工程施工技術(shù)復(fù)核制度匯編二（20篇范文）

有哪些

工程施工技術(shù)復(fù)核制度，是確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了以下幾個(gè)核心組成部分：

1. 設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核：檢查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范，確認(rèn)技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性。

2. 施工方案復(fù)核：評(píng)估施工方案的可行性，確保安全、效率和成本控制。

3. 工程變更復(fù)核：對(duì)工程變更進(jìn)行審查，防止影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

4. 材料檢驗(yàn)復(fù)核：驗(yàn)證材料的質(zhì)量和規(guī)格，保證其符合工程要求。

5. 施工過程監(jiān)控：定期復(fù)核施工進(jìn)度和工藝，確保施工質(zhì)量。

內(nèi)容是什么

在執(zhí)行這些復(fù)核時(shí)，需要關(guān)注細(xì)節(jié)，例如設(shè)計(jì)圖紙的尺寸、荷載計(jì)算；施工方案的安全措施和技術(shù)措施；工程變更的合規(guī)性和影響分析；材料的性能測試報(bào)告；以及施工過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)技術(shù)人員參與，確保復(fù)核的全面性和專業(yè)性。

規(guī)范

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)，復(fù)核制度應(yīng)遵循以下規(guī)范：

- 所有復(fù)核需形成書面記錄，記錄應(yīng)詳盡、準(zhǔn)確。 - 復(fù)核人員需具備相應(yīng)資質(zhì)，對(duì)復(fù)核結(jié)果負(fù)責(zé)。 - 復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并采取糾正措施。 - 復(fù)核結(jié)果應(yīng)作為施工決策的重要依據(jù)，不得擅自忽視或篡改。

重要性

工程施工技術(shù)復(fù)核制度的重要性不言而喻，它是預(yù)防工程質(zhì)量隱患的第一道防線。通過嚴(yán)格的復(fù)核，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終成果的優(yōu)質(zhì)。它也提升了企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)了市場競爭力，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)際操作中，我們必須重視并嚴(yán)格執(zhí)行這一制度，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的高質(zhì)量交付。

工程施工技術(shù)復(fù)核制度二范文

第1篇 工程施工技術(shù)復(fù)核制度二

工程施工技術(shù)復(fù)核制度(二)

1、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,復(fù)核符合要求時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn):

1)檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;

2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。

2、施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范中相應(yīng)的格式。

第2篇 工程施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度

為提高施工現(xiàn)場各種施工機(jī)具的安全可靠性,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

一、范圍:

平刨、圓盤鋸、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機(jī)械、挖土機(jī)械等。

二、依據(jù):

1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及省建設(shè)廳實(shí)施意見(試行)一施工機(jī)具;

2、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)相關(guān)部分;

3、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》(第二部分)。

三、驗(yàn)收內(nèi)容

1、平刨:(1)安全裝置;(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動(dòng)裝置;(5)潤滑;(6)試運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、圓盤鋸:(1)安全裝置(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動(dòng)裝置;(5)潤滑;(6)運(yùn)轉(zhuǎn)檢查。

3、鋼筋機(jī)械:(1)一般規(guī)定;(2)安全裝置;(3)控制箱及線路;(4)部件緊固;(5)傳動(dòng)裝置;(6)潤滑;(7)運(yùn)轉(zhuǎn)檢查。

4、電焊機(jī):(1)電器裝置(電源漏電保護(hù)、二次側(cè)漏電保護(hù)等);(2)電纜線(電源線及二次回路線);(3)絕緣;(4)防護(hù)用具。

5、攪拌機(jī):(1)電氣安全;(2)安全裝置;(3)防護(hù)棚;(4)操作平臺(tái);(5)基礎(chǔ)。

6、樁機(jī):(1)基礎(chǔ);(2)連接緊固;(3)油路系統(tǒng);(4)安全防護(hù);(5)危險(xiǎn)部分;(6)電器安全;(7)警戒。

7、挖土機(jī)械:(1)一般要求;(2)空載試驗(yàn);(3)荷載試驗(yàn)。

四、驗(yàn)收程序:

1、核驗(yàn)產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證。

2、樁機(jī)驗(yàn)收應(yīng)查驗(yàn)專項(xiàng)施工方案和樁機(jī)作業(yè)人員上崗資格證件。

3、驗(yàn)收時(shí)按驗(yàn)收表,逐項(xiàng)對(duì)照檢查,并做好量化記錄。驗(yàn)收不合格的,待整改完畢再復(fù)驗(yàn)。凡驗(yàn)收不合格的,不得投入使用。

4、歸檔:驗(yàn)收記錄存入臺(tái)帳,合格證掛在施工機(jī)械旁備查。

五、保養(yǎng)維修

機(jī)械設(shè)備的合理使用和精心維護(hù)是設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵,它對(duì)減少機(jī)械磨損,節(jié)約能源消耗,延長使用壽命都有重要的意義.

1、日常保養(yǎng)工作承擔(dān),每天開機(jī)前,使用中、停機(jī)后,按規(guī)定要求進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、潤滑、這是機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的基礎(chǔ),是確保設(shè)備達(dá)到整齊、清潔、潤滑,安全、預(yù)防事故和故障生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

2、一級(jí)保養(yǎng)以操作為主,維修人員輔導(dǎo),按計(jì)劃對(duì)機(jī)具進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆卸、檢查,其主要內(nèi)容包括清潔機(jī)容,疏通油道,更換濾油器,檢查磨損情況,調(diào)整間隙,緊固各部件,達(dá)到機(jī)容整潔,油路暢通,操作靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)正常的目的。電氣部分的保養(yǎng)工作由電工負(fù)責(zé),主要內(nèi)容檢查電氣元件和儀表反映是否準(zhǔn)確靈敏。

3、二級(jí)保養(yǎng)以維護(hù)工為主,操作工參加,對(duì)施工機(jī)具的規(guī)定部件進(jìn)行分析了解檢查和修理,包括一保的內(nèi)容。對(duì)機(jī)電維修更換磨損的零件部件,更換潤滑油,其主要的目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),延長大修周期。二級(jí)保養(yǎng)的間隔時(shí)間一般為一年(運(yùn)輸設(shè)備塔式起重機(jī)不在此例),也可以單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行。

4、三級(jí)保養(yǎng)以維修工為主,操作工配合,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查,其主要內(nèi)容二保的內(nèi)容外,根據(jù)實(shí)際可更換主要部件和部分零部件,以提高和鞏固設(shè)備完好率,能在較短時(shí)間內(nèi)投入使用。三級(jí)保養(yǎng)一般為三個(gè)二保時(shí)間間隔,也可根據(jù)實(shí)際適當(dāng)延長和縮短。

5、新機(jī)或經(jīng)過大修施工機(jī)具,應(yīng)經(jīng)過走合期,內(nèi)燃機(jī)走合期為100小時(shí),電動(dòng)機(jī)50小時(shí)。走合期內(nèi)內(nèi)燃機(jī)械采取減速30%和減載荷20-30%,電動(dòng)機(jī)減少載荷20-25%。施工機(jī)具經(jīng)維修保養(yǎng)應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并存入臺(tái)帳資料中。

第3篇 工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度

建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度

1 .目的

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和完善項(xiàng)目經(jīng)理部外管工作,特制訂本制度。

2 .外管工作管理體系

外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動(dòng)力的重要組成部分,是完成施工任務(wù)的重要依托力量,加強(qiáng)對(duì)外埠施工力量的管理,是項(xiàng)目經(jīng)理部的重要工作內(nèi)容,為使管理落到實(shí)處,必須建立外管體系,相應(yīng)配備管理人員:

( l )外管工作領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組是在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部實(shí)施全方位管理的組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、黨支部書記任副組長,生產(chǎn)、經(jīng)營、行政副經(jīng)理、有關(guān)業(yè)務(wù)人員和外埠施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)用工管理、思想政治、施工管理、生活管理、治安消防、經(jīng)營管理六個(gè)組:

l )用工管理組

由分管外管工作的項(xiàng)目副經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理任組長,黨支部書記任副組長,行政、治安消防、外管工作人員、外埠施工隊(duì)長或注冊負(fù)責(zé)人為成員。

2 )思想政治工作組

項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部書記任組長,團(tuán)支部書記任副組長,工會(huì)、外管、外施隊(duì)支部書記或政工員為成員。

3 )施工管理組

項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理任組長、工程部部長任副組長、質(zhì)量員、安全員、外施隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長為成員。

4 )生活管理組

項(xiàng)目經(jīng)理部行政副經(jīng)理任組長、行政管理員任副組長、生活、醫(yī)務(wù)、食堂管理員、外施隊(duì)行政副隊(duì)長、食堂管理員為成員。

5 )治安消防管理組

項(xiàng)目經(jīng)理部行政副經(jīng)理任組長、行政管理員任副組長、治安、消防、外施隊(duì)行政副隊(duì)長、治安消防負(fù)責(zé)人為成員。

6 )經(jīng)營管理組

項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理任組長、經(jīng)營部部長任副組長、財(cái)務(wù)、預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、物資、外管、外施隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長及財(cái)務(wù)人員為成員。

( 2 )外管工作定員標(biāo)準(zhǔn)

l )外管工作領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)外埠施工力量數(shù)量,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管外管工作或由生產(chǎn)副經(jīng)理兼管外管工作。

2 )外管員

項(xiàng)日經(jīng)理部使用外埠施工力量200人以上、1000人以下的,配專職外管員一人,使用l000人以上的配兩名專職外管員,使用200人以下的設(shè)兼職外管員。

3 )領(lǐng)工員

在施工程按專業(yè)分工使用外埠施工力量60~100人的,配一名專職領(lǐng)工員,兩班作業(yè)的,同一專業(yè)配兩名專職領(lǐng)工員,依此類推。

4 )外埠施工隊(duì)管理人員

a .勞務(wù)輸出單位一次提供兩支隊(duì)伍,人數(shù)在500人以上的,根據(jù)用工單位要求,應(yīng)選派一名公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)施工隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系;b .施工隊(duì)管理人員配置,按建制隊(duì)全員人數(shù)的6%配置,其中,隊(duì)長、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、行政必須配置專職人員。

3 .用工管理

( l )注冊登記工作

1 )人員審查

a .施工隊(duì)伍進(jìn)場三日內(nèi),將全部職工按注冊規(guī)定花名冊格式進(jìn)行造冊,相應(yīng)提供身份證和證明信件,送項(xiàng)目經(jīng)理部外管負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,無誤打印正式職工花名冊一式六份;

1 ) .外埠施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人要按項(xiàng)目經(jīng)理部提供的管理人員配置表,如實(shí)填寫并提供職稱證、上崗證或上級(jí)任命證件。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核無誤,證件退還,配置表存入外埠施工隊(duì)管理檔案;

c .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)提供本隊(duì)全部特殊工種人員證件,由項(xiàng)目經(jīng)理部外管員及有關(guān)人員進(jìn)行審核,到安全部門換領(lǐng)邯鄲市證件,需要進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)時(shí),由外管員編制補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃。

2 )注冊資料準(zhǔn)備

a .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在隊(duì)伍進(jìn)場5日內(nèi),提供全部職工本人一寸正身免冠相片,每人七張(工作證、就業(yè)證、暫住證、上崗證、胸卡、床頭卡、臨時(shí)戶口簿);

b .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)提供縣級(jí)建設(shè)行政主管部門或省駐邯鄲市建管處開具的施工介紹信;

c .外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理部外管負(fù)責(zé)人共同對(duì)《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》正文及補(bǔ)充條款進(jìn)行研究協(xié)商一致后,由甲、乙雙方簽訂正式勞務(wù)合同,一式五份。所簽訂合同法人單位印章和法定代表人或委托代理人印章與企業(yè)名稱與委托書上的姓名相一致。

3 )注冊登記

項(xiàng)目經(jīng)理部外管員將《注冊人員花名冊》、《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》、《企業(yè)施工介紹信》,在隊(duì)伍進(jìn)場15日內(nèi)送上級(jí)外管工作主管部門進(jìn)行注冊。

4 )注冊許可證保管備查

市建委核準(zhǔn)頒發(fā)的《外地施工隊(duì)伍施工許可證》,第一聯(lián)由乙方施工隊(duì)保存?zhèn)洳?第二聯(lián)由甲方項(xiàng)目經(jīng)理部保存?zhèn)洳?第三聯(lián)由甲方項(xiàng)目經(jīng)理部在15日之內(nèi)送工程所在區(qū)(縣)建委備案。

( 2 )核辦《 就業(yè)證》

l )編造《 外來人員花名冊》

編造《外來人員花名冊》要按照《外來施工企業(yè)職工花名冊》順序排列,兩種名冊的姓名、性別、年齡均與本人居民身份證相一致。

2 )填寫《 就業(yè)證》

由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提供《外出人員就業(yè)登記卡》或由乙方向省勞動(dòng)行政部門辦事處統(tǒng)一購買,貼卡和貼照片后進(jìn)行填寫。

a .有效期應(yīng)與所簽《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》期限相一致;

b .就業(yè)單位應(yīng)填寫甲方單位全稱;

c .職業(yè)應(yīng)與《外來施工企業(yè)職工花名冊》工種(職務(wù))相一致。

3 )項(xiàng)目經(jīng)理部外管員在外施隊(duì)進(jìn)場20日內(nèi),將《外來人員花名冊》和全部《就業(yè)證》送上級(jí)主管部門具體核辦。

a .《就業(yè)證》核辦后,原證一律由乙方施工隊(duì)負(fù)責(zé)保存?zhèn)洳?《就業(yè)證》存放保管順序與《外來施工企業(yè)職工花名冊》順序一致。

( 3 )轉(zhuǎn)移

外埠施工隊(duì)職工人數(shù)的增加、減少變化,屬下列情況的,按外埠施工隊(duì)職工轉(zhuǎn)移規(guī)定辦理:

l )原《許可證》增人,所增人員可按市建委外管處原證增人規(guī)定辦理,新增人員進(jìn)場10日內(nèi)辦理增人注冊;

2 )所增人員屬總公司、分公司內(nèi)部異地調(diào)入的,由項(xiàng)目經(jīng)理部外管員負(fù)責(zé)填寫《在用外埠施工隊(duì)人員流動(dòng)轉(zhuǎn)移單》,并于5日內(nèi)將轉(zhuǎn)移單上報(bào)上級(jí)主管部門;

3 )所增人員屬公司以外單位,該單位同意轉(zhuǎn)移時(shí),參照上項(xiàng)辦理,該單位不同意轉(zhuǎn)移時(shí),所增人員按注冊登記有關(guān)規(guī)定辦理;

4 )人員屬臨時(shí)減少,其去向?qū)倏偣净蚍止緝?nèi)部移動(dòng)的,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)助調(diào)人單位外管部門辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

( 4 )施工隊(duì)人員管理

l )縣級(jí)施工企業(yè)(含縣級(jí)以下企業(yè))進(jìn)城施工的,人員組合應(yīng)以本縣為主體,跨縣人員必須是辦理正式招工手續(xù),確定勞動(dòng)關(guān)系,簽訂《勞動(dòng)合同》的。

2 )施工隊(duì)作業(yè)人員技?jí)压け壤?一般應(yīng)保持在6:4,在60%的技術(shù)工人中,中級(jí)以上的不少于30%。

3 )施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬成員熟悉了解,所有成員必須符合《 勞務(wù)合同》 規(guī)定的勞動(dòng)年齡和甲方要求不能使用的五種人。

4 )在合作期內(nèi)人員變動(dòng)應(yīng)保證施工生產(chǎn)任務(wù)完成為前提,人員增加、減少必須提前3d 通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部外管員,并向外管員說明增加來源和減少去向,以便辦理手續(xù)。

5 )施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人因故外{人,必須執(zhí)行請銷假制度,并在外出期間指定臨時(shí)代理負(fù)責(zé)人。

( 5 )特殊季節(jié)(如夏收、秋收、冬施、元旦、春節(jié)),施工人員的離崗比例,由施工隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理部具體協(xié)商,并將預(yù)留,離崗人員名單分別書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部外管員,并依據(jù)商定的工作目標(biāo)簽訂包保協(xié)議。

( 6 )檢查

l )項(xiàng)目經(jīng)理部外管員應(yīng)堅(jiān)持月度用工檢查,檢查時(shí)間一般規(guī)定在每月20日~24日,用工檢查要按照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)做記錄。

2 )檢查內(nèi)容包括:注冊、辦證、人員構(gòu)成變化、出工情況、有無違章用工、存在問題及處理情況。

3 )用工檢查記錄為專用記錄,應(yīng)按檢查時(shí)間及順序,逐一登記,檢查記錄作為上級(jí)外管工作主管部門了解檢查基層外管工作的主要依據(jù)。

( 7 )評(píng)價(jià)、表彰

l )評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)行一次,其具體安排與要求,按公司外管部門統(tǒng)一部署進(jìn)行;

2 )表彰工作應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部季度、半年、全年工作總結(jié),由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外埠施工隊(duì)伍進(jìn)行年度表彰,年度表彰工作一般在本年度11 月份完成。

( 8 )資料管理

1 )勞動(dòng)力計(jì)劃

根據(jù)工程部門所提供的年、季、月和冬施生產(chǎn)計(jì)劃,編制本單位的年、季、月和冬季施工勞動(dòng)力計(jì)劃,勞動(dòng)力計(jì)劃一律使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的表格。

a .年度勞動(dòng)力計(jì)劃:

① 在本年度12 月

10 日以前編制完下一年度的勞動(dòng)力計(jì)劃并上報(bào)公司外管部。

② 勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)的編制方法:單位欄填寫到具體棟號(hào);開復(fù)工面積、計(jì)劃完成產(chǎn)值、勞動(dòng)生產(chǎn)率要與生產(chǎn)計(jì)劃相一致;計(jì)劃全員平均人數(shù)是計(jì)劃總產(chǎn)值除以全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的商;現(xiàn)有人數(shù)中的自有職工人數(shù)與勞資部門本年n 月所統(tǒng)計(jì)的人數(shù)相一致;外埠施工隊(duì)人數(shù)不填;增加與減少人數(shù)是計(jì)劃全員平均人數(shù)減現(xiàn)有人數(shù)合計(jì)的差數(shù)(分正負(fù)數(shù))。

③ 單位工程勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)的編制方法:基層用工單位欄,要填寫在施單位工程名稱、建筑面積、作業(yè)內(nèi)容,具體指標(biāo)由生產(chǎn)部門或有關(guān)人員負(fù)責(zé)提供。計(jì)劃人數(shù),按相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容乘以單方定額標(biāo)準(zhǔn)求出總需工日,再除以計(jì)劃工期天數(shù)求得;安排落實(shí)人數(shù)總量與計(jì)劃人數(shù)應(yīng)相符,其中外埠施工隊(duì)?wèi)?yīng)注明基地或非基地人數(shù);外埠施工企業(yè)名稱要填全稱,施工隊(duì)長姓名要與注冊許可證上的姓名相一致;進(jìn)場時(shí)間與勞務(wù)意向簽約時(shí)間相一致。

④ 勞動(dòng)力計(jì)劃表(三)的編制方法:依據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)編制勞動(dòng)力計(jì)劃表(三)。年平均人數(shù),是按逐月平均人數(shù)之和除以12 個(gè)月求得,年平均人數(shù)應(yīng)與勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)安排落實(shí)人數(shù)相一致。

b .季度勞動(dòng)力計(jì)劃:

① 季度勞動(dòng)力計(jì)劃用表與編報(bào)方法,與年度勞動(dòng)力計(jì)劃用表和編報(bào)方法基本相同。

② 一季度勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、(二)、(三)編制上報(bào),與年度勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、(二)、(三)編制上報(bào)同步;二、三、四季度勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、(二)、(三)編報(bào),均按前一個(gè)季度最后一個(gè)月的25日為上報(bào)時(shí)間。

③ 季度勞動(dòng)力計(jì)劃現(xiàn)有人數(shù),除一季度現(xiàn)有人數(shù)不含外埠施工隊(duì)伍人數(shù)外,其余三個(gè)季度均含外埠施工隊(duì)人數(shù),人數(shù)統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)時(shí)間分別為3月25日、6月25日、9月25日,并以統(tǒng)計(jì)月報(bào)人數(shù)為準(zhǔn)。

④ 季度計(jì)劃表(二),除一季度填寫進(jìn)場時(shí)間外,其余二、三、四季度勞動(dòng)力計(jì)劃表均不填寫進(jìn)場時(shí)間。

c .月度勞動(dòng)力計(jì)劃:

① 一月份勞動(dòng)力計(jì)劃編報(bào)的時(shí)間與一季度計(jì)劃編報(bào)時(shí)間相一致;其他月份編報(bào)時(shí)間是本月27 日編報(bào)下一個(gè)月的計(jì)劃。月度勞動(dòng)力計(jì)劃只編報(bào)表(一)、(二)。

② 一月份勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)編報(bào)方法與一季度相一致;其他月份現(xiàn)有人數(shù)中自有職工人數(shù)分別以勞資部門統(tǒng)計(jì)的本月末人數(shù)為準(zhǔn),外埠施工隊(duì)現(xiàn)有人數(shù)以本月統(tǒng)計(jì)上報(bào)人數(shù)為準(zhǔn),用以編報(bào)下個(gè)月的勞動(dòng)力計(jì)劃。

③ 勞動(dòng)力計(jì)劃表(二)中的進(jìn)場時(shí)間,除3 月份以前的報(bào)表填寫外,其他月份均不填寫進(jìn)場時(shí)間。

d .冬季施工項(xiàng)目勞動(dòng)力配置計(jì)劃:

① 根據(jù)工程部門編制的冬季施工計(jì)劃,進(jìn)行編制本單位冬季施工項(xiàng)目勞動(dòng)力配置計(jì)劃,并于11月5日以前報(bào)公司外管部。

② 冬施勞動(dòng)力配置計(jì)劃表使用集團(tuán)公司原外管部統(tǒng)一印發(fā)的表格。

③ 冬施單位工程名稱、面積、工作內(nèi)容與生產(chǎn)計(jì)劃相一致。

④ 勞動(dòng)力的配置,根據(jù)不同單位工程施工面積和不同作業(yè)內(nèi)容的用工標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃施工工期天數(shù)計(jì)算出計(jì)劃需用總?cè)藬?shù),減去自有職工人數(shù)來確定外施隊(duì)人數(shù)。

⑤ 冬季施工理論周期為本年度n 月巧日一次年3 月巧日,計(jì)劃編制的周期欄中,應(yīng)填寫實(shí)際作業(yè)周期。

年、季、月及冬施計(jì)劃編制完后,要根據(jù)生產(chǎn)和人員安排等情況,寫出詳細(xì)的編制說明。

各種計(jì)劃報(bào)表上報(bào)以前,必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查并簽字,加蓋單位公章。

各種計(jì)劃報(bào)表均編制一式兩份,上報(bào)一份,存檔一份。

2 )統(tǒng)計(jì)

根據(jù)月度使用外施隊(duì)伍情況,按月編報(bào)外埠施工隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)報(bào)表:

a .月報(bào)表使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式;

b .報(bào)表時(shí)間:每月26 日以前編報(bào)本月使用外埠施工隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)報(bào)表,截止時(shí)間為25 日,以實(shí)際注冊考勤人數(shù)為準(zhǔn);

c .報(bào)表格式:縱向分基地、非基地兩部分,以省、企業(yè)、施工隊(duì)分別按一和1的排列順序填寫;

d .外企名稱填寫全稱;隊(duì)長姓名與合同及注冊隊(duì)長姓名相一致;累計(jì)人數(shù)以先后注冊人數(shù)相加之和為準(zhǔn);

辦證人數(shù)累計(jì)相加;在施工程名稱、作業(yè)內(nèi)容與實(shí)際相符合;月初人數(shù)以上月報(bào)表人數(shù)為準(zhǔn);月末人數(shù)以本月25日實(shí)際考勤人數(shù)為準(zhǔn);月平均人數(shù)應(yīng)以本月每天實(shí)有人數(shù)相加之和,除以月歷天數(shù)求得,如本月人數(shù)變動(dòng)不大時(shí),也可以月初人數(shù)加月末人數(shù)之和除以2求得:本月變動(dòng)人數(shù)是月初人數(shù)減月末人數(shù)的差數(shù)(正負(fù))。

e .報(bào)表縱向要逐欄進(jìn)行合計(jì),即各欄有小計(jì),基地、非基地有合計(jì),最后為總合計(jì);

f .報(bào)表要寫詳細(xì)的編報(bào)和使用隊(duì)伍情況說明,上報(bào)前要有單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章,自存一份。

3 )臺(tái)賬

a .外埠施工隊(duì)伍工程分包臺(tái)賬(一),注冊前先將隊(duì)伍的自然情況準(zhǔn)確填寫,待注冊后將欄目逐一填寫,費(fèi)用支付要逐次填寫,如實(shí)填寫分包過程中存在的問題;

b .使用外埠施工隊(duì)伍注冊登記臺(tái)賬(二),注冊后3 日內(nèi)按照許可證、勞務(wù)合作合同有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行填寫,一隊(duì)注冊若干次的要逐次填寫,不得合并累計(jì)填寫。辦證情況按實(shí)際辦證數(shù)填寫;

c .外埠施工隊(duì)伍人數(shù)情況登記臺(tái)賬(三),按隊(duì)填寫,月份實(shí)際使用人數(shù)、平均人數(shù)應(yīng)與月報(bào)表相一致;

d .外埠施工隊(duì)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算登記臺(tái)賬(四),首先以勞務(wù)合作合同為依據(jù)填寫外施隊(duì)伍自然情況、進(jìn)場時(shí)間、作業(yè)人數(shù)、按照工程承包合同確定,應(yīng)付勞務(wù)費(fèi)分項(xiàng)登記之和與合計(jì)數(shù)相符,勞務(wù)費(fèi)支付情況要及時(shí)填寫,數(shù)據(jù)與結(jié)算審批表相一致,并計(jì)算出累計(jì)支付、待支付的比例,根據(jù)實(shí)際情況填寫出勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付情況記要。要求臺(tái)賬應(yīng)附有歷次結(jié)算勞務(wù)費(fèi)審批表復(fù)印件;

e .外埠施工隊(duì)伍人員調(diào)配情況臺(tái)賬(五),按實(shí)際發(fā)生的調(diào)配情況進(jìn)行填寫,勞動(dòng)力調(diào)配屬跨區(qū)(縣)調(diào)配時(shí),必須經(jīng)總公司批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)后轉(zhuǎn)移隊(duì)伍,并及時(shí)登記臺(tái)賬。

4 )勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付半年報(bào)表

a .報(bào)表格式,一律使用總公司統(tǒng)一印制的外管報(bào)表;

b .上報(bào)時(shí)間,上半年為本年7月10日,報(bào)送本年度元月1日~6月25日的勞務(wù)費(fèi)支付額,下半年報(bào)送時(shí)間為第二年元月10日前,報(bào)送全年(即元月1日~12月25日)的支付勞務(wù)費(fèi)額度;

c .編報(bào)支付情況說明,隨勞務(wù)費(fèi)支付情況報(bào)表一并上報(bào),編報(bào)依據(jù),包括上年結(jié)轉(zhuǎn)、本年應(yīng)支付、已支付、待支付等情況。

5 )死亡事故報(bào)告表

a .此表用于外施隊(duì)伍在合同期內(nèi)發(fā)生死亡后,應(yīng)先用電話向上級(jí)外管部門匯報(bào)簡要情況,并在24h 內(nèi)將此表上報(bào)公司外管部,并附肴注冊花名冊復(fù)印件和死者暫住證、工作證和就業(yè)證;

b .此表要如實(shí)填報(bào),加蓋公章一式三份,填報(bào)單位存檔一份,上報(bào)總公司二份。

6 )五個(gè)一樣管理記錄

為了檢驗(yàn)五個(gè)一樣管理工作開展情況,應(yīng)分別按思想政治工作、施工管理工作、生活管理工作、勞務(wù)結(jié)算工作、行政管理工作,以及用工管理工作建立工作記錄,以作為上級(jí)主管部門檢查工作開展情況的依據(jù)。

4 .思想政治工作管理

( l )組織建設(shè)

l )外埠施工隊(duì)伍有黨、團(tuán)員3人以上的,進(jìn)場后20d內(nèi)應(yīng)分別成立臨時(shí)黨、團(tuán)小組,暫隸屬項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部領(lǐng)導(dǎo)。黨團(tuán)組織活動(dòng)每月不少于1次,活動(dòng)時(shí)間lh~2h;

2 )凡超過50人的,要設(shè)置一名政工員,并要設(shè)置廉政監(jiān)督員。

( 2 )規(guī)章制度

項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全加強(qiáng)外施隊(duì)伍思想政治工作的有關(guān)規(guī)章、制度,每兩個(gè)月召開一次思想政治工作例會(huì)或與之相適應(yīng)的思想分析會(huì)、動(dòng)員會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,經(jīng)常了解掌握外施隊(duì)伍思想狀況,有針對(duì)性的做好思想政治工作,并且做到思想政治工作資料完善、臺(tái)賬齊全、登記及時(shí)、準(zhǔn)確詳實(shí)。

( 3 )學(xué)習(xí)教育

項(xiàng)目經(jīng)理部黨、團(tuán)支部要認(rèn)真抓好外施隊(duì)伍精神文明教育,每月要有選擇地組織一次外施隊(duì)伍黨、團(tuán)員及其他人員的共同理想和職業(yè)道德和社會(huì)公德、遵紀(jì)守法教育、集體主義和主人翁意識(shí)教育等,增強(qiáng)五愛(愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛企業(yè)、愛集體、愛崗位)自覺性,同時(shí)要落實(shí)好上級(jí)布置的大的或階段性的宣傳教育任務(wù),宣傳教育面不低于95 %。

( 4 )開展活動(dòng)

組織開展勞動(dòng)競賽、青年突擊隊(duì)等項(xiàng)活動(dòng)。在落實(shí)好三工教育的同時(shí),要針對(duì)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度情況,積極組織好階段性形勢任務(wù)動(dòng)員、搞好思想發(fā)動(dòng),并注重做好總結(jié)或表彰工作等,努力激發(fā)和調(diào)動(dòng)外施人員的施工生產(chǎn)積極性,促進(jìn)施工任務(wù)的完成。

( 5 )抓典型,樹立先進(jìn)

按月、季、半年、全年分階段檢查時(shí)事政治教育、精神文明建設(shè)、完成生產(chǎn)任務(wù)活動(dòng)競賽等活動(dòng)開展情況,大力表彰先進(jìn)、宣揚(yáng)好人好事。項(xiàng)目經(jīng)理部至少要有1~2個(gè)集體典型和3~5名在群眾中站得住腳、有影響的個(gè)人典型。

5 .施工管理

( l )工程任務(wù)管理

l )項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理負(fù)

責(zé)人在每月25 日前對(duì)外埠施工隊(duì)下達(dá)下月工程計(jì)劃,具體安排所要完成的實(shí)物工程量和要達(dá)到的形象進(jìn)度,并提出完成計(jì)劃的措施和要求。

2 )項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理負(fù)責(zé)人要結(jié)合工程進(jìn)展情況,及時(shí)與外埠施工隊(duì)主管生產(chǎn)的副隊(duì)長共同研究勞動(dòng)力的配置和作業(yè)班次,并將研究結(jié)果通知領(lǐng)工員與外埠施工隊(duì)共同組織實(shí)施。

3 )項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理負(fù)責(zé)人要針對(duì)不同作業(yè)內(nèi)容,提出文明施工和具體要求,并組織外埠施工隊(duì)伍編好按旬分日作業(yè)計(jì)劃,檢查、督促計(jì)劃的落實(shí)。

4 )每月20日~24日,項(xiàng)目經(jīng)理部工程負(fù)責(zé)人要組織各外埠施工隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長和技術(shù)人員,對(duì)各隊(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行檢查。

( 2 )施工安全管理

1 )項(xiàng)目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人要在外埠施工隊(duì)上崗前2d~4d內(nèi),組織對(duì)外埠施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,受教育面為100% ,并組織考核,考試不合格者不能上崗作業(yè)。

2 )根據(jù)工程和外埠施工隊(duì)伍實(shí)際情況,在普及教育的基礎(chǔ)上,開辦施工隊(duì)長、生產(chǎn)副隊(duì)長、安全員培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間不少于16課時(shí)。

3 )在安全教育、安全培訓(xùn)工作后一周內(nèi),與外埠施工隊(duì)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全協(xié)議書》,并由公司安全部門審查合格后,到總公司施工管理部辦理核發(fā)《施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》、《安全施工許可證》。

4 )施工前,根據(jù)外埠施工隊(duì)承擔(dān)的作業(yè)內(nèi)容,參照《勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放辦法》給作業(yè)人員配發(fā)相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品。

5 )安全管理負(fù)責(zé)人,在施工前要組織外埠施工隊(duì)開展安全三工活動(dòng),每月25日前進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,每周進(jìn)行一次抽查。

6 )外埠施工隊(duì)伍中的特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)的,必須持原所在地(市)級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)配發(fā)的特種作業(yè)操作證上報(bào)到公司安全部門,經(jīng)總公司施工管理部審核后,換領(lǐng)《邯鄲市特種作業(yè)臨時(shí)操作證》方可在本單位獨(dú)立進(jìn)行特種作業(yè)操作。有效期為1年。需新培養(yǎng)的特種作業(yè)人員,上報(bào)公司安全、教育部門,經(jīng)組織培訓(xùn)后到總公司施工管理部辦理《邯鄲市特種作業(yè)學(xué)習(xí)證》并在特種作業(yè)操作人員指導(dǎo)下進(jìn)行特種作業(yè)操作。自簽發(fā)之日起,有效期為2年。

( 3 )工程質(zhì)量管理

1 )項(xiàng)目經(jīng)理部與外埠施工隊(duì)伍簽訂的工程承包協(xié)議書中,應(yīng)有質(zhì)量內(nèi)容。工程負(fù)責(zé)人在布置施工任務(wù)的同時(shí),提出工程質(zhì)量要求。

2 )工程質(zhì)量主管部門或人員要統(tǒng)管外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量管理,并按其職責(zé)對(duì)外埠施工隊(duì)施工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。

3 )工程負(fù)責(zé)人或領(lǐng)工員要組織外埠施工隊(duì)每日進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢工作,轉(zhuǎn)序時(shí)進(jìn)行交接檢。

4 )各級(jí)工程質(zhì)量檢查部門及人員都必須做好檢查記錄。做到簽字手續(xù)齊全。認(rèn)真進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,并作為工程交驗(yàn)的原始憑證。

6 .生活管理

( l )項(xiàng)目經(jīng)理部生活管理人員,要根據(jù)年度勞動(dòng)力配置計(jì)劃,提前10d~20安排好外埠施工隊(duì)人員宿舍及宿舍內(nèi)的床具、用具等。

( 2 )生活管理人員在外埠施工隊(duì)進(jìn)場后,成立有關(guān)人員參加的生活管理委員會(huì),并制訂食堂宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理制度,按區(qū)域分工負(fù)責(zé)。

( 3 )生活管理委員會(huì),按月組織對(duì)外埠施工隊(duì)食堂、宿舍環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,季度評(píng)比,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

( 4 )生活管理人員在外埠施工隊(duì)伍進(jìn)場5日內(nèi),組織外施隊(duì)伍炊事人員進(jìn)行體檢,并辦理《健康證》和《食堂衛(wèi)生許可證》。

( 5 )生活管理人員要幫助外埠施工隊(duì)有關(guān)人員做好暑期防暑降溫、嚴(yán)寒季節(jié)防凍工作,進(jìn)入烤火期采用煤爐取暖的宿舍、食堂做好防止煤氣中毒工作,烤火期除宿舍留有看火專職人員外,同時(shí)要加強(qiáng)每日檢查工作。

( 6 )項(xiàng)目經(jīng)理部專、兼職醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)對(duì)外埠施工隊(duì)防病、治病工作,并盡可能提供醫(yī)療服務(wù)、在項(xiàng)目經(jīng)理部不具備治療條件的情況下,應(yīng)幫助聯(lián)系轉(zhuǎn)院治療。負(fù)責(zé)對(duì)外埠施工隊(duì)女職工和來隊(duì)女家屬進(jìn)行計(jì)劃生育宣傳工作,貫徹落實(shí)邯鄲市對(duì)外來人口計(jì)劃生育管理的有關(guān)規(guī)定。

7 .治安消防管理

( l )項(xiàng)目經(jīng)理部保衛(wèi)負(fù)責(zé)人在外埠施工隊(duì)進(jìn)場20d內(nèi),持外施隊(duì)成員個(gè)人身份證,到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證,辦證率為100%。

( 2 )在對(duì)外埠施工隊(duì)成員進(jìn)行教育的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理部與外埠施工隊(duì)簽訂《治安消防協(xié)議書》一式四份,簽訂雙方各執(zhí)一份,項(xiàng)目經(jīng)理部外管部門或人員一份,公司保衛(wèi)部門一份。項(xiàng)目經(jīng)理部要監(jiān)督、檢查協(xié)議書執(zhí)行情況。

( 3 )保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要幫助外埠施工隊(duì)成立治保組織,外施隊(duì)全員人數(shù)在500人以上的成立治保會(huì)、50人以下的成立治保小組。外施隊(duì)的治保會(huì)或治保小組主要成員應(yīng)參加項(xiàng)目經(jīng)理部的治保會(huì)。

( 4 )治保組織在正常情況下,每個(gè)季度召開一次治保會(huì),特殊情況可隨時(shí)召開。

( 5 )項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,成立義務(wù)消防隊(duì),消防隊(duì)成員由外埠施工隊(duì)擔(dān)任,按施工人員巧%的比例組成。

( 6 )項(xiàng)目經(jīng)理部要聘請專業(yè)消防部門人員到施工現(xiàn)場講解消防常識(shí),消防器材的使用,必要時(shí)要進(jìn)行實(shí)地演練。

( 7 )外埠施工隊(duì)留宿外來人員,要事先向項(xiàng)目經(jīng)理部主管或保衛(wèi)負(fù)責(zé)人進(jìn)行申報(bào),同意后方可留宿,并進(jìn)行登記。

( 8 )對(duì)防火重點(diǎn)工種要進(jìn)行專業(yè)教育和考試,考試不合格的不能上崗作業(yè)。凡從事電、氣焊作業(yè)人員,需要有正式操作證。

( 9 )外埠施工隊(duì)宿舍、辦公室內(nèi),不準(zhǔn)賭博,不準(zhǔn)酗酒,不準(zhǔn)使用電爐、電褥取暖、做飯,不準(zhǔn)亂拉電源線,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)使用電熱器具。

( 10 )要進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,做到不偷、不拿、不搶、不打架斗毆、不行兇滋事、不破壞設(shè)備和成品。認(rèn)真執(zhí)行__ 市治安管理?xiàng)l例和交通法規(guī)。

8 .經(jīng)營管理

( l )費(fèi)用確定

l )項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理或經(jīng)營負(fù)責(zé)人在外埠施工隊(duì)進(jìn)場30d 內(nèi),與外埠施工隊(duì)負(fù)責(zé)人協(xié)商簽訂工程承包協(xié)議書,其協(xié)議書應(yīng)包括:工程部位、數(shù)量、定額單價(jià)、總包價(jià)。

2 )單價(jià)確定。采用定額工日工資單價(jià)的,定額工日一律按市建委頒發(fā)的現(xiàn)場施工預(yù)算定額;采用建筑物平方米包干單價(jià)的,一律按現(xiàn)行概算定額工資單價(jià)為計(jì)算基礎(chǔ)。

3 )零工單價(jià),按合作雙方協(xié)商單價(jià)為依據(jù),并堅(jiān)持誰用工誰簽證,做到周簽發(fā)月結(jié)算。

( 2 )費(fèi)用結(jié)算

l )勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算時(shí)間,應(yīng)按甲、乙雙方簽訂的《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》 規(guī)定的時(shí)間結(jié)算。

2 )勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算方法,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營部門牽頭,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門核實(shí)工程量,外管部門審核用工,工程質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,物資部門核算耗料,在各個(gè)專業(yè)部門審核后,由經(jīng)營部門確定應(yīng)結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用,并由經(jīng)營副經(jīng)理核準(zhǔn)。

( 3 )勞務(wù)費(fèi)不能按期結(jié)算時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營負(fù)責(zé)人與外施隊(duì)長另行協(xié)商簽訂結(jié)算協(xié)議,并作為勞務(wù)合作合同的附件。

( 4 )費(fèi)用支付

l )項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營負(fù)責(zé)人在確定勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算額度后,通知項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部門,開具公司內(nèi)部銀行支票。

2 )公司經(jīng)營主管部門審核無誤后,公司財(cái)務(wù)部門按照以收定支原則,通知外埠施工企業(yè),開具專用發(fā)票,并通過乙方開戶銀行付款。

3 )項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)會(huì)人員應(yīng)幫助外埠施工隊(duì)在進(jìn)場一個(gè)月內(nèi)建立財(cái)務(wù)管理賬目,做到總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬三賬齊全,賬目登記日清月結(jié),勞務(wù)費(fèi)收人、支出、二次分配透明合理。同時(shí)要向外埠施工隊(duì)財(cái)會(huì)人員宣傳國家現(xiàn)行財(cái)會(huì)規(guī)定,自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

9 .附則

( l )本制度由施工管理部負(fù)責(zé)解釋;

第4篇 物業(yè)修繕工程安全文明施工管理制度

為使工程任務(wù)順利、按期完成，確保工程管理人員及施工人員的安全，參加工程項(xiàng)目建設(shè)的各合作單位必須做到安全文明生產(chǎn)，并遵守以下制度，如違反以下規(guī)章制度造成的損害和損失，將根據(jù)相關(guān)考核管理辦法進(jìn)行處理：

1、?各施工單位都必須設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任人1名，可由工程負(fù)責(zé)人兼任。

2、?施工用水用電，必須按規(guī)定向物業(yè)管理部門或物業(yè)管理代維單位申請，嚴(yán)格按申請批準(zhǔn)范圍內(nèi)的用電容量使用，并限于在批準(zhǔn)的接電接水供應(yīng)點(diǎn)聯(lián)接。

3、?施工人員在施工操作時(shí)，必須遵守有關(guān)環(huán)保施工有關(guān)規(guī)定，以及修繕工程的具體施工要求，避免影響正常辦公、營業(yè)。

4、?現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須排列堆放，整齊有序，做好防火防盜工作，嚴(yán)禁使用不合格材料。

5、?各施工操作人員嚴(yán)禁赤腳，赤膊工作，嚴(yán)禁在施工場地內(nèi)吸煙、喝酒、賭博。

6、?施工隊(duì)伍應(yīng)保證有足夠的勞動(dòng)工具、勞保設(shè)施和足夠的施工人員，確保施工按進(jìn)度計(jì)劃完成，對(duì)可能存在的高空、高危作業(yè)要有足夠的安全保護(hù)措施，嚴(yán)禁上下拋遞工具。

7、?工程施工當(dāng)中，應(yīng)做到“三清制度”，即：人走料清、日產(chǎn)日清、工完場地清；棄土及時(shí)清理，保證道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生，做到文明施工。

8、?正確操作各種施工機(jī)械設(shè)備，操作人員必須持證上崗，各種施工機(jī)械要完好，經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的安全隱患，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，機(jī)械的危險(xiǎn)部位要有安全防護(hù)裝置，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備過負(fù)荷操作，操作人員離崗時(shí)隨手?jǐn)嚯姟?/p>

9、?從事特種作業(yè)工作的施工人員須持特種作業(yè)上崗證。

10、?進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，施工單位應(yīng)組織辦理好各種有關(guān)證件，施工單位所屬的非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工場地。

11、?電氣設(shè)備必須接地，并安裝有漏電保護(hù)開關(guān)，做到一機(jī)一箱一保護(hù)，施工現(xiàn)場供電線路必須按三項(xiàng)五線制專用保護(hù)接零系統(tǒng)要求部設(shè)；專用保護(hù)接零線的重復(fù)接地必須符合《臨電規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定，接地電阻阻值必須符合有關(guān)要求。

12、?電導(dǎo)線的截面必須滿足一定的機(jī)械強(qiáng)度和供電容量的要求，pe線必須采用黃綠雙色專用線，黃綠雙色線不得當(dāng)做n線或相線使用；pe線必須使用銅芯塑料絕緣導(dǎo)線，不得采用鋁芯線或金屬裸露線等。

13、?電線不得架設(shè)在腳手架上。

14、?電箱中電源線路的進(jìn)出線應(yīng)整齊成束，嚴(yán)禁臨時(shí)隨意掛接在熔絲上。

第5篇 工程施工進(jìn)度管理制度

為有效控制項(xiàng)目部各類工程建設(shè)施工進(jìn)度,依據(jù)公司計(jì)劃安排和施工合同,確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

1. 項(xiàng)目管理部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理,及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。

2. 為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件,做好征遷外協(xié)工作,加快征遷外協(xié)工作速度,做好“三通一平”工作,盡量減少外界干擾對(duì)工程進(jìn)度的影響。

3. 監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行并督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

4. 建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對(duì)比圖,深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。定期組織召開例會(huì),研究分析影響進(jìn)度的主要原因,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

5. 項(xiàng)目管理部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的影響,使施工單位能全力投入生產(chǎn)。

6. 定期檢查或按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果經(jīng)批準(zhǔn)后,向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果,對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào),并將此結(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

7. 檢查進(jìn)場的人員、材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度的要求,如不能滿足正常施工進(jìn)度需要,及時(shí)向施工單位提出并要求限期增加投入。

8. 由于施工單位原因造成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤,給予處罰,若是總工期得到保證,即退回之前所罰款項(xiàng);對(duì)于總工期未能保證的,所罰款項(xiàng)不予退還并且按照合同約定扣違約金。

9. 在項(xiàng)目進(jìn)行的全過程中,及時(shí)反饋工程進(jìn)度信息,定期檢查工程進(jìn)度,及時(shí)將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出建議,協(xié)助承包商修改計(jì)劃,調(diào)整施工機(jī)械和人員數(shù)量,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。

10. 為了加快工程進(jìn)度,監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表在接到施工單位的報(bào)驗(yàn)單后要及時(shí)到工地進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)作出驗(yàn)收結(jié)論,不合要求的令其整改,整改完畢及時(shí)復(fù)驗(yàn)。

第6篇 工程建筑施工班組安全活動(dòng)制度

建筑工程施工班組安全活動(dòng)制度

搞好安全生產(chǎn),建立班組活動(dòng)制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。

一、 班組活動(dòng):

1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。

2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備四口五臨邊防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。

3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,查現(xiàn)場的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。

5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實(shí)施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度,各班組必須執(zhí)行,項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

8、開展班組班前三上崗、一講評(píng)活動(dòng),即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評(píng)安全活動(dòng),并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。

9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。

第7篇 工程項(xiàng)目施工安全制度

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,凡參加施工人員,要熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作。

進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,禁止穿拖鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶。

在安全措施不落實(shí),存在安全隱患時(shí),工人有權(quán)拒絕施工。

不得擅自拆動(dòng)施工現(xiàn)場腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌。

施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙以防火災(zāi)發(fā)生。

施工現(xiàn)場嚴(yán)禁戲耍打鬧,以防碰撞現(xiàn)象發(fā)生。

高空作業(yè)人員衣著要靈便,所放材料要擺放平穩(wěn),工具要隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。

惡劣氣候影響施工安全時(shí),禁止露天高空作業(yè)。

玻璃運(yùn)輸及大件整體裝卸必須指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守玻璃施工及裝卸有關(guān)規(guī)定。

電焊時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,注意防火,并清除易燃易爆物品。

所有人員應(yīng)牢固樹立安全第一的思想,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

對(duì)于不聽從指揮,盲目操作,違章作業(yè),安全人員有權(quán)停止其工作。

第8篇 橋梁工程施工安全生產(chǎn)管理體系制度

1、人員保證:

橋梁施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

2、安全管理小組職責(zé):

2.1項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

2.1.1、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)決執(zhí)行國家、地方政府以及上級(jí)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

2.1.2、工程開工前,針對(duì)施工生產(chǎn)的具體情況,負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,制定相應(yīng)的實(shí)施性安全組織和安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織層層進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

2.1.3、組織制定施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實(shí)施。安全組織機(jī)構(gòu)、保證體系健全,安排作業(yè)隊(duì)(作業(yè)班組等)定期進(jìn)行安全活動(dòng)。

2.1.4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術(shù)措施的實(shí)施,做到安全文明施工。

2.1.5、采用新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí),必須向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護(hù)條件的交底。

2.1.6、提供現(xiàn)場施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)用的機(jī)械、設(shè)備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國家或行業(yè)或地方政府的標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.7、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障,杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。

2.1.8、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以解決。

2.1.9、對(duì)違章行為要及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實(shí)施考核與獎(jiǎng)罰。

2.1.10、拒絕安排不合格的施工隊(duì)和人員上崗作業(yè),拒絕安排無證的人員從事特種作業(yè)。

2.1.11、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護(hù)條件的合理建議,并組織實(shí)施。

2.1.12、所有施工隊(duì)進(jìn)場施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);對(duì)承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊(duì)必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。

2.1.13、發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào)。本著四不放過的原則,認(rèn)真處理工傷事故,對(duì)重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實(shí)事求是地提出調(diào)查分析報(bào)告和處理意見,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

2.1.14、接到安全監(jiān)察指令書,對(duì)存在的問題,按指令要求進(jìn)行整改,并按期將完成情況上報(bào)安監(jiān)部門。

2.2項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)

2.2.1、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到管生產(chǎn),必須管安全,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),把安全工作貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,定期召開安全例會(huì)、定期組織安全檢查,針對(duì)問題采取措施,確保安全生產(chǎn)。

2.2.2、組織制定各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施;及時(shí)糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全教育,對(duì)特種作業(yè)人員加強(qiáng)管理,堅(jiān)持定期培訓(xùn),對(duì)新工人、調(diào)換工種人員、傷愈復(fù)工人員,進(jìn)行崗位安全教育,督促、檢查作業(yè)隊(duì)(作業(yè)班組等)定期開展安全活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容有安排、有保證。

2.2.3、支持安全管理人員工作,主動(dòng)聽取他們的匯報(bào),積極發(fā)揮他們的作用,認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好人好事。

2.2.4、保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效,認(rèn)真參加安全生產(chǎn)檢查,并負(fù)責(zé)對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正,落實(shí)改正辦法及措施。

2.2.5、發(fā)生事故或未遂事故,要認(rèn)真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現(xiàn)場保護(hù)工作,及時(shí)上報(bào)。

2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

2.3.1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對(duì)本單位的安全環(huán)保問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2.3.2、熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.3.4、編制分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,要把安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施貫穿到設(shè)計(jì)、方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

2.3.5)、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況,做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作。

2.3.6、主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

2.3.7、參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工生產(chǎn)中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見和解決方案。

2.4、安全員崗位職責(zé)

2.4.1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

2.4.2、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則、執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。

2.4.3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工重點(diǎn)。

2.4.4、制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提高文明施工達(dá)標(biāo)方案、資金預(yù)算、實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

2.4.5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

2.4.6、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品達(dá)標(biāo),罰處理場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定,提出安全整改意見和處理辦法。

2.4.7、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會(huì)提出工地項(xiàng)目,獎(jiǎng)罰意見。

2.4.8、實(shí)行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目安全,文明施工管理責(zé)任。

2.5、工區(qū)主任安全職責(zé)

2.5.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、指示、規(guī)章制度,確實(shí)貫徹安全生產(chǎn)五同時(shí),對(duì)所管轄的職工在施工生產(chǎn)中的安全、健康,負(fù)全面責(zé)任。

2.5.2、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè)。

2.5.3、組織所管轄的職工參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項(xiàng)安全規(guī)定。

2.5.4、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)安全措施和要求,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗(yàn)和使用制度。

2.5.5、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定,嚴(yán)格按照四不放過原則處理事故。

2.5.6、檢查并落實(shí)本部門安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)立和使用,改善職工勞動(dòng)工作環(huán)境條件。

2.6、班組安全員的安全職責(zé)

2.6.1、經(jīng)常對(duì)本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

2.6.2、督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確地使用現(xiàn)場安全防護(hù)和個(gè)人防護(hù)用品。

2.6.3、檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施。

2.6.4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況及時(shí)報(bào)告。

2.6.5、參加事故的分析和研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故的措施。

3、資金保證:

3.1按照項(xiàng)目工程款的1%資金投入安全費(fèi)用

3.2安全資金投入應(yīng)當(dāng)用于以下安全事項(xiàng),不許挪作他用。

3.2.1工程建設(shè)安全技術(shù)措施;

3.2.2安全設(shè)備設(shè)施的更新及維護(hù);

3.2.3勞動(dòng)用品的保障及發(fā)放;

3.2.4其他保障安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

3.3安全資金投入或者安全費(fèi)用的計(jì)劃支取、使用、效果驗(yàn)證以及投入資金的數(shù)量統(tǒng)計(jì)操作如下:

下發(fā)專項(xiàng)資金

各作業(yè)隊(duì)兼職安全員計(jì)劃

各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部專職安全員

項(xiàng)目部分管安全副經(jīng)理

項(xiàng)目部經(jīng)理審批

財(cái)務(wù)審核

項(xiàng)目部專職安全員

3.4項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資金的投入,并制訂系列相關(guān)人員在安全資金保障,落實(shí)等各環(huán)節(jié)上的權(quán)利和責(zé)任;

3.5制定安全資金保障不落實(shí)的責(zé)任追究程序和處罰規(guī)定。

第9篇 輸變電工程安全施工作業(yè)票管理規(guī)定

一、目的

施工作業(yè)票是針對(duì)某一施工單元的施工力量組織、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、施工責(zé)任落實(shí)而編制的現(xiàn)場施工作業(yè)許可文件,是安全施工的基礎(chǔ)和保證,是施工前的最后一道技術(shù)保證措施,是施工作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)要求和措施的具體體現(xiàn),也是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。為強(qiáng)化輸變電工程施工班組作業(yè)工作基礎(chǔ),嚴(yán)格作業(yè)票的編制執(zhí)行與考核管理,特制定本辦法。

二、管理辦法編制依據(jù)

1、國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》;

2、現(xiàn)行施工工作票管理制度。

三、安全施工作業(yè)票編制原則

1、施工作業(yè)票是施工作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)要求和措施的具體體現(xiàn);除執(zhí)行安全施工專項(xiàng)方案以外的施工作業(yè),均執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度。輸變電工程須辦理安全施工作業(yè)票的作業(yè)項(xiàng)目(包括但不限于)見附錄一;

2、對(duì)于附錄一以外的重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目,按照有關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后執(zhí)行;

3、安全施工作業(yè)票必須針對(duì)施工的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和控制環(huán)境與對(duì)策、根據(jù)人員和機(jī)械(機(jī)具)配備提出保證安全的措施,針對(duì)工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn),提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的針對(duì)性預(yù)防及應(yīng)急措施,并應(yīng)有對(duì)質(zhì)量控制的要求。輸變電工程安全施工作業(yè)票的格式見附錄二;

4、涉及已交運(yùn)行單位管理的變電站、線路和設(shè)備的有關(guān)施工作業(yè),必需執(zhí)行運(yùn)行單位規(guī)定,按運(yùn)行單位對(duì)作業(yè)票的要求進(jìn)行。

四、安全施工作業(yè)票的編制

1、企業(yè)安全質(zhì)量管理部門(或具體施工項(xiàng)目部)按照“安全施工作業(yè)票(格式)”(見附錄二),根據(jù)安全質(zhì)量控制、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、環(huán)境因數(shù)及控制措施的常規(guī)要求,編制輸變電工程各施工工序的安全施工作業(yè)票的基本內(nèi)容,履行相應(yīng)的審核批準(zhǔn)程序后下發(fā)施工項(xiàng)目部(班組),作為班組填寫作業(yè)票的依據(jù);

2、輸變電工程施工項(xiàng)目(見附錄一)和其他應(yīng)當(dāng)按照作業(yè)票組織施工的項(xiàng)目必需編制填寫安全施工作業(yè)票;

3、企業(yè)(或項(xiàng)目部)下發(fā)給班組的作業(yè)票通用版本中,對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)境因素分析和預(yù)控措施(通用條款)可在作業(yè)票上直接打印,施工班組根據(jù)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,對(duì)特殊危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、特殊環(huán)境因素和特殊質(zhì)量要求進(jìn)行辨識(shí),列出預(yù)防預(yù)控措施、特殊施工補(bǔ)充事項(xiàng)、預(yù)想及異常處置等;填寫上述補(bǔ)充注意事項(xiàng)時(shí),必須手寫;

4、輸變電工程安全施工作業(yè)票,由施工負(fù)責(zé)人填寫,必要時(shí)可在作業(yè)票后附圖,經(jīng)施工隊(duì)技術(shù)員和安全員審查,由施工隊(duì)長簽發(fā)、報(bào)監(jiān)理審查備案,由編制人交底后執(zhí)行;

5、施工隊(duì)長、工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員應(yīng)按規(guī)程認(rèn)真履行職責(zé)、落實(shí)安全責(zé)任和現(xiàn)場安全措施,確保施工工作過程中的安全、質(zhì)量;

6、施工任務(wù)一欄,必須將工作的具體內(nèi)容,地點(diǎn)填寫清楚,且只能填寫一項(xiàng)工作內(nèi)容,作業(yè)票應(yīng)按格式認(rèn)真填寫,不得有空項(xiàng),施工任務(wù)、計(jì)劃日期、控制措施等必須填寫準(zhǔn)確清晰;

7、作業(yè)票必須用黑色鋼筆或水筆逐項(xiàng)填寫,票面應(yīng)清楚整潔,不得任意涂改、字跡潦草;

8、作業(yè)票編號(hào)方式:作業(yè)票填寫日期+施工隊(duì)+流水號(hào)。

五、安全施工作業(yè)票的實(shí)施

1、分項(xiàng)工程的首票(分項(xiàng)工程中具備重復(fù)、連續(xù)的施工作業(yè)工序或作業(yè)點(diǎn),在本分項(xiàng)工程中的第一次施工所開具的安全施工作業(yè)票),由項(xiàng)目部審核票面填寫是否正確、合格,并對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行核查,確認(rèn)符合安全質(zhì)量環(huán)境的要求后才能進(jìn)行施工;以后相同工序、相同內(nèi)容的安全施工作業(yè)票可由施工隊(duì)長簽發(fā)后實(shí)施。但項(xiàng)目部要以施工安全技術(shù)措施(包括作業(yè)票)為依據(jù),以各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常檢查現(xiàn)場班組實(shí)施情況,質(zhì)量控制、安全措施是否規(guī)范落實(shí)到位,并對(duì)作業(yè)票票面進(jìn)行抽檢、審核;

2、作業(yè)票編制中,在明確安全質(zhì)量注意事項(xiàng)、“三交”(任務(wù)、技術(shù)、安全)和環(huán)境因素的同時(shí),還應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)深入分析危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,明確特殊情況處置原則和方式;

3、對(duì)于相同施工項(xiàng)目的重復(fù)施工,隊(duì)長或施工負(fù)責(zé)人要根據(jù)人員、機(jī)械、環(huán)境等條件的不同,完善安全等措施,填寫作業(yè)票;

4、作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)、人員不變時(shí),每票最長施工時(shí)間不得超過五天,當(dāng)作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)、人員變化或停工后重新開工,必須更換作業(yè)票;

5、作業(yè)票一式兩份,一份應(yīng)始終保存在工作地點(diǎn),由施工負(fù)責(zé)人收執(zhí),作為現(xiàn)場進(jìn)行工作的依據(jù),一份由班組收執(zhí)存底;

6、一個(gè)施工負(fù)責(zé)人只能承擔(dān)一張作業(yè)票的施工組織,不準(zhǔn)一個(gè)工作負(fù)責(zé)人在同一時(shí)間擔(dān)任兩張及兩張以上作業(yè)票的施工負(fù)責(zé)人,工作班成員不準(zhǔn)在同一時(shí)間段內(nèi)參加兩張及以上的作業(yè)票的工作;

7、作業(yè)過程中需對(duì)安全措施進(jìn)行變更,必須經(jīng)隊(duì)長和項(xiàng)目部同意,及時(shí)補(bǔ)充和修改;

8、施工負(fù)責(zé)人要組織全體班組成員進(jìn)行交底,針對(duì)工作內(nèi)容、人員分工、現(xiàn)場安全措施以及應(yīng)注意的事項(xiàng)和危險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行全面的交任務(wù)、交技術(shù)、交安全,全體參加施工的人員(含勞務(wù)分包人員)簽字認(rèn)可;

9、實(shí)際參加工作人員名單及人數(shù)必須與作業(yè)票上保持一致;

10、禁止施工人員無票作業(yè)或任意擴(kuò)大施工作業(yè)范圍。無措施和未交底嚴(yán)禁施工;

11、工作終結(jié)后的作業(yè)票由施工隊(duì)集中交項(xiàng)目部統(tǒng)一回收、保管,做到有據(jù)可查,便于進(jìn)行檢查。

六、作業(yè)票的考核

1、項(xiàng)目部定期對(duì)各施工隊(duì)的安全施工作業(yè)票進(jìn)行考核;

2、對(duì)安全質(zhì)量環(huán)境作業(yè)票的考核內(nèi)容主要有:作業(yè)票覆蓋率、票面合格率、作業(yè)票有效率、作業(yè)票回收上交率等;

3、作業(yè)票合格率計(jì)算辦法:

月合格率= ×100%

4、作業(yè)票出現(xiàn)下列情況之一者為不合格票:

(1)工作任務(wù)、內(nèi)容填寫不明確或遺漏;

(2)使用藍(lán)/黑色鋼筆或水筆以外的筆填寫,字跡潦草或票面模糊不清,工作內(nèi)容和安全措施有多處涂改;微機(jī)打印作業(yè)票有錯(cuò)、漏字、被涂改;

(3)安全措施不正確、不具體、不完善;手寫作業(yè)票非關(guān)鍵字涂改超過兩處;手寫作業(yè)票涂改處簽發(fā)人未蓋章;微機(jī)打印作業(yè)票有涂改;

(4)安全措施比安全規(guī)程的要求降低;擴(kuò)大作業(yè)票使用范圍;工作地點(diǎn)與作業(yè)票內(nèi)容不符;

(5)簽發(fā)人員不具備資格,代簽名、沒有簽名或未簽全名;

(6)一個(gè)工作負(fù)責(zé)人手中辦有兩張及以上作業(yè)票,或工作班成員在同一時(shí)間參加兩張及以上作業(yè)票的工作;

(7)工作負(fù)責(zé)人變更,未經(jīng)原作業(yè)票簽發(fā)人和工作許可人辦理變更手續(xù);

(8)作業(yè)票中所填工作班人員與現(xiàn)場工作人員不符;

5、每月不合格的作業(yè)票項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)通知班組重新填票正確,并組織隊(duì)長和工作負(fù)責(zé)人重新學(xué)習(xí)作業(yè)票管理制度;

6、作業(yè)票覆蓋率:作業(yè)票覆蓋率為100%,每缺一項(xiàng)扣5%;無票作業(yè)扣100%;

7、作業(yè)票有效率:作業(yè)票有效率為100%,作業(yè)票超過票面規(guī)定的時(shí)間,每超1天扣5%;

8、作業(yè)票回收上交率:作業(yè)票回收上交率為100%,每缺1票扣5%;

9、對(duì)作業(yè)票覆蓋率、票面合格率、作業(yè)票有效率、作業(yè)票回收上交率達(dá)不到100%的班組,罰款100-1000元。

七、其他

1、業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部有責(zé)任對(duì)安全施工作業(yè)票的編制、執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管控;

2、安全施工作業(yè)票管理制度的建立和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況,將作為班組建設(shè)考核評(píng)比和今后各級(jí)各類安全檢查的重點(diǎn)。

第10篇 施工管理部工程事故處理制度

工程管理部工程事故處理制度

目的

規(guī)范工程事故的上報(bào)和處理程序,明確項(xiàng)目各級(jí)人員的處理權(quán)限和責(zé)任。

基本規(guī)定

1.工程事故包括工程質(zhì)量事故和工程安全事故;

2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)工程事故后,現(xiàn)場工程師應(yīng)立即協(xié)助監(jiān)理工程師通知承包商停止相應(yīng)部位以及與其有關(guān)部位和下道工序的施工工作;

3.如情況可能進(jìn)一步發(fā)展時(shí),項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)要求監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)觀測,并根據(jù)需要制訂和采取防護(hù)措施;

4.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)及時(shí)采取聲像、實(shí)測、文字記錄等手段,記錄事故發(fā)生時(shí)的狀態(tài);

5.事故的調(diào)查、分析、處理和責(zé)任界定工作由監(jiān)理單位組織,建設(shè)單位配合;

6.事故調(diào)查處理組根據(jù)情況由甲方、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工單位和建設(shè)局等單位組成;

7.處理質(zhì)量事故的費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān);

8.制定事故處理方案,應(yīng)體現(xiàn)以下原則:

(1)安全可靠,不留隱患

(2)滿足建筑物的功能和使用要求

(3)損失最小

9.《工程事故報(bào)告》、《事故調(diào)查分析處理報(bào)告》、《事故處理報(bào)告》等報(bào)告均為一式四份。

事故處理程序

1.事故發(fā)生后,由工程項(xiàng)目部協(xié)助監(jiān)理單位起草《工程事故報(bào)告》,報(bào)工程管理部經(jīng)理、總工程師、公司領(lǐng)導(dǎo);

2.總工程師組織公司相關(guān)部門的人員參加事故的調(diào)查處理;

3.監(jiān)理單位根據(jù)情況組織有關(guān)單位組成事故調(diào)查處理組,開展調(diào)查分析工作。如有必要可邀請有關(guān)專家和政府有關(guān)部門參加;

4.在事故調(diào)查處理組全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上由監(jiān)理單位編寫出《事故調(diào)查分析處理報(bào)告》,經(jīng)事故調(diào)查處理組各成員簽字(蓋章)確認(rèn)后報(bào)工程管理部;

5.《事故調(diào)查分析處理報(bào)告》由工程管理部經(jīng)理、總工程師審查簽署意見后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定,作為界定事故責(zé)任和確定事故處理方案的結(jié)論意見;

6.項(xiàng)目部督促施工單位按確定的處理方案對(duì)事故進(jìn)行處理;

7.處理完畢,督促監(jiān)理單位組織有關(guān)人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查、鑒定和驗(yàn)收;

8.鑒定、驗(yàn)收通過后督促監(jiān)理單位編寫提交《事故處理報(bào)告》。

《工程事故報(bào)告》的主要內(nèi)容

1.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

2.事故發(fā)生的現(xiàn)狀,包括事故的類型、發(fā)生的部位、分布狀態(tài)及范圍、缺陷程度等;

3.事故發(fā)展變化的情況;

4.有關(guān)事故的觀測記錄;

5.事故可能的產(chǎn)生原因;

6.采取的初步防護(hù)措施。

《事故調(diào)查分析處理報(bào)告》的主要內(nèi)容

1.與事故有關(guān)的工程情況;

2.事故的詳細(xì)情況;

3.事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料;

4.事故原因分析與判斷;

5.是否需要采取臨時(shí)防護(hù)措施;

6.事故責(zé)任分析;

7.事故涉及的有關(guān)人員與主要責(zé)任者的情況;

8.事故處理方案與措施。

《事故處理報(bào)告》的主要內(nèi)容

1.事故處理過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、資料;

2.對(duì)處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗(yàn)收記錄;

3.事故評(píng)估;

4.結(jié)論意見。

相關(guān)文件和記錄

工程事故報(bào)告

事故調(diào)查分析處理報(bào)告

事故處理報(bào)告

第11篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全制度范本

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全制度(范本)

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,并且要系好安全帽的下額帶。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。

3.施工現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)擅自拆改或做它用。

4.非本工種職工嚴(yán)禁亂摸、亂動(dòng)各類機(jī)械、電器設(shè)備。

5.施工現(xiàn)場的人員嚴(yán)禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等。

6.進(jìn)入現(xiàn)場禁止打鬧、嚴(yán)禁酒后操作,防止發(fā)生意外事故。

7.高空作業(yè)人員嚴(yán)禁向下扔任何物體。

8.未經(jīng)培訓(xùn)的人員,嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場操作,特殊工種必須持證上崗。

第12篇 工程施工項(xiàng)目部:安全教育制度

工程施工項(xiàng)目部安全教育制度

建立安全教育制度做好現(xiàn)場施工人員進(jìn)場安全教育工作,建立現(xiàn)場安全交底制度,進(jìn)場人員必須接受安全教育及培訓(xùn)。新入場人員要進(jìn)行三級(jí)安全教育:

1、臨時(shí)工、新工人入廠要進(jìn)行全面的三級(jí)安全教育(三級(jí)教育為:公司安全教育;分公司安全教育;項(xiàng)目部安全教育)。

1.1、公司教育有:

①一般教育(建筑工程的特點(diǎn)、安全要求和企業(yè)、項(xiàng)目當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢教育);

②安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度教育;

③安全知識(shí)教育;

④安全事故典型案例教育;

1.2、項(xiàng)目部教育有:

①施工項(xiàng)目情況和現(xiàn)場安全文明管理要求教育;

②本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系教育;

③持證上崗和特種作業(yè)人員管理要求教育;

④安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度教育;

⑤防火、防觸電、防中毒、防事故教育;

⑥項(xiàng)目施工安全要求和注意事項(xiàng)教育;

1.3、班組級(jí)教育有:

①本班組的施工情況和安全要求教育;

②安全操作規(guī)程和安全責(zé)任制教育;

③易發(fā)生事故點(diǎn)和有毒有害地方教育;

④安全防護(hù)用品的使用和保管要求教育;

⑤應(yīng)急、排險(xiǎn)、自我保護(hù)要求和技能教育。

2、施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育;

2.1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

2.2、2米以上的高處,懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤。

2.3、高處作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料和工具等物件。

2.4、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動(dòng)使用。

2.5、無操作證人員,嚴(yán)禁使用機(jī)電設(shè)備(不含手持電動(dòng)工具)。

3、各操作崗位安全教育;

崗位教育包括經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)教育、施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人員教育、安全管理負(fù)責(zé)人教育、安全員教育、勞務(wù)隊(duì)管理人員教育、其他人員的教育。

3.1項(xiàng)目經(jīng)理教育包括:

①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。

②、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。

③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。

④、處理好安全、進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)系的教育。

⑤、事故發(fā)生機(jī)理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育。

⑥、典型事故案例分析和事故處理教育。

⑦、安全檢查要求和安全性評(píng)價(jià)知識(shí)教育。

⑧、遵章指揮和其他安全管理注意事項(xiàng)教育。

3.2施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人員教育包括:

①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。

②、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。

③、技術(shù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。

④、安全技術(shù)理論和措施編制要求教育。

⑤、典型事故案例及其技術(shù)問題分析教育。

⑥、安全技術(shù)研究和總結(jié)工作教育。

3.3安全管理負(fù)責(zé)人教育包括:

①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。

②、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。

③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。

④、事故發(fā)生機(jī)理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育。

⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。

⑥、安全檢查要求和安全性評(píng)價(jià)知識(shí)教育。

⑦、組織和作好安全檢查和安全性評(píng)價(jià)工作教育。

⑧、安全管理報(bào)告、研究和總結(jié)工作教育。

⑨、指導(dǎo)各級(jí)安全管理人員作好安全監(jiān)督工作的教育。

3.4安全員教育包括:

①、安全員崗位工作內(nèi)容和職責(zé)教育。

②、安全檢查監(jiān)督工作的知識(shí)和技能教育。

③、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告的教育。

3.5勞務(wù)隊(duì)管理人員教育內(nèi)容:

①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。

②、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。

③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。

④、處理好安全、進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)系的教育。

⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。

⑥、安全檢查要求和安全性評(píng)價(jià)知識(shí)教育。

⑦、遵章指揮和其他安全管理注意事項(xiàng)教育。

⑧、生產(chǎn)防護(hù)技術(shù)、三寶等安全用品使用要求教育。

⑨、中小型機(jī)械、臨時(shí)用電的安全使用要求教育。

⑩、民工安全生產(chǎn)的要求教育。

3.6其他人員的教育包括:

①、崗位安全工作規(guī)定和安全責(zé)任制教育。

②、崗位安全操作和防護(hù)技能教育。

3.7特殊工種專業(yè)安全教育:

其教育主要包括:

①、持證上崗要求和定期復(fù)審教育。

②、特種作業(yè)的操作和防護(hù)要求教育。

③、危急情況下的處置要求教育。

4、安全檢查制度

4.1安全檢查分主管部門檢查,公司級(jí)檢查,工地自檢等多種形式,每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。檢查單位下發(fā)隱患整改通知書,項(xiàng)目部在規(guī)定期限內(nèi)整改,然后填寫隱患整改報(bào)告單,并請有關(guān)單位復(fù)查驗(yàn)收。

4.2公司級(jí)檢查有巡、季檢、專項(xiàng)檢、季節(jié)性檢查。項(xiàng)目部有自檢、周檢、半月檢,檢查記錄需要統(tǒng)一的記錄表。

4.3日常檢查范圍:

安全標(biāo)志及安全標(biāo)志布置總平面圖:紅色標(biāo)志--禁止標(biāo)志;黃色標(biāo)志--警告標(biāo)志;蘭色--指令標(biāo)志;黑色--電力標(biāo)志;綠色--提示標(biāo)志;

檢查記錄:檢查安全健康計(jì)劃;檢查醫(yī)療設(shè)備及急救箱;檢查現(xiàn)場用電;檢查現(xiàn)場工作環(huán)境;腳手架檢查;氣焊、電焊施工檢查;梯道、四口防護(hù)及跑道檢查;機(jī)械防護(hù)罩檢查;可燃易燃物存放檢查;危險(xiǎn)材料使用;吊車及垂直運(yùn)輸設(shè)備。

4.4檢查后的行動(dòng):

檢查方:①傳訊通知;②根據(jù)不同違反情況罰款;制定違反罰款目錄公示,共同監(jiān)

督實(shí)行;a、非嚴(yán)重違反;b、嚴(yán)重違反;c、故意違反;d、重復(fù)違反;e、忽略降低危險(xiǎn);f、其他處罰。

5、分部(分項(xiàng))工程安全交底制度

5.1根據(jù)安全施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制定出全面有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

5.2安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同步,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段交底。安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份,交底人與被交底人各持一份,且雙方簽字后生效。

5.3施工工藝復(fù)雜,技術(shù)難度大,作業(yè)條件危險(xiǎn)的應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行交底,以引起操作者高度重視。

6、班前安全活動(dòng)

利用當(dāng)班工作開工前,有班組長向班組成員進(jìn)行班前安全交底,并檢查個(gè)人防護(hù)用具,施工部位,作業(yè)環(huán)境,安全條件,機(jī)械設(shè)備的安全檢查、防護(hù)裝置是否齊全有效。并將安全活動(dòng)由班組長(或委派本班組安全員)仔細(xì)填寫記錄本。

7、特種作業(yè)人員持證上崗制度

本項(xiàng)目下列特種作業(yè)人員必須持證上崗:電工、架子工、電(氣)焊工、機(jī)械操作工、物料提升機(jī)。

8、工傷事故處理制度

第13篇 通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量管理驗(yàn)收制度

一、職責(zé)分工

l、通風(fēng)部門全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勞動(dòng)組織及業(yè)務(wù)管理工作。

2、通風(fēng)部門檢查組長負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)及月底工程量考核、結(jié)算工作。

3、通風(fēng)部門主任工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程標(biāo)準(zhǔn)化施工的技術(shù)管理工作。

4、防塵抽放隊(duì)長負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工、規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

5、防塵抽放隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場“雙標(biāo)”管理工作、監(jiān)督檢查職工正規(guī)操作、勞動(dòng)紀(jì)律、檢查處理隱患事故,并將查處情況及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào),協(xié)助隊(duì)長開展工作,隊(duì)長不在時(shí),執(zhí)行隊(duì)長職責(zé)。

6、密閉組長負(fù)責(zé)全班安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、材料消耗和用工管理工作、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行隊(duì)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的安排、崗位正規(guī)操作,組織好班前、班后會(huì),負(fù)責(zé)向隊(duì)長及以上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量及安全隱患情況。

7、防塵抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長負(fù)責(zé)驗(yàn)收、整理地面資料,要求圖文清晰、準(zhǔn)確,負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收井下每道密閉工程施工情況,并負(fù)責(zé)向通風(fēng)處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、工程質(zhì)量管理制度

8、閉墻厚度及兩邦掏槽必須符合規(guī)程、細(xì)則要求。

9、閉墻墻面要平整,無裂縫,無重縫,無空縫,無漏風(fēng)。

10、閉墻前后5米內(nèi)支架完好,無片邦,無冒頂,無雜物堆積,無淤泥,積水。

11、閉墻前應(yīng)設(shè)柵欄、警標(biāo)及檢查牌。

12、壘風(fēng)門時(shí),除執(zhí)行行車及通行車輛要求外,盡量選擇坡度小,頂板完整的地點(diǎn)壘砌。

13、風(fēng)門能自動(dòng)關(guān)閉,門框要包邊,沿口有襯墊,四周接觸嚴(yán)密,門框要有35°的傾角。

14、電纜通過風(fēng)門,電氣設(shè)備峒室的隔絕墻時(shí),必須有穿墻過線管保護(hù),并且只能穿過單根電纜,同時(shí)按規(guī)定封堵嚴(yán)實(shí)。

15、對(duì)于防塵抽放隊(duì)所閉的閉墻工程,要從嚴(yán)要求,堅(jiān)決不能用煤做材料筑墻,工程驗(yàn)收嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

三、檢查管理制度

l6、防塵抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長每兩天跟班檢查一次密閉工程施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

17、防塵抽放隊(duì)隊(duì)長每5天對(duì)井下已施工的工程質(zhì)量和其它設(shè)施情況,進(jìn)行一次檢查。對(duì)不合格工程或因礦壓壓損的工程,推倒返工或加閉修復(fù)。

18、通風(fēng)隊(duì)測風(fēng)員下井測風(fēng)除完成各自的測風(fēng)任務(wù)外,還要巡查沿途巷道中的密閉工程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度,由通風(fēng)調(diào)度通知防塵抽放隊(duì)進(jìn)行修整。

19、通風(fēng)部門人員下井,除檢查通風(fēng)系統(tǒng)和查處“三違”外,必須詳細(xì)檢查沿途各道密閉工程情況,發(fā)現(xiàn)變形,倒塌等問題,必須立即匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度,由防塵抽放隊(duì)安排專人及時(shí)予以修正或重新施工。

20、通風(fēng)部門檢查組除進(jìn)行自己的正常檢查“三違”工作外,必須對(duì)沿途密閉工程進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織分析處理。

21、通風(fēng)部門領(lǐng)導(dǎo),每周組織各隊(duì)抽調(diào)人員,對(duì)施工工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,對(duì)該工程進(jìn)行編號(hào),列入結(jié)算工程,否則堅(jiān)決不予驗(yàn)收,責(zé)令其返工。由此造成的費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)料,組織分析,對(duì)照責(zé)任人進(jìn)行處罰。

22、安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,有權(quán)對(duì)井下通風(fēng)密閉工程進(jìn)行檢查,對(duì)于不合格的工程,有權(quán)組織分析,限期整改,并給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰。

第14篇 工程公司船舶施工安全制度

1、主要船舶必須持有港監(jiān)驗(yàn)審的技術(shù)證書、船舶登記證書等證件。各種證件要按時(shí)進(jìn)行年審。

2、主要船舶駕駛(長)、輪機(jī)長要經(jīng)港監(jiān)部門考試考核,持有合格證書。

3、各類船舶必須按規(guī)定配足消防設(shè)備、救生設(shè)備、無線電器材、望遠(yuǎn)鏡及其他必須的設(shè)施。

4、夜間作業(yè)船舶或在航道上停泊的船舶必須配置齊全的夜航或停泊標(biāo)志、燈光信號(hào)。

5、各類船舶按規(guī)定配足人員。

6、工程船舶在航行及轉(zhuǎn)移工地拖帶時(shí),要嚴(yán)格遵守《船舶航行避碰規(guī)則》。

7、各類船舶遇見能見度較差的雨天霧天,嚴(yán)禁航行和施工。

8、注意船、機(jī)維護(hù)保養(yǎng),所有的船舶必須保持良好的狀態(tài)航行,嚴(yán)禁帶病航行和進(jìn)行工程施工作業(yè)。

9、停泊的船舶必須留有足以保證船舶安全的船員值班。

10、小型船舶(機(jī)艇、錨艇、交通艇、工作艇)必須做到專人管理、專人駕駛,特殊情況應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意,方能交給他人(必須是有證人員)使用。嚴(yán)禁交給既不懂水性又無駕駛技術(shù)人員使用。

第15篇 工程施工管理制度辦法

第一章總 則

第一條 為了加強(qiáng)工程施工管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。

第二條本制度適用于直管礦山企業(yè)和下屬煤礦。

第二章施工現(xiàn)場安全制度

第三條 人的安全管理制度

(一)、制定各工種安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化上墻,規(guī)范人的行為,保證人員安全高效地進(jìn)行操作。

(二)、定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育,使人員自覺遵守安全操作方法和熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 物的安全管理制度

(一)、施工設(shè)備的安裝應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程要求,安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠。

(二)、經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備處于完好狀態(tài),防止由于磨損、老化、疲勞、腐蝕等原因降低設(shè)備的安全性。

第五條環(huán)境的安全管理制度

按文明施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行圍擋、封閉管理,材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火等保證項(xiàng)目和治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等一般項(xiàng)目達(dá)到施工的有關(guān)規(guī)定要求,創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境。

第六條 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全管理對(duì)作業(yè)現(xiàn)場布置(安置、定位管理)和操作程序設(shè)置(包括作業(yè)程序、作業(yè)操作、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全標(biāo)志、防護(hù)用品、工具擺放、安全用語)均實(shí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第七條 班組安全管理制度

(一)、建立建全安全例會(huì)、崗位制度、安全教育、安全檢查、交接班、隱患整改、安全考核制度。

(二)、推行全面安全管理,堅(jiān)持輪流安全值日,安全責(zé)任考核評(píng)比落實(shí)到人,民主管理落實(shí)到群眾,工作質(zhì)量落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場整潔落實(shí)到作業(yè)組。

第三章工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

第八條 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),分別按各專業(yè)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全管理等項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定各環(huán)節(jié)的質(zhì)量等級(jí),沿用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定等級(jí)。

第九條工程質(zhì)量驗(yàn)收的牽頭部門為生技科、安全科、監(jiān)事會(huì),采、掘工程質(zhì)量的驗(yàn)收由監(jiān)事會(huì)、生技科組織,分管該工程的工程技術(shù)人員,所在隊(duì)隊(duì)管人員共同驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均在現(xiàn)場履行驗(yàn)收簽字制度。按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)記算質(zhì)量等級(jí)。

第十條 工程質(zhì)量驗(yàn)收采用日常檢查和定期檢查相結(jié)合的方式;日常檢查是感觀質(zhì)量、文明生產(chǎn)、班組安全評(píng)估為主要內(nèi)容,日常檢查內(nèi)容納入每旬的質(zhì)量評(píng)定,按標(biāo)準(zhǔn)扣分。定期檢查是主要項(xiàng)目,實(shí)行選點(diǎn)測量,拉線靠尺,全面核檢,按標(biāo)準(zhǔn)分類記分。評(píng)定等級(jí)時(shí)將定期檢查和日常檢查評(píng)定的扣分因素,加權(quán)平均計(jì)算實(shí)際得分,按實(shí)際得分評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

第十一條 文明生產(chǎn):工作環(huán)境內(nèi)的文明生產(chǎn)按旬檢查評(píng)分,區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)按礦劃定的管理區(qū)域。檢查得分納入該隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評(píng)價(jià)。

第十二條 機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗(yàn)收;實(shí)行按月評(píng)定,由主管部門、專業(yè)組長組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別,并納入當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,并根據(jù)評(píng)級(jí)分?jǐn)?shù)計(jì)算當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工資結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)工資。

第十三條工程竣工、設(shè)備安裝、管線鋪設(shè)等項(xiàng)目工程的質(zhì)量驗(yàn)收由安裝竣工單位提交驗(yàn)收的各項(xiàng)資料。專項(xiàng)工程由上級(jí)驗(yàn)收評(píng)級(jí),主管部門初驗(yàn),發(fā)包的工程由主管部門初驗(yàn)后由分管領(lǐng)導(dǎo)組織驗(yàn)收,分管的質(zhì)監(jiān)員參加各項(xiàng)驗(yàn)收工作,由主管部門提交驗(yàn)收報(bào)告。

第16篇 施工項(xiàng)目工程技術(shù)交底制度

施工項(xiàng)目工程技術(shù)交底制度

一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,每個(gè)工種、每道工序施工前,項(xiàng)目部(分公司)必須進(jìn)行技術(shù)交底。

二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

三、施工員對(duì)班組長進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點(diǎn),技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

四、班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn),技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

五、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

第17篇 施工項(xiàng)目工程技術(shù)復(fù)檢制度

施工項(xiàng)目工程技術(shù)復(fù)檢制度

技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項(xiàng)目必須復(fù)核:

一、放線、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸

二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高

三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔

四、砼、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)

五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可。

第18篇 某公路工程施工安全管理制度

1、安全管理

(1)建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。

(2)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

(3)施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

(4)進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。

(5)安全檢查

建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。

安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。

(6)班組三上崗、一講評(píng)活動(dòng)

班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每周一次的一講評(píng)安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。

(7)遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。

2、施工用電

(1)支線架設(shè)

a、配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,不容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。

b、支線絕緣好,無老化、破損和漏電。

c、支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。

d、過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。

e、室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。

(2)現(xiàn)場照明

a、一般現(xiàn)場所采用220v電壓。危險(xiǎn)、潮濕場所和手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

b、照明導(dǎo)線應(yīng)有絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

c、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

d、室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。

(3)架空線

a、架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。

b、架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距離等應(yīng)符合架空線路要求,其電板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。

c、架空線一般應(yīng)離地4m以上,機(jī)動(dòng)車道為6m以上。

3、大梁吊裝施工

(1)三保險(xiǎn)(吊鉤、繩筒、斷繩)五限位(吊鉤高度、變幅、前后行走、起重刀矩、駕駛室升降)必須齊全、靈敏、可靠。

(2)操作人員、指揮人員必須持有效證件上崗。

(3)嚴(yán)格按超重機(jī)使用說明安裝、調(diào)試。

(4)驗(yàn)算大梁實(shí)際重量和吊車最不利情況的最小荷載。

(5)吊裝之前必須經(jīng)過荷重試吊合格后,方可正式使用,并按統(tǒng)一手勢信號(hào),在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行作業(yè)。

(6)大梁達(dá)到設(shè)計(jì)吊裝強(qiáng)度后才能予以吊裝,并且按照設(shè)計(jì)吊點(diǎn)安裝吊鉤。

(7)大梁安裝就位之后,立即進(jìn)行有效的支撐和連接。

4、各類路基土方施工機(jī)械安全措施

(1)項(xiàng)目部機(jī)務(wù)科對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,消除不安全的因素。

(2)各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。

(3)機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁無證駕駛。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。

(4)定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全批示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。

(5)機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。但對(duì)施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。

5、安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機(jī)務(wù)部,具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí);總

工程師分管工程部、質(zhì)檢部,從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施;主任經(jīng)濟(jì)師汾管財(cái)務(wù)部,主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項(xiàng)目經(jīng)理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度,并由他們運(yùn)河抓好班組長和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

第19篇 工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度4

工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度樣本4

1.建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查制度,按××市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

2.臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。

3.施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。

4.配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚,流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。

5.獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。

6.在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。

7.手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

8.結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明使用行燈照明的,其電源電壓應(yīng)不超過36v,燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固,絕緣良好,電源線須使用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強(qiáng)電照明,必須搭設(shè)燈架,燈架高度不得低于2m,并做好絕緣。

9.電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5米,二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。

第20篇 工程施工作業(yè)指導(dǎo)書編制管理制度

工程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理制度

1、施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

2、施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。

3、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。

4、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。

5、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容

5.1施工方案和施工方法。

5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。

5.4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,特別是主要施工機(jī)具。

5.5主要材料需用量計(jì)劃。

5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

6、經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。

7、施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料員自留存檔等。