兩辦應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門(mén)和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜.

3.閱文時(shí)不得抄錄全文,不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件,如確系工作需要,要辦理借閱手續(xù),經(jīng)防止丟失泄密.

4.文件閱完后,慶送交兩辦機(jī)要秘書(shū),切忌橫傳.

5.兩辦機(jī)要秘書(shū)對(duì)文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任,承辦部門(mén)接到文件函電應(yīng)立即指定專(zhuān)人辦理.不得將文件壓放分散,如需備查,應(yīng)按照有關(guān)保密規(guī)定,并征得兩辦同意后,予以復(fù)印或摘抄,原件慶及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn).

6.按照閱文范圍,離、退休干部,一般由有關(guān)部門(mén)定期組織有關(guān)文件,或由兩辦機(jī)要室通知機(jī)要室閱文.

第三章發(fā)文的管理

第八條發(fā)文的規(guī)定

1.全廠上報(bào)下發(fā)正式文件的權(quán)力分別集中于黨委和廠部,各群眾團(tuán)體和部門(mén)一律不得自行向上、向下放送正式文件.

2.各群眾團(tuán)體、部門(mén)需要向上反映匯報(bào)重要情況或向下安排布置重要工作要求發(fā)文應(yīng)分別向黨委、廠部提出發(fā)文申請(qǐng),并將文件底稿分別交兩辦審核.黨委、廠部同意發(fā)文,則由兩辦分別按黨、政機(jī)構(gòu)設(shè)置與業(yè)務(wù)分工統(tǒng)一歸口經(jīng)黨_字、廠_字發(fā)文.群眾團(tuán)體文件由黨委批轉(zhuǎn).

3.對(duì)全廠影響較大,涉及兩個(gè)以上分管廠領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的文件,須由黨書(shū)記或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)簽發(fā).其余文年均由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽發(fā).

第九發(fā)文的范圍:

1.凡以黨委、廠部名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請(qǐng)示、報(bào)告、編寫(xiě)的會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議簡(jiǎn)報(bào),均屬發(fā)文范圍.

2.黨委、廠部下發(fā)文件主要用于:

a.公布全廠規(guī)章制度;

b.轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件或根據(jù)上級(jí)文件精神制訂的工廠文件;

c.公布工廠體制機(jī)構(gòu)變動(dòng)或干部任免事項(xiàng);

d.公布全廠的重大生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、政治工作、生活福利等作的決定;

e.發(fā)布有關(guān)獎(jiǎng)懲決定和通報(bào);

f.其他有關(guān)全的重大事項(xiàng).

3.黨委、廠部上行文、外發(fā)文主要用于:

a.對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)呈報(bào)工作計(jì)劃、請(qǐng)示報(bào)告、處理決定;

b.對(duì)兄弟單位聯(lián)系有關(guān)工廠重大生產(chǎn)、技術(shù)、人事勞資、物資供應(yīng)、科研、基建、經(jīng)營(yíng)管理、黨群工作等事宜.

4.在工廠日常生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、黨群工作中,有關(guān)圖紙、技術(shù)文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達(dá)上級(jí)指示等事項(xiàng),應(yīng)按有關(guān)制度辦理,經(jīng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由主管業(yè)務(wù)科書(shū)面或口頭通知執(zhí)行一,般不用廠部文件發(fā)布.

5.凡各業(yè)務(wù)科室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議所作的決定,一般都不應(yīng)發(fā)文,為備查考,可以科室名義《工作簡(jiǎn)訊》發(fā)會(huì)議紀(jì)要.

6.各業(yè)務(wù)科室與外單位發(fā)生的一般業(yè)務(wù)聯(lián)系,可用各科室的名義對(duì)外發(fā)函(應(yīng)各自編號(hào)備查)不用廠部名義發(fā)文.

第四章發(fā)文程序與要求

第十條發(fā)文程序規(guī)定:

1.各單位需要發(fā)文,應(yīng)事先分別黨委、廠部提出申請(qǐng);

2.黨委、廠部同意發(fā)文時(shí),主辦單位應(yīng)以黨的方針、政策和國(guó)法令,上級(jí)指示或工作實(shí)際需要草擬文件初稿;

3.草擬文稿必須從全廠角度出,做到情況確實(shí)、觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡(jiǎn)煉、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確、書(shū)寫(xiě)工整.嚴(yán)禁使用鉛筆、圓珠筆、紅墨水和彩筆書(shū)寫(xiě);

4.文稿擬就后,擬稿人應(yīng)填附發(fā)文稿紙首頁(yè),詳細(xì)寫(xiě)明文件標(biāo)題、發(fā)送范圍、印制分?jǐn)?shù)、擬稿單位與擬稿人,并簽名、蓋章、標(biāo)定日期和密級(jí);

5.兩辦應(yīng)根據(jù)黨委、廠部的要求和上級(jí)有關(guān)指示精神,有關(guān)文件規(guī)定,對(duì)文稿進(jìn)行審查和修改.對(duì)涂改不清、文字錯(cuò)漏嚴(yán)重、內(nèi)容不妥、格式不符的文稿應(yīng)退回?cái)M稿單位重新擬稿;

6.經(jīng)兩辦審查修改后的文稿,送部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)核稿(對(duì)文稿內(nèi)容,質(zhì)量負(fù)責(zé));

7.對(duì)審核時(shí)修改較多,有礙打印和存檔的文稿,應(yīng)由擬稿部門(mén)重新謄寫(xiě)清楚;

8.需經(jīng)會(huì)簽的文稿,應(yīng)在交付打印前送會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽;

9.文稿審核會(huì)簽后,按批準(zhǔn)權(quán)限的規(guī)定分別呈送黨委,廠部領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)簽發(fā);

10.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽發(fā)后的文稿交兩辦機(jī)要秘書(shū)統(tǒng)一編號(hào)送打印室打印;

11.文件打印清樣,應(yīng)由擬稿人校對(duì).校對(duì)人員應(yīng)在發(fā)文稿上簽名;

12.文件打字后,由兩辦派專(zhuān)人按數(shù)印刷,再由兩辦機(jī)要秘書(shū)分發(fā)并檢查落實(shí)情況,對(duì)印刷質(zhì)量不好的文件,機(jī)要秘書(shū)應(yīng)拒絕蓋印分發(fā).

第五章文件的借閱和清退

第十一條各部門(mén)有關(guān)工作人員因工作需要借閱一般文件,需經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽寫(xiě)便條,對(duì)有密級(jí)的文件須經(jīng)兩辦主任同意后方可借閱.

第十二條借閱文件應(yīng)嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù),就地閱看,按時(shí)歸還.任何人不得將文件帶走或全文抄錄,不允許拆卷和在文件上勾劃.

第十三條兩辦機(jī)要秘書(shū)對(duì)承辦的公文應(yīng)抓緊催辦,應(yīng)定期對(duì)事情已妥的本廠文件和上級(jí)要求限期清退的文件,進(jìn)行收繳清退工作.(一般為月底一小清,季末一中清,年終一總清.)如發(fā)現(xiàn)文件丟失,必須及時(shí)查明原因和責(zé)任者,并如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.

第十四條各部門(mén)應(yīng)指定一位責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)文件收交、保管、保密、催辦檢查工作.

第六章文件的立卷與歸檔

第十五條文件的歸檔范圍:

1.凡下列文件統(tǒng)一的分別由兩辦負(fù)責(zé)歸檔:

a.上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)文,包括上級(jí)對(duì)工廠報(bào)告、申請(qǐng)的批復(fù);

b.黨委、廠部發(fā)出的報(bào)告、指示、決定、決議、通報(bào)、紀(jì)要、重要通知、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各類(lèi)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、季度、年度報(bào)告等;

c.廠黨委會(huì)、廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)、中層干部會(huì)以及各種專(zhuān)業(yè)例會(huì)記錄;

d.廠黨代會(huì)、職代會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大、團(tuán)代會(huì)等一級(jí)的黨群組織召開(kāi)的代表大會(huì)所形成的報(bào)告、總結(jié)、決議、發(fā)言、簡(jiǎn)報(bào),會(huì)議記錄等;

e.有保存價(jià)值的人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)記錄及處理結(jié)果;

f.參加上級(jí)召開(kāi)的各種會(huì)議帶回的文件、資料及本廠在會(huì)上匯報(bào)發(fā)言材料等;

g.上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電來(lái)廠檢查視察工作的報(bào)告、指示記錄,以及本廠向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)的提綱和材料;

h.反映本廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、先進(jìn)人物事跡及廠領(lǐng)導(dǎo)工作等的音、像攝制品;

i.工廠日志和大事記;

j.工廠向上級(jí)批復(fù)的文件及上報(bào)的有關(guān)材料;

2.業(yè)務(wù)科室,各群眾團(tuán)體日常工作中形成的活動(dòng)資料,由各業(yè)務(wù)科室、群眾團(tuán)體負(fù)責(zé)立卷歸檔.

第十六條產(chǎn)卷要求:

1.文件立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱(chēng)、作者、時(shí)間順序,分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行整理歸檔.

2.立卷時(shí),要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性.

3.要堅(jiān)持平時(shí)立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則.重要工作、重要會(huì)議形成的文件材料,要及時(shí)立卷歸檔.

4.上年度形成的文件材料,要求在下年度五月份以前整理完.六月份正式向檔案館(室)移交,清單一式兩份.(接交單位各留存一份備查).

第七章文件的銷(xiāo)毀

第十七條對(duì)于多余、重復(fù)、過(guò)時(shí)和無(wú)保存價(jià)值的文件,兩相要室應(yīng)定期清理造冊(cè),并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定,辦理申請(qǐng)銷(xiāo)毀手續(xù).

第10篇 a企業(yè)安全管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第1條為加強(qiáng)公司的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,維護(hù)職工的切身利益,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,促進(jìn)石化通訊事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家安全法和總廠有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。

第2條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第3條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

第4條要采取一切可能的措施,全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,防止事故的發(fā)生。

第5條凡本公司職工除必須熟悉并嚴(yán)格遵守本制度外,wenmi.net還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)和地方政府以及總廠制定的職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

第二章組織管理體系

第6條公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),其組成成員:

主任:___

副主任:___

委員:____________________

___________________

___

其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

第7條公司下屬各站(中心)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保公司通訊生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并按規(guī)定配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)房、維護(hù)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第8條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:公司經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,生產(chǎn)副經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)是本公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第9條生產(chǎn)運(yùn)行部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門(mén),應(yīng)對(duì)公司實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

其主要職責(zé)如下:

1、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和總廠有關(guān)企業(yè)安全監(jiān)督方面的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司指示、規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)公司安全管理,組織開(kāi)展安全檢查,對(duì)各類(lèi)安全隱患提出整意見(jiàn),落實(shí)整改措施,并向上級(jí)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)、消防安全、能源管理等有關(guān)管理制度、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督及實(shí)施執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,重視安全生產(chǎn)記錄、臺(tái)帳、報(bào)表的管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳等有關(guān)報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全管理工作中的重大問(wèn)題,提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)。

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第10條經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法和石化總廠的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),實(shí)行各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,配備專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

3、經(jīng)理任期目標(biāo)要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,把安全管理納入公司工作計(jì)劃。每年應(yīng)從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定的安全技術(shù)改造資金,用于安全技術(shù)措施項(xiàng)目。

4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,親自主持死亡、重傷、火災(zāi)及重大事故的原因分析,制定防止再次發(fā)生類(lèi)似事故的措施。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

6、定期召開(kāi)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)研究和解決安全、防火、勞動(dòng)保護(hù)問(wèn)題及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。

7、經(jīng)常組織教育干部和技術(shù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各種安全教育情況。對(duì)查出的問(wèn)題組織分工解決。

8、對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作有突出貢獻(xiàn)的單位,個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)重大事故責(zé)任者給予處分。

第11條生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.貫徹落實(shí)總廠各項(xiàng)安全管理,組織制定、修訂和審定本公司各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。

3.協(xié)助經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作,負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題,推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。

4.負(fù)責(zé)組織制定審批公司安全教育計(jì)劃,參與并組織全公司的安全教育和安全考核工作。

5.審批公司生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、工程施工安全技術(shù)方案,審查引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)組織上報(bào)和未遂事故的調(diào)查處理,并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。

7、定期召開(kāi)生產(chǎn)安全會(huì)議,分析

公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

8、根據(jù)總廠安排、組織公司各種安全活動(dòng)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào),表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。

第12條生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查公司安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。

3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

6、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

7、根據(jù)總廠有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

8、組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

9、對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

第13條站長(zhǎng)、中心主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、站長(zhǎng)、主任是站、中心安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和職工人身安全及健康負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行總廠及公司有關(guān)安全規(guī)定和指示,并嚴(yán)格組織檢查落實(shí)。

3、擬訂、修訂本單位安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。對(duì)違反安全操作規(guī)程的職工進(jìn)行批評(píng)教育,直至停止工作。

4、定期召開(kāi)安全員會(huì)議,聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)及意見(jiàn)。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

5、計(jì)劃.布置、檢查、匯報(bào)、總結(jié)工作同時(shí)進(jìn)行,把安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容之一。

6、根據(jù)總廠有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)本單位職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核,保證職工持證上崗。

7、組織站或中心級(jí)的安全檢查,確保設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,單位無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時(shí)向公司書(shū)面報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火的措施落實(shí),審批三級(jí)動(dòng)火,并組織動(dòng)火時(shí)安全措施的落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析本單位所發(fā)生的各類(lèi)事故,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),事后對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào)。

第14條生產(chǎn)副站長(zhǎng)、中心生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、生產(chǎn)副站長(zhǎng)、中心生產(chǎn)副主任是站、中心安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。堅(jiān)持抓生產(chǎn),必須首先抓安全的原則。

2、協(xié)助站長(zhǎng)或中心主任貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作

3、組織本單位生產(chǎn)的同時(shí),必須考慮和安排安全、勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題,確保生產(chǎn)、施工、運(yùn)行與維護(hù)過(guò)程中的安全。

4、在討論技術(shù)問(wèn)題或做技術(shù)決定時(shí),同時(shí)要提出安全技術(shù)措施。

5、在進(jìn)行各種技術(shù)改造、技術(shù)革新研究試驗(yàn)時(shí),必須制定可靠的安全措施。

6、對(duì)本單位發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和處置,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。

7、定期召開(kāi)本單位的安全生產(chǎn)分析會(huì),制定防范措施,杜絕安全隱患。

8、對(duì)新工人、變動(dòng)崗位或復(fù)工人員,進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn),考試合格后方可上崗。定期參加班組每周二的安全學(xué)習(xí),及時(shí)采納職工提出的正確意見(jiàn)。

9、經(jīng)常檢查、布置本單位安全員工作,支持他們工作,充分發(fā)揮他們的作用。

第15條站、中心安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、站、中心安全員在站長(zhǎng)、中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本站或中心的安全生產(chǎn)工作。

2.協(xié)助站、中心主任貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,參與擬訂、修訂本單位安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、做好本單位職工安全思想、安全生產(chǎn)知識(shí)教育和考核工作,負(fù)責(zé)新職工的二級(jí)安全教育和考核工作,并檢查班組三級(jí)安全教育和考核情況。

4、檢查動(dòng)火措施落實(shí)情況,負(fù)責(zé)三級(jí)動(dòng)火的審批及檢查落實(shí)安全措施,確保安全動(dòng)火。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、參加本單位各類(lèi)事故調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。

7、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督并檢查各班組每周二的安全學(xué)習(xí)情況。

8、負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

9、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督并檢查班組每周二的安全學(xué)習(xí)情況。

10、資料員和保管員在站、中心主任指定的工作范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

第16條站、中心技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)和工程技術(shù)統(tǒng)一。確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

2,根據(jù)上級(jí)規(guī)定負(fù)責(zé)擬定本崗位的安全技術(shù)規(guī)程。在起草設(shè)備檢修、網(wǎng)絡(luò)改造、工程施工等方案前,必須擬定相應(yīng)的操作規(guī)程和安全措施,組織職工熟悉掌握,并檢查執(zhí)行情況。

3,參加本單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和講課,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、參加本單位有關(guān)事故調(diào)查、分析,并提出改進(jìn)措施。

5,經(jīng)常深入各崗位、班組檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出措施予以消除。

第17條班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)班組安全生產(chǎn)和職工人身安全和健康負(fù)責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行各級(jí)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)制止。

3、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)。并采取切實(shí)可行的防范措施。

4、發(fā)生事故,立即組織搶救,并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)告,參加對(duì)傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。

5、組織本班職工堅(jiān)持每周二的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)例會(huì),做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

6、對(duì)新工人、變動(dòng)崗位或復(fù)工人員,進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn),考試合格后方可上崗;有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格的職工獨(dú)立上崗。

7,搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)工作,保持靈活好用。檢查職工合理使用各種消防器材。

8、組織職工參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽和安全宣傳教育活動(dòng)。

第18條班組安全員(兼職)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組的安全工作,接受站、中心安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、嚴(yán)格行行各級(jí)制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)違章操規(guī)程的行為有權(quán)制止,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)對(duì)新參加工作職工的崗位安全教育工作。

4、負(fù)責(zé)組織本班組開(kāi)展各種安全教育活動(dòng),并做好記錄,提出改進(jìn)安全工作的建議和意見(jiàn)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和各種防護(hù)器材、消防器材。

6、發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)了解情況,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好運(yùn)行設(shè)備、工具儀表等安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。

第19條職工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)規(guī)定。

2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持工作場(chǎng)所整潔,搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

3、精心操作,認(rèn)真作好各項(xiàng)記錄,交接班時(shí)必須交接安全情況。交班為接班創(chuàng)造良好的安全條件。

4、按時(shí)巡回檢查,正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發(fā)生事故,要及時(shí)報(bào)告并果斷正確處理,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),作好詳細(xì)記錄。

5、上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品和消防器材。

6、及時(shí)向企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

第三章安全教育制度

第20條公司負(fù)責(zé)組織一級(jí)安全教育。其內(nèi)容為:

1、國(guó)家有關(guān)安全法令,法規(guī)和規(guī)定及總廠的有關(guān)安全規(guī)定。

2、公司的概況,工作的性質(zhì),特點(diǎn)及有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,注意事項(xiàng)和要求。

3、安全生產(chǎn)的基本知識(shí)和消防常識(shí)等。

4、本廠的典型事故及教訓(xùn),同類(lèi)型單位有代表性的典型事故。

第21條站、中心負(fù)責(zé)二級(jí)安全教育。其內(nèi)容為:

1、本單位概況,生產(chǎn)或工作特點(diǎn)。

2、本單位的安全制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、本單位及事故教訓(xùn)及注意事項(xiàng)和要求。

4、安全設(shè)施、工具、消防器材性能及使用方法。

第22條班(組)負(fù)責(zé)組織三級(jí)安全教育。其內(nèi)容為:

1、本崗位流程及工作特點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

2、本崗位(本工種)安全操作規(guī)程。

3、本崗位(本工種)設(shè)備、工具、儀器儀表的性能,防護(hù)用品的使用和保管方法。

5、本崗位(本工種)事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

第23條對(duì)新職工、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第24條對(duì)電氣、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

第五章安全生產(chǎn)檢查制度

第25條安全檢查是做好安全工作重要手段之一。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的原則。

第26條定期開(kāi)展有明確的目的、要求和具體計(jì)劃地進(jìn)行各種不同的安全檢查,由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)人員參加,以做好安全檢查工作。

第27條安全檢查內(nèi)容包括:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查隱患.

第28條總廠組織每季度安全大檢查,公司負(fù)責(zé)組織每月檢查,站、中心負(fù)責(zé)組織每周檢查,班組負(fù)責(zé)每日檢查。

第29條安全檢查可分為日常,定期,專(zhuān)業(yè)、不定期四種檢查形式。

第30條日常檢查內(nèi)容:

1、班組和崗位人員必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查。檢查當(dāng)班的設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題。

2、非生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和崗位人員,根據(jù)工種、崗位的特點(diǎn),在工作前和工作中進(jìn)行檢查。

3、主管安全領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全人員,在各自分管的職責(zé)范圍內(nèi),經(jīng)常深入生產(chǎn)運(yùn)行崗位和施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決。

第31條定期安全檢查內(nèi)容:

1、季節(jié)性安全檢查:

(1)春季安全大檢查:以通訊電纜桿路及防風(fēng)、防火為重點(diǎn)。

(2)夏季安全大檢查:以防暑降溫、防汛、防塵等為重點(diǎn)。

(3)秋季安全大檢查:以防火、防凍保溫,安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn)。

(4)冬季安全大檢查:以防煤氣中毒,防凍、防凝為重點(diǎn)。

2、節(jié)日前安全檢查:

以崗位責(zé)任制、出勤安排,勞動(dòng)紀(jì)律及檢修備品備件和消防、保衛(wèi)為重點(diǎn)。

第32條專(zhuān)業(yè)性安全檢查內(nèi)容:

1、檢查防火、動(dòng)火管理以及消防設(shè)施。

2、檢查安全設(shè)施、人身安全,勞動(dòng)防護(hù)用具、通風(fēng)空調(diào)、塵毒噪聲危害。

3、檢查電氣防爆、防觸電、防靜電、防雷接地。

4、檢查設(shè)備、儀表、車(chē)輛、安全聯(lián)鎖、安全警報(bào)儀器、安全部件等。

5、檢查環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境保護(hù),文明生產(chǎn)等。

第33條不定期檢查內(nèi)容:臨時(shí)性專(zhuān)業(yè)檢查以及運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題必須組織的安全檢查。

第34條各級(jí)不同的安全檢查都必須認(rèn)真填寫(xiě)記錄,除上報(bào)外,抄報(bào)總廠安全處一份。

第35條各級(jí)組織的檢查,對(duì)查出的隱患,分為三級(jí)管理,即公司、各站(中心)、班組。要逐項(xiàng)落實(shí)整改措施,能整改的立即整改,不能拖延。

第36條對(duì)查出的隱患,要做到“三定”、“三不交”?！叭ā?定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期;“三不交”:班組能整改的不交到站或中心、站或中心能整改的不交到公司、公司能整改的不交到總廠。

第37條凡是重大隱患在未徹底解決之前,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)都要提出保證安全生產(chǎn)的權(quán)宜措施,并監(jiān)督站或中心執(zhí)行。

第38條凡是檢查出的隱患,務(wù)必做到條條有著落,件件有交待。

第39條凡是查出的隱患,因沒(méi)有及時(shí)整改而造成的事故要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。

第五章__線(xiàn)路施工中的安全管理

第40條__線(xiàn)路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合__部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事__線(xiàn)路施工和維護(hù)等工作人員均要嚴(yán)格執(zhí)行《__線(xiàn)路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

第41條__線(xiàn)路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線(xiàn)路、天線(xiàn)、地下及平底電纜、地下管道等__施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門(mén)提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。

第42條__線(xiàn)路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故。線(xiàn)路維護(hù)前一定要先檢查線(xiàn)桿根基牢固狀況,對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線(xiàn)對(duì)__線(xiàn)和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線(xiàn)路架設(shè)工作。

第六章消防安全生產(chǎn)制度

1、各單位主管安全的領(lǐng)導(dǎo)是消防安全工作的第一責(zé)任人。

2、建立義務(wù)消防隊(duì),定期組織消防預(yù)案演練。

3、按規(guī)定配置消防器材和消防設(shè)施,并定期組織檢查維修,確保消防設(shè)施和器材完,有效。

4、消防器材必須放在明顯、取用方便的地方,位置固定,不得隨便挪動(dòng)。

5、崗位人員必須熟練掌握各種消防器材的使用和維護(hù)方法及注意事項(xiàng)。

6、保障疏散通道,安全出口暢通。

7、組織消防安全檢查,對(duì)火險(xiǎn)隱患提出治理方案和整改計(jì)劃。

8、認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳活動(dòng)定期對(duì)職工進(jìn)行消防培訓(xùn)。

8、禁止在有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火,因工作需要確需動(dòng)火作業(yè)的,必須嚴(yán)格執(zhí)行火票管理制度。

第七章職工安全衛(wèi)生保護(hù)制度

第40條公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

第44條公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工必需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

第45條公司應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,做好女職工月經(jīng)期、懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期及更年期的特殊保護(hù)工作。

第46條公司應(yīng)做好未成年工的特殊保護(hù)工作,禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工和在校學(xué)生,禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

第47條公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)防疫站對(duì)生產(chǎn)職工進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度

第48條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

第49條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開(kāi)展工作;

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;

5、連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。

第50條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保障生產(chǎn)安全;

2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

3、堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

第51條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

第52條凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任;對(duì)觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。

第53條對(duì)事故責(zé)任者視情節(jié)給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

第54條對(duì)單位扣發(fā)工資總額的處罰,最高不超過(guò)3%;對(duì)職工個(gè)人的處罰,最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng)),可并處行政處分。

第55條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車(chē)輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂,并組織實(shí)施)。

第56條工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

1、從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。

2、在緊急情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等),從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場(chǎng)所工作時(shí)造成的負(fù)傷或死亡。

4、職業(yè)性疾病(符合中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部公布的職業(yè)病名單的規(guī)定者),以及由此而造成死亡。

5、乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車(chē)輛去開(kāi)會(huì)、聽(tīng)報(bào)告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車(chē)輛上下班,所乘坐的車(chē)發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故,造成職工負(fù)傷或死亡。

6、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。

第57條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

1、輕傷:指負(fù)傷后需要歇工一個(gè)工作日以上,低于國(guó)標(biāo)105日,但未達(dá)到重傷程度的失能傷害

2、重傷:指符合勞動(dòng)部《關(guān)于重傷事故范圍的的意見(jiàn)》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過(guò)國(guó)標(biāo)105日的失能傷害。

3、死亡。

第58條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

1、事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

2、立即向單位主管部門(mén)(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告,事故單位即向公司安委辦報(bào)告。

3、開(kāi)展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5、事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6、對(duì)事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。

第59條無(wú)人員傷亡的交通事故。

1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告,一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告,大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后,需補(bǔ)寫(xiě)“事故經(jīng)過(guò)”的書(shū)面報(bào)告。肇事者應(yīng)在二天內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo);肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。

2、駕駛員因公駕車(chē)肇事,應(yīng)根據(jù)公安部門(mén)裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額之10%對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰,處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過(guò)上年度公司人均生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(基數(shù)1.0計(jì))為限。

3、凡未經(jīng)交管部門(mén)裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?如公司的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負(fù)。擅自挪用車(chē)輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以?xún)?nèi)的獎(jiǎng)金或并處行政處分。

4、凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車(chē)而肇事的,參照第2款處理

5、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)(超時(shí)限二天屬瞞報(bào)),每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以?xún)?nèi)的獎(jiǎng)金。

6、開(kāi)“帶病車(chē)”,或?qū)④?chē)輛交給無(wú)證人員,或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車(chē)輛的人駕駛,每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。

第60條事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對(duì)于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)時(shí),勞資部門(mén)有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn),交由單位及主管部門(mén)處理。

第61條在調(diào)查處理事故中,對(duì)玩忽職守,濫用權(quán)利、詢(xún)私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任;觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

第62條各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一,造成事故的,按玩忽職守論處:

1、執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2、可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部門(mén)的管理和監(jiān)督,不聽(tīng)合理意見(jiàn),主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

3、對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的

4、對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

5、延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

6、違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的

7、擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號(hào)等。

8、不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

9、施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

第八章安全生產(chǎn)考核制度

第63條公司出現(xiàn)特大職工傷亡事故,承擔(dān)管理責(zé)任扣1000元。

第64條公司出現(xiàn)重大職工傷亡事故、特大火災(zāi)事故,承擔(dān)管理責(zé)任扣500元。

第65條公司出現(xiàn)一般職工傷亡事故、重大火災(zāi)事故,承擔(dān)管理責(zé)任扣300元。

第66條公司出現(xiàn)職工傷亡小事故、一般火災(zāi)事故,承擔(dān)管理責(zé)任扣100元。

第67條公司出現(xiàn)特大交通事故(主要責(zé)任),承擔(dān)管理責(zé)任扣500元。

第68條公司出現(xiàn)特大交通事故(次要責(zé)任),發(fā)生重大交通事故(主要責(zé)任),承擔(dān)管理責(zé)任扣300元。

第69條公司出現(xiàn)重大交通事故(次要責(zé)任),發(fā)生一般交通事故(主要責(zé)任),承擔(dān)管理責(zé)任扣100元:

第70條違反總廠安全管理規(guī)定,視情節(jié)扣200―1000元。

第71條施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按要求執(zhí)行hse“兩書(shū)一表的,扣100元。

第72條違反總廠環(huán)境環(huán)保管理制度和職業(yè)衛(wèi)生管理制度,扣100元。

第73條加強(qiáng)電力等設(shè)備的運(yùn)行管理,對(duì)違反操作規(guī)程的行為沒(méi)能及時(shí)制止而造成設(shè)備損壞的扣500元,有人員傷亡或由此引起的火災(zāi)的按本細(xì)則之第62―65條執(zhí)行。

第74條禁止使用不合格保險(xiǎn)裝置、電器設(shè)備和電線(xiàn),不準(zhǔn)超過(guò)安全負(fù)荷,嚴(yán)禁使用電爐子、電熱鍋、大功率燈泡。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報(bào)務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則,扣500元,由此造成設(shè)備損壞、引起火災(zāi)及人員傷亡,按本細(xì)則之第72條執(zhí)行。

第75條發(fā)現(xiàn)隱患不報(bào)或不及時(shí)按排解決,扣500元,造成設(shè)備損壞的按本細(xì)則之第72條執(zhí)行。

第76條施工用火、檢修動(dòng)火必須按規(guī)定辦理動(dòng)火工作票,并且在使用噴燈及其它火源時(shí),火焰距高壓設(shè)備1.5米,動(dòng)火防火措施齊全,有專(zhuān)人看火。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報(bào)務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣500元,由違章而造成的設(shè)備損壞、引起火災(zāi)及人員傷亡的按本細(xì)則之第72條執(zhí)行。

第77條施工用電,要有嚴(yán)格審批的臨時(shí)用電票、電器設(shè)備有可靠的接地、接零手續(xù)、電動(dòng)工具必須加裝合格的漏電保護(hù)。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報(bào)務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣責(zé)任單位500元,由此違章而造成的設(shè)備損壞、引起火災(zāi)及人員傷亡按本細(xì)則之第72條執(zhí)行。

第78條高空作業(yè),必須系好安全帶、帶工具袋、嚴(yán)禁高空拋物。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報(bào)務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣500元,而由此違章造成的人員傷亡按本細(xì)則之第七十二條執(zhí)行。

第79條嚴(yán)禁酒后駕駛、超速行駛、把車(chē)交他人駕駛、違章駕車(chē)。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報(bào)務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣500元,由此而造成傷亡事故的按本細(xì)則之第66---68條執(zhí)行。

第九章附則

第80條各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。

第81條本制度由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。

第82條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第83條公司所屬各站、中心的有關(guān)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,不得與本制度相抵觸。

第84條凡本公司職工必須熟悉并嚴(yán)格遵守本制度。

第85條本制度條文如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),則按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第11篇 化學(xué)工業(yè)企業(yè)供用汽管理制度

為了加強(qiáng)供用汽管理，搞好供用汽系統(tǒng)設(shè)備和管道的精心操作和科學(xué)維修，達(dá)到正常供用汽、安全與經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行，特制定本制度。

１．企業(yè)根據(jù)供汽系統(tǒng)的實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的供汽管理機(jī)構(gòu)和體制，配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員，明確各級(jí)職責(zé)，加強(qiáng)供汽管理。

２．建立和健全各種供用汽規(guī)章制度。企業(yè)供用汽管理，必須制訂鍋爐運(yùn)行規(guī)程、供汽管網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程、水質(zhì)處理工藝規(guī)程、設(shè)備維修規(guī)程、崗位操作法、安全技術(shù)規(guī)程和管理制度等。

３．完善各種基礎(chǔ)技術(shù)資料。供用汽管理必須具備和完善以下基礎(chǔ)資料：供汽管網(wǎng)系統(tǒng)圖、供氣管網(wǎng)施工竣工圖、鍋爐用煤（油）的質(zhì)量分析資料、鍋爐給水水質(zhì)分析資料、煙氣中含塵量及氣體成分分析資料、供用汽設(shè)備及干管保溫設(shè)計(jì)和施工原始資料、保溫層表面溫度和單位面積熱損失的測(cè)試計(jì)算資料等。

４．加強(qiáng)供用汽管理工作。

（１）要做到供汽有計(jì)劃、用汽有指標(biāo)、消耗有定額、節(jié)汽有措施、考核有獎(jiǎng)懲。

（２）要狠抓鍋爐節(jié)煤（油）、節(jié)水、節(jié)汽工作。做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行，努力降低消耗和成本。

（３）要加強(qiáng)計(jì)量管理。外購(gòu)蒸汽和鍋爐產(chǎn)汽一級(jí)計(jì)量?jī)x表配備率達(dá)到９８％；分廠（車(chē)間）用汽二級(jí)計(jì)量?jī)x表、主要用汽崗位儀表配備率要達(dá)到１００％，其他要達(dá)到８０％以上。工段主要生產(chǎn)用汽工序或設(shè)備三級(jí)計(jì)量?jī)x表配備率達(dá)到１００％，其他可達(dá)到６０％以上。所有配備儀表都必須按照周期檢定期限進(jìn)行檢定，檢定率要達(dá)到１００％。

（４）要定期組織蒸汽鍋爐和借用汽系統(tǒng)的熱平衡測(cè)試、分析工作，不斷提高鍋爐熱效率。采用新型保溫材料，做到保溫層齊全完整，降低熱損失，提高換熱設(shè)備的效率，使供用汽設(shè)備和供用汽干管單位面積熱損失達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高熱能的利用率。

（５）鍋爐用煤（油）應(yīng)定期或分批進(jìn)行煤（油）質(zhì)分析檢驗(yàn)。

（６）嚴(yán)格控制鍋爐給水水質(zhì)和排煙含塵及氣體成分，從而保證達(dá)到處理工藝和環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。

（７）定期組織節(jié)汽檢查，對(duì)節(jié)汽有顯著成績(jī)或嚴(yán)重違犯用汽規(guī)定的單位和個(gè)人提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

（８）企業(yè)應(yīng)做好蒸汽冷凝水的回收。

（９）企業(yè)的生產(chǎn)用汽與生活用汽必須分開(kāi)。

５．搞好安全運(yùn)行。

（１）停送蒸汽、增減汽量，必須由用戶(hù)提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)，在供汽調(diào)度的統(tǒng)一組織下執(zhí)行。

（２）停送汽或倒換備用蒸汽管道時(shí)，嚴(yán)格按操作順序進(jìn)行操作。

（３）組織季節(jié)性安全檢查，做好事故預(yù)防工作，保證安全運(yùn)行。

（４）嚴(yán)格執(zhí)行原國(guó)家勞動(dòng)總局頒發(fā)的《蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《鍋爐、壓力容器管理制度》的有關(guān)規(guī)定。

第12篇 房地產(chǎn)企業(yè)印信管理制度

房地產(chǎn)企業(yè)印信管理制度

為加強(qiáng)公司印章管理,規(guī)范用印制度,確保公司公文的可靠性與安全性,特制定本規(guī)定。

一、公司公章、合同專(zhuān)用章、法人代表印章由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)

保管。各部門(mén)辦理各種公文、函件的用印事宜,統(tǒng)一到辦公室辦理。公司對(duì)外開(kāi)具介紹信由公司辦室負(fù)責(zé)辦理。

二、財(cái)務(wù)用印章由財(cái)務(wù)部專(zhuān)人妥善保管。

三、各部門(mén)的印章,由各部門(mén)指定專(zhuān)人保管,存放印章的設(shè)施必

須安全可靠。

四、財(cái)務(wù)印章、總經(jīng)理人名章由財(cái)務(wù)部門(mén)指定專(zhuān)人管理。

五、印章的使用必須履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用印章。

六、以公司名義形成的上報(bào)、下發(fā)及各項(xiàng)公文、合同,須經(jīng)總經(jīng)理審批同意后可以加蓋公章;業(yè)務(wù)往來(lái)函件、經(jīng)營(yíng)合同等經(jīng)主管副總經(jīng)理審批同意后,按程序加蓋公章或合同專(zhuān)用章;一般事物性文件、

便函、報(bào)表、介紹信等按審批手續(xù)進(jìn)行,確認(rèn)完成后加蓋公章。

七、使用部門(mén)印章,由該部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。

八、嚴(yán)格用印監(jiān)督,監(jiān)印人要認(rèn)真核查文件的用印審批單,蓋章前需分項(xiàng)登記,蓋章后留存用印審批單。

九、印章需外帶使用時(shí),須填寫(xiě)《公司印章外代申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管副總同意,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),到公司辦公室辦理借用手續(xù),原則要求當(dāng)日歸還。特殊情況,用印部門(mén)要與辦公室簽訂印章保管、使用的委托授權(quán)書(shū)。

十、嚴(yán)禁開(kāi)空白介紹信,不得以任何理由在沒(méi)有內(nèi)容的公用信箋、空白紙張上用印。特殊情況,使用人必須書(shū)面申請(qǐng),部門(mén)及部門(mén)主管副總同意,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),辦公室登記記錄,并按時(shí)收回、銷(xiāo)毀剩余空白公文。

第13篇 企業(yè)保密管理制度一

企業(yè)保密工作制度【1】

第一章 總則

第一條 為了保守國(guó)家秘密和__-__投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)的企業(yè)秘密,維護(hù)國(guó)家利益和集團(tuán)公司利益,保障集團(tuán)公司投資、經(jīng)營(yíng)、管理工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保密法》和有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 國(guó)家秘密是關(guān)系國(guó)家的安全和利益,遵照法定程序確定在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng);企業(yè)秘密是關(guān)系集團(tuán)公司、所屬企業(yè)及其子企業(yè)的安全和利益,依照一定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)和信息。

第三條 集團(tuán)公司所屬企業(yè)都有維護(hù)國(guó)家秘密和集團(tuán)公司企業(yè)秘密的責(zé)任,集團(tuán)公司全體員工都有保守國(guó)家秘密和企業(yè)秘密的義務(wù)。

第四條 集團(tuán)公司保密工作的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)保密法》及省委、省政府有關(guān)保密工作的規(guī)定和要求,不斷加強(qiáng)保密工作,確保國(guó)家秘密和企業(yè)秘密的安全,維護(hù)集團(tuán)公司的利益。

第五條 集團(tuán)公司保密工作貫徹突出重點(diǎn)、積極防范、內(nèi)外有別,既確保國(guó)家秘密、企業(yè)秘密,又便于各項(xiàng)工作開(kāi)展的方針。

第六條 集團(tuán)公司綜合事務(wù)部在集團(tuán)公司保密委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司保守國(guó)家秘密和企業(yè)秘密的工作,并指導(dǎo)所屬企業(yè)的保密工作。

第二章 秘密的范圍和密級(jí)

第七條 根據(jù)集團(tuán)公司的企業(yè)性質(zhì)和日常工作的特點(diǎn),集團(tuán)公司企業(yè)秘密包括下列事項(xiàng):

(一)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,重大戰(zhàn)略部署和投資決策、經(jīng)營(yíng)中的秘密事項(xiàng);

(二)集團(tuán)公司年度計(jì)劃、未下達(dá)的考核及評(píng)價(jià)指標(biāo),未公開(kāi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

(三)集團(tuán)公司未公開(kāi)的重大經(jīng)營(yíng)決策以及為決策所提供的資料、數(shù)據(jù)及其他秘密事項(xiàng);

(四)有關(guān)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)重組、兼并、破產(chǎn)、關(guān)閉中涉及的秘密事項(xiàng);

(五)集團(tuán)公司重要投資項(xiàng)目的可行性研究、財(cái)務(wù)分析及涉及投資項(xiàng)目的其他秘密事項(xiàng);

(六)歷年投資、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中形成的重點(diǎn)科技成果,發(fā)明創(chuàng)造的關(guān)鍵技術(shù)、工藝、參數(shù),重大科研項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)規(guī)劃等秘密事項(xiàng);

(七)集團(tuán)公司重要會(huì)議記錄、會(huì)議專(zhuān)題報(bào)告和重要會(huì)議召開(kāi)之前涉及的秘密事項(xiàng);

(八)人事檔案、未公布的人事任免、工資分配、人員獎(jiǎng)罰方案等事項(xiàng);

(九)查處重大違紀(jì)、審計(jì)等案件所涉及的秘密事項(xiàng);

(十)日常工作中形成的,根據(jù)省委、省政府的有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)保守的秘密事項(xiàng)。

第八條 在日常工作中涉及的國(guó)家秘密事項(xiàng),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)確定。

第九條 國(guó)家秘密和企業(yè)秘密按其性質(zhì)分為絕密、機(jī)密、秘密三個(gè)等級(jí)。

第十條 屬于集團(tuán)公司企業(yè)秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定標(biāo)明密級(jí)。秘密文件、資料密級(jí)和保密期限的確定,由經(jīng)辦部門(mén)或承辦人提出,報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。在辦文結(jié)束后,交集團(tuán)公司綜合事務(wù)部保密室存檔。

第十一條 已歸檔保存的文件、資料的密級(jí),由保密員根據(jù)其內(nèi)容和保密期限,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,定期進(jìn)行調(diào)整:

(一)凡已批準(zhǔn)對(duì)外公開(kāi)或已超過(guò)保密期限,不再需要保密的文件、資料,予以解密;

(二)凡秘密程度已經(jīng)降低,但仍要在一定范圍或時(shí)間內(nèi)保密的文件、資料,予以降密;

(三)凡隨時(shí)間推移,內(nèi)容需加以保密或限制使用范圍、領(lǐng)域的文件、資料,予以重定密級(jí)。

第三章 保密措施

第十二條 屬于國(guó)家秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷(xiāo)毀,應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家保密工作的規(guī)定和程序處理:

(一)未經(jīng)原確定密級(jí)的單位確認(rèn)或者上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),不得復(fù)制、摘轉(zhuǎn);

(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,必須按照國(guó)家規(guī)定程序辦理手續(xù)后由保密員或集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指定的人員負(fù)責(zé),并采取必要的安全措施;

(三)必須在保密措施完善的設(shè)備或場(chǎng)地中保存。

集團(tuán)公司及所屬企業(yè)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)與合作中需提供的文件、資料,內(nèi)容如涉及國(guó)家秘密的,應(yīng)按有關(guān)法律和法規(guī)規(guī)定程序辦理。

第十三條 屬于集團(tuán)公司企業(yè)秘密范圍的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷(xiāo)毀,應(yīng)按國(guó)家保密工作有關(guān)規(guī)定和本辦法要求處理:

(一)未經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得復(fù)制、摘轉(zhuǎn);

(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由保密員或集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé),并采取必要的安全措施;

(三)必須在保密措施完善的設(shè)備或場(chǎng)地中保存。

集團(tuán)公司及所屬企業(yè)在對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)與合作中需提供的文件、資料,內(nèi)容如涉及集團(tuán)公司企業(yè)秘密的,應(yīng)按本辦法規(guī)定程序報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第十四條 舉行涉及國(guó)家秘密或集團(tuán)公司企業(yè)秘密的會(huì)議和進(jìn)行其它具有保密要求的活動(dòng),應(yīng)采取保密措施,并對(duì)參加人員進(jìn)行保密教育,提出具體要求,其正式會(huì)議記錄由集團(tuán)公司保密室保存。

第十五條 集團(tuán)公司根據(jù)需要設(shè)專(zhuān)職保密員(機(jī)要秘書(shū)),負(fù)責(zé)保密的具體工作。所屬企業(yè)也必須按規(guī)定配置專(zhuān)職或兼職保密員。

第十六條 專(zhuān)、兼職保密人員必須具備較強(qiáng)的政治責(zé)任感、思想水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),熱愛(ài)本職工作,有事業(yè)心和進(jìn)取心。

第十七條 集團(tuán)公司設(shè)保密委員會(huì),在省保密局和集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)、部署和檢查集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的保密工作,其工作職責(zé)主要有: 第四章 保密委員會(huì)工作職責(zé)

(一)貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家以及省委、省政府的有關(guān)保密工作的方針、政策和規(guī)章制度;

(二)依照《中華人民共和國(guó)保密法》,擬定集團(tuán)公司保密工作的規(guī)章制度和細(xì)則,并貫徹落實(shí);

(三)指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的保密工作,確保保密工作有人管、管到位,責(zé)任落實(shí);

(四)結(jié)合典型事例,定期開(kāi)展保密宣傳教育工作,增強(qiáng)全體員工的保密觀念;

(五)定期召開(kāi)集團(tuán)公司保密工作會(huì)議,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),制定工作計(jì)劃;

(六)嚴(yán)肅處理失、泄密事件,并根據(jù)情節(jié)輕重,提出處理意見(jiàn);

(七)定期組織保密人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保密工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

(八)規(guī)劃、指導(dǎo)、實(shí)施集團(tuán)公司現(xiàn)代辦公設(shè)備的保密技術(shù)和保密措施,監(jiān)督、檢查和落實(shí)集團(tuán)公司本部及所屬企業(yè)計(jì)算機(jī)、辦公網(wǎng)絡(luò)及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的保密措施;

(九)加強(qiáng)對(duì)可能接觸或掌握重大秘密的工作人員的防泄密、保密教育,完善電話(huà)通訊和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理的保密制度,努力提高保密技術(shù)防范能力;

(十)積極開(kāi)展調(diào)查、研究解決保密工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題;

(十一)積極完成上級(jí)交辦的其它保密事項(xiàng)。

第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第十八條 具有以下情形之一的,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

(一)長(zhǎng)期從事保密工作,維護(hù)國(guó)家和集團(tuán)公司的利益,作出較大貢獻(xiàn)的;

(二)在改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的;

(三)在緊急情況下,保護(hù)、搶救國(guó)家秘密或集團(tuán)公司的秘密文件、資料的;

(四)同搶劫、盜竊、毀壞、出賣(mài)國(guó)家秘密或企業(yè)秘密文件、資料及其物品的行為進(jìn)行斗爭(zhēng),以及對(duì)檢舉、揭發(fā),破案有功的。

第十九條 具有以下情形之一,根據(jù)情節(jié)輕重,給予紀(jì)律處分或依法追究刑事責(zé)任:

(一)違反保密紀(jì)律、玩忽職守、泄露或遺失國(guó)家秘密或企業(yè)秘密文件、資料的;

(二)對(duì)竊密或重大泄密行為不制止、不斗爭(zhēng)、不報(bào)告的;

(三)對(duì)揭發(fā)檢舉竊密、失密、泄密的人進(jìn)行報(bào)復(fù)的;

(四)利用國(guó)家秘密或企業(yè)秘密進(jìn)行非法活動(dòng)的。

第六章 附則

第二十條 集團(tuán)公司所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律有關(guān)規(guī)定和本管理辦法的要求,制定本企業(yè)的保密工作管理辦法,報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

公司保密制度【2】

一、不該說(shuō)的機(jī)密絕對(duì)不說(shuō),不該問(wèn)的機(jī)密絕對(duì)不問(wèn),不該看的機(jī)密絕對(duì)不看,不該記錄的機(jī)密絕對(duì)不記;不在私人電話(huà)、通信中涉及機(jī)密;不得攜帶機(jī)密文件游覽、參觀、走親訪(fǎng)友和出入公共場(chǎng)所;不得在公共場(chǎng)所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C(jī)密。

二、凡有秘密內(nèi)容的文電、草稿、資料、檔案、表冊(cè)、照片等在擬制、打印、復(fù)制、收發(fā)、傳遞、閱辦、保管、清退、歸檔、移交和銷(xiāo)毀等過(guò)程中,必須嚴(yán)格按保密文電管理工作的規(guī)定執(zhí)行,不得私自復(fù)制抄錄和保存秘密文件,機(jī)要文電必須存放在加鎖的文件櫥內(nèi)。

三、對(duì)收文和發(fā)文,要嚴(yán)格按登記、傳閱手續(xù)辦理,并定期檢查清理,發(fā)現(xiàn)短缺要及時(shí)查找,如有丟失,要及時(shí)報(bào)上級(jí)備案。工作人員調(diào)動(dòng)時(shí),必須將個(gè)人所保存的機(jī)密文電、統(tǒng)計(jì)資料等進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)、交接,不得帶走。

四、加強(qiáng)印信管理中的保密工作。凡需加蓋印章的,都要嚴(yán)格按印信管理規(guī)定辦理。工作人員要妥善保管印章和各類(lèi)介紹信函,不準(zhǔn)攜帶公章外出,下班后必須將印章鎖入保險(xiǎn)柜內(nèi)。

五、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代通信、辦公自動(dòng)化設(shè)備和計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理,嚴(yán)禁在非保密通信、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中涉及機(jī)、絕密事項(xiàng)。使用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)時(shí),不能在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上刊登國(guó)家秘密及內(nèi)部辦公信息;

不能利用電子郵件在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞國(guó)家秘密及內(nèi)部辦公信息;不能利用外網(wǎng)計(jì)算機(jī)處理、存儲(chǔ)、傳遞國(guó)家秘密及內(nèi)部辦公信息;處理、存儲(chǔ)、傳遞國(guó)家秘密及內(nèi)部辦公信息的計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)必須與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行物理隔離。

領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員不得使用手機(jī)談?wù)撁孛苁马?xiàng);不得將手機(jī)帶入談?wù)撁孛苁马?xiàng)的場(chǎng)所。

六、跟隨領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)的司機(jī)及有關(guān)人員,凡本人不應(yīng)知道的機(jī)密文件、機(jī)密事項(xiàng),要自覺(jué)做到不看、不聽(tīng),已經(jīng)知道的要做到不傳。

七、對(duì)違反公司保密制度,造成失泄密事件的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

八、一定要做到這十六字,嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失。

公司保密制度2

第一條 為保守公司秘密,維護(hù)公司發(fā)展和利益,制定本制度。

第二條 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。

第三條 在對(duì)外交往和合作中,須特別注意不泄漏公司秘密,更不準(zhǔn)出賣(mài)公司的秘密。

第四條 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):

1.公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);

2.人事決策中的秘密事項(xiàng);

3.專(zhuān)有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù);

4.招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件;

5.重要的合同、客戶(hù)和貿(mào)易渠道;

6.公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)、證券情況、銀行帳戶(hù)帳號(hào);

7.其他董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司秘密事項(xiàng)。

第五條 屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管。

第六條 公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。

第七條 非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

第八條 記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

第九條 接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽(tīng)、刺探公司秘密。

第十條 對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。

第十一條 信息室、檔案室、計(jì)算機(jī)房等機(jī)要部門(mén),非工作人員不得隨便進(jìn)入,工作人員也不能隨便帶人進(jìn)入。

第14篇 危化品經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)管理制度

1.目的:為規(guī)范本公司危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)和銷(xiāo)售活動(dòng),防止發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故,特制定本制度。

2.適用范圍:公司所屬各部門(mén)。

3.職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理對(duì)公司的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)銷(xiāo)管理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。采購(gòu)、銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所轄范圍的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)銷(xiāo)管理工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的員工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)銷(xiāo)管理工作負(fù)責(zé)。

3.2安全管理部門(mén)是負(fù)責(zé)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集、匯總和建檔。

4.工作程序

4.1危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)管理要求

4.1.1公司采購(gòu)人員必須了解需購(gòu)進(jìn)的危險(xiǎn)化學(xué)品品種性能、用途、使用方法。

4.1.2所購(gòu)進(jìn)的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)有生產(chǎn)廠家、地址、安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。

4.1.3采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)索要生產(chǎn)廠的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,不得向沒(méi)有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè),采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品,銷(xiāo)售臺(tái)賬和證明材料復(fù)印件應(yīng)當(dāng)保存二年備查。

4.1.4購(gòu)進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),必須核對(duì)包裝(容器)上的安全標(biāo)簽;安全標(biāo)簽若脫落或損壞,經(jīng)檢查確認(rèn)后應(yīng)補(bǔ)貼。

4.1.5在危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證規(guī)定的范圍內(nèi),以銷(xiāo)定購(gòu),合理編制進(jìn)貨計(jì)劃。

4.1.6危險(xiǎn)化學(xué)品到貨后應(yīng)按合同進(jìn)行驗(yàn)收和登記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人并通知供貨單位。

4.1.7不得采購(gòu)國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品和用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人民日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品; 4.2危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售管理要求

4.2.1銷(xiāo)售人員要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的危險(xiǎn)化學(xué)品業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),并要求取得上崗資格證。

4.2.2銷(xiāo)售人員應(yīng)掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的安全知識(shí),尤其對(duì)產(chǎn)品包裝方面必須對(duì)售出產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格、性能、標(biāo)簽嚴(yán)格檢查,以便能正確和及時(shí)處理在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.2.3銷(xiāo)售人員在營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中,必須對(duì)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象進(jìn)行考察,確認(rèn)其企業(yè)是否有?；飞a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存資質(zhì),對(duì)不符合安全要求的企業(yè)一律不予業(yè)務(wù)往來(lái)。

4.2.4銷(xiāo)售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)必須對(duì)銷(xiāo)售量做好記錄,定期核對(duì)銷(xiāo)售情況危險(xiǎn)化學(xué)品的進(jìn)貨、出售、發(fā)貨應(yīng)進(jìn)行登記,登記貨物品名、規(guī)格、數(shù)量、單件重量、生產(chǎn)公司家和批號(hào)等;并向顧客提供相應(yīng)的化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標(biāo)簽;作為與供貨單位與買(mǎi)方之間危險(xiǎn)化學(xué)品流通環(huán)節(jié)有關(guān)安全注意事項(xiàng)的溝通。。

4.2.5不經(jīng)營(yíng)國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品和用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人們?nèi)粘Ｉ畹幕瘜W(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品,不經(jīng)營(yíng)沒(méi)有安全技術(shù)證明書(shū)和化學(xué)品安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品

第15篇 鎳業(yè)企業(yè)員工薪酬管理制度

鎳業(yè)公司員工薪酬管理制度

一、目的

為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)人力資源管理,促進(jìn)公司薪酬管理規(guī)范化、制度化,充分體現(xiàn)“按勞取酬”的原則,使員工勞動(dòng)得到合理回報(bào)。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,特制定本制度。

二、適用范圍

《薪資制度》適用于正式投產(chǎn)前公司所有員工工資的管理。

三、管理原則

公司員工工資管理以“定崗定編、以崗定薪”為基礎(chǔ),以“按勞分配”的準(zhǔn)則,充分體現(xiàn)市場(chǎng)化與激勵(lì)性原則,對(duì)員工工資進(jìn)行分層管理。

1.公司根據(jù)任職級(jí)別和崗位性質(zhì)不同,分別采用計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制、月薪制和年薪制。

2.公司所有員工任職級(jí)別的確定依照青山鋼鐵董事局規(guī)定的范圍和程序辦理套級(jí)定檔。

四、管理職責(zé)

綜合管理部人事科負(fù)責(zé)公司員工工資的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)制定薪酬規(guī)劃、辦理薪資考核、指導(dǎo)薪資管理具體工作等。其他相關(guān)部門(mén)薪資管理崗位接受人力資源科指導(dǎo),辦理具體工資、考勤、工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。

五、薪酬體系

公司薪酬體制分為年薪工資制、月薪工資制、計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制三種。其中:

1.工資類(lèi)別

生產(chǎn)部門(mén)的一線(xiàn)員工根據(jù)管理要求實(shí)行計(jì)時(shí)工資制/計(jì)件工資制;

1)其他行政、購(gòu)銷(xiāo)、技術(shù)崗位和正常工作時(shí)間的后勤崗位工作人員實(shí)行月薪制,保安等非正常工作時(shí)間后勤崗位實(shí)行計(jì)時(shí)工資制;

2)車(chē)間主任/經(jīng)理級(jí)別以上人員(含10級(jí)以上人員)實(shí)施區(qū)分不同職級(jí)不同年工資總額的年薪制。

2.工資結(jié)構(gòu)

公司實(shí)行結(jié)構(gòu)化工資制,主要分為基礎(chǔ)工資、各項(xiàng)津貼、固定加班工資和獎(jiǎng)金四個(gè)部分,均為含稅工資。

1)基礎(chǔ)工資包括基本工資和職級(jí)工資,按照相應(yīng)職務(wù)級(jí)別套級(jí)定檔,并作為辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納和有關(guān)津貼計(jì)算基數(shù)。

2)各項(xiàng)津貼:包括學(xué)歷和職稱(chēng)津貼、通訊津貼、伙食津貼。其中:

學(xué)歷和職稱(chēng)津貼標(biāo)準(zhǔn):博士研究生500元/月、碩士研究生300元/月;本科生100元/月;正高級(jí)職稱(chēng)500元/月、副高級(jí)職稱(chēng)300元/月、中級(jí)職稱(chēng)100元/月、高級(jí)技師300元/月、技師100元/月。一人只能享受學(xué)歷和職稱(chēng)兩種津貼中的一種,有多學(xué)歷的員工也只能享受其中一種,享受原則為就高不就低。職稱(chēng)津貼必須與從事的崗位相對(duì)應(yīng)。

附:職稱(chēng)分類(lèi)表及崗位與職稱(chēng)對(duì)應(yīng)表

經(jīng)濟(jì)類(lèi)政工類(lèi)會(huì)計(jì)類(lèi)統(tǒng)計(jì)類(lèi)工程技術(shù)類(lèi)工程師類(lèi)技師類(lèi)

領(lǐng)導(dǎo)崗位行政人事崗位財(cái)務(wù)崗位生產(chǎn)崗位購(gòu)銷(xiāo)崗位物流崗位

伙食津貼:員工在公司工作享受工作餐補(bǔ)貼,具體計(jì)算方法如下:

伙食津貼計(jì)算方法:

生產(chǎn)系統(tǒng)員工:

滿(mǎn)勤(即當(dāng)月總天數(shù)):伙食補(bǔ)貼=300元未滿(mǎn)勤:伙食津貼=出勤天數(shù)_10元

夜班在4小時(shí)及以上者,每次給予5元的夜餐補(bǔ)貼。

非生產(chǎn)系統(tǒng)員工:

滿(mǎn)勤(即固定滿(mǎn)勤天數(shù)):伙食津貼=300元

未滿(mǎn)勤:伙食津貼=300-(滿(mǎn)勤天數(shù)-出勤天數(shù))_10元

當(dāng)月入職員工:伙食津貼=出勤天數(shù)_10元

出差員工出差時(shí)間無(wú)伙食補(bǔ)貼。

請(qǐng)假超過(guò)3小時(shí)的,請(qǐng)假當(dāng)天無(wú)伙食補(bǔ)貼。

其他補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):公司視具體情況分別給予員工午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼,以及其他補(bǔ)貼。其補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)具體制度規(guī)定。

3.固定加班工資:公司根據(jù)工作性質(zhì)不同,對(duì)一些工作崗位規(guī)定固定加班時(shí)間,支付固定加班工資。主要包括生產(chǎn)一線(xiàn)員工和管理人員。其工資標(biāo)準(zhǔn)在勞動(dòng)合同中單獨(dú)約定。

4.獎(jiǎng)金:分為月獎(jiǎng)、年終金。月獎(jiǎng)適用生產(chǎn)工人和一般工作人員;年終獎(jiǎng)適用全體員工,具體標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)層討論決定。

六、工資級(jí)別與檔次

公司工資級(jí)別按照管理層級(jí)共分為18級(jí),每級(jí)分10檔,每個(gè)員工按照職務(wù)崗位套級(jí)定檔。詳見(jiàn)附件一。

各級(jí)各檔的崗位工資由基本工資和職務(wù)工資組成。各崗位按照性質(zhì)劃分為領(lǐng)導(dǎo)崗、生產(chǎn)崗、購(gòu)銷(xiāo)崗、財(cái)務(wù)崗和行政崗5個(gè)類(lèi)別。各崗位按照所屬級(jí)別核算工資,崗位/職務(wù)變動(dòng)則崗位工資作相應(yīng)調(diào)整。員工最低級(jí)別月工資不低于當(dāng)?shù)胤ǘㄗ畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。詳見(jiàn)附件二。

七、工資調(diào)整

1.每年根據(jù)員工年度的工作業(yè)績(jī)、技能和態(tài)度等多方面的綜合表現(xiàn),擇優(yōu)給予加薪。每年加薪人員比例控制在50%以?xún)?nèi)(特殊年份例外)。每年加薪一次,一般在年末進(jìn)行。加薪一般在工資檔次上調(diào)整,調(diào)級(jí)的要從嚴(yán)控制,提級(jí)調(diào)檔須按權(quán)限審批。

2.7~10級(jí)套級(jí)定檔員工名單由綜合部人事科擬定,報(bào)公司經(jīng)理例會(huì)討論通過(guò),報(bào)集團(tuán)審批;11級(jí)及以下的套級(jí)定檔員工名單由綜合部人事科擬定,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)備案。10級(jí)以上的套級(jí)定檔員工名單都要報(bào)青山鋼鐵董事局備案。

3.工作崗位調(diào)整,按照新工作崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,直接由綜合部人事科辦理,分管副總審核,總經(jīng)理審批。

4.業(yè)績(jī)突出者調(diào)薪,由所屬部門(mén)分管副總申請(qǐng),綜合部人事科審核,分管副總審核,總經(jīng)理審批。

5.集體普遍調(diào)薪(3人以上),由部門(mén)經(jīng)理?yè)駜?yōu)推薦,綜合部人事科審核,經(jīng)理例會(huì)討論,總經(jīng)理審批。

6.工資調(diào)整和學(xué)歷津貼的調(diào)整時(shí)間:以學(xué)歷證書(shū)原件交至綜合部人事科,并可查驗(yàn)為準(zhǔn)。查驗(yàn)方式:(1)學(xué)歷和學(xué)位證書(shū)原件查驗(yàn)。(2)網(wǎng)上查驗(yàn);(3)畢業(yè)院校出具蓋有公章的畢業(yè)生名冊(cè)登記表。

八、工資計(jì)算

1.計(jì)時(shí)工資

根據(jù)部門(mén)與工種的不同,公司員工每天的工作時(shí)間分為8小時(shí)工作制、12小時(shí)工作制,每月的正常出勤小時(shí)總數(shù)稱(chēng)為出勤工時(shí)。

1)按小時(shí)計(jì)算的員工工資的核算辦法為:

總工資=基礎(chǔ)工資+各項(xiàng)津貼+固定加班工資

出勤工資=基礎(chǔ)工資÷28÷8×出勤工時(shí)

臨時(shí)加班工資=基礎(chǔ)工資÷28÷8×臨時(shí)加班工時(shí)

2)按月計(jì)算的員工工資的核算方法為:

總工資=基礎(chǔ)工資+各項(xiàng)津貼+固定加班工資

出勤工資=總工資÷26×出勤天數(shù)

臨時(shí)加班工資=總工資÷26×臨時(shí)加班天數(shù)

2.計(jì)件工資

公司生產(chǎn)部門(mén)實(shí)行按照產(chǎn)量、單價(jià)與積分結(jié)合計(jì)算的計(jì)件工資或按照產(chǎn)量與單價(jià)結(jié)合計(jì)算的計(jì)件工資,分別采用如下計(jì)算方法:

1)產(chǎn)量工資=產(chǎn)量×單價(jià)÷員工積分總和×個(gè)人積分;

2)產(chǎn)量工資=產(chǎn)量×單價(jià);

具體計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)另行制定相關(guān)規(guī)定。

3.加班工資計(jì)算:超過(guò)工作制規(guī)定工作時(shí)間進(jìn)行工作的,經(jīng)批準(zhǔn)后可計(jì)算加班工資。生產(chǎn)計(jì)件/計(jì)產(chǎn)人員,不計(jì)算加班工資。非生產(chǎn)人員工作制規(guī)定如下:

崗位/職務(wù)保安采購(gòu)、食堂/后勤人員生產(chǎn)人員及管理人員行政/財(cái)務(wù)辦公人員

1)法定節(jié)假日加班的,按基礎(chǔ)工資的3倍計(jì)算(按時(shí)計(jì)算的,以8小時(shí)為準(zhǔn))。

春節(jié)期間,各部門(mén)安排上班的,初一至初三,每天按基礎(chǔ)工資的三倍計(jì)算,其他時(shí)間每天按基礎(chǔ)工資的兩倍計(jì)算;公司統(tǒng)一安排值班的,每天(含初一至初三)另補(bǔ)助100元。平時(shí)加班的,按實(shí)際加班時(shí)間計(jì)算。

2)工作制規(guī)定的時(shí)間之外上班的,一天按兩天計(jì)算薪資。計(jì)件(產(chǎn))人員、10級(jí)以上人員不計(jì)加班工資。

4.年薪工資

公司對(duì)符合年薪標(biāo)準(zhǔn)的不同職級(jí)員工分別確定年度薪資總額,在扣除按月發(fā)放的薪資總額外,剩余部分分兩次發(fā)放,每半年發(fā)放一次,由綜合管理部綜合部人事科登記造冊(cè),報(bào)分管副總審核、總經(jīng)理審批。實(shí)行年薪工資的員工加班不支付加班工資,屬責(zé)任制員工。

九、工資發(fā)放

1.經(jīng)綜合部人事科每月12日前明確生產(chǎn)部門(mén)員工的產(chǎn)量和工資計(jì)算方法以及考勤狀況。并明確所有員工工資異動(dòng)情況和考勤情況,確定員工工資基數(shù)。

2.每月18日前結(jié)算出所有員工的工資數(shù)目,交財(cái)務(wù)審核。22號(hào)前財(cái)務(wù)審核完畢,分別交各部門(mén)部長(zhǎng)確認(rèn)簽字,綜合管理部部長(zhǎng)審核,再交分管副總審核。

3.每月23~24日將全公司本月應(yīng)發(fā)員工上月工資匯總表,交由總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批,25日發(fā)放工資。

十、附則

第16篇 食品企業(yè)采購(gòu)結(jié)算管理制度

山東惠發(fā)食品有限公司發(fā)布采購(gòu)結(jié)算管理制度

受控狀態(tài)：

發(fā)放編號(hào)：

編制：采購(gòu)部

審核：

批準(zhǔn)：

Q/SHF-GCG-009-2011

Q/SHF

山東惠發(fā)食品有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

采購(gòu)結(jié)算管理制度

1．目的

明確采購(gòu)付款的過(guò)程及節(jié)點(diǎn)控制，做好預(yù)付帳款、應(yīng)付賬款、現(xiàn)金用款的管理，加強(qiáng)公司現(xiàn)金內(nèi)部控制和管理，確?，F(xiàn)金業(yè)務(wù)安全、準(zhǔn)確運(yùn)營(yíng)的制約和監(jiān)督。

2．適用范圍

本流程適用于所有與采購(gòu)用款管理環(huán)節(jié)有關(guān)的部門(mén)和人員。

3．職責(zé)

3.1采購(gòu)部控制好采購(gòu)付款節(jié)點(diǎn)，使付款計(jì)劃與財(cái)務(wù)支付能力的平衡。

3.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算，編制《用款申請(qǐng)單》。

3.3采購(gòu)部負(fù)責(zé)協(xié)同財(cái)務(wù)與供應(yīng)商對(duì)賬，定期安排付款。做好應(yīng)付賬款的日常管理，保證每筆業(yè)務(wù)的正確性。

3.4企管部審核款項(xiàng)，使匯款業(yè)能順利開(kāi)展。核對(duì)訂單與入庫(kù)單及發(fā)票是否完全一致。

3.5企管部制約并監(jiān)督現(xiàn)金業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。

3.6總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的審核和審批。

3.7財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款對(duì)賬的日常管理和監(jiān)督事務(wù)。

3.8財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)付款、支款和做好相關(guān)賬務(wù)記錄。

4．工作程序及要求

4.1預(yù)付款：

41.1采購(gòu)部與選定的供應(yīng)商就采購(gòu)方式、付款方式、采購(gòu)項(xiàng)目、貨品價(jià)格等進(jìn)行協(xié)商、談判，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)后，確定采購(gòu)的付款方式為預(yù)付款采購(gòu)

4.1.2經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理及總經(jīng)理審批后雙方簽訂采購(gòu)合同

4.1.3合同簽訂后，采購(gòu)部根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求發(fā)出采購(gòu)訂單，詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)貨品的數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)要求、價(jià)格、交貨日期等內(nèi)容

4.1.4采購(gòu)部相關(guān)人員根據(jù)采購(gòu)訂單預(yù)算情況，計(jì)算預(yù)付款數(shù)額，填寫(xiě)《預(yù)付款申請(qǐng)書(shū)》報(bào)采購(gòu)經(jīng)理、企管部、總經(jīng)理審批。

4.1.5.1采購(gòu)部傳真采購(gòu)訂單至供應(yīng)商，注明貨物名稱(chēng)、數(shù)量及到貨時(shí)間。

4.1.5.2供應(yīng)商接到傳真，根據(jù)訂貨內(nèi)容備貨。

4.1.6.1采購(gòu)部通知供應(yīng)商發(fā)貨，供應(yīng)商安排裝車(chē)。

4.1.6.2供應(yīng)商裝車(chē)完畢，傳真裝車(chē)單至采購(gòu)部通知匯款。裝車(chē)單上需注明貨物名稱(chēng)、數(shù)量、金額。還必須蓋上供應(yīng)商的公司公章，附有物流司機(jī)簽字。

4.1.6.3采購(gòu)部接到傳真，核對(duì)無(wú)誤。憑裝車(chē)單傳真件及用款申請(qǐng)單通知財(cái)務(wù)匯款。

4.1.7財(cái)務(wù)部按照相應(yīng)程序?qū)⒇浛顒澣牍?yīng)商賬戶(hù)，保存好匯款或付款憑證，同時(shí)通知供應(yīng)商查收款項(xiàng)并開(kāi)具發(fā)票

4.1.8.1采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通，確認(rèn)款到后通知供應(yīng)商發(fā)貨，并安排接貨。

4.1.8.2貨到后，如有余款未付請(qǐng)，采購(gòu)部持入庫(kù)單和檢驗(yàn)單報(bào)企管部審核，總經(jīng)理審批，安排付清余款。

4.1.9.1財(cái)務(wù)部付清余款，通知采購(gòu)部.

4.1.9.2采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通，確認(rèn)余款是否收到。并稽催供應(yīng)商盡快開(kāi)具發(fā)票并郵遞至我司。

4.1.10財(cái)務(wù)部收到發(fā)票后入賬，做好記錄。

4.2現(xiàn)金：

4.2.1采購(gòu)部根據(jù)各部門(mén)需求制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)采購(gòu)經(jīng)理審核和企管經(jīng)理審批。

4.2.2采購(gòu)部根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的需要及庫(kù)存情況，確定單項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目；根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的當(dāng)期市場(chǎng)狀況、價(jià)位等，采購(gòu)部確定此項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目所需費(fèi)用，編制采購(gòu)預(yù)算。

4.2.3.1采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算，填寫(xiě)《借款單》，報(bào)采購(gòu)經(jīng)理審核。

4.2.4企管經(jīng)理對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目及借款進(jìn)行審批，通過(guò)后，財(cái)務(wù)部按照相應(yīng)程序支付借款。

4.2.5采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求，對(duì)所要購(gòu)買(mǎi)的貨品進(jìn)行比較、選擇。

4.2.6交易達(dá)成后，采購(gòu)部與之結(jié)算貨款并索取發(fā)票

4.2.7采購(gòu)人員整理各項(xiàng)單據(jù)，詳細(xì)列明各項(xiàng)費(fèi)用情況，填寫(xiě)《報(bào)銷(xiāo)單》，交采購(gòu)經(jīng)理、企管部、總經(jīng)理審批，報(bào)銷(xiāo)采購(gòu)費(fèi)用。

4.2.8財(cái)務(wù)部做好會(huì)計(jì)記錄，登記各類(lèi)賬目，相應(yīng)單據(jù)存檔備查。

4.3應(yīng)付款：

4.3.1采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)合同的付款約定，收集采購(gòu)訂單、入庫(kù)驗(yàn)收單等相關(guān)單據(jù)及記錄，核對(duì)合同的執(zhí)行情況，匯總應(yīng)付貨款款項(xiàng)。

4.3.2采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部每月定期與供應(yīng)商對(duì)賬.

4.3.2.1本地供應(yīng)商持入庫(kù)單客戶(hù)聯(lián)來(lái)我司對(duì)賬，月結(jié)供應(yīng)商每月27號(hào)對(duì)賬。采購(gòu)會(huì)計(jì)協(xié)同財(cái)務(wù)應(yīng)付會(huì)計(jì)與供應(yīng)商對(duì)賬無(wú)誤后，公司財(cái)務(wù)出納根據(jù)應(yīng)付金額寫(xiě)欠條交給供應(yīng)商。

4.3.2.2外地供應(yīng)商每月27號(hào)發(fā)上月25好至本月的業(yè)務(wù)對(duì)賬單，對(duì)賬單需蓋供應(yīng)商公司公章。采購(gòu)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)賬單的審核工作，審核無(wú)誤后簽字存檔。并復(fù)印一份給財(cái)務(wù)應(yīng)付會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核中發(fā)現(xiàn)賬務(wù)不一致是及時(shí)追查原因，并做相關(guān)處理。

4.3.3.1采購(gòu)會(huì)計(jì)根據(jù)供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)果，協(xié)同財(cái)務(wù)部應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)，編制每月的應(yīng)付賬款表。

4.3.4采購(gòu)部供應(yīng)商主管核對(duì)應(yīng)付款表，在應(yīng)付款表上填寫(xiě)付款金額，報(bào)總經(jīng)理審批。

4.3.5財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的實(shí)際付款金額安排付款。

4.3.6財(cái)務(wù)部將付款回單復(fù)印件一份轉(zhuǎn)采購(gòu)部，通知采購(gòu)部款已付。采購(gòu)部通知供應(yīng)商結(jié)款

4.3.6.1本地供應(yīng)商每月15號(hào)憑我司出納開(kāi)具的欠條，采購(gòu)人員通知供應(yīng)商取款結(jié)賬。

4.3.6.2外地供應(yīng)商，采購(gòu)人員通知供應(yīng)商自行查收款項(xiàng)是否到賬。

4.3.7采購(gòu)部進(jìn)行付款記賬。

付款目前主要有三種形式

a.現(xiàn)金：隨機(jī)接到財(cái)務(wù)結(jié)算記賬員電話(huà)通知，近期付款情況。采購(gòu)會(huì)計(jì)根據(jù)結(jié)算記賬員提供的數(shù)據(jù)，抄寫(xiě)付款客戶(hù)、付款時(shí)間、金額。

b.轉(zhuǎn)帳支票：隨機(jī)接到財(cái)務(wù)結(jié)算出納電話(huà)通知，近期支票付款情況。采購(gòu)會(huì)計(jì)根據(jù)出納提供的數(shù)據(jù)，抄寫(xiě)付款客戶(hù)、付款時(shí)間、金額。

c.銀行匯款：采購(gòu)會(huì)計(jì)根據(jù)采購(gòu)員填寫(xiě)的用款申請(qǐng)單綠聯(lián)記賬。

5．參考資料

5.1《山東惠發(fā)食品有限公司采購(gòu)用款申請(qǐng)單》

5.2《山東惠發(fā)食品有限公司采購(gòu)合同》

5.3《借款單》

5.4《貨比三家記錄表》

5.5《月應(yīng)付款批款表》

第17篇 企業(yè)印章管理規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán)的重要憑證和工具,印章的管理,關(guān)系到公司正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護(hù)公司的利益,制定本辦法。

第二條 公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室全面負(fù)責(zé)公司的印章管理工作,發(fā)放、回收印章,監(jiān)督印章地保管和使用。

第二章 印章地領(lǐng)取和保管

第三條 公司各類(lèi)印章由各級(jí)和各崗位專(zhuān)人依職權(quán)領(lǐng)取并保管。

第四條 印章必須由各保管人妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。

第五條 公司建立印章管理卡,專(zhuān)人領(lǐng)取和歸還印章情況在卡上予以記錄。

第六條 印章持有情況納入員工離職時(shí)移交工作的一部分,如員工持有公司印章地,須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。

第三章 印章地使用

第七條 公司各級(jí)人員需使用印章須按要求填寫(xiě)印章使用單,將其與所需印的文件一并逐級(jí)上報(bào),經(jīng)公司有關(guān)人員審核。

第八條 經(jīng)有關(guān)人員審核,并最終由具有該印章使用決定權(quán)的人員批準(zhǔn)后方可交印章保管人蓋章。

第九條 印章保管人應(yīng)對(duì)文件內(nèi)容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對(duì),經(jīng)核對(duì)無(wú)誤的方可蓋章。

第十條 在逐級(jí)審核過(guò)程中被否決的,該文件予以退回。

第十一條 公司總經(jīng)理對(duì)公司所有的印章的使用擁有絕對(duì)的決定權(quán)。

第十二條 涉及法律等重要事項(xiàng)需使用印章的,須依有關(guān)規(guī)定經(jīng)法律顧問(wèn)審核簽字。

第十三條 財(cái)務(wù)人員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用財(cái)務(wù)印章無(wú)須經(jīng)上述程序。

第十四條 用印后該印章使用單作為用印憑據(jù)由印章保管人留存,定期這個(gè)整理后交辦公室歸檔。

第十五條 印章原則上不許帶出公司,確因工作需要將印章帶出使用的,應(yīng)事先填寫(xiě)印章使用單,載明事項(xiàng),經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由兩人以上共同攜帶使用。

第十六條 公章的使用決定權(quán)歸公司總經(jīng)理,其他各印章的使用決定權(quán)由公司總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行授權(quán)。

第四章 責(zé)任

第十七條 印章保管人必須妥善保管印章,如有遺失,必須及時(shí)向公司辦公室報(bào)告。

第十八條 任何人員必須嚴(yán)格依照本辦法規(guī)定程序使用印章,未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序,不得擅自使用。

第十九條 違反本辦法的規(guī)定,給公司造成損失的,由公司對(duì)違紀(jì)者予以行政處分,造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的,移送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

第五章 附則第二十一條 本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。

第18篇 集團(tuán)企業(yè)銷(xiāo)售成本管理制度

某集團(tuán)銷(xiāo)售成本管理制度

一、銷(xiāo)售成本管理原則與規(guī)定。

(一)原則:銷(xiāo)售成本計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)必須遵循原則。

1、真實(shí)性:銷(xiāo)售成本計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)必須堅(jiān)持真實(shí)性原則。

2、對(duì)應(yīng)性:銷(xiāo)售成本與銷(xiāo)售內(nèi)容要保持對(duì)應(yīng)。

3、一致性:銷(xiāo)售成本計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)方法要保持一致。

(二)規(guī)定:各經(jīng)營(yíng)核算公司在銷(xiāo)售成本計(jì)算時(shí)要認(rèn)真檢查成本單價(jià)計(jì)算正確性,在此基礎(chǔ)正確計(jì)算銷(xiāo)售成本,任何公司、部門(mén)和個(gè)人均不得人為調(diào)節(jié)成本。對(duì)除技術(shù)性差錯(cuò)以外成本調(diào)整必須附有說(shuō)明或調(diào)賬依據(jù),對(duì)無(wú)依據(jù)或雖有依據(jù)但理由不充分調(diào)整成本現(xiàn)象將予責(zé)任人限期改正、通報(bào)批評(píng)直至經(jīng)濟(jì)處罰處理。

二、銷(xiāo)售成本結(jié)轉(zhuǎn)方法。

(一)銷(xiāo)售成本單價(jià)確定方法。

1、月末移動(dòng)加權(quán)平均法:

適用于有正常商品編號(hào)商品銷(xiāo)售成本單價(jià)確定。一般每月末計(jì)算一次,成本核算人員應(yīng)對(duì)計(jì)算完單價(jià)進(jìn)行認(rèn)真檢查,保證單價(jià)正確無(wú)誤。

2、個(gè)別認(rèn)定法:適用于外購(gòu)商品單價(jià)確定。

3、估價(jià)法:適用于已銷(xiāo)未入庫(kù)商品銷(xiāo)售成本價(jià)確定。對(duì)因特殊原因形成已銷(xiāo)未入庫(kù)商品月末要估價(jià),以估價(jià)計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本,估價(jià)由業(yè)務(wù)員提供,財(cái)務(wù)成本核算員進(jìn)行操作。

(二)銷(xiāo)售成本結(jié)轉(zhuǎn)方法。

1、實(shí)行電算化公司月末按菜單操作由機(jī)器自動(dòng)計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn),實(shí)行手工記賬單位可分批計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)。

2、對(duì)于總部返還價(jià)格保護(hù)等配件成本要堅(jiān)持配比原則,既可按當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額沖減當(dāng)期成本,也可按當(dāng)期存銷(xiāo)比例分?jǐn)偭腥氤杀?但一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)方法要一致,存貨中相應(yīng)編號(hào)月末結(jié)存價(jià)值不得大于零。

第19篇 企業(yè)公司圖書(shū)資料管理制度

企業(yè)集團(tuán)圖書(shū)、資料管理制度

一、 圖書(shū)、資料購(gòu)買(mǎi)程序

1、技術(shù)類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)圖書(shū)、資料由工程師或財(cái)務(wù)人員提出申請(qǐng),經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理審批后,該部門(mén)自行購(gòu)買(mǎi)。

2、其他類(lèi)型圖書(shū)、資料由職員向行政部提出建議,行政部審批后,由提出建議的職員自行購(gòu)買(mǎi)或由行政部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。

3、購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)、資料經(jīng)手人應(yīng)事先查閱行政部書(shū)目,防止重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。

二、圖書(shū)、資料保管與借閱

1、圖書(shū)、資料購(gòu)置后,由經(jīng)手人到行政部進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)登記,由行政部管理。

2、行政部對(duì)所有圖書(shū)、資料做文本和電子版記錄,定期向全體職員發(fā)送最新書(shū)目,以便職員借閱。

3、職員到行政部辦理借閱手續(xù),行政部對(duì)借閱期限及圖書(shū)資料完好度進(jìn)行記錄;有借閱沖突時(shí),由借閱職員或圖書(shū)管理負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)。

4、借閱圖書(shū)的職員應(yīng)在借閱期限內(nèi)歸還,原則上以?xún)芍転橄?。辦理歸還手續(xù)時(shí),行政部對(duì)圖書(shū)損壞度進(jìn)行記錄。

5、圖書(shū)借閱期間受到損壞或丟失,借閱職員應(yīng)根據(jù)情節(jié)予以賠償。

第20篇 企業(yè)員工績(jī)效管理制度

企業(yè)員工績(jī)效管理制度

績(jī)效管理是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效目標(biāo)提升、績(jī)效考核評(píng)價(jià)的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jī)效。

主要介紹了員工的績(jī)效管理制度，主要包括了員工績(jī)效考核管理制度、績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核辦法、獎(jiǎng)懲管理制度等，為企業(yè)制定員工的績(jī)效管理制度提供參考。

第一章 總 則

第一條 依據(jù)《員工績(jī)效管理制度》制定本辦法。

第二條 強(qiáng)化員工以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，不斷提高人均效益和增強(qiáng)工廠的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第三條 各級(jí)管理人員通過(guò)績(jī)效管理三個(gè)階段的實(shí)施，確保部門(mén)工作不漏項(xiàng)，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。

第四條 本制度適用于基層專(zhuān)業(yè)及管理人員(含部門(mén)主管)和車(chē)間專(zhuān)業(yè)及管理人員(含車(chē)間副主任)。

第二章 指導(dǎo)思想

第五條 員工的工作分為本部門(mén)工作和跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)工作，沒(méi)有派出的概念。

第六條 考核者要對(duì)被考核者進(jìn)行客觀公正的考核，同時(shí)必須通過(guò)績(jī)效管理幫助下屬員工提升績(jī)效成績(jī)。

第三章 績(jī)效管理的操作方法

第七條 員工績(jī)效管理按月進(jìn)行，并分為三個(gè)階段。(范文網(wǎng) www.)包括績(jī)效目標(biāo)制定階段(考核期初)、績(jī)效輔導(dǎo)階段(考核期中)、考核及溝通階段(考核期末)。

第八條 績(jī)效目標(biāo)制定階段由部門(mén)負(fù)責(zé)人（或委托人）與員工共同制定個(gè)人績(jī)效承諾（pbc）表。個(gè)人績(jī)效承諾包括該職位考核期應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、達(dá)到的目標(biāo)、措施、完成時(shí)間、考核的標(biāo)準(zhǔn)、提供的見(jiàn)證性資料等進(jìn)行詳細(xì)列示，作為員工工作受控的具體標(biāo)準(zhǔn)。

第九條 個(gè)人績(jī)效承諾來(lái)源包括：

1、來(lái)源于為完成部門(mén)指標(biāo)而必須完成的工作任務(wù)和措施，體現(xiàn)出該部門(mén)或職位對(duì)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。

2、來(lái)源于員工參與跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)流程最終目標(biāo)，體現(xiàn)出該職位對(duì)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)或流程要求的支持。

3、來(lái)源于本職位應(yīng)負(fù)責(zé)任。

4、創(chuàng)新性目標(biāo)或計(jì)劃。

5、個(gè)人績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

第十條 個(gè)人績(jī)效承諾的制定應(yīng)符合明確、可測(cè)量、可達(dá)到、與職位關(guān)聯(lián)和有時(shí)限的原則。

第十一條 部門(mén)內(nèi)所有員工達(dá)到績(jī)效考核規(guī)定的工作要求后，應(yīng)保證部門(mén)內(nèi)所有工作的正常展開(kāi)，包括：部門(mén)kpi指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行、部門(mén)和個(gè)人績(jī)效水平的提高。

第十二條 各級(jí)員工必須對(duì)本職位考核期績(jī)效要求進(jìn)行承諾。

第十三條 績(jī)效輔導(dǎo)階段是考核者督促、指導(dǎo)、支持員工共同達(dá)成目標(biāo)和計(jì)劃的過(guò)程，同時(shí)考核者應(yīng)對(duì)員工行為與結(jié)果及相關(guān)的關(guān)鍵事件或數(shù)據(jù)進(jìn)行收集及記錄。

第十四條 各部門(mén)必須在部門(mén)內(nèi)建立健全雙向溝通制度，如：例會(huì)制度、總結(jié)制度、匯報(bào)/述職制度、關(guān)鍵事件記錄、工作日志制度等，保證各項(xiàng)工作信息的及時(shí)和真實(shí)傳遞。

第十五條 每月結(jié)束各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)照員工績(jī)效承諾的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，做出客觀的評(píng)價(jià)，經(jīng)考核復(fù)核者復(fù)核后，考核者就考核結(jié)果向員工進(jìn)行反饋溝通。

第十六條 考核責(zé)任者必須與員工進(jìn)行正式的面對(duì)面反饋溝通，內(nèi)容包括考核結(jié)果、工作成績(jī)、工作不足及改進(jìn)措施，并共同確定下一階段的個(gè)人績(jī)效目標(biāo)(含績(jī)效改進(jìn)目標(biāo))。對(duì)于考核結(jié)果為不合格者，還需特別制定改進(jìn)計(jì)劃。

第十七條 被考核者必須進(jìn)行對(duì)考核結(jié)果的被告知簽字確認(rèn)。若被考核者不認(rèn)同考核者對(duì)自己的評(píng)價(jià)，可在相應(yīng)考核表的員工意見(jiàn)欄表述，考核者有責(zé)任就員工的不同意見(jiàn)與員工進(jìn)行溝通。

第十八條 被考核者如果對(duì)考核者的處理意見(jiàn)仍有異議，可按pbc考核流程在兩日內(nèi)向人力資源部提出書(shū)面申訴。人力資源部需在受理日起5個(gè)工作日內(nèi)做出處理，并將處理意見(jiàn)反饋給申訴人。

第十九條 對(duì)于主要精力投入到跨部門(mén)項(xiàng)目工作中的人員，部門(mén)在進(jìn)行月/年度考核時(shí)，原則上應(yīng)采用或參考項(xiàng)目組的評(píng)價(jià)結(jié)果。

第四章 考核結(jié)果及其應(yīng)用

第二十一條 員工pbc考核采取百分制進(jìn)行量，員工年度績(jī)效考核成績(jī)?yōu)楫?dāng)年12個(gè)月的平均考核分?jǐn)?shù)。

第二十三條 主管、車(chē)間副主任的月基本工資按職位工資的70%發(fā)放，其余部分納入考核，直接與當(dāng)月績(jī)效等級(jí)掛鉤發(fā)放：

主管和車(chē)間副主任月績(jī)效工資=本人職位工資_30%_當(dāng)月績(jī)效結(jié)果對(duì)應(yīng)的百分比

第二十四條 基層員工的月基本工資按職位工資的80%發(fā)放，其余部分納入考核，直接與當(dāng)月績(jī)效等級(jí)掛鉤發(fā)放：

基層員工月績(jī)效工資=本人職位工資_20%_當(dāng)月績(jī)效結(jié)果對(duì)應(yīng)的百分比

第二十五條 員工連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果為d、全年累計(jì)4個(gè)d、年度考核結(jié)果為d的，直接淘汰。

第十章 附 則

第二十六條 本規(guī)定的解釋、修訂權(quán)歸人力資源部。

第二十七條 各部門(mén)可在本制度的原則范圍內(nèi)進(jìn)行細(xì)化并報(bào)人力資源部備案，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二十八條 本規(guī)定自二00八年五月一日起執(zhí)行。