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企業(yè)制度匯編管理范文(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):24

企業(yè)制度管理范文

有哪些

企業(yè)制度管理主要包括以下幾大類:

1. 組織架構(gòu):定義企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、職責(zé)分工和匯報(bào)關(guān)系。

2. 人力資源管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面。

3. 財(cái)務(wù)管理:包括預(yù)算制定、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等。

4. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng):規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等。

5. 市場(chǎng)營(yíng)銷:涉及市場(chǎng)調(diào)研、銷售策略、客戶服務(wù)等。

6. 法規(guī)遵守:確保企業(yè)在法律法規(guī)框架內(nèi)運(yùn)營(yíng)。

內(nèi)容是什么

組織架構(gòu)要清晰,明確各個(gè)部門的職能,以便高效協(xié)作。人力資源管理中,公平公正的招聘程序和持續(xù)的員工發(fā)展計(jì)劃至關(guān)重要。財(cái)務(wù)管理則需確保資金流動(dòng)的透明度,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,應(yīng)注重生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的平衡。市場(chǎng)營(yíng)銷策略需靈活適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升品牌影響力。法規(guī)遵守是企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī),維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

規(guī)范

企業(yè)制度管理的規(guī)范性體現(xiàn)在:

1. 制度的全面性:覆蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,無遺漏。

2. 制度的清晰性:條理分明,易于理解,避免模糊不清。

3. 制度的可行性:符合實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,具有執(zhí)行性。

4. 制度的更新性:定期評(píng)估和修訂,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。

5. 制度的監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,確保制度的有效執(zhí)行。

重要性

企業(yè)制度管理的重要性不言而喻:

1. 提升效率:通過明確的流程和責(zé)任分配,提高工作效率。

2. 保障穩(wěn)定:規(guī)范行為,減少內(nèi)部沖突,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

3. 降低風(fēng)險(xiǎn):預(yù)防法律糾紛,避免因不合規(guī)操作導(dǎo)致的損失。

4. 塑造文化:制度是企業(yè)文化的重要載體,塑造共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

5. 促進(jìn)成長(zhǎng):良好的制度環(huán)境有助于吸引和留住人才,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

企業(yè)制度管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,它如同企業(yè)的骨架,支撐著企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要精心設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化,以確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

企業(yè)制度管理范文

第1篇 企業(yè)制度管理范文

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定

一、管理職能

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。

(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。

(3)負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系,并在內(nèi)容上不斷完善。

(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃,并組織實(shí)施。

(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。

(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內(nèi)容與要求

1、規(guī)程制度的制定或修編

(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作,都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度,使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。

新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目,都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施,并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試,否則不應(yīng)投入運(yùn)行。

(2)規(guī)程制度修訂時(shí),應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料,進(jìn)行必要的分析和論證,凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

(3)所有規(guī)程制度的編寫,應(yīng)做到“符合實(shí)際,指導(dǎo)生產(chǎn)”,達(dá)到“有章可循,有據(jù)可查”的目的,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備的完善和管理水平的提高,隨時(shí)補(bǔ)充修訂。

(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡(jiǎn)練,措辭得當(dāng),簡(jiǎn)明易懂。

(5)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度應(yīng)在每年10~11月份,根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況,由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補(bǔ)充意見,經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,每三年進(jìn)行一次復(fù)審,視情況分別予以確認(rèn),修編或廢止。

(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):

a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門指示、通知等;

b、制造廠家的設(shè)備資料;

c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào),本公司及外單位的事故教訓(xùn);

e、推廣應(yīng)用的新技術(shù);

f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見和建議;

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編

(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究,做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體化。

(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織,歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。

(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要,需要補(bǔ)充和完善的制度,由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制,報(bào)行政部備案,以便再版時(shí)修編。

(4)管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查,每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審,分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。

對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí),按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。

若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經(jīng)批準(zhǔn)后,須將原制度予以廢止,不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度,以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布

1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布

(1)各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,寫出初稿,由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加,采用集體討論修改,最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。

(2)將初稿送交歸口部門,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。

(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審,由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后,可采取組織有關(guān)部室會(huì)簽,集體討論,最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。

一般專業(yè)性的管理制度,可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定,由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。

涉及面較廣,政策性較強(qiáng)的管理制度,可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定,最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷,印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序,由檔案室負(fù)責(zé)管理,承辦部門具體發(fā)放。

3、人員調(diào)離本公司時(shí),應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度,外單位索取規(guī)程、制度時(shí),由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。

五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個(gè)級(jí)別,即國家頒布,部、省公司頒布,各級(jí)地方政府機(jī)關(guān)頒布,本公司自行頒布。

企業(yè)員工管理制度

第一章總則

第一條為樹立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本管理制度。

第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項(xiàng),除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外,均應(yīng)遵守制度。

第二章聘用

第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的需用,而對(duì)外進(jìn)行一種招聘的用工行為。

第四條公司聘用人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍恕彶楹硕?合格后才可聘用。

第五條公司聘用人員,應(yīng)辦理求職登記手續(xù),并交齊如下資料:

1、身份證復(fù)印件;

2、學(xué)歷證明和職稱證明;

3、二寸免冠照片2張。

第六條有下列情形之一者,不予聘用:

1、政治審查不合格者;

2、受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者;

3、身份不清或無身份證明者;

4、未到法定工作年齡者(十六周歲);

5、患有精神病,傳染病或其他有重疾無法恢復(fù)健康者;

6、公司認(rèn)為不宜聘用人員者。

第七條公司聘用人員應(yīng)先經(jīng)試用六個(gè)月(特聘人員除外),期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動(dòng)合同。

第三章員工的權(quán)利和義務(wù)

第八條員工的權(quán)利:

1、享受法律賦予的公民權(quán)利;

2、享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利;

3、享受對(duì)公司發(fā)展提合理化建議和對(duì)公司各級(jí)管理人員提意見的權(quán)利;

4、參加公司組織的活動(dòng)和了解公司公布的信息權(quán)利;

5、對(duì)違法違紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報(bào)的權(quán)利;

第九條員工的義務(wù):

1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責(zé)地完成自己所承擔(dān)的工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

3、自覺地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)形成相互尊重、互勉共進(jìn)的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn);

4、自覺遵守保密規(guī)定,不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司的信息;

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況,應(yīng)立即報(bào)告公司有關(guān)部門,及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行有效防止;

6、以公司利益為重,辦任何事情,都要牢記節(jié)約,杜絕浪費(fèi);

7、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同存異、顧全大局,正確處理好集體與個(gè)人的關(guān)系。

第四章請(qǐng)假

第十條公假:

1、政府有關(guān)部門要求參加的會(huì)議;

2、須應(yīng)到政府有關(guān)部門急需辦理的事情;

第十一條事假、病假:

1、員工因事請(qǐng)假,須事前向所在班組車間(部門)辦理書面請(qǐng)假手續(xù),二天以下(含二天)由班組長(zhǎng)簽名,車間(部門)批準(zhǔn);三天以上(含三天)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)綜合辦公室備案。上班后應(yīng)主動(dòng)消假。

事假一天扣除本人一天工資,事假十五天以上(含十五天),企業(yè)負(fù)責(zé)介繳的社保費(fèi)由本人自理。事假期間,不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理。

2、員工因病不能上班,應(yīng)及時(shí)通知公司,二天以下(含二天)由班組長(zhǎng)簽名,車間(部門)核準(zhǔn);三天以上(含三天)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)綜合辦公室備案。上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明,補(bǔ)辦病假手續(xù),按權(quán)限審批進(jìn)行消假。一個(gè)月內(nèi)病假一到五天的(含五天)發(fā)給合同日工資的80%;六到十天的(含十天)發(fā)給合同日工資的70%;十一天以上的發(fā)給合同日工資的65%;連續(xù)病假一個(gè)月以上、三個(gè)月以下發(fā)給合同工資60%;連續(xù)病假超過三個(gè)月以上,依據(jù)《勞動(dòng)法》和按勞動(dòng)合同第六條第三款規(guī)定辦理。員工病假期間,必須在家療養(yǎng)休息,不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),均作曠工處理。

第十二條工傷假:

因公致傷、致殘者,憑醫(yī)院證明消假。員工工傷,須經(jīng)所在班組、車間(部門)證明,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí),方可作工傷處理,并逐級(jí)填寫工傷事故報(bào)告單及證明,工傷以一次性痊愈為止,工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動(dòng)合同的工資。工傷療養(yǎng)期間,不得從事第二職業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消工傷待遇。

第五章勞動(dòng)紀(jì)律

第十三條公司執(zhí)行每周四十小時(shí)工作制,日工作時(shí)間為八小時(shí)。

第十四條公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,不得遲到、早退。

第十五條公司實(shí)行考勤制度,其考勤辦法:

1、上班前員工本人須在門衛(wèi)考勤機(jī)內(nèi)刷卡考勤,如因故忘記考勤,必須及時(shí)向考勤人員說明情況,否則作為遲到一次記錄;

2、員工必須本人考勤,不得叫別人考勤,如有發(fā)現(xiàn)類似情況對(duì)舞弊行為者兩人均扣除一天工資;

3、考勤人員必須嚴(yán)格把關(guān),如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資;

4、中途離廠,須憑中途離廠準(zhǔn)假單,到考勤人員處刷卡后離廠,并注明事因,否則作早退缺勤處理;

5、員工如遇遲到或早退必須補(bǔ)辦和辦理請(qǐng)假手續(xù)。遲到或早退每次不足二小時(shí)的按二小時(shí)計(jì)算,超過二小時(shí)不足四小時(shí)的按四小時(shí)計(jì)算,當(dāng)月累計(jì)后作缺勤處理。

第十六條員工無故缺勤作曠工處理。當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資200%扣除,超過二天按300%扣除。

第十七條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸游煙和隨地大小便。

第十八條上班時(shí)間不得干私活,不得吃零食,工作和午餐時(shí)間不準(zhǔn)喝酒(業(yè)務(wù)接待除外)。

第十九條工作時(shí)間不得看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍等。

第二十條工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離開生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)串崗、脫崗、打磕睡、睡覺。

第二十一條上班時(shí)間佩帶胸卡,有規(guī)定的部門必須穿工作服或其他勞動(dòng)防護(hù)用品。

第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和工藝操作規(guī)程。

第二十三條公司員工必須無條件服從所屬部門、班組負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動(dòng)和管理,不服從調(diào)動(dòng)分配和管理的,分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通知其待崗或下崗處理。

第六章文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)

第二十四條按公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)細(xì)則要求,搞好文明生產(chǎn)。做到工后場(chǎng)地清,地面無煙蒂、雜物,保持廠區(qū)、車間和生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng),道路通道暢通無阻,搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化。

第二十五條愛護(hù)公司財(cái)物,不準(zhǔn)任意將公司的財(cái)物拿為己有或私吃公司產(chǎn)品、嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費(fèi)公司財(cái)物。

第二十六條員工之間要團(tuán)結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。

第二十七條自覺維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù),上班和工作時(shí)間、不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。

第二十八條嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守職業(yè)道德。

第二十九條嚴(yán)禁惹事生非,無理取鬧,起哄,散布謠言、消極怠工,擾亂正

常生產(chǎn)工作秩序,嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違)法行為。

第三十條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁騎自行車、助動(dòng)車、摩托車,進(jìn)出廠門應(yīng)下車推行。

第三十一條公司員工應(yīng)自覺遵守門衛(wèi)管理制度,攜帶各類物資、產(chǎn)品出廠時(shí)主動(dòng)出具產(chǎn)品出廠證,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入公司生產(chǎn)(工作)場(chǎng)地。

第三十二條貫徹“預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

第三十三條入廠新工人及變換工種的人員,均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后上崗,專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格,憑證上崗。

第三十四條認(rèn)真執(zhí)行消防管理細(xì)則,不得私自動(dòng)用各種消防設(shè)施和器材、器具,禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi)。

第三十五條安全用電,非電工人員不準(zhǔn)亂接、拆裝電器,嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)(工作)性電爐。

第三十六條保安人員有權(quán)在廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查,發(fā)生治安案件,及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和查破,有關(guān)人員都應(yīng)積極協(xié)助,對(duì)外來人員未經(jīng)公司綜合辦公室同意批準(zhǔn)不得擅自留宿。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)

第三十七條對(duì)于有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎(jiǎng)勵(lì):

1、在改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝,改善勞動(dòng)條件提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出合理化建議被采納后成效顯著者;

2、在節(jié)能降耗、節(jié)約原輔物料有具體成效者;

3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、防止或者搶救事故有功,使員工人身安全和公司利益免受更大損失者

4、同壞人、壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,

維護(hù)社會(huì)治安中見義勇為,有顯著功績(jī)者;

5、維護(hù)公司信譽(yù),抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

6、對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,經(jīng)考核評(píng)定表現(xiàn)突出成績(jī)顯著者;

7、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,關(guān)心企業(yè),勇挑重?fù)?dān),出色完成本職工作者。

第八章處罰

第三十八條對(duì)于違反下列情形之一者,給予5―100元經(jīng)濟(jì)處罰:

1、廠區(qū)內(nèi)吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動(dòng)車、摩托車、帶小孩進(jìn)入工作(生產(chǎn))場(chǎng)所,禁煙區(qū)內(nèi)攜帶火種入內(nèi)者;

2、上班不佩帶胸卡、工作時(shí)間干私活、吃零食、看工作無關(guān)的書籍者;

3、上班和工作時(shí)間穿拖鞋、赤腳、赤膊者;

4、工作時(shí)間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺或不按規(guī)定要求穿戴工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品;

5、因責(zé)任性不強(qiáng)造成的長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、永動(dòng)扇、下班后未關(guān)庫門者;

6、私吃成品、半成品,破壞綠化,非生產(chǎn)性使用電爐者。

第三十九條凡有下列情節(jié)之一者,可依據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同作出解除勞動(dòng)合同處理:

1、不服從正常的管理,毆打或侮辱管理人員者,或在工作期間發(fā)生斗毆、吵罵者;

2、故意損壞機(jī)器、工具、原材料、產(chǎn)品或公司內(nèi)其他物)品者;

3、故意泄露公司工藝、技術(shù)、業(yè)務(wù)上的秘密,使公司利益受損者;

4、利用取權(quán)營(yíng)私舞弊,在承辦業(yè)務(wù)與事業(yè)中,向客戶索取、收受回扣等影響公司生產(chǎn)或信譽(yù),致使公司蒙受損失者;

5、因工作疏忽,管理監(jiān)督不力,造成產(chǎn)品質(zhì)量或設(shè)備,安全等重大事故者;

6、借病、事假往他處工作者;

7、非法煽動(dòng)罷工、怠工,影響生產(chǎn)秩序者;

8、竊取公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)或侵占、盜竊公司財(cái)物者;

9、連續(xù)曠工達(dá)三日或一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)十五日者;

10、上班酗酒、聚賭或傷風(fēng)敗俗者;

11、非法攜帶或擁有危險(xiǎn)品或違禁品(如槍、刀械等)進(jìn)入公司者;

12、觸犯法律被司法機(jī)關(guān)處理者。

第九章其它

第四十條公司員工違反本制度第三十八條、第三十九條規(guī)定,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第四十一條遺失、損失公司物品者,必須照價(jià)賠償。

第四十二條各職能部門和班組管理范圍與工作職責(zé)另附。

第四十三條各工種安全與工藝操作規(guī)程另附。

第四十四條未盡事宜,另作規(guī)定。

第四十五條本管理制度已經(jīng)公司董事會(huì)一致通過后生效并從年月日起實(shí)施執(zhí)行。

第四十六條本管理?xiàng)l例的解釋權(quán)歸公司董事會(huì)。

第2篇 現(xiàn)代企業(yè)管理制度精選

現(xiàn)代企業(yè)管理制度

一、 現(xiàn)代企業(yè)管理制度

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、 公司職能配置甬萬【2014】號(hào) 勞動(dòng)考勤甬萬【2014】號(hào) 用車管理甬萬【2014】號(hào) 職工分配甬萬【2014】號(hào)財(cái)務(wù)管理甬萬【2014】號(hào) 銷售管理工程項(xiàng)目管理 年度目標(biāo)與計(jì)劃管理(會(huì)議紀(jì)要)

二、 工作例會(huì)制度

1、 公司股東會(huì)、董事會(huì)(按年度)

2、 公司董事長(zhǎng)工作例會(huì)(按季度)

3、 公司總經(jīng)理工作例會(huì)(按月)

4、 公司辦公例會(huì)(按月)

5、 重要工作研究會(huì)(適時(shí))

6、 工程協(xié)調(diào)會(huì)(不定期)

7、 銷售工作例會(huì)(按周或月)

8、 各類專題會(huì)議(不定期)

第二篇:電廠現(xiàn)代企業(yè)管理制度

1范圍

本制度規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。

本制度適用于現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在本制度出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本制度的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

《創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》--國家電力公司__.11.21 3術(shù)語

現(xiàn)代企業(yè)制度:現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、依法規(guī)范的企業(yè)制度。其基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)。

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括三個(gè)方面:現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,即公司法人產(chǎn)權(quán)制度;現(xiàn)代企業(yè)組織制度,即公司組織制度;現(xiàn)代企業(yè)管理制度,即公司管理制度。

現(xiàn)代企業(yè)管理制度:是對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的制度安排,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的和觀念、企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動(dòng)的規(guī)定。

4管理職責(zé)與分工

4.1企業(yè)管理者組織形式:廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和管理人員。

4.2廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)的重大決策和整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng);中層干部負(fù)責(zé)把廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略具體化,并指揮和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作;管理人員接受上級(jí)指揮,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基層組織的基本工作,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。

5管理內(nèi)容與要求

5.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)容主要包括:企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理、企業(yè)的科技信息管理、企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

5.2重視推行現(xiàn)代化管理工作,建立健全組織機(jī)構(gòu),并有效運(yùn)作。組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下原則:

a)統(tǒng)一目標(biāo)原則。即組織各部分都要有實(shí)現(xiàn)有關(guān)任務(wù)的分目標(biāo),為完成組織統(tǒng)一的總目標(biāo)而努力。

b)權(quán)力系統(tǒng)原則。即企業(yè)從廠長(zhǎng)到一般員工有一個(gè)統(tǒng)一的權(quán)力系統(tǒng)。組織各層次的每個(gè)員工均有上級(jí),一個(gè)人只接受一個(gè)上級(jí)的指令,避免多頭指揮造成混亂。廠長(zhǎng)應(yīng)把一部分權(quán)力逐級(jí)下放,使各級(jí)管理者有職有權(quán)。責(zé)任到哪里,權(quán)力到哪里。

c)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則。各部門及各成員都有明確規(guī)定的責(zé)任、權(quán)力和利益,三者相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

d)精干、高效原則。部門設(shè)置及人員配備合理、精干,相互分工明確,協(xié)調(diào)有序。

e)組織彈性原則。組織的結(jié)構(gòu)不是一成不變的,而應(yīng)具有一定的彈性,能根據(jù)組織需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和變革。

5.3積極推廣應(yīng)用國際、國內(nèi)先進(jìn)的管理方法和手段,以提升企業(yè)整體管理水平。

5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理

5.4.1企業(yè)應(yīng)建立健全安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度,明確各部門及各類人員的安全職責(zé),認(rèn)真落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,做到獎(jiǎng)罰分明。

5.4.2企業(yè)應(yīng)確立年度安全文明生產(chǎn)目標(biāo),并制定保證目標(biāo)實(shí)施的措施。

5.4.3積極開展三安三化工作,并注重實(shí)效,全面提高全員的安全意識(shí)。

5.4.4根據(jù)電力生產(chǎn)特點(diǎn),認(rèn)真實(shí)行定置管理,設(shè)備標(biāo)志齊全、清晰,介質(zhì)

流向清楚;

5.4.5保持生活區(qū)、廠區(qū)清潔整齊,道路暢通,綠化面積達(dá)到宜綠化面積的93%以上。

5.4.6煙塵、廢水排放達(dá)到國家或地方標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.7工作場(chǎng)所的粉塵、室溫、噪音符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。

5.5企業(yè)的科技信息管理

5.5.1認(rèn)真落實(shí)國家、國家電力公司及主管公司關(guān)于加強(qiáng)科技工作的決定。建立健全科技管理體系,制定科技、信息發(fā)展規(guī)劃,全面落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制。

5.5.2積極組織生產(chǎn)技術(shù)人員、管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中重大問題進(jìn)行研究,并積極承擔(dān)集團(tuán)公司科技項(xiàng)目,不斷提高設(shè)備健康水平和經(jīng)營(yíng)管理水平。

5.5.3積極引進(jìn)、推廣國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果,促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5.5.4大力推廣應(yīng)用國際先進(jìn)水平的電力科技新技術(shù),電力信息化達(dá)到國際先進(jìn)火力發(fā)電廠水平。

5.5.5積極開發(fā)應(yīng)用信息化管理體系,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態(tài)檢修管理)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全管理、運(yùn)行管理、物資管理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、文明生產(chǎn)、合同管理、班組管理、辦公自動(dòng)化管理等領(lǐng)域的功能開發(fā)與實(shí)際運(yùn)用,形成覆蓋全廠各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護(hù)班組的計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)。

5.5.6企業(yè)檔案目標(biāo)管理達(dá)到國家一級(jí)。

5.5.7廣泛采用目標(biāo)管理、tqc、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、量本利分析、定額管理;廣泛開展群眾性的合理化建議活動(dòng),形成制度化、規(guī)范化。

5.5.8建立健全科技成果考核評(píng)價(jià)體系,加大獎(jiǎng)懲力度,以充分調(diào)動(dòng)全體員工科技興企的積極性。

5.5.9建立較為完備的競(jìng)價(jià)上網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng),成立競(jìng)價(jià)上網(wǎng)管理機(jī)構(gòu),明確相關(guān)人員的工作職責(zé)。按照電網(wǎng)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)規(guī)定,進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,以提高企業(yè)效率和效益。

5.5.10加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)管理,成立規(guī)劃目標(biāo)管理機(jī)構(gòu),制定其管理控制程序,明確管理職責(zé),建立起規(guī)劃制定、分解實(shí)施、評(píng)價(jià)改進(jìn)、監(jiān)督考核一體化的閉環(huán)管理體系。

5.5.11加強(qiáng)調(diào)研和指標(biāo)分析,建立與國內(nèi)國外現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的信息和技術(shù)交流制度,制定出科學(xué)可行的創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠指標(biāo)體系。

5.6企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理

5.6.1建立健全設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)合理的設(shè)備技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃,并落實(shí)設(shè)備各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

5.6.2加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)管理,使各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際一流的標(biāo)準(zhǔn)值。

5.6.3積極推行優(yōu)化運(yùn)行、耗差分析,降低煤耗,提高設(shè)備可靠性。

5.6.4建立和完善設(shè)備檢修質(zhì)量保證監(jiān)督體系,實(shí)施檢修全過程管理,消除設(shè)備七漏,使設(shè)備完好率達(dá)到國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。

5.6.5積極開展節(jié)能降耗、狀態(tài)檢修、在線監(jiān)測(cè)等技術(shù)的應(yīng)用,大力推廣設(shè)備檢修點(diǎn)檢制,不斷提高發(fā)電廠的安全性、經(jīng)濟(jì)性和自動(dòng)化水平。

5.6.6強(qiáng)化、細(xì)化設(shè)備技術(shù)管理。努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的安全性、基礎(chǔ)資料管理的規(guī)范性、十項(xiàng)監(jiān)督的時(shí)效性、工程管理的計(jì)劃性、節(jié)能管理的效益性、科技管理的群眾性、環(huán)保管理的合法性、備品管理的科學(xué)性、狀態(tài)檢修管理的可追溯性。

5.7企業(yè)的人力資源管理

5.7.

1按照以人為本,安全第一,效益至上的企業(yè)方針,在人力資源管理上,建立以業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ),以動(dòng)態(tài)管理為手段,以分配差距為杠桿,以調(diào)動(dòng)職工積極性為目的的良好的用人、用工、分配機(jī)制和管理體系。

5.7.2建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系,采取多種分配形式,合理拉大分配差距,實(shí)行多元化的分配制度,進(jìn)一步提高職工工作責(zé)任心、積極性,形成收入能增能減的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

5.7.3積極推行職工崗位動(dòng)態(tài)管理,按照公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,通過公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗來選拔和任用人才;形成全廠崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、報(bào)酬憑貢獻(xiàn)的良好局面。

5.7.4建立健全各級(jí)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),加大培訓(xùn)力度,使全員崗位培訓(xùn)率達(dá)到80%以上,三高人才比例達(dá)到國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。

5.7.5按照培訓(xùn)是職工最大的福利理念,從著眼于企業(yè)未來發(fā)展的需要出發(fā),建立科學(xué)的、可持續(xù)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度,逐步實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才由數(shù)量發(fā)展型向素質(zhì)提高型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)職工要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變。

5.7.6注重人才的開發(fā)和應(yīng)用,建立科學(xué)的調(diào)動(dòng)、提升等用人機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

5.8企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

5.8.1建立起完善的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和嚴(yán)密的管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.8.2嚴(yán)格企業(yè)法制化管理,建立企業(yè)法制化管理體系,依法經(jīng)營(yíng),從嚴(yán)治企。

5.8.3以經(jīng)濟(jì)效益為中心,努力構(gòu)筑與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理體系。制定年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核實(shí)施方案,建立內(nèi)部模擬市場(chǎng)機(jī)制。將工資與可調(diào)電量掛鉤,以提高各類人員對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)切度,調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。

5.8.4按照超罰節(jié)獎(jiǎng)的原則,將三費(fèi)進(jìn)行分解承包給各二級(jí)部門,由二級(jí)部門按月申報(bào)、控制使用,以實(shí)現(xiàn)人人身上有指標(biāo),人人肩上有壓力。

5.8.5加強(qiáng)成本管理,建立健全控制成本的管理制度和措施,并進(jìn)行成本控制、監(jiān)督和考核。

5.8.6根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,建立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,并定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

5.8.7加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格按預(yù)算控制各項(xiàng)收支,制定預(yù)算管理制度,每月在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中存在的問題并予以調(diào)整。

5.8.8加強(qiáng)資金管理,把預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金和結(jié)算資金分開管理,嚴(yán)格按照審批程序控制各項(xiàng)資金支出。

5.8.9加強(qiáng)審計(jì)制度建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)審計(jì)管理基礎(chǔ)工作。積極開展常規(guī)性的財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能。加強(qiáng)重點(diǎn)工程、合同、資金、資產(chǎn)及成本管理制度的審計(jì),并針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的審計(jì)建議。

5.8.10健全完善監(jiān)督約束機(jī)制。對(duì)合同管理實(shí)施全過程的審計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察,推動(dòng)工程管理水平的提高。

5.8.11強(qiáng)化計(jì)劃管理的龍頭作用和財(cái)務(wù)管理的中心地位,推行全面預(yù)算管理,把所需的材料費(fèi)、管理費(fèi)等納入年度綜合計(jì)劃和月度計(jì)劃,形成計(jì)劃、合同、限額三重控制。

6檢查與考核

6.1檢查

6.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效,有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和被授權(quán)有該項(xiàng)管理職能的部門將對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

6.1.2各部門和單位都必須按本制度的規(guī)定,對(duì)分管和歸口管理的內(nèi)容實(shí)行制度化管理,達(dá)到制度的要求,并接受有關(guān)部門的檢查。

6.2考核

對(duì)違反本制度各項(xiàng)條款規(guī)定的有關(guān)部門和人員,將追究其責(zé)任,并由廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核委員會(huì)給予經(jīng)濟(jì)考核。

第三篇:現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展,一般都會(huì)經(jīng)歷較為曲折的過程。但要取得成功,其必要條件就是企業(yè)必須不斷追求管理制度的規(guī)范與創(chuàng)新。加大創(chuàng)新力度,這是管理制度自身對(duì)科學(xué)、規(guī)范、完善、實(shí)用的客觀要求。制度設(shè)計(jì)是體現(xiàn)管理者眼光和智慧的一項(xiàng)工作。任何制度,目的在于制約,制約的內(nèi)容是應(yīng)該或不應(yīng)該做什么,這是設(shè)計(jì)制度的一個(gè)基本立足點(diǎn)。

企業(yè)的發(fā)展一刻也離不開企業(yè)管理制度的建設(shè),有什么樣的企業(yè)管理制度及實(shí)施效果,就有什么樣的企業(yè)發(fā)展成效,企業(yè)管理制度建設(shè)工作日益成為企業(yè)發(fā)展中的根本性問題,其中企業(yè)管理制度本身的規(guī)范、創(chuàng)新則屬于根本的根本。成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn),那就是規(guī)范化的管理制度編制或創(chuàng)新及其實(shí)施效果較其他企業(yè)成功,而且是保持在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新和優(yōu)化的過程之中。對(duì)此本文主要介紹現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。

一、現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新內(nèi)容

1、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新

西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家在產(chǎn)權(quán)明確界定的情況下,實(shí)行公司制度的,即“先定產(chǎn)權(quán),后定公司”。而我國是在產(chǎn)權(quán)關(guān)系還沒有理順的情況下實(shí)行公司制度,然后再推動(dòng)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的改造,即“先有公司,后定產(chǎn)權(quán)”,因而在我國現(xiàn)階段產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新就更為重。

2、用人制度的創(chuàng)新

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從獨(dú)裁式的管理向民主管理、聘任優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)過渡,使自己從瑣碎、繁雜的管理事務(wù)中解脫出來,集中精力抓好企業(yè)重大管理項(xiàng)目。要破除“血緣、親緣”關(guān)系在人才選用上的“誤導(dǎo)”,堅(jiān)持“(版權(quán)歸制度大全www.haoword.com)能者上、平者讓、庸者下”的用人原則。另外,還要打破企業(yè)中各種親屬關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)的局面,實(shí)行嚴(yán)格的制度化人事分工和管理,建立一套能吸引多方面人才、能讓優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵(lì)、淘汰機(jī)制。海爾的“全員皆人才”的用人觀就為企業(yè)的騰飛起到了不可估量的作用。要按照能級(jí)的原則,讓合適的人從事合適的工作。要注重職工的教育與培訓(xùn),知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求企業(yè)員工具有較高的技術(shù)和管理素質(zhì),而提高員工的素質(zhì)不是一朝一夕能做到的,只有鼓勵(lì)員工通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新的需要。企業(yè)必須為員工學(xué)習(xí)提供良好的條件,并要力爭(zhēng)使企業(yè)成為“學(xué)習(xí)型組織”,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)員工在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、進(jìn)步,使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到充分的保障口。

3、分配和激勵(lì)制度創(chuàng)新

完善激勵(lì)機(jī)制,要給員工賦予職業(yè)上的成就感,還要能夠慷慨獎(jiǎng)勵(lì)做出重大貢獻(xiàn)的高級(jí)管理人員和科技人員,如送股份、給予期權(quán)等,使其通過自身的努力,獲得應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬,同時(shí)又有一定的資本收益,使其在工作中能充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,真正成為企業(yè)的主人。要進(jìn)行分配制度創(chuàng)新,積極探索,推行經(jīng)營(yíng)者年薪制,提高經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)責(zé)任感,想方設(shè)法加強(qiáng)管理,促進(jìn)企業(yè)各

項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

4、以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向以過程管理為基礎(chǔ)

一方面,目標(biāo)管理是企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容,但管理制度要以過程展開,將時(shí)空結(jié)合起來,運(yùn)用現(xiàn)代管理思維的時(shí)效觀念和動(dòng)態(tài)觀念,強(qiáng)調(diào)管理的過程和過程的管理。另一方面,現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立,必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,既重視市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)因素,又考慮社會(huì)環(huán)境因素。企業(yè)要按用戶的要求去開發(fā)產(chǎn)品、開展業(yè)務(wù),要以產(chǎn)定銷。社會(huì)要什么則生產(chǎn)什么,而不是生產(chǎn)什么向社會(huì)推銷什么。要徹底打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不以產(chǎn)定銷的體系。

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第四篇:電廠現(xiàn)代企業(yè)管理制度

1范圍

本制度規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查,電廠現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

本制度適用于現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在本制度出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本制度的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

《創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》--國家電力公司2014.11.21 3術(shù)語

現(xiàn)代企業(yè)制度:現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、依法規(guī)范的企業(yè)制度。其基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)。

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括三個(gè)方面:現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,即公司法人產(chǎn)權(quán)制度;現(xiàn)代企業(yè)組織制度,即公司組織制度;現(xiàn)代企業(yè)管理制度,即公司管理制度。

現(xiàn)代企業(yè)管理制度:是對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的制度安排,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的和觀念、企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動(dòng)的規(guī)定。

4管理職責(zé)與分工

4.1企業(yè)管理者組織形式:廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和管理人員。

4.2廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)的重大決策和整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng);中層干部負(fù)責(zé)把廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略具體化,并指揮和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作;管理人員接受上級(jí)指揮,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基層組織的基本工作,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。

5管理內(nèi)容與要求

5.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)容主要包括:企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理、企業(yè)的科技信息管理、企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

5.2重視推行現(xiàn)代化管理工作,建立健全組織機(jī)構(gòu),并有效運(yùn)作。組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下原則:

a)統(tǒng)一目標(biāo)原則。即組織各部分都要有實(shí)現(xiàn)有關(guān)任務(wù)的分目標(biāo),為完成組織統(tǒng)一的總目標(biāo)而努力。

b)權(quán)力系統(tǒng)原則。即企業(yè)從廠長(zhǎng)到一般員工有一個(gè)統(tǒng)一的權(quán)力系統(tǒng)。組織各層次的每個(gè)員工均有上級(jí),一個(gè)人只接受一個(gè)上級(jí)的指令,避免多頭指揮造成混亂。廠長(zhǎng)應(yīng)把一部分權(quán)力逐級(jí)下放,使各級(jí)管理者有職有權(quán)。責(zé)任到哪里,權(quán)力到哪里。

c)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則。各部門及各成員都有明確規(guī)定的責(zé)任、權(quán)力和利益,三者相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

d)精干、高效原則。部門設(shè)置及人員配備合理、精干,相互分工明確,協(xié)調(diào)有序。

e)組織彈性原則。組織的結(jié)構(gòu)不是一成不變的,而應(yīng)具有一定的彈性,能根據(jù)組織需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和變革。

5.3積極推廣應(yīng)用國際、國內(nèi)先進(jìn)的管理方法和手段,以提升企業(yè)整體管理水平。

5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理

5.4.1企業(yè)應(yīng)建立健全安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度,明確各部門及各類人員的安全職責(zé),認(rèn)真落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,做到獎(jiǎng)罰分明。

5.4.2企業(yè)應(yīng)確立年度安全文明生產(chǎn)目標(biāo),并制定保證目標(biāo)實(shí)施的措施。

5.4.3積極開展三安三化工作,并注重實(shí)效,全面提高全員的安全意識(shí)。

5.4.4根據(jù)電力生產(chǎn)特點(diǎn),認(rèn)真實(shí)行定置管理,設(shè)備標(biāo)志齊全、清晰,介質(zhì)流向清楚;

5.4.5保持生活區(qū)、廠區(qū)清潔整齊,道路暢通,綠化面積達(dá)到宜綠化面積的93%以上。

5.4.6煙塵、廢水排放達(dá)到國家或地方標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.7工作場(chǎng)所的粉塵、室溫、噪音符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。

5.5企業(yè)的科技信息管理

5.5.1認(rèn)真落實(shí)國家、國家電力公司及主管公司關(guān)于加強(qiáng)科技工作的決定。建立健全科技管理體系,制定科技、信息發(fā)展規(guī)劃,全面落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制。

5.5.2積極組織生產(chǎn)技術(shù)人員、管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中重大問題進(jìn)行研究,并積極承擔(dān)集團(tuán)公司科技項(xiàng)目,不斷提高設(shè)備健康水平和經(jīng)營(yíng)管理水平。

5.5.3積極引進(jìn)、推廣國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果,促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5.5.4大力推廣應(yīng)用國際先進(jìn)水平的電力科技新技術(shù),電力信息化達(dá)到國際先進(jìn)火力發(fā)電廠水平。

5.5.5積極開發(fā)應(yīng)用信息化管理體系,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態(tài)檢修管理)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全管理、運(yùn)行管理、物資管理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、文明生產(chǎn)、合同管理、班組管理、辦公自動(dòng)化管理等領(lǐng)域的功能開發(fā)與實(shí)際運(yùn)用,形成覆蓋全廠各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護(hù)班組的計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),管理制度《電廠現(xiàn)代企業(yè)管理制度》。

5.5.6企業(yè)檔案目標(biāo)管理達(dá)到國家一級(jí)。

5.5.7廣泛采用目標(biāo)管理、tqc、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、量本利分析、定額管理;廣泛開展群眾性的合理化建議活動(dòng),形成制度化、規(guī)范化。

5.5.8建立健全科技成果考核評(píng)價(jià)體系,加大獎(jiǎng)懲力度,以充分調(diào)動(dòng)全體員工科技興企的積極性。

5.5.9建立較為完備的競(jìng)價(jià)上網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng),成立競(jìng)價(jià)上網(wǎng)管理機(jī)構(gòu),明確相關(guān)人員的工作職責(zé)。按照電網(wǎng)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)規(guī)定,進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,以提高企業(yè)效率和效益。

5.5.10加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)管理,成立規(guī)劃目標(biāo)管理機(jī)構(gòu),制定其管理控制程序,明確管理職責(zé),建立起規(guī)劃制定、分解實(shí)施、評(píng)價(jià)改進(jìn)、監(jiān)督考核一體化的閉環(huán)管理體系。

5.5.11加強(qiáng)調(diào)研和指標(biāo)分析,建立與國內(nèi)國外現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的信息和技術(shù)交流制度,制定出科學(xué)可行的創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠指標(biāo)體系。

5.6企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理

5.6.1建立健全設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)合理的設(shè)備技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃,并落實(shí)設(shè)備各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

5.6.2加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)管理,使各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際一流的標(biāo)準(zhǔn)值。

5.6.3積極推行優(yōu)化運(yùn)行、耗差分析,降低煤耗,提高設(shè)備可靠性。

5.6.4建立和完善設(shè)備檢修質(zhì)量保證監(jiān)督體系,實(shí)施檢修全過程管理,消除設(shè)備七漏,使設(shè)備完好率達(dá)到國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。

5.6.5積極開展節(jié)能降耗、狀態(tài)檢修、在線監(jiān)測(cè)等技術(shù)的應(yīng)用,大力推廣設(shè)備檢修點(diǎn)檢制,不斷提高發(fā)電廠的安全性、經(jīng)濟(jì)性和自動(dòng)化水平。

5.6.6強(qiáng)化、細(xì)化設(shè)備技術(shù)管理。努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的安全性、基礎(chǔ)資料管理的規(guī)范性、十項(xiàng)監(jiān)督的時(shí)效性、工程管理的計(jì)劃性、節(jié)能管理的效益性、科技管理的群眾性、環(huán)保管理的合法性、備品管理的科學(xué)性、狀態(tài)檢修管理的可追溯性。

5.7企業(yè)的人力資源管理

5.7.1按照以人為本,安全第一,效益至上的企業(yè)方針,在人力資源管理上,建立以業(yè)績(jī)考核為基礎(chǔ),以動(dòng)態(tài)管理為手段,以分配差距為杠桿,以調(diào)動(dòng)職工積極性為目的的良好的用人、用工、分配機(jī)制和管理體系。

5.7.2建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系,采取多種分配形式,合理拉大分配差距,實(shí)行多元化的分配制度,進(jìn)一步提高職工工作責(zé)任心、積極性,形成收入能增能減的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

5.7.3積極推行職工崗位動(dòng)態(tài)管理,按照公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,通過公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗來選拔和任用人才;形成全廠崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、報(bào)酬憑貢獻(xiàn)的良好局面。

5.7.4建立健全各級(jí)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),加大培訓(xùn)力度,使全員崗位培訓(xùn)率達(dá)到80%以上,三高人才比例達(dá)到國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。

5.7.5按照培訓(xùn)是職工最大的福利理念,從著眼于企業(yè)未來發(fā)展的需要出發(fā),建立科學(xué)的、可持續(xù)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲制度,逐步實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才由數(shù)量發(fā)展型向素質(zhì)提高型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)職工要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變。

5.7.6注重人才的開發(fā)和應(yīng)用,建立科學(xué)的調(diào)動(dòng)、提升等用人機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

5.8企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

5.8.1建立起完善的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和嚴(yán)密的管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.8.2嚴(yán)格企業(yè)法制化管理,建立企業(yè)法制化管理體系,依法經(jīng)營(yíng),從嚴(yán)治企。

5.8.3以經(jīng)濟(jì)效益為中心,努力構(gòu)筑與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理體系。制定年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核實(shí)施方案,建立內(nèi)部模擬市場(chǎng)機(jī)制。將工資與可調(diào)電量掛鉤,以提高各類人員對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)切度,調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。

5.8.4按照超罰節(jié)獎(jiǎng)的原則,將三費(fèi)進(jìn)行分解承包給各二級(jí)部門,由二級(jí)部門按月申報(bào)、控制使用,以實(shí)現(xiàn)人人身上有指標(biāo),人人肩上有壓力。

5.8.5加強(qiáng)成本管理,建立健全控制成本的管理制度和措施,并進(jìn)行成本控制、監(jiān)督和考核。

5.8.6根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,建立經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,并定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

5.8.7加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格按預(yù)算控制各項(xiàng)收支,制定預(yù)算管理制度,每月在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中存在的問題并予以調(diào)整。

5.8.8加強(qiáng)資金管理,把預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金和結(jié)算資金分開管理,嚴(yán)格按照審批程序控制各項(xiàng)資金支出。

5.8.9加強(qiáng)審計(jì)制度建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)審計(jì)管理基礎(chǔ)工作。積極開展常規(guī)性的財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能。加強(qiáng)重點(diǎn)工程、合同、資金、資產(chǎn)及成本管理制度的審計(jì),并針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的審計(jì)建議。

5.8.10健全完善監(jiān)督約束機(jī)制。對(duì)合同管理實(shí)施全過程的審計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察,推動(dòng)工程管理水平的提高。

5.8.11強(qiáng)化計(jì)劃管理的龍頭作用和財(cái)務(wù)管理的中心地位,推行全面預(yù)算管理,把所需的材料費(fèi)、管理費(fèi)等納入年度綜合計(jì)劃和月度計(jì)劃,形成計(jì)劃、合同、限額三重控制。

6檢查與考核

6.1檢查

6.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效,有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和被授權(quán)有該項(xiàng)管理職能的部門將對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

6.1.2各部門和單位都必須按本制度的規(guī)定,對(duì)分管和歸口管理的內(nèi)容實(shí)行制度化管理,達(dá)到制度的要求,并接受有關(guān)部門的檢查。

6.2考核

對(duì)違反本制度各項(xiàng)條款規(guī)定的有關(guān)部門和人員,將追究其責(zé)任,并由廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核委員會(huì)給予經(jīng)濟(jì)考核。

第五篇:現(xiàn)代企業(yè)管理制度分類

現(xiàn)代企業(yè)管理制度分類

一、現(xiàn)代企業(yè)管理制度分類:

◇決策指揮系統(tǒng)制度;

◇督察預(yù)警管理制度;

◇行政辦公管理制度;

◇人力資源管理制度;

◇員工手冊(cè)示范文本;

◇生產(chǎn)作業(yè)管理制度;

◇生產(chǎn)設(shè)備管理制度;

◇技術(shù)研發(fā)管理制度;

◇產(chǎn)品質(zhì)量管理制度;

◇后勤事務(wù)管理制度;

◇物流控制管理制度;

◇信息系統(tǒng)管理制度;

◇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度;

◇市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度;

◇企業(yè)全面形象管理制度

二、現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是什么?

現(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),以完善的企業(yè)法人制度為主體,以有限責(zé)任制度為核心,以公司企業(yè)為主要形式,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件

的新型企業(yè)制度,其主要內(nèi)容包括:企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容

根據(jù)以上分析,在較為具體的層面,現(xiàn)代企業(yè)制度大體可包括以下內(nèi)容:

1、企業(yè)資產(chǎn)具有明確的實(shí)物邊界和價(jià)值邊界,具有確定的政府機(jī)構(gòu)代表國家行使所有者職能,切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的出資者責(zé)任。

2、企業(yè)通常實(shí)行公司制度,即有限責(zé)任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股東代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu),并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要職能,有明確的盈利目標(biāo),各級(jí)管理人員和一般職工按經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)獲取收益,住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場(chǎng)、社會(huì)或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

4、企業(yè)具有合理的組織結(jié)構(gòu),在生產(chǎn)、供銷、財(cái)務(wù)、研究開發(fā)、質(zhì)量控制、勞動(dòng)人事等方面形成了行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度和機(jī)制。

5、企業(yè)有著剛性的預(yù)算約束和合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),可以通過收購、兼并、聯(lián)合等方式謀求企業(yè)的擴(kuò)展,經(jīng)營(yíng)不善難以

為繼時(shí),可通過破產(chǎn)、被兼并等方式尋求資產(chǎn)和其他生產(chǎn)要素的再配置

第3篇 建立現(xiàn)代企業(yè)制度后安全生產(chǎn)管理

我國經(jīng)過24年的深化改革,已基本完成了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立。云南煤炭行業(yè)按照省政府對(duì)十個(gè)行業(yè)的整合思路,建立起以后所煤礦為“龍頭企業(yè)”的云南東源煤業(yè)集團(tuán)公司,完成了云南煤炭現(xiàn)代化企業(yè)制度的創(chuàng)立。云南煤炭將按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和謀求盈利最大化的目標(biāo)運(yùn)作。企業(yè)內(nèi)部過去行使(政府)安全監(jiān)察職能將分離出去。政府部門已經(jīng)不直接管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)企業(yè)安全的管理也轉(zhuǎn)換為監(jiān)督執(zhí)法,這種監(jiān)督主要是運(yùn)用法律手段,查處安全生產(chǎn)中的違法行為。然而,煤礦是一個(gè)自然災(zāi)害嚴(yán)重、事故易發(fā)的行業(yè),在政企分開,追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的過程中,如何搞好安全生產(chǎn),這是煤炭企業(yè)所必須解決好的問題。

一、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)管理人員的安全責(zé)任感

“安全第一,預(yù)防為主”是黨和國家的一貫方針。我國是人民民主專政的社會(huì)主義國家。人民當(dāng)家作主,人民的利益高于一切,是黨和國家的社會(huì)主義本質(zhì)的集中體現(xiàn),自新中國成立以來,***國務(wù)院一直重視安全生產(chǎn)工作,確立了“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。近年來,_等中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度關(guān)注安全生產(chǎn)工作,先后作出了i00多條有關(guān)指示批示。_明確指出:安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。要求各級(jí)黨委政府、企業(yè)把安全生產(chǎn)擺到重要日程上,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施預(yù)防和遏制住事故,減少人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

煤礦事故的發(fā)生,不僅會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失、影響正常生產(chǎn),更為重要的是造成人員傷亡,給傷亡家屬造成失去親人的精神痛苦和心靈上的創(chuàng)傷,造成惡劣的社會(huì)影響。生命安全是職工最基本的生存權(quán)利,維護(hù)職工生命安全和身體健康是對(duì)職工權(quán)益的最大維護(hù)。在煤礦,搞好安全生產(chǎn)是落實(shí)“____”精神的具體體現(xiàn),要把它作為頭等大事來抓。

二、建立和落實(shí)企業(yè)內(nèi)各級(jí)管理人員及全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制

“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征。這里的“權(quán)責(zé)”包含現(xiàn)代企業(yè)制度里的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全各方面,包含著管理人員、技術(shù)人員、普通員工各層次的權(quán)力和責(zé)任。只有權(quán)責(zé)明確了,才能調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作熱情和積極性,消除權(quán)責(zé)不清的傳統(tǒng)管理模式帶來的推諉扯皮現(xiàn)象。因此,建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各級(jí)管理人員、職能部門、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)以及每個(gè)崗位工人身上。只有明確安全責(zé)任,人人分工負(fù)責(zé),才能形成比較完整的安全管理體系,激發(fā)員工的安全責(zé)任感,遵章守規(guī),搞好安全生產(chǎn)。

三、增強(qiáng)全體員工的法律知識(shí)和意識(shí),依法治礦,搞好安全生產(chǎn)

目前我國正處在一個(gè)新的歷史時(shí)期。工業(yè)企業(yè)推行建立現(xiàn)代企業(yè)制度,國家加入世貿(mào)組織后,為保障形成開放的、與世貿(mào)成員國接軌的投資與外貿(mào)環(huán)境,國家正大力健全法律法規(guī),《礦產(chǎn)資源法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等一系列法律,相繼出臺(tái)并生效。然而,很多人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的自我保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律意識(shí)比較淡薄,這些單位的負(fù)責(zé)人或者不懂法,或者明知故犯,沒有依法為從業(yè)人員提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動(dòng)保護(hù),使從業(yè)人員在十分惡劣和危險(xiǎn)的條件下作業(yè),以至發(fā)生事故而鐺瑯入獄。自從《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》出臺(tái)后,所發(fā)生重特大事故的單位均有人被判刑入獄。因此,增強(qiáng)法制觀念,依法治礦,依法搞好安全生產(chǎn),這是趨勢(shì)也是必然。

煤礦安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要嚴(yán)格管理,狠反三違,又要保證必要的投入、更新裝備,還要加強(qiáng)職工的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全意識(shí)和保安能力。只有認(rèn)真落實(shí)“管理裝備培訓(xùn)并重”原則,依法治礦,嚴(yán)格管理,發(fā)揚(yáng)深嚴(yán)細(xì)實(shí)安全工作作風(fēng),才能確保煤礦安全生產(chǎn)。(

第4篇 工業(yè)企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生管理制度

工業(yè)公司工業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、主題內(nèi)容和適用范圍

本制度對(duì)我公司內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生管理工作、職業(yè)病防治、各部門的管理職責(zé),作出了相應(yīng)的規(guī)定。

本制度適用于我公司內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生管理過程。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)及文件:

(88)勞安字5號(hào)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》

(91)衛(wèi)監(jiān)發(fā)1號(hào)《衛(wèi)生防疫工作規(guī)范》

(87)衛(wèi)防字60號(hào)《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》

(84)衛(wèi)防字16號(hào)《職業(yè)病診斷管理辦法》

3、術(shù)語和定義

3.1工業(yè)衛(wèi)生

工礦企業(yè)里所進(jìn)行的衛(wèi)生保健工作。它包括研究職業(yè)性危害因素對(duì)勞動(dòng)者健康及環(huán)境的影響,從衛(wèi)生學(xué)的角度出發(fā),提出改善勞動(dòng)條件,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生的綜合措施。

3.2有害作業(yè)

在對(duì)人體有職業(yè)性危害因素的環(huán)境中從事的生產(chǎn)作業(yè)。

3.3職業(yè)性危害

在生產(chǎn)勞動(dòng)中,職工由于長(zhǎng)期從事某種職業(yè)的勞動(dòng),受勞動(dòng)過程、生產(chǎn)環(huán)境的不良影響,可能對(duì)人體健康產(chǎn)生的危害。

4、內(nèi)容和要求

4.1職業(yè)病防治的方針

職業(yè)病的防治,應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,控制和消除生產(chǎn)性有害因素,做好衛(wèi)生保健工作,采取綜合性的預(yù)防措施。

4.2工業(yè)衛(wèi)生的基本要求

4.2.1公司下屬各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)貫徹國家有關(guān)工業(yè)衛(wèi)生法規(guī)的基本要求,保障從事有害作業(yè)人員的合法權(quán)益,積極改善從事有毒有害作業(yè)人員的環(huán)境,采取符合工業(yè)衛(wèi)生要求的技術(shù)措施和組織措施,防止職業(yè)病的發(fā)生。

4.2.2各單位未經(jīng)經(jīng)營(yíng)部同意,不得擅自停止使用和拆除防塵排毒設(shè)施。

4.2.3發(fā)現(xiàn)職業(yè)病和作業(yè)禁忌人員應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生部門的意見研究采取相應(yīng)措施。

5、管理職責(zé):

5.1經(jīng)營(yíng)部是全公司工業(yè)衛(wèi)生的主管部門。對(duì)塵、毒作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行定期檢測(cè),原始記錄統(tǒng)計(jì)、分析及處理。

5.2公司在編制和審批基建工程項(xiàng)目和技術(shù)改造計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)考慮工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施和治理設(shè)施。

5.3經(jīng)營(yíng)部根據(jù)上級(jí)規(guī)定和要求,編制塵、毒作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

5.4綜合部建立工業(yè)衛(wèi)生檔案(包括工種、作業(yè)點(diǎn)、參加人員、體檢卡、監(jiān)測(cè)記錄、職業(yè)病人等)。

5.5發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重?fù)p害作業(yè)人員身體健康的生產(chǎn)活動(dòng),經(jīng)營(yíng)部有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整改,并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.6凡采用新設(shè)備、新材料、新工藝含有毒、有害項(xiàng)目的實(shí)施部門,必須采取對(duì)有毒有害的綜合治理和安全生產(chǎn)措施。審批部門負(fù)責(zé)按公司“三同時(shí)”審批制度有關(guān)規(guī)定審查把關(guān)。

5.7發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中有毒有害因素超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),由所在單位提出整改技術(shù)措施、費(fèi)用預(yù)算、報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部審查,列入公司技措渠道,納入計(jì)劃實(shí)施。

5.8經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)檢測(cè)情況統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、存檔工作。

6、工業(yè)衛(wèi)生保健管理

6.1對(duì)接觸有害因素的職工,經(jīng)衛(wèi)生部門診斷后,凡不宜做原工種工作的,需由所在單位提出,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由綜合部辦理調(diào)崗手續(xù)。

6.2職業(yè)病的確定由綜合部負(fù)責(zé),以職工醫(yī)院會(huì)同市衛(wèi)生防疫部門的診斷為準(zhǔn)。

6.3有毒有害作業(yè)人員的體檢工作,由工會(huì)定期組織實(shí)施。

6.4建立有毒有害作業(yè)人員體檢檔案,職業(yè)調(diào)動(dòng),同時(shí)移轉(zhuǎn)。

7.5.對(duì)新調(diào)入有毒有害作業(yè)工作的職工,要按規(guī)定進(jìn)行體檢,有職業(yè)禁忌病的職工,不得從事有毒有害作業(yè)。

第5篇 企業(yè)公司物資消耗定額管理制度

企業(yè)(公司)物資消耗定額管理制度

□總則

(一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是正確確定物資需要量,編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù).是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ).實(shí)行奶額供料是有計(jì)劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段.

(二)物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品前提下,根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求,以理論計(jì)算和技術(shù)測(cè)定為主,以經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析為輔來制定最經(jīng)濟(jì)最合理的消耗定額.

□物資消耗定額的內(nèi)容

(三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分:

工藝消耗定額:

1、主要原材料消耗定額

第6篇 食品企業(yè)生產(chǎn)用物料采購管理制度

采購計(jì)劃提報(bào)制度

生產(chǎn)用物料采購管理制度

受控狀態(tài):

發(fā)放編號(hào):

編制:采購部

審核:

批準(zhǔn):

Q/SHF-GCG-008-2011

Q/SHF

山東惠發(fā)食品有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/

生產(chǎn)用物料采購管理制度

文件編號(hào):Q/SHF-GCG-008-2011

版本/修訂狀態(tài):A/0

生產(chǎn)用物料采購管理程序

開始

研發(fā)部

采購部

品控部

庫房

生產(chǎn)用物料采購標(biāo)準(zhǔn)的制定

供應(yīng)商的選擇、供應(yīng)能力的評(píng)審

年度采購方案的確定(季節(jié)性原料的采購)

供應(yīng)商的選擇供應(yīng)能力的評(píng)審

年度采購方案確定(含季節(jié)性原料的采購)

采購方式

符合招標(biāo)要求

不符合

標(biāo)書的編寫、發(fā)放、會(huì)收

采購價(jià)格的產(chǎn)生

合同簽訂

不合格

不合格物料的處理

結(jié)束

采購訂單的下達(dá)、跟蹤

合格

生產(chǎn)用采購物料的驗(yàn)收

根據(jù)研發(fā)制定的采購標(biāo)準(zhǔn)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)研發(fā)制定的采購標(biāo)準(zhǔn)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

物料入庫

采購申請(qǐng)的下達(dá)

生產(chǎn)用物料采購管理制度

第一章總則

第一條

目的

明確采購操作流程,

使物料采購工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、明確化,提高工作效率。

第二條

適用范圍

適用于集團(tuán)公司各分公司所有生產(chǎn)用物料的采購管理。

第三條

職責(zé)

(一)采購部:供應(yīng)商的開發(fā)、供應(yīng)商的選擇、年度采購方案的制定、采購招標(biāo)、價(jià)格產(chǎn)生、合同的簽訂、訂單的下達(dá)、跟蹤、供應(yīng)商的考核評(píng)定;年度、月度物料需求計(jì)劃的編制,日采購申請(qǐng)的下達(dá)。

(二)品控部:供應(yīng)商到貨質(zhì)量的驗(yàn)收。

(三)研發(fā)部:生產(chǎn)用物料采購標(biāo)準(zhǔn)的制定及修定。

(四)庫房:物料的入庫辦理。

第四條

術(shù)語和定義

(一)帕累托原理:意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼社會(huì)學(xué)家維弗列度·帕累托(Vilfredo Pareto)對(duì)當(dāng)時(shí)的社會(huì)財(cái)富分配問題進(jìn)行深入研究后發(fā)現(xiàn),社會(huì)財(cái)富的80%掌握在20%的人手中,只要知道這20%的人的行動(dòng),就可以掌握社會(huì)總行動(dòng)的80%,即從20%的已知變量中,可推知另80%的結(jié)果。這個(gè)原理經(jīng)過多年的演化,已變成當(dāng)今管理學(xué)界所熟知的“帕累托原理”----80%的價(jià)值是來自20%因素,其余20%的價(jià)值則來自80%的因素。

(二)A、B、C分析:按企業(yè)的物質(zhì)品種以所占用資金的大小進(jìn)行分類排隊(duì),把他們分為ABC三類。A類物質(zhì)數(shù)量最少,但占用資金比重大,因此應(yīng)嚴(yán)格控制。B類物質(zhì)較A類多,價(jià)格較低,原則上不要求同A類存貨那樣,可以實(shí)行一般控制。c類物質(zhì)種類繁多,但價(jià)格低廉,占用資金很少,因此可實(shí)行適當(dāng)放松控制。

(三)紅沖:紅字沖賬法的簡(jiǎn)稱,紅字沖賬法又稱紅字更正法,是指用紅字沖銷或沖減原有的錯(cuò)誤記錄,以更正或調(diào)整記賬錯(cuò)誤的方法.紅字沖賬法按照其沖銷錯(cuò)賬的程序不同,可分為全額沖賬法和差額沖賬法兩種。

(四)統(tǒng)采物料:總部采購部在集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)施采購的物料。價(jià)格的產(chǎn)生及供應(yīng)商的確定由總部采購部負(fù)責(zé),分公司負(fù)責(zé)具體的采購實(shí)施。

(五)分采監(jiān)管物料:分公司采購部實(shí)施采購,采購申請(qǐng)和采購價(jià)格由總部采購部審核監(jiān)管的物料。

(六)分采物料:分公司采購部自行實(shí)施采購的物料。

第二章程序說明

第五條

供應(yīng)商的評(píng)審、物料的評(píng)選

(一)采購員依據(jù)研發(fā)部提供的物料采購標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商、物料的開發(fā)和供應(yīng)商供應(yīng)能力的評(píng)審,采購員向供應(yīng)商索要評(píng)審所用的資料(含供應(yīng)商所供物料的貯存方法)。

(二)供應(yīng)商評(píng)定審核小組負(fù)責(zé)根據(jù)采購員轉(zhuǎn)來的供應(yīng)商資料,對(duì)供應(yīng)商力進(jìn)行評(píng)審;由供應(yīng)商管理專員負(fù)責(zé)編制《合格供方名錄》。

(三)公司的原材料采購必須來源于《合格供方名錄》中的供應(yīng)商。

(四)每種物料要求匹配3-5家供應(yīng)商,采購員根據(jù)當(dāng)前的供應(yīng)商匹配情況,有針對(duì)性的開發(fā)供應(yīng)商。

(五)小試原料及新開發(fā)急用物料,由采購員先進(jìn)行采購;中試和批量生產(chǎn)用的原物料必須是經(jīng)在供應(yīng)商審核小組通過或已被列入合格供方名錄后才允許采購;中試和批量生產(chǎn)用的原物料研發(fā)必須提供物料采購標(biāo)準(zhǔn),無標(biāo)準(zhǔn)的,采購部可以拒絕采購。

(六)具體操作參見《生產(chǎn)用物料供應(yīng)商管理程序》。

第六條

年度采購方案的確定

(一)年度采購物料A、B、C分類

采購主管根據(jù)年度需求物料和價(jià)格預(yù)算計(jì)算各物料的年度采購金額,然后按《××年度××物料年度采購預(yù)算A、B、C劃分表》格式對(duì)自己負(fù)責(zé)物料的年度采購金額進(jìn)行A、B、C劃分;采購經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。

(二)年度物料采購類別A、B、C分類:

1、采購主管根據(jù)年度需求物料把可以向同一類供應(yīng)商采購的物料按《××年度××物料采購類別組劃分明細(xì)表》格式對(duì)自己負(fù)責(zé)物料進(jìn)行采購類別劃分;各采購主管把劃分好的采購類別組報(bào)采購經(jīng)理及采購負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。

分公司采購主管把劃分好的采購類別報(bào)分公司總經(jīng)理及總部采購審核后執(zhí)行。

2、采購主管對(duì)每月新增物料重新作采購類別劃分,可以劃分到已有采購類別的劃分到已有采購類別,否則作新采購類別;采購主管對(duì)需要采購?fù)獍少徫锲纷詈弥付ㄆ放坪托吞?hào),特殊情況由采購經(jīng)理裁定;外包采購物品應(yīng)盡量向大的采購中間商集中。

3、采購經(jīng)理或主管根據(jù)帕累托原理,按《××物料采購類別組A、B、C劃分明細(xì)表》格式對(duì)采購類別組年度采購金額進(jìn)行A、B、C分析。

(三)年度采購方案的制定:

1、采購經(jīng)理按《××物料采購類別組供應(yīng)商匹配明細(xì)表》格式對(duì)采購類別組作采購類別定位分析、3-5家供應(yīng)商匹配(特殊情況不能按要求匹配的由采購經(jīng)理裁定);并按固定格式《采購類別年度采購方案規(guī)劃表》作年度采購方案規(guī)劃。

2、采購主管根據(jù)對(duì)各采購類別價(jià)格預(yù)測(cè)趨勢(shì)分析,每月25號(hào)前按固定格式《采購類別月度采購方案規(guī)劃表》制定各采購類別月度滾動(dòng)采購方案,經(jīng)采購經(jīng)理審核后執(zhí)行。

(四)集團(tuán)公司年度采購方案的統(tǒng)一

1、集團(tuán)公司物料分類及采購方式

1)非生產(chǎn)類原物料:五金類、設(shè)備配件類、基建類、等非生產(chǎn)物料,原則上由分公司采購部實(shí)施采購,但總部采購部實(shí)施年度采購或統(tǒng)一采購的除外。

2)生產(chǎn)類原物料:見下表

物料類別名稱

采購方式

牛肉類、豬肉類、羊肉類、雞肉類、鴨肉類、魚糜類、腸衣類、油脂類、香精及香料類、包裝類、冷凍蔬菜類、蛋白類、淀粉類、變性淀粉類

統(tǒng)采物料

鮮蔬菜類、五金類、設(shè)備配件類、基建類、等非生產(chǎn)物料

分采監(jiān)管物料

除以上統(tǒng)采物料和區(qū)采監(jiān)管物料外的其他生產(chǎn)類原物料

分采物料

2、總部和分公司年度采購方案制定完畢后,發(fā)至總部采購經(jīng)理處審核,采購經(jīng)理將各分廠所報(bào)方案加以統(tǒng)一,制定出集團(tuán)公司內(nèi)的年度采購方案,報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批通過后,發(fā)集團(tuán)公司采購部、分公司采購部相關(guān)人員后執(zhí)行。

(五)月度采購方案

每月26日前,總部和各分公司采購主管,根據(jù)采購計(jì)劃員提供的月度物料需求計(jì)劃,制定出月度采購方案,發(fā)至總部采購經(jīng)理處。每月28日前,經(jīng)采購部經(jīng)理審批通過后,集團(tuán)公司采購部、各分公司參考。采購經(jīng)理有權(quán)根據(jù)集團(tuán)總部、各分公司所報(bào)月度采購方案中抽查實(shí)際采購方案的執(zhí)行情況。

第七條

標(biāo)書的編寫、發(fā)放、回收

(一)采購計(jì)劃員每月末25號(hào)前需書面采購部遞交次月度物料需求計(jì)劃。采購部根據(jù)制定好的年度采購方案,對(duì)有需求計(jì)劃的物料進(jìn)行招標(biāo)。

(二)生產(chǎn)物料本批次(或時(shí)間段)采購金額為10萬以上(不含);供應(yīng)商數(shù)量要求3-6家,至少必須為3家以上(含),采購員必須給供應(yīng)商發(fā)放標(biāo)書;生產(chǎn)物料本批次(或時(shí)間段)采購金額不在此范圍的按《采購價(jià)格產(chǎn)生管理制度》產(chǎn)生價(jià)格。

(三)采購員在招標(biāo)前,要明確此次招標(biāo)配額的分配方案(具體見《供應(yīng)商配額分配管理制度》流程規(guī)定)、招標(biāo)價(jià)格的有效期和應(yīng)邀供應(yīng)商等信息。

(四)招標(biāo)審批通過后,采購員方可向應(yīng)邀供應(yīng)商發(fā)放標(biāo)書。采購員在編寫標(biāo)書時(shí)應(yīng)注意:

1、標(biāo)書編寫原則上按標(biāo)書固定格式執(zhí)行;

2、在標(biāo)書中明確告知應(yīng)邀供應(yīng)商此次招標(biāo)的配額分配方案;

3、標(biāo)書應(yīng)報(bào)采購經(jīng)理進(jìn)行審核,分公司報(bào)分公司總經(jīng)理,否則不予開標(biāo),特殊情況必須調(diào)整標(biāo)書固定格式的,應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部審核同意后方可執(zhí)行。

4、保證金是否收取、收取的數(shù)額由采購經(jīng)理裁決,標(biāo)書中必須明確規(guī)定選擇合作供應(yīng)商數(shù)量、配額分配方案、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格有效期等,特殊情況由采購部裁定,分公司由分公司負(fù)責(zé)人裁定。

5、我方強(qiáng)勢(shì)的采購物品,需讓供應(yīng)商按規(guī)定格式進(jìn)行拆分報(bào)價(jià);設(shè)備類產(chǎn)品讓供應(yīng)商按固定格式報(bào)配件明細(xì)及價(jià)格。

6、標(biāo)書中的采購數(shù)量為預(yù)估數(shù)量,必須在標(biāo)書中列明“該數(shù)量?jī)H供參考,實(shí)際以具體書面訂單為準(zhǔn)”;

7、標(biāo)書中的質(zhì)量要求須與合同簽定保持一致。

(五)標(biāo)書的回收由采購招標(biāo)員負(fù)責(zé),采購招標(biāo)員收取標(biāo)書時(shí)作好如下工作:

1、如發(fā)現(xiàn)標(biāo)書中出現(xiàn)涂改,在涂改處須有授權(quán)人簽字或蓋條;

2、記錄標(biāo)書送達(dá)時(shí)間(超過規(guī)定時(shí)間標(biāo)書作廢);

3、審核保證金收據(jù)(并將收據(jù)號(hào)凳記在相關(guān)表單中、保證金電匯憑證、從貨款扣除證明,扣除證明要有采購員簽字確認(rèn)貨款是否滿足保證金);

4、技術(shù)標(biāo)書和商務(wù)標(biāo)書是否分開(沒有分開的標(biāo)書讓供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修改或作廢);

5、在收到標(biāo)書發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)必須第一時(shí)間通知采購員。

(六)標(biāo)書的開啟與招標(biāo)價(jià)格備份必須為一人操作,另外一人監(jiān)督、復(fù)核。

(七)對(duì)于已繳納的標(biāo)書,投標(biāo)方在未開標(biāo)前想修改標(biāo)書內(nèi)容,必須由其授權(quán)人出具相關(guān)身份證明后方可預(yù)以修改,同時(shí)要求其在修改處簽字并注明修改時(shí)間。

第八條采購價(jià)格的產(chǎn)生

(一)采購招標(biāo)員依據(jù)《采購價(jià)格產(chǎn)生管理制度》中的相關(guān)規(guī)定產(chǎn)生價(jià)格,價(jià)格產(chǎn)生后,《招標(biāo)匯總表》轉(zhuǎn)采購員,由采購員逐級(jí)上報(bào)招標(biāo)結(jié)果。

(二)采購員根據(jù)審批后的招標(biāo)結(jié)果,采購經(jīng)理審核審批,如采購主管或以上級(jí)別人員,對(duì)此價(jià)格有疑問,可進(jìn)行內(nèi)部溝通,要求提報(bào)人作出合理解釋;若確定屬于錯(cuò)誤的,可直接駁回。

(三)分公司采購人員對(duì)統(tǒng)采物料、區(qū)采監(jiān)管物料、授權(quán)采購物料價(jià)格調(diào)整必須報(bào)總廠采購部批準(zhǔn);同時(shí)統(tǒng)采物料和議標(biāo)軟件產(chǎn)生價(jià)格后,分公司不允許再與供應(yīng)商二次議價(jià)。

(四)配額的分配、調(diào)整、實(shí)際執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督,具體參見《供應(yīng)商配額分配管理制度》。

第九條

合同的簽訂

(一)只要有合作的供應(yīng)商必須要有相應(yīng)的采購合同,采購員在下達(dá)訂單前要核對(duì)該供應(yīng)商是否簽訂有效的采購合同。

(二)合同編寫原則上以固定格式合同為依據(jù),以標(biāo)書要求、商談內(nèi)容為根據(jù)編寫,超出以上內(nèi)容部分必須給采購負(fù)責(zé)人匯報(bào)后方可加入編寫內(nèi)容。分公司須報(bào)分公司負(fù)責(zé)人同意。

(三)在簽訂合同時(shí),應(yīng)注意:

1、供應(yīng)商所供的所有物料,必須在合同清單中列全,不允許有漏項(xiàng);商品清單中原物料名稱必須按我公司的原物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)名稱;

2、合同中必須列明所有原物料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按研發(fā)部制定的物料采購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,包括感官、理化、衛(wèi)生、微生物、檢驗(yàn)方法、車輛衛(wèi)生和運(yùn)輸防護(hù)措施、包裝要求等所有檢驗(yàn)項(xiàng)目的內(nèi)容。

當(dāng)我公司原物料采購標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變時(shí),必須在一個(gè)月內(nèi)通知供應(yīng)商,并根據(jù)我公司修改后的原物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重新與供應(yīng)商簽訂合同內(nèi)商品清單內(nèi)容中的標(biāo)準(zhǔn)要求,或要求供應(yīng)商提供新標(biāo)準(zhǔn)的書面確認(rèn)函。

3、合同甲、乙雙方落款處應(yīng)將信息盡量填寫完整,例如:經(jīng)辦人簽字、蓋條處甲乙雙方的信息等,不能只加蓋合同條。

4、所有合同內(nèi)容的填寫只能使用簽字筆;

(四)采購員必須在合同到期前15天續(xù)簽新的合同,新簽訂的合同采購員須及時(shí)交合同管理員處歸檔管理。

(五)合同具體簽批流程按《合同評(píng)審表》執(zhí)行。

(六)總部的固定格式合同,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核、采購部經(jīng)理審批后即可完成,企管部予加蓋合同條。非固定格式合同,法務(wù)部、采購部總經(jīng)理審核后,必須報(bào)總經(jīng)理審批后,企管部方可給予加蓋合同條。

(七)區(qū)域分廠的固定格式合同,經(jīng)分公司負(fù)責(zé)人審批后即可完成,財(cái)務(wù)給予加蓋合同條在加蓋合同條時(shí),兩頁(含)以上的,必須加蓋騎縫條。

第十條采購訂單的下達(dá)

(一)采購員每日必須登錄網(wǎng)上采購平臺(tái)查看當(dāng)天計(jì)劃下達(dá)的采購申請(qǐng)情況(凡超過當(dāng)天中午12:00提報(bào)的采購申請(qǐng)視為第二天的采購申請(qǐng)),確保訂單下達(dá)的及時(shí)性。

(二)采購員要審核采購申請(qǐng)中要求的到貨日期、批量,如果不能滿足此物料所要求的采購周期或最小批量,要及時(shí)與計(jì)劃員溝通。若確實(shí)無法達(dá)到采購周期、最小批量的,采購員應(yīng)首先與供應(yīng)商聯(lián)系,落實(shí)供應(yīng)商能否按計(jì)劃員要求的周期、批量供貨及對(duì)成本是否有影響,將落實(shí)的結(jié)果及時(shí)反饋提報(bào)申請(qǐng)的計(jì)劃員。若對(duì)成本有影響的注明成本變化,經(jīng)采購部經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,采購員方可接單。

(三)采購員將訂單以傳真的形式發(fā)送給供應(yīng)商,要求供應(yīng)商收到傳真后必須書面(或電郵)確認(rèn)回傳,以避免供應(yīng)商沒有收到或是否認(rèn)收到訂單影響正常到貨。供應(yīng)商訂單的回傳,如無法蓋條確認(rèn),可由供應(yīng)商提供授權(quán)書指定其授權(quán)人,由授權(quán)人簽字確認(rèn),授權(quán)書上必須加蓋供應(yīng)商公條原件,授權(quán)書由采購員保存;如采購員選擇通過電郵給供應(yīng)商發(fā)訂單,可由供應(yīng)商提供指定電郵地址的證明也可,同樣,此證明也必須加蓋供應(yīng)商公條原件,由采購員統(tǒng)一保存。

(四)為避免人為操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐陕﹩维F(xiàn)象,統(tǒng)當(dāng)天審批通過的采購申請(qǐng)與當(dāng)日已采購訂單一一核對(duì),確認(rèn)有無漏分配的申請(qǐng);為確保采購申請(qǐng)能夠及時(shí)的轉(zhuǎn)化為采購訂單并發(fā)送至供應(yīng)商處,采購員每天上班后、下班前均應(yīng)對(duì)系統(tǒng)中的采購申請(qǐng)、采購訂單與供應(yīng)商回傳的訂單進(jìn)行核對(duì)。

(五)采購員不允許由于工作疏忽出現(xiàn)漏下訂單現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)采購員漏下訂單,給予以下處罰:發(fā)現(xiàn)一次處罰50元;兩個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩次罰款200元;兩個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)三次以上(含),給予辭退處理。

第十一條

采購訂單的跟蹤

(一)采購員每天上班后要及時(shí)對(duì)前一天應(yīng)到貨及當(dāng)天該到貨的訂單進(jìn)行跟蹤,也可以在每次下過訂單后將訂單明細(xì)做成E_CEL表格,到貨情況進(jìn)行跟蹤。如收貨數(shù)量與訂單數(shù)量有差異(收貨數(shù)量不得小于訂單數(shù)量的90%),采購員要通知供應(yīng)商與財(cái)務(wù)結(jié)算中心核對(duì)收貨數(shù)量,以便供應(yīng)商準(zhǔn)確的開具發(fā)票。

(二)對(duì)各種原因造成的到貨異常,如屬我公司原因造成,采購員要及時(shí)與各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),以在第一時(shí)間內(nèi)解決;如屬供應(yīng)商原因,則根據(jù)實(shí)際原因填寫《供應(yīng)商違約自愿補(bǔ)償通知單》對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行處罰。

第十二條

采購訂單的撤銷、變更、終止

(一)因計(jì)劃變動(dòng)原因造成的采購申請(qǐng)或采購訂單撤銷、變更,采購申請(qǐng)部門必須書面形式,經(jīng)采購經(jīng)理審批后,采購員方可執(zhí)行。經(jīng)審批過的采購申請(qǐng)應(yīng)注意:

未傳真采購訂單的,在撤銷或變更此采購申請(qǐng)時(shí),必須通知采購員,以避免采購員雖未傳真訂單,但已通知供應(yīng)商的情況。

(二)采購訂單的撤銷、變更、終止,采購員要及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,如供應(yīng)商同意,采購員以《訂貨單》形式將需的訂單號(hào)、物料名稱、訂貨數(shù)量、到貨時(shí)間等信息列清楚,加注“此訂單撤銷,請(qǐng)貴公司確認(rèn)”字樣,由供應(yīng)商確認(rèn)回傳。如供應(yīng)商由于種種原因不同意調(diào)整,采購員要及時(shí)反饋,進(jìn)行下一步的處理方案。

第十三條

物料的入庫

采購員需通知供應(yīng)商到貨時(shí)攜帶相應(yīng)的訂單,到貨物料無異常情況,由倉庫給予辦理入庫手續(xù)。

第十四條

不合格材料處理

(一)如到貨物料經(jīng)品控檢驗(yàn)有異常情況,按《原輔材料退貨管理制度》進(jìn)行處理。

(二)對(duì)于已辦理入庫的物料,由于質(zhì)量問題、滯庫原因等需做退貨處理的,采購員在退貨時(shí)必須先報(bào)至財(cái)務(wù)部審核,如果貨款大于等于退貨貨值的,按退貨程序給予辦理;如果貨款小于退貨貨值的,采購員要及時(shí)上報(bào),拿出合理的解決辦法。

(三)退貨需由供應(yīng)商書面授權(quán)委托人拉回,授權(quán)書中應(yīng)注明所委托人的姓名、身份證號(hào)、提貨的車牌號(hào)等信息,原件由采購員留存(如為傳真件,必須注明“傳真件有效”字樣),復(fù)印件交倉庫保管員一份,經(jīng)保管員驗(yàn)證后由委托人在退庫單上簽字。以上信息作為采購檔案之一保存,直至往來帳雙方確認(rèn)為準(zhǔn)。

第十五條

季節(jié)性原料的采購

(一)季節(jié)性原料有其特殊性,為了采購員更好地制定季節(jié)性原料的采購方案,掌握此類原料的最佳采購時(shí)間,特將季節(jié)性原料采購單獨(dú)列出,具體如下:

序號(hào)

原料名稱

采購時(shí)間

備注

主要采購春季,數(shù)量不夠秋季補(bǔ)貨

(二)季節(jié)性原料的采購時(shí)機(jī)由采購部提出后,原料使用部門5日內(nèi)做出年度或月度物資需求計(jì)劃,交采購部組織貨源;原料使用部門對(duì)計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(三)為將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小范圍,要確定至少兩家以上(含)供應(yīng)商。

(四)季節(jié)性原料首批貨到后,采購員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給供應(yīng)商。

第十六條

其他規(guī)定

(一)協(xié)助財(cái)務(wù)部與供應(yīng)商對(duì)往來帳及發(fā)票等事項(xiàng)的溝通與協(xié)調(diào)。

(二)了解所負(fù)責(zé)物料的標(biāo)準(zhǔn)、采購環(huán)境、供應(yīng)商資源等情況,加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格的跟蹤。

(三)嚴(yán)禁對(duì)供應(yīng)商泄露我公司的現(xiàn)有采購信息(包括:價(jià)格、現(xiàn)供應(yīng)商、現(xiàn)庫存量、供應(yīng)壓力,資源緊張情況),否則,會(huì)增加談判的難度及供應(yīng)商提高交易條件。

(四)受理供應(yīng)商的投訴。

第三條

相關(guān)文件及記錄

第十七條

相關(guān)文件

生產(chǎn)用物料采購管理制度

采購價(jià)格產(chǎn)生管理制度

供應(yīng)商配額分配管理制度

原輔材料退貨管理制度

第十八條

質(zhì)量記錄

合格供方名錄

××年度××物料年度采購預(yù)算A、B、C劃分表

××年度××物料采購類別組劃分明細(xì)表

××物料采購類別組A、B、C劃分明細(xì)表

××物料采購類別組供應(yīng)商匹配明細(xì)表

采購類別年度采購方案規(guī)劃表

采購類別月度采購方案規(guī)劃表

合同審批單

合同履行單

供應(yīng)商違約自愿補(bǔ)償通知單

版本與更改記錄

版本/修改號(hào)

日期

修改條款

修改人

審核人

批準(zhǔn)人

第7篇 s企業(yè)內(nèi)部銀行管理制度

一、什么是企業(yè)內(nèi)部銀行

企業(yè)內(nèi)部銀行是引進(jìn)商業(yè)銀行的信貸與結(jié)算職能和方式于企業(yè)內(nèi)部,來充實(shí)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的辦法。在運(yùn)用和發(fā)展責(zé)任會(huì)計(jì)基本功能上,將“企業(yè)(基礎(chǔ))管理”、“金融信貸(銀行機(jī)制)”、“財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算)”三者融為一體。一般是將企業(yè)的自有資金和商業(yè)銀行的信貸資金統(tǒng)籌運(yùn)作,在內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)劑、融通運(yùn)用,通過吸納企業(yè)下屬各單位閑散資金,調(diào)劑余缺,減少資金占用,活化與加速資金周轉(zhuǎn)速度,提高資金使用效率、效益,與目標(biāo)成本管理、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合,并監(jiān)督、考核、控制和管理辦法。

二、企業(yè)內(nèi)部銀行的職能

內(nèi)部銀行引進(jìn)商業(yè)銀行的信貸、結(jié)算、監(jiān)督、調(diào)控、信息反饋職能,發(fā)揮計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)作用,并成為企業(yè)和下屬單位的經(jīng)濟(jì)往來結(jié)算中心、信貸管理中心、貨幣資金的信息反饋中心。

1.結(jié)算職能

——內(nèi)部銀行對(duì)下屬各核算及其之間的經(jīng)濟(jì)往來,諸如:原材料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)、產(chǎn)成品與半成品的轉(zhuǎn)移、勞務(wù)提供、器材設(shè)備的供應(yīng)、商品采購、庫存、銷售、服務(wù)及營(yíng)業(yè)費(fèi)用發(fā)生,以及各種費(fèi)用支出、解繳,資金調(diào)撥,都運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和相應(yīng)的內(nèi)部支付手段,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行內(nèi)部核算。

——效果:對(duì)原來內(nèi)部各單位相互經(jīng)濟(jì)往來,縮短了結(jié)算時(shí)間,尤其原各單位在社會(huì)上的銀行多頭開戶,結(jié)算時(shí)間長(zhǎng)的局面大為改善,活化了資金,減少了在途資金占用。

通過強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)算紀(jì)律,解決內(nèi)部資金相互拖欠問題。

原來企業(yè)內(nèi)部單位之間實(shí)物形態(tài)轉(zhuǎn)移,體現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。通過內(nèi)部結(jié)算變成模擬外部市場(chǎng)核算的商品交換、結(jié)算關(guān)系,樹立直觀的價(jià)值觀、成本觀、商品觀。

2.融資信貸職能

——以資金有償占用的原則,引入信貸機(jī)制,運(yùn)用利息杠桿調(diào)節(jié)作用,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資金使用效率、效益。

——集中和吸納企業(yè)下屬各單位的貨幣資金,利用信貸杠桿進(jìn)行內(nèi)部資金融通,并盡量減少對(duì)外借款。

——效果:改變了原來內(nèi)部各單位分頭向銀行貸款、內(nèi)部不能相互融通的情況,改進(jìn)了資金多余與緊缺、苦樂不均的局面,減少了對(duì)外貸款,節(jié)省了對(duì)外銀行貸款利息。

發(fā)揮橫向拆借和縱向調(diào)劑職能,把有限資金真正用在刀刃上,促進(jìn)各下屬單位精打細(xì)算、少貸、早還,提高企業(yè)支付能力。

3.監(jiān)督控制職能

——監(jiān)控職能主要通過企業(yè)核實(shí)的各項(xiàng)資金定額、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)體系、結(jié)算制度、結(jié)算程序、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格體系、內(nèi)部合同、經(jīng)濟(jì)糾紛仲裁制度等實(shí)現(xiàn)。

——效果:通過監(jiān)督、控制,使許多不合理開支、資金外流問題、違法亂紀(jì)現(xiàn)象得到遏制和改善。通過事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)督、事后核算進(jìn)行全過程管理,彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事后算帳的不足。

4.信息反饋職能

——通過內(nèi)部銀行核算資料,準(zhǔn)確反映企業(yè)和下屬各單位的收入、支出、節(jié)余情況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),加強(qiáng)信息反饋,及時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策和調(diào)整信貸計(jì)劃提供依據(jù)。

——效果:對(duì)各下屬單位收支、結(jié)存情況反饋及時(shí)。公司通過建立資金收、支、存制度,每天對(duì)各單位資金收、支、存情況統(tǒng)計(jì)上報(bào),及時(shí)掌握各單位資金動(dòng)態(tài)、銷售經(jīng)營(yíng)情況。

三、適用范圍

一般而言,企業(yè)內(nèi)部銀行適用于具有較多責(zé)任中心的企事業(yè)單位。一般不推薦給小企業(yè)或責(zé)任實(shí)體少的企事業(yè)單位使用。

——企業(yè)集團(tuán)。包括覆蓋整個(gè)集團(tuán)全資企業(yè),控股、參股乃至關(guān)聯(lián)企業(yè)。這是企業(yè)集團(tuán)時(shí)下不能建立集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,而加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、塑造內(nèi)部融資機(jī)制的最佳方法。

——大中型實(shí)體性企業(yè)。包括大型聯(lián)合企業(yè)(鋼鐵廠、化工廠、化肥廠、石化廠、機(jī)械總廠)、礦務(wù)局、港務(wù)局等企業(yè),覆蓋其下屬各個(gè)生產(chǎn)分廠、車間、三產(chǎn)企業(yè)、合資企業(yè)乃至職能部、室。

——控股性總公司。對(duì)下屬控股、參股形成的企業(yè)群體建立內(nèi)部銀行,作為管理控制的一種手段,如農(nóng)工商總公司、投資管理公司、行業(yè)控股公司。

——大型事業(yè)單位。如高等院校、設(shè)計(jì)院、科學(xué)院、研究所,主要對(duì)下屬各部門、機(jī)構(gòu)和科研開發(fā)公司的事業(yè)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)和企業(yè)資金的統(tǒng)盤管理。

四、組建內(nèi)部銀行的原則和策略

1.要與現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度相銜接

遵守企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本要求,與現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體制相結(jié)合,發(fā)揮事前、事中控制作用。如果完全脫離現(xiàn)有財(cái)會(huì)體系另搞一套,將增加企業(yè)管理難度和復(fù)雜性。

2.企業(yè)內(nèi)部銀行運(yùn)作的工作量和成本要適中

企業(yè)內(nèi)部銀行新組建和運(yùn)作將增加額外管理工作和運(yùn)行成本。在設(shè)立前,須對(duì)其本身進(jìn)行成本

第8篇 企業(yè)消防管理制度

第一條為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,防范火災(zāi)事故的發(fā)生,確保企業(yè)安全和員工人身安全,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,制定本制度。

第二條本制度適用于全公司范圍內(nèi)需要設(shè)置消防器材和進(jìn)行消防管理的部門。

消防安全職責(zé)

1、公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分,納入公司的安全生產(chǎn)體系中進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

2、公司安全檢察監(jiān)督部負(fù)責(zé)全公司消防工作歸口管理,其它部門負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作。

3、公司總經(jīng)理為消防安全總負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

3.1貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全基本情況。

3.2將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排。

3.3督促各部門籌建消防設(shè)施、購置和維護(hù)消防器材。

3.4協(xié)調(diào)專業(yè)部門組織防火專項(xiàng)檢查,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大隱患。

3.5組織撲救火災(zāi),調(diào)查處理火災(zāi)事故。

4、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為消防管理的第一責(zé)任人,具體履行總經(jīng)理的消防管理職責(zé)。

5、各部門經(jīng)理為本部門的消防安全第一責(zé)任人,各部門可以根據(jù)需要視實(shí)際情況指定本部門消防安全管理員,消防安全管理員對(duì)本部門的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。消防安全管理員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

5.1組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

5.2組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

5.3組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的保養(yǎng),確保其完好,安全通道的暢道。

5.4在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育,提高全員消防意識(shí)和技能。

5.5確定本部門一旦發(fā)生火災(zāi)可能影響危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位為火災(zāi)重點(diǎn)部位,設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,實(shí)行嚴(yán)格管理。

5.6組織制訂部門消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程,并檢查督促落實(shí)。

5.7完成部門消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。

5.8建立健全消防安全檔案,包括:

5.8.1建筑物或施工場(chǎng)所、使用或者開始使用前的消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收以及消防安全檢查的文件、資料。

5.8.2消防安全制度。

5.8.3消防設(shè)施、滅火器材情況。

5.8.4義務(wù)消防隊(duì)人員及消防裝備情況。

5.8.5有關(guān)燃?xì)饧叭細(xì)馍a(chǎn)所使用電氣設(shè)備的檢測(cè)(防雷、防靜電)等記錄。

5.8.6消防安全培訓(xùn)記錄。

5.9加強(qiáng)對(duì)部門消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

5.10消防安全管理員應(yīng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。

第四條崗位防火責(zé)任

1、各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門防火第一責(zé)任人,對(duì)本單位消防工作負(fù)責(zé),主要職責(zé):

1.1嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)防火制度,加強(qiáng)對(duì)火源、電源、易燃易爆物品的管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素的區(qū)域內(nèi)使用明火,因特殊原因需進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)時(shí),動(dòng)火部門和人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按《動(dòng)火管理辦法》審批手續(xù),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn),并落實(shí)相應(yīng)消防措施后方可動(dòng)火施工。工作完畢要及時(shí)切斷臨時(shí)電源,熄滅火源。

1.2發(fā)現(xiàn)隱患及其它可能導(dǎo)致火險(xiǎn)的不安全因素,要及時(shí)采取措施排除,并及時(shí)報(bào)告本部門消防安全第一責(zé)任人或當(dāng)班調(diào)度指揮中心。

1.3各班組負(fù)責(zé)對(duì)存放在本崗位的消防器材進(jìn)行清潔打掃。

1.4發(fā)生火災(zāi)(火警)立即進(jìn)行正確撲救,并立即向調(diào)度指揮中心報(bào)警。

2、建筑施工和設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的消防管理責(zé)任由施工承包單位負(fù)責(zé),我公司安全檢查監(jiān)督部和規(guī)劃建設(shè)管理部行使監(jiān)督檢查權(quán)。

第五條防火安全檢查

1、安全檢查監(jiān)督部要定期組織相關(guān)人員對(duì)消防工作進(jìn)行檢查,安排對(duì)消防關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性的消防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改。

2、各部門、班組要把消防安全檢查作為安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一,要將消防責(zé)任落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,立即處理,需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)時(shí),要及時(shí)上報(bào)。

3、安檢部、各部門、班組要將防火檢查情況作好記錄。

4、防火檢查的內(nèi)容:

4.1生產(chǎn)過程中有無違章情況。

4.2用火、用電有無違章情況。

4.3安全出口、疏散通道是否暢通、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。

4.4消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完好。

4.5消防重點(diǎn)部位安全管理情況。

4.6消防安全教育培訓(xùn)情況和員工掌握消防知識(shí)情況。

4.7查閱有關(guān)安全制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否具有合理性和可操作性。

4.8各項(xiàng)防火安全管理規(guī)范

第六條倉庫防火安全管理規(guī)范

1、庫內(nèi)物資要分類,要標(biāo)明物資名稱,性質(zhì)相互抵觸或滅火方法相互抵觸的物品分庫存放。

2、庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈,不準(zhǔn)使用電爐子、電烙鐵等電熱器具和家用電器。

3、照明燈垂直下方小于0.5m范圍內(nèi),不得儲(chǔ)存物品。

4、每個(gè)倉庫應(yīng)在房門入口處單獨(dú)安裝開關(guān),保管人員離開后斷電。

5、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)。

6、非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)入。

第七條易燃易爆物品消防管理規(guī)范

1、生產(chǎn)和管理危險(xiǎn)物品的人員,應(yīng)熟悉物品特性,防火措施和滅火方法。

2、儲(chǔ)存易燃易爆物品的倉庫,耐火等級(jí)不得低于二級(jí),有良好的通風(fēng)散熱措施,儲(chǔ)存的數(shù)量以能滿足生產(chǎn)為準(zhǔn)。

3、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)物品應(yīng)按性質(zhì)分類、專庫專放,并設(shè)明顯的標(biāo)識(shí),注明品名、性質(zhì)、滅火方法等,化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物品不得混存。

4、生產(chǎn)施工區(qū)域、貯存易燃易爆物品的廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,電器設(shè)備開關(guān)、燈具、線路要符合防火要求。工作人員不準(zhǔn)穿釘子鞋和化纖衣服,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

5、嚴(yán)禁用汽油等易燃物擦洗設(shè)備機(jī)件。

6、對(duì)怕曬(如氧氣瓶等)物資不得露天存放。

7、搬運(yùn)和操作危險(xiǎn)物品應(yīng)穩(wěn)裝穩(wěn)卸,嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲擊和開封。

第八條安全用電防火管理規(guī)范

1、安裝和維修電器設(shè)備、線路必須由專業(yè)電工按電工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。

2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進(jìn)行安裝。

3、生產(chǎn)崗位、倉庫、重點(diǎn)消防區(qū)域、嚴(yán)禁私設(shè)電熱器具。

4、嚴(yán)禁使用不符合規(guī)范的保險(xiǎn)裝置(如以銅絲代替保險(xiǎn)絲等)。

5、架空高壓電力線不準(zhǔn)通過建筑物和危險(xiǎn)品上方空間。

6、電器設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得擅離職守,要定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、維修,工作結(jié)束后及時(shí)斷電。

7、燃?xì)馍a(chǎn)崗位、倉庫的電器線路必須符合防爆要求。

8、電器著火,應(yīng)首先切斷電源再組織滅火,嚴(yán)禁帶電滅火。

第九條消防培訓(xùn)教育

1、新員工的教育:

1.1新員工進(jìn)入公司后進(jìn)行三級(jí)安全教育,要把消防作為重點(diǎn)內(nèi)容之一,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和基本消防知識(shí),經(jīng)考核合格方可逐級(jí)向下分配工作。

1.2公司消防教育要與安全教育結(jié)合進(jìn)行,公司人力資源部負(fù)責(zé)組織,安檢部具體實(shí)施,主要講解燃?xì)獾幕拘再|(zhì),消防要求和基本防范措施、消防器材的基本原理、使用方法、注意事項(xiàng)等。

1.3各部門消防教育,由各部門具體負(fù)責(zé),培訓(xùn)本部門的安全技術(shù)規(guī)程、各類消防器材的分布,熟悉其使用的對(duì)象和場(chǎng)所,學(xué)會(huì)正確的操作。

1.4班組的消防教育,由班組具體負(fù)責(zé),根據(jù)工種特點(diǎn),具體介紹所在崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)、流程、設(shè)備材料性質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)性、重點(diǎn)部位、本崗位消防器材的種類、名稱、使用方法、使用范圍。

1.5經(jīng)過三級(jí)安全教育的員工,考核合格后方可進(jìn)入崗位試用。

2、員工調(diào)崗后,要進(jìn)行調(diào)崗消防安全教育。

3、特殊工種防火教育制度。

3.1結(jié)合年度安全教育,突出消防安全意識(shí)和防火安全技能的提高。

3.2特殊工種防火教育要有針對(duì)性,要結(jié)合技能培訓(xùn)進(jìn)行。

第十條消防器材管理規(guī)范

1、消防器材要放置在通風(fēng)干燥,便于取用的地方。

2、消防器材要加強(qiáng)日常保養(yǎng)和維護(hù),不得暴曬、雨淋或放在潮濕的場(chǎng)所。腐蝕性強(qiáng)的場(chǎng)所要采取防護(hù)隔離等措施,易凍壞的器材冬季要有防凍措施。

3、對(duì)消防器材要定期檢查,外觀銹蝕嚴(yán)重的要送消防維修站進(jìn)行檢修、檢驗(yàn)。干粉滅火器(車)、1211滅火器、二氧化碳滅火器每月檢查一次,將查出的問題作好記錄。干粉結(jié)塊、氣壓減少不能備用,要及時(shí)外送檢修。

4、公司辦公區(qū)、倉庫、站場(chǎng)等消防器材由各部門負(fù)責(zé)日常管理和保養(yǎng),消防器材采購部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)定期檢驗(yàn)。

5、對(duì)防火防爆重點(diǎn)要害部位,要根據(jù)實(shí)際需要配置防火設(shè)施和滅火器材。

6、任何單位和個(gè)人不得損壞或擅自挪用、拆除停用消防設(shè)施、器材,不得埋壓、圈占消防栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。

第十一條火災(zāi)事故報(bào)告調(diào)查處理

1、首先發(fā)現(xiàn)火災(zāi)(火警)的人,應(yīng)按照程序向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度指揮中心及時(shí)報(bào)警,講明著火物質(zhì)、火警規(guī)模大小,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)。必要時(shí)調(diào)度中心要向119報(bào)警,尋求消防隊(duì)增援。報(bào)警人員要在確保自身安全的前提下,做到邊報(bào)警邊撲救,將火撲滅在萌芽或起始狀態(tài)。

2、火災(zāi)造成損失規(guī)模較大的事故,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)公安消防部門同意后,方能清理現(xiàn)場(chǎng)。

3、調(diào)查處理火警、火災(zāi)事故,應(yīng)按事故“四不放過”的原則,查明原因,落實(shí)責(zé)任,制定防范措施,處理事故責(zé)任人。

4、發(fā)生火警、火災(zāi)事故,應(yīng)將調(diào)查結(jié)果和處理意見、損失情況登記備案,重大火災(zāi)事故要按有關(guān)規(guī)定上報(bào)主管部門。

第十二條消防獎(jiǎng)懲

1、對(duì)下列情況應(yīng)給予處罰。

1.1對(duì)國家消防法規(guī)、指示不及時(shí)傳達(dá),違反防火安全制度,對(duì)本部門存在的火險(xiǎn)不及時(shí)整改,造成火警或火災(zāi)后果的,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

1.2違_火、用火管理制度,在禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)火作業(yè),未按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)的按相關(guān)規(guī)定處罰。

1.3因違反操作規(guī)程或安全規(guī)程造成火災(zāi),要根據(jù)火災(zāi)的性質(zhì)及損失情況,按相關(guān)規(guī)定處罰。

1.4其它違反消防管理制度的情況。

2、對(duì)以下情況要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告火險(xiǎn)隱患,隱患得以及時(shí)控制,避免火災(zāi)事故發(fā)生的。

2.2在火災(zāi)事故中救人、救物及處理事故過程中表現(xiàn)突出的。

2.3對(duì)消防工作提出合理化建議的,得到實(shí)施并取得明顯效果。

3、檢查與考核

3.1本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行情況,由安全科負(fù)責(zé)檢查。

3.2本標(biāo)準(zhǔn)按照公司《績(jī)效考核管理制度》、《違紀(jì)職工處罰條例》的規(guī)定進(jìn)行考核。

第十三條本制度從二o一一年十月一日起執(zhí)行。

第9篇 企業(yè)防火防爆安全管理制度

1、 防火防爆工作必須貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的方針。加強(qiáng)安全管理,健全消防組織,嚴(yán)格控制火源,妥善管理易燃物品,加強(qiáng)對(duì)壓力容器設(shè)備的管理,防患于未然。 2、 車輛和無關(guān)人員禁止進(jìn)入油罐區(qū)及易燃易爆氣體、液體裝置區(qū)。夜間值班人員進(jìn)入有易燃?xì)怏w的裝置區(qū),其照明工具必須防爆。 3、 有發(fā)生火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的物品、設(shè)備、裝置,必須定期檢查,確保安全。 4、 熱管道必須保溫,并在保溫層外包上防雨材料,防止雨水沖壞和驟冷爆脫,打掉的保溫層檢修后補(bǔ)上,以防油品和易燃物接觸而起火。 5、 在生產(chǎn)貯存易燃?xì)怏w和液體及其他易燃物品的區(qū)域,電氣設(shè)備必須符合防火、防爆的要求。 6、 所有電器設(shè)備(包括避雷等靜電保護(hù)和電器保護(hù)裝置)和電氣線路不準(zhǔn)超使用,并應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)、修理和維護(hù)。 7、 在易燃?xì)怏w、液體裝置區(qū)內(nèi)施工,一律不得安裝臨時(shí)照明線路和臨時(shí)動(dòng)力線路,如確需要應(yīng)事先征得安全部門的同意,開據(jù)《臨時(shí)施工申請(qǐng)證》并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),修理和維護(hù)。 8、 發(fā)現(xiàn)設(shè)備、容器和管線發(fā)生泄漏時(shí),立即處理,防止事故的發(fā)生。 9、 凡使用天然氣作燃料的地點(diǎn)(如食堂、加熱爐),火嘴之后的管線上必須加裝防火器和水封罐,以免回火。 10、 禁止沒有安全裝置或安全設(shè)施不齊全的壓力容器投入使用,安全裝置失靈或損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)和調(diào)校。 11、 禁止設(shè)備在超過設(shè)計(jì)的壓力和溫度下進(jìn)行試驗(yàn),必要時(shí)須經(jīng)有關(guān)部門鑒定無問題后方可進(jìn)行。 12、 高壓氣瓶禁止拋、摔、撞擊,不得沾染油污和亂存放。在儲(chǔ)存和搬運(yùn)時(shí),應(yīng)帶好安全帽,沒有安全帽和防護(hù)圈的氣瓶禁止運(yùn)輸。氧氣瓶禁止肩扛和腳蹬滾動(dòng),不允許抓著氣閥手柄拖著走,運(yùn)輸時(shí)要特別防止跌落。 13、 高壓氣瓶只準(zhǔn)盛裝同一種氣體,并禁止放在日光直射或熱源附近的地方,以免發(fā)生爆炸。 14、 盛裝各種危險(xiǎn)氣體的氣瓶,嚴(yán)禁混合儲(chǔ)存和運(yùn)輸,禁止放在容易引起火災(zāi)的用火房?jī)?nèi)和建筑物內(nèi)及設(shè)備下邊。 15、 化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)其化學(xué)性質(zhì)及其危險(xiǎn)程度注意保管,凡混合在一起能產(chǎn)生爆炸性混合物的物品,應(yīng)分開儲(chǔ)存和運(yùn)輸。 16、 危險(xiǎn)品的運(yùn)輸,除應(yīng)按公司機(jī)關(guān)的規(guī)定執(zhí)行外,并應(yīng)按下列方法進(jìn)行。 (1) 專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。 (2) 禁止性質(zhì)不同的危險(xiǎn)品混裝。 (3) 運(yùn)輸車輛行駛必須平穩(wěn),防止碰擊和震動(dòng)。 (4) 運(yùn)載量不得超過車輛定額運(yùn)載量的三分之二。 (5) 車內(nèi)禁止吸煙和接近明火。 (6) 必須配備定量的滅火器。 17、 車輛符合安全條件,保證不發(fā)生交通事故。為防止靜電集聚起火、引爆,下列設(shè)備必須有可靠的接地: (1) 輕質(zhì)油輸送管線。 (2) 輕質(zhì)油儲(chǔ)罐。 (3) 汽車槽車。 (4) 輕質(zhì)油抽注設(shè)備。 (5) 灌桶設(shè)備。 (6) 原油槽車。 (7) 汽油和原油儲(chǔ)罐。 18、 凡設(shè)置在各單位所在區(qū)域之內(nèi)的消防設(shè)備,由各單位負(fù)責(zé)保管,并負(fù)責(zé)日常的檢查,使之處于良好狀態(tài),連續(xù)生產(chǎn)的單位,應(yīng)列為交班檢查事項(xiàng)之一。各單位負(fù)責(zé)保管的消防設(shè)備、設(shè)施、器具,不得隨便挪作他用、丟失和損壞,如有丟失和損壞需及時(shí)報(bào)告安全科。 19、 消防設(shè)施設(shè)備如需要移動(dòng),拆除或作非消防使用,必須向安全科提出報(bào)告,取得同意后方可,否則,視其情況給予適當(dāng)?shù)奶幚怼? 20、 發(fā)生火災(zāi)時(shí),必須保證水、電、氣的正常供應(yīng)其他裝置是否停水氣要根據(jù)具體情況決定,防止因消防水用于生產(chǎn)而導(dǎo)致事故擴(kuò)大和其他事故發(fā)生。 21、 裝置所設(shè)通風(fēng)設(shè)備,不但是為了通風(fēng)換氣,降低有害氣體的濃度和防暑降溫,同時(shí)也是為了避免爆炸物的形成和驅(qū)散爆炸物的存在。操作人員應(yīng)正確的充分利用。正常情況下,通排風(fēng)設(shè)備非經(jīng)安全科領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員同意不得任意搬運(yùn),并應(yīng)和工藝設(shè)備一樣進(jìn)行使用、維護(hù)、檢查和交接。 22、 通排風(fēng)設(shè)備應(yīng)作好預(yù)檢修工作,保證經(jīng)常處于正常完好狀態(tài)。

第10篇 煙花爆竹企業(yè)消防安全管理制度

1、消防安全管理人員每月檢查一次消防泵、滅火器等消防器材,確保全部消防器材安全有效。

2、每年6~7月份組織一次本公司全員參加的消防演習(xí)一次,使全體職工了解相關(guān)消防安全知識(shí),確保每位職工都能熟練運(yùn)用各種消防器具。

3、每周手動(dòng)演練啟動(dòng)一次消防泵,并指派專人經(jīng)常查看消防泵的發(fā)動(dòng)機(jī)油量是否符合規(guī)定,冷卻水是否加滿,出水口閥是否關(guān)閉,消防水帶有無破損口。

4、消防水池中消防儲(chǔ)備水保證平時(shí)不被動(dòng)用,水量不夠及時(shí)補(bǔ)充,使用后的補(bǔ)給恢復(fù)時(shí)間不超過48小時(shí)。經(jīng)常檢查水池壁有無滲漏現(xiàn)象,冬天應(yīng)檢查消防水是否結(jié)冰,發(fā)現(xiàn)結(jié)冰及時(shí)清除冰塊。

5、滅火器按要求定期檢驗(yàn)、充裝,發(fā)現(xiàn)破損無法使用及時(shí)更新補(bǔ)充,確保各種滅火器具安全有效。

6、消防桶、消防锨、消防沙等其他消防器材由消防安全員專門管理。

第11篇 a企業(yè)安全管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第1條為加強(qiáng)公司的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,維護(hù)職工的切身利益,確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,促進(jìn)石化通訊事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家安全法和總廠有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。

第2條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第3條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

第4條要采取一切可能的措施,全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,防止事故的發(fā)生。

第5條凡本公司職工除必須熟悉并嚴(yán)格遵守本制度外,wenmi.net還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部門和地方政府以及總廠制定的職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

第二章組織管理體系

第6條公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),其組成成員:

主任:___

副主任:___

委員:____________________

___________________

___

其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

第7條公司下屬各站(中心)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保公司通訊生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)房、維護(hù)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

第8條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:公司經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,生產(chǎn)副經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)是本公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第9條生產(chǎn)運(yùn)行部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門,應(yīng)對(duì)公司實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

其主要職責(zé)如下:

1、組織貫徹執(zhí)行國家和總廠有關(guān)企業(yè)安全監(jiān)督方面的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司指示、規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)公司安全管理,組織開展安全檢查,對(duì)各類安全隱患提出整意見,落實(shí)整改措施,并向上級(jí)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)、消防安全、能源管理等有關(guān)管理制度、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督及實(shí)施執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,重視安全生產(chǎn)記錄、臺(tái)帳、報(bào)表的管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳等有關(guān)報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全管理工作中的重大問題,提出持續(xù)改進(jìn)意見。

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第10條經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家安全法和石化總廠的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),實(shí)行各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。

3、經(jīng)理任期目標(biāo)要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,把安全管理納入公司工作計(jì)劃。每年應(yīng)從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定的安全技術(shù)改造資金,用于安全技術(shù)措施項(xiàng)目。

4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,親自主持死亡、重傷、火災(zāi)及重大事故的原因分析,制定防止再次發(fā)生類似事故的措施。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

6、定期召開公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決安全、防火、勞動(dòng)保護(hù)問題及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。

7、經(jīng)常組織教育干部和技術(shù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各種安全教育情況。對(duì)查出的問題組織分工解決。

8、對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作有突出貢獻(xiàn)的單位,個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)重大事故責(zé)任者給予處分。

第11條生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.貫徹落實(shí)總廠各項(xiàng)安全管理,組織制定、修訂和審定本公司各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。

3.協(xié)助經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作,負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題,推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。

4.負(fù)責(zé)組織制定審批公司安全教育計(jì)劃,參與并組織全公司的安全教育和安全考核工作。

5.審批公司生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、工程施工安全技術(shù)方案,審查引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)組織上報(bào)和未遂事故的調(diào)查處理,并及時(shí)上報(bào)主管部門。

7、定期召開生產(chǎn)安全會(huì)議,分析

公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8、根據(jù)總廠安排、組織公司各種安全活動(dòng)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào),表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。

第12條生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查公司安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

6、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

7、根據(jù)總廠有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

8、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

9、對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

第13條站長(zhǎng)、中心主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、站長(zhǎng)、主任是站、中心安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和職工人身安全及健康負(fù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行總廠及公司有關(guān)安全規(guī)定和指示,并嚴(yán)格組織檢查落實(shí)。

3、擬訂、修訂本單位安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。對(duì)違反安全操作規(guī)程的職工進(jìn)行批評(píng)教育,直至停止工作。

4、定期召開安全員會(huì)議,聽取安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)及意見。組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

5、計(jì)劃.布置、檢查、匯報(bào)、總結(jié)工作同時(shí)進(jìn)行,把安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容之一。

6、根據(jù)總廠有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)本單位職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核,保證職工持證上崗。

7、組織站或中心級(jí)的安全檢查,確保設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,單位無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時(shí)向公司書面報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火的措施落實(shí),審批三級(jí)動(dòng)火,并組織動(dòng)火時(shí)安全措施的落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析本單位所發(fā)生的各類事故,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),事后對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見并及時(shí)上報(bào)。

第14條生產(chǎn)副站長(zhǎng)、中心生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、生產(chǎn)副站長(zhǎng)、中心生產(chǎn)副主任是站、中心安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。堅(jiān)持抓生產(chǎn),必須首先抓安全的原則。

2、協(xié)助站長(zhǎng)或中心主任貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作

3、組織本單位生產(chǎn)的同時(shí),必須考慮和安排安全、勞動(dòng)保護(hù)等問題,確保生產(chǎn)、施工、運(yùn)行與維護(hù)過程中的安全。

4、在討論技術(shù)問題或做技術(shù)決定時(shí),同時(shí)要提出安全技術(shù)措施。

5、在進(jìn)行各種技術(shù)改造、技術(shù)革新研究試驗(yàn)時(shí),必須制定可靠的安全措施。

6、對(duì)本單位發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和處置,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”原則。

7、定期召開本單位的安全生產(chǎn)分析會(huì),制定防范措施,杜絕安全隱患。

8、對(duì)新工人、變動(dòng)崗位或復(fù)工人員,進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn),考試合格后方可上崗。定期參加班組每周二的安全學(xué)習(xí),及時(shí)采納職工提出的正確意見。

9、經(jīng)常檢查、布置本單位安全員工作,支持他們工作,充分發(fā)揮他們的作用。

第15條站、中心安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、站、中心安全員在站長(zhǎng)、中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本站或中心的安全生產(chǎn)工作。

2.協(xié)助站、中心主任貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,參與擬訂、修訂本單位安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、做好本單位職工安全思想、安全生產(chǎn)知識(shí)教育和考核工作,負(fù)責(zé)新職工的二級(jí)安全教育和考核工作,并檢查班組三級(jí)安全教育和考核情況。

4、檢查動(dòng)火措施落實(shí)情況,負(fù)責(zé)三級(jí)動(dòng)火的審批及檢查落實(shí)安全措施,確保安全動(dòng)火。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、參加本單位各類事故調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。

7、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督并檢查各班組每周二的安全學(xué)習(xí)情況。

8、負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

9、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督并檢查班組每周二的安全學(xué)習(xí)情況。

10、資料員和保管員在站、中心主任指定的工作范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

第16條站、中心技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)和工程技術(shù)統(tǒng)一。確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

2,根據(jù)上級(jí)規(guī)定負(fù)責(zé)擬定本崗位的安全技術(shù)規(guī)程。在起草設(shè)備檢修、網(wǎng)絡(luò)改造、工程施工等方案前,必須擬定相應(yīng)的操作規(guī)程和安全措施,組織職工熟悉掌握,并檢查執(zhí)行情況。

3,參加本單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和講課,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、參加本單位有關(guān)事故調(diào)查、分析,并提出改進(jìn)措施。

5,經(jīng)常深入各崗位、班組檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出措施予以消除。

第17條班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)班組安全生產(chǎn)和職工人身安全和健康負(fù)責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行各級(jí)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)制止。

3、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)。并采取切實(shí)可行的防范措施。

4、發(fā)生事故,立即組織搶救,并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)告,參加對(duì)傷亡事故、設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。

5、組織本班職工堅(jiān)持每周二的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)例會(huì),做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

6、對(duì)新工人、變動(dòng)崗位或復(fù)工人員,進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn),考試合格后方可上崗;有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格的職工獨(dú)立上崗。

7,搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)工作,保持靈活好用。檢查職工合理使用各種消防器材。

8、組織職工參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽和安全宣傳教育活動(dòng)。

第18條班組安全員(兼職)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組的安全工作,接受站、中心安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、嚴(yán)格行行各級(jí)制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)違章操規(guī)程的行為有權(quán)制止,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)對(duì)新參加工作職工的崗位安全教育工作。

4、負(fù)責(zé)組織本班組開展各種安全教育活動(dòng),并做好記錄,提出改進(jìn)安全工作的建議和意見。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和各種防護(hù)器材、消防器材。

6、發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)了解情況,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好運(yùn)行設(shè)備、工具儀表等安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況,做好原始資料的登記和保管工作。

第19條職工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)規(guī)定。

2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持工作場(chǎng)所整潔,搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

3、精心操作,認(rèn)真作好各項(xiàng)記錄,交接班時(shí)必須交接安全情況。交班為接班創(chuàng)造良好的安全條件。

4、按時(shí)巡回檢查,正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽中。如果發(fā)生事故,要及時(shí)報(bào)告并果斷正確處理,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),作好詳細(xì)記錄。

5、上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品和消防器材。

6、及時(shí)向企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

第三章安全教育制度

第20條公司負(fù)責(zé)組織一級(jí)安全教育。其內(nèi)容為:

1、國家有關(guān)安全法令,法規(guī)和規(guī)定及總廠的有關(guān)安全規(guī)定。

2、公司的概況,工作的性質(zhì),特點(diǎn)及有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,注意事項(xiàng)和要求。

3、安全生產(chǎn)的基本知識(shí)和消防常識(shí)等。

4、本廠的典型事故及教訓(xùn),同類型單位有代表性的典型事故。

第21條站、中心負(fù)責(zé)二級(jí)安全教育。其內(nèi)容為:

1、本單位概況,生產(chǎn)或工作特點(diǎn)。

2、本單位的安全制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、本單位及事故教訓(xùn)及注意事項(xiàng)和要求。

4、安全設(shè)施、工具、消防器材性能及使用方法。

第22條班(組)負(fù)責(zé)組織三級(jí)安全教育。其內(nèi)容為:

1、本崗位流程及工作特點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

2、本崗位(本工種)安全操作規(guī)程。

3、本崗位(本工種)設(shè)備、工具、儀器儀表的性能,防護(hù)用品的使用和保管方法。

5、本崗位(本工種)事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

第23條對(duì)新職工、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

第24條對(duì)電氣、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

第五章安全生產(chǎn)檢查制度

第25條安全檢查是做好安全工作重要手段之一。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的原則。

第26條定期開展有明確的目的、要求和具體計(jì)劃地進(jìn)行各種不同的安全檢查,由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)人員參加,以做好安全檢查工作。

第27條安全檢查內(nèi)容包括:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查隱患.

第28條總廠組織每季度安全大檢查,公司負(fù)責(zé)組織每月檢查,站、中心負(fù)責(zé)組織每周檢查,班組負(fù)責(zé)每日檢查。

第29條安全檢查可分為日常,定期,專業(yè)、不定期四種檢查形式。

第30條日常檢查內(nèi)容:

1、班組和崗位人員必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查。檢查當(dāng)班的設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題。

2、非生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和崗位人員,根據(jù)工種、崗位的特點(diǎn),在工作前和工作中進(jìn)行檢查。

3、主管安全領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全人員,在各自分管的職責(zé)范圍內(nèi),經(jīng)常深入生產(chǎn)運(yùn)行崗位和施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決。

第31條定期安全檢查內(nèi)容:

1、季節(jié)性安全檢查:

(1)春季安全大檢查:以通訊電纜桿路及防風(fēng)、防火為重點(diǎn)。

(2)夏季安全大檢查:以防暑降溫、防汛、防塵等為重點(diǎn)。

(3)秋季安全大檢查:以防火、防凍保溫,安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn)。

(4)冬季安全大檢查:以防煤氣中毒,防凍、防凝為重點(diǎn)。

2、節(jié)日前安全檢查:

以崗位責(zé)任制、出勤安排,勞動(dòng)紀(jì)律及檢修備品備件和消防、保衛(wèi)為重點(diǎn)。

第32條專業(yè)性安全檢查內(nèi)容:

1、檢查防火、動(dòng)火管理以及消防設(shè)施。

2、檢查安全設(shè)施、人身安全,勞動(dòng)防護(hù)用具、通風(fēng)空調(diào)、塵毒噪聲危害。

3、檢查電氣防爆、防觸電、防靜電、防雷接地。

4、檢查設(shè)備、儀表、車輛、安全聯(lián)鎖、安全警報(bào)儀器、安全部件等。

5、檢查環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境保護(hù),文明生產(chǎn)等。

第33條不定期檢查內(nèi)容:臨時(shí)性專業(yè)檢查以及運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)問題必須組織的安全檢查。

第34條各級(jí)不同的安全檢查都必須認(rèn)真填寫記錄,除上報(bào)外,抄報(bào)總廠安全處一份。

第35條各級(jí)組織的檢查,對(duì)查出的隱患,分為三級(jí)管理,即公司、各站(中心)、班組。要逐項(xiàng)落實(shí)整改措施,能整改的立即整改,不能拖延。

第36條對(duì)查出的隱患,要做到“三定”、“三不交”?!叭ā?定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期;“三不交”:班組能整改的不交到站或中心、站或中心能整改的不交到公司、公司能整改的不交到總廠。

第37條凡是重大隱患在未徹底解決之前,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)都要提出保證安全生產(chǎn)的權(quán)宜措施,并監(jiān)督站或中心執(zhí)行。

第38條凡是檢查出的隱患,務(wù)必做到條條有著落,件件有交待。

第39條凡是查出的隱患,因沒有及時(shí)整改而造成的事故要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。

第五章__線路施工中的安全管理

第40條__線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合__部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事__線路施工和維護(hù)等工作人員均要嚴(yán)格執(zhí)行《__線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

第41條__線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等__施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。

第42條__線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故。線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)__線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

第六章消防安全生產(chǎn)制度

1、各單位主管安全的領(lǐng)導(dǎo)是消防安全工作的第一責(zé)任人。

2、建立義務(wù)消防隊(duì),定期組織消防預(yù)案演練。

3、按規(guī)定配置消防器材和消防設(shè)施,并定期組織檢查維修,確保消防設(shè)施和器材完,有效。

4、消防器材必須放在明顯、取用方便的地方,位置固定,不得隨便挪動(dòng)。

5、崗位人員必須熟練掌握各種消防器材的使用和維護(hù)方法及注意事項(xiàng)。

6、保障疏散通道,安全出口暢通。

7、組織消防安全檢查,對(duì)火險(xiǎn)隱患提出治理方案和整改計(jì)劃。

8、認(rèn)真開展經(jīng)常性的消防安全宣傳活動(dòng)定期對(duì)職工進(jìn)行消防培訓(xùn)。

8、禁止在有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火,因工作需要確需動(dòng)火作業(yè)的,必須嚴(yán)格執(zhí)行火票管理制度。

第七章職工安全衛(wèi)生保護(hù)制度

第40條公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

第44條公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工必需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

第45條公司應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,做好女職工月經(jīng)期、懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期及更年期的特殊保護(hù)工作。

第46條公司應(yīng)做好未成年工的特殊保護(hù)工作,禁止招用未滿16周歲的童工和在校學(xué)生,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

第47條公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)職工進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度

第48條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

第49條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作;

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;

5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。

第50條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保障生產(chǎn)安全;

2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;

3、堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

第51條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

第52條凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故單位給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任;對(duì)觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。

第53條對(duì)事故責(zé)任者視情節(jié)給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

第54條對(duì)單位扣發(fā)工資總額的處罰,最高不超過3%;對(duì)職工個(gè)人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng)),可并處行政處分。

第55條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂,并組織實(shí)施)。

第56條工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

1、從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。

2、在緊急情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等),從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場(chǎng)所工作時(shí)造成的負(fù)傷或死亡。

4、職業(yè)性疾病(符合中華人民共和國衛(wèi)生部公布的職業(yè)病名單的規(guī)定者),以及由此而造成死亡。

5、乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開會(huì)、聽報(bào)告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故,造成職工負(fù)傷或死亡。

6、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。

第57條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

1、輕傷:指負(fù)傷后需要歇工一個(gè)工作日以上,低于國標(biāo)105日,但未達(dá)到重傷程度的失能傷害

2、重傷:指符合勞動(dòng)部《關(guān)于重傷事故范圍的的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國標(biāo)105日的失能傷害。

3、死亡。

第58條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

1、事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

2、立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告,事故單位即向公司安委辦報(bào)告。

3、開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5、事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6、對(duì)事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。

第59條無人員傷亡的交通事故。

1、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告,一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告,大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后,需補(bǔ)寫“事故經(jīng)過”的書面報(bào)告。肇事者應(yīng)在二天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo);肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。

2、駕駛員因公駕車肇事,應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額之10%對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰,處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人均生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(基數(shù)1.0計(jì))為限。

3、凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?如公司的經(jīng)濟(jì)損失超過保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負(fù)。擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金或并處行政處分。

4、凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的,參照第2款處理

5、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)(超時(shí)限二天屬瞞報(bào)),每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。

6、開“帶病車”,或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。

第60條事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對(duì)于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí),勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。

第61條在調(diào)查處理事故中,對(duì)玩忽職守,濫用權(quán)利、詢私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任;觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

第62條各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一,造成事故的,按玩忽職守論處:

1、執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2、可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

3、對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的

4、對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

5、延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

6、違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的

7、擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

8、不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

9、施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

第八章安全生產(chǎn)考核制度

第63條公司出現(xiàn)特大職工傷亡事故,承擔(dān)管理責(zé)任扣1000元。

第64條公司出現(xiàn)重大職工傷亡事故、特大火災(zāi)事故,承擔(dān)管理責(zé)任扣500元。

第65條公司出現(xiàn)一般職工傷亡事故、重大火災(zāi)事故,承擔(dān)管理責(zé)任扣300元。

第66條公司出現(xiàn)職工傷亡小事故、一般火災(zāi)事故,承擔(dān)管理責(zé)任扣100元。

第67條公司出現(xiàn)特大交通事故(主要責(zé)任),承擔(dān)管理責(zé)任扣500元。

第68條公司出現(xiàn)特大交通事故(次要責(zé)任),發(fā)生重大交通事故(主要責(zé)任),承擔(dān)管理責(zé)任扣300元。

第69條公司出現(xiàn)重大交通事故(次要責(zé)任),發(fā)生一般交通事故(主要責(zé)任),承擔(dān)管理責(zé)任扣100元:

第70條違反總廠安全管理規(guī)定,視情節(jié)扣200―1000元。

第71條施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按要求執(zhí)行hse“兩書一表的,扣100元。

第72條違反總廠環(huán)境環(huán)保管理制度和職業(yè)衛(wèi)生管理制度,扣100元。

第73條加強(qiáng)電力等設(shè)備的運(yùn)行管理,對(duì)違反操作規(guī)程的行為沒能及時(shí)制止而造成設(shè)備損壞的扣500元,有人員傷亡或由此引起的火災(zāi)的按本細(xì)則之第62―65條執(zhí)行。

第74條禁止使用不合格保險(xiǎn)裝置、電器設(shè)備和電線,不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷,嚴(yán)禁使用電爐子、電熱鍋、大功率燈泡。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報(bào)務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則,扣500元,由此造成設(shè)備損壞、引起火災(zāi)及人員傷亡,按本細(xì)則之第72條執(zhí)行。

第75條發(fā)現(xiàn)隱患不報(bào)或不及時(shí)按排解決,扣500元,造成設(shè)備損壞的按本細(xì)則之第72條執(zhí)行。

第76條施工用火、檢修動(dòng)火必須按規(guī)定辦理動(dòng)火工作票,并且在使用噴燈及其它火源時(shí),火焰距高壓設(shè)備1.5米,動(dòng)火防火措施齊全,有專人看火。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報(bào)務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣500元,由違章而造成的設(shè)備損壞、引起火災(zāi)及人員傷亡的按本細(xì)則之第72條執(zhí)行。

第77條施工用電,要有嚴(yán)格審批的臨時(shí)用電票、電器設(shè)備有可靠的接地、接零手續(xù)、電動(dòng)工具必須加裝合格的漏電保護(hù)。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報(bào)務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣責(zé)任單位500元,由此違章而造成的設(shè)備損壞、引起火災(zāi)及人員傷亡按本細(xì)則之第72條執(zhí)行。

第78條高空作業(yè),必須系好安全帶、帶工具袋、嚴(yán)禁高空拋物。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報(bào)務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣500元,而由此違章造成的人員傷亡按本細(xì)則之第七十二條執(zhí)行。

第79條嚴(yán)禁酒后駕駛、超速行駛、把車交他人駕駛、違章駕車。一旦發(fā)現(xiàn)或得到舉報(bào)務(wù)須進(jìn)行制止、糾正。否則扣500元,由此而造成傷亡事故的按本細(xì)則之第66---68條執(zhí)行。

第九章附則

第80條各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實(shí)施措施。

第81條本制度由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。

第82條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第83條公司所屬各站、中心的有關(guān)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,不得與本制度相抵觸。

第84條凡本公司職工必須熟悉并嚴(yán)格遵守本制度。

第85條本制度條文如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),則按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范本(五)

第一章總則

發(fā)揮財(cái)務(wù)第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)工作管理在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)中華人民共和國財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》特制定本制度。

第二條本制度適用于zz公司,公司各部門和員工在辦理財(cái)會(huì)事務(wù),必須遵守本制度。

第二章財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)

第三條公司財(cái)務(wù)部門的職能

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。

(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)厲行節(jié)約,合理使用資金。

(五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

(六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。

(七)完成公司交給的其他工作。

第四條公司財(cái)務(wù)部由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。在沒有專職總會(huì)計(jì)師之前,總會(huì)計(jì)師職責(zé)可由會(huì)計(jì)兼任。

第五條總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:

(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金;

(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:

(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六條會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:

(一)按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳。

(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀。

(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

(四)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

第七條出納的主要工作職責(zé)是:

(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

(四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。

(五)積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。

(六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

(七)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

第八條審計(jì)的主要工作職責(zé)是:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。

(二)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。

(三)詳細(xì)核對(duì)公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。

(四)審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。

(五)糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

(六)針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。

(七)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

第三章財(cái)務(wù)工作管理

第九條會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第十條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

第十一條財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。

第十二條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

第十三條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。

第十四條財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。

第十五條財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理書面報(bào)告,并請(qǐng)求查明原因,作出處理。

第十六條財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計(jì)。

第十七條出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管及收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。

第十八條財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì),并做出審計(jì)報(bào)告,報(bào)送總經(jīng)理。

第十九條財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第二十條財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理辦公室主任監(jiān)交。

第四章支票管理

第二十一條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須有支票領(lǐng)用單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號(hào)碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

第二十二條支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)(購置物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額無誤,完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào),按規(guī)定登記銀行帳號(hào),原支票領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。

第二十三條公司財(cái)務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理簽字??偨?jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補(bǔ)簽。

第五章現(xiàn)金管理第二十四條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:

(一)職員工資、津貼、獎(jiǎng)金;

(二)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;

(三)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);

(四)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出;

(五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。結(jié)算起點(diǎn)定為100元,結(jié)算規(guī)定的調(diào)整,由總經(jīng)理確定。

第二十五條除本制度第二十四條外,財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng),超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。

第二十六條公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式,不得使用現(xiàn)金。

第二十七條日常零星開支

所需庫存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分應(yīng)存入銀行。

第二十八條財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的,應(yīng)事先報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二十九條財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫明用途和金額,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。

第三十條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,經(jīng)會(huì)計(jì)審核;交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當(dāng)月工資中扣還。

第三十一條符合本規(guī)定第二十四條的,憑發(fā)票、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。

第三十二條發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由會(huì)計(jì)審核,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無誤,填制記帳憑證。

第三十三條工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十四條差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單(包括領(lǐng)款單),由部門經(jīng)理簽字,會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無誤并報(bào)送總經(jīng)理簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù)。

第三十五條出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。

第六章會(huì)計(jì)檔案管理

第三十六條凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)歸檔。

第三十七條會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。

第三十八條會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔,由總經(jīng)理指定專人保管,并分類填制目錄。

第三十九條會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第七章處罰辦法第

四十條出現(xiàn)下列情況之一的,對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍:

(一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;

(二)用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;

(三)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;

(四)利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的;

(五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;

(六)保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的;

(七)違反本制度條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

第四十一條出現(xiàn)下列情況之一的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。

(一)違反財(cái)務(wù)制度,造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;

(二)拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的;

(三)偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的;

(四)利用職務(wù)便利,非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公>

(五)弄虛作假、營(yíng)私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的;

(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

第八章附則

第四十二條本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 企業(yè)外用工、臨時(shí)工的安全管理制度

為加強(qiáng)企業(yè)外用工的安全管理,規(guī)范外用工管理的程序,確保企業(yè)安全生產(chǎn)的正常秩序和杜絕或減少各類傷亡事故的發(fā)生。特制定本制度。

一、企業(yè)招收外用工必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹“誰雇用,誰管理”,“誰用工,誰負(fù)責(zé)”的原則,依法承擔(dān)起外用工、臨時(shí)工安全管理的權(quán)力和義務(wù)。切實(shí)保障企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序,保護(hù)企業(yè)職工的安全和健康。

二、企業(yè)必須按照國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求,建立健全企業(yè)外用工的安全管理制度,明確企業(yè)內(nèi)部各職能部門的管理職責(zé)、協(xié)調(diào)方式和相互制約的管理機(jī)制。

三、企業(yè)雇用外用工(隊(duì))必須嚴(yán)格履行如下手續(xù):

1.經(jīng)濟(jì)合同簽訂后,必須嚴(yán)格審查外用工(隊(duì))的營(yíng)業(yè)執(zhí)照所確定的經(jīng)營(yíng)范圍;施工許可證;建筑施工安裝企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明書及企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理資格證書;該隊(duì)伍的合同簽訂人應(yīng)持有法人代表證明書或法人委托書;該隊(duì)伍特殊工種人員的特種作業(yè)人員上崗證;該隊(duì)伍外來勞動(dòng)力持有外來人員就業(yè)證卡,手續(xù)完備方可簽訂合同。

2.雙方簽訂項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同時(shí),必須同時(shí)簽訂安全協(xié)議書作為主體合同的首要附件,具有同樣的法律效力,雙方必須嚴(yán)格履行。

四、企業(yè)招用臨時(shí)工,必須嚴(yán)格履行如下手續(xù):

1.企業(yè)招用外來勞動(dòng)力為臨時(shí)工,必須領(lǐng)取外來人員就業(yè)證、卡。

2.上崗前必須由企業(yè)按崗位要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,由安技部門登記造冊(cè),存檔備查并發(fā)放“廠內(nèi)臨時(shí)工安全操作證”。

3.凡從事特殊作業(yè)的臨時(shí)工(電工、電氣焊工、司爐工等特殊工種)必須持勞動(dòng)部門簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》和廠安技部門發(fā)放的“廠內(nèi)臨時(shí)工安全操作證”方可作業(yè)。

4.凡長(zhǎng)期使用的臨時(shí)工(指3個(gè)月以上)必須到區(qū)勞動(dòng)局仲裁部門辦理勞動(dòng)合同簽證手續(xù),領(lǐng)取簽訂《臨時(shí)工勞動(dòng)合同書》一式兩份,由用工單位與臨時(shí)工分別保存。

企業(yè)持《臨時(shí)工勞動(dòng)合同書》和“臨時(shí)工簽證表”到區(qū)勞動(dòng)局辦理《臨時(shí)工安全操作證》的發(fā)放手續(xù)。

五、企業(yè)中各用工部門對(duì)經(jīng)審查批準(zhǔn)使用的各類外用工(隊(duì))及臨時(shí)工,必須及時(shí)向廠安技部門備案并報(bào)送手續(xù)復(fù)印件,企業(yè)安技部門必須隨時(shí)掌握本單位外用工(隊(duì))和臨時(shí)工的來源、人數(shù)、用工項(xiàng)目、用工期限和安全合同的執(zhí)行情況,并建立外用工、臨時(shí)工安全管理檔案。

六、企業(yè)安技部門及用工部門要加強(qiáng)外用工(隊(duì))臨時(shí)工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章,立即制止,甚至處罰。要加強(qiáng)外用工、臨時(shí)工的住宿管理,制止違章取暖和用電,防止一氧化碳中毒和觸電事故發(fā)生。

第14篇 企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

1、單位應(yīng)明確勞動(dòng)防護(hù)用品主管部門,負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢。

2、勞動(dòng)防護(hù)用品是保護(hù)職工安全健康的強(qiáng)制性預(yù)防措施,依據(jù)崗位工種特點(diǎn)及安全防護(hù)的需要發(fā)放。單位應(yīng)無償向員工提供勞動(dòng)防護(hù)用品,不得以貨幣或其他物品替代。

3、各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督職工在上崗前必須正確穿戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。特種防護(hù)用品必須具有《特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證》,并標(biāo)有產(chǎn)品合格證、安全鑒定證書和安全標(biāo)志。

5、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購驗(yàn)收必須保存相關(guān)證明。

6、職工應(yīng)保管好自己的勞動(dòng)防護(hù)用品,避免不必要的破損、報(bào)廢或者丟失。

7、未到使用期限勞動(dòng)防護(hù)用品,凡有破損、報(bào)廢或失去防護(hù)功能的,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以舊換新。

8、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放應(yīng)有臺(tái)帳,領(lǐng)用者本人簽字。

9、各類勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)在使用期限內(nèi)使用,超出使用期限的,一律不得使用。防毒、防塵類呼吸器應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況按時(shí)更換過濾材料。

10、勞動(dòng)防護(hù)用品的報(bào)廢處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第15篇 dd企業(yè)消防安全管理制度

企業(yè)消防管理制度【1】

第一條 為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,防范火災(zāi)事故的發(fā)生,確保企業(yè)安全和員工人身安全,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,制定本制度。

第二條 本制度適用于全公司范圍內(nèi)需要設(shè)置消防器材和進(jìn)行消防管理的部門。

消防安全職責(zé)

1、公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分,納入公司的安全生產(chǎn)體系中進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

2、公司安全檢察監(jiān)督部負(fù)責(zé)全公司消防工作歸口管理,其它部門負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作。

3、公司總經(jīng)理為消防安全總負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

3.1貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全基本情況。

3.2將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排。

3.3督促各部門籌建消防設(shè)施、購置和維護(hù)消防器材。

3.4協(xié)調(diào)專業(yè)部門組織防火專項(xiàng)檢查,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大隱患。

3.5組織撲救火災(zāi),調(diào)查處理火災(zāi)事故。

4、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為消防管理的第一責(zé)任人,具體履行總經(jīng)理的消防管理職責(zé)。

5、各部門經(jīng)理為本部門的消防安全第一責(zé)任人,各部門可以根據(jù)需要視實(shí)際情況指定本部門消防安全管理員,消防安全管理員對(duì)本部門的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。消防安全管理員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

5.1組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

5.2組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

5.3組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的保養(yǎng),確保其完好,安全通道的暢道。

5.4在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育,提高全員消防意識(shí)和技能。

5.5確定本部門一旦發(fā)生火災(zāi)可能影響危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位為火災(zāi)重點(diǎn)部位,設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,實(shí)行嚴(yán)格管理。

5.6組織制訂部門消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程,并檢查督促落實(shí)。

5.7完成部門消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。

5.8建立健全消防安全檔案,包括:

5.8.1建筑物或施工場(chǎng)所、使用或者開始使用前的消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收以及消防安全檢查的文件、資料。

5.8.2消防安全制度。

5.8.3消防設(shè)施、滅火器材情況。

5.8.4義務(wù)消防隊(duì)人員及消防裝備情況。

5.8.5有關(guān)燃?xì)饧叭細(xì)馍a(chǎn)所使用電氣設(shè)備的檢測(cè)(防雷、防靜電)等記錄。

5.8.6消防安全培訓(xùn)記錄。

5.9加強(qiáng)對(duì)部門消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

5.10消防安全管理員應(yīng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況,及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。

第四條 崗位防火責(zé)任

1、各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門防火第一責(zé)任人,對(duì)本單位消防工作負(fù)責(zé),主要職責(zé):

1.1嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)防火制度,加強(qiáng)對(duì)火源、電源、易燃易爆物品的管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素的區(qū)域內(nèi)使用明火,因特殊原因需進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)時(shí),動(dòng)火部門和人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按《動(dòng)火管理辦法》審批手續(xù),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn),并落實(shí)相應(yīng)消防措施后方可動(dòng)火施工。工作完畢要及時(shí)切斷臨時(shí)電源,熄滅火源。

1.2發(fā)現(xiàn)隱患及其它可能導(dǎo)致火險(xiǎn)的不安全因素,要及時(shí)采取措施排除,并及時(shí)報(bào)告本部門消防安全第一責(zé)任人或當(dāng)班調(diào)度指揮中心。

1.3各班組負(fù)責(zé)對(duì)存放在本崗位的消防器材進(jìn)行清潔打掃。

1.4發(fā)生火災(zāi)(火警)立即進(jìn)行正確撲救,并立即向調(diào)度指揮中心報(bào)警。

2、建筑施工和設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的消防管理責(zé)任由施工承包單位負(fù)責(zé),我公司安全檢查監(jiān)督部和規(guī)劃建設(shè)管理部行使監(jiān)督檢查權(quán)。

第五條 防火安全檢查

1、安全檢查監(jiān)督部要定期組織相關(guān)人員對(duì)消防工作進(jìn)行檢查,安排對(duì)消防關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性的消防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改。

2、各部門、班組要把消防安全檢查作為安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一,要將消防責(zé)任落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,立即處理,需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)時(shí),要及時(shí)上報(bào)。

3、安檢部、各部門、班組要將防火檢查情況作好記錄。

4、防火檢查的內(nèi)容:

4.1生產(chǎn)過程中有無違章情況。

4.2用火、用電有無違章情況。

4.3安全出口、疏散通道是否暢通、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。

4.4消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完好。

4.5消防重點(diǎn)部位安全管理情況。

4.6消防安全教育培訓(xùn)情況和員工掌握消防知識(shí)情況。

4.7查閱有關(guān)安全制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否具有合理性和可操作性。

4.8各項(xiàng)防火安全管理規(guī)范

第六條 倉庫防火安全管理規(guī)范

1、庫內(nèi)物資要分類,要標(biāo)明物資名稱,性質(zhì)相互抵觸或滅火方法相互抵觸的物品分庫存放。

2、庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈,不準(zhǔn)使用電爐子、電烙鐵等電熱器具和家用電器。

3、照明燈垂直下方小于0.5m范圍內(nèi),不得儲(chǔ)存物品。

4、每個(gè)倉庫應(yīng)在房門入口處單獨(dú)安裝開關(guān),保管人員離開后斷電。

5、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)。

6、非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)入。

第七條 易燃易爆物品消防管理規(guī)范

1、生產(chǎn)和管理危險(xiǎn)物品的人員,應(yīng)熟悉物品特性,防火措施和滅火方法。

2、儲(chǔ)存易燃易爆物品的倉庫,耐火等級(jí)不得低于二級(jí),有良好的通風(fēng)散熱措施,儲(chǔ)存的數(shù)量以能滿足生產(chǎn)為準(zhǔn)。

3、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)物品應(yīng)按性質(zhì)分類、專庫專放,并設(shè)明顯的標(biāo)識(shí),注明品名、性質(zhì)、滅火方法等,化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物品不得混存。

4、生產(chǎn)施工區(qū)域、貯存易燃易爆物品的廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,電器設(shè)備開關(guān)、燈具、線路要符合防火要求。工作人員不準(zhǔn)穿釘子鞋和化纖衣服,非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

5、嚴(yán)禁用汽油等易燃物擦洗設(shè)備機(jī)件。

6、對(duì)怕曬(如氧氣瓶等)物資不得露天存放。

7、搬運(yùn)和操作危險(xiǎn)物品應(yīng)穩(wěn)裝穩(wěn)卸,嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲擊和開封。

第八條 安全用電防火管理規(guī)范

1、安裝和維修電器設(shè)備、線路必須由專業(yè)電工按電工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。

2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進(jìn)行安裝。

3、生產(chǎn)崗位、倉庫、重點(diǎn)消防區(qū)域、嚴(yán)禁私設(shè)電熱器具。

4、嚴(yán)禁使用不符合規(guī)范的保險(xiǎn)裝置(如以銅絲代替保險(xiǎn)絲等)。

5、架空高壓電力線不準(zhǔn)通過建筑物和危險(xiǎn)品上方空間。

6、電器設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得擅離職守,要定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、維修,工作結(jié)束后及時(shí)斷電。

7、燃?xì)馍a(chǎn)崗位、倉庫的電器線路必須符合防爆要求。

8、電器著火,應(yīng)首先切斷電源再組織滅火,嚴(yán)禁帶電滅火。

第九條 消防培訓(xùn)教育

1、新員工的教育:

1.1新員工進(jìn)入公司后進(jìn)行三級(jí)安全教育,要把消防作為重點(diǎn)內(nèi)容之一,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和基本消防知識(shí),經(jīng)考核合格方可逐級(jí)向下分配工作。

1.2公司消防教育要與安全教育結(jié)合進(jìn)行,公司人力資源部負(fù)責(zé)組織,安檢部具體實(shí)施,主要講解燃?xì)獾幕拘再|(zhì),消防要求和基本防范措施、消防器材的基本原理、使用方法、注意事項(xiàng)等。

1.3各部門消防教育,由各部門具體負(fù)責(zé),培訓(xùn)本部門的安全技術(shù)規(guī)程、各類消防器材的分布,熟悉其使用的對(duì)象和場(chǎng)所,學(xué)會(huì)正確的操作。

1.4班組的消防教育,由班組具體負(fù)責(zé),根據(jù)工種特點(diǎn),具體介紹所在崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)、流程、設(shè)備材料性質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)性、重點(diǎn)部位、本崗位消防器材的種類、名稱、使用方法、使用范圍。

1.5經(jīng)過三級(jí)安全教育的員工,考核合格后方可進(jìn)入崗位試用。

2、員工調(diào)崗后,要進(jìn)行調(diào)崗消防安全教育。

3、特殊工種防火教育制度。

3.1結(jié)合年度安全教育,突出消防安全意識(shí)和防火安全技能的提高。

3.2特殊工種防火教育要有針對(duì)性,要結(jié)合技能培訓(xùn)進(jìn)行。

第十條 消防器材管理規(guī)范

1、消防器材要放置在通風(fēng)干燥,便于取用的地方。

2、消防器材要加強(qiáng)日常保養(yǎng)和維護(hù),不得暴曬、雨淋或放在潮濕的場(chǎng)所。腐蝕性強(qiáng)的場(chǎng)所要采取防護(hù)隔離等措施,易凍壞的器材冬季要有防凍措施。

3、對(duì)消防器材要定期檢查,外觀銹蝕嚴(yán)重的要送消防維修站進(jìn)行檢修、檢驗(yàn)。干粉滅火器(車)、1211滅火器、二氧化碳滅火器每月檢查一次,將查出的問題作好記錄。干粉結(jié)塊、氣壓減少不能備用,要及時(shí)外送檢修。

4、公司辦公區(qū)、倉庫、站場(chǎng)等消防器材由各部門負(fù)責(zé)日常管理和保養(yǎng),消防器材采購部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)定期檢驗(yàn)。

5、對(duì)防火防爆重點(diǎn)要害部位,要根據(jù)實(shí)際需要配置防火設(shè)施和滅火器材。

6、任何單位和個(gè)人不得損壞或擅自挪用、拆除停用消防設(shè)施、器材,不得埋壓、圈占消防栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。

第十一條 火災(zāi)事故報(bào)告調(diào)查處理

1、首先發(fā)現(xiàn)火災(zāi)(火警)的人,應(yīng)按照程序向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度指揮中心及時(shí)報(bào)警,講明著火物質(zhì)、火警規(guī)模大小,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)。必要時(shí)調(diào)度中心要向119報(bào)警,尋求消防隊(duì)增援。報(bào)警人員要在確保自身安全的前提下,做到邊報(bào)警邊撲救,將火撲滅在萌芽或起始狀態(tài)。

2、火災(zāi)造成損失規(guī)模較大的事故,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)公安消防部門同意后,方能清理現(xiàn)場(chǎng)。

3、調(diào)查處理火警、火災(zāi)事故,應(yīng)按事故“四不放過”的原則,查明原因,落實(shí)責(zé)任,制定防范措施,處理事故責(zé)任人。

4、發(fā)生火警、火災(zāi)事故,應(yīng)將調(diào)查結(jié)果和處理意見、損失情況登記備案,重大火災(zāi)事故要按有關(guān)規(guī)定上報(bào)主管部門。

第十二條 消防獎(jiǎng)懲

1、對(duì)下列情況應(yīng)給予處罰。

1.1對(duì)國家消防法規(guī)、指示不及時(shí)傳達(dá),違反防火安全制度,對(duì)本部門存在的火險(xiǎn)不及時(shí)整改,造成火警或火災(zāi)后果的,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

1.2違_火、用火管理制度,在禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)火作業(yè),未按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)的按相關(guān)規(guī)定處罰。

1.3因違反操作規(guī)程或安全規(guī)程造成火災(zāi),要根據(jù)火災(zāi)的性質(zhì)及損失情況,按相關(guān)規(guī)定處罰。

1.4其它違反消防管理制度的情況。

2、對(duì)以下情況要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告火險(xiǎn)隱患,隱患得以及時(shí)控制,避免火災(zāi)事故發(fā)生的。

2.2在火災(zāi)事故中救人、救物及處理事故過程中表現(xiàn)突出的。

2.3對(duì)消防工作提出合理化建議的,得到實(shí)施并取得明顯效果。

3、檢查與考核

3.1本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行情況,由安全科負(fù)責(zé)檢查。

3.2本標(biāo)準(zhǔn)按照公司《績(jī)效考核管理制度》、《違紀(jì)職工處罰條例》的規(guī)定進(jìn)行考核。

第十三條 本制度從二o一一年十月一日起執(zhí)行。

消防安全管理制度【2】

第一條:

1.編制目的:

為加強(qiáng)消防安全管理,預(yù)防火災(zāi),減少火災(zāi)危害。

2.編制依據(jù):

根據(jù)《中華人民共和國消防法》編制本制度。

3.適用范圍:

本制度適用于各賓館及全體員工。

第二條:各人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全法律、法規(guī),貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,履行消防安全責(zé)任,保障消防安全。

第三條:第一負(fù)責(zé)人是該單位的消防安全責(zé)任人,對(duì)消防安全工作全面負(fù)責(zé)。

第四條:各人員應(yīng)當(dāng)落實(shí)班組消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制。明確班組和崗位消防安全職責(zé),確定班組崗位的消防安全責(zé)任人。

第五條:各人員消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、保障消防安全符合規(guī)定,掌握消防安全情況;

2.將消防工作與管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排,執(zhí)行賓館年度消防工作計(jì)劃;

3.組織每月一次定期進(jìn)行防火檢查,落實(shí)火險(xiǎn)隱患整改,及時(shí)處理或匯報(bào)涉及消防安全的重大問題;

4.組織人員積極參與公司組織的應(yīng)急疏散和實(shí)戰(zhàn)滅火演練。

第六條:落實(shí)下列消防安全管理工作:

1.擬訂年度消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防安全管理工作。

2.組織制訂或修訂消防安全管理制度,并檢查督促落實(shí)。

3.組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

4.擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。

5.組織實(shí)施對(duì)公司所有的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維修保養(yǎng),確保完好有效。

6.組織開展對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練;

第三章消防安全管理

第七條:將容易發(fā)生火災(zāi),且一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財(cái)產(chǎn)安全以及對(duì)消防安全有重大影響的部位確定為重點(diǎn)部位,應(yīng)根據(jù)上述情況確的重點(diǎn)部位,并設(shè)置明顯防火標(biāo)志,實(shí)行嚴(yán)格管理。

第八條:動(dòng)火管理。禁止在具有火災(zāi),爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所用火;因特殊情況需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的,應(yīng)分別落實(shí)監(jiān)護(hù)人在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后方可動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火人員應(yīng)當(dāng)尊守消防安全規(guī)定,并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施。

第九條:保障防火責(zé)任區(qū)域內(nèi)的疏散通道,安全出口暢通,保持防火門、防火卷簾,消防安全疏散指示標(biāo)志,應(yīng)急照明、消防廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。

第十條:對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸或銷毀應(yīng)遵守國家相關(guān)規(guī)定,實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

第四章防火檢查

第十一條:重點(diǎn)部位由保衛(wèi)巡邏人員每小時(shí)一次巡查,重點(diǎn)部位由所在的部室、確定人員每日一次巡查,公司每周組織一次大檢查,巡查、檢查的內(nèi)容包括:

1.用火,

2.用電有無違章情況。

3.消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)

4.常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài);

5.消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況;

6.消防車通道、消防水源情況;

7.滅火器材配置情況;

第五章火險(xiǎn)隱患整改

第十二條:對(duì)下列違反消防安全規(guī)定的行為,責(zé)令有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí):

1.違章使用,儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品的;

2.違章動(dòng)火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙等違反禁令的;

3.遮擋,鎖閉安全出口,占用、堆放物品影響疏散通道的;

4.消防栓、滅火器材被遮擋影響使用或被挪作他用的;

5.常閉式消防門處于開啟狀態(tài)、防火卷簾下堆放物品影響使用的;

6.消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的。

第十三條:對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的火險(xiǎn)隱患,保衛(wèi)科應(yīng)及時(shí)下發(fā)《火險(xiǎn)隱患整改通知書》限期整改,并定期復(fù)查。

第六章消防檔案

第十四條:應(yīng)建立健全消防安全檔案,并能全面詳實(shí)地反映賓館消防工作的基本情況,根據(jù)情況變化及時(shí)更新,統(tǒng)一保管,備查。

第十五條:消防檔案包括以下內(nèi)容:

1.賓館基本概況和消防安全重點(diǎn)部位情況。

2.消防管理組織體系和各級(jí)消防安全負(fù)責(zé)人。

3.消防安全制度。

4.消防設(shè)備、設(shè)施、器材的分布情況。

第七章獎(jiǎng)懲

第十六條:將消防安全工作納入月獎(jiǎng)、風(fēng)險(xiǎn)金、年終考核的內(nèi)容。對(duì)消防安全工作成績(jī)突出的,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未法履行消防安全職責(zé)或者違反消防安全制度的行為,根據(jù)消防安全分項(xiàng)制度條款予以罰款、警告、降職、撤職、直至追究刑事責(zé)任。

第八章附則

第十七條:保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)本制度貫徹、實(shí)施、監(jiān)督。

第十八條:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施

第十九條:附消防安全分項(xiàng)制度:

1.防火安全檢查制度。

2.消防安全值班巡邏制度。

3.用電消防安全管理制度。

4.火險(xiǎn)隱患立案、銷案制度。

5.火災(zāi)事故調(diào)查處理制度。

6.防火宣傳教育制度。

7.消防工作獎(jiǎng)懲制度。

8.消防設(shè)施、設(shè)備、器材。

9.用火消防安全管理制度。

10.易燃易爆危險(xiǎn)物品消防安全管理制度。

消防安全管理制度【3】

(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度

1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識(shí)。

2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法治火。

3、各部門應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。

5、對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

(二)防火巡查、檢查制度

1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實(shí)巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對(duì)公司進(jìn)行防火巡查。每月對(duì)單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時(shí)整改。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。

(三)安全疏散設(shè)施管理制度

1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報(bào)警電話。

3、按時(shí)交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并通知有關(guān)部門及時(shí)修復(fù)。

5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

6、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報(bào)等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告部門主管。

(五)消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé),設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試:

(1)煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保安部參加,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

(3)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

(5)其它消防設(shè)備的測(cè)試,根據(jù)不同情況決定測(cè)試時(shí)間。

4、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。

(六)火災(zāi)隱患整改制度

1、各部門對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

2、在防火安全檢查中,應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對(duì)確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時(shí)向單位消防安全責(zé)任人報(bào)告,并由單位上級(jí)主管部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。

4、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

(七)用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理:

(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,確需動(dòng)火作業(yè)時(shí),作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”。

(2)動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還,若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。

律師365

(3)如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(jí)(含)以上主管人員申請(qǐng),申請(qǐng)部門需派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。

(4)未辦理“動(dòng)火許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴(yán)重的予以開除。

(八)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆制度

1、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

2、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存?;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分庫存放。

3、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。

4、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲(chǔ)存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米,垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)五米,主要通道的寬度不小于二米。

5、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

6、易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

(九)義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度

1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。

2、要結(jié)合對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有計(jì)劃地對(duì)每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn),使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。

3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識(shí)考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高防火滅火自救能力。

(十)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

1、制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會(huì)部署,明確分工。

4、應(yīng)按制定的預(yù)案,至少每半年進(jìn)行一次演練。

5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評(píng)會(huì),認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案。

(十一)燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測(cè),每季度至少檢查一次、每年至少檢測(cè)一次并記錄。

3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測(cè)試。

4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長(zhǎng)電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長(zhǎng)電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測(cè)后投入使用。

6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)切斷電源。

8、除已采取防范措施的部門外,工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

9、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

10、場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識(shí),每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場(chǎng)所禁煙的規(guī)定。

(十二)消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度

1、對(duì)消防安全工作作出成績(jī)的,予以通報(bào)表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)造成消防安全事故的責(zé)任人,將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理,除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對(duì)下列行為予以處罰:

(1)有下列情形之一的,視損失情況與認(rèn)識(shí)態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:

a、使用易燃危險(xiǎn)品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi),損失不大的;

b、在禁煙場(chǎng)所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),損失不大的;

c、未及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的;

d、未經(jīng)批準(zhǔn),違規(guī)使用加長(zhǎng)電線、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;

e、謊報(bào)火警;

f、未經(jīng)批準(zhǔn),玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;

g、對(duì)安全小組提出的消防隱患未予以及時(shí)整改而無法說明原因的部門管理人員;

h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的。

(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度,除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以通報(bào)批評(píng):

a、擅自使用易燃、易爆物品的;

b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;

c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的;

d、強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;

e、發(fā)現(xiàn)火警,未及時(shí)依照緊急情況處理程序處理的;

f、對(duì)安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

(3)對(duì)任何事故隱瞞事實(shí),不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。

(4)對(duì)違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動(dòng)坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰

第16篇 新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度

新企業(yè),一切都是新的開始,各種規(guī)章制度也是從不完善到完善過程的過度,對(duì)于財(cái)務(wù)制度有哪些規(guī)定呢以下為新企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的范本,請(qǐng)參考。

第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。

第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國度有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)規(guī)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反應(yīng)、剖析財(cái)務(wù)規(guī)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)厲行節(jié)約,合理使用資金。

(五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

(六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門懂得,檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)供給有關(guān)資料,如實(shí)反應(yīng)情況。

(七)完成公司交給的其他工作。

第三條公司財(cái)務(wù)部由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。在沒有專職總會(huì)計(jì)師之前,總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任承擔(dān)。

第四條公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù),必須遵守本規(guī)定。

財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

第五條總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:

(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支規(guī)劃、信貸規(guī)劃,擬訂資金籌措和使用計(jì)劃,開辟財(cái)源,有效地使用資金;

(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、規(guī)劃、把持、核算、剖析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低耗費(fèi)、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析:

(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六條會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:

(一)依照國度會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳。

(二)依照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,剖析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,發(fā)掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司顧問。

(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第七條出納的主要工作職責(zé)是:

(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

(四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。(五)積

配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。

(六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

第八條審計(jì)的主要工作職責(zé)是:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。

(二)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)規(guī)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。

(三)詳細(xì)核對(duì)公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。

(四)審閱公司的規(guī)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)明問題,積聚證據(jù)。

(五)糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

(六)針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改良建議和措施。

(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

財(cái)務(wù)工作管理

第九條會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第十條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

第十一條財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并依據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。

第十二條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查,保證帳簿記載與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

第十三條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)依據(jù)帳簿記載編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。

第十四條財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。

第十五條財(cái)務(wù)工作人員發(fā)明帳簿記載與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告,并請(qǐng)求查明原因,作出處理。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無權(quán)自行作出處理。

第十六條財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計(jì)。

出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。第十七條財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次。審計(jì)人員依據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì),并做出審計(jì)報(bào)告,報(bào)送總經(jīng)理。

第十八條財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。

支票管理

第十九條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須有支票領(lǐng)用單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號(hào)碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

第二十條支票付款后憑支票存根,由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)(購買物品由保管員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤,完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào),按規(guī)定登記銀行帳號(hào),原支票領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用單及登記簿上注銷。

第二十一條財(cái)務(wù)人員月底清帳時(shí)憑支票領(lǐng)用單轉(zhuǎn)應(yīng)收款,發(fā)工資時(shí)從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還,當(dāng)月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報(bào)帳手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。

第二十二條對(duì)于報(bào)銷時(shí)短缺的金額,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦,到月底按第二十一條規(guī)定處理。

凡一周內(nèi)收入款項(xiàng)累計(jì)超過10000元或現(xiàn)金收入超過5000元時(shí),會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無關(guān)款項(xiàng),不分金額大小由承辦人文字性報(bào)告總經(jīng)理。

第二十三條凡1000元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行帳戶兩日內(nèi),會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。

第二十四條公司財(cái)務(wù)人員支付(包含公私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理簽字??偨?jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補(bǔ)簽。

現(xiàn)金管理

第二十五條公司可以在下列范疇內(nèi)使用現(xiàn)金:

(一)職員工資、津貼、獎(jiǎng)金;

(二)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;

(三)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);

(四)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出;

(五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。

前款結(jié)算起點(diǎn)定為100元,結(jié)算規(guī)定的調(diào)整,由總經(jīng)理斷定。

第二十六條除本規(guī)定第二十五條外,財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng),超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。}

第二十七條公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方法,不得使用現(xiàn)金。

第二十八條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分應(yīng)存入銀行。

第二十九條財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。

因特殊情況確需坐支的,應(yīng)事先報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十條財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫明用途和金額,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。

第三十一條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,經(jīng)會(huì)計(jì)審核;交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當(dāng)月工資中扣還。

第三十二條符合本規(guī)定第二十五條的,憑、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。

第三十三條及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由會(huì)計(jì)審核,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無誤,填制記帳憑證。

第三十四條工資由財(cái)務(wù)人員根據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月供給的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十五條差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單(包含領(lǐng)款單),由部主任簽字,會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無誤并報(bào)主管副總經(jīng)理復(fù)核后,送總經(jīng)理簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù)。

第三十六條無論何種匯款,財(cái)務(wù)人員都須審核《匯款通知單》,分辨由經(jīng)手人、部主任、總經(jīng)理簽字。會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證。

第三十七條出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。

會(huì)計(jì)檔案管理

第三十八條凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保留價(jià)值的資料,均應(yīng)歸檔。

第三十九條會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包含制單、審核、記帳、主管),由總經(jīng)理指定專人歸檔保留,歸檔前應(yīng)加以裝訂。

第四十條會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔,由總經(jīng)理指定專人保管,并分類填制目錄。

第四十一條會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

處罰方法

第四十二條出現(xiàn)下列情況之一的,對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍:

(一)超出規(guī)定范疇、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;

(二)用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;

(三)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包含現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;

(四)利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的;

(五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范疇和限額坐支現(xiàn)金的;

(六)保存帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方法存入銀行的;

(七)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予處罰的。

第四十三條出現(xiàn)下列情況之一的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。

(一)違反財(cái)務(wù)制度,造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重凌亂的;

(二)拒絕供給或供給虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的;

(三)偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的;

(四)利用職務(wù)方便,非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的;

(五)弄虛作假、營(yíng)私舞弊,非法謀私,泄露機(jī)密及貪污挪用公司款項(xiàng)的;

(六)在工作范疇內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

第17篇 食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全管理制度

第一條 嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定食品質(zhì)量符合國家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。

第二條 符合法律、行政法規(guī)及國家有關(guān)政策規(guī)定的企業(yè)設(shè)立條件。對(duì)實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,在取得生產(chǎn)許可資質(zhì)的前提下組織生產(chǎn)。

第三條 建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。企業(yè)負(fù)責(zé)人和主要管理人員了解食品質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。具有與食品生產(chǎn)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,熟練技術(shù)工人和質(zhì)量工作人員。

第四條 具備產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備和相關(guān)輔助設(shè)備,具有與確保產(chǎn)品質(zhì)量合格相適應(yīng)的原料處理、加工、貯存等廠房或者場(chǎng)所。具備產(chǎn)品質(zhì)量安全的環(huán)境條件。

第五條 食品加工工藝流程科學(xué)、合理,生產(chǎn)加工過程嚴(yán)格、規(guī)范,對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

第六條 生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)貨制度,不使用非食用性原輔材料加工食品。

第七條 按照有效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),無強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,符合企業(yè)明示采用的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第八條 具有質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè)手段,檢驗(yàn)和檢測(cè)儀器定期通過計(jì)量檢定。

第九條 在生產(chǎn)全過程建立標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,從原材料采購、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)到銷售后服務(wù)實(shí)施全過程質(zhì)量管理。

第十條 食品的包裝材料、貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設(shè)備安全,保持清潔,對(duì)食品無污染。

第十一條 產(chǎn)品出廠前經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)、確保出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)合格。

第十二條 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注及食品市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)志的使用符合國家有關(guān)規(guī)定。

第18篇 q企業(yè)安全用電管理制度

⑴為加強(qiáng)日常用電管理,防止用電過程中發(fā)生安全事故,特制定本制度。

⑵工程部每年聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位對(duì)本系統(tǒng)供電線路進(jìn)行年檢,對(duì)年檢發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決。

⑶在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi),禁止私拉亂接臨時(shí)電源線,需鋪設(shè)電源線路 必須由主管部門批準(zhǔn),由正式電工安裝。

⑷各部門要有:用電器,插銷座,電閘箱,電源線的部位做為安全管理重點(diǎn)部位,并指導(dǎo)員工重點(diǎn)防護(hù)。禁止在插銷座,電閘箱附近及其下方堆放可燃物,碼放物品時(shí)與插銷座,電閘箱要留出安全距離,嚴(yán)禁商品壓埋電源線,電插箱和電閘箱。

⑸營(yíng)業(yè)用電和辦公區(qū)用電,下班后一律關(guān)閘斷電。非營(yíng)業(yè)用電冰箱,冰柜,飲水機(jī),電熱壺等不間斷用電器,確因工作需要到保衛(wèi)部備案,落實(shí)安全措施,確保不發(fā)生問題。

⑹新增500瓦以上大功率用電器,須報(bào)主管部門審批同意后方可使用。商廈內(nèi)禁止私自使用電熱器具。

⑺達(dá)到報(bào)廢年限的電器及偽劣電器一律禁止使用。

⑻安裝電器的輔助材料如電源線、插座、電閘等應(yīng)迭阻燃型,多孔電插座要帶過載保護(hù)器,并且是國家質(zhì)量認(rèn)證的合格產(chǎn)品。

⑼在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)需接臨時(shí)線的,應(yīng)到主管部門申請(qǐng),獲準(zhǔn)后,由正式電工按規(guī)定安裝臨時(shí)線,臨時(shí)線的安裝標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間按北京地區(qū)電器安裝工作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

⑽商場(chǎng)(超市)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)使用的電源線路一律選用阻燃型雙護(hù)套線,有人踩 踏或觸碰處的送電線路要采取穿管或做護(hù)槽板等保護(hù)設(shè)施使用單護(hù)套線要穿管或護(hù)槽防護(hù)。

⑾用電器發(fā)生故障時(shí),要及時(shí)修復(fù),禁止電器帶故障運(yùn)行。

⑿售貨廳內(nèi)的商品電器,如:微波爐,電飯鍋,電熱杯等,做展時(shí)可通電,非展示時(shí)應(yīng)斷電。禁止用商品電器熱飯、熱菜,燒開水等進(jìn)行非營(yíng)業(yè)使用。

⒀餐飲部門使用的電炸鍋,電餅秤,烤爐,烤箱等大功率用電器在使用時(shí)應(yīng)有專人看守,對(duì)送電線路,電器開關(guān),及用電器要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。

⒁經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所辦公區(qū)域所有用電器都要接受電氣主管部門和保衛(wèi)部門的安全檢查。

第19篇 某化工企業(yè)消防安全管理制度

第一節(jié) 消防組織與設(shè)施

第1條 貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,采取先進(jìn)的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù),實(shí)行目標(biāo)管理。

第2條 企業(yè)必須設(shè)立有主要領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全委員會(huì);車間相應(yīng)設(shè)立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組及在其領(lǐng)導(dǎo)下的義務(wù)消防組織。

第3條 消防組織應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化,擬定消防工作計(jì)劃,實(shí)行消防目標(biāo)管理,進(jìn)行經(jīng)常性的消防宣傳教育、培訓(xùn),結(jié)合事故預(yù)想進(jìn)行演練。

第4條 對(duì)所有易燃、易爆物品和可能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、使用過程及其相關(guān)的設(shè)備,進(jìn)行嚴(yán)格管理。

第5條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)性及鄰近相關(guān)單位可提供的消防協(xié)作條件等因素,按國家、部頒規(guī)范、規(guī)定的有關(guān)要求確定其生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸物品相適應(yīng)的消防設(shè)施、消防器材。

第6條 企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的固定式消防設(shè)施要設(shè)專人管理,并制定操作規(guī)程和管理制度,定期進(jìn)行試運(yùn)行。

第7條 消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方,要經(jīng)常檢查,做到“三定”(定點(diǎn)、定型號(hào)和用量、定專人維護(hù)管理),不準(zhǔn)挪作它用。

第8條 發(fā)生火災(zāi)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即滅火,并向消防隊(duì)和廠總調(diào)度報(bào)警并說明著火物質(zhì),同時(shí)派人到路口接應(yīng)消防車,指明引車路線和消防水源,義務(wù)消防隊(duì)員要積極配合進(jìn)行滅火,并維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。

第二節(jié) 其它消防安全規(guī)定

第9條 執(zhí)行化工部“關(guān)于在化工企業(yè)中禁止吸煙的決定”(〔87〕化生字第892號(hào))。

第10條 禁止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和易燃、易爆化學(xué)品庫。凡必須進(jìn)入上述區(qū)域的機(jī)動(dòng)車輛,應(yīng)配裝阻火器或采取其它安全措施。

第11條 嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗機(jī)動(dòng)車輛、設(shè)備、地坪和衣服等。

第12條 應(yīng)隨時(shí)將使用過的油棉紗、油紙等易自燃的擦洗材料,放入有蓋的鐵制專用容器內(nèi),并存放在安全地點(diǎn),定期清除。

第13條 廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意存放非生產(chǎn)用液化石油氣瓶,辦公室和更衣箱(室)內(nèi)不準(zhǔn)存放酒精等易燃、可燃液體。

第14條 嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放各類物資。

第15條 高壓線下嚴(yán)禁堆放可燃物。易燃、易爆廠房、倉庫和裝置,與高壓線的間距要大于高壓線塔桿高的1.5倍。

第16條 研制易燃、易爆的新材料、新產(chǎn)品和有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的新設(shè)備、新工藝的單位,必須對(duì)研制的每一項(xiàng)目提出預(yù)防火災(zāi)、爆炸的具體措施。

第17條 采用有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的新設(shè)備、新工藝和可燃、易燃新材料的單位,必須按照研制部門提供的預(yù)防火災(zāi)爆炸的具體辦法,采取消防安全措施,經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可交付生產(chǎn)。

第18條 易燃、易爆場(chǎng)所禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具。

第19條 易燃、易爆場(chǎng)所禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男?/p>

第20條 撲救有毒、有害物質(zhì)的火災(zāi)時(shí),應(yīng)站在上風(fēng)向,必要時(shí)佩戴防護(hù)用具。

第21條 對(duì)生產(chǎn)或使用氯氣、煤氣、乙炔氣、氧氣、氫氣的企業(yè),還應(yīng)分別遵照《氯氣安全規(guī)程》(gb11984-)、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》(gb6222-)、《城市煤氣設(shè)計(jì)規(guī)范》、(tj28-)、《乙炔站設(shè)計(jì)規(guī)范》(tj31-)、《溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程(試行)》(〔81〕勞總鍋?zhàn)?0號(hào))、《溶解乙炔生產(chǎn)安全管理規(guī)定(試行)》(〔89〕化工字第0073號(hào))、《氧氣站設(shè)計(jì)規(guī)范》(tj30-)、《氫氣使用安全技術(shù)規(guī)程》(gb4962-)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第22條 汽車庫應(yīng)遵守《汽車庫設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(gbj67-)等有關(guān)規(guī)定。

第23條 各種物資倉庫的管理,除應(yīng)遵守有關(guān)物資倉庫管理的規(guī)定外,還必須遵守本制度第八、九章中的有關(guān)規(guī)定。

第24條 其它有關(guān)防火、防爆規(guī)定按本制度有關(guān)章節(jié)及其它有關(guān)制度的要求執(zhí)行。

第20篇 化工企業(yè)職業(yè)病預(yù)防管理制度

1、目的與范圍

1.1、 為有效預(yù)防、控制和消除作業(yè)環(huán)境中的職業(yè)病危害因素,規(guī)范職業(yè)健康監(jiān)護(hù),預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,特制訂本制度。

1.2、 本制度規(guī)定了對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中職業(yè)病危害因素預(yù)防治理的要求、接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)人員的健康監(jiān)護(hù)及職業(yè)病診斷治療的管理要點(diǎn)、方法和內(nèi)容。

1.3、本制度適用于企業(yè)內(nèi)所屬各部門及其全體員工。

2、總則

2.1、根據(jù)分級(jí)管理的原則,各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的勞動(dòng)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在任職期間應(yīng)采取有效措施,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的有害因素進(jìn)行治理,使其達(dá)到國家勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2.2、技術(shù)開發(fā)部和各生產(chǎn)單位在新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和引進(jìn)工程項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理制度》規(guī)定;在推廣新技術(shù)、采用新工藝、購置新設(shè)備和使用新材料(簡(jiǎn)稱“四新” )時(shí),保證勞動(dòng)衛(wèi)生條件達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、職責(zé)

3.1 行政部是職業(yè)病預(yù)防的主管部門,負(fù)責(zé)制訂職業(yè)病防治規(guī)劃和計(jì)劃;負(fù)責(zé)委托職業(yè)病危害因素的定期監(jiān)測(cè),按規(guī)定做出報(bào)告;參與新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

3.2、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)組織安排接觸職業(yè)危害因素人員的就業(yè)(上崗)前體檢、定期體檢和離崗時(shí)體檢,對(duì)職業(yè)禁忌者提出處理意見。

3.3、各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位的職業(yè)病防治工作方案;配合完成本單位職業(yè)病危害因素的監(jiān)測(cè)工作;負(fù)責(zé)本單位接觸職業(yè)病危害因素人員上崗前和在崗期間的勞動(dòng)衛(wèi)生培訓(xùn),指導(dǎo)正確使用、維護(hù)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。

4、職業(yè)病危害告知與教育

4.1、產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的作業(yè)崗位應(yīng)當(dāng)在醒目處設(shè)置公告欄,公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施。

4.2、產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害因素的作業(yè)崗位,應(yīng)當(dāng)在其醒目處設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明,告知產(chǎn)生有害因素的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。

4.3、行政部在與員工訂立勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的有害因素及其后果、防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知員工。

4.4、各職能部門、各班組應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行上崗前和在崗期間的職業(yè)健康培訓(xùn)。

5、職業(yè)病危害因素的防護(hù)治理

5.1 對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的項(xiàng)目,技術(shù)開發(fā)部在可行性論證階段應(yīng)向行政部提交職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)可能產(chǎn)生的有害因素強(qiáng)度(濃度)及對(duì)工人健康的影響做出評(píng)價(jià),并制訂切實(shí)可行的防護(hù)措施。

5.2、治理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)本著投資小見效快的原則,盡可能采用成熟、先進(jìn)的治理技術(shù)和方法;對(duì)于投資較大的治理項(xiàng)目,主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的可行性認(rèn)真分析研究,設(shè)計(jì)方案確定后,于每年11月底以前列入下一年度的安措計(jì)劃,并上報(bào)行政部。

5.3、嚴(yán)禁生產(chǎn)單位將有害作業(yè)轉(zhuǎn)嫁、外包或以聯(lián)營(yíng)形式交給沒有防護(hù)設(shè)施的企業(yè)。

6、作業(yè)環(huán)境管理

6.1、職業(yè)病危害因素作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)代表點(diǎn)由行政部配合政府職業(yè)病防治部門共同確定或定期修訂。行政部建立《職業(yè)病危害因素作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)定點(diǎn)清單》,各班組在職業(yè)病危害因素作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)代表點(diǎn)處明示該點(diǎn)的名稱、濃度標(biāo)準(zhǔn)、濃度實(shí)測(cè)值等內(nèi)容。

6.2、行政部統(tǒng)一編制“職業(yè)病危害因素作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃”,委托政府職業(yè)病防治部門進(jìn)行作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè),根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果做出衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)。行政部將評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)結(jié)果建立《職業(yè)病危害因素作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)臺(tái)帳》。

6.3、各班組對(duì)監(jiān)測(cè)超標(biāo)的職業(yè)危害因素作業(yè)區(qū)應(yīng)進(jìn)行治理,對(duì)于因設(shè)備或工藝存在的困難或尚不能解決的技術(shù)問題時(shí),應(yīng)采取必要的個(gè)人防護(hù)措施。

6.4、作業(yè)環(huán)境中必須保證操作區(qū)域有充足的照明,車間設(shè)備布局、物料堆放、車間通道以及生產(chǎn)區(qū)域的地面狀況應(yīng)滿足國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

6.5、對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)設(shè)置報(bào)警裝置,配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道和必要的安全區(qū)。

6.6、各班組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,積極推行“5s”(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng))現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。

7、從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)人員的管理

7.1 各班組必須建立《從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)人員登記表》,每年11月底前填報(bào)《從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)人員健康體檢計(jì)劃申報(bào)表》上報(bào)至行政部。行政部審核后下達(dá)年度體檢計(jì)劃,衛(wèi)生所依據(jù)年度體檢計(jì)劃,組織從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)人員職業(yè)性健康體檢,并建立和妥善保管職業(yè)健康檔案。

7.2、職業(yè)性健康體檢類別包括從事接觸有害因素作業(yè)人員的上崗前體檢、在崗期間的定期體檢、離崗時(shí)體檢及應(yīng)急性體檢。

7.3、各班組不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康體檢的員工從事接觸有害因素的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌癥的員工從事所禁忌的作業(yè)。

7.4、對(duì)在職業(yè)性健康體檢中發(fā)現(xiàn)有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害及有職業(yè)禁忌癥的員工,應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位,并妥善安置;對(duì)未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康體檢的員工,不得解除或終止與其訂立的勞動(dòng)合同。

7.5、在職業(yè)病普查中發(fā)現(xiàn)的可疑病人,體檢單位應(yīng)及時(shí)通知各車間和衛(wèi)生所,衛(wèi)生所會(huì)同行政部根據(jù)病人的職業(yè)危害接觸史、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生資料、病人的臨床表現(xiàn)和化驗(yàn)檢查結(jié)果等綜合分析后做出初步診斷,再安排其到職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)確診。

8、職業(yè)病的診斷和治療

8.1、從事職業(yè)病危害作業(yè)的人員,在非普查期要求做職業(yè)病診斷者,須經(jīng)車間同意,并到衛(wèi)生所申請(qǐng)?jiān)\斷職業(yè)病的正式報(bào)告和相關(guān)資料,到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。

8.2、已被確診為職業(yè)病或疑似職業(yè)病者,在治療后被確認(rèn)不能從事原工種的員工,由行政部在兩個(gè)月內(nèi)將其另行安排工作;因工作需要暫不能調(diào)離者,必須在半年之內(nèi)將其調(diào)離。

8.3、職業(yè)病人的門診治療,應(yīng)由專職醫(yī)生開具處方,并經(jīng)衛(wèi)生所領(lǐng)導(dǎo)審批后再到定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)取藥、報(bào)銷。

8.4、需立即搶救的急重、住院和退休后居住原籍的職業(yè)病人,可在附近國家定點(diǎn)的職業(yè)病醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治,報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用時(shí)須持有病歷、診斷書和用藥清單等有關(guān)資料,經(jīng)衛(wèi)生所認(rèn)定,領(lǐng)導(dǎo)審批后給予報(bào)銷。

8.5、列入工傷統(tǒng)籌的職業(yè)病人,醫(yī)療費(fèi)用按照工傷統(tǒng)籌有關(guān)程序辦理,未列入的,按照國家、省、市有關(guān)政策執(zhí)行,醫(yī)療費(fèi)用在勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)中支付。

8.6、職業(yè)病人患其他疾病的醫(yī)療費(fèi)用,不享受職業(yè)病醫(yī)療費(fèi)用待遇。

8.7、行政部按照《職業(yè)病例登記表》建立職業(yè)病例登記臺(tái)帳,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

9、考核

9.1 對(duì)違反本制度有下列行為之一者,行政部可視情節(jié)輕重給予警告、限期治理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核或停產(chǎn)整頓等處罰。

9.1.1、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施停止使用或運(yùn)轉(zhuǎn)狀況極差,致使有害物質(zhì)濃度嚴(yán)重超過國家標(biāo)準(zhǔn)且逾期不采取措施者;

9.1.2、任意拆除勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施致使有害因素危害嚴(yán)重者;

9.1.3、不按計(jì)劃實(shí)施安措項(xiàng)目、挪用安措經(jīng)費(fèi)者;

9.1.4、建設(shè)項(xiàng)目不執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,擅自施工投入使用者;

9.1.5、將有害作業(yè)轉(zhuǎn)嫁、外包或以聯(lián)營(yíng)形式轉(zhuǎn)給沒有勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的企業(yè)者;

9.1.6、強(qiáng)令職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥者從事禁忌作業(yè)者;

9.1.7、不接受監(jiān)測(cè)或隱瞞職業(yè)危害真實(shí)情況者;

9.1.8、不按規(guī)定對(duì)從事有害作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查者;

9.1.9、拒付工人健康檢查和有害作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)費(fèi)用者。

9.2、 對(duì)違反《中華人民共和國職業(yè)病防治法》造成重大職業(yè)危害的肇事責(zé)任者及其單位領(lǐng)導(dǎo),要追究其行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直至刑事責(zé)任。

9.3、 對(duì)在有害環(huán)境治理和職業(yè)病防治工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)制度匯編管理范文(20篇范文)

企業(yè)制度管理主要包括以下幾大類:1. 組織架構(gòu):定義企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、職責(zé)分工和匯報(bào)關(guān)系。2. 人力資源管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面。 3. 財(cái)務(wù)管理:包括預(yù)算制定、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等。 4. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng):規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等。 5. 市場(chǎng)營(yíng)銷:涉及市場(chǎng)調(diào)研、銷售策略、客戶服務(wù)等。 6. 法規(guī)遵
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    x物業(yè)保安部獎(jiǎng)懲制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 表現(xiàn)優(yōu)異獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于在工作中表現(xiàn)出色,如防止安全事故、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、積極協(xié)助業(yè)主解決問題的保安人員,將給予物質(zhì)或精 ...[更多]

  • 保安人員值勤管理規(guī)定制度重要性(40篇)
  • 保安人員值勤管理規(guī)定制度重要性(40篇)100人關(guān)注

    重要性1花園物業(yè)保安員獎(jiǎng)罰制度對(duì)于維護(hù)小區(qū)安全、提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。它不僅能夠激發(fā)保安員的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感,還能防止懈怠和違規(guī)行為,從而提高整體團(tuán)隊(duì) ...[更多]

  • x煤礦設(shè)備管理網(wǎng)員制度重要性(40篇)
  • x煤礦設(shè)備管理網(wǎng)員制度重要性(40篇)100人關(guān)注

    重要性1設(shè)備包機(jī)制度在x煤礦的重要性不言而喻。它可以提高設(shè)備的使用效率,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。定期維護(hù)可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修成本。通過責(zé)任到人,增 ...[更多]

  • 機(jī)電設(shè)備管理檢修制度匯編(20篇范文)
  • 機(jī)電設(shè)備管理檢修制度匯編(20篇范文)99人關(guān)注

    機(jī)電設(shè)備管理檢修制度機(jī)電設(shè)備管理檢修制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 設(shè)備登記與分類:詳細(xì)記錄每臺(tái)設(shè)備的基本信息,如型號(hào)、制造商、購置日期、性能參數(shù)等,并進(jìn)行合理 ...[更多]

  • 績(jī)效管理服務(wù)優(yōu)于考核制度匯編(20篇范文)
  • 績(jī)效管理服務(wù)優(yōu)于考核制度匯編(20篇范文)99人關(guān)注

    在企業(yè)管理中,績(jī)效管理服務(wù)與傳統(tǒng)的考核制度相比,具有多方面的優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)包括:1. 動(dòng)態(tài)評(píng)估:績(jī)效管理服務(wù)注重持續(xù)反饋,而非單一的年終考核。2. 個(gè)性化:它允許根據(jù) ...[更多]

  • 衛(wèi)生管理人員制度匯編15篇
  • 衛(wèi)生管理人員制度匯編15篇99人關(guān)注

    衛(wèi)生管理人員制度是指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及其他涉及衛(wèi)生管理的組織中,為確保環(huán)境衛(wèi)生、預(yù)防疾病傳播、保障員工健康而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。這些制度主 ...[更多]

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